STI

View All
Cổ phiếu Critical Metals tăng sốc 22% khi khoan mỏ đất hiếm khủng 4,7 tỷ tấn ở Greenland

  • Công ty Critical Metals (NASDAQ: CRML) vừa khởi động chương trình khoan 2.000 mét tại dự án đất hiếm Tanbreez ở Greenland, làm cổ phiếu công ty tăng hơn 22% lên 3,80 USD/cổ phiếu, trước khi điều chỉnh về 3,60 USD.

  • Tanbreez nằm trên khối đá kakortokite có trữ lượng khoáng hóa lên tới 4,7 tỷ tấn, trong đó mới chỉ 1% được thăm dò, tương đương 45 triệu tấn tài nguyên đất hiếm đã xác định (indicated + inferred).

  • Khoảng 27% trữ lượng đã xác định là đất hiếm nặng (heavy REEs) – rất quan trọng trong quốc phòng và năng lượng sạch, đồng thời hiếm hơn loại đất hiếm nhẹ.

  • Đợt khoan 2025 tập trung vào thành phần eudialyte thuộc mỏ Fjord, chiếm một nửa tổng tài nguyên đã xác định (~22,6 triệu tấn), với mục tiêu mở rộng về phía Đông thêm 700 mét và dọc theo vỉa kakortokite thêm 650 mét.

  • Công ty coi khu vực này là mục tiêu thăm dò 500 triệu tấn, dựa trên phạm vi 5 km x 2,5 km và độ dày vài trăm mét của tầng đá chủ.

  • Độ sâu khoan dự kiến dao động từ 80 đến 250 mét, tùy theo địa hình. Lỗ khoan đầu tiên đã đạt độ sâu 60 mét.

  • Theo đánh giá kinh tế sơ bộ (PEA) công bố đầu năm, dự án Tanbreez có NPV từ 2,8 đến 3,6 tỷ USDtỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) đạt 180% trước thuế.

  • Kế hoạch phát triển gồm 2 giai đoạn: sản xuất ban đầu 85.000 tấn oxit đất hiếm/năm từ 2026, và tăng lên 425.000 tấn thông qua mở rộng mô-đun.

  • Công ty cũng đã nhận thư cam kết khoản vay 120 triệu USD từ Ngân hàng EXIM Hoa Kỳ để tài trợ cho dự án.

  • Dữ liệu từ khoan 2024 cũng đang được tổng hợp để hỗ trợ nghiên cứu khả thi cấp ngân hàng (BFS), dự kiến trình cơ quan quản lý Greenland và đối tác tài chính trong năm nay.


📌 Critical Metals vừa tăng cổ phiếu hơn 22% sau khi bắt đầu khoan mở rộng trữ lượng đất hiếm tại Greenland, hướng tới mục tiêu 85.000 tấn/năm từ 2026 và lên 425.000 tấn sau mở rộng. Với tiềm năng 4,7 tỷ tấn đá khoáng hóa và IRR 180%, dự án Tanbreez đang được hỗ trợ mạnh bởi Ngân hàng EXIM Mỹ và có thể trở thành nguồn cung đất hiếm trọng yếu thay thế Trung Quốc.

https://www.mining.com/critical-metals-soars-as-it-begins-drilling-to-boost-greenland-rare-earth-resource/

Không có file đính kèm.

9
Chuyên gia Mỹ cảnh báo: Trung Quốc siết khoáng sản là “vấn đề sống còn thế kỷ 21”

  • Trong buổi điều trần trước Ủy ban Đối ngoại Hạ viện Mỹ, các chuyên gia cảnh báo rằng sự kiểm soát khoáng sản chiến lược của Trung Quốc đã trở thành “vấn đề sống còn của thế kỷ 21”.

  • Đại diện bang California, Hạ nghị sĩ Young Kim cho biết Trung Quốc kiểm soát 92% công suất tinh luyện đất hiếm toàn cầuthống trị sản xuất linh kiện pin và nam châm, thiết yếu cho quốc phòng và công nghệ.

  • Frank Fannon, cựu Trợ lý Ngoại trưởng Mỹ, xác nhận Trung Quốc kiểm soát phần lớn khoáng sản quan trọng phục vụ vũ khí, năng lượng, AI và nền kinh tế hiện đại. Mỹ hiện phụ thuộc 100% nhập khẩu đối với 25% trong số 50 khoáng sản chiến lược, và trên 50% với 29 loại khác.

  • Cựu Thượng nghị sĩ Joe Manchin (nay là độc lập) chỉ trích việc Mỹ đã từ bỏ tự chủ tài nguyên kể từ các thỏa thuận quốc tế trong thập niên 1990, đồng thời kêu gọi tận dụng liên minh với Canada, Úc, Hàn Quốc và Nhật Bản – các nước có trữ lượng và năng lực tinh luyện mạnh.

  • Jose Fernandez, cựu Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, cảnh báo rằng phải mất đến 20 năm để một mỏ hoạt động đầy đủ, vì vậy Mỹ cần thay đổi cách nhìn toàn diện và dài hạn về chuỗi cung ứng khoáng sản.

  • Về thuế quan, Manchin ủng hộ sử dụng như “hàng rào bảo vệ” để chống lại việc Trung Quốc phá giá thị trường. Fernandez đồng tình nhưng nhấn mạnh rằng thuế chỉ hữu ích nếu Mỹ có trữ lượng trong nước.

  • Các chuyên gia đề xuất rằng Mỹ cần vượt qua tâm lý "chỉ quan tâm lợi nhuận đầu tư", thay vào đó ưu tiên an ninh quốc gia và chiến lược lâu dài như thời chiến.

  • MP Materials – đơn vị khai thác tại mỏ Mountain Pass (California) – từng giúp Mỹ tự chủ đất hiếm từ thập niên 1960 đến 1980, nay được xem là nhân tố trung tâm nếu Mỹ muốn trở lại sân chơi tài nguyên toàn cầu.


📌 Quốc hội Mỹ được cảnh báo rằng việc Trung Quốc kiểm soát đất hiếm là đe dọa trực tiếp đến quốc phòng và công nghệ Mỹ. Với 92% công suất tinh luyện toàn cầu trong tay Bắc Kinh, Mỹ đang phụ thuộc tới 100% vào nhập khẩu một phần lớn khoáng sản chiến lược. Chuyên gia kêu gọi Mỹ phải nhanh chóng khai thác liên minh, tăng đầu tư nội địa và bỏ lối tư duy lợi nhuận ngắn hạn để tránh mất vị thế công nghệ trong thế kỷ 21.

https://www.foxbusiness.com/fox-news-world/chinas-chokehold-over-critical-minerals-has-created-life-death-matter-21st-century-experts

 

Không có file đính kèm.

9
Ấn Độ xem xét mở luồng tăng tốc cấp phép môi trường cho khoáng sản chiến lược, bao gồm đất hiếm

  • Bộ Môi trường Ấn Độ đang xem xét thiết lập cửa sổ riêng trên nền tảng Parivesh 2.0 để ưu tiên xử lý cấp phép môi trường và rừng cho các dự án khai thác khoáng sản chiến lược, bao gồm cả đất hiếm.

  • Theo quy định hiện hành, mọi hoạt động khai thác trong rừng đều cần sự chấp thuận từ chính phủ trung ương. Tuy nhiên, một danh mục riêng cho khoáng sản chiến lược đã được tạo trong hệ thống để đẩy nhanh tiến trình cấp phép.

  • Động thái này phản ánh mối lo ngại ngày càng gia tăng sau khi Trung Quốc siết xuất khẩu đất hiếm từ tháng 4/2025, ảnh hưởng đến không chỉ Mỹ và châu Âu mà cả Ấn Độ.

  • Trung Quốc hiện nắm giữ 49% trữ lượng đất hiếm toàn cầu, 61% sản lượng đất hiếm khai thác, 87% graphite tự nhiên và 22% lithium – theo IEA.

  • Từ năm 2018-2019, Ấn Độ mới chỉ đấu giá được 3 khu vực khai thác graphite nhưng chưa đi vào hoạt động. Tính đến nay, 46 giấy phép tổng hợp và 13 giấy phép khai thác đã được cấp – chủ yếu ở Madhya Pradesh (12), Chhattisgarh (9), Uttar Pradesh (6), Karnataka (4)...

  • Do đa phần các mỏ này nằm trong khu vực rừng, nên quy trình cấp phép hiện nay thường mất 5-7 năm, gây trì trệ trong khai thác tài nguyên chiến lược.

  • Liên đoàn Khoáng sản Ấn Độ kiến nghị thiết lập một cửa sổ chuyên biệt duy nhất để xử lý nhanh toàn bộ thủ tục từ cấp phép rừng, môi trường đến hoạt động khoáng sản.

  • Đầu năm 2024, Ấn Độ đã ra mắt Chiến lược Khoáng sản Chiến lược Quốc gia (NCMM) với mục tiêu tự chủ trong lĩnh vực này. GSI sẽ triển khai 1.200 dự án khảo sát từ 2024-2031.

  • 30 khoáng sản được xác định trọng yếu gồm: lithium, cobalt, graphite, gallium, REEs, molybdenum, tungsten, zirconium… phục vụ điện tử, viễn thông, xe điện, quốc phòng và chuyển đổi năng lượng sạch.

  • IEA cảnh báo nguy cơ từ khai thác đất hiếm gồm: mất đa dạng sinh học, cạn kiệt nước, ô nhiễm môi trường và rối loạn xã hội do chuyển đổi mục đích sử dụng đất.


📌 Ấn Độ đang cấp tốc tạo lối đi riêng để đẩy nhanh khai thác khoáng sản chiến lược trước áp lực Trung Quốc siết nguồn cung. Dù 46 giấy phép đã được cấp, phần lớn vẫn “nằm im” do quy trình kéo dài 5–7 năm. Quốc gia này cần một cơ chế “một cửa chuyên biệt” để thực sự đáp ứng ít nhất 10% nhu cầu trong nước, giảm lệ thuộc nhập khẩu trong thời đại cạnh tranh tài nguyên khốc liệt.

https://www.hindustantimes.com/india-news/govt-mulls-separate-window-for-critical-minerals-101752604892308.html

Không có file đính kèm.

9
Bí mật quyền lực đất hiếm của Trung Quốc: không phải mỏ mà là tiền và trợ cấp tinh luyện

  • Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen tại G7 đã cảnh báo rằng Trung Quốc đang "vũ khí hóa" thế độc quyền đất hiếm – vật liệu thiết yếu cho xe điện và tên lửa dẫn đường.

  • Tuy nhiên, trọng tâm không nằm ở việc khai thác quặng, mà ở năng lực tinh luyện, vốn là khâu khó, tốn kém và có biên lợi nhuận rất thấp – khiến phương Tây e ngại đầu tư nếu không có hỗ trợ tài chính công.

  • Dù gọi là “đất hiếm”, 17 nguyên tố này như lanthanum, cerium, neodymium khá phổ biến. Nhưng quá trình tách từng nguyên tố phải trải qua hơn 50 bước phức tạp, gây ô nhiễm và tốn năng lượng.

  • Cả thị trường đất hiếm toàn cầu năm 2024 chỉ trị giá khoảng 3,5 tỷ USD, nhỏ hơn nhiều so với thị trường đồng (300 tỷ USD), khiến giá dễ biến động mạnh. Ví dụ: NdPr đã giảm 63% từ đỉnh 2022, còn 65 USD/kg – thấp hơn ngưỡng lợi nhuận của nhà sản xuất phương Tây (140–150 USD/kg).

  • Trung Quốc chiếm 91% sản lượng đất hiếm tinh luyện năm 2024, nhờ trợ cấp, lợi nhuận thấp (5,6% tại China Northern Rare Earth Group), trong khi phương Tây yêu cầu 30% trở lên.

  • Ví dụ, tập đoàn MP Materials được Bộ Quốc phòng Mỹ cam kết giá sàn 110 USD/kg NdPr trong 10 năm, giúp duy trì hoạt động bất chấp thị trường biến động.

  • Hàn Quốc cũng đã thành lập quỹ dự trữ khoáng sản chiến lược, còn Pháp và Nhật đầu tư 250 triệu USD cho nhà máy Caremag, dự kiến hoạt động năm 2027, cung ứng cho Stellantis.

  • Vấn đề lớn hơn là quy mô: dù có các khoản trợ giá, IEA dự báo đến năm 2040, thị phần Trung Quốc vẫn còn 73%.

  • Các chuyên gia đề xuất liên minh quốc tế lập giá sàn chung và thu mua dư thừa cho kho dự trữ quốc gia – giải pháp đắt đỏ nhưng cần thiết trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị leo thang.


📌 Trung Quốc giữ 91% công suất tinh luyện đất hiếm nhờ trợ cấp và chấp nhận lợi nhuận thấp, trong khi phương Tây không thể cạnh tranh nếu không có vốn công và bảo lãnh giá. Với giá NdPr chỉ 65 USD/kg, thấp hơn nhiều ngưỡng có lãi, Mỹ và EU đang tài trợ mạnh cho các dự án nội địa. Nhưng nếu không hợp tác quốc tế và tạo cơ chế giá sàn lâu dài, Trung Quốc vẫn giữ thế chủ đạo đến năm 2040.

https://www.reuters.com/commentary/breakingviews/chinas-tightest-rare-earths-headlock-is-financial-2025-07-17/

Không có file đính kèm.

7
Ucore Rare Metals sẽ bắt đầu sản xuất đất hiếm tại nhà máy mới ở Louisiana vào tháng 5/2026

  • Công ty Ucore Rare Metals Inc. (Canada) sẽ bắt đầu sản xuất đất hiếm tại nhà máy mới ở Louisiana, Mỹ vào tháng 5/2026, trong nỗ lực giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia hiện kiểm soát phần lớn chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu.

  • Nhà máy có diện tích 7.400 m² (80.000 foot vuông), được xây dựng trên một căn cứ không quân cũ trong vùng thương mại tự do (foreign trade zone) tại England Airpark, Alexandria. Tổng vốn đầu tư giai đoạn đầu là 80 triệu USD.

  • Ưu điểm của vùng thương mại tự do là cho phép nhập nguyên liệu từ nước ngoài (như Brazil), chế biến tại Mỹ rồi xuất khẩu lại (ví dụ sang Nhật Bản) mà không phải trả thuế nhập/xuất khẩu.

  • Mỹ đã hỗ trợ 18,4 triệu USD từ Bộ Quốc phòng cho giai đoạn đầu của dự án, phản ánh tầm quan trọng chiến lược của đất hiếm trong lĩnh vực quốc phòng, xe điện và thiết bị điện tử.

  • Ucore đặt mục tiêu sản xuất 3.000 tấn đất hiếm vào năm 2026, và nâng công suất lên 12.000 tấn vào năm 2027, khi toàn bộ nhà máy hoàn tất.

  • Các nguyên tố mục tiêu bao gồm terbium, neodymium, samarium và praseodymium – vật liệu chính trong nam châm vĩnh cửu cho vũ khí, EV và tua-bin gió.

  • Ucore cũng sở hữu nhà máy trình diễn tại Kingston, Ontario (Canada), với sản lượng hiện tại là 110 tấn/năm, xử lý nguyên liệu từ Úc và Brazil.

  • Ngoài Louisiana, Ucore dự kiến xây thêm nhà máy thứ hai tại Ontario, tập trung vào cerium và gadolinium.

  • Công ty đang đàm phán với nhiều khách hàng tiềm năng như tập đoàn quốc phòng, nhà sản xuất EV, đối tác Nhật Bản và công ty xử lý nước thải.

  • Mặc dù sở hữu một mỏ đất hiếm ở Alaska, Ucore hiện ưu tiên phát triển năng lực chế biến hơn khai thác, với triết lý: “Nếu kiểm soát được tinh luyện, bạn sẽ kiểm soát được tài nguyên.”


📌 Ucore sẽ sản xuất 3.000 tấn đất hiếm tại nhà máy 80 triệu USD ở Louisiana từ tháng 5/2026, góp phần phá thế độc quyền của Trung Quốc. Dự án được Mỹ tài trợ quốc phòng, nằm trong vùng miễn thuế, nhắm đến thị trường EV, quốc phòng và Nhật Bản. Đây là bước chiến lược của Bắc Mỹ nhằm kiểm soát chuỗi cung ứng đất hiếm.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-16/rare-earth-firm-ucore-to-start-output-at-louisiana-plant-in-may

Rare Earth Firm Ucore to Start Output at Louisiana Plant in May

By Elise Harris

July 16, 2025 at 1:46 PM UTC

Canada’s Ucore Rare Metals Inc. aims to start producing rare earth elements at a new Louisiana facility next May, boosting US processing capacity in an industry that’s currently dominated by China.

The move comes as the Trump administration ramps up efforts to increase domestic production of rare earths, which are strategically vital for weapons and other high-tech applications.

The company is transforming an 80,000 square-foot building on a former Air Force base into an $80-million plant for rare earth magnet materials — including some metals that are under China export restrictions.

Ucore has been able to move ahead with processing at a bigger scale after securing a site designated as a foreign trade zone. Such zones allow companies to delay or reduce duty payments, and enable duty-free treatment on re-exported goods.

“You can bring inputs from Brazil, you can process the material and send it back to Japan for magnet making and there’s no tariff consequence coming in, coming out,” Chief Executive Officer Pat Ryan said in an interview.

Ucore began work in June turning the building at England Airpark in Alexandria, Louisiana into a facility to process and refine rare earths — key ingredients in a range of applications for defense, electric-vehicle manufacturing and consumer electronics. The company received $18.4 million from the US Defense Department for the first of four phases of construction.

The company aims to produce as much as 3,000 tons of rare earths next year and reach 12,000 tons by 2027 when the entire plant is finished, Ryan said.

Ucore was founded in 2006 and its stock trades in both Canada and the US. Shares have more than doubled this year, giving the Halifax, Nova Scotia-based firm a market value of almost $100 million.

Ucore has emerged as one of the few companies in North America pursuing rare-earth processing. MP Materials Corp. has a commercial-scale operation in California, Saskatchewan Research Council is ramping up production at a plant in Western Canada and Energy Fuels Inc. has processing capacity at a facility in Utah.

Ucore built a demonstration plant in Kingston, Ontario three years ago that’s the size of two tennis courts. The fully computerized facility produces light and heavy rare-earth oxides with raw material from Australia and Brazil, and has a current annual output of 110 tons.

Ryan said he is already thinking about building a second plant, probably in Ontario. He foresees producing heavy rare earth magnet materials in Louisiana — such as terbium, neodymium, samarium and praseodymium — and using Kingston to produce cerium and gadolinium.

The company is in talks with a range of potential buyers for its end product, including defense contractors, multinationals involved in the Japanese market, electric-vehicle contractors and a wastewater treatment firm.

Ucore also owns a rare earth deposit in Alaska, but building a mine isn’t a priority given the need for processing capability in North America. Ryan said his team had a “eureka moment” in 2018 that prompted them to shift focus to refining to counter China’s dominance across the supply chain.

“If you control the refining, you’ll control the resource,” he said.

Không có file đính kèm.

8
Hàn Quốc chỉ còn 1 tháng tồn kho đất hiếm dysprosium vì Trung Quốc siết chặt xuất khẩu

  • Ngành công nghiệp ô tô Hàn Quốc đang đối mặt với khủng hoảng thiếu hụt dysprosium, một nguyên tố đất hiếm quan trọng, do Trung Quốc hạn chế xuất khẩu suốt 3 tháng qua.

  • Dysprosium được dùng trong nam châm vĩnh cửu cho động cơ xe điện, tua-bin gió và thiết bị y tế. Do nhạy cảm với độ ẩm và nhiệt độ, việc lưu trữ lâu dài rất khó, dẫn đến lượng dự trữ sụt giảm nghiêm trọng trong tháng 7.

  • Các doanh nghiệp thường giữ tồn kho 3-6 tháng, nhưng hiện nay chỉ còn khoảng 1 tháng, buộc chính phủ phải tạm thời xuất kho dự trữ chiến lược từ Tổng công ty Tài nguyên và Phục hồi mỏ Hàn Quốc để hỗ trợ.

  • Dysprosium là 1 trong 10 khoáng sản chiến lược mà chính phủ Hàn Quốc đã phân loại do tầm quan trọng trong ngành công nghiệp công nghệ cao.

  • 95% nhu cầu khoáng sản của Hàn Quốc phụ thuộc vào nhập khẩu, chủ yếu từ Trung Quốc – quốc gia kiểm soát gần như toàn bộ nguồn cung dysprosium toàn cầu.

  • Báo cáo tháng 5/2025 của Viện Chính sách Kinh tế Quốc tế Hàn Quốc cho thấy, nếu bị hạn chế nhập khẩu đất hiếm và nam châm vĩnh cửu, xuất khẩu phụ tùng ô tô có thể giảm 24,2% và pin thứ cấp giảm 10,8%.

  • Trung Quốc hiện kiểm soát 30/33 loại khoáng sản mà Hàn Quốc phân loại là cốt lõi vào năm 2023, khiến bất kỳ động thái nào từ Trung Quốc đều gây ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất công nghiệp Hàn Quốc.

  • Khi ngành công nghiệp Hàn Quốc chuyển đổi sang công nghệ xanh, nhu cầu khoáng sản tăng mạnh: xe điện cần gấp 6 lần khoáng sản so với xe xăng, còn điện gió cần gấp 9 lần so với nhà máy điện khí.

  • Giáo sư Lee Hee-ok (Đại học Sungkyunkwan) nhận định: Dù Trung Quốc nhắm vào Mỹ, nhưng Hàn Quốc bị ảnh hưởng nặng nề và hai nước cần đối thoại ổn định chuỗi cung ứng cho các ngành công nghệ tiên tiến.


📌 Chỉ còn 1 tháng tồn kho dysprosium, Hàn Quốc rơi vào báo động đỏ do Trung Quốc siết xuất khẩu. Dysprosium là khoáng sản sống còn cho xe điện và pin thứ cấp, thiếu hụt có thể khiến xuất khẩu phụ tùng giảm 24,2%. Hàn Quốc buộc phải dùng kho dự trữ và tìm giải pháp đối thoại để tránh đứt gãy chuỗi cung ứng công nghiệp chiến lược.

https://www.chosun.com/english/industry-en/2025/07/15/EEPRZ3T3UVFCJBBK4EY77DCF2A/

Không có file đính kèm.

49
Mỹ rót tỷ USD vào đất hiếm: Australia bất ngờ thành “át chủ bài” mới trong cuộc chiến tài nguyên

 

  • Bộ Quốc phòng Mỹ và MP Materials vừa công bố một thỏa thuận công – tư lịch sử, với mục tiêu xây dựng năng lực sản xuất nam châm đất hiếm trong nước và giảm phụ thuộc vào Trung Quốc.

  • Các điểm chính của thỏa thuận gồm:

    • 1 tỷ USD tài trợ từ JPMorgan Chase và Goldman Sachs để xây dựng nhà máy sản xuất nam châm thứ hai tại Mỹ, dự kiến vận hành năm 2028.

    • 150 triệu USD cho khoản vay mở rộng năng lực tách đất hiếm nặng tại Mountain Pass (California).

    • 400 triệu USD đầu tư cổ phần ưu đãi và quyền mua cổ phiếu từ Bộ Quốc phòng, khiến chính phủ Mỹ có thể trở thành cổ đông lớn nhất.

    • Hợp đồng mua 100% sản lượng nam châm từ nhà máy mới trong 10 năm và giá sàn cố định 110 USD/kg cho NdPr – kim loại đất hiếm dùng trong sản xuất nam châm vĩnh cửu.

  • Đây là minh chứng cho sự thay đổi chính sách công nghiệp của Mỹ nhằm đạt được tự chủ trong chuỗi cung ứng khoáng sản thiết yếu, đặc biệt cho quốc phòng và công nghệ cao.

  • Australia được đánh giá là đối tác chiến lược tiềm năng hàng đầu nhờ sự ổn định chính trị, ngành khai khoáng phát triển và quan hệ quốc phòng thân thiết với Mỹ.

  • Một loạt công ty niêm yết trên sàn ASX được dự đoán sẽ hưởng lợi:

    • Hastings Technology Metals (HAS) với dự án Yangibana tại Tây Úc.

    • Iluka Resources (ILU) đang phát triển nhà máy Eneabba với hỗ trợ từ chính phủ Úc.

    • American Rare Earths (ARR) có các dự án tại Mỹ như Halleck Creek, phù hợp với định hướng ưu tiên của Washington.

    • Arafura Rare Earths (ARU)Indiana Resources (IDA) cũng có vị thế chiến lược.

    • Các công ty như Syrah Resources (SYR)Evolution Energy Minerals (EV1) tuy tập trung vào graphite nhưng có liên hệ với chuỗi cung ứng Mỹ.

  • Tổng thống Trump đề xuất mức thuế 50% cho đồng và có thể 200% cho dược phẩm nhập khẩu, càng thúc đẩy xu hướng “reshoring” chuỗi cung ứng về Mỹ và các quốc gia đồng minh.

  • Các chính sách hỗ trợ gồm đầu tư vốn, bảo lãnh thu mua, thiết lập giá sàn và bảo hiểm rủi ro chủ quyền giúp doanh nghiệp yên tâm mở rộng sản xuất.

📌 Mỹ đầu tư hơn 1,5 tỷ USD vào MP Materials, trong đó 400 triệu USD từ Bộ Quốc phòng để xây dựng nhà máy nam châm đất hiếm và đảm bảo giá sàn NdPr. Australia nổi lên là đối tác chiến lược tiềm năng nhờ tài nguyên phong phú và mối quan hệ quốc phòng thân thiết, mở ra cơ hội lớn cho các công ty như Iluka, Arafura và Hastings trong chuỗi cung ứng khoáng sản toàn cầu.

 

https://smallcaps.com.au/us-defence-deal-mp-materials-spotlight-critical-minerals-australia/

Không có file đính kèm.

9
Apple chi 500 triệu USD để thoát khỏi “vòng kiềm tỏa” đất hiếm của Trung Quốc

 

  • Apple dự kiến công bố khoản đầu tư trị giá 500 triệu USD vào MP Materials – công ty vận hành mỏ đất hiếm duy nhất tại Hoa Kỳ, theo báo cáo từ Fox Business ngày 15/7.

  • MP Materials có trụ sở tại Las Vegas và vừa ký một thỏa thuận trị giá hàng tỷ USD với chính phủ Mỹ để gia tăng sản lượng nam châm đất hiếm, nhằm giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia kiểm soát 90% thị trường toàn cầu.

  • Sau thông tin đầu tư, cổ phiếu MP Materials tăng vọt 12,3% lên 54,50 USD trong phiên giao dịch trước giờ mở cửa.

  • Thỏa thuận với Apple bao gồm kế hoạch mua nam châm đất hiếm sản xuất tại nhà máy của MP ở Texas, dự kiến bắt đầu sản xuất thương mại vào cuối năm nay.

  • Ngoài ra, hai công ty sẽ hợp tác xây dựng thêm một nhà máy sản xuất nam châm tại Fort Worth, Texas và một cơ sở tái chế mới tại Mountain Pass, California.

  • Đây là bước đi chiến lược để Apple đảm bảo nguồn cung vật liệu thiết yếu cho các thiết bị điện tử, ô tô điện và giảm rủi ro chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Thỏa thuận giữa MP và Bộ Quốc phòng Mỹ cũng thiết lập mức giá sàn cho 2 loại đất hiếm phổ biến, cao gấp đôi so với giá thị trường hiện tại – nhằm khuyến khích đầu tư vào sản xuất trong nước.

  • Việc thiếu động lực đầu tư trước đây chủ yếu do Trung Quốc đặt giá thấp, khiến các mỏ và nhà máy chế biến tại Mỹ khó cạnh tranh.

📌 Apple đầu tư 500 triệu USD vào MP Materials để tăng cường sản xuất đất hiếm tại Mỹ, đồng thời mua nam châm từ nhà máy ở Texas và xây thêm hai cơ sở mới. Động thái này giúp Apple giảm phụ thuộc vào Trung Quốc, nơi hiện kiểm soát 90% thị trường đất hiếm, đồng thời hưởng lợi từ chính sách giá sàn hấp dẫn do Bộ Quốc phòng Mỹ bảo trợ.

https://www.reuters.com/business/apple-invest-500-million-rare-earths-mine-operator-mp-materials-fox-business-2025-07-15/

Không có file đính kèm.

12
Ấn Độ đang đàm phán với Chile và Peru để nhập khẩu khoáng sản quan trọng như đồng và đất hiếm

 

  • Ấn Độ đang đàm phán với Chile và Peru nhằm đảm bảo nguồn cung các khoáng sản quan trọng như đồng và đất hiếm thông qua các cuộc đàm phán hiệp định thương mại tự do đang diễn ra.

  • Một tài liệu của chính phủ Ấn Độ trong tháng 7 cho biết quốc gia này dự kiến sẽ đưa nội dung về đồng vào chương trình đàm phán, nhằm đảm bảo một lượng cố định đồng tinh quặng từ hai quốc gia Nam Mỹ.

  • Hiện tại, Ấn Độ nhập khẩu hơn 90% nhu cầu về đồng tinh quặng. Con số này dự kiến sẽ tăng lên 97% vào năm 2047, cho thấy sự phụ thuộc lớn vào nguồn cung từ nước ngoài.

  • Bên cạnh đó, Ấn Độ đang nỗ lực giảm phụ thuộc vào Trung Quốc đối với các khoáng sản quan trọng khác như đất hiếm – lĩnh vực mà Trung Quốc đang chiếm khoảng 90% sản lượng nam châm đất hiếm toàn cầu.

  • Vào tháng 4, Trung Quốc đã áp đặt các hạn chế xuất khẩu đối với nam châm đất hiếm như một phần phản ứng trước thuế quan của Hoa Kỳ, khiến các quốc gia khác như Ấn Độ phải nhanh chóng tìm giải pháp thay thế.

  • Dù có trữ lượng đất hiếm lớn thứ 5 thế giới và là thị trường ô tô lớn thứ ba toàn cầu, Ấn Độ vẫn thiếu năng lực chế biến và sản xuất trong nước.

  • Reuters tháng trước cho biết Ấn Độ đang phát triển một chương trình mới để khuyến khích sản xuất nam châm trong nước, hỗ trợ các ngành công nghiệp năng lượng xanh và xe điện.

  • Các động thái này là một phần trong chiến lược lớn hơn nhằm đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng khoáng sản, hỗ trợ sản xuất công nghiệp và giảm rủi ro địa chính trị.

📌 Ấn Độ đang đàm phán với Chile và Peru để nhập khẩu khoáng sản chiến lược như đồng và đất hiếm, trong bối cảnh nước này nhập khẩu tới 90% nhu cầu đồng và đối mặt với sự hạn chế xuất khẩu từ Trung Quốc – quốc gia kiểm soát 90% thị trường nam châm đất hiếm. Chương trình mới hỗ trợ sản xuất nội địa đang được triển khai để giảm phụ thuộc và tăng tính tự chủ trong các ngành công nghiệp trọng điểm.

https://www.reuters.com/world/china/india-holding-talks-with-chile-peru-sourcing-critical-minerals-trade-ministry-2025-07-15/

Không có file đính kèm.

30
Sự phụ thuộc của sức mạnh quân sự Mỹ vào đất hiếm Trung Quốc

 

  • Trung Quốc kiểm soát hơn 90% năng lực tinh luyện và chế biến đất hiếm toàn cầu, bao gồm 98,8% sản lượng gallium tinh luyện – khoáng sản cực kỳ quan trọng trong công nghệ quốc phòng.

  • Mỹ đứng thứ hai về sản xuất đất hiếm với 45.000 tấn (11,5% thị phần), trong khi Trung Quốc dẫn đầu với 270.000 tấn (69,2%). Myanmar, Thái Lan, Nigeria, và Úc chia nhau các vị trí tiếp theo (~3,3%).

  • Về trữ lượng, Trung Quốc chiếm 44 triệu tấn, lớn hơn Mỹ (1,9 triệu tấn) và gần gấp đôi Brazil (21 triệu tấn). Ấn Độ (6,9 triệu tấn) và Úc (5,7 triệu tấn) cũng là những nguồn tiềm năng.

  • Hơn 80% hệ thống vũ khí của Lầu Năm Góc có sử dụng các nguyên tố chiến lược như antimony, gallium và germanium, vốn không thể thay thế được trong phần lớn ứng dụng.

  • Trung Quốc dùng thế mạnh về đất hiếm như một “vũ khí mềm” trong đàm phán thương mại và kiểm soát công nghệ quốc phòng phương Tây. Các hạn chế xuất khẩu không chỉ giới hạn nguồn cung mà còn chặn quyền tiếp cận công nghệ tinh luyện, gây cản trở khả năng Mỹ tự chủ chuỗi cung ứng.

  • Dù Lầu Năm Góc đã đầu tư hơn 439 triệu USD kể từ năm 2020 để phát triển chuỗi cung ứng nội địa, bao gồm tài trợ 35 triệu USD cho MP Materials xây dựng cơ sở xử lý đất hiếm nặng vào năm 2022, nhưng các nỗ lực này vẫn chưa đủ để thoát khỏi phụ thuộc vào Trung Quốc.

  • Trung Quốc tiếp tục mở rộng lợi thế, gia tăng khoảng cách công nghệ và kiểm soát thị trường toàn cầu về khoáng sản chiến lược.


📌 Mỹ đang đối mặt với “tử huyệt” chiến lược khi chuỗi cung ứng quốc phòng phụ thuộc tới hơn 80% vào khoáng sản và công nghệ chế biến do Trung Quốc kiểm soát. Dù đã đầu tư hơn 439 triệu USD, Lầu Năm Góc vẫn chưa đủ lực để tách rời khỏi Bắc Kinh – quốc gia nắm 90% thị phần tinh luyện đất hiếm toàn cầu và 98,8% gallium.

 

https://multimedia.scmp.com/infographics/news/china/article/3313870/critical-minerals-leadership/index.html

Không có file đính kèm.

9
Báo cáo chi tiết chiến lược thống trị đất hiếm của Trung Quốc

  • Trung Quốc đã xây dựng thành công một mạng lưới thống trị toàn cầu về đất hiếm thông qua chiến lược nhất quán kéo dài hàng thập kỷ, với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ trung ương. Trung Quốc hiện kiểm soát phần lớn năng lực chế biến và đóng vai trò “nút thắt cổ chai” trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Chiến lược đất hiếm của Bắc Kinh gồm 3 trụ cột: kiểm soát nội địa (tập trung hóa các mỏ và công ty nhà nước), mở rộng ra quốc tế (thông qua đầu tư vào châu Phi và Đông Nam Á), và kiểm soát công nghệ chế biến (hạn chế xuất khẩu thiết bị & bí quyết xử lý kỹ thuật).

  • Từ năm 2010, sau khi Trung Quốc cắt xuất khẩu sang Nhật trong tranh chấp lãnh thổ, cộng đồng quốc tế nhận ra sự lệ thuộc nguy hiểm vào Trung Quốc. Đáp lại, các quốc gia như Mỹ, Nhật, Australia bắt đầu tìm cách đa dạng hóa nguồn cung, nhưng Trung Quốc vẫn duy trì lợi thế nhờ chi phí thấp, kinh nghiệm công nghệ, và khả năng thao túng thị trường.

  • Bắc Kinh còn đẩy mạnh chiến lược “Going Out”, khuyến khích doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư khai thác đất hiếm ở châu Phi, Myanmar và Việt Nam. Trung Quốc hiện cũng chiếm phần lớn thị phần xuất khẩu sản phẩm đất hiếm đã qua chế biến (giá trị cao hơn gấp nhiều lần so với quặng thô).

  • Ngoài ra, chính phủ Trung Quốc thực hiện nhiều chính sách như giới hạn xuất khẩu, cấp hạn ngạch khai thác, tích trữ chiến lược và thành lập các tập đoàn quốc doanh đất hiếm để củng cố vị thế dài hạn.


📌 Trung Quốc thống trị chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu bằng cách kiểm soát hơn 80% năng lực chế biến và xây dựng mạng lưới đầu tư ra nước ngoài. Chiến lược gồm ba trụ cột: kiểm soát nội địa, bành trướng quốc tế, kiểm soát công nghệ. Dù Mỹ và các đồng minh đang nỗ lực thoát phụ thuộc, Trung Quốc vẫn duy trì ưu thế nhờ hệ sinh thái công nghiệp đồng bộ và sự hỗ trợ toàn diện từ nhà nước.

https://www.atlanticcouncil.org/in-depth-research-reports/issue-brief/mapping-chinas-strategy-for-rare-earths-dominance/

 

 

Cơ cấu tổ chức Đảng – Chính phủ – Địa phương quản lý đất hiếm tại Trung Quốc

1. Cơ quan Đảng Cộng sản Trung Quốc:

  • Ban Chấp hành Trung ương ĐCSTQ (Trung ương Đảng):
    Ra quyết sách định hướng chiến lược dài hạn đối với ngành đất hiếm, đặt ngành này trong tầm nhìn “an ninh tài nguyên chiến lược” và “vũ khí kinh tế”. Đây là cơ quan quyết định tối cao.

  • Ủy ban Tài chính – Kinh tế Trung ương (中央财经委员会):
    Trực thuộc Bộ Chính trị Trung ương Đảng, do Tổng Bí thư Tập Cận Bình đứng đầu, cơ quan này thiết lập chính sách vĩ mô trong các lĩnh vực chiến lược như tài nguyên khoáng sản, bao gồm đất hiếm. Đây là nơi phối hợp điều hành giữa các cơ quan Đảng và Chính phủ.

  • Ban Công nghiệp và Thông tin Trung ương Đảng (trước là Ban Công nghiệp Quân sự):
    Có vai trò giám sát việc thực hiện các chính sách công nghiệp chiến lược, bao gồm lĩnh vực công nghệ cao và tài nguyên chiến lược như đất hiếm.

  • Ủy ban Giám sát Kỷ luật Trung ương (CCDI):
    Kiểm soát, giám sát chống tham nhũng và thực hiện kỷ luật Đảng trong lĩnh vực khai thác, chế biến tài nguyên chiến lược – đặc biệt trong bối cảnh có nhiều hoạt động khai thác trái phép, buôn lậu đất hiếm tại địa phương.


2. Cơ quan Chính phủ Trung ương:

  • Trung Quốc có nhiều cơ quan tham gia vào việc xây dựng và thực thi chính sách về đất hiếm. Các cơ quan này có vai trò khác nhau như quản lý môi trường, kiểm soát xuất nhập khẩu, giám sát thị trường, hỗ trợ nghiên cứu và phối hợp với các hiệp hội ngành.

    Bộ Sinh thái và Môi trường chịu trách nhiệm xây dựng và thực thi các quy định môi trường, giúp xác định và xử lý các hoạt động khai thác đất hiếm trái phép.

    Tổng cục Hải quan thu thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ và thuế xuất nhập khẩu. Cơ quan này cũng phối hợp với các đơn vị giám sát chất lượng để chống buôn lậu và trốn thuế trong lĩnh vực đất hiếm.

    Tổng cục Quản lý Thị trường giám sát thị trường trong nước để đảm bảo cạnh tranh lành mạnh. Cục Tiêu chuẩn hóa Trung Quốc xây dựng và thực hiện các tiêu chuẩn quốc gia, bao gồm cả đất hiếm.

    Một số cơ quan hỗ trợ việc mở rộng khai thác đất hiếm ra ngoài lãnh thổ Trung Quốc:

    • Cơ quan Hợp tác Phát triển Quốc tế Trung Quốc hỗ trợ tài chính và kỹ thuật cho các dự án đất hiếm ở nước ngoài, bao gồm Sáng kiến Vành đai và Con đường.
    • Hiệp hội Nghiên cứu và Phát triển Tài nguyên Khoáng sản Đại dương Trung Quốc quản lý khai thác dưới đáy biển tại Thái Bình Dương.

    Mặc dù quân đội không công bố chính sách rõ ràng về đất hiếm, nhưng do có vai trò đảm bảo an ninh quốc gia nên vẫn ảnh hưởng mạnh đến việc đảm bảo nguồn cung đất hiếm chất lượng cao. Ủy ban Quân ủy Trung ương chịu trách nhiệm giám sát quân đội, bao gồm cả việc mua sắm đất hiếm phục vụ quốc phòng và hàng không vũ trụ.

    Bộ Quốc phòng tập trung vào truyền thông và hậu cần quốc phòng, không trực tiếp quản lý chuỗi cung ứng quân sự nhưng vẫn là bên liên quan quan trọng trong chính sách đất hiếm.

    Một số hiệp hội ngành có liên kết với chính quyền cũng đóng vai trò hỗ trợ điều phối nghiên cứu, tiêu chuẩn và hoạch định chính sách:

    • Hiệp hội Kim loại Màu Trung Quốc thúc đẩy hợp tác trong ngành đất hiếm dưới sự giám sát của Đảng, phân tích thị trường và đưa ra khuyến nghị về quy định và chiến lược quản lý tài nguyên.
    • Hiệp hội Công nghiệp Đất hiếm Trung Quốc phối hợp với doanh nghiệp, tổ chức nghiên cứu và cơ quan nhà nước trong xây dựng chính sách, tiêu chuẩn kỹ thuật, đánh giá chất lượng và an toàn.

    Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia là cơ quan cấp cao chuyên lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. Cơ quan này lập kế hoạch đầu tư vào đất hiếm, kiểm soát tổng lượng xuất khẩu và phê duyệt các dự án năng lượng, công nghiệp, hạ tầng, bao gồm cả khai thác mỏ.

    Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin, thông qua Vụ Công nghiệp Nguyên liệu và Văn phòng Đất hiếm, xây dựng kế hoạch phát triển ngành, chính sách hỗ trợ và tiêu chuẩn kỹ thuật cho đất hiếm.

    Bộ Tài nguyên Thiên nhiên phối hợp với các bộ khác để thiết lập hạn ngạch sản xuất hàng năm, kiểm soát sản lượng, ngăn chặn khai thác quá mức, xây dựng quy định môi trường và quản lý hạn ngạch xuất khẩu.

    Bộ Tài chính đảm nhiệm việc xây dựng và thực thi chính sách tài chính và thuế liên quan đến đất hiếm.


3. Chính quyền địa phương & Doanh nghiệp:

  • Chính quyền tỉnh và huyện: quản lý thực tế hoạt động khai thác, cấp phép khai mỏ, và giám sát môi trường.

  • Các doanh nghiệp nhà nước địa phương: hợp tác với các tập đoàn trung ương để khai thác tài nguyên đất hiếm.

4. Cơ cấu doanh nghiệp tập đoàn nhà nước:

  • China Rare Earth Group (thành lập 2021):
    Kết hợp 3 doanh nghiệp nhà nước lớn, kiểm soát đất hiếm nặng – chiếm khoảng 60-70% tổng sản lượng trong nước. Trực thuộc SASAC, đây là “người chơi” thống lĩnh trong ngành.

  • China Northern Rare Earth Group:
    Tập trung tại Nội Mông, dẫn đầu về đất hiếm nhẹ, chiếm hơn 50% sản lượng đất hiếm nhẹ toàn cầu.

  • Các công ty nhà nước tỉnh/quận khác:
    Tích cực trong đầu tư, khai thác và thương mại hóa đất hiếm, thường hoạt động dưới định hướng “địa phương + trung ương” cùng phối hợp.


📌 Đảng Cộng sản Trung Quốc đóng vai trò “trung tâm chỉ huy” trong ngành đất hiếm, thông qua các cơ quan như Ủy ban Tài chính – Kinh tế Trung ương và các ban Đảng chuyên trách. Các cơ quan chính phủ qua các bộ như NDRC, MIIT và SASAC chỉ là công cụ triển khai chính sách. Cấp địa phương chịu trách nhiệm triển khai khai thác thực tế, phối hợp với doanh nghiệp nhà nước. Các tập đoàn đất hiếm trung ương như China Rare Earth Group và Northern Rare Earth giữ vai trò nòng cốt, vừa sản xuất vừa thực thi chính sách chiến lược của Bắc Kinh.Nhờ sự kiểm soát chặt chẽ từ Đảng, Trung Quốc duy trì mạng lưới quản trị thống nhất từ trung ương đến địa phương, giúp bảo vệ vị thế thống trị toàn cầu về đất hiếm.

 

Không có file đính kèm.

13
Brazil đang trỗi dậy trở thành trung tâm khai thác đất hiếm và lithium

 

  • Brazil đang trở thành trung tâm chiến lược toàn cầu về khoáng sản quan trọng, với trữ lượng đất hiếm và lithium phong phú cùng chính sách hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ.

  • Quốc gia này có lợi thế cạnh tranh nhờ chi phí lao động thấp, cơ sở hạ tầng hiện đại, tích hợp năng lượng sạch và vị trí gần các thị trường quốc tế lớn.

  • Khu vực "Lithium Valley" tại Brazil chứa khoảng 45 mỏ lithium đá cứng, tương đương với các khu vực giàu tài nguyên của Úc. Dự án nổi bật là Sigma Lithium với giấy phép khai thác bền vững.

  • Các công ty như Latin Resources và Perpetual Resources đang đẩy mạnh phát triển khai thác lithium, thu hút sự quan tâm lớn từ nhà đầu tư trong và ngoài nước.

  • Dự án Serra Verde đặt mục tiêu sản xuất 5.000 tấn oxit đất hiếm mỗi năm vào năm 2026. Các dự án thăm dò khác gồm Caldeira (Meteoric Resources), Caldas (Axel REE) và Araxá (St George Mining).

  • Chính phủ Brazil hỗ trợ tài chính gần 815 triệu USD (khoảng 4,2 tỷ BRL) thông qua BNDES và FINEP nhằm thúc đẩy đầu tư vào ngành khoáng sản.

  • Sự nổi bật của Brazil diễn ra trong bối cảnh phương Tây tìm cách giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia hiện chiếm khoảng 80% chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu.

  • Công nghệ khai thác tiên tiến được áp dụng giúp giảm tác động môi trường và tăng hiệu suất thu hồi khoáng sản.

  • Những chính sách quản lý minh bạch và khung pháp lý hiệu quả góp phần thu hút đầu tư dài hạn và đảm bảo tuân thủ môi trường.

  • Brazil thúc đẩy hợp tác xuyên biên giới, tạo điều kiện cho các đối tác quốc tế chia sẻ công nghệ, tài chính và kiến thức quản lý, từ đó đẩy nhanh tiến độ sản xuất.

  • Ngoài lợi ích kinh tế, ngành công nghiệp này còn đem lại việc làm và phát triển hạ tầng cho cộng đồng địa phương, đồng thời duy trì tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt.

  • Brazil đang từng bước hình thành một hệ sinh thái khoáng sản bền vững với tiềm năng phát triển lâu dài, trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư chiến lược.


📌 Brazil đang chuyển mình thành cường quốc khoáng sản với 45 mỏ lithium đá cứng, mục tiêu sản xuất 5.000 tấn oxit đất hiếm/năm và nguồn tài chính 815 triệu USD hỗ trợ ngành. Nhờ công nghệ hiện đại, chính sách minh bạch và cam kết phát triển bền vững, quốc gia này đang trở thành lựa chọn thay thế hấp dẫn trước thế độc quyền của Trung Quốc.

https://discoveryalert.com.au/news/brazil-critical-minerals-2025-economic-transformation/

Không có file đính kèm.

6
3 biểu đồ: Cách Trung Quốc thống trị các khoáng sản quan trọng như đất hiếm, silicon và lithium

 

  • Trung Quốc hiện chiếm ưu thế toàn diện trong khâu tinh chế – và ở một số trường hợp, cả khai thác – của gần như tất cả các loại khoáng sản thiết yếu như đất hiếm, lithium, graphite, silicon và nickel.

  • Những khoáng sản này cực kỳ quan trọng cho công nghệ năng lượng sạch như tua-bin gió ngoài khơi và xe điện, cũng như công nghệ quốc phòng như máy bay tàng hình và drone.

  • Vào đầu tháng 4/2025, Mỹ áp mức thuế 145% lên hàng hóa Trung Quốc. Đáp lại, Trung Quốc hạn chế xuất khẩu đất hiếm, làm gián đoạn nguồn cung vật liệu quan trọng cho phương Tây.

  • Một tua-bin gió ngoài khơi cần khoảng 4 tấn nam châm làm từ đất hiếm. Việc hạn chế xuất khẩu đòi hỏi doanh nghiệp phải xin giấy phép, khiến tiến trình giao hàng bị đình trệ.

  • Ngành quốc phòng Mỹ bị ảnh hưởng trước tiên, trong khi các nhà sản xuất gió châu Âu chưa báo cáo tác động đáng kể.

  • Trung Quốc đã đầu tư sớm và chiến lược để xây dựng chuỗi cung ứng khoáng sản, được hỗ trợ bởi chính sách chính phủ nhằm trở thành cường quốc sản xuất toàn cầu.

  • Việc tinh chế khoáng sản tạo ra chất thải phóng xạ, khiến hầu hết các quốc gia phương Tây không sẵn sàng xây dựng hạ tầng xử lý.

  • Các hạn chế xuất khẩu của Trung Quốc bao gồm 7 nguyên tố đất hiếm và nam châm hiệu suất cao – những vật liệu chịu được nhiệt độ cao dùng trong nhiều công nghệ cao.

  • Trung Quốc từng dừng xuất đất hiếm sang Nhật Bản năm 2010 vì tranh chấp lãnh thổ và hạn chế xuất khẩu sang Mỹ vào cuối nhiệm kỳ của Tổng thống Joe Biden.

  • Tổng thống Trump ký sắc lệnh ngày 24/4/2025 để thúc đẩy khai thác biển sâu nhằm tìm kiếm nguồn khoáng sản thay thế, giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc.


📌 Trung Quốc kiểm soát cả khai thác và tinh chế nhiều khoáng sản thiết yếu, đặc biệt là đất hiếm và silicon. Sau khi Mỹ áp thuế 145%, Trung Quốc siết xuất khẩu, tác động ngay đến quốc phòng và tiềm ẩn rủi ro cho xe điện và năng lượng sạch. Việc thay thế nguồn cung này không dễ do rào cản kỹ thuật, chính trị và môi trường.

https://www.ciphernews.com/articles/how-china-dominates-critical-minerals-in-three-charts/

Không có file đính kèm.

8
Infographic kiểm soát địa chính trị đất hiếm với 5 khối quyền lực: Trung Quốc, Mỹ, Nga, liên minh và chưa xác định

  • Trung Quốc đang thống trị ngành khai thác đất hiếm toàn cầu với 77,1% tổng sản lượng từ năm 2020 đến 2024, theo báo cáo về “Rare Earth Mineral Extraction - Spheres of Control”.

  • Báo cáo phân chia quyền lực khai thác đất hiếm toàn cầu theo 5 khối địa chính trị: Chinese Sphere (Trung Quốc), American Sphere (Mỹ), Russian Sphere (Nga), Coalition of the Willing (liên minh sẵn sàng) và Undrafted (chưa xác định).

  • So với lần công bố trước đây, trong khi Mỹ nắm 25% trữ lượng thì Trung Quốc chỉ có 53%, nay trong khai thác thực tế Trung Quốc vượt xa với 1.043.000 tấn đất hiếm – tương đương 77,1% toàn cầu.

  • Mỹ (American Sphere) chỉ đóng góp 13,2% tổng sản lượng toàn cầu với 209.600 tấn.

  • Các quốc gia khác thuộc Coalition of the Willing như Úc (92.000 tấn), Brazil (1.340 tấn), Nigeria (20.200 tấn) đóng góp tổng cộng 5,8%.

  • Khối Undrafted gồm các nước như Ấn Độ (14.500 tấn), Madagascar (14.860 tấn), Burundi (500 tấn) chiếm 3,2%.

  • Nga (Russian Sphere) đóng góp rất nhỏ, chỉ 12.900 tấn tương đương 0,8%.

  • Các nước châu Á thuộc Chinese Sphere như Myanmar (152.000 tấn), Thái Lan (35.500 tấn), Việt Nam (2.900 tấn), Malaysia (520 tấn) cũng bị quy vào ảnh hưởng Trung Quốc.

  • Tình trạng mất cân bằng nghiêm trọng giữa trữ lượng và khả năng khai thác cho thấy Trung Quốc có quyền lực chi phối chuỗi cung ứng vật liệu quan trọng phục vụ sản xuất công nghệ cao, năng lượng sạch, quốc phòng.


📌 Từ năm 2020–2024, Trung Quốc chiếm 77,1% sản lượng đất hiếm toàn cầu (1.043.000 tấn), vượt xa Mỹ (13,2%) và phần còn lại của thế giới. Các quốc gia thuộc khối “Chinese Sphere” kiểm soát phần lớn mỏ khai thác. Điều này cho thấy một sự lệ thuộc ngày càng lớn của chuỗi cung ứng toàn cầu vào Trung Quốc.

https://www.mining.com/infographic-who-controls-the-rare-earths-shaping-the-future/

Không có file đính kèm.

9
Bùng nổ đất hiếm ở Myanmar đang thúc đẩy ngành năng lượng xanh toàn cầu nhưng lại gây thảm họa môi trường và xã hội

  • Myanmar hiện là nguồn cung lớn nhất thế giới về đất hiếm nặng (HREE) như dysprosium, terbium – vật liệu then chốt trong động cơ xe điện và tua-bin gió.

  • Sau cuộc đảo chính quân sự năm 2021, phần lớn việc khai thác diễn ra ở bang Kachin trong bối cảnh không kiểm soát, gây thiệt hại nghiêm trọng đến môi trường và cộng đồng địa phương.

  • Trung Quốc – nơi xử lý gần 90% đất hiếm toàn cầu – đã nhập khẩu 41.700 tấn HREE từ Myanmar vào năm 2023, gấp đôi hạn ngạch khai thác trong nước.

  • Kỹ thuật khai thác bằng dung dịch thẩm thấu (in-situ leaching) sử dụng hóa chất độc hại như ammonium sulphate và axit oxalic, dẫn đến ô nhiễm đất, nước và hệ sinh thái.

  • Dữ liệu cho thấy Trung Quốc xuất khẩu 1,5 triệu tấn ammonium sulphate và 174.000 tấn oxalic acid sang Myanmar trong năm 2023, tăng gấp hàng chục lần so với năm 2015.

  • Sức khỏe người lao động và người dân bị ảnh hưởng nặng nề: các triệu chứng như ho, tê liệt, tổn thương thận và tử vong do tiếp xúc hóa chất.

  • Hơn 300 điểm khai thác mới mọc lên tại Kachin Special Region 1, do dân quân thân chính quyền quân sự kiểm soát; số mỏ tại Momauk (do lực lượng kháng chiến KIO kiểm soát) cũng tăng từ 9 lên 40 (2021–2023).

  • KIO tuyên bố có quy định bảo vệ môi trường nhưng không cung cấp bằng chứng pháp lý cụ thể. Người dân báo cáo vẫn có ô nhiễm và tình trạng xã hội xấu đi.

  • Các công ty Trung Quốc như REGCC, JL Mag và ZH Mag có liên hệ với nguồn đất hiếm Myanmar, trong khi Tesla, Volkswagen, Toyota, Siemens Gamesa là khách hàng hạ nguồn.

  • Dù một số hãng tuyên bố chỉ dùng đất hiếm tái chế, phần lớn "vật liệu tái chế" thực tế là phế phẩm từ quá trình sản xuất chứ không phải từ sản phẩm hết vòng đời.


📌 Myanmar đang cung cấp hơn 40.000 tấn đất hiếm nặng cho thế giới mỗi năm, trong đó phần lớn phi pháp, không kiểm soát và gây ô nhiễm nghiêm trọng. Kỹ thuật in-situ leaching khiến nước và đất bị nhiễm hóa chất độc hại như oxalic acid và arsenic. Cư dân mất nguồn sống, hệ sinh thái bị tàn phá, trong khi nguồn lợi này đang chảy vào chuỗi cung ứng của các thương hiệu lớn như Tesla, Toyota và Siemens.

https://globalwitness.org/en/campaigns/transition-minerals/fuelling-the-future-poisoning-the-present-myanmars-rare-earth-boom/

Không có file đính kèm.

8
Trung Quốc siết đất hiếm, ngành ô tô châu Âu tê liệt

  • Trung Quốc đã ngừng xuất khẩu nhiều loại đất hiếm và nam châm liên quan từ tháng 4/2025, ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành ô tô, hàng không, chất bán dẫn và quốc phòng toàn cầu.

  • Châu Âu là nơi chịu ảnh hưởng lớn khi nhiều nhà máy phụ tùng ô tô ngừng hoạt động. Mercedes-Benz đang đàm phán với các nhà cung cấp để xây dựng kho dự trữ nhằm đối phó nguy cơ thiếu hụt.

  • Chỉ 25% trong số hàng trăm đơn xin cấp phép xuất khẩu được Trung Quốc chấp thuận, khiến chuỗi cung ứng bị “tắc nghẽn hành chính”.

  • Trung Quốc kiểm soát khoảng 90% sản lượng đất hiếm và gần như độc quyền 99,8% đất hiếm nặng toàn cầu, khiến các quốc gia khác không thể thay thế trong ngắn hạn.

  • EU đã xác định 13 dự án khai khoáng mới ngoài khối để giảm phụ thuộc. Ủy viên Công nghiệp EU Stephane Sejourne tuyên bố "cấm xuất khẩu càng khiến chúng tôi quyết tâm đa dạng hóa hơn".

  • BMW và ZF xác nhận chuỗi cung ứng bị gián đoạn nhưng nhà máy vẫn hoạt động bình thường. BMW đã phát triển động cơ điện không cần nam châm nhưng vẫn phụ thuộc đất hiếm cho các bộ phận nhỏ.

  • Tổng thống Trump cáo buộc Trung Quốc vi phạm thỏa thuận thương mại, sau khi ông áp thuế tới 145% vào hàng hóa Trung Quốc, khiến thị trường chao đảo và buộc phải giảm thuế.

  • Các CEO từ ZF, ZVEI và Autoliv đều cảnh báo nguy cơ khan hiếm nghiêm trọng, với dự trữ chỉ còn đủ dùng trong vài tuần hoặc vài tháng.

  • Trump và Tập Cận Bình dự kiến hội đàm trong tuần để giải quyết tranh chấp, trong đó đất hiếm là chủ đề hàng đầu.


📌 Trung Quốc chiếm tới 90% sản lượng đất hiếm toàn cầu và 99,8% đất hiếm nặng, đang tận dụng lợi thế này trong chiến tranh thương mại với Mỹ. Việc siết xuất khẩu từ tháng 4/2025 đã làm nhiều dây chuyền sản xuất ô tô tại châu Âu dừng hoạt động, buộc các hãng như Mercedes-Benz, BMW và ZF phải dự trữ hoặc tìm giải pháp thay thế – nhưng “không có cách nào trong 3 năm tới” trừ khi đạt được thỏa thuận với Trung Quốc.

https://www.mining.com/web/chinas-rare-earth-export-curbs-hit-europes-auto-industry/

Không có file đính kèm.

7
Rosneft tiếp quản mỏ đất hiếm lớn nhất Nga – Tomtor – theo chỉ đạo của Putin

 

  • Ngày 21/5/2025, Rosneft – tập đoàn dầu khí lớn nhất Nga – chính thức tiếp quản quyền kiểm soát hoàn toàn đối với Tomtor, mỏ đất hiếm lớn nhất nước này, theo hồ sơ đăng ký doanh nghiệp quốc gia.

  • Tomtor nằm tại vùng Yakutia, phía Bắc Siberia, là dự án trọng điểm trong kế hoạch của Nga nhằm tăng sản lượng đất hiếm dùng trong quốc phòng, điện thoại di động và xe điện, đồng thời giảm phụ thuộc nhập khẩu từ Trung Quốc.

  • Việc Rosneft tiếp quản được thực hiện thông qua việc nắm toàn bộ cổ phần công ty điều hành dự án – Vostok Engineering – vào ngày 20/5.

  • Tổng thống Vladimir Putin từng chỉ trích tiến độ chậm trễ tại mỏ Tomtor vào tháng 11/2024 và yêu cầu tăng đầu tư hoặc nhận hỗ trợ từ bên thứ ba, bao gồm cả nhà nước.

  • Trước khi xung đột tại Ukraine xảy ra, Nga dự kiến đầu tư 1,5 tỷ USD vào lĩnh vực đất hiếm, đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất lớn thứ hai thế giới sau Trung Quốc vào năm 2030.

  • Theo US Geological Survey, Nga hiện sở hữu trữ lượng đất hiếm khoảng 3,8 triệu tấn, đứng thứ 5 toàn cầu sau Trung Quốc, Brazil, Ấn Độ và Úc.

  • Chiến lược phát triển ngành của Nga đặt mục tiêu chiếm 12 % thị phần đất hiếm toàn cầu vào năm 2030.

  • Trước đây, doanh nhân Alexander Nesis – cựu cổ đông của Polymetal – nắm giữ 75 % cổ phần trong công ty điều hành Tomtor là ThreeArc Mining thông qua tập đoàn IST.

  • Sau các lệnh trừng phạt của phương Tây do chiến sự Ukraine, ThreeArc Mining chuyển quyền điều hành cho Vladislav Resin – cựu quản lý của IST – trước khi Rosneft tiếp quản hoàn toàn.

  • Polymetal từng sở hữu 9,1 % cổ phần trong ThreeArc Mining nhưng đã thoái vốn trong quá trình tái cấu trúc hậu trừng phạt.

  • Rosneft không đưa ra bình luận ngay lập tức về thương vụ nhưng động thái này cho thấy nỗ lực đẩy mạnh kiểm soát các tài nguyên chiến lược của nhà nước Nga.

  • Igor Sechin – người đứng đầu Rosneft và đồng minh thân cận của Putin – được cho là đóng vai trò chủ chốt trong việc thúc đẩy tiếp quản mỏ đất hiếm Tomtor.

  • Trong bối cảnh Trung Quốc kiểm soát tới 95 % chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu, Nga đang nỗ lực mở rộng năng lực sản xuất nội địa để gia tăng tự chủ chiến lược.

📌 Rosneft vừa chính thức tiếp quản mỏ đất hiếm Tomtor – lớn nhất nước Nga – sau chỉ đạo từ Putin, trong chiến lược giành 12 % thị phần đất hiếm toàn cầu vào năm 2030. Với trữ lượng 3,8 triệu tấn, Tomtor sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và hỗ trợ ngành quốc phòng Nga. Đây là bước chuyển giao quyền lực tài nguyên đáng chú ý giữa bối cảnh Nga bị cô lập bởi trừng phạt quốc tế.

https://www.reuters.com/business/energy/rosneft-takes-control-russias-largest-rare-earth-deposit-registry-shows-2025-05-21/

Không có file đính kèm.

8
Mỹ ký thỏa thuận khoáng sản lịch sử với Ukraine, giành ưu tiên khai thác đất hiếm giữa chiến tranh

 

  • Ngày 1/5/2025, Mỹ và Ukraine ký thỏa thuận đối tác kinh tế chiến lược, thiết lập quỹ đầu tư song phương và mở quyền tiếp cận ưu tiên cho Mỹ vào khoáng sản quan trọng của Ukraine.

  • Quỹ đầu tư được tài trợ ngang bằng giữa hai nước, trong đó viện trợ quân sự mới của Mỹ được tính như đóng góp tài chính.

  • Ukraine giữ quyền sở hữu hoàn toàn các tài nguyên dưới lòng đất, tránh rơi vào “bẫy tài nguyên” như các thỏa thuận kiểu Belt and Road của Trung Quốc.

  • Không có yêu cầu hoàn trả cho 120 tỷ USD viện trợ Mỹ trước đó; con số 350 tỷ USD từng được ông Trump đưa ra bị xem là thổi phồng.

