Trong podcast cùng Dwarkesh Patel ngày 23/5, hai nhà nghiên cứu từ Anthropic, Sholto Douglas và Trenton Bricken, chia sẻ 3 chiến lược giúp sinh viên và người trẻ xây dựng sự nghiệp bền vững trong thời đại AI.
Chiến lược 1: Suy nghĩ tổng thể và định hình lại tương lai nhờ AI. Douglas khuyên nên tưởng tượng bạn có 10 kỹ sư AI sẵn sàng hỗ trợ – bạn sẽ giải quyết vấn đề gì? Từ đó xác định lĩnh vực và thách thức đáng để theo đuổi.
Ông khuyến khích sinh viên học sâu các ngành như sinh học, vật lý và khoa học máy tính để có nền tảng kỹ thuật vững chắc, chuẩn bị cho thế giới AI trợ lực.
Chiến lược 2: "Lười thông minh" – học cách giao việc cho AI. Bricken nhấn mạnh việc nhận diện những gì AI có thể làm tốt hơn bạn, và tận dụng nó. Tư duy này giúp bạn tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất cá nhân.
Chiến lược 3: Đừng để quá khứ cản trở tương lai. Bricken giải thích rằng nhiều người tại Anthropic từng làm ngành khác, nhưng không để chuyên môn cũ ngăn cản họ chuyển sang AI. “Sunk cost” – những gì đã đầu tư – không nên là rào cản tư duy.
Trong bối cảnh AI đang thay đổi mạnh mẽ các ngành như lập trình, tư vấn và sáng tạo nội dung, nhiều lãnh đạo công nghệ như Jensen Huang (Nvidia) và Dara Khosrowshahi (Uber) đều kêu gọi mọi nhân sự, dù không phải dân kỹ thuật, học cách dùng AI trong công việc.
Huang thậm chí hình dung tương lai nơi AI và con người cùng làm việc chung trong các Slack channel – tạo nên “lực lượng lao động kết hợp” giữa sinh học và số hóa.
📌 Trong kỷ nguyên AI, thành công sẽ thuộc về những ai biết tận dụng công nghệ, suy nghĩ tổng thể và dám bỏ lại chuyên môn cũ. Anthropic khuyên sinh viên hãy “lười thông minh”, học sâu kỹ thuật, và sẵn sàng cộng tác cùng AI để dẫn đầu sự nghiệp.
https://www.businessinsider.com/anthropic-researchers-how-to-use-ai-students-early-career-job-2025-5
Tác giả: Shubhangi Goel
Tetra Images/Getty, Ava Horton/BI
23 tháng 5 năm 2025, 8:14 AM UTC
Bí mật để xây dựng sự nghiệp trong thế giới mà AI là nhân vật chính: Hãy tận dụng AI, 2 nhà nghiên cứu Anthropic cho biết.
Trong tập podcast "Dwarkesh Podcast" phát hành vào thứ 5, một cặp nhà nghiên cứu đứng sau Claude - Sholto Douglas và Trenton Bricken - đã chia sẻ 3 chiến lược cho những người mới bắt đầu sự nghiệp. Họ gợi ý nghĩ tổng thể, trở nên lười biếng hơn, và không để công việc trước đây cản trở việc làm việc với AI.
Douglas, người làm việc về học tăng cường, cho biết mọi người nên tưởng tượng muốn làm gì, giờ đây khi AI có thể giúp đỡ.
"Nếu bạn có 10 kỹ sư sẵn sàng nghe theo, bạn sẽ làm gì?" Douglas nói. Ông bổ sung, "Những vấn đề và lĩnh vực nào đột nhiên trở nên khả thi? Đó là thế giới bạn muốn chuẩn bị."
Ông gợi ý rằng mọi người nên đạt được chiều sâu kỹ thuật bằng cách nghiên cứu sinh học, vật lý, và khoa học máy tính và suy nghĩ kỹ về những thách thức muốn giải quyết.
Bricken, người nghiên cứu khả năng diễn giải cơ chế tại công ty AI này, cho biết sinh viên đại học và các chuyên gia trẻ nên "lười biếng hơn" và giao nhiều việc hơn cho AI.
"Bạn cần suy nghĩ phê phán về những việc hiện đang làm, và AI thực sự có thể làm tốt hơn ở điều gì, rồi thử nghiệm," Bricken nói.
Lời khuyên thứ 3 của các nhà nghiên cứu liên quan đến việc không để "chi phí chìm" cản trở. Chi phí chìm là khái niệm mà mọi người tiếp tục đầu tư thêm thời gian và tài nguyên vì đã chi tiêu quá nhiều.
"Bất kỳ loại chuyên môn hóa nào bạn đã thực hiện, có lẽ không quan trọng lắm," Bricken nói. "Các đồng nghiệp của tôi tại Anthropic đều hào hứng với AI. Họ chỉ không để sự nghiệp trước đây trở thành rào cản."
"Không phải như họ đã ở trong AI mãi mãi," ông bổ sung.
Mọi người trên các ngành công nghiệp đang nói về cách bảo vệ sự nghiệp khỏi AI khi các chatbot AI và tác nhân trở nên mạnh mẽ và có khả năng hơn. Công nghệ này đang thay thế việc làm trong các lĩnh vực như kỹ thuật phần mềm, tạo nội dung, và tư vấn.
Các nhà lãnh đạo công nghệ hàng đầu cho biết tất cả chuyên gia cần nghĩ về cách AI có thể cải thiện quy trình làm việc.
Tháng trước, CEO Uber, Dara Khosrowshahi, cho biết mọi người phải ngừng coi AI là "thứ công nghệ" và coi AI như công cụ cho tất cả mọi người.
"Trong Uber, chúng tôi là công ty có tính kỹ thuật cao - 30.000 nhân viên - và không đủ nhân viên biết cách sử dụng AI một cách xây dựng," Khosrowshahi nói, thêm rằng công ty đang nỗ lực thay đổi điều đó.
CEO Nvidia, Jensen Huang, đã liên tục ca ngợi việc sử dụng tác nhân AI trong các công ty, nói rằng chúng không chỉ thay đổi mọi công việc mà còn đảm bảo việc làm thay vì gây hại.
"AI sẽ tuyển dụng AI khác để giải quyết vấn đề. AI sẽ ở trong các kênh Slack với nhau, và với con người," Huang nói cuối năm ngoái. "Vậy nên chúng ta sẽ chỉ là một lực lượng lao động lớn - một số là kỹ thuật số và AI, một số là sinh học."