  • Các mỏ tại vùng Zhytomyr chứng minh tính khả thi trong chiến tranh, cho thấy tiềm năng triển khai thực tế của thỏa thuận.

  • Ukraine sở hữu 22/50 loại khoáng sản chiến lược theo danh sách của US Geological Survey, bao gồm lithium, titanium, neodymium và dysprosium – cực kỳ quan trọng cho xe điện, pin, năng lượng sạch và quốc phòng.

  • Titanium của Ukraine chiếm 10 % nguồn cung toàn cầu, lithium có trữ lượng lớn chưa khai thác và graphite là nguyên liệu then chốt cho pin lithium-ion.

  • Việc đa dạng hóa nguồn cung giúp phương Tây giảm phụ thuộc vào Trung Quốc – hiện kiểm soát tới 80 % chuỗi chế biến đất hiếm toàn cầu.

  • Quá trình đàm phán diễn ra từ tháng 1 đến tháng 4/2025, từng bị gián đoạn sau cuộc gặp căng thẳng giữa Trump và Zelenskyy.

  • Thỏa thuận cuối cùng nhấn mạnh “bảo vệ chủ quyền mạnh hơn cả tiền lệ quốc tế”, tránh các điều khoản gây tranh cãi như yêu cầu “bán tài nguyên đổi viện trợ”.

  • Một trong những điều kiện là loại trừ hoàn toàn các công ty có liên hệ với Nga khỏi quá trình tái thiết hậu chiến.

  • Thỏa thuận có tiềm năng tạo ra doanh thu 10 tỷ USD/năm cho công cuộc tái thiết Ukraine, đồng thời mở cơ hội đầu tư cho doanh nghiệp Mỹ với ưu đãi thuế và cơ chế chia sẻ rủi ro.

  • Cấu trúc hợp tác giống với mô hình Marshall Plan hậu Thế chiến thứ hai, nhắm đến phục hồi công nghiệp và giảm phụ thuộc vào viện trợ quốc tế dài hạn.

  • Các điều khoản môi trường được đưa vào nhằm tuân thủ chuẩn ESG, kiểm toán sau chiến tranh và minh bạch tài chính theo chuẩn quốc tế.

  • Đây là thỏa thuận quốc tế hiếm hoi gắn kết hỗ trợ quân sự với khai thác tài nguyên giữa bối cảnh xung đột vũ trang đang diễn ra.

  • Ukraine cũng dự kiến triển khai các chương trình đào tạo lại lao động ở các khu vực khai thác như Donbas và Zhytomyr.

📌 Thỏa thuận khoáng sản Mỹ–Ukraine trị giá hàng tỷ USD bảo đảm quyền sở hữu tài nguyên cho Ukraine, đồng thời tạo điều kiện để Mỹ tiếp cận 22 loại khoáng sản chiến lược. Với kỳ vọng mang lại 10 tỷ USD mỗi năm cho tái thiết, thỏa thuận giúp giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và loại trừ ảnh hưởng Nga khỏi hậu chiến. Đây là bước đi chiến lược định hình lại chuỗi cung ứng toàn cầu và vai trò địa chính trị của Ukraine.

https://discoveryalert.com.au/news/us-ukraine-critical-minerals-deal-2025/

Không có file đính kèm.

7
Nga và Mỹ bắt đầu đàm phán hợp tác khai thác đất hiếm tại Nga

 

  • Nga và Mỹ bắt đầu đàm phán sơ bộ về hợp tác trong các dự án khai thác đất hiếm trên lãnh thổ Nga, theo ông Kirill Dmitriev – người đứng đầu quỹ tài sản quốc gia Nga.

  • Cuộc đàm phán diễn ra trong khuôn khổ cuộc gặp giữa quan chức hai nước tại Saudi Arabia hồi tháng 2/2025, nơi một số công ty Mỹ đã bày tỏ quan tâm tới các liên doanh.

  • Người phát ngôn Điện Kremlin Dmitry Peskov xác nhận các cuộc thảo luận vẫn đang ở giai đoạn đầu nhưng nhấn mạnh "sự quan tâm là có thực và đến từ cả hai phía".

  • Tổng thống Nga Vladimir Putin tuyên bố Nga sẵn sàng hợp tác với các đối tác nước ngoài, bao gồm cả Mỹ, trong việc khai thác đất hiếm tại Siberia và Viễn Đông – những khu vực giàu tài nguyên.

  • Nga hiện đứng thứ 5 thế giới về trữ lượng đất hiếm, với khoảng 3,8 triệu tấn theo ước tính của Cục Khảo sát Địa chất Mỹ, dù Moscow khẳng định con số thực tế còn lớn hơn nhiều.

  • Đất hiếm rất cần thiết trong sản xuất nam châm, điện thoại di động, thiết bị quân sự – là lĩnh vực then chốt trong cuộc cạnh tranh công nghệ và an ninh quốc tế.

  • Báo Izvestia cho biết chủ đề hợp tác có thể được tiếp tục bàn thảo tại vòng đàm phán Mỹ-Nga tiếp theo, dự kiến cũng tổ chức tại Saudi Arabia trong vài tuần tới.

  • Song song với đó, Tổng thống Trump tuần trước tuyên bố đang tiến gần đến một thỏa thuận tài nguyên lớn với Ukraine. Tuy nhiên, Tổng thống Zelenskyy từ chối bất kỳ thỏa thuận nào gây phương hại đến tiến trình gia nhập EU.

  • Trump nhấn mạnh rằng Mỹ phải thu lại hàng trăm tỷ USD đã hỗ trợ quân sự cho Ukraine, trong khi Kyiv muốn đổi lại bằng bảo đảm an ninh lâu dài từ Washington.

  • Động thái của Trump cho thấy chiến lược khoáng sản của Mỹ đang chuyển hướng linh hoạt, không loại trừ hợp tác với cả các đối thủ địa chính trị như Nga, nếu có lợi về kinh tế.

  • Việc Mỹ đồng thời đàm phán với cả Ukraine lẫn Nga về đất hiếm phản ánh thực dụng chiến lược trong bối cảnh cạnh tranh tài nguyên và sự phân mảnh toàn cầu.

  • Điều này cũng đặt Ukraine vào thế khó xử, vì có thể bị ép chọn giữa lợi ích quốc gia trước mắt và mục tiêu dài hạn hội nhập châu Âu.

📌 Mỹ và Nga đang đàm phán sơ bộ về hợp tác đất hiếm tại Nga – quốc gia có trữ lượng lên tới 3,8 triệu tấn. Dù đang đối đầu tại Ukraine, cả hai vẫn xem đất hiếm là lợi ích chung. Trong khi đó, Trump tiếp tục gây sức ép lên Ukraine để ký thỏa thuận tài nguyên trị giá hàng trăm tỷ USD, khiến Kyiv rơi vào thế tiến thoái lưỡng nan giữa Mỹ và EU.

https://www.mining.com/russia-us-in-talks-over-joint-rare-earths-projects/

Không có file đính kèm.

7
Tương lai đất hiếm ở Ukraine đứng trước lựa chọn giữa Mỹ và EU

 

  • Tổng thống Mỹ Donald Trump đề xuất Ukraine chuyển giao đất hiếm trị giá 500 tỷ USD để đổi lấy tiếp tục hỗ trợ quân sự chống Nga.

  • Ukraine sở hữu 25 trong số 34 loại nguyên liệu thô được EU đánh giá là quan trọng, bao gồm lithium, titan và graphite – các thành phần cốt lõi trong xe điện và công nghệ sạch.

  • 20 % tài nguyên khoáng sản và 50 % mỏ đất hiếm của Ukraine hiện đang bị Nga kiểm soát, phần lớn ở phía Đông và Nam Ukraine.

  • Các dữ liệu khảo sát tài nguyên của Ukraine phần lớn dựa vào bản đồ thời Liên Xô, chưa đánh giá khả năng khai thác thực tế hoặc tính khả thi kinh tế.

  • Tháng 2/2025, tại Hội nghị An ninh Munich, Tổng thống Zelenskyy từ chối ký thỏa thuận với Mỹ yêu cầu 50 % trữ lượng đất hiếm Ukraine.

  • Quan chức Ukraine nhấn mạnh rằng nguyên liệu thô này không chỉ là tài sản quốc gia mà còn là lợi ích chung của EU, dựa trên Thỏa thuận chiến lược năm 2021.

  • Ngày 28/2/2025, cuộc gặp tại Nhà Trắng giữa Trump và Zelenskyy kết thúc trong bất đồng công khai; Mỹ sau đó tuyên bố rút khỏi ý tưởng thỏa thuận tài nguyên.

  • EU hiện phụ thuộc 98 % đất hiếm nhập khẩu từ Trung Quốc và đang tìm cách giảm lệ thuộc bằng cách đầu tư vào các nguồn thay thế như Ukraine.

  • Ukraine có trữ lượng lithium khoảng 500.000 tấn, lớn nhất châu Âu về titan và nắm giữ 20 % nguồn cung graphite toàn cầu – cực kỳ quan trọng cho pin và bán dẫn.

  • Trước chiến tranh, ngành khai khoáng chiếm 10 % GDP Ukraine và 33 % kim ngạch xuất khẩu. Doanh thu khai khoáng đã tăng gấp đôi kể từ khi chiến sự bùng nổ.

  • Ukraine sở hữu lực lượng lao động có tay nghề và hạ tầng phát triển, thu hút đầu tư phương Tây cho mục tiêu phục hồi sau chiến tranh và thúc đẩy chuyển đổi xanh của EU.

  • Tuy nhiên, Ukraine cần cải cách luật khoáng sản và điều chỉnh theo tiêu chuẩn EU nếu muốn được hỗ trợ mạnh mẽ hơn từ Brussels.

  • Các nguyên liệu chiến lược của Ukraine cũng là một phần trong đàm phán gia nhập EU (Chương 20), có thể ảnh hưởng đến tiến trình hội nhập.

  • Cạnh tranh giữa Mỹ và EU đối với tài nguyên Ukraine phản ánh sự đối đầu địa chính trị trong thời đại hậu toàn cầu hóa và tái cấu trúc chuỗi cung ứng.

📌 Ukraine đang trở thành điểm nóng chiến lược nhờ trữ lượng đất hiếm lớn như lithium, graphite và titan. Đề xuất trao 500 tỷ USD đất hiếm cho Mỹ bị Ukraine từ chối, khẳng định vai trò trung tâm trong chiến lược nguyên liệu của EU. Tuy nhiên, 50 % đất hiếm đang bị Nga chiếm đóng, và đầu tư khai thác đòi hỏi cải cách mạnh mẽ. Cán cân lợi ích giữa Mỹ và EU vẫn chưa ngã ngũ.

https://epthinktank.eu/2025/03/27/the-future-of-rare-earth-mining-in-ukraine/

Không có file đính kèm.

7
NCMM của Ấn Độ đầu tư hơn 1,95 tỷ USD để đảm bảo nguồn cung 24 loại khoáng sản trọng yếu, gồm đất hiếm

  • Chính phủ Ấn Độ khởi động Chiến dịch Khoáng sản Chiến lược Quốc gia (NCMM) với tổng ngân sách 16.300 crore INR (~1,95 tỷ USD) từ năm tài chính 2024-25 đến 2030-31.

  • Mục tiêu chiến lược: bảo đảm nguồn cung khoáng sản trong nước và quốc tế, phát triển năng lực tái chế, củng cố chuỗi giá trị từ khai thác đến chế biến.

  • Phân bổ ngân sách theo nhóm mục tiêu:

    • Khám phá khoáng sản trong nước:

      • Quỹ NMET: 3.000 crore INR (~359 triệu USD)

      • Tổ chức GSI: 4.000 crore INR (~479 triệu USD)

    • Sourcing từ nước ngoài:

      • Quỹ bảo hiểm rủi ro: 4.000 crore INR (~479 triệu USD)

      • Hỗ trợ khảo sát ngoài lãnh thổ: 1.600 crore INR (~191 triệu USD)

    • Tái chế khoáng sản:

      • Chương trình khuyến khích: 1.500 crore INR (~180 triệu USD)

      • Dự án thí điểm thu hồi khoáng sản: 100 crore INR (~12 triệu USD)

    • Phát triển chuỗi giá trị:

      • R&D và nhân lực: 1.000 crore INR (~120 triệu USD)

      • Trung tâm phát triển kỹ năng: 100 crore INR (~12 triệu USD)

      • Công viên chế biến khoáng sản: 500 crore INR (~60 triệu USD)

      • Kho dự trữ khoáng sản: 500 crore INR (~60 triệu USD)

  • Đầu tư bổ sung dự kiến từ các doanh nghiệp nhà nước (PSUs): 18.000 crore INR (~2,16 tỷ USD). Các đơn vị chính: KABIL, CIL, NMDC, NTPC Mining, NLCIL, SAIL, IREL, OIL, OVL…

  • Kế hoạch cụ thể:

    • 26 mỏ khoáng quốc tế điều hành bởi PSU.

    • 24 mỏ nước ngoài do doanh nghiệp tư nhân đảm nhận.

    • 400 kilotấn vật liệu được tái chế, 1.000 bằng sáng chế trong chuỗi giá trị khoáng sản, 10.000 người được đào tạo kỹ năng.

    • Thành lập 4 công viên chế biến khoáng sản, 3 trung tâm xuất sắc (Centre of Excellence) và tích trữ 5 kho dự trữ khoáng sản.

  • Danh sách 24 khoáng sản chiến lược bao gồm các loại đất hiếm không chứa uranium và thorium, và các khoáng sản đặc biệt như: lithium, cobalt, gallium, graphite, molybdenum, tantalum, titanium, zirconium, vanadium, niobium, và nhóm nguyên tố quý như bạch kim (Platinum Group Elements).


📌 Với ngân sách 16.300 crore INR (~1,95 tỷ USD) và đầu tư từ PSU lên tới 18.000 crore INR (~2,16 tỷ USD), Ấn Độ đặt mục tiêu kiểm soát nguồn cung 24 loại khoáng sản chiến lược, đặc biệt là nhóm đất hiếm không phóng xạ. Dự án bao gồm khám phá trong và ngoài nước, tái chế 400 kt khoáng sản, xây dựng 4 công viên chế biến và 3 trung tâm chuyên sâu nhằm củng cố tự chủ nguyên liệu.

 

https://mines.gov.in/admin/download/679a0e7c614611738149500.pdf

Không có file đính kèm.

9
Trung Quốc siết đất hiếm Ấn Độ: CEO Sona cảnh báo chỉ ngoại giao mới cứu được ngành xe điện

 

  • CEO Vivek Vikram Singh của Sona BLW Precision Forgings Ltd. khẳng định rằng giải pháp ngắn hạn duy nhất để giải quyết khủng hoảng thiếu hụt nam châm đất hiếm là thông qua đột phá ngoại giao với Trung Quốc.

  • Trung Quốc hiện chiếm ưu thế tuyệt đối trong chuỗi cung ứng nam châm đất hiếm – nguyên liệu quan trọng trong sản xuất xe điện và điện thoại di động.

  • Kể từ khi Trung Quốc áp dụng hạn chế xuất khẩu vào đầu tháng 4, Ấn Độ đã không thể nhập khẩu nam châm đất hiếm, theo ông Vinnie Mehta – Tổng giám đốc Hiệp hội các nhà sản xuất linh kiện ô tô Ấn Độ.

  • Sona – một trong những nhà sản xuất mô-tơ truyền động lớn nhất Ấn Độ với sản lượng 220.000 mô-tơ trong năm ngoái – đã chứng kiến sản lượng giảm đều từ tháng 5 đến tháng 7 vì các giấy phép nhập khẩu bị Trung Quốc giữ lại từ tháng 6.

  • Để ứng phó, Sona đang phát triển nam châm không sử dụng đất hiếm cho các động cơ nhỏ. Tuy nhiên, giải pháp này cần từ 6 đến 9 tháng để hoàn thiện và sẽ phải đánh đổi giữa chi phí và hiệu suất.

  • Về lâu dài, công ty có kế hoạch sản xuất nam châm đất hiếm ngay tại Ấn Độ, với điều kiện được hưởng ưu đãi từ chính phủ.

  • Chính phủ Ấn Độ đang xem xét chương trình khuyến khích kéo dài 7 năm trị giá tới 290 triệu USD nhằm thúc đẩy sản xuất nam châm đất hiếm trong nước.

  • Sona cùng với Vedanta Group và JSW Group đang cân nhắc tham gia chương trình này, với chiến lược hợp tác với nhà sản xuất nam châm để trở thành khách hàng lớn nhất.

📌 Sona BLW cảnh báo ngành xe điện toàn cầu đang đối mặt với khủng hoảng nam châm đất hiếm nghiêm trọng do hạn chế xuất khẩu từ Trung Quốc. Sản lượng tại Sona đã giảm từ tháng 5 và giải pháp ngắn hạn duy nhất là khơi thông ngoại giao với Bắc Kinh. Công ty cũng đang phát triển nam châm không dùng đất hiếm (mất 6–9 tháng) và chờ chính phủ hỗ trợ để sản xuất trong nước. Ấn Độ đang triển khai gói kích thích trị giá 290 triệu USD để giảm phụ thuộc Trung Quốc.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-11/china-diplomacy-key-to-easing-rare-earth-crisis-sona-ceo-says

China Diplomacy Key to Easing Rare Earth Crisis, Sona CEO Says

By Alisha Sachdev

July 11, 2025 at 9:38 AM UTC

 A diplomatic breakthrough with China is the only short-term fix for easing the shortage of rare-earth magnets, a top executive at one of the largest auto components maker said, as the exports curbs by the East Asian nation chokes the production of electric vehicles.

“In the short term, unless we have a kind of rapprochement with China and get magnet supply flowing, there are limited options for damage control,” Vivek Vikram Singh, chief executive officer, Sona BLW Precision Forgings Ltd. told Bloomberg News.

The curbs underscore China’s dominant position in the global supply chain for this crucial raw material used in making cars to mobile phones. It’s forcing companies worldwide to re-evaluate sourcing strategies as well as prodding governments to accelerate efforts for local production of rare earth magnets.

Indian automakers are facing conditions tougher than others in importing rare earth magnets from China, Bloomberg News reported in June. Since China’s export restrictions in early April, Indian importers of rare earth magnets have been unable to get any supplies from that nation, Vinnie Mehta, director general, Automotive Components Manufacturers’ Association of India said on Tuesday.

Sona, which produced 220,000 traction motors in India last year, is one of the largest manufacturers of this vital component that powers the wheels of electric vehicles.

The company’s monthly production has steadily declined from May through July, according to Singh, as its licenses for magnet supplies are stuck with Beijing since June.

Rare-Earth Free Magnets

Sona, meanwhile, has begun working on developing rare-earth-free magnets for smaller motors. “We are working day and night,” Singh said, but the shift involves trade-offs in efficiency or cost, new motor designs, casings, and extensive testing.

Developing this alternative will take six to nine months at the minimum, he added.

Read More: India Plans to Kickstart Rare-Earth Output to Cut China Reliance

In the longer term, the company aims to secure its supply chain by producing rare-earth magnets locally but this depends on availability of government incentives. “It is not a business that can be done sub-scale and without incentives,” he said.

Sona plans to partner with a magnet producer, offering to be their major customer.

India is planning a seven-year long incentive program of as much as $290 million to spur indigenous manufacturing of rare earth magnets. Sona, as well as the Vedanta Group and JSW Group are mulling participating in this program, Bloomberg News reported earlier this week.

Không có file đính kèm.

9
Trung Quốc tận dụng chiến tranh Myanmar để khai thác đất hiếm, đầu độc sông Mekong

 

  • Myanmar đã trở thành nguồn cung đất hiếm nặng hàng đầu cho Trung Quốc giữa lúc quốc gia Đông Nam Á này bị tàn phá bởi nội chiến, đặc biệt từ sau cuộc đảo chính quân sự năm 2021.

  • Trong khi các nước phương Tây áp đặt lệnh trừng phạt, Trung Quốc vẫn tiếp tục làm ăn với chính quyền quân sự Myanmar cũng như các nhóm vũ trang và dân quân sắc tộc để khai thác tài nguyên, bao gồm cả vàng, gỗ và đất hiếm.

  • Trung Quốc gửi hóa chất và thiết bị khai thác sang Myanmar, nơi có hơn 300 mỏ đất hiếm tập trung gần biên giới tại các bang Kachin và Shan. Quặng được xử lý sơ bộ rồi chuyển về Trung Quốc để tinh luyện.

  • Các kim loại đất hiếm nặng như terbium và dysprosium – thiết yếu cho điện thoại, ô tô điện và máy móc hiện đại – có trữ lượng dồi dào tại các vùng biên giới Myanmar.

  • Khu vực do nhóm dân tộc thiểu số Wa kiểm soát cũng đang trở thành điểm nóng khai thác, dưới sự bảo trợ không chính thức của Trung Quốc.

  • Quá trình khai thác sử dụng axit ăn mòn để tách quặng, gây hủy hoại nghiêm trọng môi trường: hàng ngàn hecta đất tại bang Kachin đã bị tàn phá.

  • Chất thải độc hại tràn ra sông Kok và các nhánh sông nối với Mekong, gây ảnh hưởng đến sức khỏe người dân Thái Lan như tổn thương da và cá bị biến dạng.

  • Chính phủ Thái Lan đã ghi nhận mức độ kim loại nặng vượt giới hạn an toàn, cho thấy hậu quả lan rộng của khai thác đất hiếm từ Myanmar.

  • Không có quy định lao động hoặc môi trường, khai thác tại Myanmar trở thành cơn sốt vàng mới – mang lại lợi nhuận hàng tỷ USD nhưng để lại cảnh quan bị đầu độc vĩnh viễn.

  • Trung Quốc từng tạm ngừng nhập khẩu đất hiếm từ Myanmar nhằm gây ảnh hưởng lên các phe trong nội chiến, cho thấy vai trò chi phối của Bắc Kinh không chỉ về kinh tế mà còn cả chính trị.

📌 Khai thác đất hiếm tại Myanmar đã bùng nổ nhờ chiến tranh và sự buông lỏng kiểm soát, biến quốc gia này thành nguồn cung chính cho Trung Quốc với hơn 300 mỏ hoạt động. Hậu quả môi trường lan sang Thái Lan khi sông Mekong bị ô nhiễm bởi kim loại nặng, đe dọa hàng chục triệu người phụ thuộc vào dòng sông này.

https://www.nytimes.com/2025/07/11/world/asia/rare-earths-boom-myanmar.html

What to Know About the Rush for Rare Earth Metals in War-Torn Myanmar

In the chaos of war, there’s nothing to stop Chinese firms from ravaging the landscape and extracting the minerals, which end up in China.


By Hannah Beech

July 11, 2025, 1:26 a.m. ET

In minute quantities, the minerals known as heavy rare earth metals are crucial to many of the machines that power modern living, like mobile phones and electric cars. But mining them is often costly, labor-intensive and environmentally destructive. And there is another bottleneck: China controls the refining process.

In recent years, Myanmar, the conflict-torn Southeast Asian nation, has emerged as a leading source of the minerals. Nestled on China’s southwestern flank, Myanmar is fragmented by a civil war that has all but erased labor and environmental regulations. Miners working for Chinese companies have extracted metals worth billions of dollars and shipped them to China.

Now, the toxic byproducts of this mining are gushing out of Myanmar into neighboring Thailand. A stretch of the Mekong River is being poisoned, along with some of its tributaries, heightening fears about the health of one of the world’s great waterways.

Why is this business roaring in Myanmar?

Myanmar’s military, which has ruled the country for more than half a century, staged its latest coup in 2021, ending an experiment with democratic reform. The junta’s brutal response to a pro-democracy movement prompted many Western nations to impose financial sanctions, leaving theregime and its cronies with fewer trading partners.

But China has continued to do business with the generals, who need cash. Various armed groups fighting the military also want to fill their war chests. So do ethnic militias aligned with the army. This situation has allowed Chinese state-owned firms and criminal networks to control rare earth mining and the extraction of other natural resources, like gold and timber, as well as an online scam industry that has defrauded millions of people across the world. A vast illegal economy has blossomed in the chaos of war.

While rare earths were being mined before the coup, some of the areas where it happens have since been fought over by competing forces in the civil war. And China has occasionally throttled rare earth imports from Myanmar to favor one side in the conflict.

Who operates these mines?

Pretty much anyone who can. But Myanmar’s rare earths cannot be mined without Chinese help. Chinese companies have the expertise for extraction, sending chemicals to Myanmar for use in the leaching and basic processing of mineral ores. The rare earths are then trucked across the border to China for further refining.

Much of Myanmar’s mineral bounty is concentrated in the country’s borderlands, such as in the northern states of Kachin and Shan, which neighbor China. Heavy rare earth metals, particularly terbium and dysprosium, are plentiful in this region, and Myanmar in recent years has become the top exporter of these minerals to China, which in turn dominates the refining process.

The frenzy of extraction has now spread to pockets of northeastern Myanmar that are controlled by the Wa ethnic group, which holds autonomous territory under unofficial Chinese patronage.

Why is the mining so destructive?

Heavy rare earths are dispersed widely through the soil, but mining them requires tearing up hillsides and treating them with corrosive acids to leach the ore. Many countries have strict environmental and labor standards to protect the land and the workers. Myanmar today has neither.

Already, in Kachin State, thousands of acres have been destroyed, leaving behind a poisoned landscape and work force. Shan State, where the Wa live, is next.

The environmental toll is now spilling across borders. The Kok River, for instance, flows from Wa-controlled territory into Thailand, where it joins the mighty Mekong. In recent months, residents of Thai villages have complained of skin ailments after contact with the Kok and nearby rivers. Fish have developed unhealthy markings. And Thai government monitors have discovered unsafe levels of heavy metals that are a common byproduct of mining rare earths and other minerals. The long-term health consequences can be serious.

The toxicity has made its way to part of the Mekong, raising fears of yet another threat to a river that nourishes tens of millions of people in different countries. Dams, climate change and deforestation have already endangered the Mekong.

Không có file đính kèm.

11
Mỹ nỗ lực thoát phụ thuộc đất hiếm Trung Quốc nhưng vấp phải rào cản công nghệ và ô nhiễm

 

  • Ngày 11/7/2025, Lầu Năm Góc đầu tư 400 triệu USD vào MP Materials để trở thành cổ đông lớn nhất, nhằm thúc đẩy tự chủ đất hiếm và giảm phụ thuộc vào Trung Quốc.

  • Trung Quốc chiếm 90% công suất tinh luyện đất hiếm và 69% sản lượng khai thác toàn cầu, nhờ công nghệ trung gian vượt trội và chấp nhận mức độ ô nhiễm cao.

  • CEO David Argyle (REalloys) cảnh báo Mỹ và châu Âu sẽ phải vượt qua 3 trở ngại lớn: công nghệ tinh luyện trung gian, giấy phép chính phủ và xử lý ô nhiễm, bao gồm cả chất phóng xạ.

  • REalloys là nhà cung cấp vật liệu nam châm cao cấp cho các lĩnh vực chiến lược như quốc phòng, robot, hạ tầng, hàng không điện và ngành hạt nhân.

  • Argyle dự đoán nếu có chiến lược phù hợp, Mỹ có thể tự đáp ứng 40%–50% nhu cầu đất hiếm vào năm 2027 hoặc 2028.

  • MP Materials cho biết sẽ hoàn thành nhà máy sản xuất nam châm đất hiếm vào năm 2028 với công suất 10.000 tấn.

  • Trung Quốc vẫn nắm cổ phần lớn trong MP Materials qua công ty Shenghe Resources, và là khách hàng duy nhất nhận đất hiếm từ mỏ California để tinh luyện.

  • Trong bối cảnh chiến tranh thương mại, Trung Quốc siết nguồn cung đất hiếm để gây sức ép, buộc Mỹ phải nới lỏng các hạn chế công nghệ trong cuộc đàm phán tại London vào tháng 6.

  • Nhật Bản đã tích trữ một lượng lớn nam châm trong những năm qua để phòng ngừa rủi ro, trong khi Mỹ chưa thiết lập được thị trường vật lý phi Trung Quốc để điều tiết giá.

  • Công ty Lynas (Úc), nhà sản xuất đất hiếm nặng duy nhất ngoài Trung Quốc, từng bị tranh cãi tại Malaysia do tích tụ chất thải phóng xạ, nhưng được phép tiếp tục hoạt động đến tháng 3/2026 sau khi cam kết nâng cấp công nghệ xử lý.

📌 Mỹ chi 400 triệu USD để tăng cổ phần trong MP Materials, hướng tới độc lập đất hiếm vào 2027–2028 nhưng vẫn vướng rào cản công nghệ, ô nhiễm và phụ thuộc tinh luyện vào Trung Quốc – nơi xử lý 90% đất hiếm toàn cầu. Nhật Bản đã có chiến lược tích trữ, còn Mỹ vẫn thiếu thị trường vật lý để kiểm soát giá.

https://www.scmp.com/economy/global-economy/article/3317858/rare-earth-realisation-us-must-tackle-tech-pollution-despite-pentagon-move-ceo-says

Rare earth realisation: US must tackle tech, pollution despite Pentagon move, CEO says

American supply-chain independence in the realm of critical minerals is the goal – what challenges must be overcome to get there?

Kandy Wong

Published: 5:00pm, 11 Jul 2025

The United States is scrambling to reduce its dependence on rare earths from China, with the Pentagon splashing out US$400 million on Thursday to become the largest shareholder in American miner MP Materials.

While some say the move will help wean the US off the Chinese supply, a senior American industry executive has warned that a variety of hurdles face US and European mining efforts – from securing the necessary midstream technology to obtaining government permits for what can be a highly pollutive and sometimes radioactive mining process.

“It depends upon the strategy and who’s doing it,” David Argyle, CEO of Ohio-based REalloys, said during a Zoom interview on Friday.

If all of the conditions are met, he said, “you can make big inroads, maybe achieving 40 [or] 50 per cent of the US’ strategic needs. You can probably have [the rare earth problem] solved in 2027 [or] 2028”.

REalloys delivers high-end magnet materials and magnets for US-protected markets, including the US National Defence Stockpile, US Defence Industrial Base, US Nuclear Industrial Base, robotics, electric aviation and critical infrastructure industries.

Beijing has tightened its grip over supplies of middle and heavy rare earths as leverage in its trade war with Washington, forcing the US side to ease its tech curbs during talks in London in early June.

Before the US Department of Defence’s decision to take a 15 per cent stake in MP Materials, the administration of President Donald Trump raised the idea of securing supplies from war-torn Ukraine.

And on Thursday, US Secretary of State Marco Rubio spoke to Malaysia’s prime minister about critical minerals cooperation.

Meanwhile, Argyle asked, “What is the pain that China gets for stopping exports of rare earths? … That’s leverage. China’s playing its card, and it’s playing it hard.”

That hasn’t happened in the US

David Argyle, REalloys

MP Materials, the largest American rare earth miner, said a new facility is expected to begin commissioning in 2028, with rare earth magnet manufacturing capacity reaching an estimated 10,000 metric tonnes.

“This [stake purchase] initiative marks a decisive action by the Trump administration to accelerate American supply-chain independence,” the firm’s founder and chief executive, James Litinsky, said in an online statement.

Shenghe Resources, a Shanghai-listed Chinese company, is reportedly one of MP Materials’ largest shareholders and had been the sole customer for the output of the Californian mine, suggesting that its rare earths were being sent to China for refining.

Speaking to the importance of alternatives in the rare earth supply, Argyle at REalloys said that Japan built a “significant inventory of magnets” over the past several years that “gives them some comfort [and] insurance”.

“That hasn’t happened in the US,” he added.

Argyle said a real physical market of stockpiled non-Chinese materials is needed to prevent market prices from being affected by China’s policies.

“I think, ultimately, someone will create a physical market, whether it be the US or someone else,” he added. “As we scale up our production, we’ll create a physical market where you’ll have inventory.

“If people need it, they can buy and pay whatever prices” are agreed upon by the buyers and sellers.

China processes 90 per cent of the world’s rare earth elements and accounts for 69 per cent of global mining production, as the country has a relatively high tolerance for pollution in the mining process and has a firm hold on midstream refining and purifying technology that it spent years developing.

Australia’s Lynas Rare Earth, the sole commercial producer of separated heavy rare earth products outside China, was embroiled in a dispute in Malaysia in 2023 over the accumulation of radioactive waste at its plant there. After the company vowed that new technology would be implemented to extract radioactive elements from the waste, Lynas was granted a reprieve to continue operating until March 2026.

Không có file đính kèm.

8
Nintendo Switch 2 gặp rủi ro lớn vì phụ thuộc nam châm đất hiếm từ Trung Quốc

 

  • Nintendo Switch 2 sử dụng nam châm đất hiếm neodymium để giữ Joy-Cons trên thân máy, khác với thiết kế trượt vật lý của phiên bản Switch đầu tiên ra mắt năm 2017.

  • Các nam châm này chủ yếu được sản xuất tại Trung Quốc – quốc gia dẫn đầu về tinh luyện đất hiếm toàn cầu.

  • Mặc dù Nintendo đã chuyển một phần sản xuất sang Việt Nam nhằm giảm thiểu ảnh hưởng từ thuế quan của Mỹ, các linh kiện đất hiếm vẫn phụ thuộc vào nguồn cung từ Trung Quốc.

  • Trung Quốc hiện cho phép xuất khẩu các linh kiện đã tích hợp đất hiếm dễ dàng hơn so với việc xuất khẩu nguyên liệu thô hoặc nam châm riêng lẻ, nhờ các quy định cấp phép nghiêm ngặt.

  • Điều này thúc đẩy các công ty sản xuất hoàn chỉnh linh kiện ngay tại Trung Quốc để né tránh quy trình xin giấy phép xuất khẩu phức tạp.

  • Giá Switch 2 bắt đầu từ 450 USD và đã bán được hơn 3,5 triệu máy toàn cầu chỉ trong 4 ngày đầu tiên ra mắt vào tháng 6.

  • Cổ phiếu Nintendo tăng 37% trong năm 2025 nhờ vào thành công ban đầu của Switch 2.

  • Tổng thống Trump mới đây áp thuế 20% với hàng hóa từ Việt Nam, trong khi hàng hóa Trung Quốc bị áp mức thuế trung bình từ 40% đến 50%, khiến chiến lược chuyển sản xuất của Nintendo gặp thách thức.

  • Nhà phân tích Ming-Chi Kuo cho biết việc kiểm soát xuất khẩu đất hiếm vẫn là con bài chiến lược quan trọng của Trung Quốc trong đàm phán thương mại với Mỹ.

  • Nhiều công ty hiện ưu tiên sản xuất linh kiện đất hiếm ngay tại Trung Quốc để giảm rủi ro địa chính trị và phức tạp thủ tục xuất khẩu.

📌 Nintendo Switch 2 đã bán hơn 3,5 triệu máy trong 4 ngày nhờ thiết kế mới dùng nam châm neodymium, nhưng phụ thuộc lớn vào nguồn cung từ Trung Quốc – nơi chiếm ưu thế về đất hiếm. Dù chuyển sản xuất sang Việt Nam, Nintendo vẫn đối mặt nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng do các quy định xuất khẩu đất hiếm của Trung Quốc.

https://www.wsj.com/world/china/nintendos-use-of-a-rare-earth-magnet-for-the-switch-2-could-expose-it-to-chinas-whims-b15b543a

Nintendo’s Use of a Rare-Earth Magnet for the Switch 2 Could Expose It to China’s Whims

Neodymium-based magnets used in the Switch 2 are primarily produced in China, the leader in rare-earth refining

By 
Yang Jie
 
 ET
 
TOKYO—Nintendo’s new Switch 2 videogame machine uses a rare-earth magnet to attach its hand-held controllers to the main console, according to a teardown, highlighting the company’s vulnerability to potential Chinese supply-chain disruptions.
Nintendo’s Switch 2, which starts at $450 in the U.S., has had a strong debut, with global sales surpassing 3.5 million units in the four days following its introduction in June. Nintendo’s stock is up 37% this year.
People familiar with the Switch supply chain said Nintendo has moved some production of the device to Vietnam from China to limit the effect of U.S. tariffs. President Trump recently said he was setting the tariff on Vietnamese goods at 20%, while analysts estimate the average tariff on Chinese goods at around 40% to 50%.
The magnet for the controllers offers an example where reducing reliance on China isn’t easy. For the moment, Beijing has relaxed its rare-earth export restrictions as part of a truce with the U.S., but it could swiftly reinstate them if the U.S. raises tariffs again.
Switch machines feature hand-held controllers called Joy-Cons that can be detached from the main console and used wirelessly. In the first Switch, introduced in 2017, the Joy-Cons physically slid and locked into rails on the main console.
The Switch 2, by contrast, uses neodymium-based magnets to hold the Joy-Cons in place when they are attached, according to a report that technology research firms iFixit and Evident shared with The Wall Street Journal. Neodymium is a rare-earth element.
Such magnets are primarily produced in China, the leader in rare-earth refining. Nintendo declined to comment.
China’s current export-control regime encourages companies to produce full components in China. That is because the export of rare earths themselves or magnets containing them must receive a license, while larger components with the magnets inside—such as speakers, headphones or game controllers—are exempt from that requirement.
By making it harder to export rare earths and easier to export full components, the Chinese regulations have impeded efforts to establish a more comprehensive manufacturing ecosystem in countries such as Vietnam, according to people familiar with Nintendo’s supply chain.
“Rare-earth export controls will likely remain a key bargaining chip for China in its trade negotiations with the U.S.,” said Ming-Chi Kuo, an analyst with TF International Securities.
While companies can apply for export permits from the Chinese government, “many are increasingly opting to reduce geopolitical uncertainty by having rare-earth components processed in China before export,” Kuo said.

Không có file đính kèm.

9
Nam Phi tung chiến lược đất hiếm tham vọng thống trị chuỗi cung ứng công nghệ sạch toàn cầu

• Nam Phi xác định đất hiếm (Rare Earth Elements – REEs) là một trong những khoáng sản thiết yếu quan trọng hàng đầu, đóng vai trò sống còn trong các ngành công nghệ hiện đại như ô tô điện, tua-bin gió, vũ khí chính xác, cảm biến và thiết bị điện tử cao cấp.
• Trong danh sách khoáng sản thiết yếu quốc gia, đất hiếm được xếp vào nhóm "trung bình - cao", phản ánh cả tiềm năng kinh tế và mức độ rủi ro nguồn cung toàn cầu.
• Mỏ Steenkampskraal tại tỉnh Western Cape được xem là nguồn tài nguyên đất hiếm chiến lược với trữ lượng cao và khả năng tái khai thác. Đây là một trong những mỏ đất hiếm giàu nhất thế giới từng hoạt động.
• Nam Phi chưa có năng lực chế biến sâu đất hiếm quy mô công nghiệp, do đó chiến lược năm 2025 tập trung vào phát triển trung tâm tinh luyện REEs, công nghệ chiết tách từ quặng và từ nguồn thứ cấp như tro bay từ nhà máy than (coal fly ash – CFA), rác thải điện tử, và bãi thải mỏ.
• Chính phủ dự kiến thiết lập các khu công nghiệp chuyên biệt (beneficiation hubs) và trung tâm nghiên cứu để thúc đẩy sản xuất nam châm vĩnh cửu, cảm biến và hợp kim công nghệ cao từ REEs.
• Kế hoạch dài hạn đặt mục tiêu xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh: từ khai thác → chế biến → sản xuất ứng dụng công nghệ cao. Việc phát triển năng lực này sẽ tạo cơ hội cho việc sản xuất linh kiện quốc phòng, hàng không, pin xe điện và năng lượng sạch trong nước.
• Nam Phi sẽ thúc đẩy hợp tác với các nước giàu đất hiếm như Mozambique, Madagascar và Zambia, hướng đến một khối công nghiệp đất hiếm khu vực, tăng sức cạnh tranh trước sự thống trị chuỗi cung ứng từ Trung Quốc.
• Chiến lược cũng đặt trọng tâm vào tài chính hóa ngành đất hiếm thông qua quỹ đầu tư, ưu đãi thuế cho dự án chế biến sâu và nghiên cứu ứng dụng, đồng thời hỗ trợ các startup và trường đại học nghiên cứu công nghệ chiết xuất và tái chế.
• Việc áp dụng các tiêu chuẩn ESG và mô hình kinh tế tuần hoàn được xem là chìa khóa để tạo lợi thế cạnh tranh, nhất là khi các thị trường nhập khẩu ngày càng siết chặt quy định về truy xuất nguồn gốc và tính bền vững.


📌 Đất hiếm là một trong những trụ cột chiến lược của Nam Phi trong cuộc đua công nghệ xanh toàn cầu. Với mỏ Steenkampskraal và kế hoạch phát triển chuỗi giá trị hoàn chỉnh – từ khai thác, chế biến sâu đến ứng dụng công nghệ cao – Nam Phi đang nỗ lực trở thành trung tâm sản xuất đất hiếm sạch và bền vững của châu Phi. Chiến lược tích hợp tái chế, đầu tư R&D và hợp tác khu vực sẽ giúp quốc gia này bứt phá trong lĩnh vực sản xuất nam châm, cảm biến và pin sạch – những ngành đang bùng nổ nhờ chuyển đổi năng lượng và công nghiệp quốc phòng.

https://www.gov.za/sites/default/files/gcis_document/202505/critical-minerals-and-metals-strategy-south-africa-2025.pdf

Không có file đính kèm.

9
AI giúp phát hiện hợp kim nam châm mới không cần đất hiếm chỉ trong 3 tháng – nhanh hơn 200 lần so với con người

  • Các nhà nghiên cứu tại Materials Nexus đã sử dụng AI để phát triển MagNex, một hợp kim nam châm mới không chứa đất hiếm, giải quyết bài toán phụ thuộc vào nguồn cung từ Trung Quốc.

  • Trung Quốc hiện nắm giữ 70% hoạt động khai thác và 90% công suất chế biến đất hiếm toàn cầu, đặc biệt là neodymium và dysprosium – yếu tố sống còn trong xe điện, thiết bị gia dụng, điện thoại và công nghệ quốc phòng.

  • Quá trình phát triển MagNex chỉ mất 3 tháng – nhanh hơn 200 lần so với phương pháp nghiên cứu truyền thống trong lĩnh vực vật liệu từ tính.

  • Chi phí sản xuất MagNex chỉ bằng 20% so với nam châm đất hiếm hiện tại, và giảm 70% lượng khí thải CO₂ trong quá trình sản xuất.

  • Hệ thống AI của Materials Nexus đã sàng lọc hơn 100 triệu hợp kim không chứa đất hiếm, đánh giá các yếu tố như hiệu suất, chi phí, an toàn chuỗi cung ứng và tác động môi trường.

  • Hợp tác với Viện Henry Royce thuộc Đại học Sheffield, MagNex đã được tổng hợp và kiểm nghiệm thành công trong phòng thí nghiệm.

  • Công thức chính xác của MagNex chưa được công bố vì lý do bảo mật thương mại.

  • Hiện chưa rõ doanh nghiệp nào sẽ ứng dụng MagNex trong sản xuất thực tế, nhưng dự kiến ngành xe điện sẽ hưởng lợi nhiều nhất, nếu vật liệu được thương mại hóa thành công.

  • CEO Jonathan Bean tuyên bố AI không chỉ thay đổi lĩnh vực nam châm mà còn mở ra khả năng thiết kế vật liệu mới cho bán dẫn, chất xúc tác và lớp phủ công nghiệp.

  • Trường hợp MagNex là ví dụ điển hình cho tiềm năng của AI tạo sinh trong đổi mới khoa học – tương tự như cách AI đang được sử dụng để phát triển thuốc điều trị bệnh mù.


📌 AI đã giúp phát hiện MagNex – nam châm không đất hiếm – chỉ trong 3 tháng, tiết kiệm 80% chi phí và giảm 70% khí thải so với nam châm truyền thống. Trung Quốc hiện kiểm soát 90% chế biến đất hiếm toàn cầu, nên phát minh này giúp giảm phụ thuộc đáng kể. Dù chưa thương mại hóa, MagNex cho thấy tiềm năng to lớn của AI trong cách mạng vật liệu công nghiệp.

https://bgr.com/science/ai-developed-a-new-rare-earth-free-magnet-200-times-faster-than-humans/

AI developed a new rare-earth-free magnet 200 times faster than humans

By Chris Smith

Published Jul 7th, 2025 3:50PM EDT

If you buy through a BGR link, we may earn an affiliate commission, helping support our expert product labs.

If you want to buy an electric vehicle or another device with an electric motor, chances are that motor will contain a magnet made with rare-earth minerals. These are compounds like neodymium and dysprosium that are difficult to find and expensive to mine and refine.

Rare-earth minerals are a potential bottleneck for EV manufacturers and other companies, and it’s not just the costs involved with obtaining them. China controls the lion’s share of the world’s rare earths, with 70% of mining operations and 90% of processing. That can be a problem in a world where economic warfare is the new norm.

There is an alternative to China’s monopoly: New alloys for strong magnets that can be created using other compounds instead of rare earths. That’s the theory, at least. In practice, finding the right recipe for rare-earth-free magnets can be a lengthy and challenging ordeal. It involves a trial-and-error process in which scientists try to combine all sorts of minerals and materials to create magnets. And there’s no guarantee of success.

However, add AI and you might end up with an expedited process that yields results. That’s what researchers from Materials Nexus did. They used AI to find the recipe for a magnet that doesn’t use any rare earths and came up with MagNex.

Bottom of Form

The process was 200 times faster than traditional research avenues in this field. More impressive is that MagNex, the alloy they discovered, can be processed at 20% of the cost of rare-earth magnets. Even better, manufacturing drops carbon emissions by 70% compared to rare-earth magnets.

The finding is not surprising when you stop to consider that medical professionals are using AI to repurpose existing drugs for other conditions or to find therapies for issues that are more difficult to treat. For example, researchers recently used AI to come up with a drug to treat a specific type of blindness.

The AI system looked at the problem, then quickly came up with ideas to treat it, and proposed molecules that might work. It eventually settled on a drug that’s used to treat other eye conditions.

The same principle can apply to anything. An AI trained in a specific field can understand the problem you’re trying to fix and potentially speed up some of the research process. The Materials Nexus scientists used their AI platform to analyze more than 100 million rare-earth-free material alloys to find MagNex.

The AI looked at various factors for creating this type of magnet, including cost, supply chain security, performance, and the environment. Materials Nexus then partnered with the Henry Royce Institute at the University of Sheffield to create and test MagNex.

As New Atlas explains, the company needed only three months to discover the new material. The same process would have taken years without the use of AI.

It’s unclear what the MagNex mix is. Understandably, that recipe is proprietary. Also, it’s unclear which companies might want to use MagNex to power electric motors they need for their machines, including EVs. It wouldn’t be surprising to hear that other labs are employing similarly customized AIs to speed up the work of rare-earth-free magnet discovery.

“I am delighted to share the news of MagNex, a significant milestone in the use of AI to design materials of the future which are cheaper, higher-performing, and more sustainable than existing options,” CEO of Materials Nexus, Dr. Jonathan Bean, said in a statement.

“AI-powered materials design will impact not only magnetics but also the entire field of materials science – we have now identified a scalable method for designing new materials for all kinds of industrial needs. Our platform has already attracted widespread interest for various products with applications that include semiconductors, catalysts, and coatings. I look forward to seeing the role it will play in supporting market demand for the creation of novel materials to help address increasingly pressing supply chain and environmental issues.”

If MagNex becomes a viable alternative to rare-earth magnet use in the auto industry, we’ll hopefully see some EV makers pass some of the magnet-related savings to the consumer.

Whether or not permanent MagNex magnets are available commercially, the discovery is very exciting. Like the experiments involving AI-based drug discoveries, the use of AI to create new materials is proof that AI can be a force for good. It might help us create novel alloys that are easier to manufacture and can have immediate commercial applications.

These findings also show that AI can improve our lives beyond increasing productivity at the office or improving one’s meme-generation game. Remember that we’re still in the early days. AI can’t make discoveries on its own, as humans are still involved in the process. But we might see AI coming up with scientific breakthroughs on its own. Hopefully, those will be aligned with our interests, but we’ll cross that bridge when we get there.

Không có file đính kèm.

10
Ấn Độ đang đàm phán với Úc để tiếp cận đất hiếm và đồng nhằm giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc

  • Ấn Độ và Úc đang tiến hành đàm phán về việc hợp tác khai thác đất hiếm, trong bối cảnh Trung Quốc siết chặt xuất khẩu khoáng sản quan trọng gây lo ngại toàn cầu.

  • Trung Quốc hiện kiểm soát hơn 90% công suất chế biến nam châm toàn cầu – yếu tố sống còn trong ngành ô tô, thiết bị gia dụng và hệ thống năng lượng sạch.

  • Các nguyên tố đất hiếm như samarium, gadolinium, terbium, dysprosium và lutetium là nguyên liệu thiết yếu cho động cơ điện, hệ thống phanh, điện thoại thông minh và vũ khí công nghệ cao.

  • Bà Malini Dutt – Ủy viên thương mại và đầu tư của bang New South Wales, Úc – xác nhận rằng các khối đất hiếm có sẵn và Ấn Độ có thể đầu tư ngay từ giai đoạn ban đầu, thiết lập liên minh với doanh nghiệp Úc.

  • Ngoài đất hiếm, Ấn Độ còn thể hiện sự quan tâm lớn đến đồng, với cả khu vực tư nhân và doanh nghiệp nhà nước (PSU) tìm kiếm các mỏ đồng tại Úc.

  • Nhu cầu về đồng tăng do năng lực luyện kim sẵn có trong nước và các khoản đầu tư lớn từ các tập đoàn như Adani.

  • Sự phụ thuộc vào Trung Quốc đang tác động tiêu cực đến chuỗi cung ứng trong các ngành trọng yếu của Ấn Độ, thúc đẩy chính phủ tìm kiếm đối tác đáng tin cậy như Úc.

  • Việc mở rộng hợp tác khoáng sản giữa Ấn Độ và Úc là một phần trong chiến lược dài hạn nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng và tăng cường an ninh nguyên liệu.

  • Cuộc đàm phán được tiết lộ bên lề Tuần lễ Lưu trữ Năng lượng Ấn Độ 2025, tổ chức bởi Liên minh Lưu trữ Năng lượng Ấn Độ (IESA).


📌 Ấn Độ đang chủ động hợp tác với Úc để tiếp cận đất hiếm và đồng, nhằm giảm rủi ro từ lệnh hạn chế xuất khẩu của Trung Quốc – quốc gia nắm 90% công suất chế biến nam châm toàn cầu. Sự quan tâm từ cả khu vực tư nhân và nhà nước cho thấy Ấn Độ quyết tâm củng cố chuỗi cung ứng cho các ngành ô tô, thiết bị gia dụng và quốc phòng.

https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/securing-critical-minerals-india-eyes-rare-earths-from-australia-move-to-counter-chinas-export-curbs/articleshow/122326007.cms

Securing critical minerals: India eyes rare earths from Australia; move to counter China’s export curbs

TOI Business Desk / TIMESOFINDIA.COM / Jul 08, 2025, 23:24 IST

India and Australia are engaged in discussions regarding rare earth minerals, prompted by global concerns over potential supply shortages due to China's export restrictions. These talks extend to copper, with interest from both private and public sectors in India, particularly given existing smelter capacity and investments. China's dominance in magnet processing significantly impacts India's automotive and white goods industries.

India is in discussions with Australia to secure rare earth minerals, an Australian official confirmed on Tuesday, as global concerns mount over supply shortages triggered by Chinese export restrictions.“They (India and Australia) are talking about rare earth and there are blocks available. So there is an opportunity for India to take an early-stage block and have tie-ups with a few companies,” said Malini Dutt, trade and investment commissioner, New South Wales Government, Australia.The talks come at a time when China's tightening grip on rare earth exports is impacting key industries, including the automotive and white goods sectors in India. China currently controls more than 90% of the world’s magnet processing capacity, magnets that are critical to automobiles, home appliances and clean energy systems.Speaking on the sidelines of the India Energy Storage Week (IESW) 2025, organised by the India Energy Storage Alliance (IESA), Dutt added that Indian interest goes beyond rare earth minerals.“There is a lot of interest around copper as well, given some of the conversations I have had.

The interest is both from private sector and a PSU which is quite on the hunt for copper (blocks),” she said, quoted by PTI.“You are aware there are smelters and companies like Adani has made a big investment. There is capacity available. There is an abundance of copper. That is one area people are looking at," Dutt explained.China’s export restrictions on rare earth elements and magnets are impacting India’s auto and white goods industries.With over 90% control of global magnet processing, China plays a dominant role in supplying components crucial to automobiles, household appliances and clean energy technologies.These rare earths—such as samarium, gadolinium, terbium, dysprosium and lutetium—are key to electric motors, braking systems, smartphones and missile systems.

 

Không có file đính kèm.

9
Mỹ âm thầm giành quyền kiểm soát khoáng sản Ukraine: Trung Quốc và EU phản ứng dữ dội

  • Mỹ và Ukraine ký hiệp định khoáng sản chiến lược vào tháng 4/2025, cho phép Washington tiếp cận tài nguyên khoáng sản quan trọng của Ukraine, như đất hiếm, lithium, graphite và titanium.

  • Ukraine hiện có 20.000 mỏ khoáng đã đăng ký, trong đó 9.000 là trữ lượng đã được xác minh, với trữ lượng lithium có thể đạt tới 3 triệu tấn.

  • Gần 40% trữ lượng nằm ở vùng chiến sự hoặc dưới sự kiểm soát của Nga như Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhia, làm cho việc khai thác trở nên bất khả thi hoặc cực kỳ rủi ro.

  • Thỏa thuận không chuyển quyền sở hữu tài nguyên cho Mỹ, nhưng cho phép các công ty Mỹ ưu tiên khai thác qua Quỹ đầu tư tái thiết Mỹ-Ukraine.

  • Ukraine phải chuyển 50% doanh thu từ giấy phép khoáng sản vào quỹ này, trong khi phần đóng góp từ Mỹ không rõ ràng, chủ yếu thông qua hỗ trợ quân sự mới.

  • Hiệp định ngừng viện trợ quân sự quá khứ, khiến Ukraine phải gánh thêm nợ nếu muốn tiếp tục nhận vũ khí Mỹ.

  • Cơ sở chế biến khoáng sản vẫn chủ yếu ở Trung Quốc – quốc gia kiểm soát 90% hoạt động tinh chế đất hiếm toàn cầu, gây lo ngại rằng khoáng sản Ukraine có thể lại rơi vào chuỗi cung ứng do Trung Quốc kiểm soát.

  • EU lo ngại hiệp định này vi phạm quy định cạnh tranh và ảnh hưởng đến tiến trình gia nhập EU của Ukraine.

  • Các nhóm xã hội dân sự lên tiếng cảnh báo về nguy cơ bóc lột lao động, hủy hoại môi trường và thiếu minh bạch trong ngành khai thác của Ukraine.

  • Mỹ đang mở rộng chiến lược “giành quyền kiểm soát khoáng sản” sang DRC, Greenland và liên kết với các nước châu Phi để làm suy yếu ảnh hưởng của Trung Quốc.

  • Trung Quốc, EU, Ấn Độ, và các quốc gia đang phát triển cũng đồng loạt tham gia cuộc đua giành khoáng sản quan trọng, tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu theo khối địa chính trị.


📌 Mỹ đang tận dụng hiệp định khoáng sản với Ukraine để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và kiểm soát chuỗi cung ứng toàn cầu. Với 40% khoáng sản Ukraine nằm ở vùng chiến sự, rủi ro khai thác cao. EU phản ứng mạnh vì lo ngại mất lợi ích chiến lược và vi phạm quy tắc gia nhập. Nếu không minh bạch và bảo vệ môi trường tốt, thỏa thuận có thể phản tác dụng và tạo xung đột địa chính trị mới.

https://www.gisreportsonline.com/r/geopolitics-minerals/

 

The new geopolitics of minerals

 

Bob Savic

The recently concluded U.S.-Ukraine strategic minerals pact aims to counter China’s dominance, but challenges arise from contested territories and potential EU conflicts.

he recently signed United States-Ukraine strategic minerals agreement, inked in April, grants Washington access to Ukraine’s extensive critical raw material deposits – vital for American advanced technology and defense sectors. The agreement is a geostrategic maneuver by the Trump administration to integrate minerals into its foreign policy, aiming to weaken China’s dominance in mineral supply and strengthen U.S. technological and military supply chains. 

U.S. strategic interest in Ukraine’s mineral wealth lies not in outright ownership, but in securing vital commodity flows. Consequently, the agreement permits Ukraine to maintain sovereign control over its subsoil, infrastructure and natural resources, as well as decision-making authority regarding extraction. American firms, in turn, will gain preferential access to explore and develop these resources via the U.S.-Ukraine Reconstruction Investment Fund, a partnership established between the two nations’ government agencies to oversee such ventures. 

But there are some caveats. 

While offering Ukraine economic development opportunities, the deal also presents uncertainties, particularly given that many of Ukraine’s critical mineral deposits are in war-contested or Russian-occupied territories. The deal may also conflict with the EU’s strategic interests and could provoke China to pursue its own mineral agreements with Global Majority countries.   

Currently, Ukraine has 20,000 registered deposits of minerals and metals, of which nearly 9,000 are proven reserves. These include Europe’s largest quantities of rare earths, lithium, graphite and titanium. However, the majority of these deposits are scattered over the war-contested provinces of Luhansk, Donetsk, Zaporizhzhia, Dnipropetrovsk and Kharkiv. Control over these resources will likely be crucial to Ukraine’s post-war economic recovery, Europe’s green future and Russia’s global resources status. 

Security and de-risking pitfalls 

Under the agreement, Ukraine is required to direct half its mineral license revenue into the partnership entity, yet the U.S. contribution at the outset is vaguely defined, referencing only new deliveries of military assistance. The agreement does not seek repayment for military aid previously provided, but it does confirm the cessation of past U.S. military aid and stipulates that Ukraine will accrue debt for further U.S. weapons supplies.  

However, there is no guarantee of such supplies from Washington, and the lack of explicit security guarantees raises questions about Ukraine’s long-term strategic benefits from the deal. While the Trump administration has suggested that the economic partnership could deter further Russian aggression, this view has been met with skepticism – particularly after a building in Kyiv used by U.S. company Boeing was heavily damaged in a recent large-scale Russian airstrike overnight on June 9-10. 

Moreover, a significant portion of Ukraine’s critical mineral deposits, estimated to be around 40 percent, and an even larger proportion of its rare earths, are located in southeastern Ukraine, in areas either occupied by Russia or subject to Russian military actions. This makes resource extraction impractical in or near an ongoing war zone, and could possibly reignite conflict post-war. Should extraction proceed, the provision of energy and infrastructure will be crucial for project viability, while the quality and quantity of mineral resources will influence investors’ bids for licenses under the agreement. The success of these projects will be highly uncertain if the agreement is poorly managed.  

And even if Ukraine’s upstream resources are successfully exploited, a key question remains: How much of these raw materials will then be refined in China? At present, Beijing controls over 90 percent of global rare earth processing and a significant share of lithium refining. If Ukraine’s raw minerals are processed by China, it could undermine the Trump administration’s entire de-risking strategy. 

Control issues 

The “bear in the room” complicating the deal is Russia, which controls parts of the Donbas and southeastern Ukraine, such as the Luhansk, Donetsk and Zaporizhzhia regions. Each of these are rich in minerals like lithium, titanium, uranium, rare earth elements and graphite, as well as metals such as nickel and iron ore. They also contain energy resources such as natural gas and oil, with coal being the only resource excluded from the agreement. 

For instance, the Shevchenko deposit in Donetsk Oblast holds one of Europe’s largest hard-rock lithium resources, with an estimated 1.2 million metric tons of lithium oxide. This area is under Russian control, complicating development and access. Geologists have also identified potentially substantial lithium deposits in the “Ukrainian Shield” region of south-central and southeastern Ukraine, with estimates ranging from 1.6 to 3 million tons of lithium oxide. These reserves remain undeveloped due to the ongoing conflict.  

Ukraine possesses significant deposits of rare earth elements, including neodymium and dysprosium, which are crucial for high-tech applications. However, major rare earth element deposits such as Azovske and Mazurivske in Donetsk are also under Russian occupation. The Novopoltavske deposit in Zaporizhzhia contains rare earth elements including niobium and phosphate ores. It has not been developed since the Soviet era and is in a militarily contested area, hindering exploration and extraction.  

Regarding titanium, Ukraine ranks among the top countries globally for proven reserves, accounting for approximately 7 percent of worldwide production. Significant deposits are in Donetsk, with most areas currently under Russian control. However, the Zaporizhzhia Titanium-Magnesium Combine plant is located in the Ukraine-controlled part of Zaporizhzhia Oblast. As Europe’s sole manufacturer of titanium sponge, it produces ingots and slabs used in aerospace, nuclear power and chemical engineering. Nevertheless, the ongoing conflict poses significant challenges to its operations and ownership. 

Where Russia maintains control of these minerals or holds large swaths of resource-rich land, the potential supply may be effectively lost or inaccessible to Western markets. In such circumstances the deal becomes more symbolic or speculative, unless Ukraine regains the territory or discovers alternative deposits in safer regions. Russia, conversely, stands to gain economic and strategic leverage by using control of these minerals to supply its own industries or strike deals with China, India or other nations outside the Western sphere.  

For Ukraine, its minerals represent a potential economic engine for post-war recovery. Losing access to them could severely constrain its economic prospects and reconstruction financing. Even in Kyiv-controlled areas, the instability and ongoing war make large-scale mining investment risky, as companies are unlikely to commit billions of dollars to develop mines in conflict zones without security guarantees. 

In the short term, the U.S.-Ukraine deal is strategically important as it signals intent and offers support from the Trump administration to Kyiv’s ongoing defense. However, its practical value is contingent on territorial control. In the longer term, Ukraine’s sovereignty over resource-rich regions is vital not only for its own recovery but also for Western-owned global supply chains in the clean energy and defense sectors. 

Taxing concerns 

The agreement’s tax provisions exempt the partnership entity from all taxes in Ukraine, which could disadvantage the country’s stressed post-war budget. Furthermore, while no tariffs are expected to be imposed on imports into the U.S. from Ukraine, this is not stipulated as a firm commitment. And although the agreement states it is not intended to contradict Ukraine’s application or other obligations to the EU, the preferential treatment of U.S. companies has raised concerns in Brussels regarding Ukraine’s accession process. This includes questions over whether the agreement violates the European bloc’s competition rules, which require equal access for all companies – a condition Ukraine must comply with for its EU accession.  

Meanwhile, civil society organizations have voiced concerns about the ethical implications of the agreement, suggesting that Washington’s rapid pursuit of critical minerals in Ukraine could lead to exploitation and environmental degradation. Campaigners have called for a strategy that prioritizes sustainable practices and respects human rights, ensuring that the green transition does not come at the expense of vulnerable communities following years of debilitating war with Russia.  

Ukraine’s mining sector has also faced criticism over poor working conditions. Should U.S. firms fail to enforce high standards, they may face backlash from human rights organizations and public protests. Furthermore, given Ukraine’s long-standing struggles with transparency in its mining sector, American investors may demand excessive concessions to offset high risks. Such an outcome would undermine the benefits Ukraine might otherwise have obtained from the deal.  

Supply-chain worries 

The agreement aims to address Washington’s growing concern over its dependence on Chinese-controlled supply chains for critical minerals. The U.S. currently relies on China for approximately 70 percent of its rare earth element imports. U.S. Treasury Secretary Scott Bessent has stated that “reducing reliance on Chinese rare earth elements is a national security imperative.” Ukraine’s integration into this supply chain diversification strategy could therefore have far-reaching effects on global markets and geopolitical alignments.  

One such effect could be Beijing’s reaction to the deal as it attempts to assert its economic dominance in this sector. It views the agreement as an attempt by the U.S. to disrupt its control over critical minerals supply chains. China could respond with various measures, including imposing trade restrictions on U.S. companies while simultaneously increasing investments in African and Latin American mines and enhancing support for its own state mining giants. China’s Belt and Road Initiative may also expand mining investments across Eurasia, such as in critical mineral-rich Central Asia and Mongolia, to compensate for any loss of influence resulting from the U.S. minerals deal in Ukraine.  

The EU’s reaction to the minerals deal will also be significant. Brussels has its own critical minerals strategy aimed at reducing reliance on China and Russia. As a result of the agreement, U.S. companies may find themselves in a bidding war with European firms for Ukrainian assets, pressuring already strained transatlantic ties. Should the U.S. monopolize Ukraine’s mineral exports, the EU may be compelled to seek alternative deals in Africa or South America, further fragmenting transatlantic supply chains. 

The agreement could also push other mineral-rich nations to reassess their longstanding partnerships. African and Latin American mineral-supplying states may seek to leverage their resources for better terms from China, India, the EU or the U.S. The overall effect would be to accelerate the fragmentation of established global supply chains into more complex sets of geopolitical blocs and sub-blocs. 

Scenarios

Likely: The agreement enhances U.S. strategic control over global minerals supplies 

The U.S.-Ukraine minerals agreement is more than an economic deal; it is a geostrategic maneuver with profound consequences. At the very least, the agreement advances the Trump administration’s agenda of embedding minerals into its foreign policy. The deal’s investment-for-minerals structure also aligns with President Trump’s transactional foreign policy ethos of maximizing the “art of the deal.” By securing access to Ukraine’s critical minerals, the U.S. aims to clinch several geopolitical objectives.  

The first is to weaken China’s minerals supply dominance and bolster America’s own technological and military supply chains. Second, Washington will seek to deepen the EU’s dependence on U.S.-developed critical minerals, rare earths, and energy exports. This would include downstream shipments of future Ukraine-origin minerals out of the U.S., where long-term investments in minerals processing and refining will be enacted through government support.  

Last, and in parallel, the U.S. will push allied European nations and partners into increased defense spending. Much of this will likely be spent on American weapons technology, itself boosted by U.S. strategic investments in critical minerals extraction and refining.  

Nonetheless, for the agreement to succeed without escalating tensions with Europe, the U.S. would need to ensure transparent governance in Ukraine and address environmental and labor concerns. Otherwise, the competition for critical minerals across the continent could become another flashpoint in an increasingly rocky relationship. The critical minerals and rare earths riches of eastern Ukraine, if controlled by the U.S., may well tighten Washington’s long-term strategic hold over Europe through its reliance on minerals and energy sources from non-European sources – Europe will be increasingly more dependent on the U.S. for critical material inputs in a coming era of global resource-driven geopolitics. 

Equally likely: The agreement triggers a scramble for global critical minerals 

With its initial critical minerals deal secured, the Trump administration is poised to explore other mineral-rich regions globally. Notably, U.S. President Donald Trump has intensified efforts to control Greenland, a Danish semi-autonomous territory rich in rare earth resources. Less controversially, he has expanded his search for critical mineral supplies from Africa, with a minerals-for-security deal with the Democratic Republic of the Congo (DRC), which has some of the world’s largest quantities and highest quality of cobalt, lithium and other minerals. DRC President Felix Tshisekedi recently offered the U.S. access to his nation’s mineral resources in exchange for military assistance, an important step toward diversification given Chinese companies already hold stakes in 15 of the DRC’s largest cobalt and copper mines.  

European governments have also begun increasing their support for African mining projects in a strategic move to diversify their global critical mineral supply sources. The Minerals Security Partnership, a coalition of 14 nations and the European Commission, aims to undermine China’s dominant position in the sector while fostering economic development in resource-rich African countries. The partnership is currently evaluating over 30 critical minerals mining projects across Africa.  

India has launched a multi-pronged strategy to acquire and source critical minerals worldwide, including developing international partnerships and acquiring resources. The country remains heavily dependent on imports for energy transition minerals and their compounds, with 100 percent import dependency for minerals such as lithium, cobalt and nickel. This dependency is likely to continue as demand for critical minerals is expected to more than double by 2030. 

As the U.S., Europe, India and other nations launch initiatives to weaken China’s grip on critical minerals, African countries’ mining operations stand to benefit significantly. This renewed focus on African mineral resources promises to diversify global supply chains and offers substantial economic opportunities for the continent. With continued collaboration between governments, private investors and mining companies, Africa could play a pivotal role in reshaping the global critical minerals landscape as powerful external actors vie for influence.  

Facts & figures

Global mineral resources 

Russia: Possesses vast reserves of rare earths, particularly in the Murmansk and Khabarovsk regions. 

Turkey: Boasts significant chromite production and has discovered rare earth elements in central Anatolia. 

Australia: Holds extensive resources of lithium, rare earths, cobalt and nickel, making it a key player in non-Chinese critical mineral supply. 

Mexico: Has large lithium deposits, notably in Sonora, considered among the world’s largest. 

Philippines: Is a leading global producer of nickel, accounting for over 10 percent of global production, with cobalt often a byproduct of its nickel mining. 

Brazil: Ranks among the top globally with approximately 21 million metric tons of rare earth reserves. Its Serra Verde mine has begun commercial production of critical magnet rare earth elements like neodymium, praseodymium, terbium and dysprosium. Brazil is also developing the “Lithium Valley” project in the Jequitinhonha Valley, focused on lithium extraction and processing. 

Vietnam: Holds around 3.5 million metric tons of rare earth reserves. The country is developing a vertically integrated rare earth magnet supply chain to become a significant player outside China, and is also an emerging graphite producer. 

Chile: Possesses the world’s largest lithium reserves, primarily in the Atacama Desert, and plans to nationalize its lithium industry to develop more sustainable extraction methods. 

Afghanistan: Is speculated to have significant lithium deposits in Herat, Nimroz and Ghazni provinces, while the Hajigak deposit in Bamyan Province is known for substantial niobium reserves, a metal used in superconductors. 

Africa: Tanzania has multiple mines under development for battery markets, with its Ngualla deposit containing high-grade rare earth elements. Madagascar possesses high-quality graphite, and its Ambatovy mine is one of the world’s largest nickel and cobalt operations. 

Mongolia and Central Asia: These regions are richly endowed with critical and strategic minerals, though much of their potential remains underexplored. Khotgor and Bayan Obo-type deposits in eastern Mongolia are believed to contain rare earth elements vital for electric vehicle and wind turbine magnets, such as neodymium, praseodymium and dysprosium. Early-stage lithium exploration is underway in southern Mongolia’s saline lakes and pegmatite zones. Kazakhstan is the most mineral-rich Central Asian state, containing rare earth elements in phosphorite ores and coal ash deposits, though commercial production is currently limited. Significant deposits of chromium, vanadium, titanium and cobalt also exist there. 

Không có file đính kèm.

10
Trung Quốc bơm 41 tỷ USD vào ngành chip: quyết phá thế phụ thuộc và tự sản xuất thiết bị như ASML

 

  • Trung Quốc tuyên bố đầu tư kỷ lục 41 tỷ USD để phát triển thiết bị sản xuất chip nội địa, nhằm phá thế phụ thuộc vào công nghệ phương Tây và đạt tự chủ bán dẫn.

  • Chip bán dẫn không chỉ là linh kiện, mà còn là đòn bẩy quyền lực số trong thời đại công nghệ hiện nay – từ điện thoại, xe điện đến AI và vũ khí quân sự.

  • Trung Quốc bắt đầu bơm vốn cho ngành bán dẫn từ năm 2014, nhưng đây là khoản đầu tư tập trung lớn nhất từ trước đến nay, nhắm trực tiếp vào thiết bị chế tạo chip, lĩnh vực mà nước này đang yếu thế.

  • Trung tâm của kế hoạch là SMIC – Tập đoàn Sản xuất Bán dẫn Quốc tế Trung Quốc – tương tự như Intel ở phương Tây. Tuy nhiên, SMIC không được tiếp cận công nghệ EUV tiên tiến do ASML (Hà Lan) sản xuất, vì bị Mỹ và đồng minh chặn xuất khẩu.

  • Máy EUV của ASML có giá khoảng 300 triệu USD/chiếc, là công cụ không thể thiếu để sản xuất chip 2nm và nhỏ hơn.

  • Naura, Hua Hong và AMEC đang cùng SMIC phát triển thiết bị thay thế ASML, dù thừa nhận việc này như “chạy lại từ đầu trong khi đối thủ đã gần về đích”.

  • Huawei Mate 60 Pro là bước ngoặt công nghệ: dùng chip 5G nội địa do Trung Quốc tự phát triển, bất chấp lệnh trừng phạt, chứng minh nước này có khả năng kháng cự và phục hồi.

  • Trong khi đó, phương Tây cũng tăng tốc: ASML phát triển thế hệ máy in quang khắc mới High-NA EUV, dự kiến ra mắt giữa thập kỷ, hỗ trợ sản xuất chip tiên tiến hơn nữa.

  • Trung Quốc xem chip là điểm yếu chiến lược – không chỉ vì kinh tế, mà còn vì quốc phòng và ngoại giao. Tự chủ sản xuất chip đồng nghĩa với giảm phụ thuộc và tăng sức mạnh quốc gia.

  • Dù mất cả thập kỷ để bắt kịp công nghệ phương Tây, Trung Quốc vẫn theo đuổi chiến lược dài hạn, coi đây là “cuộc chiến sống còn” trên mặt trận công nghệ và địa chính trị.

📌 Trung Quốc đầu tư 41 tỷ USD để phát triển thiết bị sản xuất chip nội địa, tập trung vào SMIC và các công ty công nghệ trong nước nhằm thay thế máy EUV từ ASML. Dù bị Mỹ chặn nguồn cung, Trung Quốc đang đặt cược dài hạn để đạt tự chủ bán dẫn, củng cố sức mạnh công nghệ và giảm rủi ro chiến lược trước các trừng phạt từ phương Tây.

https://www.decaturmetro.com/chinas-massive-tech-move-41-billion-invested-in-homegrown-chip-gear/

Không có file đính kèm.

11
Nam Phi có kho báu đất hiếm từ tro bay than đá – cơ hội tạo việc làm và phục hồi ngành khai khoáng

 

  • Tro bay than đá – phần bụi mịn còn lại sau khi đốt than – được các nhà khoa học Mỹ phát hiện chứa lượng lớn nguyên tố đất hiếm, mở ra hướng khai thác mới ngoài quặng tự nhiên.

  • Đất hiếm gồm 17 nguyên tố như yttrium và scandium, rất quan trọng trong ô tô điện, năng lượng tái tạo, chất bán dẫn, pin, radar và vũ khí chính xác.

  • Trung Quốc hiện tinh luyện đến 90% đất hiếm toàn cầu, trong khi Mỹ từng nhập 75% lượng đất hiếm từ Trung Quốc trong giai đoạn 2019–2022.

  • Trước việc Trung Quốc siết xuất khẩu để đáp trả thuế của Mỹ, các nước đang gấp rút tìm nguồn cung thay thế, trong đó có khai thác từ nguồn thứ cấp như tro bay.

  • Nam Phi có 15 nhà máy nhiệt điện than tiêu thụ khoảng 109 triệu tấn than/năm và tạo ra 25 triệu tấn tro bay/năm, theo số liệu từ Eskom.

    • Một nhà máy công suất 3.600MW có thể tạo ra 20.000 tấn tro bay mỗi ngày – một tiềm năng khổng lồ cho đất hiếm.

  • Chiến lược khoáng sản và kim loại quan trọng của Nam Phi, được chính phủ phê duyệt năm 2025, xếp đất hiếm vào nhóm có độ ưu tiên cao, đặc biệt từ nguồn tro bay.

  • Chiến lược khuyến khích đầu tư vào khai thác từ nguồn thứ cấp, đẩy mạnh nghiên cứu, chế biến và nâng cao chuỗi giá trị khoáng sản trong nước.

  • Trong năm 2024, Nam Phi mất gần 13.000 việc làm ngành khai khoáng, và tiếp tục giảm đầu 2025 – nên khai thác đất hiếm từ tro bay có thể mở ra hướng mới để tạo việc làm bền vững.

  • Theo Market.us, thị trường đất hiếm toàn cầu năm 2025 đạt 15,35 tỷ USD (~271 tỷ rand) và sẽ tăng lên 33,46 tỷ USD vào năm 2032, tốc độ tăng trưởng 10,4%/năm.

  • Nam Phi có lợi thế kết hợp giữa tiềm lực công nghiệp và nguồn tài nguyên, là điều kiện lý tưởng để phát triển mô hình greenfield mining (khai khoáng hoàn toàn mới) – điều mà quốc gia chưa thực hiện trong 30 năm qua.

📌 Với hơn 25 triệu tấn tro bay từ 15 nhà máy nhiệt điện mỗi năm, Nam Phi nắm giữ kho báu đất hiếm chưa được khai phá. Trong bối cảnh Trung Quốc siết xuất khẩu và thế giới khát nguyên liệu, đầu tư vào khai thác đất hiếm từ tro bay có thể mang lại việc làm, tăng trưởng và khôi phục ngành khai khoáng đang suy giảm của quốc gia.

https://www.businesslive.co.za/bd/opinion/2025-07-09-clarence-tshitereke-rare-earth-from-coal-fly-ash-our-untapped-treasure-trove/

CLARENCE TSHITEREKE: Rare earth from coal fly ash, our untapped treasure trove

A compelling growth area in greenfield mining investment and operations exists

09 July 2025 - 05:00

by Clarence Tshitereke

CLARENCE TSHITEREKE: Rare earth from coal fly ash, our untapped treasure trove

A compelling growth area in greenfield mining investment and operations exists

09 July 2025 - 05:00

by Clarence Tshitereke

The race is on to increase the supply of rare earth metals to meet increasing global demand. Recently, scientists in the US have discovered a bounty of rare earth metals embedded in coal fly ash.

Coal ash is the general term for all solid waste remaining after coal combustion, while coal fly ash is a specific component of coal ash consisting of fine particles carried away by exhaust gases. The latter is typically collected from the exhaust stacks using electrostatic precipitators or other filtration systems.  

In theory, this means rare earth metals can be extracted from coal-fired power stations through the installation of exhaust stacks using electrostatic precipitators or other filtration systems, as explained above.  

In the periodic table of elements, rare earth metals are a group of 17 soft heavy metallic elements of the lanthanide series, often with exotic names, such as scandium and yttrium. While these metals are abundant on the earth’s crust, their limited primary extraction at usable qualities requires processing of raw ore at a premium.

Currently, China leads the production of rare earth metals with at least 90% of refined global output, followed by Australia and Myanmar.  

Rare earth metals are critical for the manufacture of advanced modern technologies, including electric vehicles, renewable energy, semiconductors, smartphones, batteries, magnets, optical fibres and various cutting-edge military applications such as precision-guided missiles and radar systems. The level of global dependence is such that the EU relies on China for as much as 98% of the rare earth metals needed to meet its needs. 

With China imposing restrictions on the exports of certain rare earth metals, the race is on to diversity supply chains as countries seek to mitigate potential supply disruptions and associated vulnerabilities. China’s restrictions are in response to US tariffs as high as 145% imposed on Chinese imports to the US and associated trade policies — which are considered punitive. It is estimated that about 75% of rare earth metals imported to the US from 2019-22 came from China.

Chinese restrictions underscore a broader strategy to leverage dominance in rare earth production in advancing geopolitical interests and international relations. Conservative estimates are that it would take at least 10 years to build a rare earth metal supply chain processing capacity. The strategic use of rare earth metals as leverage in contemporary geopolitics calls for diversified supply sources. The EU is targeting production of at least 7,000 tonnes of rare earth metals in the coming years to meet its growing demand.  

As rare earth metal supply chain anxieties deepen, scientists are figuring out how to extract such metals from coal fly ash — and SA should not be left behind. SA has 15 active coal-fired power stations, which consume about 109-million tonnes of coal a year and produce 25-million tonnes of ash. According to Eskom, on average a coal-fired power station with a total output of 3,600MW consumes about 50,000 tonnes of coal a day and produces at least 20, 000 tonnes of ash a day, depending on coal quality, caloric value and ash content.  

This inventory of coal-fired power stations presents opportunities for rare earth extraction. This requires government commitment to substantial long-term investment in industrial-scale extractive capacity of rare earth metals from coal fly ash. There is value in such investments as the demand for rare earth metals is projected to increase exponentially by 2040. Therefore, harnessing national industrial capacity towards innovative ways through which a new rare earth metal extractive capacity can be established must remain our constant concern. 

Recently, the SA cabinet approved the critical minerals and metals strategy for SA, a primary policy requirement towards leveraging mineral resources for economic growth, industrial development and job creation in the 21st century. Among other things, the strategy seeks to consolidate SA’s R&D investment in mineral resources, value addition and beneficiation.   

The strategy identifies and classifies rare earth metals as minerals with moderate to high criticality, with potential for economically recoverable grades from coal fly ash. The strategy also recognises the need to build national competence to extract minerals from secondary sources, including rare earth elements from coal fly ash.

Therefore, rare earth metal extraction from coal fly ash offers a critical opportunity to leverage our minerals endowment in a manner that promotes inclusive growth, industrial development, job creation and economic transformation against the accelerating trend of closing mining projects. The potential of job creation is critical.  

In 2024 alone there were significant job losses in the mining sector, shedding almost 13,000 jobs, with a further decline in the first quarter of 2025. Perhaps the challenges facing our mining sector are untenable, but it is fair to argue that jobs in the sector will have to come from investments in new extractive capacities such as rare earth metals. It is jobs that sustain families, households and their livelihoods. 

According to Market.us, this year the global rare earth metals market was valued at $15.35bn (R271bn in today’s rand exchange value), and is projected to grow at a compound annual growth rate of 10.4% to reach $33.46bn by 2032.  

Rare earth metal extractive capacity therefore presents a compelling growth area in greenfield mining investment and operations — which SA has not had in the past 30 years.  

As a pre-eminently mining nation, SA combines both comparative and competitive advantages to succeed in extracting rare earth from coal fly ash. These advantages, combined with mature industrial capacity, present a valuable niche in our national mineral heritage.

 

Không có file đính kèm.

8
Châu Phi ngừng xuất khẩu quặng thô: Muốn tạo việc làm thay vì chỉ xuất đô la

 

  • Gần một nửa trong số 54 quốc gia châu Phi đã ban hành lệnh cấm hoặc hạn chế xuất khẩu khoáng sản thô trong 2 năm qua, theo OECD.

  • Zimbabwe – nước sản xuất lithium lớn nhất châu Phi – sẽ cấm xuất khẩu lithium thô từ năm 2027, sau khi đã ép các công ty khai thác xây nhà máy chế biến, tạo 5.000 việc làm và tăng kim ngạch xuất khẩu từ 70 triệu USD (2022) lên 600 triệu USD (2023).

  • Mục tiêu của Zimbabwe là tự sản xuất pin xe điện và tấm pin mặt trời, chứ không chỉ bán quặng thô.

  • Gabon, sở hữu 25% trữ lượng mangan toàn cầu, sẽ cấm xuất khẩu mangan thô từ năm 2029.

  • Guinea, Uganda, Namibia đã cấm xuất khẩu quặng; còn Ghana, Rwanda, Zambia đang mở rộng nhà máy chế biến trong nước.

  • Rwanda ký thỏa thuận hòa bình với Congo, đặt mục tiêu trở thành trung tâm chế biến khoáng sản khu vực.

  • Nhu cầu toàn cầu về lithium tăng gấp 3 lần giai đoạn 2017–2022, còn cobalt tăng 70%, mở ra cơ hội mặc cả lớn cho các nước châu Phi.

  • Tại Zimbabwe, Sinomine (Trung Quốc) đang xây nhà máy lithium trị giá 300 triệu USD. Tại Ghana, Tianyuan (Trung Quốc) đầu tư 450 triệu USD xây nhà máy luyện mangan.

  • Mỹ đang theo đuổi các thỏa thuận khoáng sản chiến lược tại châu Phi, nhưng xu hướng chế biến tại chỗ có thể làm phức tạp đàm phán, đặc biệt khi châu Phi muốn đổi nguyên liệu lấy công nghệ và việc làm.

  • Các chính phủ như Mali và Niger đã quốc hữu hóa mỏ từ các công ty phương Tây, làm dấy lên rủi ro chính trị đối với nhà đầu tư.

  • Mali vừa khởi công nhà máy tinh luyện vàng công suất 200 tấn/năm, hợp tác với Nga để kiểm soát lợi nhuận tốt hơn.

  • Tuy nhiên, cấm xuất khẩu cũng có mặt trái. Zimbabwe từng thiệt hại 1,8 tỷ USD/năm do buôn lậu khoáng sản, dẫn đến phải nới lỏng lệnh cấm tạm thời.

  • Châu Phi xuất khẩu 75% dầu thô, 45% khí đốt, nhưng vẫn có 600 triệu người không có điện, cho thấy mất cân bằng trong khai thác và phân phối lợi ích.

📌 Châu Phi đang thay đổi chiến lược tài nguyên: thay vì bán rẻ quặng thô, nhiều nước như Zimbabwe, Gabon và Rwanda đang yêu cầu xây nhà máy chế biến trong nước. Nhờ đó, Zimbabwe tăng thu từ lithium lên 600 triệu USD trong một năm. Tuy nhiên, cấm xuất khẩu cũng dẫn đến buôn lậu và rủi ro quốc hữu hóa, khiến phương Tây và cả Trung Quốc phải cân nhắc kỹ lưỡng khi đầu tư.

https://www.wsj.com/world/africa/africa-wants-its-critical-minerals-to-yield-jobs-not-just-dollars-850963e3

Africa Wants Its Critical Minerals to Yield Jobs, Not Just Dollars

More countries are imposing export restrictions to help develop their own industries

By 

Nicholas Bariyo

July 8, 2025 11:00 pm ET

KAMPALA, Uganda—Trump administration officials seeking deals for critical minerals in Africa are in for a surprise: Governments here are increasingly reluctant to export raw ore, betting instead they’ll keep more jobs and revenue if they insist on processing the material at home.

Nearly half of Africa’s 54 countries—from Angola to Zimbabwe—have restricted or banned raw-material exports over the past two years, according to the Organization for Economic Cooperation and Development.

Zimbabwe, Africa’s top producer of lithium, a key electric-vehicle battery component, says it plans to ban exports of the raw mineral in 2027. Already its government has been pressuring mining companies to build processing plants there, creating 5,000 new jobs and increasing export earnings from the mineral to $600 million in 2023, from $70 million in 2022, according to the mines ministry.

“Our ultimate objective is to produce batteries and solar panels,” Zimbabwe’s mining minister, Winston Chitando, said in a speech last month. “In the long term, we will get there.”

Global demand for lithium tripled between 2017 and 2022, while the appetite for cobalt swelled by 70% during the same period, according to the International Energy Agency. In the U.S., the market for lithium batteries is projected to rise nearly sixfold by 2030 to reach $52 billion, according to a Boston Consulting Group analysis.

Such strong demand gives African raw-material exporters new leverage, and they are trying to use it to jump-start domestic industries.

“More and more African countries are keen to secure the benefits of the global demand for critical raw materials,” said Thomas Reilly, a former British diplomat now a senior adviser with the Washington-based law firm Covington & Burling. “Resource nationalism, if done right, will help these countries to move up the value chain, creating jobs, attracting more international investment and developing local economies.”

Countries such as Guinea, Uganda and Namibia have introduced new rules outlawing the export of mineral ores. Others, including Ghana, Rwanda and Zambia, are expanding factories to process minerals within their borders. In Rwanda, which last month signed a U.S.-brokered deal to stop sponsoring rebel groups in the lawless eastern regions of the Democratic Republic of Congo, officials say they’d like to serve as a processing hub for Congolese minerals

Export restrictions have already disrupted the flow of unprocessed minerals including manganese, lithium and bauxite to smelters in Asia and Europe, and the process-it-at-home trend could disrupt the Trump administration’s drive to secure more of Africa’s critical minerals for the U.S.

The U.S. has been seeking deals to invest into critical minerals sectors of a number of African countries. Its role in brokering the deal between Congo and Rwanda was motivated in part to improve American access to critical minerals. But while restrictions on the export of unprocessed minerals may not deter the Trump administration’s push for mining deals, the trend may complicate negotiations with some producing countries, said François Conradie, an analyst with South Africa-based Oxford Economics Africa.

“I don’t think the U.S. will slow down,” he said. “The big question is: What can the U.S. offer that will justify a change of position for the producing countries?”

A State Department spokesperson didn’t answer questions about whether the raw-material export bans would affect Trump’s commercial aspirations.

“We are open to mutually beneficial economic partnerships on critical minerals to complement our domestic-production goals,” the spokesperson said.

With more export bans on the horizon, Chinese and Western companies are rushing to set up new mineral-processing plants across the continent. These new plants will test whether investors, who usually locate processors in Asia, can succeed in Africa, where skilled labor is in short supply and much of the infrastructure is creaky. Indonesia, which banned unprocessed nickel exports in 2020, has since attracted huge investments from China and now dominates global nickel production. But much of the value was captured by Chinese companies, according to Commodities Research Unit, a London-based business-intelligence firm.

Some analysts believe African nations stand to benefit more from the investments.

“Investors who bring not just money but also technical know-how and align with local development goals may find strong opportunities in this new landscape,” said Nj Ayuk, head of the African Energy Chamber, a South Africa-based energy think tank.

Sinomine Resource Group, a Chinese state-owned mining company, is building a $300 million lithium-processing plant in Zimbabwe. In Ghana, China’s state-owned Ningxia Tianyuan Industry Co is building a $450 million refinery to produce high-grade manganese. Zambia and Congo are on the lookout for investors to bankroll a plant to manufacture electric-vehicle batteries.

African policymakers say if they play it right, they can use their countries’ mineral wealth to improve the living standards for some of the world’s poorest people.

Africa’s copper belt, for instance, which straddles the border between Congo and Zambia, holds 50% of the world’s cobalt deposits and significant deposits of copper and platinum, yet more than 70 million residents in the two countries live in poverty. Africa exports 75% of its crude oil, which is refined elsewhere and often reimported at significantly higher prices as petroleum products. The continent exports 45% of its natural gas, while 600 million Africans have no access to electricity, according to the International Energy Agency.

During the launch of construction of a joint Russian-Malian gold refinery in Mali’s capital, Bamako, last month, the country’s military leader, Gen. Assimi Goïta, said Africa as a whole had to break this long dependence on exporting raw materials.

“The establishment of this gold refinery is a reaffirmation of our economic sovereignty,” Goïta said at the construction site of the 200-ton-a-year plant, jointly owned by the Malian government and Russia’s Yadran. “It enables us to better capitalize on revenues from gold and its byproducts.”

Gabon, home to 25% of the world’s manganese reserves, plans to stop exporting the raw mineral starting in 2029. Manganese is critical in the manufacture of steel and electric-vehicle batteries, and Gabon’s President Brice Oligui Nguema senses an opportunity to build its economy by processing its reserves domestically.

Export restrictions, however, sometimes backfire.

When Zimbabwe initially announced a ban on the export of unprocessed ore in 2022, mineral smuggling across the country’s porous borders soared. Many small-scale miners, struggling to keep afloat, started selling stockpiled ore to bigger Chinese players at giveaway prices. Zimbabwe, which says it loses $1.8 billion every year to mineral smuggling, eased the ban after a few months.

There are also risks for investors.

Last month, Niger’s government took over the Somaïr uranium mine from its French majority shareholder, Orano, following months of disputes over the size of its stake. In neighboring Mali, the government took over ownership of a gold mine from Canada’s Barrick Gold in April, following a longstanding tax dispute.

“The downside of this kind of new scramble for African mineral resources for Western companies is that they may end up losing out,” said Reilly, the Covington & Burling lawyer. “The stakes are already high and they will get higher.”

Không có file đính kèm.

8
MP Materials ký thỏa thuận đất hiếm hàng tỷ USD với Lầu Năm Góc, cổ phiếu Lynas và Iluka Úc bùng nổ mạnh

 

  • MP Materials (Mỹ) vừa ký thỏa thuận hàng tỷ USD với Bộ Quốc phòng Mỹ, bao gồm mua cổ phần trị giá 606 triệu USD và cam kết thu mua đất hiếm từ nhà máy của MP tại California với mức giá sàn cố định.

  • Mục tiêu là phá vỡ thế kiểm soát thị trường đất hiếm – đặc biệt là nam châm đất hiếm – của Trung Quốc, vốn chi phối 92% công suất tinh luyện toàn cầu.

  • MP sẽ xây thêm một nhà máy nam châm thứ hai tại Mỹ, ngoài cơ sở đang được xây dựng, nhằm tăng năng lực chế tạo trong nước.

  • Sau thông tin này, cổ phiếu MP tăng hơn 50%, kéo theo hiệu ứng tích cực cho các công ty đất hiếm tại Úc trong phiên giao dịch thứ Sáu.

  • Cổ phiếu Lynas Rare Earths tăng 16,7%, còn Iluka Resources tăng 22,9%, phản ánh sự kỳ vọng rằng Mỹ sẽ mua đất hiếm với giá cao, và có thể tiêu thụ sản lượng từ Úc.

  • Tỷ phú Gina Rinehart – cổ đông lớn tại MP, Lynas và Brazilian Rare Earths – tăng tài sản thêm 400 triệu USD chỉ trong 24 giờ.

  • Lynas đang vận hành tại Tây Úc và Malaysia, từng nhận 288 triệu USD tài trợ từ Lầu Năm Góc dưới thời Biden để xây nhà máy tinh luyện đất hiếm tại Texas, nhưng hiện gặp vấn đề cấp phép xử lý nước thải và đội vốn chưa rõ quy mô.

  • Iluka Resources phát triển nhà máy tinh luyện Eneabba tại Jurien Bay, với vốn đầu tư 1,65 tỷ AUD (~1,08 tỷ USD) từ Chính phủ Úc, kèm điều kiện không được bán sản lượng cho Trung Quốc.

  • Nhiều công ty đất hiếm niêm yết tại ASX khác cũng tăng giá, như Arafura, Hastings, Northern Minerals, Brazilian Rare Earths – công ty mà Gina Rinehart cũng đang nắm cổ phần lớn.

  • Chính phủ Úc tiếp tục đẩy mạnh kế hoạch xây dựng kho dự trữ khoáng sản chiến lược trị giá 1,2 tỷ AUD (~785 triệu USD), tập trung vào đất hiếm, tuy chi tiết loại khoáng sản cụ thể vẫn chưa được công bố.

📌 Thỏa thuận đất hiếm trị giá 606 triệu USD giữa MP Materials và Lầu Năm Góc giúp cổ phiếu Lynas tăng 16,7% và Iluka vọt 22,9%. Úc hưởng lợi nhờ Mỹ cam kết mua đất hiếm giá cao để phá vỡ thế độc quyền của Trung Quốc. Gina Rinehart “kiếm” thêm 400 triệu USD và kế hoạch kho dự trữ trị giá 785 triệu USD của Úc đang tăng tốc.

 

https://thewest.com.au/business/mining/lynas-rare-earths-and-iluka-resources-soar-after-rival-mp-materials-strikes-pentagon-deal-c-19320202

Lynas Rare Earths and Iluka Resources soar after rival MP Materials strikes Pentagon deal

Adrian RausoThe West Australian

Fri, 11 July 2025 8:48AM

The Pentagon has signed a multi-billion dollar deal with MP Materials and investors are betting this will be a shot in the arm for WA companies Lynas Rare Earths and Iluka Resources.

MP Materials welcomed a new number one shareholder after the United States’ Department of Defense agreed to acquire more than $606m of its stock and inked an offtake agreement to buy MP’s Californian production of rare earth materials at a set minimum price.

The price floor has been set to break China’s near-total control of the supply chain for rare earth elements, which are minerals needed to build the magnets that power military equipment like precision-guided missiles and fighter jets.

As part of the deal, Las Vegas-based MP will also build a second magnet factory in the US, with another currently under construction.

China’s market control over the end-product magnets has distorted prices of rare earth elements and given the Middle Kingdom a powerful bargaining chip over its biggest geopolitical rival.

New York-listed MP’s stock soared more than 50 per cent on the announcement and it had a ripple effect on local Australian producers and hopefuls during Friday trade.

Shares in Lynas finished 16.7 per cent higher and Iluka’s stock surged 22.9 per cent, with investors seemingly excited the Trump Administration has an appetite to buy rare earth production at a premium price, and that a new magnet factory could potentially take in some of Australia’s output.

It is particularly good news for mining billionaire Gina Rinehart, who has added more than $400m to her net worth in the space of 24 hours owing to major stakes in MP and Lynas.

Lynas has operations in WA and Malaysia with ambitions to build a rare earths refinery in Texas.

It secured a $US288 million commitment from the US Department of Defense under the Biden Administration, but there has been little progress in developing the refinery.

The Amanada Lacaze-led Lynas has run into wastewater permitting issues at the Texas site and wants the US taxpayer to foot the bill for a cost blowout — the scale of which has not been disclosed.

MP and Lynas were previously in takeover talks but they fizzled out in 2024.

Iluka, meanwhile, is developing the Eneabba rare earths refinery near Jurien Bay and as part of its $1.65 billion funding deal with the Australian Government has strict restrictions imposed on Eneabba’s future output being sold to China.

A raft of ASX-listed rare earths juniors like Arafura Rare Earths, Hastings Technology Metals, Northern Minerals, and Brazilian Rare Earths, the latter of which Mrs Rinehart also has a chunky stake in, made gains on Friday.

Like the US, Australia is keen to break China’s rare earth stranglehold. The Federal Government has plans to build its own critical minerals stockpile centred around rare earth elements.

Speaking on Thursday in the Goldfields, Federal Resources Minister Madeleine King said the plans to build the $1.2 billion stockpile were progressing but details over which minerals will be included have yet to be determined.

Không có file đính kèm.

8
Đất hiếm là 1 trong 5 quân bài lợi hại Trung Quốc tung ra để đối đầu chiến tranh thương mại với Mỹ

 

  • Chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đang leo thang, với thuế Mỹ lên tới 245% với hàng hóa Trung Quốc, và Bắc Kinh đáp trả bằng mức thuế 125% đối với hàng Mỹ.

  • Quân bài 1: Trung Quốc có thể chịu đau lâu hơn Mỹ. Với thị trường nội địa hơn 1 tỷ dân, Trung Quốc có dư địa để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua cú sốc. Trung Quốc không chịu áp lực bầu cử, trong khi Mỹ bước vào mùa tranh cử.

  • Quân bài 2: Đầu tư mạnh vào tương lai công nghệ cao. Trung Quốc đang chi 1.000 tỷ USD trong 10 năm cho AI, xe điện và chất bán dẫn. Công ty nội địa như BYD vượt Tesla, DeepSeek cạnh tranh với ChatGPT, Huawei lấy lại thị phần từ Apple.

  • Quân bài 3: Mạng lưới thương mại toàn cầu mở rộng. Sau đợt thuế 2018, Bắc Kinh tăng cường quan hệ với Đông Nam Á, Nam Mỹ, châu Phi thông qua sáng kiến Vành đai – Con đường.

    • ASEAN đã vượt Mỹ để trở thành thị trường xuất khẩu lớn nhất của Trung Quốc.

    • Brazil hiện cung cấp phần lớn đậu tương cho Trung Quốc, thay thế Mỹ – từng chiếm 40% thị phần.

  • Quân bài 4: Trái phiếu chính phủ Mỹ. Trung Quốc nắm giữ 700 tỷ USD trái phiếu kho bạc Mỹ, chỉ đứng sau Nhật Bản. Việc bán tháo có thể làm rối loạn thị trường tài chính Mỹ, nhưng cũng gây thiệt hại cho Trung Quốc, nên chỉ dùng "đến một giới hạn nhất định".

  • Quân bài 5: Thế độc quyền đất hiếm. Trung Quốc chiếm 61% sản lượng khai thác92% tinh luyện đất hiếm toàn cầu. Các nguyên tố như dysprosium, yttrium cực kỳ quan trọng cho chip AI, tua-bin gió, xe điện, và động cơ phản lực.

    • Bắc Kinh đã cấm xuất khẩu 7 loại đất hiếm và trước đó là antimony, khiến giá toàn cầu tăng gấp đôi.

    • Sự thiếu hụt đất hiếm sẽ tác động nghiêm trọng đến công nghiệp quốc phòng Mỹ.

📌 Trung Quốc đang chơi sòng phẳng trong chiến tranh thương mại với 5 quân bài then chốt: khả năng chịu đựng nội địa, đầu tư công nghệ, mạng lưới thương mại đa dạng, nắm giữ 700 tỷ USD trái phiếu Mỹ và thế độc quyền đất hiếm (92% tinh luyện). Dù Mỹ vẫn là nền kinh tế lớn nhất thế giới, Trung Quốc không dễ bị dồn vào chân tường.

https://www.bbc.com/news/articles/c0kxe1m1y26o

Five cards China holds in a trade war with the US

24 April 2025

A trade war between the world's two biggest economies is now in full swing.

Chinese exports to the US face up to 245% tariffs, and Beijing has hit back with a 125% levy on American imports. Consumers, businesses and markets are braced for more uncertainty as fears of a global recession have heightened.

Chinese President Xi Jinping's government has repeatedly said it is open to dialogue, but warned that, if necessary, it would "fight to the end".

Here's a look at what Beijing has in its arsenal to counter US President Donald Trump's tariffs.

China can take the pain (to a point)

Lessons from Trump 1.0

Lessons from Trump 1.0

Ever since Trump tariffs hit Chinese solar panels back in 2018, Beijing sped up its plans for a future beyond a US-led world order.

It has pumped billions into a contentious trade and infrastructure programme, better known as the Belt and Road initiative, to shore up ties with the so-called Global South.

The expansion of trade with South East Asia, Latin America and Africa comes as China tries to wean itself off the US.

American farmers once supplied 40% of China's soybean imports - that figure now hovers at 20%. After the last trade war, Beijing ramped up soy cultivation at home and bought record volumes of the crop from Brazil, which is now its largest soybean supplier.

"The tactic kills two birds with one stone. It deprives America's farm belt of a once‑captive market and burnishes China's food security credentials," says Marina Yue Zhang, associate professor at the University of Technology Sydney's Australia-China Relations Institute.

The US is no longer China's biggest export market: that spot now belongs to South East Asia. In fact China was the largest trading partner for 60 countries in 2023 - nearly twice as many as the US. The world's biggest exporter, it made a record surplus of $1tn at the end of 2024.

That doesn't mean the US, the world's biggest economy, is not a crucial trading partner for China. But it does mean it's not going to be easy for Washington to back China into a corner.

Following reports that the White House will use bilateral trade negotiations to isolate China, Beijing has warned countries against "reaching a deal at the expense of China's interests".

That would be an impossible choice for much of the world

"We can't choose, and we will never choose [between China and the US]," Malaysia's trade minister Tengku Zafrul Aziz told the BBC last week.

China now knows when Trump will blink

Trump held firm as stocks plummeted following his sweeping tariffs announcement in early April, likening his staggering levies to "medicine".

But he made a U-turn, pausing most of those tariffs for 90 days after a sharp sell-off in US government bonds. Also known as Treasuries, these have long been seen as a safe investment. But the trade war has shaken confidence in the assets.

Trump has since hinted at a de-escalation in trade tensions with China, saying that the tariffs on Chinese goods will "come down substantially, but it won't be zero".

So, experts point out, Beijing now knows that the bond market can rattle Trump.

China also holds $700bn in US government bonds. Japan, a staunch American ally, is the only non-US holder to own more than that.

Some argue that this gives Beijing leverage: Chinese media has regularly floated the idea of selling or withholding purchases of US bonds as a "weapon".

But experts warn that China will not emerge unscathed from such a situation.

Rather, it will lead to huge losses for Beijing's investments in the bond market and destabilise the Chinese yuan.

China will only be able to exert pressure with US government bonds "only up to a point", Dr Zhang says. "China holds a bargaining chip, not a financial weapon."

A chokehold on rare earths

What China can weaponise, however, is its near monopoly in extracting and refining rare earths, a range of elements important to advanced tech manufacturing.

China has huge deposits of these, such as dysprosium, which is used in magnets in electric vehicles and wind turbines, and Yttrium, which provides heat-resistant coating for jet engines.

Beijing has already responded to Trump's latest tariffs by restricting exports of seven rare earths, including some that are essential for making AI chips.

China accounts for about 61% of rare earths production and 92% of their refining, according to estimates by the International Energy Agency (IEA).

While Australia, Japan and Vietnam have begun mining for rare earths, it will take years before China can be cut out of the supply chain.

In 2024, China banned the export of another critical mineral, antimony, that is crucial to various manufacturing processes. Its price more than doubled amid a wave of panic buying and a search for alternative suppliers.

The fear is that the same can happen to the rare earths market, which would severely disrupt various industries from electric vehicles to defence.

"Everything you can switch on or off likely runs on rare earths," Thomas Kruemmer, director of Ginger International Trade and Investment, told the BBC previously.

"The impact on the US defence industry will be substantial."

Không có file đính kèm.

9
Trung Quốc dừng xuất khẩu đất hiếm, Úc chi 1,2 tỷ AUD ứng cứu nhưng vẫn phụ thuộc Trung Quốc đến 2026

 

 

  • Trung Quốc áp lệnh hạn chế xuất khẩu 7 nguyên tố đất hiếm vào tháng 4/2025, gây lo ngại sâu rộng vì chúng là nguyên liệu chính trong ô tô điện, robot, máy bay chiến đấu và thiết bị công nghệ cao.

  • Thủ tướng Úc Anthony Albanese cam kết đầu tư 1,2 tỷ AUD (~785 triệu USD) vào kho dự trữ khoáng sản chiến lược nếu tái đắc cử trong cuộc bầu cử tháng 5/2025.

  • Kho dự trữ này sẽ bao gồm đất hiếm, lithium, cobalt – những khoáng sản mà Úc có trữ lượng lớn nhưng hiện vẫn chủ yếu xuất thô và phụ thuộc Trung Quốc trong khâu tinh luyện.

  • Trung Quốc hiện tinh luyện tới 90% đất hiếm toàn cầu, và từng cung cấp tới 75% lượng đất hiếm nhập khẩu của Mỹ trong giai đoạn 2019–2022.

  • Elon Musk cho biết việc Trung Quốc siết xuất khẩu đất hiếm đang ảnh hưởng đến quá trình phát triển robot humanoid của Tesla.

  • Nhà phân tích Philip Kirchlechner tại Perth nhận định: "Trung Quốc đang giữ chân trên 'mạch máu sống' của công nghiệp quốc phòng Mỹ và châu Âu".

  • Dù Úc là nước khai thác 33% sản lượng lithium toàn cầu, nhưng chỉ tinh luyện một phần nhỏ, trong khi Trung Quốc tinh luyện tới 57%.

  • Úc đã có những bước tiến:

    • Arafura Rare Earths được tài trợ 840 triệu AUD (~550 triệu USD) để xây dựng tổ hợp khai thác và tinh luyện đất hiếm đầu tiên.

    • Nhà máy tinh luyện đất hiếm đầu tiên của Úc đã được mở tại Tây Úc năm 2024, do Lynas Rare Earths vận hành.

  • Tuy nhiên, theo Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS), Úc vẫn phụ thuộc Trung Quốc về tinh luyện đất hiếm ít nhất đến năm 2026.

  • Chính phủ Trung Quốc chỉ trích chính sách thương mại Mỹ và kêu gọi Úc hợp tác với Bắc Kinh – điều bị ông Albanese từ chối.

  • Một điểm mới trong đề xuất của Úc là có thể bán tài nguyên ra thị trường vào thời điểm căng thẳng, nhằm ổn định giá và giảm ảnh hưởng từ sự kiểm soát giá của Trung Quốc.

📌 Trung Quốc ngừng xuất khẩu đất hiếm khiến chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu chao đảo. Úc phản ứng bằng kế hoạch đầu tư 1,2 tỷ AUD (~785 triệu USD) vào khoáng sản chiến lược, trong đó dự án Arafura cũng nhận 840 triệu AUD (~550 triệu USD). Dù có tiềm lực khai thác lớn, Úc vẫn phụ thuộc Trung Quốc trong tinh luyện đến ít nhất năm 2026.

https://www.bbc.com/news/articles/c86je4vyg36o

China has halted rare earth exports, can Australia step up?

25 April 2025

Australia's prime minister Anthony Albanese has pledged to invest A$1.2bn (£580m) in a strategic reserve for critical minerals if he wins next month's election, as trade tensions escalate.

The announcement came after China imposed export restrictions on seven rare earth elements, essential to the production of advanced technologies - including electric vehicles, fighter jets, and robots.

China's controls apply to all countries but were widely seen as retaliation to US President Donald Trump's tariffs.

Albanese said Australia would prioritise minerals that are key to its security, and that of its partners, including rare earths. But could his plan challenge China's dominance?

What are rare earth minerals and why are they important?

Rare earths are a group of 17 elements - named "rare" because they are notoriously difficult to extract and refine.

Rare earths, like samarium and terbium, are critical to the production of technologies set to shape the world in the coming decades – including electric vehicles and highly advanced weapons systems.

Albanese's proposed reserve includes rare earths as well as other critical minerals of which Australia is a top producer - like lithium and cobalt.

Both China and Australia have rare earth reserves. But 90% of rare earth refining – which makes them usable in technology – takes place in China, giving the country significant control over supply.

And that has spooked Western governments.

Why is China restricting the export of rare earth minerals?

Beijing said its restrictions on rare earths were in response to Trump's sweeping tariffs on Chinese imports to the US, currently at 145%.

But analysts say Washington's inability to secure the supply of rare earths has become one of the Trump administration's chief anxieties, especially as diplomatic tensions with Beijing have deepened.

Around 75% of US rare earth imports came from China between 2019 and 2022, according to the US Geological Survey.

Philip Kirchlechner, director of Iron Ore Research in Perth, Western Australia, told the BBC that the US and EU had "dropped the ball" on recognising the importance of the rare earths over recent decades, as China swiftly developed a monopoly over refinement.

"China has its foot on the blood vein… of US and European defence systems," he added.

Elon Musk, CEO of Tesla, this week said that China halting exports of rare earths used in advanced magnets was affecting the company's ability to develop humanoid robots, in an early symbol of the pain Beijing has the power to inflict on US companies.

Could Australia's proposal change the game?

Albanese's proposal says that minerals in the reserve will be available to both "domestic industry and international partners", in a likely reference to allies such as the US and EU.

But Kirchlechner, while welcoming the move as "long overdue", added that the proposal is "not going to solve the problem".

The fundamental issue is that even if Australia stockpiles more critical minerals, the refining process of rare earths will still largely be controlled by China.

Lithium – not a rare earth, but a crucial metal in the production electric vehicle batteries and solar panels – is a good example. Australia mines 33% of the world's lithium, but only refines and exports a tiny fraction. China, on the other hand, mines just 23% of the world's lithium, but refines 57% of it, according to the International Energy Agency.

Australia has been investing in refining rare earths as part of its Future Made in Australia plan, aimed at leveraging the country's critical minerals reserves to drive the green transition.

Arafura Rare Earths, headquartered in Perth, Western Australia, last year received A$840m in funding to create the country's first combined mine and refinery for rare earths. And in November, Australia opened its first rare earths processing plant, also in Western Australia, operated by Lynas Rare Earths.

But the country is expected to depend on China for refining until at least 2026, according to the Center for Strategic and International Studies, headquartered in Washington.

How will the US and China respond?

China has been trying to seize on the volatility brought by Trump.

In a series of editorials in Australian newspapers, China's ambassador to Canberra lambasted Washington's approach to global trade, and called on Australia to "join hands" with Beijing - something that Albanese quickly rejected.

Australia has touted its resource industry in its talks with Trump. Some critical minerals were exempt from a 10% tariff he imposed on imports of most Australian products.

But analysts say Albanese's proposal is mainly aimed at protecting Australia and its partners from strategic adversaries like China.

Alicia García-Herrero, chief economist for Asia-Pacific at Natixis, told the BBC that Albanese's plan was "more sophisticated" than previous proposals, because it included the ability to sell Australia's resources at moments of economic tension.

If China imposes export controls, she added, Australia could begin selling more of its mineral reserves to help lower prices on global markets, and loosen the control China has had on setting prices.

But she said that Australia still cannot completely replace China.

"If [Australia's] goal is to serve the West, become more instrumental to the West – especially the US – there are weak spots China can enter – and the

Không có file đính kèm.

9
Trung Quốc thống trị nguồn cung đất hiếm toàn cầu với cái giá ô nhiễm nghiêm trọng tại mỏ Bayan Obo

 

  • Mở Bayan Obo tại thành phố Bao Đầu ở Nội Mông chiếm tới 50% nguồn cung đất hiếm toàn cầu, trở thành trung tâm chiến lược trong sản xuất smartphone, ô tô điện, thiết bị y tế và vũ khí.

  • Việc khai thác đất hiếm tại Bayan Obo và Ganzhou đã để lại vết sẹo môi trường nghiêm trọng: đất bị cạo trọc, hồ nhân tạo chứa bùn phóng xạ, và không khí đầy bụi độc từ các kim loại nặng.

  • Khai thác một tấn đất hiếm tạo ra đến 2.000 tấn chất thải độc hại, bao gồm flo, arsen và thorium phóng xạ.

  • Weikuang Dam – hồ chứa chất thải dài 11km gần Bao Đầu – chứa hàng triệu tấn bùn độc và có nguy cơ rò rỉ vào sông Hoàng Hà, nguồn nước chính của miền Bắc Trung Quốc.

  • Nhiều người dân quanh mỏ mắc biến dạng xương, nhiễm độc flo và arsen, đặc biệt trước năm 2010. Chính phủ đã di dời người dân nhưng chất thải vẫn tồn tại.

  • Tại Ganzhou, Giang Tây, hàng nghìn ao rửa quặng ("leaching ponds") được xây dựng để chiết xuất đất hiếm bằng hóa chất như amoni sunfat, amoni clorua, gây xói mòn đất và ô nhiễm.

  • Chính phủ Trung Quốc đã siết chặt cấp phép từ năm 2012, giảm số lượng mỏ đất hiếm nhưng vẫn tiếp tục mở rộng sản lượng, đặc biệt tại Bayan Obo.

  • Phóng viên nước ngoài khi tác nghiệp gặp phải hạn chế nghiêm trọng, bị chất vấn, giam lỏng, buộc xóa tư liệu bởi quản lý mỏ địa phương và cảnh sát.

  • Người dân như ông Huang Xiaocong tố cáo doanh nghiệp nhà nước chiếm đất bất hợp pháp, gây sạt lở, ô nhiễm – và không có nơi để lên tiếng hiệu quả.

  • Dù hệ lụy môi trường lớn, người dân vẫn chấp nhận vì có việc làm ổn định: công nhân mỏ có thể kiếm 5.000–6.000 nhân dân tệ/tháng (837 USD), cao hơn nhiều so với nghề chăn nuôi ngựa truyền thống.

📌 Trung Quốc thống trị chuỗi cung ứng đất hiếm nhưng phải trả giá bằng hàng ngàn tấn chất thải độc hại và ô nhiễm phóng xạ. Mỗi tấn đất hiếm tạo ra 2.000 tấn chất thải, ảnh hưởng trực tiếp tới sông Hoàng Hà và sức khỏe người dân. Chính phủ siết quy định nhưng vẫn mở rộng sản lượng để giữ vị thế toàn cầu.

https://www.bbc.co.uk/news/resources/idt-66cdf862-5e96-4e6e-90b8-a407b597c8d9

The price of the rare earth metals the world buys from China

Animations on

By Laura Bicker and the Visual Journalism teamUpdated: 08/07/2025China

When you stand on the edge of Bayan Obo, all you see is an expanse of scarred grey earth carved into the grasslands of Inner Mongolia in northern China.

Dark dust clouds rise from deep craters where the earth’s crust has been sliced away over decades in search of a modern treasure.

You may not have heard of this town - but life as we know it could grind to a halt without Bayan Obo.

The town gets its name from the district it sits in, which is home to half of the world’s supply of a group of metals known as rare earths. They are key components in nearly everything that we switch on: smartphones, bluetooth speakers, computers, TV screens, even electric vehicles.

And one country, above all others, has leapt ahead in mining them and refining them: China.

This dominance gives Beijing huge leverage - both economically, and politically, such as when it negotiates with US President Donald Trump over tariffs. But China has paid a steep price for it.

To find out more, we travelled to the country’s two main rare earth mining hubs - Bayan Obo in the north and Ganzhou in the province of Jiangxi in the south.

We found man-made lakes full of radioactive sludge and heard claims of polluted water and contaminated soil, which, in the past, have been linked to clusters of cancer and birth defects. These journeys were challenging.

Beijing appears sensitive to criticism of its environmental record. We were pulled over by police, questioned by them and stuck in a three-hour standoff with an unidentified mining boss who refused to let us leave unless we deleted our footage.

Our calls for an interview or a statement have gone unanswered, but the government has published new regulations to try to strengthen its supervision of the industry.

Authorities have been making an effort to clean up these mining sites, scientists told the BBC. Still, China’s mining operations in the north just keep growing.

Machines are constantly on the hunt for rare earths called neodymium and dysprosium that go into making powerful magnets for a variety of modern technology, from electric vehicles to computer hard drives.

To find these rare earths, the machines strip away the topsoil layer-by-layer, kicking up harmful dust, some of which contains high levels of heavy metals and radioactive material.

Satellite images from the last few decades show how the Bayan Obo mine has spread.

The mine sits in the vast, aridness of Inner Mongolia, a nine-hour drive from the capital, Beijing.

Further south, in the mining hub of Ganzhou, small, circular concrete ponds full of toxic waste sit on top of steep, eroded hilltops - many of the pools are uncovered and open to the elements.

These are "leaching ponds", where miners inject tonnes of ammonium sulfate, ammonium chloride, and other chemicals into the earth to separate the rare earth metals from the surrounding soil.

There were once more than a thousand mining sites, some of them illegal, dotted throughout this one county. Companies got what they needed from one mine, and then moved to another.

Then in 2012, the Chinese government stepped in to regulate, dramatically reducing the number of mining licences they issued.

But significant damage had been done to the area already. Research going back decades has linked the rare earth mines to deforestation, soil erosion and chemical leaks into rivers and farmland.

Local farmer Huang Xiaocong, whose land is surrounded by four rare earth sites, believes landslides are still being triggered by improper mining practices.

He has also accused the state-owned company of grabbing land illegally. The firm refused to answer the BBC’s questions.

"This problem is way too big for me to solve. It’s something that has to be dealt with at the higher levels of government," Mr Huang said.

"We ordinary people don’t have the answers… Farmers like us, we’re the vulnerable ones. To put it simply, we were born at a disadvantage. It’s pretty tragic."

It is rare and often risky in China for villagers to take on huge companies - and even rarer for them to speak to international media. But Mr Huang is determined to be heard and has taken his case to the local Natural Resources Bureau.

Satellite images show the mining ponds surrounding Mr Huang's village and land. Within a six kilometres wide square, at least four sites are visible.

During our interview with Mr Huang, we were surrounded by men wearing uniforms branded with what appeared to be the logo of the same rare earth company. At least 12 other men used their vehicles to block our car from leaving.

Eventually, someone who identified himself as a local manager of China Rare Earth Jiangxi Company arrived. He confronted Mr Huang and us, and wouldn’t let us leave for nearly three hours, despite our attempts to negotiate and our offers to hear his argument.

Those living around the mines in Bayan Obo and Ganzhou appear to be victims of what used to be China’s "develop first and clean up later" approach to mining, says Professor Julie Klinger, author of Rare Earth Frontiers. That has changed now as they try harder to mitigate the damage, she adds, but the consequences are here to stay.

"I think it's very difficult to know the true human and environmental cost of that sort of development model," she told the BBC.

The worst health effects were found in and around the largest tailing pond south of Bayan Obo in the city of Baotou. In the decades leading up to 2010, villagers were diagnosed with bone and joint deformities caused by too much fluoride in the water and acute arsenic toxicity, according to Professor Klinger.

Most of them lived close to the Weikuang Dam, a man-made lake built to dump mining waste in the 1950s. Authorities have since moved villagers away from the site, but the 11km-long tailings pond is still full of grey clay sludge, including radioactive thorium.

Studies suggest this toxic mix could be slowly seeping into the groundwater and moving towards the Yellow River, China’s second-largest, and a key source of drinking water for the north of the country.

As the demand for pocket gadgets, electric vehicles, solar panels, MRI machines and jet engines surges, there is one worrying statistic to contend with - mining just one tonne of rare earth minerals creates some 2,000 tonnes of toxic waste.

China is now trying to rein in the environmental harm its rush for rare earths has caused, while expanding its mining operations abroad. Others, including the United States, are in a hurry to catch up with their own rare earth enterprises.

But scientists warn that no matter where these metals are mined, without the right solutions, landscapes and lives will be put at risk.

And yet, some farmers in Bayan Obo have adjusted to life in the the world’s rare earth capital.

The metals that have scarred their land and poisoned their water have also brought them jobs.

"With the rare earths, there’s money now," one farmer told us. "The mines pay 5,000 or 6,000 yuan ($837; £615) a month."

He says he lost money herding horses, among the traditional livelihoods in a region that has long been home to nomadic people. Horses still roam the pastures next to the mines, as diggers continue their search for more rare earths.

"Farming’s fine," he told us as he planted green onions. "You just grow your crop and sell it - simple as that."

Không có file đính kèm.

10
Brazil bất ngờ trở thành tâm điểm đất hiếm toàn cầu khi giá tăng gấp 5 lần và Lynas nhắm tới

 

  • Trung Quốc siết chặt xuất khẩu khiến giá đất hiếm tăng gấp 5 lần tại các thị trường phương Tây, đẩy các công ty như Lynas (ASX:LYC) tìm kiếm cơ hội khai thác tại Brazil và Malaysia.

  • Brazil sở hữu các mỏ đất sét ion giàu đất hiếm – loại dễ khai thác, ít tốn năng lượng, chi phí thấp hơn mỏ đá cứng như dự án Mt Weld của Lynas (106,6 triệu tấn, 4,12% TREO).

  • Lynas hiện là nhà sản xuất đất hiếm nặng lớn nhất ngoài Trung Quốc, với sản phẩm dysprosium oxide (5/2025) và terbium (6/2025).

  • Đất sét ion tại Brazil chủ yếu tập trung ở Minas Gerais, Bahia, Goias và Amazonas, nơi có điều kiện khí hậu cận nhiệt đới lý tưởng cho quá trình hình thành mỏ.

  • Brazilian Critical Minerals (ASX:BCM) sở hữu dự án Ema với tài nguyên 943 triệu tấn tại 716ppm TREO, bao gồm vùng khởi đầu 341 triệu tấn chứa đất hiếm nam châm như neodymium, praseodymium, dysprosium và terbium.

  • Nghiên cứu khả thi tháng 2/2025 cho thấy dự án Ema có NPV sau thuế 498 triệu USD, IRR 55%, thời gian hoàn vốn chỉ 2 năm, vốn đầu tư ban đầu 55 triệu USD.

  • BCM là dự án duy nhất tại phương Tây áp dụng thành công công nghệ khai thác tại chỗ (ISR) đối với đất sét ion, giúp giảm đáng kể rủi ro và chi phí.

  • Axel REE (ASX:AXL) đang phát triển dự án Caladão tại Minas Gerais, với khoáng hóa REE và gallium, trong đó đạt 2m tại 124g/t gallium và 11m tại 2.718ppm TREO.

  • Perpetual Resources (ASX:PEC) đang lập kế hoạch cho giai đoạn khoan tiếp theo tại dự án Raptor, với kết quả thu hồi tới 94% đất hiếm nam châm và khoáng hóa lên đến 8.029ppm TREO.

  • PEC cũng phát hiện lithium (spodumene) và caesium (pollucite) tại dự án Igrehinha.

  • Verity Resources (ASX:VRL) sắp khởi động chương trình khoan tại dự án Pimenta, với kết quả khảo sát cho thấy tới 25.817ppm TREO, trung bình 25% đất hiếm nam châm trên 147 mẫu.

📌 Brazil nổi lên như ứng viên hàng đầu thay thế Trung Quốc trong chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu. Dự án Ema đạt 943 triệu tấn tài nguyên, với chi phí đầu tư thấp và công nghệ khai thác tại chỗ tiên tiến. Các công ty ASX khác cũng tăng tốc tại khu vực này khi giá đất hiếm tăng gấp 5 lần do hạn chế xuất khẩu từ Trung Quốc.

https://stockhead.com.au/resources/why-brazils-rare-earth-deposits-could-catch-major-attention/

Why Brazil’s rare earth deposits could catch major attention

Mining 10 Jul 2025 Jessica Cummins

As Chinese export curbs send rare earth prices through the roof, Lynas (ASX:LYC) could be plotting a Brazilian breakout that would loosen Beijing’s stranglehold on the materials powering the world’s transition to EVs.

While a mega merger with America’s MP Materials isn’t currently on the cards, the company – now the largest producer of separated heavy rare earths outside China after producing its first batch of dysprosium oxide in May and terbium in June – is reportedly eyeing ionic clay deposits in Malaysia, and to a lesser extent, Brazil, where vast granite belts have been slowly cooking up rare earth riches for eons.

Through millennia of weathering, rare earth elements (REEs) leach from the parent rock and accumulate in clay-rich deposits containing kaolinite and halloysite – creating concentrated, potentially economic rare earth resources.

These resources are typically found in subtropical climates, like Malaysia, parts of Brazil, China and Myanmar.

The beauty of these deposits is their promise for simpler, cost-effective extraction.

Hard rock deposits, such as Lynas’ 106.6Mt Mt Weld project (averaging 4.12% TREO), typically offer higher rare earth grades but extraction can be energy-intensive, costly and requires complex processing methods like flotation and hydrometallurgy.

Ionic clay deposits, on the other hand, are found near surface, making it easier and cheaper to explore, drill and mine.

REEs from these types of resources can also be extracted through environmentally friendly processes using solutions with low pH.

 

REE prices up five-fold

In an interview with Stockhead, Brazilian Critical Minerals (ASX:BCM) managing director Andrew Reid said this helps explain why rare earths giant Lynas may be looking to invest in ionic clay, despite building its success on hard rock assets like Mt Weld.

“The cost of extraction is so much cheaper than what they’re doing in Australia right now,” he said.

“They’ve already spent an enormous amount of money setting up their project, but it also costs a lot to keep going and they’re highly leveraged to the chemical price, particularly for sulphur, because they use a lot of sulphuric acid,” he said.

“I think they’ve been prudent in looking at other opportunities to source rare earths to their clients that can be done quicker, faster and safer, until now.”

Chinese export controls have triggered magnet shortages, leaving some automakers struggling to source rare earth magnets, essential for motors, windshield wipers, speakers, and air conditioners used in both EVs and conventional cars.

In retaliation for tariffs imposed by the Trump Administration, China in April imposed export limits on seven medium and heavy rare earth elements.

Market analysts from Shanghai Metals Market, one of only a handful of price reporting agencies for rare earths, suggest that improving demand may also fuel price increases. In America, buyers have anecdotally been driving prices through the roof to get their hands on suddenly limited supply.

“I was just in the States and Canada over the last few weeks and the rare earth price there has gone ballistic,” Reid said.

“I was hearing of prices up to five times higher than the Chinese price being offered for rare earths right now in the west, but the big question is, how long will that last?”

“Will the Chinese reduce their export controls to rebalance the market? Because they very much want to keep control of the rare earth sector, that’s their primary aim,” Reid said.

“They don’t want the price to climb and remain high for very long because they don’t want to incentivise (competitors).”

 

One of the world’s largest ISR projects

In Brazil, ionic clay deposits are primarily found in the state of Minas Gerais, particularly within the Pocos de Caldas alkaline complex, while other areas include Bahia, Goias and Amazonas.

Brazilian Critical Minerals owns the Ema project within Brazil’s northwestern Apuí region, host to one of the world’s largest ionic clay rare earth deposits with a resource of 943Mt at 716ppm total rare earth oxides.

It includes a starter zone of 341Mt, including high-value magnet rare earths used to make permanent magnets for advanced technology like EVs, wind turbines and particle accelerators.

A scoping study completed in February 2025 outlined a post-tax net present value of US$498 million for the Ema project, with an internal rate of return of 55% and a payback period of about two years on capex of just US$55m.

The company has now successfully trialled in-situ recovery, which Reid said is the same methodology used in Southeast Asia to extract ionic clays.

It’s been successful in lowering the in-situ pH to levels that demonstrate clear migration of magnesium sulphate throughout the clay layers, indicating that REEs are now at a stage where they can be effectively ionically leached into solution.

“We are the only project in the Western world that has been successful at extracting clays by ISR, which significantly derisks the project” he said.

“You need a very niche set of criteria in order to be able to execute ISR and we just happen to have those at Ema.

“Hopefully there are more that are discovered but at the moment we’re the only ones where you can apply this very cheap technology to the extraction of rare earths – that’s a very big kudos to the sector and certainly a big kudos for Brazil.”

 

Other ASX rare earth players in Brazil

Axel REE (ASX:AXL) operates the Caladão project in the prolific mining province of Minas Gerais, Brazil where mineralisation is found within a thick regolith profile, rich in clay minerals such as REEs and gallium.

The company recently hit up to 2m at 124g/t gallium from surface in its latest round of drilling while auger drilling revealed the presence of rare earth mineralisation, peaking at 11m at 2718 parts per million total rare earth oxide from 6m, with three more intersections grading above 1200ppm TREO.

Existing exploration at Caladão covers only about 20% of the total 430km2 project area, offering plenty of potential for further discoveries.

These latest drilling results will support a maiden resource or gallium and rare earth elements at Area B, with calculations for Area A’s mineral resource already underway via SRK Consulting, a mineral exploration services firm.

Perpetual Resources (ASX:PEC) is in the middle of planning the next exploration phase at its Raptor project in Brazil, home to ionic adsorption clay (IAC) style REE mineralisation.

This type of asset boasts several advantages including being enriched with a higher proportion of the more valuable REEs like praseodymium, neodymium, terbium and dysprosium.

So far, metallurgical testing has demonstrated high recoveries of up to 94% for key magnet rare earth elements with initial drilling intersecting high-grade mineralisation, returning a standout 1m interval grading up to 8029ppm TREO.

The company is hoping the next campaign will support its pathway towards delivering a maiden resource, which is possible for as early as late calendar year 2025.

Other objectives of the program include extending known mineralisation and exploring new targets. PEC is also exploring for lithium, tin and caesium in minerals rich Brazil, confirming on Wednesday that drilling at its Igrehinha project had hit both lithium host mineral spodumene and caesium host mineral pollucite.

And Verity Resources (ASX:VRL) is planning a maiden auger drill program at its Pimenta project in Minas Gerais, Brazil, focusing on a 20km high-grade rare earths-gallium-titanium zone.

Drilling will follow recent reconnaissance work which returned up to 25,817ppm total rare earth oxide (TREO), with an average of 25% high value magnet rare earths (MREO) over 147 samples.

VRL, which also owns gold resources in WA’s Laverton district, believes the results to date confirm a mineralisation style potentially similar to American Rare Earths’ (ASX:ARR) Halleck Creek allanite REE deposit with a 2.63Bt at 3292ppm TREO resource, one of the largest in the US.

Importantly, the REE geochemical signature remains consistent between rock and regolith samples, supporting a model of vertical enrichment via residual weathering.

Không có file đính kèm.

11
Trung Quốc: nửa đầu năm 2025 phát hiện mỏ đất hiếm lithium 490 triệu tấn

 

  • Trung Quốc phát hiện 38 địa điểm mỏ khoáng sản mới trong 6 tháng đầu năm 2025, tăng 31% so với cùng kỳ năm ngoái, theo Bộ Tài nguyên Thiên nhiên.

  • Trong số này, có mỏ lithium khổng lồ tại khu vực mỏ Jijiaoshan, tỉnh Hồ Nam, với 490 triệu tấn quặng lithium1,31 triệu tấn lithium oxide.

  • Mỏ này còn chứa khoáng sản chiến lược như rubidi, wolfram (tungsten), thiếc (tin), niobi và tantali ở quy mô từ trung bình đến lớn.

  • Ngoài ra, Trung Quốc cũng phát hiện 3,37 triệu tấn rubidi81 tấn vàng trong nửa đầu năm.

  • Rubidi là nguyên liệu quan trọng trong y sinh, viễn thông, pháo hoa và kính đặc biệt, trong khi vàng đóng vai trò trong điện tử và hàng không vũ trụ.

  • Đầu tư vào thăm dò khoáng sản phi dầu khí tăng 23,9%, đạt 6,69 tỷ nhân dân tệ (tương đương 932 triệu USD).

  • Nửa đầu năm 2025, Trung Quốc tăng cường thăm dò các khoáng sản thiết yếu như thiếc, bauxite, wolfram, đồng và phosphate, phục vụ cho năng lượng xanh, hàng không và chất bán dẫn.

  • Trung Quốc vẫn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu, đặc biệt là quặng sắt, do sự phân bố khoáng sản trong nước không đồng đều.

  • Mọi mục tiêu thăm dò trong kế hoạch 5 năm 2021-2025 đã được hoàn thành trước hạn, nhờ cải tiến công nghệ và thiết bị khai thác.

  • Trước đó, tháng 1/2025, Trung Quốc cũng phát hiện dải mạch lithium dạng spodumen dài 2.800 km ở dãy núi Côn Luân, với tài nguyên xác thực trên 6,5 triệu tấn, tiềm năng vượt quá 30 triệu tấn.

  • Lithium, còn gọi là "dầu trắng", là khoáng chất trọng yếu trong xe điện và hệ thống lưu trữ năng lượng hiện đại.

  • Trung Quốc hiện giữ khoảng 16,5% trữ lượng lithium toàn cầu, đứng thứ hai thế giới.

📌 Trung Quốc tăng tốc cuộc đua tài nguyên toàn cầu với 38 mỏ mới, nổi bật là mỏ lithium tại Hồ Nam với 490 triệu tấn quặng. Đầu tư thăm dò đạt 932 triệu USD, tập trung vào các khoáng sản phục vụ năng lượng xanh và công nghiệp công nghệ cao. Kế hoạch thăm dò 5 năm được hoàn thành sớm nhờ đổi mới kỹ thuật và thiết bị.

 

https://www.scmp.com/news/china/article/3317722/global-race-critical-minerals-china-identifies-dozens-new-reserves

In global race for critical minerals, China identifies dozens of new reserves

Deposit in Hunan province has an estimated 490 million tonnes of lithium ore and 1.31 million tonnes of lithium oxide, report says

Edith Mao

Published: 10:00am, 11 Jul 2025

China identified 38 new sites of mineral reserves in the first half of this year, discoveries that are expected to help the country meet its resource security goals.

The Ministry of Natural Resources said on Thursday that the number of new mineral sites increased 31 per cent year on year during the period, and included the discovery of reserves with an estimated 3.37 million tonnes of rubidium and 81 tonnes of gold.

Rubidium is used in biomedicine, telecommunication systems, pyrotechnics and specialty glass, and gold is used, among other things, in the development of electronics and aerospace components.

In the first six months, China’s investment in mineral exploration rose more than half from a year earlier including in tin, bauxite, tungsten, copper and phosphate – all of which are critical elements in the aerospace, semiconductor and green energy industries.

Investment in non-hydrocarbon mineral exploration grew rapidly – up 23.9 per cent year on year to 6.69 billion yuan (US$932 million).

“[We] will improve basic geological work and advance strategic prospecting to further strengthen … national energy and mineral resource security,” said Niu Li, deputy director of the ministry’s geological exploration department.

Mineral reserves are vital to Beijing’s national strategic planning, industrial development and energy transition, and while they are diverse in China, they are unevenly distributed. With substantial domestic demand, the country is highly dependent on external supplies of certain critical metals, notably iron ore.

In 2011, the State Council, China’s cabinet, approved a plan to expand resource exploration, particularly in minerals used in energy, bulk commodities and strategic emerging minerals. The ministry said that those national efforts had resulted in advances in exploration technology, extraction methods and equipment innovation.

The ministry said China had met the exploration targets for most mineral types ahead of schedule under the five-year plan for 2021-2025.

One of the most recent discoveries is a super-large altered granite-type lithium deposit in the Jijiaoshan mining area in the central province of Hunan province. The site had an estimated 490 million tonnes of lithium ore and 1.31 million tonnes of lithium oxide, according to Communist Party mouthpiece People’s Daily.

The report quoted Hunan’s natural resource department as saying the deposit held medium-to-large scale reserves of strategic by-product minerals, including rubidium, tungsten, tin, niobium and tantalum.

In January, China discovered a 2,800km world-class spodumene-type lithium metallogenic belt in the Kunlun Mountains region in western China. Verified resources exceeded 6.5 million tonnes, with total potential estimated at over 30 million tonnes, state news agency Xinhua reported.

Dubbed “white petroleum”, lithium is a critical element in emerging industries such as electric vehicles and advanced energy storage systems.

China is the world’s second-biggest holder of lithium reserves, with about 16.5 per cent of the global total.

Không có file đính kèm.

9
Mỹ: Ngành công nghiệp đất hiếm đang bùng nổ tại Wyoming

  • Argyle Resources Corp., công ty khai thác có trụ sở tại Calgary, đã đệ trình 21 quyền khai thác khoáng sản tại quận khai thác Bear Lodge ở đông bắc Wyoming.

  • Các quyền khai khoáng này thuộc dự án mang tên “Sundance Bear Lodge REE Project”, được đặt tại rừng quốc gia Black Hills, thuộc quản lý của Cục Quản lý Đất đai Hoa Kỳ (BLM).

  • Argyle hợp tác với công ty Rangefront Mining Services tại Elko, Nevada, chuyên về xác lập quyền khai thác tại những vùng hẻo lánh như Bear Lodge.

  • Brian Goss, chủ tịch Rangefront, cho biết hoạt động khai thác đất hiếm đang gia tăng mạnh sau nhiều năm tập trung vào uranium tại Wyoming.

  • Bear Lodge là khu vực có lịch sử khai thác lâu đời từ năm 1875, từng khai thác vàng, đồng, chì, kẽm, mangan, niobi, tantali, thorium, fluorine và phosphate.

  • Vùng này hiện nay được đánh giá rất giàu tài nguyên đất hiếm, đặc biệt phục vụ cho sản xuất nam châm cường độ cao.

  • Các quyền mới của Argyle nằm gần khu đất mà Rare Element Resources (RER) đang phát triển dự án Bear Lodge Critical Rare Earth với khoản tài trợ tiềm năng lên đến 553 triệu USD từ Ngân hàng Xuất Nhập khẩu Hoa Kỳ.

  • RER đang xây dựng nhà máy chế biến tại Upton, gia tăng khả năng phát triển khu vực này thành trung tâm đất hiếm quan trọng.

  • Argyle hiện cũng sở hữu các dự án đất hiếm tại Ontario (Canada), silica tại Quebec và Idaho.

  • Cục Bảo vệ Môi trường Wyoming chưa nhận được bất kỳ đơn xin cấp phép khai thác nào từ Argyle, vì họ hiện chỉ mới nộp đơn xin quyền khai khoáng.


📌 Argyle Resources vừa nộp 21 quyền khai thác đất hiếm tại Bear Lodge, Wyoming – khu vực giàu tài nguyên với lịch sử khai thác từ năm 1875. Dự án nằm gần cơ sở trị giá 553 triệu USD của RER, làm nổi bật sự phát triển nhanh chóng của ngành đất hiếm tại Hoa Kỳ.

https://cowboystatedaily.com/2025/07/09/wyomings-exploding-rare-earth-industry-attracts-21-claims-from-new-player/

Wyoming’s Exploding Rare Earth Industry Attracts 21 Claims From New Player

Wyoming’s exploding rare earth industry continues to attract attention. The latest is Argyle Resources Corp., which has filed 21 mineral claims in the Bear Lodge Mining District of northeast Wyoming.

David Madison

July 10, 20253 min read

Devils Tower is the most famous site in the Bear Lodge Mountains in northeast Wyoming. But the region also is rich in rare earth minerals, attracting mining companies to develop and produce the valuable commodities. (Doc Searls via Wikipedia)

A Calgary-based mining company has filed 21 mineral lode claims in theBear Lodge Mining District of northeast Wyoming, marking another entry into the state's exploding rare earth industry.

Argyle Resources Corp. announced this week that it has partnered with Elko, Nevada-based Rangefront Mining Services to stake claims on federal land north of Sundance in Crook County.

The claims, collectively named the Sundance Bear Lodge REE Project, are located on Black Hills National Forest land where mining claims are managed by the Bureau of Land Management.

Brian Goss, president of Rangefront Mining Services, said his company has been seeing increased activity in rare earth exploration after years of focusing primarily on uranium projects in Wyoming.

“This rare earth stuff has picked up, and there's been quite a few years where I haven't seen this type of work,” said Goss. 

Rangefront specializes in claim staking, which Goss described as putting "monuments on the ground to delineate the claim or claims" using wooden stakes, followed by filing the claims with both the BLM and county authorities.

Goss said his company is well-suited for operating in Wyoming's remote locations like the Bear Lodge Mining District. 

"We are the type of people who love this type of work, and we love getting out in these areas and working in remote areas," Goss said. "For us, that's just standard. It can be challenging — weather, all these things we deal with every year — but those are normal challenges, and we're used to it."

Rare Earth Centra

The newly staked claims are strategically positioned within the Bear Lodge Mining District, according to Argyle Resources Corp. The district has been an active mining region since gold was discovered near Warren Peak in 1875. 

The area has historically produced gold, barium, copper, lead, zinc, manganese, niobium, tantalum, thorium, fluorine and phosphate.

Most notably, the district is home to the Bear Lodge Critical Rare Earth Project owned by Rare Element Resources Ltd. (RER), which received a nonbinding letter of intent from the Export-Import Bank of the United States for up to $553 million in potential debt financing.

The area is reportedly rich in rare earth minerals critical to high-strength magnet manufacturing. The claims staked by Argyle sit just to the east of deposits RER is developing. 

RER is also building a processing facility nearby in Upton.

Expanding Portfolio

According to Argyle, the 21 lode claims have been submitted to the BLM for application processing, with finalization expected within about six weeks. The BLM office in Cheyenne confirmed Rangefront submitted the 21 claims on behalf of Argyle. 

"We are excited about the acquisition of these new claims, which add to our expanding portfolio of mineral assets," said Argyle CEO Jeff Stevensin a statement. "The historical mining activity in the region, coupled with our technical team's expertise, presents a strong opportunity to unlock value from these properties."

The Argyle portfolio, according to its website, includes a rare earth project in Ontario, Canada, along with silica operations in Quebec and Idaho. 

Keith Guille, outreach manager for the Wyoming Department of Environmental Quality, told Cowboy State Daily that his agency has so far not received any applications or permits from Argyle Resources.

"This looks like they're now announcing about filing the claims," Guille said. "So that would be obviously the first step that they need to do. If they do any type of extraction or mining, they’re going to have to go through permitting with us.”

Không có file đính kèm.

9
Ấn Độ tung gói 290 triệu USD sản xuất đất hiếm, quyết "thoát Trung" để bảo vệ chuỗi cung ứng xe điện

 

  • Chính phủ Ấn Độ chuẩn bị triển khai chương trình ưu đãi trị giá 25 tỷ rupee (tương đương khoảng 290 triệu USD) để thúc đẩy sản xuất nam châm đất hiếm trong nước, nhằm giảm lệ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia đang chiếm khoảng 90% năng lực tinh chế đất hiếm toàn cầu.

  • Các tập đoàn lớn như Vedanta Group, JSW GroupSona BLW Precision Forgings Ltd. đã thể hiện sự quan tâm ban đầu.

  • Kế hoạch hướng tới sản xuất 4.000 tấn nam châm dựa trên neodymium và praseodymium trong 7 năm, sử dụng nguyên liệu khai thác tại Ấn Độ.

  • Dự án bao gồm 2 năm chuẩn bị và 5 năm ưu đãi tài chính, với mức hỗ trợ lên tới 6 tỷ rupee (khoảng 70 triệu USD) cho mỗi 1.000 tấn công suất sản xuất.

  • Chính phủ sẽ tổ chức đấu thầu cho công suất sản xuất hàng năm từ 500 đến 1.500 tấn.

  • Các nhà sản xuất phải đảm bảo ít nhất 50% giá trị sản phẩm cuối cùng đến từ nguyên liệu nội địa ngay từ năm đầu, và nâng lên 80% vào năm thứ năm.

  • Sona BLW, một trong những nhà sản xuất động cơ xe điện lớn của Ấn Độ, cho biết dự án sẽ giúp bảo vệ chuỗi cung ứng và đầu tư công nghệ nội địa.

  • Tại hội nghị BRICS ở Rio de Janeiro, Thủ tướng Narendra Modi kêu gọi không quốc gia nào nên biến khoáng sản quan trọng thành vũ khí địa chính trị.

  • Tuy nhiên, dự án vẫn đối mặt với nhiều thách thức:

    • Ngân sách còn hạn chế so với quy mô và chi phí xây dựng mỏ, nhà máy xử lý.

    • Công nghệ tinh chế và kỹ thuật vẫn do Trung Quốc nắm giữ phần lớn.

    • Nguy cơ môi trường cao, do đất hiếm thường đi kèm các nguyên tố phóng xạ.

  • Công ty quốc doanh Khanij Bidesh India Ltd. đang đàm phán khai thác tại Argentina, Zambia và Australia để bổ sung nguồn cung ngoài nước.


📌 Ấn Độ đẩy mạnh chiến lược "thoát Trung" với gói ưu đãi trị giá 290 triệu USD nhằm sản xuất 4.000 tấn nam châm đất hiếm trong nước trong 7 năm. Vedanta, JSW và Sona BLW đã tham gia, với yêu cầu 80% nguyên liệu nội địa vào năm thứ 5. Tuy nhiên, thách thức công nghệ, môi trường và ngân sách vẫn là rào cản lớn trong mục tiêu giành lại quyền tự chủ chuỗi cung ứng chiến lược.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-09/india-s-rare-earth-ambitions-may-draw-vedanta-jsw-to-reduce-china-reliance

India Plans to Kickstart Rare-Earth Output to Cut China Reliance

By Alisha Sachdev

July 9, 2025 at 9:57 AM UTC

Updated on 

July 9, 2025 at 10:55 AM UTC

  • The Indian government is planning an incentive program for private sector firms manufacturing rare-earth magnets, with a proposed budget of as much as 25 billion rupees.
  • Companies including Vedanta Group, JSW Group, and Sona BLW Precision Forgings Ltd. have shown interest in the initiative, according to people familiar with the matter.
  • The program aims to support the production of about 4,000 tons of neodymium and praseodymium-based magnets over a period of seven years, using locally-mined raw materials, the people said.

A proposed plan by India to spur local production of rare-earth magnets has drawn initial interest from a clutch of large conglomerates, people familiar with the matter said, as the country seeks to cut its reliance on China for these vital electric-vehicle and wind-turbine materials.

The Indian government is planning an incentive program worth as much as 25 billion rupees ($290 million) for private sector firms manufacturing these magnets, said the people, who asked not to be named as the details are not public.

Billionaire Anil Agarwal’s mining giant Vedanta Group, Sajjan Jindal-led JSW Group and EV parts maker Sona BLW Precision Forgings Ltd. are among those who have shown keenness in this initiative.

The policy blueprint is likely to be submitted for cabinet approval soon, the people said. The final outlay for the program is subject to internal consultations and could change, they said.

India is accelerating efforts on this front after China, which controls about 90% of the world’s rare earths processing, tightened export controls on rare earths amid a trade war with the US. This has disrupted supply chains for global automobile makers, including those operating in India.

‘Don’t Weaponize’

Indian Prime Minister Narendra Modi highlighted the need for a reliable supply of critical minerals at the BRICS gathering in Rio de Janeiro over the weekend. “It’s important to ensure that no country uses these resources for its own selfish gain or as a weapon against others,” Modi said at the event.

The South Asian nation aims to support three to four large companies in the production of about 4,000 tons of neodymium and praseodymium-based magnets using locally-mined raw materials over a period of seven years, according to the people and a policy proposal seen by Bloomberg News.

There will be a two-year gestation period and incentives will be rolled out over five years following the start of manufacturing, the people said. India, with a rapidly growing electric vehicle sector, is considering an investment of up to 6 billion rupees for every 1,000 tons of capacity under the program, they added.

“Our interest in rare-earth magnet manufacturing stems from its strategic importance to green technologies,” a Vedanta spokesperson said in an email, adding that these minerals were “fast becoming new levers of global influence.”

The Ministry of Heavy Industries and JSW did not respond immediately to an email seeking comments.

Producing magnets will help secure the supply chain for Sona BLW — one of the largest Indian makers of traction motors for electric vehicles, Chief Executive Officer Vivek Vikram Singh told Bloomberg News. The company may seek a partner with a firm to develop technology for the magnets as well, Singh added.

India is mulling incentives for rare-earth magnet makers, Heavy Industries Minister H.D. Kumaraswamy said at an event in New Delhi last month, without elaborating.

While the government’s effort to boost rare earths is in line with a worldwide push, its budget is modest and its timeframe remains ambitious. Mines and processing facilities can take years to build, and know-how stays heavily concentrated in China.

Despite their name, rare earths are not geologically rare. But mining them economically is difficult, and often poses environmental risks due to their low concentrations and association with radioactive elements.

Nascent Efforts

While India has long sought to boost production either domestically or through overseas projects, those efforts remain nascent. State-owned Khanij Bidesh India Ltd. is leading initial moves with mining concessions in Latin America and is talks with Argentina, Zambia and Australia among others.

Currently, producing magnets in India without subsidies is nearly impossible. The necessary oxide is supplied by state-owned Indian Rare Earths Ltd., and a project’s return on investment in this sector is negative without both capital and operating subsidies, the people said.

According to the proposed blueprint, the government will invite companies to bid for annual production capacity between 500 tons and 1,500 tons.

Follow Bloomberg India on WhatsApp for exclusive content and analysis on what billionaires, businesses and markets are doing. Sign up here.

To qualify, manufacturers must meet strict norms, including the requirement that half of the value of the final product must come from locally produced neodymium-praseodymium oxide, an ingredient crucial for making high-performance magnets, according to the proposal.

The domestic sourcing requirement will rise to 80% by the fifth year of manufacturing, it added.

Không có file đính kèm.

13
Trung Quốc áp dụng hệ thống cấp phép xuất khẩu đất hiếm mới, nhắm vào chuỗi cung ứng quốc phòng Mỹ

 


  • Từ tháng 4/2025, Trung Quốc bắt đầu yêu cầu cấp phép trước khi xuất khẩu các nguyên tố đất hiếm trung và nặng như dysprosium, terbium, samarium, gadolinium, lutetium, scandium và yttrium.

  • Chính sách này thay thế cơ chế hạn ngạch cũ, giúp Bắc Kinh linh hoạt hơn trong việc kiểm soát chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là ngành quốc phòng Mỹ.

  • Xuất khẩu nam châm đất hiếm của Trung Quốc trong tháng 5 giảm 74% so với cùng kỳ năm trước, tác động mạnh đến các lĩnh vực từ xe điện đến máy bay chiến đấu.

  • Theo tuyên bố của Bộ Thương mại Trung Quốc, biện pháp này nhằm “bảo vệ an ninh quốc gia và lợi ích” đồng thời “tuân thủ nghĩa vụ quốc tế như không phổ biến vũ khí”.

  • Hệ thống cấp phép cho phép Trung Quốc kiểm soát chặt chẽ, linh hoạt và hợp phápkhông vi phạm WTO, nhờ đó tránh được chỉ trích quốc tế trực tiếp.

  • 99% năng lực tinh chế đất hiếm trung và nặng trên toàn cầu nằm tại Trung Quốc (tính đến năm 2024).

  • Các giấy phép có thể được cấp tạm thời hoặc trì hoãn tùy tình hình ngoại giao, ví dụ như trường hợp Trung Quốc tạm thời cấp phép cho các nhà cung cấp linh kiện của các hãng xe Mỹ trong 6 tháng.

  • Chính sách cũng đi kèm yêu cầu báo cáo theo thời gian thực và khai báo mục đích sử dụng, giúp Bắc Kinh giám sát toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Mặc dù các cơ quan chính phủ tránh nói đây là công cụ gây sức ép, nhưng các nhà bình luận nhà nước khẳng định đây là biện pháp phản công thương mại nhắm vào Mỹ, lấy cảm hứng từ chính các lệnh cấm của Mỹ.

  • Trung Quốc có thể áp dụng mô hình này sang các lĩnh vực như vật liệu pin, hợp kim hàng không, công nghệ sinh học, tạo nên một hệ sinh thái kiểm soát xuất khẩu tinh vi và chiến lược.

  • Trong tương lai, các cuộc cạnh tranh giữa cường quốc sẽ diễn ra thông qua hồ sơ hải quan, bảng tính và luật lệ thương mại, chứ không chỉ là thuế quan hay hiệp định.


📌 Trung Quốc đã thiết lập “bức tường giấy phép” đất hiếm nhằm kiểm soát chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là quốc phòng Mỹ, với xuất khẩu nam châm giảm đến 74% trong một tháng. Với 99% năng lực tinh chế toàn cầu, Bắc Kinh sử dụng công cụ pháp lý, giám sát và linh hoạt để chuyển đòn bẩy thương mại thành sức mạnh địa chính trị — mở đường cho các chiến lược tương tự ở các ngành chiến lược khác như pin, hàng không và sinh học.

https://www.defenseone.com/ideas/2025/07/how-chinas-new-rare-earth-export-controls-target-pentagonand-world/406606/

Không có file đính kèm.

12
Ấn Độ công bố gói 12 tỷ USD thúc đẩy R&D, được so sánh với “Ngàn nhân tài” của Trung Quốc

  • Ấn Độ vừa công bố chương trình Research Development and Innovation (RDI) trị giá 1 lakh crore INR (~12 tỷ USD) nhằm đẩy mạnh nghiên cứu và đổi mới công nghệ.

  • Cơ chế tài trợ gồm hai tầng: Quỹ SPF (Special Purpose Fund) làm trung tâm, phân phối vốn cho các quỹ cấp hai. Các quỹ này sẽ cung cấp tài chính qua vay dài hạn lãi suất thấp hoặc 0%, đồng thời có thể đầu tư cổ phần vào startup.

  • Các lĩnh vực được ưu tiên gồm: công nghệ sâu (deep tech), an ninh năng lượng, khí hậu, AI, nông nghiệp số, y tế, dược, sản xuất sinh học, công nghệ quốc phòng và những lĩnh vực vì lợi ích công hoặc an ninh kinh tế.

  • Chỉ những dự án đã đạt cấp độ sẵn sàng công nghệ TRL4 – tức có tiềm năng thị trường nhưng dễ bị bỏ dở vì thiếu vốn – mới được cấp tài trợ.

  • Chi tiêu R&D của Ấn Độ đã tăng từ 60.000 crore INR (~7,2 tỷ USD) năm 2011 lên 1,27 lakh crore INR (~15,2 tỷ USD) năm 2021, nhưng vẫn chỉ chiếm 0,64% GDP – thấp hơn nhiều nước phát triển.

  • Trong khi đó, ở Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, khu vực tư chiếm hơn 70% tổng đầu tư R&D. Trung Quốc chi tới 2,1% GDP cho R&D với sự kết hợp giữa nhà nước và tư nhân.

  • Trung Quốc thực hiện Thousand Talents Program (TTP) từ 2008 để thu hút nhà khoa học quay về, sau mở rộng cho cả tài năng trẻ và chuyên gia nước ngoài.

  • FBI điều tra cho thấy TTP đôi khi yêu cầu chia sẻ công nghệ chỉ với Trung Quốc, vi phạm luật sở tại và tiềm ẩn rủi ro đánh cắp công nghệ.

  • Ấn Độ không đặt mục tiêu thu hút nhân tài quay về như Trung Quốc mà tập trung khuyến khích sáng tạo trong nước, nhưng việc giữ người giỏi ở lại có thể xảy ra gián tiếp.

  • Cùng thời điểm, Ấn Độ công bố thêm chương trình ELA (Employment Linked Incentive) trị giá 1 lakh crore INR (~12 tỷ USD), dự kiến tạo ra 3,5 crore việc làm (~35 triệu) từ tháng 8/2025 đến tháng 7/2027.

  • ELA hỗ trợ người lao động mới có thu nhập dưới 100.000 INR/tháng (~1.200 USD), yêu cầu làm việc liên tục 12 tháng và hoàn tất khóa học tài chính.

  • Người sử dụng lao động cũng được trợ cấp tối đa 3.000 INR/tháng/nhân viên (~36 USD), áp dụng trong 2 năm, riêng ngành sản xuất kéo dài đến 4 năm, bao phủ khoảng 2,6 crore lao động (~26 triệu).


📌 Ấn Độ đầu tư mạnh tay 12 tỷ USD cho chương trình RDI nhằm thúc đẩy đổi mới công nghệ trong nước, ưu tiên dự án đạt TRL4. Không giống chương trình TTP của Trung Quốc chuyên thu hút nhân tài từ nước ngoài, RDI hướng vào nội lực. Đồng thời, gói ELA cũng trị giá 12 tỷ USD dự kiến tạo ra 35 triệu việc làm trong 2 năm, hỗ trợ cả người lao động và doanh nghiệp.

 

How is India’s R&D scheme different from China’s Thousand Talents Programme? | Business Matters - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=vb4lIapZ3h0

 

  • Chính phủ Ấn Độ vừa phê duyệt chương trình Research Development and Innovation (RDI) trị giá 1 lakh crore INR (~12 tỷ USD) nhằm thúc đẩy đầu tư tư nhân vào nghiên cứu khoa học cơ bản, giảm sự phụ thuộc vào tài trợ nhà nước vốn chiếm tới 70% chi tiêu R&D.

  • Một quỹ đặc biệt sẽ được lập trong Anusandhan National Research Foundation (ANRF) – cơ quan độc lập giám sát bởi Bộ Khoa học – để cung cấp các khoản vay lãi suất thấp và hỗ trợ vốn cho các dự án đạt Technology Readiness Level 4 (TRL-4) trở lên.

  • Cơ chế một cửa (single-window) của ANRF giúp đơn giản hóa tiếp cận tài trợ, thay vì phải xin từ nhiều cơ quan như DST, DBT, CSIR.

  • ANRF sẽ huy động 70% ngân sách từ khối tư nhân – tạo động lực cho doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu nền tảng thay vì chỉ sản phẩm thương mại.

  • Mô hình còn kết nối học thuật – startup – doanh nghiệp, giúp các nghiên cứu phòng lab được chuyển hóa thành sản phẩm quy mô lớn.

  • Tuy nhiên, điều kiện TRL-4 loại trừ nghiên cứu giai đoạn đầu (TRL-1 đến 3) – nơi thường sản sinh các đột phá như GPS, Internet. Điều này có thể làm suy yếu hệ sinh thái đổi mới đa dạng và mạo hiểm.

  • Bài học từ Mỹ và Đức: đầu tư công cho nghiên cứu cơ bản qua tổ chức như NSF và Max Planck đã tạo nền tảng cho các công nghệ đột phá.

  • Ấn Độ còn đối mặt chảy máu chất xám do cơ sở vật chất yếu, quy trình rườm rà, mức lương thấp (thua 3–4 lần OECD), thiếu tự do học thuật và đầu tư R&D từ doanh nghiệp chỉ chiếm 37% (so với Hàn Quốc 75%).

  • Chính phủ cũng công bố chiến lược kết nối nghiên cứu – sản xuất – thị trường, qua cụm đổi mới, ưu đãi thuế và đồng tài trợ, nhằm giữ chân nhân tài và tăng thương mại hóa sáng chế.

 

Transcript:
(00:00) Earlier this month, India announced a rupees 1 lakh cr scheme to spur research and development in the country. About a decade and a half ago and with a very different objective, China set apart funds for a scheme that was not identical to India's plan, but something which has drawn comparison in sections of the Indian media.
(00:18) Now, was China's thousand talents program a success? And how is India's RDI different? [Applause] Hello and welcome back to business matters of the Hindu with me K Bharat Kumar. India's RDI or the research development and innovation scheme is set to have a two-t tired funding mechanism. At the first level, a special purpose fund or the SPF would be set up.
(00:42) This would act as a custodian of funds. From the SPF, funds will be allocated to a variety of second level fund managers. Allocation for R&D projects from these second level fund managers shall happen in the form of long-term loans at low or nil interest rates. Contributions in the form of equity may also be considered especially in the case of startups.
(01:03) And when the occasion demands contribution from the fund, two deep tech fund of funds for example may also be considered. Now what kinds of companies will benefit from this SPF? Energy security and climate action, deep tech such as quantum computing, robotics and space, artificial intelligence and its application to India specific challenges in agriculture, health and education, biotech, biio manufacturing, pharma, digital economy including digital agriculture, technologies required for strategic reasons, economic security,
(01:37) self-reliance or public interest. Significantly, funding will be allocated to projects that have reached a certain level of maturity or market potential or what Union Minister Ashwani Washnau refers to as TRL4 or technological readiness level four because he says projects at this level face the highest risk of abandonment for want of financial support.
(01:59) Historically, how has India done in terms of spending on R&D? In the economic survey of 202425, chief economic adviser Ananta Nagishwar had said the gross expenditure on R&D in India increased from about 60,000 cr in FY11 to about 1 lakh 27,000 cr in FY21. However, this is only 64% of GDP which he said was insufficient and remained low compared to many countries that have advanced in R&D.
(02:29) The chart on your screen shows how poorly funded R&D in India has been relative to other nations. The funding for R&D in India has historically been sourced predominantly from government entities. The survey points out it says that in the case of other developed and emerging economies, this is not the case. Private businesses pitch in with about 50% as a contribution to total R&D in their nations.
(02:53) In countries like Japan, South Korea and the US, this share exceeds 70%. China on the other hand has a combination of major government funding with rising private sector involvement leading to R&D spending of about 2.1% of its GDP. In some sections of the Indian media, India's RDI has inspired comparisons with China's thousand talents program.
(03:15) These are two very different programs with different objectives. Since 2008, China's TTP or the thousand talents program has helped enable Chinese researchers, scientists living abroad to come back home. The TTP was originally a scheme targeted at bringing back established researchers who had left the country. It then expanded to include younger talent and foreign scientists.
(03:40) By 2018, the plan had benefited a total of 7,000 people, according to an article at nature.com. While China's stated intent with its TTP is to be able to attract researchers back to its shores, this program drew suspicion from the US. Following an investigation, the FBI pointed out that participants in the TTP had to enter into a contract with a Chinese university or company and often affiliated to the Chinese government and this usually required them to subject themselves to Chinese laws, share new technology developments or breakthroughs
(04:12) only with China. The FBI points out that they couldn't share this information with a US employer or host without special authorization from China. Though the FBI acknowledges that talent plans can often foster legitimate sharing and collaboration as part of an appropriate business or research agreement, sometimes this is not the case.
(04:31) It says that talent plans could involve undisclosed and illegal transfers of information and technology. Finally, the FBI makes a telling comment on China's talent plans, pointing out that the country oversees hundreds of talent plans that all incentivize its members to steal foreign technologies needed to advance China's national, military and economic goals.
(04:54) On the other hand, India's stated intent with its RDA plan is to be able to encourage and fund an innovation and research mindset, not to reverse brain drag. The latter may happen indirectly though. After all, if aspirants seeking to go abroad seek to benefit from the RDA plan, then Indian soil may in turn benefit from their staying back.
(05:13) In the same cabinet meeting following which the government revealed its RDA plan, an employee linked incentive scheme was also announced. What is ELA? The EPFO or the employee proud and fund organization ELI scheme is aimed at formalizing employment and deepening social security coverage with a total budget of about rupees 1 lakh cr over 2 years.
(05:34) Its primary targets include the creation of approximately 3.5 cr jobs between 1st August of this year 2025 and 31st July of 2027. One part of the ELI scheme is intended to benefit employees. This includes individuals who are firsttime employees, earn less than or equal to 1 lak rupees a month and are newly registered with the EPFO or the employee proud and fund organization.
(06:00) Here employees must stay in the job for 12 months and complete a financial literacy course. A portion of the incentive is reserved as a savings deposit. A benefit of Rs 15,000 rupees or one EPF wage month is dispersed in two installments. one after the end of 6 months and the other after the end of 12 months plus the completion of a financial literacy course.
(06:23) This part of the scheme is intended to benefit about 1.92 cr workers. The other part of the ELI scheme is intended to benefit employers that are registered at the EPFO and which intend to expand their payroll. Small companies less than 50 employees must add two employees and large companies with 50 or more employees must add five employees or staff members and each of these must stay for a minimum of 6 months.
(06:49) Employers could benefit up to a level of rupes 3,000 per employee per month for 2 years across all sectors. And for the manufacturing sector, this incentive is extended to the third and the fourth year as well. And here's how the graded payout works. A graduated benefit is based on the EPF wage bracket for manufacturing employees.
(07:07) 1,000 rupees for wages at less than or equal to 10,000 per month, 2,000 for the next slab going up to 20,000 and 3,000 rupees for wages going all the way up to 1 lak. This part of the scheme is expected to cover 2.6 cr workers. That brings us to the did you know section we have for you in each episode.
(07:28) Did you know that every year India sees 1 cr students graduating across all courses? And here's a quiz question for this week. What is the total number of faculty or teachers that were recorded in the allindia education survey of 2021-22? And here's the answer to the quiz question from the last episode.
(07:48) What are the atomic numbers for rare earth elements in the periodic table? At least one respondent got it right in the comment section. Lanthnites are assigned numbers 57 to 71 as atomic numbers and branch off after berium on the periodic table. That's all we have for you folks on this episode. If you enjoyed what you saw, do not forget to like, share, and subscribe.
(08:08) Until we meet again next week, have a lovely time ahead.

 

https://youtu.be/vb4lIapZ3h0?si=ljL7bLncGt9whB08

https://www.civilsdaily.com/news/quick-fix-on-indias-research-development-and-innovation-scheme/

Không có file đính kèm.

14
Tham vọng đất hiếm không Trung Quốc của Canada khựng lại: Nhà máy lớn lùi tiến độ đến 2026

  • Một trong số ít nhà máy xử lý đất hiếm ở Bắc Mỹ – thuộc Saskatchewan Research Council (Canada) – đã buộc phải lùi kế hoạch sản xuất từ 2025 sang cuối năm 2026 do chậm trễ trong thi công và khủng hoảng chuỗi cung ứng hậu Covid.

  • Dự kiến ban đầu, nhà máy sẽ sản xuất 400 tấn neodymium-praseodymium/năm, đủ để phục vụ 500.000 xe điện. Nhưng năm 2025, sản lượng chỉ còn khoảng 100 tấn.

  • Theo CEO Mike Crabtree, thiết bị từng có sẵn trong 5–6 tuần nay mất 9–12 tháng để giao hàng. Điều này cho thấy mức độ tổn thương của các nỗ lực phi Trung Quốc khi đối mặt với thực tế hạ tầng công nghiệp phương Tây chưa sẵn sàng.

  • Khi hoàn thiện vào cuối 2026, nhà máy sẽ xử lý 400 tấn neodymium-praseodymium, 30 tấn dysprosium, và 15 tấn terbium mỗi năm – các nguyên tố mà Trung Quốc đã hạn chế xuất khẩu từ tháng 4/2025.

  • Dự án được đầu tư hơn 100 triệu đô la Canada (73 triệu USD) từ chính quyền liên bang và tỉnh bang Saskatchewan, hướng đến mục tiêu xử lý đủ cả 17 loại đất hiếm, hoàn toàn không phụ thuộc vào Trung Quốc.

  • Nhà máy ban đầu dùng nguyên liệu từ các mỏ tại Nam Mỹ và châu Phi, đồng thời có khả năng xử lý đất hiếm tái chế từ châu Âu và Bắc Mỹ.

  • Đơn vị này đã ký thỏa thuận cung ứng cho hãng sản xuất nam châm REalloys Inc. từ tháng 5/2025, cho thấy cam kết thương mại đã được thiết lập, chỉ chờ năng lực sản xuất.

  • Crabtree nhấn mạnh: nếu không xây dựng chuỗi cung ứng phi Trung Quốc, thế giới luôn bị đặt vào thế rủi ro, đặc biệt khi Bắc Kinh dùng đất hiếm như công cụ trong chiến tranh thương mại.


📌 Nhà máy xử lý đất hiếm chiến lược của Canada buộc phải lùi sản lượng từ 400 xuống 100 tấn do thiết bị giao chậm, đẩy kế hoạch hoàn thiện sang cuối 2026. Dự án trị giá 73 triệu USD này được xem là nỗ lực then chốt trong việc tạo chuỗi cung ứng đất hiếm không phụ thuộc Trung Quốc. Tuy nhiên, tình trạng trì hoãn càng cho thấy thách thức lớn của phương Tây trong cuộc đua giành lại quyền kiểm soát khoáng sản chiến lược toàn cầu.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-09/rare-earths-processor-scales-back-output-due-to-construction-delays

Rare Earths Processor Scales Back Output Due to Construction Delays

 
 
 
  • Construction delays have caused a rare-earth processing plant in Canada to push back its production goal, according to the head of the provincially owned entity.
  • The plant's CEO, Mike Crabtree, attributes the delays to supply-chain issues post-Covid, saying equipment that would normally be delivered within five to six weeks was taking nine to 12 months.
  • Crabtree expects the facility to be fully operating by the end of 2026, producing over 400 tons of neodymium-praseodymium metals, and says creating a non-Chinese supply chain is necessary to reduce the risk of China's control over the metals.
 
Construction delays have caused one of North America’s few rare-earth processors to push back its production goal, just as Western nations struggle to counter China’s control over metals vital to industry.
A plant being built in Canada was supposed to process 400 metric tons of rare earth elements annually starting in 2025 — enough to power 500,000 electric vehicles. Instead, this year’s output is expected to be closer to 100 tons due to delays getting equipment needed to build the facility, according to the head of the provincially owned entity.
“Like a lot of companies, we were hit by supply-chain issues post-Covid,” Saskatchewan Research Council Chief Executive Officer Mike Crabtree said in an interview. “Equipment that would normally have been off the shelf or delivered within five to six weeks was taking nine to 12 months.”
The setback is an example of the difficulties the US and its allies face in trying to wrest away China’s control of rare earths, which are key ingredients in electronics, medical equipment and military gear. China accounts for nearly 70% of the world’s mine production of these metals and controls much of the processing and refining. The Asian nation’s moves to restrict exports have become a flash point for Western allies, prompting them to pursue alternative sources.
 
 
Crabtree expects the facility will be fully operating by the end of 2026, making the facility in Saskatoon, Saskatchewan “one of the first — if not the first — plant of this scale to come online,” he said. At that point, he said the plant will be producing more than 400 tons of neodymium-praseodymium metals — used in magnet motors — as well as about 30 tons of dysprosium and around 15 tons of terbium, two metals that China had imposed export controls on in April.
While a handful of North American firms are developing sites targeting such metals, Las Vegas-based MP Materials Corp. already has rare earth mining and processing operations of scale at its Mountain Pass site in California.
Saskatchewan’s provincial government announced plans to build a “minerals to metals” processing facility in August 2020, with a goal of being fully operational by late 2022. It initially began with a research-and-development smelter while a larger processing plant was being built. The smelter started producing neodymium-praseodymium at commercial scale about a year ago.
The operation, backed by more than C$100 million ($73 million) in provincial and federal government funding, will ultimately process all 17 rare earths. The research council has lined up buyers in anticipation of being fully operational, and in May reached a pact to supply magnet-maker REalloys Inc.
Crabtree said the raw materials for the plant are initially coming from mines in South America and Africa, and the facility will also be able to process recycled rare-earth magnets coming from Europe and North America. The CEO said the plant operation is fully independent of Chinese involvement — an important factor in fighting China’s dominance over the metals.
China’s control of rare earths and its use of trade restrictions is “a wake-up call” for the industry, Crabtree said.
 
“If we don’t create a non-Chinese supply chain, then we are always at risk,” he said.

Không có file đính kèm.

14
Dù Trung Quốc áp lệnh cấm xuất khẩu gallium, germanium và antimony sang Mỹ, các doanh nghiệp vẫn tìm cách lách luật

  • Từ tháng 12/2024, Trung Quốc cấm xuất khẩu gallium, germanium và antimony sang Mỹ để trả đũa các biện pháp trừng phạt công nghệ chip của Washington. Đây là các khoáng sản thiết yếu trong ngành viễn thông, bán dẫn và quốc phòng.

  • Tuy nhiên, Mỹ vẫn tiếp tục nhập khẩu lượng lớn antimony thông qua Thái Lan và Mexico, theo dữ liệu hải quan. Trong giai đoạn tháng 12 đến tháng 4, Mỹ nhập 3.834 tấn antimony oxit – gần bằng tổng lượng nhập của 3 năm trước cộng lại.

  • Nổi bật là Thai Unipet Industries, công ty con của Youngsun Chemicals (Trung Quốc), đã chuyển 3.366 tấn antimony sang Mỹ qua 36 lô hàng. Trước lệnh cấm, đối tác Texas – Youngsun & Essen – từng nhập khẩu trực tiếp từ Trung Quốc.

  • Các công ty Mỹ vẫn mua gallium và germanium từ Trung Quốc thông qua các nước trung gian, thông qua việc gắn nhãn giả như “kẽm”, “sắt”, hoặc “dụng cụ mỹ thuật” để né sự kiểm tra.

  • CEO Levi Parker (Gallant Metals, Mỹ) xác nhận đang nhập 200 kg gallium/tháng theo cách này, dù chi phí cao và khó tăng sản lượng vì sợ bị điều tra. Ông cho biết các hãng logistics Trung Quốc cũng “rất thận trọng”.

  • Dù không bị cấm bởi luật Mỹ, Trung Quốc tuyên bố sẽ xử phạt nặng các công ty nội địa cố tình né luật: phạt hành chính, cấm xuất khẩu, và trong trường hợp nghiêm trọng có thể phạt tù 5 năm.

  • Bắc Kinh hiện khó cưỡng lại động cơ lợi nhuận: giá các khoáng sản này tăng kỷ lục toàn cầu, tạo cơ hội hấp dẫn cho các doanh nghiệp “liều lĩnh” lách luật.

  • Thái Lan và Mexico – vốn không có mỏ antimony lớn – bất ngờ trở thành 2 trong 3 thị trường xuất khẩu lớn nhất của Trung Quốc năm 2025. Trong năm 2023, hai nước này thậm chí không nằm trong top 10.

  • Bắc Kinh hiện đang đối mặt thách thức: dù ban hành luật kiểm soát xuất khẩu chặt chẽ, việc thực thi vẫn yếu, khi nhiều công ty vẫn âm thầm vận chuyển qua nước thứ ba.


📌 Dù Trung Quốc cấm xuất khẩu gallium, germanium và antimony sang Mỹ, các doanh nghiệp đã khéo léo lách luật bằng cách chuyển hàng qua Thái Lan và Mexico, khiến lượng nhập vào Mỹ không những không giảm mà còn đạt mức tương đương trước lệnh cấm. Trong bối cảnh giá tăng cao và kiểm soát lỏng lẻo, lợi nhuận khổng lồ đang thúc đẩy thị trường “xám”, làm suy yếu khả năng Bắc Kinh kiểm soát chuỗi cung ứng khoáng sản chiến lược toàn cầu.

https://www.straitstimes.com/world/united-states/how-us-buyers-of-critical-minerals-bypass-chinas-export-ban

Không có file đính kèm.

13
Thúc đẩy chuyển đổi xanh, Ấn Độ phụ thuộc sâu sắc vào đất hiếm Trung Quốc cho sản xuất ô tô và xe điện

  • Ngày 4/4/2025, Trung Quốc áp hạn chế xuất khẩu 7 nguyên tố đất hiếm (REEs) như samarium, dysprosium, terbium... dưới hình thức siết cấp phép. Đây đều là khoáng sản “thiết yếu” theo Bộ Mỏ Ấn Độ.

  • Quá trình nhập khẩu hiện kéo dài 40–45 ngày, phải qua nhiều bước hành chính phức tạp giữa Tổng cục Ngoại thương Ấn Độ, Đại sứ quán Trung Quốc tại New Delhi, MOFCOM và các nhà xuất khẩu Trung Quốc.

  • Hơn 11 tuần sau lệnh hạn chế, dù nhiều hãng xe đã nhận xác nhận từ Đại sứ quán Trung Quốc, chưa một đơn vị nào được MOFCOM phê duyệt, khiến sản xuất ô tô và EV bị đe dọa dừng trệ.

  • Năm 2024–25, Ấn Độ nhập 93% đất hiếm từ Trung Quốc, buộc phải tạm ngưng thỏa thuận xuất khẩu 13 năm với Nhật để giữ nguồn cung trong nước.

  • Bộ Công Thương tổ chức nhiều cuộc họp với doanh nghiệp để đẩy nhanh sản xuất nội địa, tìm vật liệu thay thế và mở rộng chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, thiếu công nghệ tinh luyện và sản xuất nam châm REE là trở ngại lớn.

  • Dù IREL là đơn vị sản xuất REE duy nhất tại Ấn Độ, nước này vẫn chưa thể chuyển oxit thành nam châm – quy trình cực kỳ kỹ thuật. Nhà máy của Midwest Group ở Hyderabad sẽ đi vào hoạt động trong 6 tháng, nhưng đến 2030 mới đạt 5.000 tấn/năm – chỉ bằng 10% nhu cầu nhập hiện tại.

  • Trong khi nhiều nước cũng gặp khó khăn do hạn chế của Trung Quốc, thì Ấn Độ đang yếu thế hơn Mỹ và châu Âu, không có đòn bẩy thương mại hay công nghệ để đối trọng.

  • Trung Quốc từng dùng đất hiếm để ép Nhật năm 2010 và gần đây siết với Mỹ dù đã “đình chiến” tại London và Geneva. Việc chỉ cấp phép 6 tháng cho Mỹ là chiến lược giữ thế mặc cả dài hạn.

  • Bắc Kinh khả năng cao sẽ chỉ phê duyệt vừa đủ để Ấn Độ không thể dự trữ. Với lòng tin chính trị thấp giữa hai nước, Ấn Độ có nguy cơ bị Trung Quốc "bóp nghẹt" bất cứ lúc nào, kể cả thời bình hay khủng hoảng biên giới.

  • Tái chế là hướng đi triển vọng, nhưng Ấn Độ mới chỉ xử lý 22% trong 62 triệu tấn rác điện tử hàng năm. Đề án 1.500 crore INR (180 triệu USD) cho tái chế khoáng sản vẫn chưa được triển khai.

  • Hầu hết công nghệ đất hiếm thay thế ở Ấn Độ còn đang ở giai đoạn R&D, sản lượng motor từ các startup chưa đủ đáp ứng nhu cầu thực tế.


📌 Dù sở hữu trữ lượng đất hiếm lớn, Ấn Độ vẫn phụ thuộc 93% vào nguồn từ Trung Quốc. Các biện pháp hạn chế xuất khẩu mới từ Bắc Kinh khiến chuỗi cung ứng ô tô và xe điện Ấn Độ tê liệt, chưa có lối thoát trong ngắn hạn. Với năng lực nội địa còn yếu và thiếu đòn bẩy chiến lược, New Delhi cần gấp rút thực hiện chiến lược đa hướng – đầu tư công nghệ, đẩy mạnh tái chế và thiết lập chuỗi cung ứng phi Trung Quốc để đảm bảo an ninh năng lượng và công nghiệp.

https://frontline.thehindu.com/economy/china-rare-earth-export-india-ev-dependence-crisis/article69783024.ece

India’s green shift is still made in China

China’s rare earth export controls have impacted India’s auto sector, including EVs. Domestic supply chains are weak, and alternatives are years away.

Published : Jul 08, 2025 13:24 IST - 6 MINS READ
 
 
The export restrictions have alarmed India’s auto sector, including electric vehicle manufacturers, as the absence of even one element can halt assembly lines. | Photo Credit: SUDHAKARA JAIN / THE HINDU
On April 4, China imposed export restrictions on 7 out of the 17 rare earth elements (REEs)—samarium, gadolinium, terbium, dysprosium, lutetium, scandium, and yttrium—as retaliation against US tariffs. Though not a total ban, the move tightened export licences, enabling China to limit global shipments. All seven of these REEs are designated critical minerals by the Union Ministry of Mines. Indian importers now face a cumbersome 40 to 45-day procurement process, involving documentation, paperwork, and authentication by the Directorate General of Foreign Trade, which in turn needs to be submitted to the Chinese Embassy in New Delhi, China’s Ministry of Commerce (MOFCOM), and exporters.
This has alarmed India’s auto sector, including electric vehicle manufacturers, as the absence of even one element can halt assembly lines. Industry bodies like the Society of Indian Automobile Manufacturers and the Automotive Component Manufacturers Association, along with leading domestic automakers, have warned that production could be severely impacted if the licensing obligations persist.
Out of over 30 applications from among Indian automakers, many have secured authentication from the Chinese Embassy; however, no entity has received approval from China’s MOFCOM—nearly 11 weeks since the restrictions came into force, despite outreach by the Indian Embassy in China. The uncertainty around production schedules and output has increased, with no clarity on the date for a proposed meeting of the auto industry delegation with senior MOFCOM officials.
India, which sourced 93 per cent of its REEs from China in 2024-25, has gone to the extent of suspending a 13-year REE export agreement with Japan for safeguarding domestic supplies, as Union Commerce Minister Piyush Goyal pins “hope” that China will approve exports soon.
Meanwhile, several ministerial meetings have been held with stakeholders from auto and mining industries to boost domestic REE magnet production, diversify supply chains, and explore alternative materials.

Dependence: No near-term solution

While China’s export curbs have unintentionally accelerated India’s efforts to develop its own REE production and refining capabilities, building the required capacity will remain a long-term endeavour. Until India attains self-reliance across critical minerals supply chains, it is likely to remain over-reliant on China for at least a decade as developing viable substitutes and recycling capabilities at a large scale could take a decade, . Moreover, a shift towards domestic procurement, while imperative, cannot yield immediate results, despite India holding the third-largest REE reserves globally.
India first needs to acquire or develop specialised and sustainable technology for upstream and midstream activities. Currently, IREL (India) Ltd is the only significant producer of REEs, which also refines REE oxides. However, output remains severely limited, and India lacks the capability to process oxides into magnets, a highly technical process.
Relatedly, a subsidiary of the Midwest Group is setting up an oxide-to-magnet processing plant in Hyderabad, expected to be operational in six months. It will scale up to 5,000 tonne annually by 2030, which is still only about 10 per cent of India’s annual REE imports from China.
Meanwhile, post-Beijing’s curbs, many countries across the globe, including the US, are struggling to meet their industrial demand, especially in the automotive sector. REE-rich nations like Australia, Brazil, South Africa, and Vietnam have made significant investments on their respective mining, processing, and R&D ecosystems. Australia, the largest REE producer after China, is still attempting to become the first major dysprosium producer outside China, but lacks in refining capabilities. Lynas Rare Earths—Australia’s leading REE company and the only commercial source of separated REEs outside China—continues to send oxides to China for refining.
While e-waste recycling offers a promising route to recover critical minerals domestically, India currently recycles merely 22 per cent of its 62 million tonne of annual e-waste. A bold national incentive scheme for critical mineral recycling with allocation of Rs.1,500 crore still remains in its final stages of formulation, and will take years to fructify. Additionally, India’s technology ecosystem currently has very few startups and institutes working on rare earth-free technologies and motors. Most are still in the R&D and planning phase, while the monthly motor output of those with active production is only a fraction of the auto industry’s requirements.
Thus, in the near term, New Delhi faces a serious dilemma on sourcing REEs on all fronts, even as its auto sector faces major production cuts and potential cost pressures.

Beijing’s strategic control

While Indian automakers are visibly facing more hurdles than the US and Europe in importing REEs from China, the latter’s approach to other countries suggests that New Delhi could face the brunt of China’s chokehold both during peacetime and conflict. In fact, China’s assertiveness continues unabated after the October 2024 border patrol agreement, widely perceived as a “thaw” in the India-China ties.

The China-Japan skirmish over Senkakus in 2010 and its implications serve as a relevant cue for India. Following a diplomatic row over the arrest of a Chinese trawler captain by Tokyo near Senkaku, Beijing banned REE exports to Japan for two months, causing Japanese industry, especially the auto sector, to panic, even as the REE prices soared ten times following the incident. At that time, Japan, almost like India today, imported 90 per cent of its REEs from China. This is indicative of a potential scenario wherein Beijing, during any future border skirmishes with India, could halt its REE exports in an attempt to gain a stronger position at the negotiating table. Beijing’s REE export curbs on Washington, even though stemming from US President Donald Trump’s tariffs, remain a relevant case study for India. With India lacking strong economic or technological leverage over China like the US, Beijing can, in future, weaponise its dominance over REE supply chains vis-à-vis India in peacetime. China has been known to block certain exports to India, including solar equipment—leveraging its dominance over solar equipment supply chains, in response to India’s anti-dumping probe against Chinese entities.
Moreover, even though US-China trade talks in London resulted in China agreeing to temporarily restore rare-earth licences to US companies, considered a key breakthrough by Washington, REE supplies remain constrained.
There is a six-month limit on licences granted to US firms—illustrating how China retains leverage if trade tensions arise again. Contrary to the truce in London, a large backlog of export approvals still persists. This is similar to China’s slow-walking approvals (merely 98 out of 1000-plus applications were approved) for REE exports despite it promising to fast-track critical mineral export licences in a bilateral deal reached in Geneva on May 12. Notably, the London talks excluded the US’ military use of REEs, with no commitment by Beijing to grant export clearance for military-use rare earth magnets required by the US military. This appears as a form of Beijing’s strategic control or insurance to prevent the US from violating the truce.
 
Going forward, Beijing would likely be reluctant to give up its potent leverage vis-à-vis REEs, especially over those countries having strained or adversarial ties with it. A key factor in China’s calculus would be political trust, which, similar to the US-China dynamic, is scarce between India and China. For now, China, in a best-case scenario for India, is likely to approve export permits to the extent that the Indian importers cannot stockpile.
It’s time New Delhi prioritised a multi-pronged strategy for both the short and long-term, and instead of just “hoping”, transcended the resource curse and became resilient to future supply chain disruption.

Không có file đính kèm.

19
Trung Quốc vẫn giữ thế thượng phong đất hiếm: Mỹ chậm chân, trả giá vì bỏ lỡ đầu tư chiến lược

  • Theo báo cáo từ tổ chức tư vấn Strategy Risks (New York), Trung Quốc sẽ tiếp tục giữ lợi thế chiến lược trong ngành đất hiếm, bất chấp nỗ lực gần đây của Mỹ nhằm thu hẹp khoảng cách.

  • Bắc Kinh hưởng lợi từ chiến lược đầu tư dài hạn vào công nghệ khai thác và xử lý tiên tiến. Từ năm 2015, Trung Quốc đã phát triển công nghệ tự động hóa khai thác nhằm giảm phụ thuộc lao động, đồng thời triển khai công nghệ chiết xuất lithium thông minh tại nước ngoài như Argentina.

  • Trong khi đó, Mỹ vẫn phụ thuộc vào đất hiếm nhập khẩu từ Trung Quốc do thiếu trữ lượng nội địa, đầu tư thấp và chính sách không đồng bộ. Các doanh nghiệp Mỹ chủ yếu tập trung nâng cấp mô-đun trên hệ thống cũ thay vì đầu tư mới.

  • Trung Quốc khai thác khoảng 70% đất hiếm toàn cầu, nhưng đặc biệt chiếm hơn 90% năng lực tách và xử lý đất hiếm nặng – những nguyên tố thiết yếu cho thiết bị quân sự, EV và công nghệ cao.

  • Trong các cuộc đàm phán thương mại mới đây giữa chính quyền Trump và Trung Quốc, đất hiếm trở thành lá bài mặc cả quyền lực của Bắc Kinh để đáp trả các hạn chế công nghệ từ Washington.

  • Bắc Kinh còn tích hợp ngành đất hiếm với mục tiêu khí hậu, bao gồm hệ thống tái chế pin quốc gia nhằm đạt đỉnh CO₂ năm 2030 và trung hòa carbon vào 2060.

  • Trung Quốc dự kiến có 400 triệu tấn pin xe điện hết hạn vào năm 2028, và thị trường tái chế pin có thể đạt 280 tỷ nhân dân tệ (39 tỷ USD) – mở ra ngành công nghiệp mới trong lĩnh vực khoáng sản thứ cấp.

  • Báo cáo kết luận rằng Mỹ cần đầu tư có mục tiêu hơn: tăng khai thác, nâng cao công nghệ xử lý, sử dụng AI trong khai khoáng và mở rộng sản xuất – tái chế pin trong nước để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc.


📌 Trung Quốc vẫn duy trì vị thế thống trị đất hiếm nhờ chiến lược dài hạn, công nghệ tự động hóa và tích hợp với mục tiêu môi trường. Trong khi đó, Mỹ loay hoay với đầu tư nhỏ giọt, thiếu cơ sở hạ tầng và trữ lượng. Với 90% năng lực xử lý đất hiếm nặng và thị trường tái chế pin 39 tỷ USD vào 2028, Trung Quốc tiếp tục tạo khoảng cách, buộc Mỹ phải hành động chiến lược nếu không muốn tụt lại phía sau.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3317546/chinas-rare-earth-dominance-continue-us-investment-lags-analysts

China’s rare earth dominance to continue as US investment lags: analysts

Beijing’s long-term strategy pays off as Washington scrambles to respond, a new report finds
 
Xiaofei Xuin Paris
China is expected to maintain a strategic edge over the United States in the rare earth industry, thanks to Beijing’s long-term investments in advanced mining and processing technologies.
In contrast, the US is paying the price for decades of underinvestment, obsolete policies and the absence of a coherent strategy, according to a report by the New York-based think tank Strategy Risks.
The warning came as Beijing increasingly leverages its dominance in the global rare earth supply chain – particularly during recent trade negotiations with the Trump administration.
The critical minerals became a powerful bargaining chip for China to push back against Washington’s tech restrictions, culminating in a deal in London last month that laid the groundwork for both sides to ease curbs.
Despite growing US efforts to close the gap, analysts at Strategy Risks said the country was still not doing enough to reduce its reliance on Chinese rare earth exports in the near and medium term.
“Although the US is addressing its vulnerabilities in this sector through initiatives intended to strengthen production and materials processing, America remains dependent on imported minerals from China, due to a comparative lack of raw mineral deposits and government investments,” they wrote in the report on Monday.
China mines about 70 per cent of global rare earth elements and accounts for more than 90 per cent of global capacity for separating and processing heavy rare earths, the report’s authors noted.
Meanwhile, US initiatives to modernise equipment and infrastructure remain fragmented and underfunded. American companies have focused on “retrofits and modular upgrades” to existing systems, while China has been developing automation technologies since 2015 to reduce or replace its mining workforce.
Beijing has even deployed smart lithium extraction technologies overseas, including in countries such as Argentina, according to the report.
China has also aligned its rare earth industry with its climate ambitions. Earlier this year, Beijing approved new regulations to support a national rare earth recycling system – part of broader efforts to peak CO2 emissions by 2030 and achieve carbon neutrality by 2060.
Amid the country’s electric vehicle boom, China is projected to have 400 million tonnes of decommissioned power batteries by 2028, according to the China Electronics Energy Saving Technology Association. The state-sponsored industrial body estimates the recycling market could be worth more than 280 billion yuan (US$39 billion) by the same year.
To reduce its dependency on China, the US must adopt a more targeted approach to investments in the rare earth sector, the Strategy Risks report said.
“Future actions and strategic investments should be directed towards expanding extraction and refining capabilities, deploying artificial intelligence-powered mining systems, and strengthening domestic battery production and recycling.”

Không có file đính kèm.

11
Trung Quốc: Dùng đất hiếm để bóp nghẹt công nghệ và chi phối cả thế giới

  • Trung Quốc hiện kiểm soát 90% đất hiếm nặng, 58% đất hiếm nhẹ, 99% gallium toàn cầu, và hơn 80% thị phần nam châm đất hiếm – vật liệu không thể thiếu trong EV, thiết bị quốc phòng, radar, chip, LED, LiDAR…

  • Bắc Kinh từng dùng đất hiếm như vũ khí ngoại giao: năm 2010 cắt nguồn cung cho Nhật vì tranh chấp Senkaku; năm 2023 siết gallium và germanium do Mỹ hạn chế chip; và tháng 4/2025 tiếp tục cấm xuất 7 nguyên tố đất hiếm để trả đũa thuế quan Mỹ.

  • Đáng chú ý, Trung Quốc sử dụng thủ tục hành chính làm công cụ ép buộc: các doanh nghiệp nước ngoài muốn xin giấy phép xuất khẩu từ Bộ Thương mại Trung Quốc (MOC) phải cung cấp hàng trăm trang tài liệu, từ thiết kế, sơ đồ sản phẩm, quy trình sản xuất, vị trí lắp ráp – biến thủ tục này thành hình thức đánh cắp công nghệ hợp pháp hóa.

  • MOC cố tình kéo dài thời gian xử lý đơn (vượt 45 ngày), khiến các hãng sản xuất – vốn vận hành theo mô hình "vừa đủ – Just-in-Time" – rơi vào khủng hoảng nguồn cung. Ford đã phải đóng cửa nhà máy tại Chicago trong 1 tuần do thiếu linh kiện đất hiếm.

  • Gallium là ví dụ tiêu biểu: giá tăng 60% lên 38.000 USD/tấn sau lệnh cấm năm 2023. Trung Quốc giảm 80–90% xuất khẩu sang Nhật, chuyển hướng sang Đức để chia rẽ các đồng minh.

  • Dù Mỹ cấm dùng nam châm đất hiếm có nguồn gốc Trung Quốc trong quân đội từ 2019, nhưng hầu hết các nam châm "không phải của Trung Quốc" đều có nguyên liệu khai thác hoặc tinh luyện tại Trung Quốc, khiến hiệu lực gần như vô nghĩa.

  • Đáp lại, chính quyền Trump ban hành sắc lệnh hành pháp ngày 20/3/2025 nhằm thúc đẩy khai thác, tinh luyện khoáng sản tại Mỹ. Dự án Mountain Pass (California) là mỏ đất hiếm duy nhất đang hoạt động.

  • Chính phủ Mỹ đã cấp FAST-41 cho các dự án ưu tiên và tài trợ: 258 triệu USD cho Lynas xây nhà máy tinh luyện tại Texas, 780 triệu USD vốn vay Ex-Im Bank cho dự án 1,2 tỷ USD của NioCorp tại Nebraska.

  • Liên minh Quad (Mỹ, Nhật, Ấn, Úc) ra mắt Sáng kiến Khoáng sản Chiến lược tháng 7/2025 để tạo chuỗi cung ứng phi Trung Quốc. Nhật cũng đầu tư 120 triệu USD vào dự án đất hiếm tại Pháp thông qua JOGMEC.

  • MP Materials ký biên bản hợp tác với Maaden (Ả Rập Xê Út) phát triển chuỗi cung ứng đất hiếm tại Trung Đông – một hướng đi mới giảm áp lực chuỗi cung toàn cầu.

  • Ngoài tăng nguồn cung, Mỹ cần chống chiến lược phá giá của Trung Quốc. CEO MP Materials đề xuất lập tổ chức bảo hiểm khoáng sản công–tư tương tự như Bảo hiểm Nông nghiệp Mỹ (1938), để bảo vệ doanh nghiệp trước biến động giá do Trung Quốc gây ra.

  • Về đạo đức sản xuất, Trung Quốc giảm chi phí khai khoáng bằng cách tăng sản lượng điện than và sử dụng lao động cưỡng bức người Duy Ngô Nhĩ tại Tân Cương. Đạo luật Uyghur Forced Labor Prevention Act (2021) đang được áp dụng với các công ty khai thác tại Trung Quốc.

  • Ngoài ra, Mỹ đang xem xét thuế carbon (Foreign Pollution Fee Act 2025) để đánh thuế hàng nhập từ các nước có tiêu chuẩn môi trường thấp – đặc biệt nhắm vào hàng hóa giá rẻ của Trung Quốc.

  • Ngày 27/6/2025, Mỹ–Trung đạt thỏa thuận tạm thời: Trung Quốc tăng tỷ lệ duyệt giấy phép đất hiếm từ 25% lên 60%, đổi lại Mỹ giảm thuế xuống 55% và nới visa sinh viên. Tuy nhiên, Mỹ vẫn bị xử lý chậm hơn so với Đức và Nhật – một hình thức ưu tiên có chủ đích.


📌 Trung Quốc không chỉ thống trị đất hiếm mà còn biến chúng thành công cụ ép chuyển giao công nghệ, thao túng giá, và chi phối toàn bộ chuỗi cung ứng. Với 90% đất hiếm nặng và gần như toàn bộ gallium toàn cầu, Bắc Kinh đã buộc Ford phải đóng cửa nhà máy, đẩy giá gallium tăng 60%, và ép các doanh nghiệp phải phụ thuộc trở lại. Dù Mỹ và đồng minh đã bắt đầu phản ứng qua các sáng kiến quốc tế và luật nội địa, tốc độ triển khai cần được đẩy mạnh nếu muốn thoát khỏi vòng kim cô khoáng sản của Trung Quốc.

https://www.hudson.org/supply-chains/chinas-bureaucratic-playbook-critical-minerals-control-technology-transfer-william-chou

Không có file đính kèm.

13
Doanh nghiệp Canada kêu gọi chính phủ xây dựng kho dự trữ khoáng sản chiến lược phục vụ quốc phòng

  • Hội đồng Doanh nghiệp Canada (Business Council of Canada), đại diện cho các tập đoàn lớn nhất quốc gia, kêu gọi chính phủ hợp tác với các nước NATO nhằm xây dựng kho dự trữ khoáng sản chiến lược phục vụ công nghệ và thiết bị quốc phòng.

  • Mục tiêu là đảm bảo nguồn cung ổn định các nguyên liệu quan trọng trong bối cảnh rủi ro kiểm soát xuất khẩu và tồn kho thấp gia tăng.

  • Báo cáo mới với tiêu đề “Selling to our strengths” cho rằng Canada đang chưa tận dụng tối đa tài nguyên thiên nhiên vì thiếu hạ tầng xuất khẩu, gây cản trở khả năng cung ứng cho các đối tác và đồng minh quốc tế.

  • Báo cáo nhận định người dân Canada “không khá hơn so với 10 năm trước” do kinh tế trì trệ, kêu gọi chính phủ Thủ tướng Mark Carney có các hành động mạnh mẽ hơn trong các lĩnh vực năng lượng, nông nghiệp và khai khoáng.

  • Trong số 12 khoáng sản thiết yếu cho ngành quốc phòng theo danh sách của NATO, tất cả đều có mặt tại Canada:

    • Cobalt: Newfoundland và Labrador

    • Graphite: Quebec

    • Platinum: Ontario

    • Germanium: British Columbia

  • Khuyến nghị còn bao gồm việc Canada cần trở thành trung tâm sản xuất và chế biến nguyên liệu thô cho thiết bị quân sự, đồng thời tận dụng nguồn lực để hỗ trợ an ninh năng lượng cho các quốc gia khác.

  • Dưới thời Thủ tướng Mark Carney (nhậm chức tháng 3/2025), Canada đã tăng ngân sách quốc phòng ngay trong tháng trước để đạt mức chi 2% GDP theo tiêu chuẩn NATO.

  • Báo cáo nhấn mạnh: thế giới đang thay đổi, và nếu tận dụng tốt, Canada có thể trở thành trung tâm chiến lược về kinh tế và an ninh cho phương Tây.


📌 Hội đồng Doanh nghiệp Canada đề xuất xây dựng kho dự trữ khoáng sản quốc phòng phối hợp với NATO, dựa trên nguồn tài nguyên nội địa phong phú như cobalt, platinum và graphite. Trong bối cảnh thế giới chuyển dịch chuỗi cung ứng và Canada nâng chi tiêu quốc phòng lên 2% GDP, đây là thời cơ để nước này trở thành trung tâm khoáng sản chiến lược mới, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng kinh tế dài hạn.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-10/top-ceos-want-canada-to-build-a-strategic-minerals-reserve-for-defense

Top CEOs Want Canada to Build a Strategic Minerals Reserve for Defense

 
 
  • The Business Council of Canada urged the government to work with other NATO members to create a "critical mineral reserve for defense technology and military purposes".
  • The council said Canada lacks the export infrastructure to fully leverage its natural assets and deliver commodities to allies and trading partners.
  • The Business Council of Canada proposed that Canada become a world leader in producing and processing raw materials for military equipment and defense systems.
 
Canada should become a world leader in producing and processing raw materials for military equipment and defense systems, according to an influential business group.
The Business Council of Canada urged the government to work with other NATO members to create a “critical mineral reserve for defense technology and military purposes,” helping allies lock in a stable supply of key materials amid the threat of export controls and limited inventories.
It’s one of a list of ideas proposed in a new report by the council, which represents some of Canada’s largest companies and their executives. The group said Prime Minister Mark Carney’s government needs to take a bolder approach in areas such as energy, agriculture and mining to get the Canadian economy out of low gear.
“Canadians are no better off today than they were a decade ago,” said the report. “The problem is clear. Canada lacks the export infrastructure to fully leverage its natural assets and deliver to allies and trading partners the commodities they need and want.”
 
Among the North Atlantic Treaty Organization’s list of 12 critical raw materials essential for the defense industry, all can be found in Canada, from cobalt in Newfoundland and Labrador, to graphite in Quebec, platinum in Ontario and germanium in British Columbia.
The defense-critical minerals push fits with Canada’s greater focus on military spending under Carney, the former central banker who became prime minister in March. Last month, the government announced an immediate hike to its defense budget to meet NATO’s target of spending 2% of gross domestic product.
Other proposals in the report — titled “Selling to our strengths” — include using Canada’s vast resources to help other nations with their energy security, and revamping foreign and trade policy to grow the country’s market share.
“The world has changed — and if we play our cards right, it may be changing in Canada’s favor,” the Business Council said. “We can get what we have to those who want it — in a way that increases both economic security and economic growth.”

Không có file đính kèm.

10
Ấn Độ đang nổi lên như một điểm đến chiến lược mới cho chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu

  • Tình trạng siết chặt xuất khẩu đất hiếm từ Trung Quốc – quốc gia kiểm soát 90% thị phần nam châm đất hiếm – đang gây ra khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt trong các lĩnh vực xe điện (EV), năng lượng gió và công nghiệp quốc phòng.

  • Trung Quốc dự kiến giảm thị phần khai thác xuống 51% và tinh luyện xuống 76% vào năm 2030 do các quốc gia tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Đây là thời cơ để Ấn Độ – nơi sở hữu 6,9 triệu tấn đất hiếm (đứng thứ ba toàn cầu) và 35% khoáng sản từ cát biển – bứt phá.

  • Tuy nhiên, sản lượng hiện tại của Ấn Độ chỉ khoảng 2.900 tấn/năm (2012–2024), do công nghệ tinh luyện yếu, hạ tầng mỏ chưa phát triển, và khung pháp lý hạn chế sự tham gia của khu vực tư nhân, nhất là do Đạo luật Năng lượng nguyên tử 1962 kiểm soát khoáng chất có thorium.

  • Ấn Độ đã triển khai Chiến lược Khoáng sản chiến lược quốc gia (NCMM) với mục tiêu 1.200 dự án thăm dò tới năm 2031, khai thác hơn 100 block, tái chế khoáng chất từ tro bay và bùn đỏ, đồng thời cấp phép thăm dò nhanh cho tư nhân.

  • Để khắc phục điểm yếu chuỗi cung ứng, Ấn Độ ký kết hợp tác với Úc (thông qua KABIL và Critical Minerals Office), mở đường đầu tư vào các block đất hiếm giai đoạn đầu, và đồng tài trợ nghiên cứu với CSIRO đến 2026.

  • Học theo mô hình Nhật Bản sau khủng hoảng năm 2010, Ấn Độ đang xây dựng chiến lược đầu tư tập trung vào chuỗi giá trị hoàn chỉnh, từ khai thác đến sản xuất nam châm và tái chế.

  • IREL (doanh nghiệp nhà nước) đạt kỷ lục 531.000 tấn sản lượng FY24, triển khai thử nghiệm sản xuất nam châm và kim loại đất hiếm tại các nhà máy ở Visakhapatnam và Bhopal, chuẩn bị cung ứng 500 tấn nguyên liệu cho OEMs.

  • Đồng thời, IREL đang tìm kiếm tài nguyên đất hiếm ở Oman, Việt Nam, Sri Lanka và Bangladesh, song gặp rào cản về giấy phép môi trường và vùng CRZ.

  • KABIL – liên doanh giữa ba doanh nghiệp nhà nước – cũng mở rộng sang Nam Mỹ. Ngày 15/1/2024, KABIL ký hợp tác với CAMYEN (Argentina) khai thác 15.703 ha mỏ lithium, trong khi đang thẩm định các dự án lithium/coban tại Úc và Brazil.

  • Chính phủ đã sửa đổi luật năm 2023, cho phép tư nhân thăm dò đất hiếm không phóng xạ. 13 khu vực đã được đấu giá. Nhu cầu nam châm đất hiếm trong nước tăng mạnh từ 12.400 tấn (FY21) lên 54.000 tấn (FY25), và dự kiến đạt 993 triệu USD vào năm 2033.

  • Gói hỗ trợ PLI trị giá từ 3.500–5.000 crore INR (khoảng 420–600 triệu USD) đang được hoàn tất, trong đó 1.000 crore INR đầu tiên nhằm đẩy mạnh sản xuất 1.500 tấn nam châm/năm.

  • Nhiều doanh nghiệp tư nhân đang gia nhập cuộc đua: Sona Comstar bắt đầu sản xuất vào cuối năm 2025; Vedanta và Hindustan Zinc đang lên kế hoạch đầu tư mạnh; Midwest Advanced Materials đã nhận hỗ trợ của Bộ Khoa học và Công nghệ cho sản xuất nội địa.

  • Tuy nhiên, nhiều thách thức vẫn tồn tại: khó khăn khai thác do mỏ nghèo, chi phí cao, quy định hạn chế và thủ tục hành chính chậm. Dù nhập khẩu tăng 88% lên 53.700 tấn trong FY25, giá trị chỉ tăng 5% lên 1.744 crore INR.

  • Ngoài đất hiếm, Ấn Độ còn nhắm đến 30 loại khoáng sản chiến lược như lithium, coban, nickel – phục vụ mục tiêu sản xuất 6,3 triệu xe EV vào năm 2027 và nâng công suất điện gió từ 42 GW lên 140 GW vào 2030.

  • Theo kế hoạch quốc gia, Ấn Độ đặt mục tiêu giảm 45% cường độ phát thải GDP vào 2030 và đạt trung hòa carbon vào năm 2070, với 50% công suất điện đến từ nguồn phi hóa thạch.


📌 Trước sức ép từ Trung Quốc, Ấn Độ đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội phát triển ngành đất hiếm. Với 6,9 triệu tấn trữ lượng và chính sách hỗ trợ mạnh như NCMM, PLI, và hợp tác chiến lược toàn cầu, Ấn Độ đang tiến tới trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu. Nhu cầu trong nước tăng gần 4,5 lần và thị trường dự báo đạt gần 1 tỷ USD vào 2033, tạo cơ hội đầu tư lớn trong thập kỷ tới.

https://m.economictimes.com/industry/indl-goods/svs/metals-mining/india-rare-earth-opportunities-critical-minerals-china-chokehold/articleshow/122335023.cms

Không có file đính kèm.

13
Ấn Độ tận dụng “câu lạc bộ khoáng sản chiến lược” như Quad và MSP để đa dạng hóa chuỗi cung ứng

 

  • Ngày 3/7, các ngoại trưởng của nhóm Quad (Ấn Độ, Nhật Bản, Úc và Mỹ) đã công bố sáng kiến Critical Minerals Initiative để đa dạng hóa và đảm bảo chuỗi cung ứng khoáng sản quan trọng toàn cầu.

  • Ấn Độ đang đối mặt với rủi ro chiến lược và kinh tế nghiêm trọng do phụ thuộc vào Trung Quốc về đất hiếm và khoáng sản quan trọng cho xe điện, tấm pin mặt trời, pin và bán dẫn.

  • Các thỏa thuận song phương gần đây với Argentina, Zambia... nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Ấn Độ thăm dò và khai thác khoáng sản ở nước ngoài, nhưng họ đang thiếu công nghệ khai thác tiên tiếnvốn đầu tư dài hạn.

  • Đầu tư vào các quốc gia chính trị bất ổn khiến các công ty Ấn Độ dè dặt, đòi hỏi phải có cơ chế giảm thiểu rủi ro và tài chính ưu đãi từ nhà nước.

  • Các hợp tác với UAE, Anh và Mỹ tập trung vào chế biến và tái chế khoáng sản, nhưng nếu không có nguồn cung ổn định, các trung tâm này dễ trở thành tài sản bị bỏ hoang.

  • Các “câu lạc bộ khoáng sản” như MSP mang lại lợi ích khi cung cấp vốn chung, công nghệ từ Nhật Bản, Úc và hỗ trợ lựa chọn dự án chiến lược, giúp Ấn Độ vượt qua rào cản tài chính và công nghệ.

  • Tuy nhiên, cần cảnh giác với nguy cơ bị gán vai trò gia công, lưu trữ và quá cảnh, trong khi hoạt động chế tạo tinh và giá trị cao lại đặt tại phương Tây.

  • Ấn Độ phải đàm phán chặt chẽ để thúc đẩy đầu tư vào R&D, chuyển giao công nghệ và hợp tác học thuật, đặc biệt trong sản xuất pin, EV và vật liệu tiên tiến.

  • Cần có cơ chế bảo vệ nguồn cung và quyền tiếp cận tài nguyên rõ ràng, vì thay đổi chính phủ (như Mỹ) có thể đảo lộn thương mại và áp thuế/phẩm chất mới.

  • Việc tham gia các “câu lạc bộ” cũng tạo cơ hội để Ấn Độ thúc đẩy chuẩn ESG phù hợp với bối cảnh nước đang phát triển, đồng thời nâng cao tính cạnh tranh cho sản xuất nội địa.

  • Nhờ mối quan hệ sâu rộng với châu Phi và Đông Nam Á, cùng mạng lưới kiều dân mạnh, Ấn Độ có lợi thế trong khai thác, đồng thời đóng vai trò cầu nối giữa Bắc và Nam toàn cầu.


📌 Ấn Độ đang tận dụng các “câu lạc bộ khoáng sản chiến lược” như Quad và MSP để đa dạng hóa chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào Trung Quốc. Tuy nhiên, nước này phải đàm phán thông minh để bảo vệ lợi ích trong nước, thúc đẩy đầu tư vào R&D, chuyển giao công nghệ và đảm bảo nguồn cung lâu dài. Việc nâng chuẩn ESG và tận dụng vị thế với châu Phi, Đông Nam Á sẽ giúp Ấn Độ định hình lại chuỗi giá trị toàn cầu một cách công bằng và bền vững.

https://indianexpress.com/article/opinion/columns/critical-mineral-clubs-can-help-india-secure-and-diversify-supply-chains-10116901/

Critical mineral clubs can help India secure and diversify supply chains

Yet, India needs to be strategic when engaging in such groupings, to understand how it can balance international partnerships without limiting its national interests and domestic priorities

India’s historical ties and growing influence with Africa and Southeast Asia are a key reason for Western countries to engage with it for the extraction of minerals. (Illustration by C R Sasikumar)

Anindita Sinh

Pooja Ramamurthi

Jul 10, 2025 11:45 IST

On July 3, the foreign ministers of the Quad countries — India, Japan, Australia and the US — announced the launch of the Critical Minerals Initiative for collaboratively “securing and diversifying” supply chains. These minilateral groupings or “clubs” form a key part of India’s minerals diplomacy. We analyse why India engages in mineral clubs and how to ensure that these engagements are strategic.

A recent global crisis in rare earth magnets after Beijing’s imposition of export controls has shown that India’s green industries face significant strategic and economic risks due to heavy dependence on China. Essential enablers of India’s green transition, critical minerals are vital for manufacturing technologies such as electric vehicles, solar panels, batteries, and semiconductors. With unexplored domestic reserves and a late start in the global race, India has recently signed a flurry of bilateral minerals partnerships. Agreements with resource-rich countries such as Argentina and Zambia aim to facilitate exploration and mining by the Indian government and firms overseas. However, Indian companies often lack advanced extraction technology and sufficient financial capital to commercialise domestic mining as well as operate competitively in foreign markets. Moreover, their hesitancy about investing abroad in politically unstable jurisdictions highlights the urgent need for de-risking mechanisms and concessional finance to support overseas ventures.

 

Meanwhile, India’s partnerships with countries like the UAE, the US and the UK focus primarily on joint ventures for mineral processing and recycling. Yet, without assured and stable supplies of critical minerals, such processing hubs risk becoming economically unviable, raising the possibility of stranded assets. These agreements must, therefore, be backed by long-term arrangements and embedded in broader supply-chain strategies to ensure their sustainability.

Minilaterals, or “clubs”, offer a unique solution where India and partner countries coordinate and co-develop projects. These small groupings of like-minded partners allow for joint technical, financial, and diplomatic resources to support innovation across the minerals value chain. They overcome financial constraints for Indian ventures by tapping into a broader pool of capital, blended finance mechanisms and export credit agencies. Indian companies can also leverage advanced technological expertise from countries such as Australia and Japan regarding exploration, mining and processing. The Minerals Security Partnership (MSP), of which India is part, offers ready-made structures for co-financing and strategic project selection.

Clubs allow India to ensure economic security, diversify supply chains, forge resilient partnerships, and secure its place in the emerging clean-tech order. Yet, India needs to be strategic when engaging in such groupings, to understand how it can balance international partnerships without limiting its national interests and domestic priorities.

The agreements also encourage “friendly stockpiling of reserves”, where member countries share resources. However, as seen with the rise of protectionist leaders such as Donald Trump, a change in administration can alter global trade dynamics, with amended trade rules including increased tariffs and quality controls. India should ensure that there are robust protection mechanisms to prevent such disruptions in resource-sharing without imposed conditionalities or restrictions, pushing for clear terms of access, transparent governance, and reciprocal obligations.

India’s ambitions under “Make in India” and “Atmanirbhar Bharat” seek to make the country self-reliant on critical minerals and green technologies, while creating incentives for exports-based minerals industries. However, increasingly, this requires compliance with global environmental, social and governance (ESG) standards. Through participation in these clubs, India can influence discourse around ESG standards, presenting the Global South perspective as opposed to unilateral imposition from Western countries. Membership also encourages India to take a more structured approach to its own domestic ESG practices, aligning industry with partner countries. While improving India’s ESG standards may see a period of growing pains, in the long term, it will help make domestic manufacturing competitive.

As India seeks to become a global green power, it must remain true to its development ethos while engaging strategically to create equitable global value chains, without becoming extractive or overly reliant on great power blocs.

Không có file đính kèm.

12
Bộ Quốc phòng Mỹ đầu tư 400 triệu USD vào MP Materials để xây dựng nhà máy nam châm đất hiếm mới

 

  • MP Materials Corp. – nhà sản xuất nam châm đất hiếm duy nhất tại Mỹ – vừa nhận 400 triệu USD đầu tư từ Bộ Quốc phòng Mỹ để xây dựng nhà máy mới có tên 10X Facility.

  • Dự án này cũng nhận được cam kết tài chính 1 tỷ USD từ JPMorgan Chase & Co. và Goldman Sachs Group Inc. để tài trợ xây dựng và phát triển nhà máy.

  • Nhà máy mới sẽ giúp tăng sản lượng nam châm đất hiếm tại Mỹ lên 10.000 tấn mỗi năm, theo công bố từ MP Materials. Dự kiến bắt đầu đi vào vận hành từ năm 2028.

  • Với việc mua lại 15% cổ phần, Bộ Quốc phòng Mỹ sẽ trở thành cổ đông lớn nhất của MP Materials, thể hiện quyết tâm xây dựng chuỗi cung ứng đất hiếm trong nước.

  • Bộ Quốc phòng cũng đã ký thỏa thuận mua sản phẩm neodymium-praseodymium từ nhà máy mới với giá sàn 110 USD/kg, nhằm bảo đảm thị trường tiêu thụ ổn định.

  • MP Materials hiện đang khai thác mỏ đất hiếm duy nhất của Mỹ tại Mountain Pass, California, và nhà máy mới sẽ bổ sung năng lực chế biến và sản xuất nam châm cho lĩnh vực công nghệ cao và quốc phòng.

  • Mỹ từ lâu đã phụ thuộc vào Trung Quốc về chuỗi cung ứng đất hiếm – quốc gia hiện thống trị thị trường toàn cầu – và căng thẳng thương mại gần đây càng thúc đẩy Mỹ tìm cách xây dựng nguồn cung nội địa.

  • Việc đầu tư này là một phần trong chiến lược quốc gia nhằm giảm rủi ro phơi nhiễm từ bên ngoài và tăng cường khả năng tự chủ trong các lĩnh vực chiến lược như quốc phòng, xe điện và công nghệ cao.


📌 MP Materials nhận 400 triệu USD từ Bộ Quốc phòng Mỹ và 1 tỷ USD từ các ngân hàng lớn để xây dựng nhà máy 10X, nâng công suất sản xuất nam châm đất hiếm lên 10.000 tấn/năm vào 2028. Mỹ muốn thoát phụ thuộc Trung Quốc, củng cố chuỗi cung ứng nội địa và đảm bảo nguyên liệu cho quốc phòng và công nghệ.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-10/pentagon-invests-in-rare-earth-magnet-producer-to-back-new-plant

Pentagon Invests in Rare Earth Magnet Producer to Back New Plant

 
Rare earth magnet producer MP Materials Corp. secured a $400 million equity investment from the US Department of Defense to build a new plant, with a $1 billion financing commitment from JPMorgan Chase & Co. and Goldman Sachs Group Inc. The shares soared.
The operator of the US’s sole rare earth mine in Mountain Pass, California, will construct a second magnet manufacturing plant, called the 10X Facility, at a “soon-to-be-chosen” location, the company said in a statement. It jumped almost 50% in pre-market trading.
The US has long been reliant on China for rare earths — something the Asian country used to its advantage in responding to the trade war initiated by President Donald Trump. China leveraged its dominance of the supply chain to retaliate against American tariffs, adding impetus to US efforts to build up a domestic alternative.
With the purchase of a 15% stake, the Pentagon will become MP’s largest shareholder. The Pentagon also agreed to purchase any of the plant’s neodymium-praseodymium products at a floor price of $110 per kilogram. The new facility is expected to begin commissioning in 2028, the company said, and will boost US magnet output to 10,000 metric tons a year.
 
In addition to the Pentagon’s investment, units of JPMorgan and Goldman committed to $1 billion of financing for the costs of constructing and developing the facility.

Không có file đính kèm.

11
Mahindra và Uno Minda chuẩn bị sản xuất nam châm đất hiếm tại Ấn Độ để thoát phụ thuộc Trung Quốc

 

  • Mahindra & Mahindra cùng nhà cung cấp linh kiện Uno Minda đang xem xét sản xuất nam châm đất hiếm trong nước nhằm giảm sự lệ thuộc vào Trung Quốc, quốc gia hiện nắm khoảng 90% nguồn cung toàn cầu.

  • Sau khi Trung Quốc áp đặt lệnh hạn chế xuất khẩu nam châm đất hiếm vào tháng 4/2025, các công ty Ấn Độ vẫn chưa được cấp phép nhập khẩu trở lại, dù một số lô hàng đã được chuyển sang Mỹ và châu Âu.

  • Chính phủ Ấn Độ đang xây dựng chính sách ưu đãi đầu tư và tích trữ vật liệu nhằm thúc đẩy sản xuất nội địa các linh kiện quan trọng cho xe điện và thiết bị điện tử.

  • Tại cuộc họp với Bộ Công nghiệp nặng Ấn Độ vào tháng 6/2025, Mahindra tuyên bố sẵn sàng liên doanh hoặc ký hợp đồng dài hạn với nhà sản xuất trong nước để làm nam châm đất hiếm, do nhu cầu nội bộ từ hai mẫu SUV điện mới.

  • Uno Minda cũng bày tỏ sự quan tâm mạnh mẽ trong việc sản xuất nam châm nội địa tại cùng cuộc họp. Hãng này hiện là nhà cung cấp cho các hãng lớn như Maruti Suzuki – vốn đã cảnh báo nguy cơ chậm sản xuất do thiếu nguồn cung từ Trung Quốc.

  • Sona Comstar là công ty Ấn Độ đầu tiên công khai ý định sản xuất nam châm trong nước và hiện đang cung cấp linh kiện cho Ford, Stellantis.

  • Ấn Độ có trữ lượng đất hiếm lớn thứ 5 thế giới, nhưng khó khăn chính nằm ở khai thác, không phải trữ lượng. Việc khai thác do công ty nhà nước IREL kiểm soát, với sản lượng năm 2024 đạt khoảng 2.900 tấn quặng đất hiếm.

  • Phần lớn sản phẩm của IREL phục vụ ngành quốc phòng và năng lượng nguyên tử, một phần nhỏ xuất khẩu sang Nhật Bản. Tuy nhiên, sau khủng hoảng nguồn cung từ Trung Quốc, IREL đang có kế hoạch ngừng xuất khẩu và mở rộng khai thác trong nước.

  • JSW Steel cũng thể hiện mong muốn được tham gia khai thác đất hiếm tại Ấn Độ nhưng cần phê duyệt từ chính phủ, và quá trình khai thác dự kiến kéo dài vài năm.

  • Ngoài ra, IREL đã cử đoàn khảo sát đến Myanmar cuối năm ngoái và đang hợp tác với 5 quốc gia Trung Á để cùng khai thác khoáng sản chiến lược phục vụ nhu cầu nội địa.


📌 Mahindra và Uno Minda đang thúc đẩy sản xuất nam châm đất hiếm tại Ấn Độ nhằm giảm phụ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia chiếm 90% nguồn cung toàn cầu. Chính phủ Ấn Độ đã ra chính sách ưu đãi và tích trữ khoáng sản, trong khi IREL đẩy mạnh khai thác nội địa với sản lượng 2.900 tấn năm 2024. Hợp tác với các nước như Myanmar và Trung Á cũng đang được tiến hành.

https://m.economictimes.com/industry/indl-goods/svs/metals-mining/mahindra-parts-maker-minda-eye-local-rare-earths-production-to-cut-reliance-on-china-sources-say/articleshow/122363055.cms

Không có file đính kèm.

13
Ford đóng cửa nhà máy 3 tuần vì thiếu nam châm đất hiếm từ Trung Quốc

 

  • Ford đã phải đóng cửa một số nhà máy trong vòng 3 tuần do thiếu hụt nghiêm trọng nam châm đất hiếm – thành phần thiết yếu trong nhiều bộ phận xe hơi như hệ thống âm thanh, ghế chỉnh điện, mô tơ gạt nước và cửa xe.

  • Nguyên nhân đến từ việc Trung Quốc ngừng xuất khẩu các khoáng sản và nam châm đất hiếm, chiếm khoảng 99% nguồn cung toàn cầu, để xây dựng lại hệ thống pháp lý kiểm soát xuất khẩu.

  • Một trong những nhà máy bị ảnh hưởng là nhà máy sản xuất Ford Explorer tại Chicago, đã phải ngừng hoạt động sau khi nhà cung cấp cạn kiệt nguồn nam châm.

  • CEO Jim Farley tiết lộ tại sự kiện Aspen Ideas Festival 2025 rằng hãng không thể hoàn thiện các bộ phận thiết yếu của xe do thiếu nam châm mạnh.

  • Các thành phần bị ảnh hưởng bao gồm hệ thống phanh, lái, ghế điện, kim phun nhiên liệu và mô tơ ghế, là các chi tiết sử dụng nhiều loại nam châm đất hiếm trong cấu tạo.

  • Mặc dù một số khoáng sản đã bắt đầu được xuất khẩu trở lại từ Trung Quốc, nhưng các hãng xe vẫn phải vật lộn trong tình trạng “cung ứng cầm chừng”, theo lời bà Lisa Drake – Phó chủ tịch mảng công nghệ và hệ thống EV của Ford.

  • Lisa Drake cũng cho biết Ford đang phải “xoay xở và điều phối linh kiện” giữa các dây chuyền để tránh gián đoạn sản xuất lớn hơn, dù tình hình đang có dấu hiệu cải thiện nhẹ.

  • Một số thời gian dừng sản xuất đã được Ford điều chỉnh lại từ kế hoạch dừng trước đó, chứ không hoàn toàn phát sinh mới, nhằm giảm thiểu tổn thất do thiếu vật liệu.


📌 Ford đã buộc phải tạm dừng sản xuất trong 3 tuần tại nhiều nhà máy do thiếu hụt nam châm đất hiếm – chủ yếu từ Trung Quốc, nước nắm giữ 99% nguồn cung toàn cầu. Các bộ phận như hệ thống phanh, lái và ghế điện không thể hoàn thành. Mặc dù nguồn cung đang dần phục hồi, Ford vẫn phải điều phối sản xuất linh hoạt để tránh gián đoạn nghiêm trọng.

https://fordauthority.com/2025/07/ford-plants-shut-down-for-weeks-over-rare-earth-magnet-shortage/

Không có file đính kèm.

52
Sự phụ thuộc gần như tuyệt đối của Ấn Độ vào khoáng sản từ Trung Quốc đang đe dọa trực tiếp đến tham vọng công nghệ

 

  • Ấn Độ nhập khẩu 100% các khoáng sản chiến lược gồm lithium, cobalt, nickel, đất hiếm, vanadium, niobium, germanium, rhenium, beryllium, tantalum và strontium. Trung Quốc chiếm 50-60% lượng cung cấp nhiều loại trong số này.

  • Mục tiêu của Thủ tướng Modi đến năm 2047 là biến Ấn Độ thành cường quốc công nghệ và "Ả Rập Saudi của năng lượng tái tạo", nhưng điều này phụ thuộc nặng nề vào nguyên liệu thô chiến lược mà nước này không tự sản xuất được.

  • Khám phá mỏ lithium tại Kashmir chỉ khả thi 20% về mặt thương mại, trong khi các ngành EV, năng lượng sạch, quốc phòng và bán dẫn đòi hỏi lượng khoáng sản khổng lồ.

  • Trung Quốc kiểm soát 60-70% sản xuất đất hiếm toàn cầu, 85-90% quy trình xử lý, 90-100% xử lý graphite và hơn 70% cobalt. Đây là một vũ khí địa chính trị từng được sử dụng với Nhật Bản và Mỹ.

  • Việc tham gia mạnh vào các liên minh phương Tây như Quad hay Minerals Security Partnership (MSP) khiến Ấn Độ có nguy cơ mất lòng các đối tác như Nga, Trung Quốc trong SCO và BRICS+, làm trầm trọng hơn thế cô lập.

  • Trung Quốc đang cùng Pakistan và Bangladesh lên kế hoạch thay thế SAARC bằng một diễn đàn khu vực mới, có thể cô lập Ấn Độ tại Nam Á.

  • Trong khi Trung Quốc đầu tư 50 tỷ USD vào khai thác CRM tại châu Phi từ 2010, Ấn Độ mới chỉ khởi động và thiếu minh bạch về quy mô đầu tư.

  • Khoảng cách công nghệ và lao động trong khai thác, tinh luyện khoáng sản là thách thức lớn. Trung Quốc có chuỗi cung ứng CRM tích hợp, còn Ấn Độ phụ thuộc vào máy móc, công nghệ, kỹ sư và lao động nhập khẩu.

  • Sự mâu thuẫn trong chính sách “tự chủ chiến lược” của Ấn Độ thể hiện qua việc nghiêng dần về Mỹ nhưng vẫn phụ thuộc vào Trung Quốc và Nga, khiến vị thế đối ngoại trở nên thiếu nhất quán và dễ bị tổn thương.

  • Mặc dù có sáng kiến “Critical Minerals Mission” và lập công ty KABIL để mua tài sản nước ngoài, nhưng kết quả còn hạn chế: lượng cung lithium từ liên doanh Úc vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu.

📌 Ấn Độ phụ thuộc 100% vào nhập khẩu nhiều khoáng sản chiến lược, với phần lớn đến từ Trung Quốc – điều đang đe dọa trực tiếp tham vọng trở thành siêu cường công nghệ vào năm 2047. Nếu không sớm đầu tư mạnh, cải thiện công nghệ và chính sách ngoại giao, Ấn Độ có nguy cơ tụt hậu hàng thập kỷ so với Trung Quốc trong cuộc đua tài nguyên và ảnh hưởng toàn cầu.

https://asiatimes.com/2025/07/mineral-dependency-on-china-blocks-indias-strategic-autonomy/#

Không có file đính kèm.

18
Ấn Độ tăng tốc “thoát Trung” đất hiếm bằng kế hoạch quốc gia kéo dài 7 năm

 

  • Báo cáo kinh tế tháng 5 của Bộ Tài chính Ấn Độ xác nhận nước này đang chủ động đối phó với rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng do Trung Quốc hạn chế xuất khẩu đất hiếm.

  • Trung Quốc siết chặt xuất khẩu đất hiếm đã gây lo ngại trên toàn cầu, đặc biệt trong ngành ô tô, với nguy cơ làm gián đoạn sản xuất và chuỗi cung ứng.

  • Mặc dù sở hữu trữ lượng đất hiếm lớn thứ 5 thế giới, Ấn Độ hiện vẫn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu do sản xuất trong nước còn hạn chế.

  • Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2025, Ấn Độ đã nhập khẩu 53.748 tấn nam châm đất hiếm – thành phần thiết yếu cho xe điện, tua-bin gió, thiết bị y tế và các ngành công nghệ cao.

  • Để ứng phó, chính phủ Ấn Độ đã khởi động một sáng kiến cấp quốc gia kéo dài 7 năm nhằm củng cố năng lực cung ứng đất hiếm trong nước.

  • Sáng kiến này bao gồm các biện pháp như hỗ trợ tài chính, ưu đãi đầu tư và thúc đẩy xây dựng các nhà máy chế biến đất hiếm và sản xuất nam châm vĩnh cửu.

  • Theo Reuters, chính phủ đang lên kế hoạch đưa ra các gói ưu đãi cho doanh nghiệp để khuyến khích thành lập cơ sở sản xuất trong nước, giảm lệ thuộc nhập khẩu.

  • Nỗ lực này là một phần của chiến lược rộng lớn hơn nhằm xây dựng khả năng tự chủ công nghệ và tăng cường an ninh chuỗi cung ứng trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị toàn cầu leo thang.

  • Các biện pháp hiện tại của Ấn Độ cũng nhắm đến việc khai thác hiệu quả hơn các mỏ trong nước, cải thiện kỹ thuật xử lý và giảm phụ thuộc vào nguyên liệu Trung Quốc.

  • Những bước đi này phản ánh một thay đổi chiến lược trong chính sách kinh tế công nghiệp của Ấn Độ, hướng đến tự chủ nguyên liệu đầu vào cho các ngành công nghệ cao và quốc phòng.

📌 Ấn Độ nhập khẩu hơn 53.700 tấn nam châm đất hiếm trong năm tài chính 2024–25 và đang đẩy mạnh chiến lược kéo dài 7 năm để tự chủ nguồn cung. Kế hoạch bao gồm ưu đãi cho sản xuất trong nước nhằm đối phó với rủi ro từ việc Trung Quốc kiểm soát xuất khẩu đất hiếm. Nỗ lực này đặt nền móng cho chuỗi cung ứng bền vững phục vụ xe điện, y tế và năng lượng tái tạo.

https://www.firstpost.com/world/india-moves-to-reduce-rare-earth-dependency-amid-chinas-export-curbs-13901131.html

 

Không có file đính kèm.

12
Mỹ chi mạnh tay thoát phụ thuộc đất hiếm Trung Quốc dù biết “trò chơi tốn kém và kéo dài”

 

  • Công ty REalloys của Mỹ nhận định việc Trung Quốc dừng xuất khẩu đất hiếm là động lực thúc đẩy xây dựng năng lực sản xuất thay thế ở nước ngoài, nhưng sẽ đối mặt với chi phí lớn và thời gian triển khai kéo dài.

  • Trung Quốc hiện sản xuất 69% quặng đất hiếm toàn cầu, nhưng kiểm soát tới 90% khâu tinh chế và 98-99% thị phần đất hiếm nặng dùng trong nam châm hiệu suất cao.

  • Nam châm này là thành phần thiết yếu trong xe điện, tua-bin gió và thiết bị quốc phòng. Lệnh hạn chế gần đây khiến một số nhà máy ô tô ở Mỹ và châu Âu phải tạm dừng hoạt động.

  • REalloys lên kế hoạch đầu tư hơn 50 triệu USD để xây dựng dây chuyền sản xuất 1.000 tấn vật liệu nam châm tại Mỹ vào năm 2027, hợp tác với Hội đồng Nghiên cứu Saskatchewan (Canada), sử dụng quặng từ Brazil và nguồn tái chế.

  • Công ty cũng xem xét phát triển mỏ đất hiếm tại tỉnh Saskatchewan, Canada.

  • Mỹ đã có các dự án xây dựng chuỗi cung ứng đất hiếm nội địa, trong đó có nhà máy chế biến tại California của MP Materials và tại Texas của Lynas Rare Earths (Úc).

  • Thomas Jones (Wood Mackenzie) cho rằng việc Mỹ độc lập khỏi Trung Quốc sẽ mất nhiều năm vì những rào cản về logistics, kỹ thuật, tài chính và môi trường.

  • Trung Quốc đã áp dụng hệ thống hạn ngạch sản xuất theo chỉ đạo nhà nước kể từ tháng 10/2024, củng cố thêm quyền kiểm soát thị trường.

  • Dù lệnh cấm được dỡ bỏ tạm thời vào tháng 6 theo thỏa thuận đình chiến thương mại, động thái của Trung Quốc được đánh giá là mạnh hơn các lần trước và có thể khiến các đối tác như EU, Ấn Độ, Hàn Quốc và Việt Nam tìm cách giảm phụ thuộc.

  • Đất hiếm gồm 17 nguyên tố kim loại, trong đó 10 nguyên tố đất hiếm nặng khó xử lý hơn và có chi phí môi trường cao do sử dụng axit mạnh và tạo ra chất thải phóng xạ.

  • Dự báo thị trường đất hiếm toàn cầu sẽ tăng trưởng 12,4%/năm, đạt 17 tỷ USD vào năm 2032 từ mức 6,69 tỷ USD năm 2024, nhưng triển vọng cung vẫn bấp bênh.

  • Rủi ro lớn là Trung Quốc có thể bất ngờ tung nguồn cung giá rẻ, buộc các quốc gia khác phải trợ giá hoặc áp thuế để duy trì tính cạnh tranh.

📌 Việc Trung Quốc ngừng xuất khẩu đất hiếm đẩy Mỹ và các nước vào thế buộc phải đầu tư chuỗi cung ứng thay thế. Dự án của REalloys trị giá 50 triệu USD dự kiến tạo ra 1.000 tấn vật liệu nam châm/năm vào 2027. Tuy nhiên, sự thống trị 98–99% của Trung Quốc ở mảng đất hiếm nặng và nguy cơ phá giá khiến các nước phải cân nhắc trợ cấp hoặc áp thuế để tự chủ nguồn cung.

https://www.scmp.com/business/article/3316153/chinas-rare-earth-curbs-spur-overseas-projects-reduce-reliance-says-us-developer

China’s rare earth curbs spur overseas projects to reduce reliance, says US developer

Analysts say buildouts to be costly and protracted, could require subsidies and tariffs to stave off Chinese competition
 
 
China’s halt on rare earth exports will fuel efforts to build alternative production capacity overseas despite technical and financial challenges, according to REalloys, an American firm that is involved in the industry.
But the buildout would be costly and protracted due to technical challenges and could require subsidies and tariffs to stave off competition from Chinese products, which have dominated the global market for nearly three decades, analysts said.
“China has done a remarkable job at putting these supply chains for critical metals together,” said REalloys CEO David Argyle in an interview on June 16. “Once you control these supply chains, it is very difficult for new entrants [to] displace [them] because it is a zero-sum game.”
Last year, China accounted for 69 per cent of the world’s rare earth ore production, but it controlled 90 per cent of global downstream processing, which turns rare earth oxides or other compounds into a metallic form, he said. China also dominates the global market for heavy rare earths, which go into high-performance magnets used in defence products, electric vehicles and wind turbine generators, with a share of 98 to 99 per cent.
“China has a very strong card to play [in trade negotiations], which doesn’t impact tens of thousands of Chinese jobs,” he said. “But they have overplayed it this time because the recent supply halt resulted in minor shutdowns at automotive plants in the US and Europe.”
Ohio-based REalloys planned to spend more than US$50 million to set up a production line capable of making 1,000 tonnes of high-performance magnet materials by 2027, in collaboration with Canada’s Saskatchewan Research Council, Argyle said.
REalloys will source ore mined in Brazil for processing in Canada, in addition to recycled sources, he said. The development of a mine in the Canadian province of Saskatchewan was also on the cards.
In April, Beijing halted the export of heavy rare earth materials. In June, the restrictions were lifted as part of a temporary China-US trade truce. In October, Beijing told rare earth firms that they needed to enforce state-guided production volumes.
In recent years, efforts have been made in the US to develop a mine-to-magnet supply chain, including processing facilities being built in California and Texas by Las Vegas-based MP Materials and Australia’s Lynas Rare Earths, respectively.
Thomas Jones, a senior rare earth analyst at natural resources consultancy Wood Mackenzie, said US independence from Chinese rare earths was “years away”.
“The challenge the US faces is not a lack of will, but rather the huge logistical, technological, financial and environmental permitting required to make this a reality,” he said.
China's latest move to leverage its dominance is stronger than past attempts, he said. The global scope of the latest supply restrictions could also push other key trading partners like Europe, India, South Korea and Vietnam away from China, he added.
Rare earths include 17 metallic elements and can be challenging and costly to mine and refine. Strong acids used to extract the metals and radioactive waste also raise environmental compliance costs.
Seven of them are classified as light rare earths, which are generally more available than the 10 heavy rare earths, that are more difficult to process.
The global rare earths market was projected to grow 12.4 per cent annually to US$17 billion in 2032 from US$6.69 billion last year, according to Maximise Market Research. But the global supply outlook remains uncertain.
“The risk of a sudden flood of low-cost supply from China remains in the future … countries may need to subsidise production or impose tariffs to be competitive,” Jones said.

Không có file đính kèm.

11
Trung Quốc áp đặt kiểm soát xuất khẩu đất hiếm để đáp trả thuế quan của ông Trump

 

  • Cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc dưới thời Donald Trump đã làm bùng phát cuộc đua kiểm soát khoáng sản chiến lược — yếu tố then chốt cho xe điện, điện thoại, thiết bị quân sự và năng lượng sạch.

  • Sau khi Mỹ áp thuế trừng phạt, Trung Quốc đáp trả bằng cách kiểm soát xuất khẩu đất hiếm, đặc biệt các nguyên tố mà họ gần như độc quyền như dysprosium, terbium, yttrium.

  • Động thái này nhằm gây "tác động tối đa" lên chuỗi cung ứng quốc phòng Mỹ, theo chuyên gia Thomas Kruemmer, vì đất hiếm là thành phần quan trọng trong nam châm vĩnh cửu, laser và bộ chuyển hóa xúc tác.

  • Trung Quốc kiểm soát 30/44 khoáng sản chiến lược toàn cầu, chủ yếu ở khâu tinh luyện và chế biến – giai đoạn mà phương Tây yếu thế.

  • Các khoáng sản có rủi ro cung ứng cao gồm: gallium (cho chất bán dẫn, kính nhìn đêm), cobalt (pin và hàng không vũ trụ), và neodymium (nam châm vĩnh cửu).

  • Mỹ và EU được cho là "đã ngủ quên trên tay lái" khi để Trung Quốc vượt mặt nhờ đầu tư bài bản trong chế biến và xây dựng chuỗi cung ứng nội địa.

  • Trung Quốc không hoàn toàn tự túc: nước này nhập đất hiếm nặng từ Myanmar và kim loại quý như bạch kim từ Nam Phi, nhưng bù lại bằng việc đầu tư lớn vào khai thác tại châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh.

  • Mỹ khó có thể thay thế nguồn cung Trung Quốc trong ngắn hạn do thời gian dài cho nghiên cứu, cấp phép và xây dựng cơ sở hạ tầng khai thác – mất từ 2 năm trở lên.

  • Giá cao có thể thúc đẩy đầu tư, nhưng Trung Quốc vẫn có thể làm sụp giá thị trường bằng cách tăng sản lượng – khiến nhà đầu tư phương Tây do dự.

  • Các chuyên gia cảnh báo, dù Mỹ muốn đa dạng hóa, việc căng thẳng với Canada – cường quốc khoáng sản – và thiếu chính sách hỗ trợ lâu dài có thể phá hỏng nỗ lực tự chủ.

  • Chính sách thương mại của ông Trump được đánh giá là "tự làm khó mình" vì tạo hiệu ứng ngược và làm tổn thương cả đối tác lẫn doanh nghiệp trong nước.

📌 Cuộc chiến khoáng sản chiến lược giữa Mỹ và Trung Quốc leo thang khi Trung Quốc kiểm soát xuất khẩu đất hiếm, đe dọa chuỗi cung ứng công nghệ cao. Trung Quốc dẫn đầu tinh luyện 30/44 khoáng sản quan trọng, trong khi Mỹ cần 2 năm trở lên để đa dạng hóa nguồn cung. Các chuyên gia cảnh báo phương Tây đã mất thế chủ động vì thiếu đầu tư và chiến lược dài hạn.

https://www.ft.com/content/aa03e3b0-606d-4106-97dc-bac8ad679131

#FT

How critical minerals became a flash point in US-China trade war

Beijing’s response to Donald Trump’s tariffs intensifies battle to control supply of commodities vital to high-tech sectors

Apr 24 2025

Donald Trump’s trade war with China has intensified the battle to control the market for critical minerals that are essential in products ranging from electric vehicles to iPhones and military hardware — and underscored Beijing’s dominant position in it.

China’s response to the US president’s punitive tariffs was to introduce controls on the export of a group of elements in the rare earths category, sparking fear in the western companies, such as US carmakers, that rely on them. Trump hit back by ordering a probe into the security risks posed by American reliance on imported critical minerals — a process that typically results in sweeping tariffs.

The stand-off threatens to undercut years of efforts to build up the complex yet fragile supply chains in critical minerals that stretch across the globe, and the challenge faced by the west to break free from China’s stranglehold.

What are critical minerals and rare earths?

Critical minerals traditionally referred to commodities such as tin, nickel and cobalt that were vital to the defence sector.

But an expanding pool of materials are now labelled as critical because of their importance in a range of high-tech industries including clean energy, semiconductors and other advanced technologies, and the higher risk of supply disruptions because the extraction or processing is dominated by a single country — in many cases, China.

The EU has designated more than 30 due to their economic importance and supply risk, while Trump’s executive order applied to a wider list of about 50, including zinc and lithium.

Rare earths such as dysprosium, terbium and yttrium are a smaller group of 17 elements that — despite their name — are fairly abundant, although they are often hard to extract because of their low concentrations. They also tend to be bundled together, making it challenging and costly to separate one from another.

The magnetic, luminescent and catalytic properties of rare earths make them indispensable for the powerful magnets used in motors, wind turbines and electronics, as well as the lasers used in missiles and catalytic converters.

Why are they so important?

Just as coal helped to underpin the British empire and the US rose to supremacy on a foundation of abundant fossil fuels, the battle to control the supply of critical minerals is a new frontier.

Modern technologies such as semiconductors, drones and electric vehicles rely on critical minerals, and dominance in these sectors will increasingly define global economic and military superiority.

The decision by China, which has spent years building its market position, to move to a system of licences to control rare earth flows has the potential to be hugely disruptive, experts say, although it remains unclear how it will play out in practice.

Thomas Kruemmer, author of the Rare Earth Observer blog, said the rare earths on China’s restricted list were those where Beijing had almost complete dominance, chosen “to have a maximum impact on the American military-industrial complex”.

One question as the new licensing regime works out is the extent of the stockpiles held by western countries and companies. Holding multiple years of inventory for critical minerals is not unheard of, as quantities can be small.

Ionut Lazar, a consultant at commodities analysis group CRU, said it would take two months for the effects of the restrictions to feed through to users, putting a range of industries on tenterhooks.

Where is China most dominant?

China is by far the main player across the critical minerals sector, but its grip is often strongest over the so-called midstream — the refining and processing of the metals — than over the mining itself.

David Merriman, research director at the Project Blue consultancy, said Beijing had applied export restrictions on the particular rare earths it targeted because it had the “greatest control over the global supply for these elements”, giving the potential for maximum disruption.

As well as being a negotiating tactic in the escalating Sino-US trade war, the move will help protect China’s domestic magnet manufacturers while undermining US competitiveness in EVs, electronics and computing, said Merriman.

The US Geological Survey said in March that China led production of 30 of 44 critical minerals, from arsenic to tungsten. In an earlier study, it said the materials thought to have the highest supply risk were gallium, vital for semiconductors and night-vision goggles; cobalt, an aerospace and battery metal; and neodymium, a “light” rare earth used in permanent magnets.

Sir Mick Davis, the former Xstrata chief who leads Vision Blue Resources, a critical minerals investor, told a conference in Washington this month that Beijing had a strategic and competitive edge because of its investments in processing within its own borders.

“The west, Europe, the US have been asleep at the wheel watching this happen,” he said.

Who does Beijing still rely on?

This depends on the mineral. In some cases, China is almost self-sufficient. For example, China mined more than three-quarters of the world’s graphite in 2023, the main material used in a battery’s anode.

But Beijing has also invested heavily to secure supplies of mineral resources overseas, sometimes in return for infrastructure investment.

It has increased its reliance on neighbouring Myanmar for heavy rare earths, as domestic resources have fallen but it still needs feedstock to go into its separating and refining plants.

South Africa supplies precious metals such as the platinum and rhodium used in catalytic converters and hydrogen fuel cells, led by Anglo American Platinum.

Chinese groups Zijin Mining, Huayou Cobalt and CMOC have also bought up mines in Asia, Africa and Latin America that yield lithium, nickel and cobalt, all important battery metals.

Can the US secure alternative supplies?

Building up the critical minerals infrastructure to allow the US to bypass China would takes years, as companies would have to go through lengthy research phases, permitting processes and construction.

Yet market disruptions and higher prices could end up being good for diversifying supply chains, because new mines and processing facilities would be more investable at higher prices.

“This is not straightforward,” said Willis Thomas, head of the consulting arm of the commodities analyst CRU. “It will take two years to sort out any truly tight supply crunch.”

Financiers may hesitate to fund new projects, because China has the ability to collapse prices by lifting production and flooding the market. Another complication is that critical minerals are highly specialised and often made to customer specifications.

Experts believe that long-term government support mechanisms such as concessional financing, as well as stockpiles of raw materials from countries other than China, would be needed to create an independent supply chain.

Yet the US critical minerals probe and the nation’s deteriorating relations with Canada — a minerals superpower — could stymie international efforts to diversify critical minerals supply chains, they warned.

“A lot of what you see from Trump policy is potentially self-defeating,” said Timothy Puko, director of commodities at Eurasia Group, a political risk consultancy. “Especially the ripple effects from how he manages trade.”

Không có file đính kèm.

11
Trung Quốc siết chặt kiểm soát xuất khẩu đất hiếm, gây trì hoãn diện rộng và đe dọa chuỗi cung ứng toàn cầu

 

  • Trung Quốc mở rộng kiểm soát xuất khẩu đất hiếm vượt ngoài danh sách chính thức, bao gồm cả sản phẩm không chứa nguyên liệu bị cấm như thanh titan và ống zirconi, gây trì hoãn kéo dài từ 1 đến 2 tháng.

  • Dù Mỹ và Trung Quốc đạt thỏa thuận "đình chiến thương mại" trong 90 ngày từ tháng 6/2025, nhiều doanh nghiệp phương Tây vẫn gặp khó khăn khi bị yêu cầu kiểm tra hóa học và phân tích bởi bên thứ ba.

  • Một số công ty vận chuyển từ chối xử lý hàng liên quan đến nam châm, vì lo ngại bất kỳ sản phẩm nào dính từ khóa “nhạy cảm” như “magnet” đều có nguy cơ bị giữ lại để kiểm tra.

  • Theo khảo sát tháng 6 tại Trung Quốc, hơn 60% doanh nghiệp phương Tây cho biết đơn xin xuất khẩu chưa được phê duyệt.

  • Một số doanh nghiệp được cấp phép lại tiếp tục bị trì hoãn do hải quan yêu cầu xét nghiệm hóa chất không rõ ràng, khiến quá trình trở nên như "hộp đen", theo một giám đốc điều hành châu Âu.

  • Việc kiểm soát mới khiến các công ty chuyển sang vận chuyển đường hàng không để né kiểm tra, dù chi phí cao hơn. Nam châm thường nhỏ nhưng nặng nên vẫn có thể gửi bằng chuyển phát nhanh, tuy nhiên vẫn có rủi ro bị soi xét.

  • Bộ Thương mại và Tổng cục Hải quan Trung Quốc hiện không phản hồi trước các câu hỏi từ báo chí về quy trình và mức độ kiểm soát.

  • Trung Quốc nắm giữ gần như toàn bộ chuỗi cung ứng đất hiếm và nam châm ứng dụng trong thiết bị điện tử, máy móc công nghiệp nặng và quốc phòng như máy bay chiến đấu.

  • Các biện pháp mới bị nghi ngờ là nhằm trả đũa việc Mỹ hạn chế xuất khẩu công nghệ, đặc biệt trong ngành bán dẫn và vật liệu chiến lược như gallium, germanium, tungsten, than chì và antimon.

  • EU và doanh nghiệp châu Âu đã cung cấp danh sách đơn hàng “ưu tiên khẩn cấp” cho phía Trung Quốc, phần lớn đã được chấp thuận, nhưng vẫn chưa đủ để duy trì chuỗi cung ứng ổn định và dài hạn.

📌 Trung Quốc mở rộng kiểm soát xuất khẩu đất hiếm ngoài danh sách chính thức khiến hơn 60% doanh nghiệp phương Tây bị trì hoãn đơn hàng. Hải quan yêu cầu xét nghiệm hóa học kéo dài tới 2 tháng, gây hỗn loạn chuỗi cung ứng toàn cầu. Dù đã có thỏa thuận tạm thời với Mỹ, việc kiểm soát vẫn bị đánh giá là không minh bạch và đầy rủi ro.

https://www.ft.com/content/13d18620-d3d8-417e-b7fb-40d97fc064bf

#FT

China’s tighter export controls squeeze wider range of rare earths

Additional customs inspections cause long delays that threaten to disrupt global supply chains
Edward White in Shanghai
 
 
China’s export controls are spilling over into products beyond the rare earths and magnets officially identified by Beijing, threatening broader supply chain disruption and undermining US claims that a new trade deal had resolved delays to shipments.
Beijing, which dominates global supply of critical minerals, began requiring licences for exports of seven rare earth metals and related magnet materials in April in retaliation for Donald Trump’s sweeping tariffs on Chinese imports.
On June 10, the US said it had agreed with China that rare earth shipments should be expedited, reviving a 90-day trade truce on their tariff war reached the previous month in Geneva.
But China’s commerce ministry and customs officials have started to demand additional inspections and third-party chemical testing and analysis of products that are not included in the original control list, according to Chinese companies and western industry executives.
“As long as it contains even a single sensitive word [such as magnet], customs won’t release it — it will trigger an inspection, and once that starts, it can take one or two months,” said a salesperson at a Chinese magnet exporter. 
“For example, titanium rods and zirconium tubes are also being held up,” the person said. “The actual controlled item is titanium powder. While our rods and tubes are not on the control list, they still aren’t being cleared.”
A representative of a second Chinese company said it had been “heavily affected” and that logistics companies were “refusing to handle magnets”. The company serves customers across various sectors including magnetic separators, industrial filtration, apparel, food and electronic components.
“Even if the products don’t contain controlled substances . . . they worry that, if customs inspect the shipment, it could affect other goods in the same container and cause delays for the whole shipment,” the person said. 
China’s General Administration of Customs and Ministry of Commerce did not respond to questions. 
Beijing’s export controls are a significant point of leverage over its trading partners. The country dominates the processing of rare earths and the manufacturing of the magnets in which they are used. Rare earths and their related magnets are widely deployed in electronics, heavy machinery and defence applications such as in fighter jets.
In response to US curbs on tech exports to China, Beijing has over the past two years expanded controls over other strategic materials crucial to chip manufacturing, including gallium, germanium, antimony, graphite and tungsten. 
The Financial Times reported earlier this month that the commerce ministry has been asking for production details and confidential lists of customers to secure rare earths and magnets, raising concerns about potential misuse of data and exposure of trade secrets.
According to several industry insiders, the commerce ministry’s export control licence approval process has improved since it was first implemented in April.
Over recent weeks, European companies, industry associations and EU officials have been providing the ministry with lists of the “most urgent applications”. These have mostly been approved by the Chinese side, but European groups said that, under ideal circumstances, more companies and countries would be covered.
“We have seen an improvement of licence approvals recently, but in order to stabilise global supply chains, we need to switch from the current firefighting mode to a regular, stable and predictable approval process,” said Jens Eskelund, president of the EU Chamber of Commerce in China. 
According to a survey conducted among western companies in China in June, more than 60 per cent of respondents reported that their export applications had not been approved.
One senior European executive in China who requested anonymity said some companies that had obtained an export licence for rare earths and related magnets had subsequently encountered additional delays, due to the customs authorities’ new chemical testing and analysis requirements. 
“It is like a black box: you have no idea who is doing the analysis, how long it takes, where we are in the process. This is very frustrating,” the person said.
Some exporters with licences were choosing to airfreight the approved magnets, rather than ship them. While more expensive, this is believed to lower the chances of being hit with additional testing and analysis requirements. 
“Our products are heavy but small, so we can still use express shipping — though that also carries some risk, inspections there are less strict,” another Chinese magnet salesperson said.

Không có file đính kèm.

12
Các công ty châu Âu đang đổ dồn về Pháp để phát triển chuỗi cung ứng đất hiếm trong nước

 

  • Các tập đoàn công nghiệp châu Âu đang chuyển hướng sang Pháp để xây dựng chuỗi cung ứng đất hiếm, cắt giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc – quốc gia hiện cung cấp 98% nhu cầu nam châm đất hiếm của EU.

  • Tháng 4/2025, Trung Quốc áp dụng hạn chế xuất khẩu nam châm đất hiếm để trả đũa thuế quan từ Mỹ, khiến lượng xuất khẩu sụt giảm 51% chỉ trong một tháng – theo Wood Mackenzie.

  • Pháp đang dẫn đầu châu Âu trong chương trình của EU nhằm tăng nguồn cung nguyên liệu chiến lược, chiếm 9 trong tổng số 47 dự án, trong đó có 2 dự án liên quan đến đất hiếm.

  • Công ty MagREEsource, một công ty khởi nghiệp sản xuất nam châm vĩnh cửu từ CNRS Pháp, cho biết nhu cầu vượt xa khả năng cung ứng hiện tại.

  • Solvay Chem, đơn vị của công ty Bỉ Solvay, cho biết nhận được các cuộc gọi "tuyệt vọng mỗi ngày" từ khách hàng lo ngại thiếu nguồn cung.

  • Một số nhà giao dịch nhỏ đang đẩy giá lên gấp 10 lần mức “bình thường”, làm tăng thêm áp lực thị trường.

  • Nhà máy Solvay tại La Rochelle đã hoạt động từ năm 1948, từng sản xuất tới 15.000 tấn oxit đất hiếm mỗi năm và nay chuẩn bị khôi phục hoạt động sử dụng nguyên liệu không từ Trung Quốc.

  • Caremag, công ty con của Carester, nhận được khoản tài trợ 216 triệu euro từ Nhật Bản và chính phủ Pháp để xây nhà máy tái chế và tinh luyện đất hiếm ở Lacq. Dự án này đã bán trước 70% sản lượng trong 10 năm tới, bao gồm cho hãng xe Stellantis.

  • Công ty Anh Less Common Metals dự kiến xây nhà máy trị giá 110 triệu euro tại Pháp, nhưng còn phụ thuộc vào việc gọi vốn và có được hợp đồng dài hạn.

  • MagREEsource đặt mục tiêu sản xuất 1.000 tấn nam châm/năm vào năm 2027, so với 16.000 tấn mà EU nhập khẩu từ Trung Quốc mỗi năm.

  • Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã giới thiệu một nam châm được sản xuất từ Estonia bằng nguyên liệu từ Úc để khẳng định thành quả của nỗ lực giảm phụ thuộc.

📌 Pháp nổi lên như trung tâm chiến lược trong cuộc đua đất hiếm của EU với 9/47 dự án nguyên liệu thô. Trung Quốc giảm 51% xuất khẩu nam châm trong tháng 4 khiến EU lo ngại đứt gãy chuỗi cung ứng. Các dự án tại Pháp như Solvay, MagREEsource, Caremag đang tái khởi động sản xuất từ nguồn phi Trung Quốc, dù còn nhiều thách thức về năng lực và hỗ trợ chính sách.

https://www.ft.com/content/c3fef6ff-ae3e-4881-9759-eafb0503a90b

#FT

European companies look to France for domestic rare earths sector

China’s trade restrictions cut exports of rare earth magnets by 51% in a month, Wood Mackenzie says
 
Camilla Hodgson in London and Ian Johnston in Paris
 
 
European industrial groups are turning to a developing rare earths ecosystem in France as they attempt to cut dependence on China for critical minerals used in electric vehicles and wind turbines.
Beijing upended supply chains for minerals crucial to the energy transition and fuelled concerns about an impending shortage of permanent magnets when it imposed export controls in April, in retaliation for US President Donald Trump’s tariffs.
The restrictions led to a 51 per cent drop in China’s rare earth magnet exports that month, compared with March, posing a “critical challenge” to the global car industry, according to consultancy Wood Mackenzie.
France has become Europe’s leading player in efforts to break dependence on China. It has more “strategic” critical raw material projects than any country under an EU scheme aimed at increasing European supplies of certain metals, with nine out of a total of 47 projects, two of which relate to rare earths.
But it is still far behind China and several companies said they had been overwhelmed by an influx of requests from carmakers and industrial groups looking for the materials used to make permanent magnets for applications such as fighter jets, wind turbines and EVs.
“It’s very frustrating because there is lots of demand and we don’t have enough capacity to respond,” said Erick Petit, chief executive of permanent magnet maker MagREEsource, which is developing one of the projects supported by the EU’s Critical Raw Materials Act.
Rare earth minerals are not especially rare — the challenge is finding deposits that are economically viable to mine © David Becker/Reuters
Solvay Chem, a unit of the Belgian chemicals company, has been inundated with “desperate” pleas from customers concerned that a shortage of rare earths will leave them with “immediate problems”, said its president, An Nuyttens. “We’re getting calls every day.”
Some executives said a number of niche trading houses that buy and sell rare earths were getting “greedy” and quoting prices up to 10 times higher than “normal”.
Over reliance on China has long been recognised as a key vulnerability by EU policymakers as the country supplies 98 per cent of EU rare earths magnet demand, according to European commission data.
The minerals are not especially rare — the challenge is finding deposits that are economically viable to mine. Separating and processing them is complex, and China has become dominant by investing heavily across the supply chain. Its companies have benefited from less strict environmental rules and state support that western rivals have struggled to compete with.
France’s place at the centre of Europe’s efforts to develop a rare earths industry comes from its history as a significant processor of the metals before it was outpaced by China. It also has abundant and relatively cheap nuclear energy, and investors have been enticed by President Emmanuel Macron’s re-industrialisation push.
Solvay has had a plant in La Rochelle, on France’s west coast, since 1948, which in its heyday in the 1980s and 1990s produced as much as 15,000 tonnes of rare earth oxides per year. It said in April it would restart the production of heavy and light rare earth oxides for advanced magnet technology, using mined materials from non-Chinese sources.
Rhône-Poulenc, a French chemicals group that was bought by Solvay in 2011, had an almost 50 per cent global market share in rare earths processing until the mid 1980s, said Emmanuel Hache, a researcher at France’s Institute of International and Strategic Relations (Iris).

“Expertise is a big part of the puzzle and France has a lot of it,” said Caroline Messecar, an analyst at price reporting agency Fastmarkets.
Carester a Lyon-based start-up founded in 2019, was on track to produce heavy rare earth oxides from 2026, also from non-Chinese sources, said its president, Frédéric Carencotte.
A subsidiary of the company, Caremag, in March secured €216mn from Japanese investors and the French government for a recycling and refining facility in Lacq, south of France, under the CRMA. The project has already allocated 70 per cent of its expected production over 10 years to customers, including carmaker Stellantis.
UK-based Less Common Metals is planning a €110mn plant in the same area to turn oxides into the rare earth metals and alloys that go into permanent magnets. The plant is contingent on LCM securing funding and long-term buyers, it said.
LCM, one of few companies outside China that can produce rare earth metals and alloys, a vital step between the separation of rare earths and their use in the permanent magnets used in cars and turbines, has been “working around the clock” to support customers, said chair Grant Smith.
Petit from MagREEsource, a spinout from France’s National Centre of Scientific Research (CNRS), said the domestic industry needed more political and financial support, and buyers who were prepared to pay a premium for locally-made magnets.
“We’re very happy with the support . . . But compared to what’s done in the USA or the support in China, it’s unfortunately not enough.”
The company, which raised €200mn from investors and public funds to produce permanent magnets from recycled materials, hopes to produce 1,000 tonnes of magnets per year by 2027 — still a tiny amount compared with the 16,000 tonnes that Europe imports from China each year.
A French government official said the country wanted to revisit the EU’s CRMA and introduce stockpiling requirements, as argued for by companies including Solvay.
Europe is “still quite far from having a fully developed value chain in place” even though France is doing “what we need right now”, said Edoardo Righetti from the Centre for European Policy Studies, a think-tank.
Still, European Commission president Ursula von der Leyen was keen to talk up progress at the recent G7 meeting in Canada, where she brought a permanent magnet made by Neo Performance Materials.
It was, she said, “manufactured in Estonia by a Canadian company, using raw materials sourced from Australia . . . [and will end up] in German and French electric vehicles and wind turbines.”

Không có file đính kèm.

12
Hơn chục công ty Nhật Bản và Ấn Độ đang hợp tác tìm giải pháp thay thế đất hiếm Trung Quốc

  • Theo báo cáo ngày 30/6/2025, hơn 12 công ty Nhật Bản trong ngành xe điện và pin đang có mặt tại New Delhi để thảo luận hợp tác với doanh nghiệp Ấn Độ, nhằm đối phó với lệnh hạn chế xuất khẩu đất hiếm của Trung Quốc.

  • Các doanh nghiệp Nhật Bản tham gia bao gồm: Mitsubishi Chemicals, Sumitomo Metals and Mining, Panasonic cùng các thành viên khác thuộc Hiệp hội Chuỗi Cung ứng Pin (BASC) của Nhật.

  • Phía Ấn Độ có sự tham gia của Reliance IndustriesAmara Raja, hai tập đoàn lớn trong lĩnh vực năng lượng và pin.

  • Mục tiêu hợp tác là xây dựng chuỗi cung ứng thay thế cho Trung Quốc, tập trung vào các khoáng sản quan trọng như lithium, graphite và sản xuất pin lithium-ion.

  • Trung Quốc hiện đang áp đặt kiểm soát nghiêm ngặt với xuất khẩu nam châm đất hiếm, gây chậm trễ nghiêm trọng trong việc giao linh kiện ô tô đến Ấn Độ, khiến các hãng xe lo ngại nguy cơ gián đoạn sản xuất.

  • Chính phủ Ấn Độ gần đây đã tuyên bố tăng cường hành động để đảm bảo nguồn cung khoáng sản quan trọng, trước căng thẳng thương mại toàn cầu leo thang.

  • Việc liên kết giữa hai nền kinh tế châu Á nhằm giảm phụ thuộc vào Trung Quốc được xem là chiến lược dài hạn, không chỉ đảm bảo sản xuất ổn định mà còn hỗ trợ tăng khả năng tự chủ công nghệ trong lĩnh vực xe điện và năng lượng tái tạo.

  • Nhật Bản từ lâu đã phụ thuộc đến 98% đất hiếm từ Trung Quốc, còn Ấn Độ có tiềm năng khai thác nhưng thiếu năng lực chế biến và tài chính. Hợp tác này có thể tạo đột phá về công nghệ, đầu tư và chia sẻ chuỗi giá trị.


📌 Nhật Bản và Ấn Độ đang đẩy mạnh liên minh chiến lược để đối phó với việc Trung Quốc kiểm soát đất hiếm. Các tên tuổi lớn như Panasonic, Sumitomo và Reliance đang tìm kiếm hợp tác pin và khoáng sản như lithium, graphite. Hợp tác này không chỉ nhằm giảm phụ thuộc mà còn tăng cường năng lực nội địa và xây dựng chuỗi cung ứng bền vững cho ngành xe điện và công nghệ cao.

https://www.moneycontrol.com/news/business/companies/indian-japanese-firms-jointly-explore-ways-to-beat-china-s-rare-earth-curbs-report-13203782.html

Indian, Japanese firms jointly explore ways to beat China's rare earth curbs: Report

Over a dozen companies from Japan’s electric vehicles and battery industry are in Delhi to find a way out through tie-ups with Indian companies, the report said

 
June 30, 2025 / 16:03 IST
Indian, Japanese firms jointly explore ways to beat China's rare earth curbs

Indian and Japanese firms are together trying to find a way out to address the supply-chain constraints created by China’s restrictions on rare earth exports, a report by Mint said on June 30.

Over a dozen companies from Japan’s electric vehicles and battery industry are in Delhi to find a way out through tie-ups with Indian companies, the report said.

Some of the Japanese firms in the country are-Mitsubishi Chemicals, Sumitomo Metals and Mining, Panasonic and several others. All these companies are members of the Batter Association of Supply Chain (BASC), a Japanese industrial body, Mint said.

India is represented by Reliance and Amara Raja, the paper said citing sources.

The firms are likely to explore partnerships for lithium-ion batteries and for critical minerals such as lithium and graphite along with collaborations for a diversified supply chain to beat China’s dominance in these sectors.

Earlier last week, the finance ministry had said that the government is intensifying efforts to secure critical mineral supplies amid growing global trade frictions.

Không có file đính kèm.

14
Ngành ô tô và điện tử buộc phải trả giá cao để thoát phụ thuộc đất hiếm từ Trung Quốc

  • Sau khi Trung Quốc áp đặt lệnh hạn chế xuất khẩu nam châm đất hiếm từ ngày 4/4/2025, các chuỗi cung ứng toàn cầu bị đảo lộn, nhiều nhà máy ô tô buộc phải tạm ngưng sản xuất.

  • Tình trạng khan hàng khiến các nhà sản xuất xe điện, điện tử và quốc phòng chấp nhận trả giá cao hơn để đảm bảo nguồn cung từ các cơ sở ngoài Trung Quốc.

  • Công ty Neo Performance Materials khai trương nhà máy sản xuất nam châm vĩnh cửu tại Narva, Estonia vào tháng 5 và ngay lập tức thu hút sự quan tâm lớn từ khách hàng châu Âu, trong đó có Schaeffler (Đức).

  • Neo cho biết sẵn sàng cung cấp sản phẩm với mức phí cộng thêm từ 10–30 USD/kg so với hàng Trung Quốc; mỗi xe điện thường cần từ 2–4 kg nam châm.

  • Tại Hàn Quốc, khách hàng của NovaTech cũng đồng ý trả thêm 15–20% nếu được mua nam châm sản xuất tại Việt Nam thay vì Trung Quốc. Công ty đang đầu tư 10 tỷ won (7,39 triệu USD) để xây dựng nhà máy tại Việt Nam, sử dụng đất hiếm xử lý nội địa.

  • Công ty LCM (Anh), chuyên chế tạo hợp kim đất hiếm, báo cáo lượng đơn hàng tăng mạnh sau ngày 4/4 và đang có kế hoạch mở rộng sang Pháp.

  • Tuy vậy, xây dựng chuỗi cung ứng bên ngoài Trung Quốc sẽ mất nhiều năm, do nước này hiện chiếm tới 90% nguồn cung nam châm đất hiếm toàn cầu.

  • Các mức giá cần thiết để duy trì đầu tư bền vững nằm trong khoảng 75–105 USD/kg NdPr, theo Project Blue; trong khi Barrenjoey (Úc) cho rằng cần 120–180 USD/kg để tài trợ cho khoảng 20 dự án khai thác toàn cầu.

  • Một số hãng ô tô chỉ chấp nhận trả thêm 5–10% nếu nguyên liệu có chứng nhận bền vững. Dù vậy, các lựa chọn loại bỏ đất hiếm hoàn toàn vẫn chưa khả thi trong ngắn hạn.

  • Giám đốc Neo nhấn mạnh cần có sự hợp tác toàn ngành để xây dựng nguồn cung có trách nhiệm, đồng thời cảnh báo nếu giá vượt quá mức chịu đựng, nhu cầu sẽ bị “phá hủy”.


📌 Lệnh hạn chế xuất khẩu từ Trung Quốc khiến các nhà sản xuất toàn cầu phải trả thêm 10–30 USD/kg cho nam châm đất hiếm từ Estonia, Việt Nam và nơi khác. Dù nguồn cung ngoài Trung Quốc đang tăng, ngành công nghiệp vẫn đối mặt với chi phí đầu tư cao, rủi ro gián đoạn và áp lực lợi nhuận thấp. Mức giá lý tưởng cho đất hiếm NdPr dao động từ 75 đến 180 USD/kg để duy trì chuỗi cung ứng bền vững.

https://www.reuters.com/sustainability/climate-energy/rare-earth-magnet-users-jolted-into-paying-premium-prices-ex-china-supply-2025-07-01/

Rare earth magnet users jolted into paying premium prices for ex-China supply

 
 
Item 1 of 4 A view of pressers and furnaces used to make rare earth permanent magnets at a factory owned by Neo Performance Materials, in Narva, Estonia, March 10, 2025. Sergei Nehhozin/Neo Performance Materials/Handout via REUTERS /File Photo
[1/4] A view of pressers and furnaces used to make rare earth permanent magnets at a factory owned by Neo Performance Materials, in Narva, Estonia, March 10, 2025. Sergei Nehhozin/Neo Performance Materials/Handout via REUTERS /File Photo Purchase Licensing Rights, opens new tab
 
  • Summary
  • Companies
  • China's export controls disrupt rare earth magnet supply chains
  • Automakers willing to pay premiums amid supply risks
  • Building ex-China production will take years
LONDON/SEOUL, July 1 (Reuters) - For years, Rahim Suleman had reached out repeatedly to automakers and other potential clients to market the rare earth magnets from the plant his company was building in Estonia, one of just a handful outside dominant producer China.
But after April 4, when Beijing imposed new restrictions on the super-strong magnets used in electric vehicles and wind turbines, Suleman retired his sales pitch. He didn't need it any more.
Sign up here.
 
Ever since China's export controls tightened some rare earth exports to a trickle in the midst of a trade war with the U.S., causing chaos in supply chains and some auto plant shutdowns, "the phone is ringing off the hook", said Suleman.
Companies starting new plants in Europe, the U.S. and Asia had previously reported difficult talks on deals that embedded the higher costs to make magnets outside China, which benefits from cheaper labour costs and economies of scale as well as government support via tax refunds.
But the crisis has led many customers to soften or drop objections about paying those premiums as they scramble to hammer out deals, according to a dozen industry participants including automakers, magnet makers, rare earth producers, consultants and government officials interviewed by Reuters.
While rare earths magnets from China are beginning to flow again, customers remain on edge about the threat of future shortages.
Suleman's company, Neo Performance Materials (NEO.TO), opens new tab, launched output of permanent magnets at its Estonia plant in May. Now, he said, "everybody wants to talk about how (they can) satisfy their demand out of our facility".
He said he has no worries about lining up enough customers who will pay a premium - $10 to $30 per kg, with EVs typically holding 2-4 kg of magnets per vehicle - over the price they usually pay for Chinese magnets.
Output at Neo's factory in Estonia is starting small, providing samples to its first customer, which Suleman declined to identify. German auto parts supplier Schaeffler (SHAn.DE), opens new tab told Reuters it is a customer of the plant, but declined to comment on how much it is paying.
In Korea, customers of NovaTech (285490.KQ), opens new tab, which produces magnets in China, are prepared to pay 15% to 20% more for magnets made in Vietnam, a company source told Reuters, adding there was "a growing sense of crisis among customers".
The company, which sells China-made magnets used in Samsung's phones and tablets, is investing at least 10 billion won ($7.39 million) in a plant in Vietnam launching early next year to make magnets using locally processed rare earths from a partner, the person and another company official told Reuters.
Britain's Less Common Metals, one of the few firms outside China involved in a key step of rare earths processing - making rare earth metals and alloys - says it is battling to cope with new enquiries.
"Now, post-April 4, it's like someone stuck a cattle prod into the whole industry," said Grant Smith, its majority owner and chairman.
He said LCM has held discussions with numerous companies that use magnets as they seek alternative supply sources, though he declined to name them. The firm now has plans to expand into France and other countries.

A FINE BALANCE

Despite the new willingness to pay a premium, it will take many years or even decades to build up production outside of China, which accounts for 90% of global permanent magnet supply, industry participants said.
And the question of how much more should be paid for rare earths and magnets outside of China is a tricky one.
Too high a premium for mined rare earths could see consumers cutting down their use, while premiums that are too low would not be enough to allow for construction of ex-China projects, analysts and consultants say.
Automakers are willing to pay more to guarantee ex-China supplies, but they are also in the midst of an EV price war that has left them with razor-thin margins, and will still be queasy at what they regard as excessive premiums, according to industry participants.
One executive at a rare earths company said their firm has held discussions with automakers that are prepared to pay $80 per kg for neodymium-praseodymium oxide (NdPr), a rare earth needed for magnets used in motors and generators - a figure Reuters has not independently verified.
That is already a significant - near 30% - premium over the Chinese price of $62 based on data from price reporting agency Fastmarkets.
"The purchasing departments have it in their DNA to save each cent or fraction of a cent, but things are changing," said the executive, who declined to be identified because he is not authorised to speak to the media.
"They’re realising they're losing more by having to close a plant for a month than paying a premium to guarantee supplies.”
Critical minerals consultancy Project Blue says that for NdPr, a price of $75 to $105 per kg is needed to support enough production to meet demand.
Australia's Barrenjoey goes further, saying NdPr prices need to be $120 to $180 per kg to fund a substantial wave of production that would encompass around 20 global mining projects.
 
ne executive at a European automaker said his industry could not afford to pay excessive premiums. His company has agreed deals for other critical minerals at a 5% to 10% premium, based on certification they are produced sustainably, he said.
His company sold cars globally, he said, and could not make a profit if it had to pay a high premium for all the raw materials produced outside of China.
Some automakers, such as BMW (BMWG.DE), opens new tab, have developed EVs that do not use rare earths, while others have reduced the amount of rare earths in their vehicles. However, getting rid of rare earths is not feasible in the medium term, analysts say.
Neo's Suleman said everyone in the industry had to work together to create a supply of rare earths outside China.
"I don't think that we're looking at this and saying the floodgates are open, let's just charge whatever we want, we need to be responsible," he said.
"Customers understand there is a premium that is required, but if that premium gets too big, we're looking at demand destruction."
($1 = 1,353.6800 won)

Không có file đính kèm.

13
Nhật Bản thử nghiệm khai thác bùn đất hiếm dưới đáy biển sâu: Tham vọng tự chủ khoáng sản

  • Nhật Bản sẽ khởi động thử nghiệm khai thác bùn giàu đất hiếm dưới đáy biển gần đảo Minamitori vào tháng 1/2026, nhằm tăng khả năng tự chủ nguồn cung khoáng sản chiến lược giữa bối cảnh Trung Quốc và nhiều nước siết chặt xuất khẩu.

  • Dự án do Văn phòng Nội các Nhật Bản chủ trì, đứng đầu bởi ông Shoichi Ishii, phối hợp với cơ quan JAMSTEC và sử dụng thiết bị ống dẫn đặc biệt để hút bùn từ độ sâu 5.000–6.000 mét dưới đáy biển.

  • Đây là nỗ lực đầu tiên trên thế giới nhằm khai thác và tinh luyện đất hiếm trực tiếp từ bùn đáy biển sâu (abyssal mud).

  • Nếu thành công, hệ thống này có thể xử lý tới 350 tấn bùn mỗi ngày vào tháng 1/2027, nhằm chiết tách các nguyên tố như dysprosium, neodymium, gadolinium và terbium – các thành phần quan trọng cho động cơ xe điện và thiết bị công nghệ cao.

  • Theo nghiên cứu năm 2024 của Đại học Tokyo và Quỹ Nippon, đã xác định hơn 200 triệu tấn nodule mangan giàu kim loại dùng trong pin ở vùng biển Thái Bình Dương, đặc biệt ở độ sâu khoảng 5.500 mét.

  • Ước tính nodule này chứa khoảng 610.000 tấn cobalt (đủ cho 75 năm tiêu thụ nội địa Nhật) và 740.000 tấn nickel (đủ dùng trong 11 năm).

  • Tuy nhiên, các nhà phân tích như Colin Hamilton (BMO Capital Markets) cảnh báo rằng việc khai thác ở độ sâu này rất phức tạp, đòi hỏi đánh giá nghiêm ngặt về tác động môi trường.

  • Các ngân hàng lớn như Credit Suisse, Lloyds và NatWest đã ban hành chính sách hạn chế tài trợ các dự án khai thác đáy biển nếu chưa có báo cáo môi trường đầy đủ.

  • Cơ quan Quản lý Đáy biển Quốc tế (ISA) dự kiến hoàn tất quy định về khai thác đáy biển trong năm 2025, với cuộc họp toàn thể sẽ diễn ra từ ngày 21–25 tháng 7 tại Kingston, Jamaica.

  • Kể từ 2014, ISA đã chịu áp lực ngày càng lớn phải ban hành “bộ quy tắc khai thác” để điều chỉnh hoạt động thương mại trong vùng biển quốc tế.


📌 Nhật Bản lên kế hoạch khai thác thử nghiệm bùn chứa đất hiếm tại độ sâu tới 6.000 mét gần đảo Minamitori vào năm 2026. Nếu thành công, công suất có thể đạt 350 tấn/ngày vào 2027. Dự án nhằm khai thác nguồn cobalt và nickel đủ dùng hàng chục năm. Tuy nhiên, thách thức về kỹ thuật và môi trường khiến nhiều tổ chức tài chính tạm dừng tài trợ cho đến khi có quy định từ ISA.

https://www.mining.com/japan-to-test-mine-seabed-mud-for-rare-earths/

Japan to test mine seabed mud for rare earths

 

Japan will begin test mining rare earth rich mud from the deep seabed near Minamitori Island in 2026, aiming to secure a domestic supply of critical minerals amid tightening global exports.

The government-backed project, led by Shoichi Ishii of the Cabinet Office’s ocean innovation platform and using pipes deployed by a Japan Agency for Marine-Earth Science and Technology (JAMSTEC) vessel, marks the world’s first attempt to extract and refine rare earths from abyssal mud.

The project will collect mud at depths of 5,000–6,000 m near Minamitori Island, with trial operations set to begin in January 2026, as reported by Reuters.

If successful, the system could process up to 350 tonnes of mud per day by January 2027, enabling separation of elements such as dysprosium, neodymium, gadolinium and terbium for use in EV motors and high-tech devices.

In 2024, researchers from the University of Tokyo and the Nippon Foundation had already identified over 200 million tonnes of manganese nodules rich in battery metals in the Pacific Ocean, highlighting vast resource potential at depths around 5,500 meters.

A separate survey by the University of Tokyo and the Nippon Foundation estimated the seabed nodules contain approximately 610,000 tonnes of cobalt—enough for 75 years of Japan’s consumption—and 740,000 tonnes of nickel, covering 11 years of domestic demand.

Complex operation

Analysts caution that deep sea mining at such extreme depths poses technical and environmental challenges, with BMO Capital Markets’ Colin Hamilton noting the complexity and urging further impact studies before buyers commit to seafloor-sourced materials.

Several major banks, including Credit Suisse, Lloyds and NatWest, have already introduced policies restricting financing for deep sea exploration until comprehensive environmental assessments are completed.

Meanwhile, the International Seabed Authority (ISA) is finalizing regulations by 2025, potentially paving the way for regulated commercial operations in international waters.

Since 2014, the ISA has been under increasing pressure to develop a mining code. The organization will continue its general meetings at the end of this month, with the full Assembly in Kingston, Jamaica, scheduled from July 21 to 25.

Không có file đính kèm.

11
CEO tập đoàn Sibanye-Stillwater kêu gọi trợ giá để phương Tây phá thế thống trị khoáng sản thiết yếu của Trung Quốc

  • Neal Froneman, CEO của tập đoàn Sibanye-Stillwater (niêm yết tại Johannesburg), kêu gọi các chính phủ phương Tây bảo đảm giá sàn cho khoáng sản thiết yếu nhằm giúp ngành khai thác trong khối cạnh tranh với Trung Quốc.

  • Ông cho rằng Trung Quốc đang thống trị ngành khoáng sản thiết yếu nhờ nhận được hỗ trợ lớn từ nhà nước, chi phí tài chính thấp và tiêu chuẩn môi trường lỏng lẻo, trong khi các công ty phương Tây phải hoạt động theo mô hình tư bản với chi phí cao và yêu cầu lợi nhuận cho cổ đông.

  • Trung Quốc đã hạn chế xuất khẩu các nguyên liệu chiến lược như đất hiếm, gali, germani và graphite trong năm qua, ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng quốc phòng, ô tô và bán dẫn tại phương Tây.

  • Ý tưởng lập cơ chế “mua chung” giữa Mỹ và các đồng minh như Úc – trong đó các nước cam kết mua khoáng sản với mức giá tối thiểu – đang thu hút sự chú ý từ sau hội nghị thượng đỉnh G7 gần đây.

  • G7 đã cam kết xây dựng “thị trường dựa trên tiêu chuẩn” cho khoáng sản thiết yếu, được xem là bước khởi đầu hướng đến một quỹ mua hàng chung nhằm bảo vệ chuỗi cung ứng.

  • Sibanye đã mở rộng sang lĩnh vực pin với dự án lithium tại Phần Lan (được cấp khoản vay 500 triệu euro, tương đương khoảng 544 triệu USD) và dự án tinh luyện nickel tại Pháp (được tài trợ 144 triệu euro từ Quỹ Đổi mới EU).

  • Tại Mỹ, các dự án của Sibanye được hưởng ưu đãi thuế 60 triệu USD trong năm 2025.

  • Froneman, sắp nghỉ hưu vào tháng 9/2025, khẳng định công ty chọn phục vụ thị trường phương Tây thay vì làm đối tác cho Trung Quốc. Người kế nhiệm là Richard Stewart, Giám đốc khu vực Nam Phi của công ty.

  • Sibanye ghi nhận lỗ ròng trong hai năm tài chính 2023 và 2024 do giá bạch kim, palladium thấp và phải ghi giảm tài sản tại Mỹ.


📌 CEO Sibanye-Stillwater kêu gọi Mỹ và châu Âu hỗ trợ giá khoáng sản thiết yếu để cạnh tranh với Trung Quốc – quốc gia chiếm ưu thế nhờ trợ cấp nhà nước và tiêu chuẩn thấp. Sibanye lỗ liên tiếp 2 năm nhưng đang được hỗ trợ hàng trăm triệu USD từ Phần Lan, EU và Mỹ để phát triển dự án lithium và nickel. G7 cân nhắc cơ chế mua khoáng sản tập thể, bước đi chiến lược đối trọng ảnh hưởng của Bắc Kinh.

https://www.ft.com/content/fa9d2102-ccd3-4e86-b415-f7f7e3f13c6f

#FT

 

Cơ chế “mua chung” (tiếng Anh: joint buying mechanism) trong lĩnh vực khoáng sản thiết yếu là một đề xuất chính sách nhằm giúp các quốc gia phương Tây đảm bảo nguồn cung ổn định và cạnh tranh công bằng với Trung Quốc, quốc gia đang chiếm ưu thế nhờ trợ cấp lớn và kiểm soát chuỗi cung ứng.

Dưới đây là giải thích rõ hơn về cơ chế này:


🔍 Cơ chế “mua chung” là gì?

  • một thỏa thuận tập thể giữa các chính phủ hoặc tổ chức quốc tế (ví dụ: G7, EU, Mỹ, Úc...) để cùng nhau cam kết mua khoáng sản thiết yếu (như đất hiếm, lithium, nickel, cobalt...) với mức giá tối thiểu từ các nhà khai thác trong khối hoặc đối tác tin cậy.

  • Mục tiêu là tạo ra sự đảm bảo doanh thu cho các công ty khai thác khoáng sản ở phương Tây để khuyến khích đầu tư dài hạn, bất chấp sự cạnh tranh về giá từ Trung Quốc.


🎯 Tại sao cần “mua chung”?

  • Trung Quốc trợ giá lớn cho các công ty trong nước, khiến giá khoáng sản từ Trung Quốc thấp hơn nhiều so với chi phí sản xuất tại Mỹ, EU, Úc.

  • Các công ty phương Tây có chi phí vốn cao hơn, tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt hơnphải đáp ứng kỳ vọng lợi nhuận từ cổ đông.

  • Không có cam kết tiêu thụ hoặc giá ổn định, nhiều dự án khai thác ở phương Tây không khả thi về tài chính.

  • Cơ chế mua chung giúp “chia sẻ rủi ro” cho doanh nghiệp khai thác bằng cách đảm bảo một phần đầu ra sẽ được tiêu thụ với giá không lỗ.


🧩 Cơ chế hoạt động thế nào?

  1. Chính phủ (hoặc nhóm chính phủ) xác định danh sách khoáng sản chiến lược.

  2. Họ đưa ra cam kết mua khoáng sản với mức giá sàn (ví dụ: tối thiểu 20 USD/kg cobalt).

  3. Các công ty khai thác trong nước hoặc ở các quốc gia thân thiện có thể bán sản phẩm cho nhà nước hoặc thông qua cơ chế đấu giá có bảo đảm.

  4. Nếu giá thị trường thấp hơn mức sàn, chính phủ bù phần chênh lệch (giống mô hình trợ giá nông nghiệp hoặc năng lượng tái tạo).

  5. Cơ chế này có thể đi kèm ưu đãi tín dụng, tài trợ, bảo hiểm rủi ro thương mại để kích thích đầu tư mới.


🌍 Ai đang ủng hộ cơ chế này?

  • G7 tại hội nghị gần đây đã cam kết xây dựng “thị trường dựa trên tiêu chuẩn” – một bước đệm hướng tới cơ chế mua chung.

  • Mỹ, EU và Úc đang thảo luận khả năng hình thành quỹ mua khoáng sản tập thể.

  • Các CEO ngành khai khoáng như Neal Froneman của Sibanye-Stillwater ủng hộ mạnh mẽ vì đây là cách giúp tái cân bằng cán cân cạnh tranh với Trung Quốc.


⚠️ Thách thức tiềm ẩn

  • Nguy cơ can thiệp thị trường quá mức khiến chính phủ phải chi nhiều ngân sách.

  • Khó khăn trong việc định giá “giá sàn hợp lý”.

  • Lo ngại về chủ nghĩa bảo hộ hoặc gây căng thẳng thêm với Trung Quốc.


Tóm lại, “mua chung” không chỉ là giải pháp kinh tế, mà còn là một chiến lược địa chính trị giúp phương Tây bảo vệ chuỗi cung ứng chiến lược, giảm phụ thuộc Trung Quốc, và thúc đẩy tự chủ nguyên liệu cho công nghiệp quốc phòng, năng lượng và công nghệ cao.

Mining boss calls for price support to challenge China’s critical minerals dominance

Sibanye-Stillwater chief executive says suppliers to western nations need ‘level playing field’
 
 
Leslie Hook in London
 
 
Western governments should provide price guarantees for critical minerals miners if they are to compete with Chinese rivals who receive huge state support, the boss of leading platinum producer Sibanye-Stillwater has said.
The comments by Neal Froneman come as industrialised nations have become alarmed by China’s dominance in the production and processing of critical minerals — but have stopped short of setting prices for raw materials or creating a joint buying programme.

“They have to level the playing field for us as mining companies,” Froneman, chief executive of the Johannesburg-listed platinum and battery metals producer, told the Financial Times. “If we mine for the US or even Europe, we should be guaranteed certain prices so that we get the right returns.”
Over the past year, China has halted exports of certain materials such as rare earths, gallium, germanium and graphite, creating a squeeze on manufacturing supply chains for the defence, automotive and semiconductor industries in western countries.
The idea of a joint buying mechanism, in which the US and allies such as Australia would commit to purchasing materials at certain minimum prices, has been gaining traction since the G7 summit last month, according to people familiar with the governments’ thinking.
G7 participants pledged at the summit to develop “standards-based markets” for critical minerals, which is seen as a potential first step towards a joint buying pool.
Sibanye has expanded into battery metals in recent years as it seeks to benefit from rising demand due to electric vehicles and the energy transition. It has a lithium project in Finland and a nickel refinery in France.
Froneman, who is set to retire in September, said that Chinese mining rivals had access to a lower cost of finance and followed different environmental standards that cut their costs. But he defended Sibanye’s decision to cater primarily to customers in the west.
“We recognised that the world was going to de-globalise, and polarise around the east and the west. And we specifically chose not to be a contract miner for the Chinese, like so many miners are,” said Froneman, who has led Sibanye since it was formed in 2013.
Sibanye has received some government support for specific projects, but Froneman called on the US and Europe to do more.
“We incur higher costs, and we have higher costs of capital. There needs to be some form of support to make us competitive, because the model is that it’s a western-world, capitalist system. Shareholders require returns,” he said.
The company, which has an enterprise valuation of $7bn, reported net losses in the 2023 and 2024 financial years, due to low prices for platinum and palladium, and a writedown on its US operations.
Richard Stewart, Sibanye’s chief regional officer in South Africa, is due to succeed Froneman from October.
Sibanye’s Finnish lithium project received a €500mn loan last year backed by Finland’s Export Credit Agency, the European Investment Bank and other funders. Its GalliCam project in France, which is repurposing a nickel refinery to produce precursor battery metals, has been selected for a €144mn grant from the EU Innovation Fund.
Its projects in the US have received tax credits that will be worth as much as $60mn this year, according to company reports.

Không có file đính kèm.

9
Tập đoàn Furukawa của Nhật Bản đang phát triển công nghệ khai thác đất hiếm dưới đáy biển

  • Tập đoàn Furukawa của Nhật Bản đang tiên phong phát triển thiết bị nguyên mẫu để khai thác các nguyên tố đất hiếm và kim loại quý hiếm từ đáy biển, tận dụng kinh nghiệm khai khoáng trên đất liền.

  • Furukawa sở hữu khoảng 20 bằng sáng chế liên quan đến khai thác biển, chiếm 30% tổng số bằng sáng chế của Nhật trong lĩnh vực này, đứng thứ hai toàn cầu sau Trung Quốc (nắm gần 80% bằng sáng chế).

  • Thiết bị thử nghiệm bao gồm máy khoan thủy lực có thể di chuyển trên địa hình gồ ghề và bơm bùn vận chuyển hỗn hợp lỏng – rắn, được phát triển từ công nghệ khai thác truyền thống.

  • Kể từ năm 2018, công ty đã tham gia chương trình nghiên cứu do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản ủy thác thông qua Tổ chức Kim loại và An ninh Năng lượng Nhật Bản (JOGMEC).

  • Năm 2023, Furukawa thành lập một nhóm chuyên trách gồm khoảng 10 người, tập trung hoàn toàn vào phát triển công nghệ khai khoáng biển sâu – bước đi nội bộ hiếm có trong nhiều thập kỷ.

  • Theo hãng luật Kudo & Associates, các bằng sáng chế của Furukawa có giá trị kinh tế và kỹ thuật đáng kể, trong bối cảnh quốc tế đang cạnh tranh khai thác tài nguyên đáy biển.

  • Mỹ dưới thời Tổng thống Donald Trump ký sắc lệnh tháng 4/2025 thúc đẩy khai thác biển sâu nhằm đối trọng với ảnh hưởng ngày càng tăng của Trung Quốc trong lĩnh vực đất hiếm và an ninh chuỗi cung ứng.

  • Cơ quan quản lý đáy biển quốc tế (ISA) đang nỗ lực hoàn tất quy định khai thác trong phiên họp tháng 7, nhưng gặp phản đối từ một số tổ chức và chính phủ do lo ngại tác động môi trường.

  • Trong vùng đặc quyền kinh tế Nhật Bản, giáo sư Yasuhiro Kato từng phát hiện lượng lớn tài nguyên đất hiếm dưới đáy biển. Công ty Pacific Metals của Nhật dự kiến thương mại hóa công nghệ luyện kim dưới biển vào năm tài chính 2029.

  • Nhiều công ty Nhật khác cũng đang xúc tiến phát triển và thương mại hóa công nghệ khai thác dưới biển khi lĩnh vực này bước vào giai đoạn chuyển đổi từ nghiên cứu sang thực tiễn.


📌 Furukawa đang dẫn đầu Nhật Bản trong phát triển công nghệ khai thác đất hiếm dưới đáy biển với 30% bằng sáng chế quốc gia. Mỹ hỗ trợ mạnh qua sắc lệnh của Trump, còn Trung Quốc vẫn chiếm gần 80% bằng sáng chế toàn cầu. Công nghệ khai khoáng biển sâu đang được thương mại hóa, mở ra cơ hội chiến lược giúp Nhật Bản giảm phụ thuộc nhập khẩu và củng cố an ninh kinh tế trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị leo thang.

https://asia.nikkei.com/Business/Markets/Commodities/Japan-s-Furukawa-uses-mining-expertise-to-extract-seabed-rare-earths

Japan's Furukawa uses mining expertise to extract seabed rare earths

Companies race to commercialize technology that can collect critical resources
 
SAYUMI TAKE
July 3, 2025 01:25 JST
 
 
TOKYO -- Japanese conglomerate Furukawa is leveraging its terrestrial mining know-how to develop prototype equipment that can extract rare-earth elements and rare metals from the ocean floor.
The group, which is focused on mining and machinery, holds about 20 maritime-mining-related patents including joint filings, placing it among the top Japanese companies in the field. Discussions about commercialization are now picking up with the Trump administration in the U.S. showing interest.
Nickel and cobalt ores, as well as mud containing rare-earth elements, are distributed across the ocean floor. Research on mining these resources is underway in many countries, but operations have yet to be commercialized because of profitability challenges.
In Japan, the Japan Organization for Metals and Energy Security has been commissioned by the Ministry of Economy, Trade and Industry to work with companies and research institutions in assessing undersea resource reserves and studying production technologies.
In response to the organization's public solicitation, Furukawa has been working on developing technology to this end since 2018. The company is using its technology developed for mining on dry land -- such as hydraulic crawler drills that autonomously traverse uneven ground to bore into bedrock and slurry pumps that can transport liquid and solid materials together -- to develop prototypes for mining seabed resources.
The work was initially handled by the company's technology headquarters, but Furukawa reorganized operations in 2023. It set up a dedicated team of about 10 people through an internal recruitment drive, the first in decades.
"We made a decision to really tackle this as a company," said Furukawa director Tatsuki Nazuka. "We gathered highly motivated personnel."
Furukawa has obtained patents related to seabed mining that are both economically and technologically promising, according to Kudo & Associates, a law firm that specializes in intellectual property.
Globally, there are 558 patents related to maritime mining, according to the office, nearly 80% of which are held by Chinese companies and universities. Japan has 66, the second most among countries. Furukawa holds 30% of Japan's total.
China accounts for much of the production of rare earths and rare metals, commodities that are critical to economic security. U.S. President Donald Trump signed an executive order in late April to promote seabed mining with a goal of countering any growth of China's influence in the sector.
Undersea mining in international waters is overseen by the International Seabed Authority, a United Nations organization. The ISA aims to finalize regulations for seabed mining by its July session, but some non-government organizations and national governments have voiced strong concerns about the environmental impact of such operations.
It is unclear whether the parties will reach an agreement, but the Trump administration's position may give the ISA a push toward finalizing the rules.
In the 2010s, professor Yasuhiro Kato of the University of Tokyo confirmed the presence of significant resource deposits in the seabed of Japan's exclusive economic zone. Pacific Metals, a Japanese company that specializes in production of ferronickel, announced in April that it would fully commercialize its technology for smelting seabed ores from fiscal 2029.
More companies are moving to commercialize their own technologies as the field develops.
 

Read Next

Không có file đính kèm.

13
Châu Âu muốn tự chủ đất hiếm: Nhà máy nhỏ ở Pháp có đủ sức thay thế Trung Quốc?

  • Một nhà máy tại La Rochelle, Pháp thuộc công ty Solvay (Bỉ), đang tinh chế hai nguyên tố đất hiếm là neodymium và praseodymium – nguyên liệu thiết yếu trong nam châm vĩnh cửu dùng cho ô tô điện, tua-bin gió và thiết bị quân sự.

  • Kể từ tháng 4/2025, nhà máy hoạt động ở quy mô thử nghiệm, chỉ tăng sản lượng nếu có đủ khách hàng từ thị trường châu Âu. Công ty mới đầu tư vài triệu USD, nhưng có thể bỏ ra thêm 100 triệu euro (khoảng 117 triệu USD) để mở rộng nếu thị trường phản hồi tích cực.

  • Solvay là một trong số ít doanh nghiệp châu Âu còn duy trì năng lực tinh chế đất hiếm kể từ khi ngành này bị chuyển sang Trung Quốc từ thập niên 1980–1990 vì lo ngại ô nhiễm môi trường.

  • Hiện nay, 98% đất hiếm mà EU nhập khẩu đến từ Trung Quốc, trong khi Mỹ chỉ phụ thuộc khoảng 80%. Trung Quốc vẫn dẫn đầu toàn cầu về công nghệ khai thác, xử lý, nhân lực và lợi thế về quy định môi trường lỏng lẻo.

  • Các biện pháp kiểm soát xuất khẩu đất hiếm mới của Trung Quốc (áp dụng từ tháng 4) khiến nhiều doanh nghiệp EU rơi vào thế bị động do quá trình xin giấy phép kéo dài, yêu cầu thông tin nhạy cảm và không đảm bảo ổn định cung ứng.

  • Hiệp hội các nhà cung cấp ô tô EU cho biết đến cuối tháng 6/2025, chỉ khoảng 50% đơn xin giấy phép xuất khẩu được Trung Quốc phê duyệt.

  • Trước rủi ro bị "vũ khí hóa" nguồn cung, EU đã ban hành Đạo luật nguyên liệu thô, đặt mục tiêu đến 2030: 10% được khai thác trong khối, 25% tái chế và 40% tinh luyện nội địa.

  • Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã trình bày một mẫu nam châm sản xuất tại Estonia tại hội nghị G7, như một tín hiệu chiến lược về khả năng phục hồi ngành đất hiếm của châu Âu.

  • EU không có tham vọng hoàn toàn tự chủ mà đang hướng đến đa dạng hóa nguồn cung, kết hợp khai thác, tái chế và nhập khẩu từ các đối tác không phải Trung Quốc.

  • Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn bị chi phối bởi yếu tố giá thành. Lãnh đạo cấp cao có thể ưu tiên chiến lược chuỗi cung ứng, nhưng bộ phận thu mua vẫn xem giá là yếu tố then chốt. Điều này khiến việc đầu tư mở rộng vẫn bị trì hoãn.

  • Các chuyên gia kỳ vọng tình hình gián đoạn hiện nay có thể là chất xúc tác khiến doanh nghiệp EU sẵn sàng trả giá cao hơn cho nguồn cung ổn định và gần hơn trong tương lai.


📌 EU nhập khẩu tới 98% đất hiếm từ Trung Quốc và đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi các hạn chế xuất khẩu từ tháng 4/2025. Nhà máy Solvay tại Pháp có thể cung cấp 30% nhu cầu nếu được đầu tư 117 triệu USD, nhưng quyết định phụ thuộc vào cam kết mua hàng từ nội khối. EU đặt mục tiêu đến 2030 sẽ tinh luyện 40% đất hiếm trong khối, nhưng thách thức lớn vẫn là chi phí cao, công nghệ lạc hậu và tư duy mua hàng thiên về giá rẻ.

https://www.nytimes.com/2025/07/08/world/europe/eu-china-rare-earth-minerals-metals.html

Europe Needs Rare Earth Metals. Can a Factory in Seaside France Supply Them?
The continent wants to reduce the risks of depending so heavily on China for the valuable minerals. The question is how.

Listen to this article · 8:27 min Learn more
A worker in a hard hat stands on a walkway looking over an industrial plant.
A rare earth factory in La Rochelle, France, owned by the Belgium-based company Solvay. The plant produces crucial materials needed to produce modern cars, wind turbines and military equipment.Credit...Dmitry Kostyukov for The New York Times
Jeanna Smialek
By Jeanna Smialek
Reporting from Brussels and from La Rochelle, France
July 8, 2025, 5:00 a.m. ET
In a squat warehouse not far from the Atlantic shoreline in La Rochelle, France, sits a cluster of giant metal tanks topped by gently whirring motors.
They are a gamble on the future of European industry.
Since April, the tanks have been purifying two rare earth minerals: a hot pink solution called neodymium and lime-green praseodymium. Both are turned into powder and then sold for use in permanent magnets — crucial materials in producing modern cars, wind turbines and military equipment.
For now, the quantities being produced are experimental and tiny. Solvay, the Belgium-based company that owns the plant, will increase production only if it can find customers. “We are just here signaling that we are available to Europe,” said Philippe Kehren, Solvay’s chief executive officer.
Image
A tangle of pipes and tanks.
The plant in La Rochelle has long focused on rare earth minerals and has been operational since 1948. It will increase production if it can find customers.Credit...Dmitry Kostyukov for The New York Times
The company is an example of an unfolding trend. Europe is trying to get back into the rare earths business, but the barriers are towering, and whether it will succeed is uncertain.
Rare earth minerals are critical components to advanced technologies in industries including energy and transportation. Magnets made with rare earths are particularly powerful and resistant to heat, making them useful in small electric motors and other applications. Most of these 17 important elements — difficult and often dirty to mine and refine at scale — come from China, which has spent decades becoming the dominant producer.
Europe once had a substantial rare earth industry. The plant in La Rochelle, in operation since 1948, has long focused on the minerals. But in the 1980s and ’90s, Europe outsourced much of the pollution-heavy production to China.
Now, European policymakers have become painfully aware that Beijing has the continent in a chokehold.
In recent weeks, China has curbed global access to rare earths and to the permanent magnets they go into, part of its response to American tariffs and other global trade tensions. The limits have left European producers scrambling. While Europe was already working to shore up its supply of critical raw materials, some experts think the disruption could be the kick the continent needs to start diversifying in earnest.
Doing so is no easy task.
Image
Three glass flasks containing red liquid in a factory with tanks and pipes in the background.
The tanks in the factory have been purifying two rare earth minerals: a hot pink solution called neodymium and lime-green praseodymium. Both are turned into powder and then sold for use in permanent magnets.Credit...Dmitry Kostyukov for The New York Times
China has the technical knowledge, work force and scale to mine rare earths efficiently, and it has laxer environmental regulations. The combination makes it difficult if not impossible for European companies to rival Asian producers on cost.
“Europe understood that mining is a dirty business, so they outsourced it elsewhere,” said Alena Kudzko, a policy director at Globsec, a European research group. “And it became this snowball effect,” she added. “We made a choice decades ago, and now it would be very hard to reverse.”
Europe is even more dependent on China for the minerals than the United States is. About 98 percent of the bloc’s rare earth imports come from China, versus 80 percent for America.
“We are lagging behind — we are lagging behind China, we’re lagging behind the United States — in reviving our mining sector,” said Hildegard Bentele, a member of the European Parliament from Germany.
Editors’ Picks
Her Fevers Returned Every Day. Would Anything Stop Them?
My Brother and I Haven’t Spoken in 4 Years. Can We Reconcile?
How a Parasitic Bird With No Parents Learns What Species It Is
Policymakers have worried for years that China might weaponize its rare earth dominance. In 2010, China halted shipments to Japan for two months amid a diplomatic standoff, and in 2012, it placed broad export controls on rare earths.
Given that, China’s trading partners have been working to reduce their dependencies.
Image
Tubes crossing a brown pool with a ramshackle structure nearby on a hillside with trees.
A mine for rare earth metals near Longnan, in south-central China. The country has the technical knowledge, work force and scale to mine rare earths efficiently, and it has laxer environmental regulations.Credit...Keith Bradsher/The New York Times
In 2023, the European Union passed a law meant to help secure its future supply of critical raw materials. The bloc has announced dozens of projects as part of the plan, with an eye on mining and refining cobalt, copper, lithium and rare earths.
But Ms. Bentele, who helped to shepherd the raw materials act into law, said that while the recent response was fast by European standards, “of course, that’s not enough.”
Part of the problem, she pointed out, is that for European production to work, companies would need to decide that having a reliable, nearby supplier was more important than minimizing costs.
“If you, as a company, go with the risky partner, then you run the risk,” she noted.
It’s not clear that businesses will make the higher-cost choice. That’s why Solvay has invested only a few million dollars to churn out rare earths in small amounts. If there is enough demand from car manufacturers and others, the company could supply up to 30 percent of Europe’s needs. But that would require sinking 100 million euros, about $117 million, into scaling up production.
“If we don’t have many buyers, we’re not going to invest,” Mr. Kehren said.
The current disruption could be a boon for the company if it speeds up Europe’s diversification. Some industry experts think that China’s latest rare earth restrictions could be the spur for European businesses to speed up diversification.
Image
A worker in a hard hat and blue uniform walks across a roadway in the shadow of industrial structures.
At the Solvay plant in La Rochelle. For European production of rare earths to work, companies would need to decide that having a reliable, nearby supplier was more important than minimizing costs.Credit...Dmitry Kostyukov for The New York Times
Since early April, China has required foreign customers to have export licenses to buy rare earth minerals. But officials have been slow to process the licenses, which has created the potential for widespread shortages.
The European Association of Automotive Suppliers said that only about half of export license requests had been approved as of late June, an improvement from earlier in the month but still enough to disrupt industry and leave executives scrambling.
On the license applications, Chinese trade officials have also asked for details that many European companies see as sensitive business information, said Luisa Santos, deputy director general at the lobby group BusinessEurope.
And though China’s Ministry of Commerce said in May that a channel had been established to expedite rare earth licenses for E.U. companies, delays have persisted.
“We’re all very conscious of the problem,” Ms. Santos said of the rare earth dependency. “We have had a system that was based on efficiency, cost cutting, but now that’s changing.”
The European Union has been approving projects to try to jump-start rare earth supply in the bloc, and government support could help companies to at least start production. Solvay has already locked down support from France and is in talks with the wider bloc to find funding for any potential expansion.
Ursula von der Leyen, president of the European Commission, recently took a permanent magnet made at a new factory in Estonia to show to her colleagues at the Group of 7 meeting in Canada.
Image
World leaders gather on an outdoor stage with a mountainous, wooded backdrop.
Ursula von der Leyen, in a light-color jacket, with other world leaders at the Group of 7 meeting in Canada last month. At the summit, she showed her colleagues a permanent magnet made at a new plant in Estonia.Credit...Pool photo by Stefan Rousseau
“China is using this quasi monopoly not only as a bargaining chip, but also weaponizing it to undermine competitors in key industries,” she said. “Even if there are signals that China may loosen its restrictions, the threat remains.”
Europe is not looking to build a wholly homegrown industry. While the bloc is exploring mining and refining capacity within its own borders, it is also looking to secure supply from countries other than China. The point is to diversify.
Nor are European policymakers and firms bent on getting their rare earths from the ground. The bloc is also trying to recycle rare earths, which would pollute less. Under the critical raw materials act, the goal is to have 10 percent of Europe’s raw material needs mined, 25 percent recycled and 40 percent processed in Europe by 2030.
Because rebuilding a supply chain will take time, the problem in the near term is diplomatic. European officials are pushing China to improve access to rare earths, and the topic is expected to come up at a summit between Brussels and Beijing in late July.
For companies like Solvay, the question is whether today’s problems will remain in focus if the supply complications ease in the coming months and the need to source locally fades.
“At the C.E.O. level, yes, it’s strategic, but then, when the procurement teams come in, it’s still about price,” said Nils Poel, head of market affairs at the European Association of Automotive Suppliers.
But, he noted, that could be starting to change. “There’s a little more willingness, now, to pay a premium.”

Không có file đính kèm.

10
Trung Quốc siết xuất khẩu đất hiếm: Lợi cho Bắc Kinh, thảm họa cho doanh nghiệp

  • Lệnh kiểm soát xuất khẩu đất hiếm của Trung Quốc từ tháng 4/2025 gây gián đoạn nghiêm trọng cho chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt trong ngành sản xuất ô tô và xe điện.

  • Trong hai tháng sau khi lệnh hạn chế được áp dụng, xuất khẩu nam châm đất hiếm giảm đến 75%, khiến nhiều hãng xe buộc phải dừng một phần sản xuất.

  • Trung Quốc sản xuất 90% nam châm đất hiếm toàn cầu. Trong năm 2024, xuất khẩu chiếm 18-50% doanh thu của 11 nhà sản xuất nam châm lớn nhất.

  • Các công ty trong nước chịu thiệt kép: vừa mất khách hàng quốc tế do hạn chế xuất khẩu, vừa gặp nhu cầu nội địa yếu và cạnh tranh khốc liệt trong ngành xe điện.

  • Một số nhà sản xuất vừa và nhỏ đã giảm sản lượng khoảng 15% trong tháng 4 và 5. Hàng tồn kho tăng mạnh do sản phẩm tùy biến khó bán lại trong nước.

  • Dù Mỹ và Trung Quốc đã đạt thỏa thuận ngày 27/6 để giảm nhẹ hạn chế, việc triển khai sẽ mất nhiều thời gian và thủ tục cấp phép phức tạp, gây trì hoãn kéo dài.

  • Một số công ty như Baotou Tianhe và Zhenghai Magnetics đã đề cập đến tác động trong báo cáo tài chính, trong đó Zhenghai nhận được giấy phép xuất khẩu nhưng chưa rõ hiệu quả.

  • Việc hồi phục xuất khẩu sẽ diễn ra chậm như trường hợp của germani và antimon – hai khoáng sản cũng bị Trung Quốc kiểm soát từ năm 2023-2024.

  • Dữ liệu cho thấy châu Âu hiện chỉ nhận được một phần nhỏ antimon từ Trung Quốc, gây thiếu hụt nghiêm trọng cho các nhà sản xuất ắc quy chì-axit.

  • Các chuyên gia cảnh báo quy trình xin giấy phép sẽ trở thành rào cản lâu dài, làm tăng chi phí và thời gian chờ đợi. Điều này có thể dẫn đến làn sóng hợp nhất ngành.

📌 Xuất khẩu nam châm đất hiếm từ Trung Quốc giảm 75% chỉ trong hai tháng sau lệnh hạn chế, làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu và gây khủng hoảng nội địa. Dù Trung Quốc hưởng lợi thế chiến lược, doanh nghiệp trong nước đối mặt tồn kho lớn, nhu cầu yếu và nguy cơ tái cấu trúc ngành. Việc khôi phục xuất khẩu dự kiến sẽ kéo dài với chi phí cao hơn và quy định chặt chẽ hơn.

https://www.reuters.com/world/china/chinas-rare-earth-export-controls-are-good-beijing-bad-business-2025-07-07/

Không có file đính kèm.

8
Sự thống trị của đất hiếm của Trung Quốc phải đối mặt với sự phản đối toàn cầu nhưng Bắc Kinh có 'bàn tay mạnh mẽ'

  • Trung Quốc gần đây siết chặt xuất khẩu đất hiếm, khiến các nước đẩy mạnh đầu tư để đa dạng hóa nguồn cung và giảm phụ thuộc vào Bắc Kinh.

  • Dù vậy, Trung Quốc vẫn xử lý tới 90% đất hiếm toàn cầu và chiếm 69% sản lượng, tạo ra lợi thế đáng kể về định giá và kiểm soát thị trường.

  • Vào ngày 2/7, công ty St George Mining (Úc) công bố bắt đầu xác định khu vực giàu khoáng tại dự án Araxá ở Brazil, tập trung vào đất hiếm và niobi.

  • Trước đó, hai công ty Mỹ là Kaz Resources và Cove Kaz Capital công bố hợp tác với công ty địa chất quốc gia Kazakhstan để khai thác dự án Akbulak.

  • Critical Metals Corp (niêm yết tại Nasdaq) nhận khoản vay đến 120 triệu USD từ Ngân hàng Xuất - Nhập khẩu Mỹ để đầu tư dự án đất hiếm ở Greenland.

  • Lynas Rare Earth (Úc) hiện là nhà sản xuất duy nhất ngoài Trung Quốc cung cấp oxide dysprosium tách riêng, hoạt động tại Malaysia.

  • Chính phủ Ấn Độ công bố kế hoạch đầu tư 35-50 tỷ rupee (408-583 triệu USD) để tăng sản lượng đất hiếm trong tháng 7.

  • Mỹ ký thỏa thuận với Ukraine vào tháng 5 để thúc đẩy đầu tư dài hạn vào khai thác khoáng sản.

  • Theo Earth Rarest, Úc có thể cung cấp 15-20% nguyên tố neodymium và praseodymium toàn cầu (trừ Trung Quốc), nhưng không thể thay thế hoàn toàn 17 nguyên tố đất hiếm.

  • Việc giảm phụ thuộc Trung Quốc gặp thách thức lớn về chi phí (ít nhất hàng nghìn tỷ USD), thời gian (10-20 năm) và thiếu hụt nhân lực chuyên môn.

  • Trung Quốc vẫn có "quyền lực mạnh" nhờ chiến lược nhà nước và khả năng tạo bất ổn tài chính để trì hoãn các dự án cạnh tranh.

📌 Trung Quốc vẫn giữ thế thống trị trong chuỗi cung ứng đất hiếm, xử lý 90% sản lượng toàn cầu và kiểm soát giá. Dù nhiều quốc gia từ Mỹ, Úc, Kazakhstan đến Greenland đang đầu tư lớn, các chuyên gia cảnh báo quá trình thay thế cần ít nhất 10-20 năm và chi phí khổng lồ. Khả năng phản công thực tế vẫn còn hạn chế nếu thiếu chiến lược tài chính và nhân lực toàn cầu.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3317330/chinas-rare-earth-dominance-faces-global-pushback-beijing-has-strong-hand-analysts

China’s rare earth dominance faces global pushback but Beijing has ‘strong hand’: analysts

From Ukraine to Kazakhstan, new investments target Beijing’s grip on critical minerals – but analysts warn it could still lead for years

 

How critical minerals became China’s ultimate trump card in the trade war

 
 
 

Beijing’s recent export controls on rare earths have spurred a flurry of international efforts to diversify supply chains and reduce China’s long-standing dominance in critical minerals.

In June, the Ministry of Commerce announced that it would approve qualified export applications and was open to discussions with other countries regarding the restrictions. But as rare earths emerge as a new front in the US-China rivalry, companies worldwide have announced plans for a string of projects designed to break dependence on Chinese supplies.

On July 2, the Australia-listed St George Mining announced in an email that it had begun identifying enriched mineral zones at its fully-owned Araxá niobium-rare earth elements project in Brazil.

Two weeks earlier, US companies Kaz Resources and Cove Kaz Capital issued a statement about their partnership with Kazakhstan’s national geological company to explore and hold metallurgical tests at the Akbulak rare earth project.

To fund a rare earth project in southern Greenland, the Nasdaq-listed Critical Metals Corp said in June that it had secured a loan of up to US$120 million from the US Export-Import Bank.
In May, Australia-listed Lynas Rare Earth said it was producing dysprosium oxide in Malaysia, making it “the only commercial producer of separated heavy rare earth products outside China”, according to the company.

Governments have also moved to boost production or secure critical mineral supply chains.

Earlier in July, the Times of India reported that Delhi would invest between 35 billion (US$408 million) to 50 billion rupees to increase rare earth output.

In May, the US and Ukraine signed a minerals deal, with Kyiv agreeing to secure long-term investment from American firms.
 

In Australia, research firm Earth Rarest said the country could become the world’s second-largest source of light rare earths, potentially supplying 15 to 20 per cent of neodymium and praseodymium – excluding China.

But it cautioned that the country could not “fully replace” China across all 17 elements.

Diversifying supplies away from China remains a challenge, analysts said. The country processes 90 per cent of the world’s rare earth elements and accounts for 69 per cent of global production.
 

ll continue holding the cards for quite a while,” said Vivek Y. Kelkar, an independent analyst based in India. “The attempt to minimise China’s dominance in REEs began a few years ago, but it hasn’t moved far enough to talk about the end of Chinese domination in the sector.”

Cameron Johnson, a partner at Shanghai-based consultancy Tidwalwave Solutions, agreed that the diversification push would face serious challenges – including time, costs and human capital.

“The sheer amount of time needed is at least 10 to 20 years, [and] it costs at least trillions,” he said.

“Where are the talents going to come from? Who understands how to process these materials? Who understands how the refining process works? How to get the purities? Those talents don’t exist in most places.”

Few countries have proposed effective state-backed or state-driven investment strategies, Kelkar said, which would give China “a very strong hand” for the foreseeable future – unless global finance can be “effectively channelled”.

 
China’s dominant market share grants it pricing power, Kelkar said, which it could leverage to delay rival global projects by creating financial uncertainty. In contrast, US President Donald Trump appears reluctant to “spell out” new subsidy-linked finance strategies, he said.

“The next stage of [the] US-China rivalry will intensify across global REE mining and sourcing, specifically focused on regions in Africa and Latin America,” he added, pointing to growing US initiatives in Angola, Rwanda and Saudi Arabia aimed at securing supply chains.

Không có file đính kèm.

9
Tổng sản lượng tinh luyện đất hiếm nam châm giai đoạn 2020–2023 và dự báo sản lượng năm 2030

Phân tích chi tiết của chuyên gia về địa chính trị đất hiếm dựa trên 2 ảnh infographic, tương ứng với hai thời điểm: Tổng sản lượng tinh luyện đất hiếm nam châm giai đoạn 2020–2023dự báo sản lượng năm 2030.


1. So sánh cơ cấu kiểm soát sản lượng đất hiếm nam châm tinh luyện

Khối địa chính trị 2020–2023 (thực tế) 2030 (dự báo) Diễn giải xu hướng chính
Trung Quốc (Chinese Sphere) 99,4% 89,7% Giảm 9,7 điểm %. Dù vẫn áp đảo, nhưng đang bị bào mòn vị thế.
Liên minh thiện chí (Coalition of the Willing) 0,8% 5,1% Tăng mạnh nhờ nỗ lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng.
Mỹ và đồng minh (American Sphere) 3,7% Xuất hiện mới trong thống kê, phản ánh quyết tâm tái lập chuỗi cung ứng nội địa.
Ngoài khối (Undrafted Sphere) 0,8% 1,4% Tăng nhẹ. Bao gồm các nước chưa vào liên minh nào rõ ràng.

👉 Ý nghĩa: Trung Quốc vẫn giữ vị thế gần như độc quyền nhưng đã bắt đầu bị thách thức bởi các khối địa chính trị khác, đặc biệt là các nước phát triển (Mỹ, Úc, EU, Nhật) đang cố gắng xây dựng chuỗi cung ứng "thoát Trung".


2. So sánh sản lượng chế biến đất hiếm toàn cầu theo quốc gia (tính theo tấn)

Giai đoạn 2020–2023

Quốc gia Sản lượng (tấn) Khối địa chính trị
Trung Quốc 234.000 Chinese Sphere
Malaysia 16.000 Chinese Sphere
Việt Nam 2.000 Chinese Sphere
Estonia 2.000 Coalition of the Willing
Ấn Độ 2.000 Undrafted Sphere

Dự báo năm 2030

Quốc gia Sản lượng (tấn) Khối địa chính trị
Trung Quốc 81.000 Chinese Sphere
Malaysia 13.000 Chinese Sphere
Việt Nam 2.000 Chinese Sphere
Úc 4.000 Coalition of the Willing
Estonia 1.500 Coalition of the Willing
Mỹ 4.000 American Sphere
Ấn Độ 1.500 Undrafted Sphere

👉 Nhận xét:

  1. Trung Quốc giảm sản lượng tuyệt đối (234.000 → 81.000 tấn), do chuyển đổi chiến lược: tập trung nội địa, hạn chế xuất khẩu, hoặc kiểm soát chuỗi giá trị sâu hơn (chế tạo nam châm, thiết bị).

  2. Liên minh phương Tây tăng năng lực chế biến (Úc, Mỹ, Estonia). Đặc biệt Mỹ xuất hiện trở lại sau nhiều năm phụ thuộc vào Trung Quốc.

  3. Malaysia và Việt Nam vẫn nằm trong “vùng ảnh hưởng” Trung Quốc, dù có thể là địa điểm đầu tư trung gian để lách lệnh kiểm soát/thương chiến.


3. Tổng kết địa chính trị đất hiếm nam châm đến năm 2030

  1. Trung Quốc vẫn là bá chủ, nhưng sự suy giảm vị thế là điều rõ ràng.

  2. Các khối G7 – AUKUS – Quad – EU đang tăng tốc đầu tư vào hạ tầng chế biến, tái chế và dự trữ chiến lược để tự chủ chuỗi cung ứng.

  3. Cuộc cạnh tranh đất hiếm sẽ không chỉ là vấn đề kinh tế mà còn là trọng tâm an ninh quốc gia, công nghiệp quốc phòng và công nghệ cao.

Kết luận:
Giai đoạn 2020–2023, Trung Quốc chiếm 99,4% sản lượng đất hiếm nam châm tinh luyện toàn cầu, khẳng định vị thế áp đảo. Tuy nhiên, đến năm 2030, tỷ lệ này dự báo giảm còn 89,7% do sự vươn lên của các khối địa chính trị khác. “Liên minh thiện chí” (Úc, Estonia) và “khối Mỹ” (Mỹ) bắt đầu tham gia đáng kể vào chuỗi chế biến, lần lượt chiếm 5,1% và 3,7%. Sản lượng chế biến của Trung Quốc giảm mạnh (234.000 → 81.000 tấn), trong khi Mỹ, Úc và Estonia gia tăng năng lực nội địa. Malaysia và Việt Nam vẫn thuộc vùng ảnh hưởng Trung Quốc. Dữ liệu cho thấy các nước phương Tây đang đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng đất hiếm nhằm giảm phụ thuộc Trung Quốc. Địa chính trị đất hiếm bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, liên quan đến an ninh công nghệ, quốc phòng và năng lượng xanh.

https://www.mining.com/infographic-who-controls-rare-earth-processing/

Không có file đính kèm.

8
Ngành điện tử Ấn Độ đang chịu áp lực kép khi thiếu hụt đất hiếm từ Trung Quốc và giới hạn nhập hợp chất vàng do chính phủ áp đặt

  • Ngành công nghiệp điện tử của Ấn Độ đang đối mặt với khủng hoảng kép: Trung Quốc hạn chế xuất khẩu nam châm đất hiếm và chính phủ Ấn Độ áp dụng hạn chế nhập khẩu với hợp chất vàng – nguyên liệu thiết yếu trong sản xuất linh kiện điện tử.

  • Cụ thể, từ ngày 17/06/2025, Tổng cục Ngoại thương Ấn Độ (DGFT) đã chuyển việc nhập khẩu các kim loại quý dạng keo và hợp chất quý từ danh mục "tự do" sang "hạn chế".

  • Hợp chất Potassium Gold Cyanide và các kim loại quý dạng keo được dùng trong sản xuất bo mạch chủ, bán dẫn, mô-đun camera và các linh kiện quan trọng khác – tất cả đều cần vật liệu mạ vàng.

  • ICEA và Elcina, hai hiệp hội lớn đại diện cho ngành điện tử, đã gửi thư lên Bộ Điện tử & CNTT Ấn Độ yêu cầu hỗ trợ giải quyết khủng hoảng nhập khẩu, do nhiều lô hàng đã bị hải quan giữ lại gây đình trệ sản xuất.

  • Các hợp chất vàng này không được dùng trong giao dịch vàng hay thị trường kim loại quý, mà chỉ sử dụng trong sản xuất và tiêu hao ở mức vi lượng.

  • Elcina cảnh báo hơn 21.000 việc làm tại Noida và miền Nam Ấn Độ có thể bị ảnh hưởng do thiếu nguyên liệu sản xuất linh kiện âm thanh điện tử, một phân khúc quan trọng của ngành.

  • Chính sách không ổn định có thể khiến các nhà đầu tư dè dặt, ảnh hưởng nghiêm trọng đến các chương trình lớn của chính phủ như ECMS (chế tạo linh kiện), PLI (khuyến khích sản xuất) và SPECS (hỗ trợ tài chính).

  • Các công ty dịch vụ sản xuất điện tử cũng đang gặp khó khăn trong việc nhập thiết bị máy móc từ Trung Quốc, làm chậm tiến độ mở rộng công suất.

  • Foxconn – đối tác sản xuất iPhone – đã phải đưa hàng trăm kỹ sư Trung Quốc về nước, làm gián đoạn quá trình đào tạo và mở rộng sản xuất tại Ấn Độ.


📌 Ngành điện tử Ấn Độ đang chịu áp lực kép khi thiếu hụt đất hiếm từ Trung Quốc và giới hạn nhập hợp chất vàng do chính phủ áp đặt. Potassium Gold Cyanide – nguyên liệu quan trọng – bị giữ lại tại hải quan khiến dây chuyền sản xuất đình trệ. Hơn 21.000 việc làm có nguy cơ mất, ảnh hưởng nghiêm trọng đến các mục tiêu “Make in India” và các chương trình hỗ trợ sản xuất như PLI, ECMS, SPECS.

https://economictimes.indiatimes.com/industry/cons-products/electronics/electronics-makers-hit-by-gold-compound-import-curbs-after-china-rare-earth-squeeze/articleshow/122279122.cms?from=mdr

Không có file đính kèm.

10
Mỹ khởi động lại mỏ antimon đầu tiên tại Montana sau gần 10 năm vì Trung Quốc siết nguồn cung

 

  • United States Antimony (NYSE-A: UAMY) chính thức khởi động lại hoạt động khai thác antimon tại Montana, sau nhiều năm mua lại các quyền khai thác mỏ gần nhà máy luyện kim duy nhất của Mỹ tại Thompson Falls.

  • Các mỏ mới được mua lại có lịch sử sản xuất antimon từ những năm 1970 và nằm sát khu vực luyện kim, giúp tiết kiệm chi phí phát triển ban đầu.

  • Antimon là khoáng sản được Hoa Kỳ liệt kê là "khoáng sản quan trọng", cần thiết cho các sản phẩm công nghệ cao, quốc phòng như vật liệu chống cháy, chất bán dẫn và vật liệu siêu cứng.

  • Mỹ chưa sản xuất antimon quy mô thương mại kể từ năm 2016; gần như hoàn toàn phụ thuộc vào nhập khẩu, chủ yếu từ Trung Quốc – nước kiểm soát khoảng 80% công suất xử lý antimon toàn cầu.

  • Do căng thẳng địa chính trị và lệnh cấm vận của Trung Quốc từ năm ngoái, giá antimon trên thị trường thế giới tăng mạnh, là lý do trực tiếp thúc đẩy UAMY tái khởi động khai thác.

  • Công ty được phép khai thác ngay trên diện tích 5 mẫu đất đã được cấp phép tại Montana, với kế hoạch mở rộng thông qua các đơn xin phép bổ sung trong vòng 10 ngày.

  • Có ít nhất 3 hệ thống quặng được xác định trong khu vực, công ty đánh giá đủ trữ lượng để khai thác quy mô thương mại và khả năng triển khai khai thác lộ thiên với chi phí thấp.

  • Nhà máy luyện antimon tại Thompson Falls có công suất ước tính 5 triệu pound (tương đương 2.268 tấn) antimon mỗi năm.

  • UAMY cũng sở hữu hơn 35.000 mẫu đất có quyền khai thác tại Alaska, tiềm năng cung cấp nguyên liệu bổ sung cho nhà máy luyện kim.

  • Ngoài ra, dự án Stibnite của Perpetua Resources tại Idaho cũng được chính quyền Trump cấp phép toàn diện đầu năm 2025, là một trong những mỏ antimon lớn nhất ngoài Trung Quốc.


📌 United States Antimony tái khởi động mỏ antimon tại Montana sau gần 10 năm, giữa bối cảnh Trung Quốc kiểm soát 80% chuỗi cung ứng và siết chặt xuất khẩu. Với công suất luyện kim ước tính 5 triệu pound/năm và các mỏ mới đầy tiềm năng, công ty đặt mục tiêu giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc và củng cố an ninh khoáng sản quốc phòng cho Mỹ.

https://www.mining.com/united-states-antimony-reboots-mine-operations-in-montana/

Không có file đính kèm.

9
Hợp tác giữa chính phủ và doanh nghiệp là chìa khóa giải quyết Ấn Độ phụ thuộc vào khoáng sản hiếm

 

  • Chủ tịch Liên đoàn Công nghiệp Ấn Độ (CII) Rajiv Memani cảnh báo không có giải pháp ngắn hạn cho vấn đề phụ thuộc vào khoáng sản hiếm, khẳng định đây là "giải pháp dài hạn" cần sự phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ và doanh nghiệp.

  • Memani cho biết, mô hình hợp tác thành công giữa nhà nước và khu vực tư nhân trong ngành bán dẫn nên được áp dụng cho khoáng sản hiếm, với chiến lược rõ ràng dựa trên sản phẩm, công nghệ, và hỗ trợ chính sách.

  • Khoáng sản hiếm đóng vai trò thiết yếu trong sản phẩm công nghệ cao như điện thoại, xe điện và thiết bị quân sự, khiến các quốc gia sở hữu nguồn tài nguyên này trở thành mắt xích trọng yếu trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Ông đặc biệt nhấn mạnh sự dễ tổn thương của ngành ô tô do thiếu hụt khoáng sản, cho biết nhiều doanh nghiệp ô tô Ấn Độ lo ngại về nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng.

  • Chiến lược khoáng sản đề xuất gồm: đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng, tìm nguồn cung trong nước hoặc quốc tế, và xác định loại hỗ trợ mà khu vực tư nhân cần từ nhà nước.

  • Khó khăn lớn là chi phí sản xuất cao so với các quốc gia đã có quy mô và tích hợp chuỗi hậu cần tốt, do đó cần chính sách hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ.

  • Một số khoáng sản có tính phóng xạ liên quan đến quy định của Cục Năng lượng Nguyên tử, đòi hỏi xây dựng chiến lược cấp bách và xác định đối tác quốc tế thích hợp.

  • Memani so sánh với kinh nghiệm của Nhật Bản: dù đầu tư suốt 10 năm, giá trị gia tăng trong lĩnh vực này mới chỉ đạt 40%, cho thấy đây là hành trình dài hơi.

  • Trích dẫn mô hình thành công của ngành bán dẫn Ấn Độ: chính phủ đã công bố chính sách bán dẫn, điều chỉnh chính sách, và triển khai chương trình khuyến khích sản xuất (PLI) trị giá ₹75.000 crore (~9 tỷ USD) cho 4 công ty.

  • Ông tin rằng hệ sinh thái bán dẫn sẽ phát triển trong 7–8 năm tới, tạo lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và cho thấy khả năng của Ấn Độ trong việc vượt qua các thách thức chiến lược thông qua quy hoạch bài bản và cam kết tài chính lớn.


📌 Chủ tịch CII Rajiv Memani khẳng định giải quyết phụ thuộc vào khoáng sản hiếm cần 7–10 năm và hợp tác chặt giữa chính phủ – doanh nghiệp, như mô hình bán dẫn Ấn Độ trị giá ₹75.000 crore (~9 tỷ USD). Ngành ô tô được cảnh báo là dễ tổn thương nhất. Memani nhấn mạnh cần có chiến lược khoáng sản khẩn cấp, hỗ trợ chính sách mạnh mẽ và hợp tác quốc tế để giảm rủi ro chuỗi cung ứng.

https://www.livemint.com/companies/news/industrygovernment-collaboration-key-to-solving-rare-minerals-dependencies-cii-president-11751784382214.html

Không có file đính kèm.

12
Trung Quốc tăng tốc thâu tóm mỏ khoáng sản toàn cầu với số thương vụ đạt mức cao nhất trong hơn một thập kỷ

 

  • Năm 2024, Trung Quốc thực hiện 10 thương vụ khai khoáng trị giá trên 100 triệu USD, đạt mức cao nhất kể từ năm 2013, theo dữ liệu từ S&P và Mergermarket. Viện Griffith Asia xác nhận đây là năm bận rộn nhất với đầu tư và xây dựng mỏ ở nước ngoài từ trước đến nay.

  • Động lực chính là nỗi lo địa chính trị ngày càng xấu đi, đặc biệt khi Trung Quốc bị hạn chế đầu tư vào các quốc gia như Canada và Mỹ, dẫn đến việc các công ty Trung Quốc gấp rút thực hiện các thương vụ M&A trước khi "cửa sổ cơ hội" đóng lại.

  • Ví dụ gần nhất là Zijin Mining tuyên bố mua lại mỏ vàng tại Kazakhstan trị giá 1,2 tỷ USD (~1,8 tỷ AUD), và thương vụ Baiyin Nonferrous Group mua mỏ đồng và vàng Mineracao Vale Verde tại Brazil từ Appian Capital với giá 420 triệu USD.

  • Các nhà phân tích dự đoán hoạt động mua bán sáp nhập sẽ tiếp tục tăng trong vài năm tới, do Trung Quốc cần nhiều khoáng sản cho sản xuất công nghệ cao, bao gồm pin và năng lượng tái tạo – phù hợp với định hướng chuyển dịch sang công nghiệp công nghệ cao.

  • Mặc dù Trung Quốc thống trị chuỗi chế biến khoáng sản như đất hiếm, lithium, cobalt, nước này vẫn phải nhập khẩu phần lớn nguyên liệu thô từ nước ngoài.

  • Phương Tây, đặc biệt là Canada và Australia, ngày càng thận trọng với đầu tư Trung Quốc vào các mỏ trong nước, do tính chất chiến lược của những khoáng sản này trong sản xuất xe điện, bán dẫn và năng lượng tái tạo.

  • Trung Quốc được cho là đang "gạt phương Tây" khỏi nhiều mỏ chiến lược, bằng cách sẵn sàng chi trả cao hơn và chấp nhận rủi ro lớn hơn. Ngoài ra, chính phủ Trung Quốc đã nới lỏng cạnh tranh nội bộ, cho phép các công ty trong nước thi đấu lẫn nhau trong các thương vụ quốc tế, thay vì chỉ chọn một đại diện như trước.

  • Một số công ty Trung Quốc tích cực nhất gồm CMOC, MMG, Zijin Mining, trong khi các ngân hàng Trung Quốc cũng cấp hàng tỷ USD tín dụng cho các dự án khai khoáng tại các nước đang phát triển.

  • Tại châu Phi, đặc biệt là Mali, Trung Quốc đang tận dụng làn sóng dân tộc hóa tài nguyên, khi các chính phủ quân sự tại đây tìm cách kiểm soát tài sản của phương Tây và yêu cầu tăng thuế tài nguyên. Các công ty Trung Quốc thường chấp nhận chia sẻ lợi nhuận thấp hơn, miễn là họ có thể tiếp quản quyền vận hành mỏ.

📌 Năm 2024, Trung Quốc thực hiện 10 thương vụ khai khoáng lớn trị giá trên 100 triệu USD, mức cao nhất từ 2013. Các tập đoàn như Zijin Mining, Baiyin và CMOC đang tăng tốc đầu tư ở Kazakhstan, Brazil và châu Phi, nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu chiến lược như lithium, đất hiếm, cobalt. Trước làn sóng bài Trung tại phương Tây, Bắc Kinh chuyển trọng tâm sang các nước đang phát triển và chấp nhận rủi ro để giữ thế thống trị chuỗi cung toàn cầu.

https://www.afr.com/world/asia/china-snaps-up-mines-around-the-world-in-rush-to-secure-resources-20250706-p5mcwx

China snaps up mines around the world in rush to secure resources

Camilla Hodgson, Leslie Hook and Edward White
 
London/Shanghai | Chinese mining acquisitions overseas have hit their highest level in more than a decade as companies race to secure the raw materials that underpin the global economy in the face of mounting geopolitical tension.
There were 10 deals worth more than $US100 million last year – the highest since 2013, according to an analysis of S&P and Mergermarket data. Separate research by the Griffith Asia Institute found that last year was the most active for Chinese overseas mining investment and construction since at least 2013.
The country’s huge demand for raw materials – it is the world’s largest consumer of most minerals – means its mining companies have a long history of investing overseas.
Analysts and investors say that the rise in dealmaking partly reflects China’s efforts to get ahead of the deteriorating geopolitical climate, which is making it increasingly unwelcome as an investor in key countries such as Canada and the US.
Michael Scherb, founder of private equity group Appian Capital Advisory, said there had been “more activity in the past 12 months because Chinese groups believe they have this near-term window … They’re trying to get a lot of M&A done before geopolitics get difficult.”
 
The trend has continued since the start of this year. China’s Zijin Mining recently said it planned to acquire a gold mine in Kazakhstan for $US1.2 billion ($1.8 billion). Appian sold its Mineracao Vale Verde copper and gold mine in Brazil to China’s Baiyin Nonferrous Group for $US420 million in April.
“In the next few years, we are likely to continue to see a healthy level of dealmaking activity from Chinese mining companies,” said Richard Horrocks-Taylor, global head of metals and mining at Standard Chartered.
Christoph Nedopil, an expert in Chinese overseas investment and director of the Griffith Asia Institute, noted that under the Belt and Road Initiative, Xi Jinping’s hallmark foreign policy, transport and infrastructure projects have tended to be smaller. By comparison, Chinese mining and resource investments overseas have remained large.
This, Nedopil said, is in line with China’s pivot towards high-tech manufacturing, including in batteries and renewable energy. But it also reflects the fact that investors have become more sophisticated in their investment and operational approach.
China dominates the processing of most critical minerals – including rare earths, lithium and cobalt – but has to import a lot of the raw materials.
The US and many European countries are trying to reduce their dependence on China for these metals, which are key to the production of everything from electric vehicle batteries to semiconductors and wind turbines, and develop alternative supply chains.
 
Western countries including Canada and Australia were “increasingly wary” about Chinese investment in local mining assets given “the strategic nature of a lot of these minerals”, said Adam Webb, head of battery raw materials at Benchmark Mineral Intelligence.
Analysts and bankers noted that Chinese companies had become adept at snapping up mining assets from Western rivals in recent years, often being willing to take a longer-term view on valuations and invest in riskier jurisdictions.
“There has been a [growing] sophistication of Chinese buyers’ outbound M&A strategies,” said Scherb.
“The Chinese government used to select one buyer per asset sale process and back that group. What’s evolved over the past three to four years is the government allowing Chinese groups to compete with one another. That implies they don’t fear losing to the West any more,” he said.
John Meyer, an analyst at corporate advisory firm SP Angel, said that China had been making deals “to actively keep the West out of certain critical materials which they dominate”.
“Every time someone gets close to mining lithium, the Chinese come running with a chequebook.”
 
The most active Chinese mining groups in overseas deals include CMOC, MMG and Zijin Mining.
Chinese financial institutions have also issued billions in loans for minerals mining and processing projects in the developing world.
Timothy Foden, co-head of the international arbitration group at law firm Bois Schiller Flexner, who works in a number of African countries, said Chinese companies were positioning themselves to benefit from resource nationalism in nations such as Mali.
Some military governments in Africa have sought to take control of Western mining assets and are demanding higher royalty payments. Chinese companies are often prepared to accept a less lucrative arrangement if they can take over the running of the asset, the lawyer said.

Không có file đính kèm.

14
Trung Quốc siết chặt kiểm soát đất hiếm qua hợp nhất doanh nghiệp, hạn ngạch sản xuất và theo dõi chuỗi cung ứng

 

  • Trung Quốc đã chuyển đổi toàn bộ ngành công nghiệp đất hiếm từ một hệ thống hỗn loạn và đầy rẫy buôn lậu vào năm 2010, thành một ngành công nghiệp được kiểm soát chặt chẽ và là công cụ gây áp lực địa chính trị hiệu quả.

  • Khi xảy ra tranh chấp ngoại giao với Nhật Bản năm 2010, Trung Quốc từng hạn chế xuất khẩu đất hiếm, nhưng các hoạt động buôn lậu lớn khiến biện pháp này không phát huy hiệu quả. Ước tính có đến 40.000 tấn oxit đất hiếm bị xuất lậu vào năm 2014 – cao hơn 50% so với xuất khẩu chính thức.

  • Bắt đầu từ giữa những năm 2010, Trung Quốc tiến hành hợp nhất ngành công nghiệp. Từ hàng trăm doanh nghiệp, đến năm 2013 chỉ còn 10 công ty kiểm soát khai thác. Đến năm 2025, toàn bộ ngành khai thác và chế biến thuộc về hai tập đoàn nhà nước: China Rare Earth GroupChina Northern Rare Earth Group High-Tech.

  • Mục tiêu của hợp nhất không chỉ nhằm tăng kiểm soát mà còn để giảm thiểu tác hại môi trường từ khai thác lậu và không kiểm soát.

  • Ngược lại, ngành sản xuất nam châm đất hiếm – khâu hạ nguồn – vẫn phân mảnh, với hàng chục doanh nghiệp hoạt động như JL Mag Rare-EarthNingbo Yunsheng. Tuy nhiên, từ tháng 6/2025, Trung Quốc đã triển khai hệ thống theo dõi bắt buộc cho ngành này, yêu cầu cung cấp thông tin chi tiết về khách hàng và giao dịch, hướng đến kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng.

  • Trung Quốc áp dụng hệ thống hạn ngạch sản xuất từ năm 2006 để kiểm soát sản lượng khai thác, luyện kim và tách chiết. Ban đầu có nhiều doanh nghiệp được cấp, nhưng từ 2024 chỉ còn hai tập đoàn nhà nước đủ điều kiện tiếp cận hạn ngạch.

  • Tốc độ tăng trưởng hạn ngạch khai thác đã chậm lại đáng kể: năm 2023 tăng 21,4% nhưng năm 2024 chỉ còn 5,9%. Năm 2025, các nhà phân tích dự đoán tăng trưởng sẽ giữ nguyên hoặc chỉ tăng tối đa 5%.

  • Ngoài ra, Trung Quốc đã cấm xuất khẩu công nghệ khai thác và tách chiết đất hiếm từ lâu. Đến cuối năm 2023, lệnh cấm này mở rộng sang cả công nghệ sản xuất nam châm đất hiếm – thành phần cốt lõi trong xe điện và năng lượng tái tạo.

📌 Từ năm 2010 đến 2025, Trung Quốc đã biến ngành đất hiếm từ hỗn loạn thành ngành chiến lược, với 2 tập đoàn nhà nước kiểm soát toàn bộ khai thác và tinh chế. Hạn ngạch sản xuất ngày càng siết chặt, tăng trưởng giảm từ 21,4% (2023) xuống 5,9% (2024), cùng với lệnh cấm xuất khẩu công nghệ sản xuất nam châm. Trung Quốc hiện không chỉ kiểm soát nguồn cung mà còn chi phối chuỗi giá trị toàn cầu.

https://www.reuters.com/world/china/how-china-tightened-its-grip-over-its-rare-earth-sector-2025-07-07/

How China tightened its grip over its rare earth sector

By Reuters
 
[1/2] A worker at the smelting workshop prepares to pour the rare earth metal Lanthanum into a mould near the town of Damao in China's Inner Mongolia Autonomous Region October 31, 2010. REUTERS/David Gray Purchase Licensing Rights, opens new tab
 
July 7 (Reuters) - When China restricted rare earth exports to Japan in 2010 during a diplomatic spat, a wild west domestic industry undermined Beijing with rampant smuggling.
In a sharp shift that reflects how China has massively tightened control over the sector since then, when it imposed new restrictions in April this year, automakers worldwide faced shortages within two months leading some to pause production.
Sign up here.
Through consolidation and quotas, Beijing has turned a once-unruly sector, responsible for 90% of rare earth processing capacity, into a powerful source of diplomatic leverage.
 
Here is a summary of how the world's number one rare earth producer has tightened its grip over the industry.

CONSOLIDATION

When China began its crackdown on the sector some fifteen years ago, there were hundreds of miners and processors. By 2013 ten producers controlled almost all mining. Today, there are just two state-owned giants: China Rare Earth Group and China Northern Rare Earth Group High-Tech (600111.SS), opens new tab.
The decade-plus process of consolidation gave Beijing greater oversight while also curbing some of the environmental damage caused by illegal and reckless mining, according to David Abraham, affiliate professor at Boise State University, in Idaho.
In the past an illegal supply chain of rogue miners delivered ore to unauthorised separation facilities, with the finished products then disguised and shipped abroad.
Roughly 40,000 metric tons of rare earth oxides were estimated to have been smuggled overseas in 2014, half as much again as official exports.
Magnet makers, however, have not consolidated in the same way as the upstream mining and refining sector, with dozens of producers and processors across China, including JL Mag Rare-Earth (300748.SZ), opens new tab and Ningbo Yunsheng (600366.SS), opens new tab.
However, China introduced a tracking system for its rare earth magnet sector from June, requiring companies to submit information including customer details and transaction volumes. It ultimately aims to track the entire supply chain.

QUOTAS

In conjunction with consolidation, China has also used its production quota system, introduced in 2006, to control supply.
The quotas cover mining, smelting and separation. Typically issued twice a year, they are widely monitored as a barometer for global supply.
Beijing has gradually narrowed access to quotas and in 2024, only the two state-owned groups were eligible, compared to six previously.
China has dramatically slowed down supply growth from 2024 when the total mining output quota grew only 5.9% year-on-year, versus an annual rise of 21.4% in 2023.
Analysts and traders expect mining output quotas this year to either stay flat or rise by up to 5% from 2024's level.
Beijing also restricts exports of technology. The tools and means to extract and separate rare earths have long been banned. In late 2023 it extended that ban to the technology used to make rare earth magnets.

Không có file đính kèm.

10
Trung Quốc dọa chặn đất hiếm từ Myanmar để ngăn quân nổi dậy KIA chiếm Bhamo: nguy cơ đứt gãy nguồn cung toàn cầu

 

  • Giao tranh dữ dội giữa quân nổi dậy Kachin Independence Army (KIA) và chính quyền quân sự Myanmar tại thị trấn chiến lược Bhamo, gần biên giới Trung Quốc, đang đe dọa nguồn cung toàn cầu về đất hiếm nặng – chiếm gần một nửa sản lượng toàn thế giới.

  • Trung Quốc – nước gần như độc quyền trong khâu tinh chế đất hiếm nặng – đã ra tối hậu thư yêu cầu KIA rút khỏi Bhamo, nếu không sẽ ngừng nhập khẩu đất hiếm từ vùng do lực lượng này kiểm soát. Lời đe dọa được đưa ra vào tháng 5/2025 trong các cuộc đàm phán giữa đại diện Bộ Ngoại giao Trung Quốc và KIA.

  • KIA tiếp tục chiến dịch quân sự, đẩy mạnh tấn công để chiếm Bhamo bất chấp sức ép. Họ cho rằng Trung Quốc khó thực sự dừng nhập khẩu vì nhu cầu cao với các nguyên tố như dysprosium và terbium – dùng trong xe điện và tua-bin gió.

  • Sản lượng đất hiếm xuất khẩu từ Myanmar sang Trung Quốc trong 5 tháng đầu năm 2025 chỉ đạt 12.944 tấn, giảm 50% so với cùng kỳ 2024, theo dữ liệu hải quan Trung Quốc. Tuy nhiên, lượng xuất khẩu tăng hơn 20% trong giai đoạn tháng 4 – tháng 5.

  • Sau khi KIA chiếm phần lớn vành đai khai thác đất hiếm tại bang Kachin từ tháng 10/2024, họ đã áp thuế cao hơn và siết chặt sản lượng, làm giá đất hiếm tăng mạnh trên thị trường quốc tế.

  • Bắc Kinh không tìm cách giải quyết toàn diện nội chiến Myanmar mà chỉ muốn ổn định khu vực gần biên giới để bảo vệ lợi ích kinh tế và địa chính trị. Họ đã từng gửi máy bay không người lái và hỗ trợ không quân cho quân đội Myanmar.

  • Hơn 5.000 quân KIA cùng đồng minh đang tham gia chiến dịch chiếm Bhamo. Nếu thành công, họ sẽ cô lập quân đội Myanmar khỏi các tuyến tiếp vận trọng yếu tại miền Bắc, cắt đường bộ và đường sông nối Bhamo với các khu vực chiến lược.

  • Không kích dữ dội của quân đội đã gây thiệt hại nặng nề tại Bhamo, khiến nhiều dân thường, bao gồm trẻ em, thiệt mạng. Nhà cửa, trường học và nơi thờ tự bị phá hủy, tạo ra cuộc khủng hoảng nhân đạo nghiêm trọng.

  • KIA tin rằng nếu kiểm soát toàn bộ bang Kachin, Trung Quốc sẽ buộc phải đàm phán trực tiếp với họ thay vì tiếp tục ủng hộ quân đội. Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với nguy cơ bị phong tỏa kinh tế từ Trung Quốc.

  • Khủng hoảng tại Myanmar đang khiến chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu rơi vào rủi ro cao. Chuyên gia cảnh báo thị trường thế giới có thể thiếu hụt nghiêm trọng vào cuối năm nếu xung đột không hạ nhiệt.

📌 Trung Quốc đang sử dụng “vũ khí đất hiếm” để gây áp lực lên quân nổi dậy KIA ở Myanmar nhằm bảo vệ chính quyền quân sự thân Bắc Kinh và duy trì ổn định chuỗi cung ứng. Từ đầu 2025, xuất khẩu đất hiếm từ Myanmar sang Trung Quốc giảm 50%, làm giá tăng vọt. Nếu KIA kiểm soát hoàn toàn Bhamo, Bắc Kinh có thể buộc phải thay đổi chính sách, trong khi thị trường thế giới đối mặt nguy cơ thiếu đất hiếm vào cuối năm.

https://www.reuters.com/world/china/china-risks-global-heavy-rare-earth-supply-stop-myanmar-rebel-victory-2025-07-08/

Exclusive: China risks global heavy rare-earth supply to stop Myanmar rebel victory 

 
 
A combination image shows a satellite image and a Google Earth image of an area in Bhamo town in northern Myanmar, which has seen months of fighting between the country's ruling junta and the Kachin Independence Army, an ethnic armed group since December 2024, in Bhamo, Myanmar, Decemeber 12, 2024 (L) and May 20, 2025 (R). 2025... Purchase Licensing Rights, opens new tab Read more
  • Summary
  • China wants KIA rebels to pull back from strategic town of Bhamo
  • Beijing threatens to halt rare-earth imports from KIA-controlled areas
  • China increasingly using dominance over critical minerals for geopolitical leverage
  • KIA presses ahead with offensive to take Bhamo
July 8 (Reuters) - The global supply of heavy rare earths hinges in part on the outcome of a months-long battle between a rebel army and the Chinese-backed military junta in the hills of northern Myanmar.
The Kachin Independence Army since December has been battling the junta over the town of Bhamo, less than 100 km (62 miles) from the Chinese border, as part of the civil war that erupted after the military's 2021 coup.
Sign up here.
 
Nearly half the world's supply of heavy rare earths is extracted from mines in Kachin state, including those north of Bhamo, a strategically-vital garrison town. They are then shipped to China for processing into magnets that power electronic vehicles and wind turbines.
China, which has a near-monopoly over the processing of heavy rare earths, has threatened to halt buying the minerals mined in KIA-controlled territory unless the militia stops trying to seize full control of Bhamo, according to three people familiar with the matter.
The ultimatum issued by Chinese officials to the KIA in a meeting earlier this year, which is reported by Reuters for the first time, underscores how Beijing is wielding its control of the minerals to further its geopolitical aims.
One of the people, a KIA official, said the Chinese demand was made in May, without detailing where the discussions took place. Another person, a KIA commander, said Beijing was represented by foreign ministry officials at the talks.
Reuters could not determine whether China had carried out its threat. Fighting in the region has restricted mining operations and rare-earth exports from Myanmar have plunged this year.
China spooked global supply chains this spring when it restricted exports of the minerals in retaliation against U.S. President Donald Trump's tariffs. It is now using its dominance to shore up Myanmar's beleaguered junta, which China sees as a guarantor of its economic interests in its backyard.
China's foreign ministry said in response to Reuters' questions that it was not aware of the specifics of deliberations with the KIA.
"An early ceasefire and peace talks between the Myanmar military and the Kachin Independence Army are in the common interests of China and Myanmar as well as their people," a ministry spokesperson said.
A senior KIA general did not respond to a request for comment.
The KIA official, who spoke on condition of anonymity to discuss sensitive matters, said Beijing also offered a carrot: greater cross-border trade with KIA-controlled territories if the militia abandoned efforts to seize Bhamo, a logistics hub for the junta that's home to some 166,000 people.
"And if we did not accept, they would block exports from Kachin State, including rare-earth minerals," said the official, who did not elaborate on the consequences of an economic blockade.
Beijing is not seeking to resolve the wider civil war but it wants fighting to subside in order to advance its economic interests, said David Mathieson, an independent Myanmar-focused analyst.
"China's pressure is a more general approach to calming down the conflict."
 
The global supply of heavy rare earths hinges in part on the outcome of a months-long battle between Myanmar's ruling junta, which is backed by China, and the Kachin Independence Army.

DEFYING CHINA

The battle for Bhamo began soon after the KIA wrested control of the main rare-earths belt in Kachin last October. After its takeover, the KIA raised taxes on miners and throttled production of dysprosium and terbium, sending prices of the latter skyrocketing.
Supply has been squeezed, with Beijing importing 12,944 metric tons of rare-earth oxides and metals from Myanmar in the first five months of 2025, according to Chinese customs data. That is down half from the same period last year, though exports rose more than 20% between April and May.
The KIA, which analysts estimate has over 15,000 personnel, was founded in 1961 to fight for the autonomy of Myanmar's Kachin minority. Battle-hardened through decades of combat and funded by a combination of local taxation and natural resources, it is among the strongest of Myanmar's rebel groups.
The militia is confident of its ability to seize Bhamo and believes Beijing won't ultimately carry out its threat to stop exports due to its thirst for the minerals, two of the people said.
Myanmar has been in crisis since the military overthrew a democratically-elected government in 2021, violently quashing protests and sparking a nationwide armed rebellion.
Swathes of territory were subsequently seized by anti-junta forces, but the rebels have come under Chinese pressure to make concessions to the military. Beijing has also sent jets and drones to the junta, which is increasingly reliant on airpower, according to the U.S.-based Stimson Centre think-tank.
China, which has major investments in Myanmar, last year brokered a ceasefire, opens new tab for the junta to return to Lashio, a northeastern town housing a regional military command.
More than 200 km to the north, some 5,000 KIA and allied personnel have been involved in the offensive for Bhamo, according to a KIA commander with direct knowledge of the fighting.
Losing Bhamo would cut off the military's land and river access to parts of Kachin and neighbouring region, isolating its troops housed at military bases there and weakening its control over northern trade routes, according to Maj. Naung Yoe, who defected from the junta after the coup.
The junta spokesperson's office told Reuters that China may have held talks with the KIA, but it did not respond to a question about whether it had asked Beijing to threaten a blockade.
"China may have been exerted pressure and offered incentives to the KIA," it said in a statement.
Beijing first advised the rebels to pull back from Bhamo during negotiations in early December, according to the KIA official.
Instead of withdrawing from Bhamo after those talks, the KIA doubled down, according to the commander and the official.
The International Institute for Strategic Studies think-tank said in a May briefing that the battle for Bhamo had cost the KIA significant resources and hundreds of casualties.
Beijing became more confrontational during further discussions that took place in spring, when its representatives threatened to stop rare-earth purchases, the official said.
A disruption in the movement of heavy rare earths from Kachin could lead to a deficit in the global market by the end of the year, said Neha Mukherjee of U.K.-based consultancy Benchmark Mineral Intelligence.
Supplies of the critical minerals outside China were already constrained, she said: "In the short term, during the brief disruption period, prices outside of China could shoot up higher."

BATTLE FOR BHAMO

The KIA has pushed junta troops into a handful of isolated pockets, according to the commander.
But the junta retains air superiority and has devastated large parts of Bhamo with relentless airstrikes, according to the KIA official, the commander and a former resident of the town.
The junta spokesperson's office said it was permitted to strike such sites because the KIA had been using them for military purposes, though it did not provide evidence.
Nathan Ruser, an analyst at the Australian Strategic Policy Institute think-tank who has reviewed satellite imagery of Bhamo, said much of the damage across the town appeared to be from airstrikes.
Airstrikes have killed civilians including children and destroyed schools and places of worship, according to Khon Ja, a Kachin activist from Bhamo who said her home had been bombed.
"I don't know for how long that the revolutionary groups will be able to resist Chinese pressure," she said, adding that existing border restrictions had led to shortages of petrol and medicine in Kachin.
Despite the obstacles, KIA leaders believe capturing Bhamo would shift momentum in their favour and strengthen public support.
If the ethnic army were to take control of the entire state, then Beijing would have no option but to negotiate and sideline the junta, the commander and the official said.
"China, which needs rare earths, can only tolerate this for a limited time," the commander said.
Additional reporting by Liz Lee and Chen Xiuhao in Beijing; Editing by Katerina Ang

Không có file đính kèm.

11
Trung Quốc đang vũ khí hóa đất hiếm, tạo ra một cuộc chiến thương mại kiểu mới

 

  • Trung Quốc vừa áp đặt lệnh hạn chế xuất khẩu đất hiếm và nam châm chuyên dụng – các vật liệu quan trọng trong sản xuất động cơ điện và thiết bị quân sự gây ra tác động trực tiếp đến ngành công nghiệp ô tô toàn cầu, đặc biệt ở Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và Ấn Độ.

  • Những biện pháp này được đưa ra vào mùa xuân năm nay, đúng vào thời điểm chính quyền Tổng thống Mỹ phải đảo ngược kế hoạch tăng thuế lên hàng hóa Trung Quốc. Điều này cho thấy Trung Quốc đã gây được áp lực mạnh mẽ khiến Mỹ phải nhượng bộ – điều mà các biện pháp trừng phạt trước đây chưa từng làm được.

  • Trong quá khứ, Trung Quốc từng sử dụng nhiều biện pháp trừng phạt kinh tế, như cấm tour du lịch sang Philippines, ngừng nhập khẩu dứa Đài Loan, hay vận động tẩy chay hàng Hàn Quốc. Tuy nhiên, các biện pháp này thường gián tiếp, không công khai, và ít khi đạt được mục tiêu chính trị rõ rệt.

  • Lần này, Trung Quốc không chỉ gây ảnh hưởng đến Mỹ mà còn làm giảm đáng kể xuất khẩu đất hiếm sang Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước khác. Từ tháng 4, các số liệu cho thấy lượng xuất khẩu đất hiếm và nam châm từ Trung Quốc sụt giảm nghiêm trọng. Ở Ấn Độ, nhiều hãng sản xuất ô tô buộc phải cắt giảm sản lượng vì thiếu nguyên liệu.

  • Tác động lan rộng khiến lãnh đạo EU – bà Ursula von der Leyen – mang theo một mẫu nam châm đất hiếm đến hội nghị G7 vào tháng 6 như một biểu tượng cảnh báo. EU đang đưa vấn đề đất hiếm vào đàm phán ngoại giao với Trung Quốc và kêu gọi phát triển nguồn cung ngoài Trung Quốc.

  • Trung Quốc đã nâng cấp chiến lược kiểm soát: không chỉ xây dựng hệ thống pháp lý hạn chế xuất khẩu, mà còn áp dụng các quy định ngoài lãnh thổ, yêu cầu doanh nghiệp nước ngoài không sử dụng đất hiếm Trung Quốc trong sản phẩm liên quan đến quốc phòng Mỹ.

  • Tuy đất hiếm là hàng hóa khó kiểm soát về tái xuất – ví dụ có thể bị tái bán qua nước thứ ba – Trung Quốc vẫn giữ vai trò thống trị trong sản xuất và chế biến, đặc biệt với oxit đất hiếm, khiến các nước khác khó thay thế trong ngắn hạn.

  • Một điểm đáng chú ý là sự thiếu chuẩn bị nghiêm trọng từ phương Tây. Dù đã có tiền lệ vào năm 2011 khi Trung Quốc cắt đất hiếm sang Nhật, các nước phương Tây vẫn chưa xây dựng được chuỗi cung ứng thay thế đủ mạnh. Nhiều chiến lược về khoáng sản quan trọng được công bố nhưng không có nguồn tài chính thực tế để triển khai.

  • Nhật Bản có đầu tư vào mỏ đất hiếm tại Úc, Hàn Quốc tăng cường dự trữ, nhưng phần lớn nhà sản xuất ở phương Tây chỉ duy trì lượng tồn kho đủ dùng trong khoảng một tuần – một mức rất dễ gây khủng hoảng nếu có sự cố kéo dài.

📌 Trung Quốc đang cho thấy khả năng vũ khí hóa đất hiếm một cách hiệu quả, khi lượng xuất khẩu đất hiếm giảm mạnh từ tháng 4 khiến Mỹ phải giảm thuế, còn Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc và EU đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Dù phương Tây đã cảnh giác từ hơn 10 năm trước, nhưng thiếu đầu tư và chuẩn bị khiến họ dễ tổn thương. Trung Quốc giờ đây không chỉ kiểm soát vật liệu, mà còn áp đặt điều kiện sử dụng ngoài lãnh thổ – đánh dấu một bước ngoặt trong chiến tranh thương mại kiểu mới.

https://www.ft.com/content/77eabb2b-e422-4863-86e1-1a6948ecf368

#FT

China’s weaponisation of rare earths is a new kind of trade war

The country’s latest sanctions are proving far more effective than prior efforts
 
The writer is the author of ‘Chip War’ and adviser to Vulcan Elements
Shortly after Beijing announced new restrictions on exporting rare earth minerals and the specialised magnets they make, the world’s auto industry warned of shortages that could force factory closures. China’s skilful deployment of rare earth sanctions this spring was probably the key factor in forcing Washington to reverse its tariff rises on the country. They represent a new era of Chinese economic statecraft — evidence of a sanctions policy capable of pressuring not only small neighbours but also the world’s largest economy.
China has been a prolific user of economic sanctions in recent years, but many of its efforts have been blunt and only partially effective. Punitive measures have often been hidden and even officially denied. Chinese tour groups lost interest in visiting the Philippines, we were told; while Taiwanese pineapples couldn’t meet health standards and Chinese consumers simply didn’t want to buy Korean products.
Government-backed boycotts have imposed economic costs on China’s trade partners, but their record at achieving political goals has been mixed. They seem to have prevented some countries from hosting the Dalai Lama or challenging Beijing’s nine-dash line in the South China Sea. Yet they have proved less impactful when core national interests are at stake.
Australia didn’t cave when China cut wine purchases over foreign policy disputes, for example. Nor did South Korea remove a missile defence system it installed in 2016, despite China imposing sanctions and demanding its withdrawal. And China’s earlier sanctions against the US — including blacklisting defence companies and imposing licensing regimes on certain mineral exports — have been more political signal than economic substance.
The new controls on exporting rare earth materials and magnets are different. In just a handful of weeks they threatened to shutter key factories across the auto industry — the largest manufacturing sector in most advanced economies. They also brought the US president to heel on his signature initiative: the trade war.
The White House thought it had achieved escalation dominance. Its theory was that sky high tariffs would be so costly that Beijing would have no hope but to negotiate. In fact, China’s leaders could swallow the political cost of tariffs. But Washington couldn’t ignore the loss of rare earth materials and its impact on auto companies.
Why did these sanctions prove so much more effective than prior efforts? Partly because Beijing has been improving its toolkit, building a legal regime to cut strategic exports and improve knowledge of trade partners’ pain points. China has even made this extraterritorial, demanding that companies in other countries not use Chinese minerals to make products for the US defence industry. Beijing bet that other major trading partners would not blame it for the rare earth restrictions but instead push Washington to roll back tariffs.
Indeed, since April, Chinese exports of rare earth minerals and magnets have fallen not only to the US, but to other major trading partners such as Japan and South Korea. Indian automakers have cut production in the face of materials shortages. European Commission president Ursula von der Leyen brought a rare earth magnet to the June G7 meeting to call for more non-China production. The EU is prioritising rare earth exports in its diplomacy with China.
This broad global impact suggests that China’s ability to precisely target rare earth restrictions may still be limited. It’s harder to restrict resale of commodities like rare earth oxides than, say, jet engines or chipmaking equipment. If China wanted only to cut rare earth materials from reaching the US it might struggle to do so. Companies in other countries could continue to quietly sell to American customers.
Still, the most striking aspect of China’s weaponisation of rare earths is how unprepared western governments and companies were. Even those who cannot name a single rare earth element know that China dominates their production. Nevertheless, over the decade and a half since China first cut rare earth exports to Japan in 2011, the west has failed to find new suppliers.
Some modest steps were taken. Korea expanded its stockpiles. Japan invested in Australian mines. Yet most western governments devised critical minerals strategies and then chose not to fund them. Manufacturers speak of resilience yet some keep only a week’s supply of rare earth magnets in their inventories. This is a weapon they have been staring at for decades. They should not have been surprised when Beijing finally pulled the trigger.

Không có file đính kèm.

11
Mỹ - Trung bắt tay dỡ bỏ lệnh cấm đất hiếm: chuỗi cung ứng hồi sinh sau bế tắc kéo dài

 

  • Mỹ và Trung Quốc đã đạt được thỏa thuận vào ngày 27/6/2025 nhằm dỡ bỏ các hạn chế xuất khẩu đất hiếm từ Trung Quốc, vốn đã gây tắc nghẽn nghiêm trọng chuỗi cung ứng trong các ngành công nghiệp then chốt như ô tô, hàng không, quốc phòng và điện tử.

  • Thỏa thuận mới cho phép các loại khoáng sản quan trọng, bao gồm nam châm đất hiếm từ Trung Quốc, được tiếp tục xuất sang Mỹ, tạo sự ổn định tạm thời cho giá cả và nguồn cung.

  • Trung Quốc vẫn giữ lại cơ chế cấp phép xuất khẩu nhưng cam kết “xét duyệt và phê duyệt đơn hàng đủ điều kiện” theo luật pháp nước này. Đổi lại, Mỹ sẽ nới lỏng một số biện pháp hạn chế.

  • Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent xác nhận việc dỡ bỏ các vướng mắc được thực hiện sau cuộc gọi Trump – Tập Cận Bình và hai vòng đàm phán kỹ thuật.

  • Theo Reuters, trước thỏa thuận này, chỉ khoảng 25% đơn xin xuất khẩu đất hiếm được Trung Quốc phê duyệt kể từ ngày 2/4/2025, khiến các nhà máy Mỹ phải tạm ngưng hoạt động. Ford đã phải dừng dây chuyền Explorer tại Chicago trong 1 tuần vào tháng 5.

  • Các công ty phương Tây như Neo Performance Materials (Canada) đã tăng sản lượng ở nhà máy tại Narva (Estonia), nhưng khách hàng vẫn phải trả cao hơn 10–30 USD/kg so với hàng từ Trung Quốc.

  • Các nhà sản xuất ô tô, công nghệ và quốc phòng của Mỹ bắt đầu chuyển hướng sang nguồn cung thay thế, tuy nhiên họ vẫn chịu rủi ro giá cao và nguồn cung thiếu hụt.

  • Các ngành khác như sản xuất tuabin gió, robot và thiết bị gia dụng cũng chịu ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng đất hiếm và sẽ được hưởng lợi từ việc dỡ bỏ hạn chế.

  • Mặc dù nguồn cung sẽ được cải thiện trong ngắn hạn (tháng 7–8/2025), Trung Quốc vẫn giữ quyền kiểm soát bằng giấy phép xuất khẩu, và thỏa thuận tạm thời này sẽ hết hiệu lực trong 60 ngày.

  • Các chuyên gia cảnh báo rằng rủi ro địa chính trị vẫn còn và khả năng gián đoạn nguồn cung có thể quay lại nếu căng thẳng leo thang.


📌 Thỏa thuận Mỹ - Trung ngày 27/6/2025 giúp nối lại dòng chảy đất hiếm quan trọng, sau khi chỉ 25% đơn xuất khẩu được duyệt gây tê liệt chuỗi cung ứng. Ford và nhiều nhà máy phải tạm dừng do thiếu nam châm. Giá cả hiện được dự báo ổn định ngắn hạn, nhưng sự phụ thuộc vào giấy phép và hạn chót 90 ngày khiến rủi ro còn hiện hữu. Các doanh nghiệp được khuyên duy trì tồn kho và chuẩn bị cho khả năng biến động.

https://oilprice.com/Metals/Commodities/New-US-China-Trade-Framework-Resets-Rare-Earth-Logjam.html

Không có file đính kèm.

11
Đất hiếm không hề “hiếm” về trữ lượng, nhưng cực kỳ khó khai thác và tinh luyện

  • Đất hiếm gồm 15 nguyên tố trong nhóm lanthanide (số nguyên tử 57–71), cùng với scandium và yttrium – thường xuất hiện cùng nhau trong tự nhiên và có tính chất tương tự.

  • Dù không thực sự hiếm về mặt trữ lượng (thậm chí phổ biến hơn vàng), chúng lại phân tán và không tồn tại ở dạng tinh khiết, khiến việc khai thác – tinh luyện phức tạp và tốn kém.

  • Chỉ một lượng nhỏ đất hiếm có trong các thiết bị như điện thoại thông minh, tai nghe, TV, microchip, nhưng chúng là yếu tố không thể thiếu cho hoạt động của thiết bị.

  • Đất hiếm như neodymium và samarium là thành phần quan trọng tạo nên nam châm vĩnh cửu siêu mạnh – thiết yếu trong động cơ xe điện, tuabin gió, ổ cứng máy tính và thiết bị y tế như MRI.

  • Ví dụ: mỗi tuabin gió cần khoảng 60 kg đất hiếm; điện thoại chỉ vài gram nhưng vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào tính chất từ của các nguyên tố này.

  • Quá trình xử lý yêu cầu tinh luyện đạt độ tinh khiết tới 99,9999% – một trong những thách thức kỹ thuật lớn nhất trong ngành vật liệu hiện đại.

  • Trung Quốc hiện là quốc gia cung cấp hơn 70% sản lượng đất hiếm toàn cầu, đặc biệt kiểm soát hầu hết công đoạn tinh chế, trong khi Mỹ, Úc và Nga cũng có mỏ lớn nhưng ít năng lực chế biến.

  • Sản lượng đất hiếm năm 2023–2024 chỉ đạt khoảng 350.000 tấn – con số nhỏ hơn rất nhiều so với sắt hay đồng.

  • Không có nguyên tố thay thế hiệu quả cho đất hiếm trong phần lớn ứng dụng hiện đại, khiến chúng trở thành vật liệu chiến lược sống còn trong công nghiệp và quốc phòng.


📌 Dù chỉ chiếm vài gram trong điện thoại hay vài kg trong xe điện, đất hiếm là nguyên tố “ẩn” nhưng không thể thiếu cho công nghệ hiện đại. Với đặc tính từ tính và hóa học độc đáo, chúng giúp thu nhỏ thiết bị, tăng hiệu suất và không thể thay thế. Việc tinh luyện đòi hỏi công nghệ cực cao khiến thế giới phụ thuộc gần như hoàn toàn vào Trung Quốc.

https://cosmosmagazine.com/science/chemistry/rare-earth-elements-explainer/

Không có file đính kèm.

18
Sự thống trị đất hiếm của Trung Quốc đi kèm cái giá đắt ô nhiễm phóng xạ

  • Trung Quốc kiểm soát gần như toàn bộ chuỗi cung ứng đất hiếm toàn cầu, đặc biệt là các nguyên tố trung và nhẹ như lanthanum, samarium… nhưng phải trả giá bằng thảm họa môi trường kéo dài hàng thập kỷ.

  • Tại Baotou (Nội Mông), chất thải từ khai thác và tinh luyện đất hiếm và sắt đã được xả vào đập nhân tạo Weikuang rộng 10 km² từ những năm 1950 – không có lớp chống thấm như tiêu chuẩn phương Tây từ thập niên 1970.

  • Bụi độc chứa chì, cadmium, thorium phóng xạ phát tán vào không khí vào mùa khô; mùa mưa, chất độc thẩm thấu xuống mạch nước ngầm. Cộng đồng dân cư gần đó từng bị phát hiện có tỷ lệ cao các vấn đề phát triển trí tuệ và độc tố trong nước tiểu trẻ em.

  • Nhiều khu vực đồng cỏ từng bị cấm chăn thả do gia súc chết hàng loạt bởi bụi đất hiếm – nhưng gần như không còn tư liệu nào được lưu hành trên mạng nội địa.

  • Ở Longnan (Giang Tây), các mỏ đất hiếm nặng từng xả axit và amoniac ra sông suối, gây ô nhiễm nghiêm trọng lúa nước và nguồn nước sinh hoạt.

  • Dù có tiến triển như lót bạt hồ chứa và di dời cư dân, nhiều nơi vẫn tồn tại hiện tượng nước suối chuyển màu cam, sủi bọt bất thường.

  • Việc giám sát gặp khó khăn do chính quyền tỉnh vừa là cơ quan môi trường vừa là chủ sở hữu tập đoàn Baogang – đơn vị vận hành các mỏ, nhà máy và đập chứa chất thải.

  • Trong chuyến tác nghiệp tháng 6/2025, nhóm phóng viên bị 21 xe cảnh sát và bảo vệ Baogang tạm giữ, thẩm vấn và cấm tiếp cận khu vực đập với lý do là “bí mật doanh nghiệp”.

  • Dù có dấu hiệu cải thiện, vấn đề ô nhiễm phóng xạ và kiểm duyệt thông tin tiếp tục là nỗi lo nghiêm trọng tại các vùng khai thác đất hiếm của Trung Quốc.


📌 Trung Quốc xây dựng quyền lực đất hiếm bằng cái giá môi trường khủng khiếp: đập Weikuang đầy bụi thorium, nước cam sủi bọt ở Longnan, và trẻ em Baotou từng bị ảnh hưởng phát triển trí tuệ. Dù đã cải thiện một phần, đất hiếm vẫn là ngành công nghiệp độc hại bị kiểm soát nghiêm ngặt về thông tin và gây hậu quả lâu dài cho sức khỏe cộng đồng và hệ sinh thái.

https://www.nytimes.com/2025/07/05/business/china-rare-earth-environment.html

China Has Paid a High Price for Its Dominance in Rare Earths

Dust and groundwater contaminated with heavy metals and radioactive chemicals pose a health threat that the authorities have been trying to address for years.
 
 
Keith Bradsher, who has covered the rare earths industry in China since 2009, reported from Baotou and Longnan in China.
 
Chinese mines and refineries produce most of the world’s rare earth metals and practically all of a few crucial kinds of rare earths. This has given China’s government near complete control over a critical choke point in global trade.
But for decades in northern China, toxic sludge from rare earth processing has been dumped into a four-square-mile artificial lake. In south-central China, rare earth mines have poisoned dozens of once-green valleys and left hillsides stripped to barren red clay.
Achieving dominance in rare earths came with a heavy cost for China, which largely tolerated severe environmental damage for many years. The industrialized world, by contrast, had tighter regulations and stopped accepting even limited environmental harm from the industry as far back as the 1990s, when rare earth mines and processing centers closed elsewhere.
In China, the worst damage occurred in and around Baotou, a flat, industrial city of two million people in China’s Inner Mongolia, on the southern edge of the Gobi Desert. Baotou calls itself the world capital of the rare earth industry, but the city and its people bear the scars from decades of poorly regulated rare earths production.
 
 
July 5, 2025
An artificial lake of sludge known as the Weikuang Dam, four square miles in size, holds the waste left over after metals are extracted from mined ore. During the winter and spring, the sludge dries out. The dust that then blows off the lake is contaminated with lead, cadmium and other heavy metals, including traces of radioactive thorium, according to technical papers by Chinese scholars.
During the summer rainy season, the sludge becomes coated with a layer of water that mixes with poisons and thorium. This dangerous mix seeps into the groundwater underneath the lake.
 
The Weikuang Dam, also known as a tailings lake, is seven miles north of the Yellow River and was built in the 1950s without the thick, waterproof liner underneath that became standard in the West in the 1970s. Baotou’s lake is so large that it cannot easily be rebuilt with a liner.
 
Government cleanup efforts have helped mitigate some health and safety risks in the industry. But Chinese academics and other experts have warned that environmental damage remains after years of poor practices and lax oversight.
“The closer to the tailings lake, the more serious the pollution and the higher the environmental and ecological risk,” said scholars at the Inner Mongolia University of Science and Technology in a research paper in January.
Similarly, researchers at the elite Chinese Academy of Sciences in Beijing, which is a government ministry, warned in a technical paper last year about “serious air and tailings pond pollution” in the Baotou area.
The Baotou Radiation Environment Management Office warned in 2009 that at the Bayan Obo iron ore and rare earths mine, 80 miles north of the city in the Gobi Desert, radioactive thorium was being “discharged into the environment in the form of waste slag, wastewater and dust.” In 2003, another paper found intellectual development disorders among children in Baotou affected by rare earths industry pollution, and a paper in 2017 found that children in Baotou still had potentially harmful levels of rare earths in their urine.
The enormous Bayan Obo strip mine produces most of China’s so-called light rare earths, like lanthanum for oil refining, and most of its medium rare earths, like samarium for the magnets in fighter jets and missiles. In trade disputes with the United States and the European Union, China has since April halted exports of samarium to any country and has restricted exports of heavy rare earths, which are mined separately near Longnan in south-central China.
 
 
Until a crackdown in 2010 and 2011, many illegal mines in south-central China spilled acid and ammonia into streams, poisoning rice fields.
China’s leaders have been working for over a decade to clean up the country’s rare earth industry, at a cost running into the billions of dollars.
“Excessive rare earth mining has resulted in landslides, clogged rivers, environmental pollution emergencies and even major accidents and disasters, causing great damage to people’s safety and health and the ecological environment,” China’s cabinet wrote in 2012 in a comprehensive report on the industry’s pollution.
During a visit I made in 2010 to the Baotou tailings lake, a berm, little more than a high pile of earth, lay around its perimeter to contain the sludge. Rare earth refineries, then along the north side of the lake, were crude facilities with workers stirring big vats by hand. A nearby residential community had high rates of pollution-related health problems, according to Chinese experts at the time. Baotou itself was shrouded with smog, and the air had an acrid, faintly metallic taste.
Some progress since then is visible. During a return visit in early June, it was clear that the berm had been reinforced with stones. And outside the berm was a concrete-walled moat that could catch leaks from the berm.
The residential community had been moved to a less polluted area of the city. Replacing it were steel-walled industrial sheds. Few people were around. The smog had disappeared, and the air tasted clean.
Dust from the lake is a more difficult problem to resolve. In processing rare earths, acid is used to pry apart the chemical envelope that contains them in nature. Radioactive thorium is almost always released. In Baotou, it was simply dumped into the lake for decades instead of being stored in special repositories, as required in the West.
The Inner Mongolia government announced in 2015 that refineries had begun treating their waste before discharging it into the lake, but did not specify how the thorium was handled.
 
In the days of the Soviet Union, thorium dust blew across Scandinavia from a tailings pond at a rare earth processing facility in Estonia. Soon after the disintegration of the Soviet Union in 1991, the European Union spent close to 1 billion euros to build an adjacent pit with 10-foot-thick concrete walls, move the sludge into it and then cover it with 30 feet of dirt.
The Weikuang Dam has vastly more sludge because the effluent from rare earth processing is mixed into an enormous volume of material from iron ore processing. Any effort to move and store the sludge would be a logistical challenge, and no attempt to do so was visible when I visited in June.
 
But even as other cleanup measures continue, the Chinese authorities have increasingly censored discussions of rare earth industry pollution. State media reported a decade ago that thousands of acres of grasslands near Baotou had been closed to livestock grazing after sheep and goats had been fatally poisoned by dust from the rare earth industry. But practically no mention of that incident can be found online now inside China.
Oversight of the rare earth industry in Baotou is complicated. Pollution regulation in China is mainly the responsibility of provincial governments — in this case, the government of Inner Mongolia.
 
But the same provincial government also owns Baogang Group, a mining and chemicals giant that runs the Bayan Obo mine, the steel mills and most of the rare earth refineries in Baotou. Baogang has been a pillar of China’s military-industrial complex since Mao. The Baotou Museum celebrates that Baogang made much of the steel for China’s tanks and artillery in the 1950s.
During my trip to Baotou in early June, two colleagues and I were stopped on a public road by eight carloads of police officers and Baogang security guards and questioned. We were put in the back of a police cruiser and later taken to a guardroom at Baogang’s headquarters. With 21 carloads of police officers and local officials outside, we were held for two hours and questioned further before being released and told that the Weikuang Dam was “a business secret of the Baogang Group.”
A woman there who said she was with Baogang’s rare earth subsidiary, but did not provide her name, said that Baogang declined to comment.
There were also modest signs of environmental improvement during a visit in April to the main valley producing heavy rare earths near Longnan.
A small tailings pond next to the largest of the mines had a black liner visibly sticking up around its sides, in an apparent attempt to contain pollution.
 
But a creek flowing through the valley past several smaller mines was bright orange and bubbling mysteriously.

Không có file đính kèm.

19
Mỹ thiếu hoàn toàn năng lực tinh luyện đất hiếm và sản xuất trung gian

  • Mark Jensen, CEO của ReElement Technologies (Mỹ), cảnh báo rằng phần thiếu hụt lớn nhất trong chuỗi cung ứng khoáng sản chiến lược của Mỹ không nằm ở khai thác mà là ở khâu trung gian (midstream).

  • Khâu trung gian gồm: tinh luyện khoáng chất thành hợp chất hóa học tinh khiết, metallisation (phủ nhiệt kim loại) và sản xuất nam châm – tất cả đều là tiền đề cho sản xuất linh kiện điện tử, pin, vũ khí và thiết bị quốc phòng.

  • Trong khi các cuộc thảo luận toàn cầu thường tập trung vào quyền khai thác và nguyên liệu thô, vấn đề cốt lõi là khả năng xử lý chúng thành dạng có thể sử dụng trong sản xuất.

  • Trung Quốc đã xây dựng vị thế thống trị toàn cầu trong chuỗi trung gian nhờ chính sách tích hợp theo chiều dọc, trợ cấp nhà nước, tiêu chuẩn môi trường và lao động thấp.

  • Ví dụ: mỗi chiếc máy bay chiến đấu F-35 chứa khoảng 920 pound đất hiếm tinh chế; một tàu ngầm hạt nhân lớp Virginia chứa hơn 9.000 pound.

  • Ngoài quốc phòng, cuộc sống hiện đại phụ thuộc nặng nề vào khoáng chất tinh luyện: từ pin, nam châm, vi mạch đến điện thoại thông minh và ô tô.

  • Jensen nhấn mạnh Mỹ không thể “sao chép” mô hình Trung Quốc mà phải đi theo hướng đổi mới công nghệ. Tuy nhiên, nếu không có năng lực tinh luyện trong nước, chuỗi cung ứng Mỹ vẫn sẽ nằm trong tay nước ngoài.

  • Trong bối cảnh nhu cầu đất hiếm ngày càng tăng mạnh do cả công nghệ dân dụng và quân sự, sự phụ thuộc hiện tại không chỉ là bất lợi kinh tế mà còn là rủi ro an ninh quốc gia nghiêm trọng.


📌 CEO ReElement cảnh báo: Mỹ thiếu hoàn toàn năng lực tinh luyện đất hiếm – phần trung gian quyết định chuỗi cung ứng. Dù có mỏ trong nước, nếu không tự xử lý được, Mỹ vẫn phụ thuộc Trung Quốc. Với 920 pound đất hiếm cho mỗi chiếc F-35, đây không còn là vấn đề thương mại mà là an ninh quốc gia.

https://www.ft.com/content/78d27637-5e9a-4a65-b704-ba078e52e215

#FT

Letter: What’s missing from the US rare earths supply chain

From Mark Jensen, Chief Executive, ReElement Technologies, Fishers, IN, US
 
 
Regarding Daleep Singh’s Markets Insight “The US can break China’s control of critical minerals” (July 1), if the US is serious about securing an independent and resilient critical mineral supply chain, solving the most complex and vital part of that supply chain, the midstream, is imperative.
The midstream segment includes not only the refining of critical minerals into high-purity chemical compounds, but also in many cases extends to “metallisation” (thermal spray coating) and magnet production. While the global conversation often focuses on mining and raw material access, the true bottleneck lies in economically viable process engineering to refine those materials into manufacturing-grade chemical forms.
This is where China has built its dominance. By controlling the midstream through a combination of vertically integrated, state-backed operations, exploitative trade practices and lax environmental and labour standards, China has created a near-monopoly over the global supply of refined critical minerals and the downstream products they feed — like magnets, alloys, semiconductor and battery components.
In the defence realm, an F-35 contains about 920 pounds of highly refined rare earth elements; there’s more than 9,000 pounds in a Virginia Class nuclear submarine. Antimony trisulfide, refined to meet military specifications, is used in a wide range of munitions. Additionally, everyday items in our technology-based economy depend on refined critical minerals — from magnets to microchips to batteries in our automobiles and smartphones.
The US cannot compete by imitation. Our path must be built on innovation. But without domestic refining capacity — the heart of the midstream — the US will remain dependent on foreign-controlled supply chains.
In today’s world, where demand for critical minerals is accelerating due to advances in both commercial technology and defence applications, such dependency is not only an economic liability — it is a national security risk. The US cannot afford not to have an independent critical mineral supply chain.

Không có file đính kèm.

23
Xuất khẩu nam châm đất hiếm của Trung Quốc giảm 51% trong tháng 4/2025 gây khủng hoảng chuỗi cung ứng ngành ô tô toàn cầu

  • Theo báo cáo từ Wood Mackenzie, xuất khẩu nam châm đất hiếm của Trung Quốc giảm 51% trong tháng 4/2025 so với tháng 3 – mức giảm vượt xa các dao động mùa vụ thông thường.

  • Chính phủ Trung Quốc chỉ phê duyệt khoảng 25% đơn xin cấp phép xuất khẩu từ các nhà cung cấp cho ngành ô tô, sau khi ban hành các quy định siết xuất khẩu mới.

  • Tác động lan rộng toàn cầu: Mỹ giảm nhập khẩu 58%, Ấn Độ giảm 78%, Hàn Quốc giảm 73% và Đức giảm 47%.

  • Hiệp hội các nhà cung cấp ô tô châu Âu (CLEPA) xác nhận nhiều dây chuyền và nhà máy tại châu Âu đã phải tạm ngừng hoạt động.

  • Các hãng lớn như BMW, Suzuki và Ford đều báo cáo gián đoạn – từ chậm trễ linh kiện đến dừng sản xuất hàng tháng với một số mẫu xe.

  • Xe điện chịu ảnh hưởng nặng nề do động cơ nam châm vĩnh cửu sử dụng hợp kim neodymium-sắt-bo (NdFeB) – phần lớn được chế tạo tại Trung Quốc, nơi kiểm soát hơn 90% công suất chế biến toàn cầu.

  • Một số nhà sản xuất đang tìm cách nhập khẩu các linh kiện đã lắp ráp sẵn (có chứa nam châm) để lách hạn chế – giải pháp ngắn hạn nhưng chi phí cao, chỉ phù hợp với các dòng xe biên lợi nhuận cao.

  • Chính phủ Mỹ và Úc đang đầu tư mạnh vào khai thác và tinh luyện đất hiếm – riêng Mỹ đã rót 1,4 tỷ USD – nhưng phải mất vài năm để đạt được quy mô thương mại cần thiết.

  • Châu Âu phát triển chậm hơn do thiếu vốn và cam kết chính sách rõ ràng.

  • Giới phân tích dự đoán tình hình này sẽ thúc đẩy đổi mới công nghệ động cơ và tái cấu trúc chuỗi cung ứng EV toàn cầu trong dài hạn.


📌 Trung Quốc giảm 51% xuất khẩu nam châm đất hiếm trong tháng 4/2025 đã gây khủng hoảng toàn ngành ô tô toàn cầu, với Mỹ, Ấn Độ và châu Âu chịu thiệt hại lớn. Các hãng lớn như BMW, Ford buộc dừng sản xuất. Dù Mỹ đầu tư 1,4 tỷ USD để phát triển chuỗi cung ứng thay thế, Wood Mackenzie cảnh báo cần nhiều năm để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc.

Không có file đính kèm.

25
Nhóm “Bộ Tứ” gồm Mỹ, Ấn Độ, Nhật Bản và Úc khởi động Sáng kiến Khoáng sản Chiến lược

  • Mỹ, Ấn Độ, Nhật Bản và Úc – bốn quốc gia trong nhóm “Bộ Tứ” (Quad) – vừa công bố Sáng kiến Khoáng sản Chiến lược nhằm ứng phó rủi ro từ việc Trung Quốc kiểm soát chuỗi cung ứng khoáng sản quan trọng.

  • Tuyên bố chung sau hội nghị thường niên Bộ trưởng Ngoại giao cuối tuần qua bày tỏ lo ngại sâu sắc về sự gián đoạn đột ngột và rủi ro dài hạn trong chuỗi cung ứng khoáng chất chiến lược.

  • Tuyên bố đặc biệt nhấn mạnh đến “các chính sách phi thị trường” và “sự thao túng giá cả, ép buộc kinh tế” do quá phụ thuộc vào một quốc gia – rõ ràng ám chỉ Trung Quốc.

  • Trung Quốc hiện thống trị cả về trữ lượng và công nghệ tinh chế đất hiếm, là nguyên liệu quan trọng cho sản xuất thiết bị điện tử, xe điện, pin và quốc phòng.

  • Trước đây, Trung Quốc từng cấm xuất khẩu đất hiếm để đáp trả chính sách thuế của Mỹ dưới thời Tổng thống Trump, gây sốc toàn ngành ô tô và sản xuất công nghệ cao.

  • Dù sau đó lệnh cấm được nới lỏng, tác động của nó vẫn khiến nhiều quốc gia buộc phải nhìn nhận lại mức độ phụ thuộc chiến lược này.

  • Bộ Tứ chưa công bố chi tiết về kế hoạch hành động, nhưng mô tả sáng kiến là “một bước mở rộng đầy tham vọng” trong hợp tác nhằm củng cố an ninh kinh tế và khả năng chống chịu tập thể.

  • Bốn nước này đều sở hữu trữ lượng khoáng sản đáng kể nhưng khai thác và tinh luyện còn hạn chế. Sáng kiến dự kiến sẽ thúc đẩy khai thác và chế biến trong nội khối, đồng thời đàm phán linh hoạt với Trung Quốc để giữ nguồn cung ngắn hạn.


📌 Bộ Tứ (Mỹ, Nhật, Ấn, Úc) công bố sáng kiến khoáng sản nhằm phá vỡ thế độc quyền đất hiếm của Trung Quốc. Với nguồn trữ lượng lớn nhưng năng lực chế biến còn yếu, các nước này đặt mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng riêng, nâng cao an ninh kinh tế, giảm rủi ro bị ép buộc và thao túng giá từ Bắc Kinh.

https://www.theregister.com/2025/07/03/quad_critical_minerals_initiative/

Không có file đính kèm.

19
Hạn chế xuất khẩu khoáng sản của Trung Quốc là hồi chuông cảnh tỉnh cho Ấn Độ

  • Viện Sáng kiến Nghiên cứu Thương mại Toàn cầu (GTRI) cảnh báo các biện pháp hạn chế xuất khẩu khoáng sản của Trung Quốc là lời cảnh tỉnh nghiêm trọng với Ấn Độ.

  • Kể từ giữa năm 2023, Bắc Kinh đã hạn chế xuất khẩu gallium và germanium – hai nguyên tố quan trọng cho ngành điện tử, xe điện và quốc phòng của Ấn Độ.

  • Cuối năm 2024, Trung Quốc tiếp tục hạn chế xuất khẩu graphite – vật liệu thiết yếu cho pin và năng lượng sạch, khiến chuỗi cung ứng của Ấn Độ bị gián đoạn nghiêm trọng.

  • Đầu tháng 6/2025, tập đoàn CATL của Trung Quốc được cho là đã yêu cầu Foxconn rút toàn bộ kỹ sư Trung Quốc khỏi nhà máy ở gần Chennai, làm trì hoãn các kế hoạch sản xuất điện tử và EV tại Ấn Độ.

  • Giao thương giữa hai nước nghiêng mạnh về phía Trung Quốc: năm tài chính 2024-2025, Ấn Độ nhập siêu tới 100 tỉ USD, trong khi xuất khẩu sang Trung Quốc giảm mạnh.

  • Trung Quốc cung cấp hơn 80% nhu cầu của Ấn Độ về máy tính xách tay, pin lithium-ion, thuốc kháng sinh, sợi viscose và pin năng lượng mặt trời.

  • GTRI khuyến nghị Ấn Độ cần lập tức triển khai 3 bước chiến lược: đảo ngược công nghệ (reverse-engineering), khuyến khích sản xuất nội địa và đầu tư dài hạn vào công nghệ lõi (deep-tech).

  • Cụ thể, cần thành lập các phòng thí nghiệm công nghiệp theo ngành để phân tích sản phẩm nhập khẩu và xây dựng bản thiết kế chuẩn, cung cấp cho doanh nghiệp nhỏ sản xuất theo hướng chuyên biệt và doanh nghiệp lớn sản xuất hàng loạt.

  • GTRI đề xuất xây dựng hệ thống theo dõi “Localize-100” để giám sát tiến độ nội địa hóa 100 mặt hàng nhập khẩu có giá trị cao nhất từ Trung Quốc.


📌 Các hạn chế khoáng sản của Trung Quốc nhắm vào Ấn Độ đã phơi bày mức độ phụ thuộc nguy hiểm: hơn 80% laptop, pin, thuốc của Ấn Độ là từ Trung Quốc. GTRI kêu gọi Ấn Độ phải khẩn trương đảo ngược công nghệ, tạo bản thiết kế chuẩn và theo dõi nội địa hóa 100 mặt hàng nhập khẩu chủ chốt để giảm lệ thuộc và tăng cường tự cường kinh tế.

https://economictimes.indiatimes.com/news/economy/foreign-trade/china-mineral-curbs-a-wake-up-call-for-india-urgent-steps-needed-gtri/articleshow/122232832.cms?from=mdr

China mineral curbs a wake-up call for India, urgent steps needed: GTRI

 

China's export restrictions on critical minerals are a wake-up call for India, highlighting the urgent need to reduce reliance on Beijing. GTRI suggests reverse-engineering imports, incentivizing domestic production, and investing in deep-tech manufacturing. India's dependence on Chinese goods, including electronics and batteries, has deepened strategic vulnerabilities, necessitating immediate action.


China's export curbs on critical minerals crucial for India's electronics sectors are no longer mere warnings but a wake-up call for New Delhi, underscoring the need for urgent measures like reverse-engineering of low- to mid-tech imports to cut overreliance on Beijing, think tank GTRI said on Thursday.

In a series of calculated moves, China has stepped up its use of economic leverage to constrain India's industrial ambitions, the Global Trade Research Initiative (GTRI) said.

Over the past year, Beijing has systematically restricted exports of critical raw materials and engineering support, sending a clear warning to New Delhi as geopolitical tensions and trade realignments intensify.
 
 

Since mid-2023, China has imposed curbs on exports of critical minerals such as gallium and germanium -- essential for India's electronics, EV, and defence industries.

Similarly in late 2024, the restrictions were extended to graphite, dealing a direct blow to India's clean energy and battery manufacturing sectors, it said, adding that citing national security reasons, Beijing has cloaked these actions in strategic ambiguity, while tightening its grip on supply chains that India is still dependent on.

"The pressure mounted further in June 2025, when Chinese battery giant CATL reportedly directed Foxconn to withdraw all Chinese engineers from its manufacturing unit near Chennai. The move disrupted timelines and coordination at a crucial time for India's electronics and EV supply chain buildout," GTRI Founder Ajay Srivastava said.

India's imports from China surged in FY25, while exports declined sharply. It has led to a widening trade deceit of USD 100 billion.

Chinese firms now supply over 80 per cent of India's needs in laptops, solar panels, antibiotics, viscose yarn, and lithium-ion batteries, deepening strategic vulnerabilities.

"India must act to slash Chinese import dependence. There is an urgent need to do reverse-engineering of low- to mid-tech imports, domestic production incentives, and long-term investment in deep-tech manufacturing to reduce overreliance on a geopolitical rival and build economic resilience," Srivastava said.

He added that a strategic and phased approach can help reduce this dependence significantly.

"The first step is to launch a nationwide reverse-engineering initiative. Sector-specific industrial labs should be set up to deconstruct commonly imported goods and develop standardised, open-access blueprints," he said.

These designs can then be shared with Indian MSMEs for niche production and with larger firms for mass manufacturing, he suggested.

This model, Srivastava said, combining public R&D and private production, would enable rapid substitution of many high-volume imports.

"India should also create a 'Localize-100' tracker to monitor progress on localising the top 100 low- and mid-tech imports from China," he said.

Không có file đính kèm.

17
Ngoại trưởng Trung Quốc: đất hiếm "chưa bao giờ và không nên trở thành vấn đề" giữa Trung Quốc và EU.

  • Ngoại trưởng Trung Quốc Vương Nghị, trong chuyến công du châu Âu, tuyên bố đất hiếm "chưa bao giờ và không nên trở thành vấn đề" giữa Trung Quốc và EU.

  • Phát biểu tại Berlin ngày 4/7/2025 cùng Ngoại trưởng Đức Johann Wadephul, ông Vương nhấn mạnh nếu các doanh nghiệp EU tuân thủ quy trình và quy định kiểm soát xuất khẩu, nhu cầu chính đáng của họ sẽ được đảm bảo.

  • Trung Quốc coi việc kiểm soát hàng hóa lưỡng dụng là quyền chủ quyền và nghĩa vụ quốc tế, đồng thời cáo buộc một số bên đang “kích động” vấn đề với mục đích ẩn giấu.

  • Chính phủ Trung Quốc đã mở “kênh nhanh” để xét duyệt đơn xin xuất khẩu đất hiếm cho doanh nghiệp châu Âu. Bộ Thương mại Trung Quốc cho biết nhiều giấy phép đã được duyệt trong vài tuần qua.

  • Trước đó, EU yêu cầu Trung Quốc nới lỏng kiểm soát xuất khẩu 7 khoáng chất đất hiếm, do lo ngại ảnh hưởng tới chuỗi cung ứng – đặc biệt trong ngành ô tô.

  • Ủy viên thương mại EU Maros Sefcovic đề xuất chuyển từ xét duyệt từng đơn sang cơ chế phê duyệt hàng loạt hằng năm để giảm thủ tục và nguy cơ chậm trễ.

  • Ngoài vấn đề đất hiếm, hai ngoại trưởng cũng trao đổi về các khủng hoảng toàn cầu như xung đột Ukraine, chương trình hạt nhân Iran và căng thẳng Trung Đông.

  • Vương Nghị kêu gọi Đức giữ vững cam kết với chủ nghĩa đa phương và đóng vai trò tích cực trong việc thúc đẩy hợp tác Trung - Âu, nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao.

  • Ông nhấn mạnh rằng trong bối cảnh toàn cầu phức tạp và đầy rủi ro, sự phối hợp và hợp tác giữa các quốc gia lớn là vô cùng cấp thiết.


📌 Trung Quốc khẳng định sẽ đảm bảo nhu cầu đất hiếm cho EU nếu doanh nghiệp tuân thủ quy định, mở “kênh nhanh” phê duyệt xuất khẩu giữa căng thẳng chuỗi cung ứng. Vương Nghị kêu gọi châu Âu không biến đất hiếm thành công cụ đối đầu, đồng thời kỳ vọng Đức đóng vai trò cầu nối tại Hội nghị thượng đỉnh Trung - EU sắp tới.

https://www.scmp.com/news/china/diplomacy/article/3316937/rare-earth-exports-should-never-come-between-china-and-eu-wang-yi-says-europe-tour

Rare earth exports should never come between China and EU, Wang Yi says on Europe tour

China’s foreign minister tells news conference in Germany that Chinese authorities have a ‘fast-track channel’ for European companies
 
Chinese Foreign Minister Wang Yi has downplayed EU concerns over restrictions on rare earth exports and offered assurances that the needs of European companies will be met if they adhere to proper application procedures.
Controlling dual-use goods was a sovereign right and an international responsibility for all nations, Wang said during a news conference with his German counterpart in Berlin on Thursday. He was responding to a question about European companies’ unease over Beijing’s export controls.
“Rare earth exports have never been – and should never become – an issue between China and Europe,” he said, speaking while on a tour that aims to pave the way for a China-EU summit later this month.
“As long as export control regulations are followed and due procedures fulfilled, the normal needs of European enterprises will be guaranteed.”
China’s policies were in line with international norms and also helped maintain world peace and stability, the top diplomat said, adding that “those who are deliberately hyping the issue” between China and Europe had hidden agendas.
Wang said Chinese authorities had created a “fast-track channel” for European companies.
Last week, China’s Ministry of Commerce said the country had been accelerating its review of rare earth export licence applications and had already approved a number of them.
Ministry spokesman He Yadong said China would further strengthen the review and approval process for such applications and was willing to improve communication and dialogue with relevant countries on export controls while actively allowing compliant trade.
He’s remarks came weeks after the European Union urged China to ease export controls imposed on seven rare earth minerals, which were introduced amid the trade dispute with the United States and had triggered supply chain turmoil, particularly in the car industry.
In a meeting with Chinese Commerce Minister Wang Wentao last month, EU trade commissioner Maros Sefcovic said the issue was a “priority”.
“I informed my Chinese counterpart about the alarming situation in the European car industry, but I would say industries as such because clearly rare earths and permanent magnets are absolutely essential for industrial production,” Sefcovic said at the time.
The EU trade chief also proposed transitioning from the current case-by-case licensing system to an annual bulk approval mechanism for companies, which could reduce bureaucratic delays and ease pressure on affected industries, Sefcovic said.
During their meeting on Thursday, Wang Yi and German Foreign Minister Johann Wadephul also discussed key global issues, including the Ukraine conflict, Iran’s nuclear programme and the Middle East situation.
The two sides pledged to maintain close communication, improve coordination and push for ceasefires, de-escalation and peaceful conflict resolution, according to a Chinese foreign ministry statement.
Wang further urged Germany to uphold its commitment to multilateralism and take a leading role in advancing international cooperation.
 
“This year marks the 50th anniversary of China-EU diplomatic relations. China looks forward to hosting a series of high-level engagements, including the China-EU summit,” Wang said.
“We hope Germany will play an active role within the EU to promote stronger coordination and deeper cooperation between China and Europe, jointly contributing to global governance.”
He said that the more complex the international landscape became, the more essential it was for major countries to improve coordination.
“The greater the risks and challenges we face, the more imperative it is for nations to strengthen cooperation.”

Không có file đính kèm.

22
Trung Quốc thống trị đất hiếm toàn cầu bắt đầu từ quyết định bí mật năm 1978

  • Đất hiếm từng bị thế giới xem nhẹ cho đến khi Trung Quốc tạm ngưng xuất khẩu vài tháng trước, gây rúng động chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Trong suốt gần 50 năm, chính phủ Trung Quốc đã có chiến lược bài bản để phát triển ngành đất hiếm, bắt đầu từ năm 1978 khi Đặng Tiểu Bình trao quyền cho kỹ trị gia Phương Nghi (Fang Yi) dẫn dắt Ủy ban Khoa học và Công nghệ.

  • Phương Nghi dẫn đội ngũ chuyên gia đến Baotou (Nội Mông), nơi có mỏ quặng chứa cả sắt và đất hiếm (cerium, lanthanum, samarium). Ông ra quyết định tách chiết đất hiếm cùng với quặng sắt.

  • Cerium được dùng để tăng độ bền của gang và trong công nghiệp kính, lanthanum phục vụ tinh lọc dầu, còn samarium giúp chế tạo nam châm chịu nhiệt cho tên lửa và máy bay phản lực.

  • Trong khi Mỹ và Liên Xô dùng quy trình tách đất hiếm phức tạp, đắt đỏ với axit nitric và thiết bị thép không gỉ, Trung Quốc phát triển phương pháp rẻ hơn với axit hydrochloric và nhựa dẻo.

  • Lợi thế chi phí và tiêu chuẩn môi trường lỏng lẻo giúp Trung Quốc hạ giá toàn cầu, khiến các nhà máy phương Tây phải đóng cửa.

  • Trung Quốc còn phát hiện mỏ đất hiếm nặng dồi dào ở miền Trung - Nam, quan trọng cho xe điện và thiết bị y tế.

  • Đến thập niên 1990–2000, các kỹ sư Trung Quốc làm chủ công nghệ tách đất hiếm nặng, từ đó kiểm soát gần như toàn bộ thị phần toàn cầu.

  • Năm 1992, Đặng Tiểu Bình khẳng định: “Trung Đông có dầu, Trung Quốc có đất hiếm.”

  • Hồ Cẩm Đào, nhà địa chất được đào tạo từ thời Cách mạng Văn hóa, sau trở thành Thủ tướng, tiếp tục lãnh đạo chính sách đất hiếm từ 1998 đến 2013, với ảnh hưởng trực tiếp đến ngành này.


📌 Trung Quốc thống trị ngành đất hiếm toàn cầu nhờ quyết sách chiến lược từ năm 1978, kết hợp khai thác chi phí thấp, kỹ thuật tách hiệu quả và tiêu chuẩn môi trường lỏng lẻo. Họ nắm gần như toàn bộ thị phần đất hiếm nặng, với các nhân vật chủ chốt như Đặng Tiểu Bình, Phương Nghi và Ôn Gia Bảo dẫn dắt chính sách lâu dài có tầm nhìn vượt thời đại.

https://www.nytimes.com/2025/07/05/business/china-rare-earth-history.html

China’s Rare Earth Origin Story, Explained

Low environmental standards helped China become the world’s low-cost producer of rare earths, but Beijing was also focused on helping the industry.
Reporting from Baotou, China
 
Rare earth metals were an afterthought for most world leaders until China temporarily suspended most exports of them a couple of months ago.
But for almost half a century, they have received attention from the very top of the Chinese government.
During his 27-year rule in China, Mao Zedong focused often on increasing how much iron and steel China produced, but seldom on its quality. The result was high production of weak iron and steel that could not meet the needs of the industry.
In the late 1940s, metallurgists in Britain and the United States had developed a fairly low-tech way to improve the quality of ductile iron, which is widely used for pipelines, car parts and other applications. The secret? Add a dash of the rare earth cerium to the metal while it is still molten. It was one of the early industrial uses of rare earths. And unlike most kinds of rare earths, cerium was fairly easy to chemically separate from ore.
 
When Deng Xiaoping emerged as China’s paramount leader in 1978, he moved quickly to fix the country’s iron and steel industry. Mr. Deng named a top technocrat, Fang Yi, as a vice premier and also as the director of the powerful State Science and Technology Commission.

A black-and-white photograph of a person standing with his arms clasped in front of a piece of electronic equipment covered in buttons and dials.
Fang Yi was named as vice premier overseeing science and technology policy in 1978. He quickly decided to extract rare earths in ore from the Bayan Obo mine.Credit...Sven Simon/United Archives, via Getty Images
Mr. Fang immediately took top geologists and scientists to Baotou, a city in China’s Inner Mongolia that had vast steel mills and the country’s largest iron ore mine nearby. Baotou had already made much of the iron and steel for China’s tanks and artillery under Mao, but Mr. Fang’s team made an important decision to extract more than iron from the mine.
The city’s iron ore deposit was laced with large quantities of so-called light rare earths. These included not just cerium, for ductile iron and for glass manufacturing, but also lanthanum, used in refining oil.
The iron ore deposit also held medium rare earths, like samarium. The United States had started using samarium in the 1970s to make the heat-resistant magnets needed for electric motors inside supersonic fighter jets and missiles.
“Rare earths have important application value in steel, ductile iron, glass and ceramics, military industry, electronics and new materials,” Mr. Fang declared during his visit to Baotou in 1978, according to an exhibit at the city’s museum.
At the time, Sino-American relations were improving. Soon after his Baotou visit, Mr. Fang took top Chinese engineers to visit America’s most advanced factories, including Lockheed Martin and McDonnell Douglas assembly plants near Los Angeles.
Rare earth metals are tightly bound together in nature. Prying them apart, particularly the heavier rare earths, requires many rounds of chemical processes and huge quantities of acid.
 
During the 1950s and 1960s, the United States and the Soviet Union had each developed similar ways to separate rare earths. But their techniques were costly, requiring stainless steel vats and piping as well as expensive nitric acid.
China ordered government research institutes to devise a cheaper approach, said Constantine Karayannopoulos, a chemical engineer and former chief executive of several of the largest North American rare earth companies. The Chinese engineers figured out how to separate rare earths using inexpensive plastic and hydrochloric acid instead.
The cost advantage, together with weak enforcement of environmental standards, allowed China’s rare earth refineries to undercut competitors in the West. Facing increasingly stiff environmental regulations, almost all of the West’s refineries closed.
Separately, China’s geologists discovered that their country held nearly half the world’s deposits of rare earths, including rich deposits of heavy rare earths in south-central China, valuable for magnets in cars as well as for medical imaging and other applications.
In the 1990s and 2000s, Chinese refinery engineers mastered the task of prying apart heavy rare earths. That gave China an almost total monopoly on heavy rare earth production.
 
“The Middle East has oil,” Mr. Deng said in 1992. “China has rare earths.”
By then, he and Mr. Fang had already trained the next leader to guide the country’s rare earth industry: a geologist named Wen Jiabao. He had earned a master’s degree in rare earth sciences in the late 1960s at the Beijing Institute of Geology, when most of the rest of China was paralyzed during the upheaval of the Cultural Revolution.
Mr. Wen went on to become a vice premier in 1998 and then China’s premier from 2003 to 2013. During a visit to Europe in 2010, he declared that little happened on rare earth policy in China without his personal involvement.

Không có file đính kèm.

25
Ấn Độ muốn phá vỡ thế độc quyền đất hiếm của Trung Quốc nhưng đối mặt nhiều thách thức

 

  • Trung Quốc hiện kiểm soát 69% sản lượng đất hiếm toàn cầu, và cùng Myanmar và Úc chiếm đến 80% thị phần thế giới. Ấn Độ nắm khoảng 6% trữ lượng toàn cầu nhưng chỉ chiếm 1% sản lượng do sản xuất chỉ đạt 2.900 tấn/năm trong hơn một thập kỷ qua.

  • Để phá thế phụ thuộc, Ấn Độ đang đẩy mạnh sản xuất nội địa và mở rộng hợp tác quốc tế với Mỹ, Oman, Việt Nam, Sri Lanka và Bangladesh.

  • Nhật Bản là hình mẫu thành công khi giảm phụ thuộc vào Trung Quốc xuống còn 60% nhờ hợp tác dài hạn với Lynas (Úc).

  • Những trở ngại lớn của Ấn Độ bao gồm: thiếu công nghệ tách – tinh chế phức tạp, thiếu đất hiếm nặng (dysprosium, terbium), tài nguyên chủ yếu là cát ven biển có hàm lượng thấp.

  • IREL, doanh nghiệp nhà nước, hiện là đơn vị duy nhất khai thác đất hiếm tại Ấn Độ, nhưng phần lớn vẫn tập trung sản xuất titanium từ ilmenite.

  • Dự án thí điểm sản xuất 1.500 tấn nam châm đất hiếm được cấp ngân sách Rs 1.000 crore (≈ 119 triệu USD), chỉ đáp ứng 5% nhu cầu nội địa (30.000 tấn/năm). Trong đó, IREL cung ứng khoảng 500 tấn nguyên liệu.

  • GSI đã khảo sát 51 địa điểm tại Rajasthan, nhưng chỉ có 3 nơi được xác định có tiềm năng neodymium – đều mới ở giai đoạn thăm dò ban đầu (G4).

  • Các rào cản bao gồm: khó khăn trong cấp phép khai thác, quy định bảo vệ môi trường, rừng và khu dân cư.

  • Giá đất hiếm toàn cầu giảm sâu khiến sản xuất trong nước không cạnh tranh được: nhập khẩu 53.700 tấn trong FY25 chỉ tiêu tốn Rs 1.744 crore (≈ 207 triệu USD), trong khi sản xuất nội địa 1.500 tấn cần đầu tư Rs 1.000 crore (≈ 119 triệu USD).

  • Tăng nhập khẩu 88% trong FY25 được cho là chiến lược dự trữ trước nguy cơ Trung Quốc siết xuất khẩu.


📌 Ấn Độ nắm 6% trữ lượng đất hiếm toàn cầu nhưng sản lượng chỉ chiếm 1%. Dự án sản xuất nội địa 1.500 tấn với vốn đầu tư Rs 1.000 crore (≈ 119 triệu USD) chỉ đáp ứng 5% nhu cầu, trong khi nhập khẩu cùng kỳ đạt 53.700 tấn với chi phí Rs 1.744 crore (≈ 207 triệu USD). Khó khăn chính gồm kỹ thuật, tài nguyên hạn chế và hiệu quả kinh tế thấp. Ấn Độ cần hợp tác quốc tế và đổi mới công nghệ để định vị thành nguồn thay thế Trung Quốc.

https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/indias-bold-but-difficult-mission-why-countering-chinas-rare-earth-magnets-monopoly-wont-be-easy-major-roadblocks-ahead/articleshow/122231140.cms

 

 

Bold, but difficult mission! How India wants to counter China’s rare earth magnets monopoly - explained
TOI Business Desk / TIMESOFINDIA.COM / Updated: Jul 04, 2025, 11:32 IST

China's dominance in rare earth metals poses challenges for India, which seeks to establish a domestic production chain. Despite holding 6% of global deposits, India's output remains low due to technical and economic hurdles.

Did you know that China dominates the world’s rare earth metals and minerals supply? It’s a fact that the world’s second largest economy is exploiting to the fullest, increasingly so in view of the tariff war unleashed by US President Donald Trump.

In the global context, China dominates rare earth production with 69% share. The United States contributes 12%, whilst Myanmar holds 11% and Australia maintains 5%. Given Myanmar's strong economic and political alignment with China, their combined control extends to 80% of worldwide production.

Japan has successfully reduced its Chinese dependence to 60% through long-term agreements with Australia's Lynas Corporation, shifting from its previous near-total reliance on Chinese supplies.

India’s neighbour has also blocked supply of rare earth magnets to India, a situation that could hit the Indian industry. Acknowledging its extreme dependence on China, India has over the years moved to work out a solution – both through plans for domestic production and tie-ups with other countries.


India’s Rare Earth Roadblocks

As India embarks on a plan for domestic production of rare earth magnets, it is looking to enter a sophisticated technological arena currently controlled by a select few international manufacturers.

The initiative, supported by government funding and strategic planning, is ambitious yet complex.

Take the case of neodymium magnets – despite their small size, they are crucial components powering contemporary technology – from EVs and wind energy systems to mobile devices and defence equipment.

The manufacturing process requires specific combinations of light rare earth elements including neodymium and praseodymium, along with trace amounts of heavy rare earths such as dysprosium and terbium – materials that present significant challenges in both procurement and processing.

The development of an end-to-end domestic supply chain for rare earth magnets in India faces significant challenges as listed in an ET report, and finding solutions to these obstacles presents considerable difficulty.


Hurdle: Where are the mineral deposits?

India currently produces approximately 2.900 tons of rare earths, consisting entirely of light rare earths, with a notable absence of essential heavy rare earths.

India's primary rare earth deposits are found in coastal beach sands, with typically low mineral content. A recent finding in a Gujarat tribal village was finally found to be ultra-fine, micron-sized particles, rendering extraction both technically challenging and financially unfeasible.

The Geological Survey of India (GSI) has redirected its exploration efforts inland, particularly towards Rajasthan, though no substantial deposits of magnet-grade rare earths have been verified yet.

  • GSI has investigated 51 locations in the past four years, with 16 surveys conducted in FY25, increasing from 10 in FY22.

  • All these sites are situated in Rajasthan, indicating a strategic move away from coastal regions.

  • The outcomes have been limited, with only three locations – examined in FY22 and FY23 – identified for neodymium and related rare earths including dysprosium.

  • These sites remain at the G4 exploration phase (preliminary reconnaissance).

  • Ladi Ka Bas in Rajasthan is the sole site progressed to G2 level, though GSI has not explicitly confirmed the presence of magnet metals there.


Who will extract the rare earths?

IREL (India) Ltd, operating under the Department of Atomic Energy (DAE), is the exclusive producer of rare earth elements in India. This public sector enterprise maintains the country's monopoly in rare earth production.

The organisation extracts rare earths as a secondary product whilst mining beach sand, specifically from monazite, which is classified as a radioactive mineral and falls under atomic energy regulations.

To establish an effective magnet supply chain, India requires comprehensive integration across various sectors including mining, separation, refining, materials science and magnet production. Currently, the country lacks these capabilities at a substantial scale.


India’s production strategy

The Department of Atomic Energy and Ministry of Heavy Industries (MHI) are in the final stages of developing a production-linked incentive (PLI) scheme for rare earth magnets. The initiative, allocated Rs 1.000 crore (≈ 119 triệu USD), targets domestic production of 1.500 tonnes of rare earth magnets – just 5% of India’s projected requirement of 30.000 tonnes. IREL's contribution will be around 500 tonnes of raw material.

IREL’s core business remains focused on ilmenite, which generates substantial revenue through titanium dioxide pigment production. Rare earth metals are a secondary focus and still at a nascent stage.

In collaboration with BARC (Bhabha Atomic Research Centre), IREL has begun developing samarium-cobalt magnets for the defence sector. Prime Minister Modi inaugurated a pilot facility; deliveries are being evaluated.

IREL’s annual report highlights a critical challenge: “Availability of limited processing technologies and knowhow on rare earths other than China.”


India’s Rare Earth Production

  • India holds around 6% of worldwide rare earth deposits, yet its production stayed flat at 2.900 tonnes (2012–2024), about 1% of global output.

  • India’s rare earth elements mainly come from monazite in coastal sands – low yield, low return.

  • The Orissa Sands Complex processes 7,5 million tonnes of sand/year, producing 600.000 tonnes of industrial minerals, with few magnet metals.

  • IREL also operates in Kerala and Tamil Nadu, with combined output still just 2.900 tonnes/year.

  • Challenges include delayed permits, environmental approvals, CRZ restrictions, forestry issues, and population displacement.

  • Valuable deposits found in Odisha’s Puri district remain in limbo due to mining authorisation issues.


Price vs Economic Viability Challenge

Rare earth prices have fallen sharply. Lynas, the largest non-China neodymium producer, saw profits plummet: from 157 triệu USD (H1 FY22) to 5,9 triệu USD (H1 FY25).

  • India’s rare earth magnet imports surged 88% in FY25 to 53.700 tonnes.

  • But import value rose only 5% to Rs 1.744 crore (≈ 207 triệu USD), showing rare earths remain cheap despite high demand.

  • This makes domestic production uneconomical: producing 1.500 tonnes for Rs 1.000 crore (≈ 119 triệu USD) is more costly than importing 53.700 tonnes for Rs 1.744 crore.

  • Viability only improves if production scales up and becomes cost-efficient.


What’s the way ahead?

India’s FY25 import surge appears strategic — stockpiling in case of Chinese export curbs. Industrial sectors likely secured inventory, explaining their calm.

India’s rare earth bottleneck lies in technical and financial limits, not intent. The country has reduced royalty to 1% and initiated auctions since 2023. However, sustained investment, exploration, international partnerships, and regulatory reform will be essential for success in the coming years.

Không có file đính kèm.

15
Trung Quốc quay lưng, ngành ô tô Ấn Độ lao đao vì khủng hoảng nam châm đất hiếm

 

  • Ngành ô tô Ấn Độ đang rơi vào tình thế khó khăn do Trung Quốc từ chối các cuộc gặp gỡ nhằm giải quyết vấn đề nam châm đất hiếm – nguyên liệu quan trọng trong sản xuất ô tô, đặc biệt là xe điện (EV).

  • Mặc dù phái đoàn công nghiệp Ấn Độ đã được cấp visa vào tháng trước, các cuộc đối thoại chính thức vẫn không diễn ra vì Trung Quốc không bố trí lịch làm việc.

  • Các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) tại Ấn Độ buộc phải chuyển sang các chiến lược thay thế như nhập khẩu linh kiện hoàn chỉnh hoặc lắp ráp tại quốc gia thứ ba, thay vì mua trực tiếp nam châm từ Trung Quốc.

  • Phương án "Plan B" này kéo theo chi phí rất cao: nhập khẩu linh kiện lớn thay vì bộ phận nhỏ khiến giá trị hàng hóa tăng gấp 10–20 lần, đồng thời phát sinh thêm thuế nhập khẩu, chi phí hậu cần, vận chuyển bằng đường hàng không, và chậm trễ trong chuỗi cung ứng.

  • Các nhà cung ứng cấp 2 và cấp 3 (tier-II, tier-III) – những đơn vị từng nhập trực tiếp từ Trung Quốc – cũng bị ảnh hưởng nặng nề khi họ phải cùng OEMs tìm giải pháp thay thế khẩn cấp.

  • Nhiều nhà sản xuất chỉ còn đủ hàng tồn kho đến cuối tháng, làm tăng áp lực trong toàn chuỗi cung ứng.

  • Trung Quốc kiểm soát hơn 90% công suất chế biến nam châm đất hiếm toàn cầu, khiến các ngành công nghiệp phụ thuộc – như ô tô, điện gia dụng, và năng lượng sạch – bị ảnh hưởng nặng nề.

  • Lệnh hạn chế xuất khẩu nam châm đất hiếm của Trung Quốc có hiệu lực từ tháng 4 đã gây tác động trực tiếp đến các nhà sản xuất xe điện tại Ấn Độ.

  • Ngành công nghiệp ô tô Ấn Độ đang đề xuất phát triển hệ sinh thái trong nước về nam châm đất hiếm, bao gồm lắp ráp, tái chế và xử lý cơ bản để giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung quốc tế.


📌 Trung Quốc từ chối đối thoại khiến ngành ô tô Ấn Độ rơi vào khủng hoảng nam châm đất hiếm, đặc biệt nghiêm trọng với xe điện. Chi phí nhập khẩu tăng gấp 10–20 lần, kéo theo giá xe tăng. Các nhà cung ứng và OEM đang gấp rút tìm nguồn thay thế trong bối cảnh tồn kho chỉ đủ đến cuối tháng. Ngành ô tô kiến nghị xây dựng hệ sinh thái trong nước để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc – nước đang kiểm soát 90% sản lượng chế biến toàn cầu.

https://www.thehindubusinessline.com/news/rare-earth-magnets-indias-automakers-eye-alternative-strategies-on-chinas-snub/article69764754.ece

Không có file đính kèm.

14
CEO Recyclekaro: 40% đất hiếm cho Ấn Độ có thể tái chế từ rác điện tử nếu xử lý đúng cách

  • Prassann Daphal, CEO Recyclekaro, khẳng định Ấn Độ có thể đáp ứng 40% nhu cầu đất hiếm nội địa thông qua tái chế, đặc biệt từ rác thải điện tử (e-waste) như ổ cứng, tivi LED, motor EV, tua-bin gió, bảng mạch máy chủ.

  • Recyclekaro đã trích xuất thành công neodymium oxide, rhodium, platinumpalladium từ e-waste. Quy trình bao gồm tháo rời, phân loại linh kiện, nghiền nhỏ, và xử lý bằng công nghệ hydrometallurgy (chiết dung môi, leaching).

  • Một số đất hiếm như dysprosium, yttrium, europium… nằm trong linh kiện cần nhiệt độ 3.000–10.000°C để tách, nên lò plasma là thiết bị then chốt – hiện chưa có đơn vị nào ở Ấn Độ dùng đầy đủ hệ thống này cho tái chế đất hiếm.

  • Recyclekaro đang chuyển giao công nghệ từ BARC (Bhabha Atomic Research Centre) để sản xuất lò plasma nội địa với chi phí chỉ 5–6 crore INR (~600.000–720.000 USD), thấp hơn nhiều so với chi phí nhập khẩu (20 crore INR, tương đương khoảng 2,4 triệu USD).

  • Khó khăn lớn hiện nay:

    • Thiếu thiết bị sản xuất trong nước.

    • Công nghệ chưa phổ cập trong giới tái chế – đa số mới chỉ dừng ở tháo rời, chưa đến tinh luyện kim loại.

    • Chính sách EPR còn mâu thuẫn: người tái chế chỉ được trả ₹22/kg (khoảng 0,26 USD/kg), trong khi nhà sản xuất chỉ muốn trả ₹4/kg (khoảng 0,048 USD/kg).

    • Thiếu hệ thống logistics ngược và công cụ truy xuất nguồn gốc linh kiện (battery passport, chip ID…).

  • Giải pháp đề xuất:

    • Ràng buộc trách nhiệm nhà sản xuất với sản phẩm hết vòng đời.

    • Hợp tác giữa BARC và doanh nghiệp tư nhân để mở rộng công nghệ plasma.

    • Đầu tư R&D nội bộ – đội ngũ của Recyclekaro có 22 người, gồm tiến sĩ và chuyên gia luyện kim từ IIT, giúp nâng hiệu suất thu hồi từ 35% lên 95%.


📌 CEO Recyclekaro khẳng định Ấn Độ có thể thay thế 40% đất hiếm nhập khẩu bằng tái chế rác điện tử nếu khắc phục được các rào cản kỹ thuật và chính sách. Lò plasma nội địa, R&D nội bộ và chính sách hỗ trợ rõ ràng sẽ là chìa khóa giúp Ấn Độ giảm phụ thuộc Trung Quốc và tiến tới tự chủ tài nguyên chiến lược.

https://www.outlookbusiness.com/planet/circularity/40-of-rare-earth-magnet-supply-can-come-from-recycling-recycle-karo-ceo-2

Không có file đính kèm.

14
Công ty Mkango tại Anh tái chế đất hiếm, chuẩn bị niêm yết Nasdaq với định giá 400 triệu USD

  • Trong bối cảnh thế giới ngày càng phụ thuộc vào đất hiếm để sản xuất nam châm cho xe điện, tua-bin gió, phần cứng AI và hàng điện tử, Trung Quốc hiện vẫn kiểm soát hơn 80% khâu chế biến, tạo ra rủi ro địa chính trị nghiêm trọng cho chuỗi cung ứng toàn cầu.

  • Giữa tình thế đó, Mkango, một công ty nhỏ niêm yết tại AIM (Anh), đã tạo nên bất ngờ khi cổ phiếu tăng vọt 77% trong tuần qua nhờ thông báo sáp nhập và niêm yết trên sàn Nasdaq, với định giá khoảng 400 triệu USD.

  • Điểm khác biệt của Mkango là không khai thác mà tái chế đất hiếm, giúp giảm chi phí, rủi ro môi trường và thời gian đầu tư – một lợi thế so với các mỏ mới phải mất nhiều năm để phát triển.

  • Công nghệ của Mkango tập trung vào việc thu hồi các nguyên tố như neodymium, dysprosium, lanthanum từ thiết bị cũ – đây là các vật liệu chủ chốt trong sản xuất pin, loa điện thoại, kính camera, dữ liệu AI và pin hybrid.

  • Thị trường AIM chứng kiến sự khởi sắc với chỉ số tăng 1%, cùng hàng loạt vòng gọi vốn nhỏ từ nhiều lĩnh vực như Bitcoin, khai khoáng, công nghệ thể thao và dược phẩm.

  • Trong khi đó, một số công ty gặp khó khăn:

    • Versarien cảnh báo sẽ mất khả năng thanh toán vào tháng 8 nếu không gọi được vốn, cổ phiếu giảm 55%.

    • Crism Therapeutics bị pha loãng mạnh sau khi huy động 870.000 bảng, giá cổ phiếu giảm gần 48%.

    • Solvonis Therapeutics lại tăng gấp đôi sau thương vụ mua lại Awkn Life Sciences, trở thành công ty dược sinh học đầy tiềm năng với thuốc điều trị PTSD và nghiện rượu, dưới sự dẫn dắt của giáo sư David Nutt.


📌 Mkango đã tạo bất ngờ lớn khi chuyển từ công ty nhỏ trên sàn AIM Anh sang “ông lớn” đất hiếm toàn cầu nhờ công nghệ tái chế, chuẩn bị niêm yết Nasdaq với định giá 400 triệu USD. Trong khi đó, thị trường cổ phiếu nhỏ của Anh đang dần phục hồi với nhiều vòng gọi vốn và cổ phiếu tăng mạnh trong lĩnh vực từ crypto tới y tế và năng lượng.

https://www.thisismoney.co.uk/money/markets/article-14875475/SMALL-CAP-MOVERS-global-rare-earths-champion-emerges-AIM.html

Không có file đính kèm.

12
Trung Quốc ra mắt lò phản ứng điện hạt nhân SMR 300 MW. Thái Lan đã đề nghị là nước đầu tiên triển khai

  • Trung Quốc vừa kích hoạt lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ (Small Modular Reactor - SMR) đầu tiên mang tên Linglong-1, đánh dấu bước đột phá trong chuyển đổi năng lượng sạch và an toàn.

  • SMR là công nghệ hạt nhân tiên tiến với thiết kế tích hợp, quy mô nhỏ gọn, có thể sản xuất đến 300 megawatt điện, tương đương 1/3 công suất một nhà máy điện hạt nhân truyền thống.

  • Những ưu điểm nổi bật của SMR:

    • Thiết kế tích hợp: hệ thống nhiên liệu và phát hơi nằm trong một module duy nhất.

    • Vận hành linh hoạt, có thể tiếp tục hoạt động kể cả khi mất điện hoặc ngừng cấp nhiên liệu.

    • Diện tích quy hoạch khẩn cấp chỉ cần 1 km.

    • Dùng nhiên liệu urani phổ biến, có khả năng vận hành liên tục 24/24 mà không cần tiếp nhiên liệu thường xuyên.

  • SMR tuy công suất nhỏ hơn, nhưng mang lại an toàn cao, chi phí vận hành thấp và lượng phát thải rất thấp, phù hợp với các quốc gia đang phát triển hoặc có hạ tầng hạn chế.

  • Thái Lan chính thức bày tỏ mong muốn trở thành quốc gia đầu tiên thử nghiệm SMR, thông qua Cơ quan Điện lực Thái Lan (EGAT). Họ đang ưu tiên SMR hơn cả hydrogen xanh vì tính ổn định và chi phí hợp lý.

  • Trung Quốc cũng đang tìm cách xuất khẩu công nghệ SMR như một mô hình năng lượng chiến lược, với vòng đời vận hành 10 năm, chi phí sản xuất hợp lý và tính linh hoạt cao.

  • Dự án này không chỉ mang lại lợi ích năng lượng, mà còn là biểu tượng sức mạnh công nghệ và ngoại giao năng lượng mới của Trung Quốc, trong bối cảnh thế giới từ bỏ nhiên liệu hóa thạch.


📌 Trung Quốc ra mắt lò phản ứng SMR Linglong-1, mở đầu kỷ nguyên năng lượng sạch với công suất 300 MW, chi phí thấp, an toàn cao và không phát thải. Thái Lan đã đề nghị là nước đầu tiên triển khai công nghệ này. SMR đánh dấu bước đi chiến lược của Trung Quốc trong xuất khẩu năng lượng thay thế, hướng đến thay thế dầu mỏ toàn cầu trong thập kỷ tới.

https://www.lagradaonline.com/us/china-new-nuclear-reactor/

Không có file đính kèm.

14
Ấn Độ đặt mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng đất hiếm hoàn chỉnh trong 10–15 năm tới

  • Arun Misra, CEO của Hindustan Zinc và Giám đốc điều hành Vedanta, cho rằng việc xây dựng ngành công nghiệp đất hiếm từ khai thác đến chế tạo nam châm tại Ấn Độ là có thể thực hiện, nhưng cần ít nhất 10–15 năm.

  • Đất hiếm không tập trung mà tồn tại với nồng độ thấp (dưới 10%) trong các khoáng như bastnäsite và monazite, thường kèm theo nguyên tố phóng xạ như thorium, uranium, nên cần xử lý hóa học phức tạp và an toàn.

  • Chi phí đầu tư cao do:

    • Hệ thống kỹ thuật phức tạp như bể tuyển nổi, chiết dung môi, kiểm soát tự động.

    • Hạ tầng an toàn, xử lý chất thải và phóng xạ.

    • Thời gian xin cấp phép môi trường lâu, làm chậm tiến độ.

  • Ấn Độ có năng lực ban đầu trong xử lý monazite qua Indian Rare Earths Limited (IREL) nhưng vẫn lạc hậu so với Trung Quốc và Mỹ.

  • Chiến lược đề xuất: đầu tư R&D, hợp tác quốc tế, tạo thuận lợi chính sách và khuyến khích tư nhân như Vedanta tham gia mạnh mẽ.

  • Lộ trình:

    • Giai đoạn 1 (5–7 năm): tăng công suất khai thác và tinh luyện kim loại đất hiếm tinh khiết.

    • Giai đoạn 2 (sau 10–15 năm): phát triển sản xuất nam châm và linh kiện hoàn chỉnh.

  • Hợp tác quốc tế:

    • Hiện đã có quan hệ với Úc (Critical Minerals Partnership)Nhật Bản (hợp tác công nghệ đất hiếm từ 2010s).

    • Nhóm Quad (Ấn Độ, Mỹ, Nhật, Úc) là nền tảng tiềm năng để chia sẻ chuỗi cung ứng và công nghệ.

  • Nhu cầu đất hiếm nội địa ước đạt 1,5–2 tỷ USD vào năm 2030, có thể tăng lên 5–7 tỷ USD vào năm 2040, phụ thuộc vào ngành EV, quốc phòng và điện tử.


📌 Ấn Độ đặt mục tiêu trở thành cường quốc đất hiếm với chuỗi giá trị hoàn chỉnh trong 10–15 năm, đối đầu sự thống trị của Trung Quốc. CEO Hindustan Zinc nhấn mạnh cần đầu tư mạnh vào công nghệ tinh luyện, xử lý chất thải và chính sách ưu đãi. Dự báo nhu cầu nội địa có thể đạt 7 tỷ USD vào năm 2040, với tiềm năng xuất khẩu và tự chủ chiến lược đáng kể nếu Ấn Độ thành công.

https://www.outlookbusiness.com/planet/industry/indias-rare-earth-push-we-can-get-therebut-itll-take-a-decade

Không có file đính kèm.

42
Pakistan đề xuất tài nguyên đất hiếm và hợp tác khai thác để thu hút Mỹ, né thuế quan và giảm phụ thuộc Trung Quốc

  • Pakistan đang đàm phán với Mỹ, đề xuất tài nguyên đất hiếm, tiềm năng khai thác bitcoin và ủng hộ Tổng thống Trump đoạt giải Nobel Hòa bình, nhằm tránh thuế quan lên đến 29% và tăng cường quan hệ chiến lược với Washington.

  • Quốc gia này tuyên bố sở hữu trữ lượng khoáng sản chưa khai thác trị giá từ 8.000 tỷ đến 50.000 tỷ USD, bao gồm đồng, vàng, lithium và antimon – kim loại dùng trong pin và chất chống cháy.

  • Trọng tâm khai khoáng nằm ở tỉnh Balochistan, chiếm 43% diện tích Pakistan, nơi có mỏ Reko Diq do Barrick Mining điều hành – một trong những dự án đồng-vàng lớn nhất thế giới.

  • Đất hiếm và lithium cũng được xác định hiện diện đáng kể tại đây, làm tăng giá trị chiến lược của khu vực giữa bối cảnh chuyển dịch toàn cầu về khoáng sản năng lượng sạch.

  • Trong bối cảnh đó, Trung Quốc đã đầu tư gần 60 tỷ USD vào cơ sở hạ tầng và khai khoáng tại Pakistan qua Hành lang kinh tế Trung Quốc – Pakistan (CPEC). Tuy nhiên, các dự án của Trung Quốc ngày càng bị tấn công bởi lực lượng ly khai Baloch, tố cáo “cướp bóc tài nguyên”.

  • Pakistan đang cố gắng chuyển hướng khỏi sự phụ thuộc vào Trung Quốc, bằng cách mời gọi đầu tư từ Mỹ trong lĩnh vực khai khoáng và thương mại nông sản (bông, đậu nành).

  • Phái đoàn Pakistan đã đến Washington để gặp Đại diện Thương mại Mỹ Jamieson Greer, kỳ vọng đạt thỏa thuận trong tuần này. Tuy nhiên, Nhà Trắng chưa đưa ra bình luận chính thức.

  • Nếu thành công, thỏa thuận này có thể làm thay đổi cán cân địa chính trị, khi Mỹ trở thành đối trọng với Trung Quốc ngay trong vùng chiến lược Balochistan – trung tâm đầu tư chủ chốt trong sáng kiến “Vành đai và Con đường”.


📌 Pakistan đang “tung bài mạnh” khi đề xuất đất hiếm, đồng, vàng và lithium để lôi kéo Mỹ đầu tư, tránh thuế 29% và giảm lệ thuộc Trung Quốc. Reko Diq và tỉnh Balochistan là tâm điểm, nơi Trung Quốc đã đầu tư 60 tỷ USD. Đàm phán với Mỹ có thể định hình lại địa chính trị khu vực, nhưng cũng khiến Bắc Kinh không hài lòng.

https://www.mining.com/pakistan-dangles-rare-earths-to-woo-trump-avoid-tariffs/

Không có file đính kèm.

20
Sản xuất vẫn là động lực then chốt cho đổi mới, tăng trưởng và việc làm chất lượng cao

  • Bài viết tập hợp nhiều ý kiến phản biện lại quan điểm rằng sản xuất không còn cần thiết trong thời đại dịch vụ. Ngược lại, sản xuất vẫn là động lực then chốt cho đổi mới, tăng trưởng và việc làm chất lượng cao.

  • Tại Anh, sản xuất chiếm tỷ trọng đầu tư R&D doanh nghiệp cao nhất, có tốc độ tăng năng suất đứng thứ hai từ 2000–2023 (3%/năm), và tạo ra hệ sinh thái việc làm liên kết như thiết kế, kỹ thuật và dịch vụ.

  • Trung Quốc đang đẩy mạnh sản xuất công nghệ cao trong chiến lược “phát triển chất lượng cao”. Tăng trưởng chậm là do kinh tế toàn cầu yếu và chuyển giai đoạn, không phải lỗi của sản xuất.

  • Việc lấy Ấn Độ làm ví dụ phát triển mà không cần sản xuất bị coi là ngụy biện; ngay cả cựu Thủ tướng Manmohan Singh cũng nhấn mạnh cần nền tảng sản xuất để hấp thụ lực lượng lao động.

  • Trong bối cảnh địa chính trị hiện nay, năng lực sản xuất nội địa trở nên sống còn: Ví dụ Ukraine, sau 18 tháng khẩn cấp, EU và Mỹ chỉ sản xuất được khoảng 1 triệu đạn pháo/năm, trong khi Nga sản xuất được 4–5 triệu.

  • OECD ghi nhận năng suất đa yếu tố của ngành sản xuất tăng gấp đôi so với dịch vụ ở G7, cho thấy dịch chuyển sang nền kinh tế dịch vụ không thực sự hiệu quả như tưởng.

  • Chính sách nên thiên về chiến lược công nghiệp mở, hỗ trợ lĩnh vực then chốt như bán dẫn, năng lượng sạch thông qua quy hoạch linh hoạt, đồng đầu tư công-tư và thương mại với các quốc gia đồng minh.

  • Sản xuất trong lĩnh vực không gian, năng lượng, quốc phòng không chỉ là công cụ kinh tế mà còn mang tính chiến lược và chủ quyền quốc gia.

  • Ý kiến về “inverted commas” (dấu ngoặc kép) cho thấy sự thay đổi trong văn hóa viết – từ bị loại bỏ trong văn học tới việc phục hồi giá trị trong truyền thông chính thống để bảo vệ tính chính xác.


📌 Các chuyên gia khẳng định sản xuất vẫn là động lực sống còn cho đổi mới, tăng trưởng, quốc phòng và an ninh chuỗi cung ứng. Tại Anh, năng suất sản xuất tăng 3%/năm (2000–2023), trong khi Trung Quốc coi sản xuất công nghệ cao là cốt lõi phát triển. OECD ghi nhận năng suất ngành sản xuất G7 gấp đôi ngành dịch vụ. Các quốc gia nên đầu tư chiến lược, không từ bỏ sản xuất như một "ảo tưởng hậu công nghiệp".

https://www.economist.com/letters/2025/07/03/manufacturing-remains-a-core-driver-of-economic-growth

Manufacturing remains a core driver of economic growth

Also this week, illegal drugs, “Jaws”, social media and Christianity, inverted commas

 
|8 min read
Letters are welcome via e-mail to [email protected]
Find out more about how we process your letter

Making things is important

The world must escape “The manufacturing delusion” (June 14th), you say. Yet manufacturing remains a core driver of economic growth and high-quality jobs. Yes, manufacturing is becoming more automated, but this transformation has not diminished its importance. On the contrary, modern manufacturing drives productivity, innovation, exports and the development of complex supply chains. Factory jobs also tend to be higher value, supporting surrounding ecosystems through design, engineering and services. In Britain a lost manufacturing job often means the loss of a high-wage job outside London. Manufacturing in Britain accounts for the largest share of business R&D investment, boasts the second-fastest productivity growth among industries (3% a year from 2000–23), and remains a leading contributor to capital formation.
It is also a logical flaw to suggest that China’s growth slowdown comes from an over-reliance on manufacturing. The real factors behind its slower growth are a weaker global economy and China’s transition to a more mature development stage. In fact, China’s economic strategy is increasingly centred on spurring “new quality productive forces” through advanced manufacturing, precisely because manufacturing remains vital to innovation and long-term growth. Rather than retreating from manufacturing, China is doubling down on it as the cornerstone of its “high-quality development” agenda.
Showcasing India as an example of where economies can thrive while sidestepping manufacturing is an exercise in cherry-picking that contradicts the lessons of every other industrialised economy. Indian leaders themselves are more cautious. Manmohan Singh, the late former prime minister, noted that “A substantial manufacturing base is essential to absorb the workforce and ensure sustainable growth.”
Deindustrialisation is not a strategy, it is a surrender.
Dr Mateus Labrunie
Dr Carlos Lopez-Gomez
Professor Tim Minshall
Institute for Manufacturing
University of Cambridge
You see the retreat of industry in rich economies as a benign, inevitable drift toward services. On the ground it looks rather less idyllic. The real delusion is the belief that advanced societies can live off spreadsheets while their physical base erodes. Service innovation is welcome, but someone still has to pour the concrete and draw the wire. Better to recognise that reality now than relearn it in a hot war or a cold winter. Take Ukraine, for example. Western governments discovered that “just-in-time” re-armament is a mirage. After 18 months of emergency spending the European Union and the United States can finally muster roughly 1m 155mm shells a year. Russian factories were on course for 4-5m in 2024. If that is “remarkably fast” adaptation, one shudders to imagine slow.
Moreover, the notion that manufacturing is now a laggard is out of date. The OECD’s compendium of productivity indicators for 2023 shows manufacturing multifactor-productivity still advancing roughly twice as quickly as market services in the median G7 economy. Deindustrial economies are not more efficient. They are merely importing other people’s efficiency and exporting their own purchasing power.
The lesson is not to seal borders behind tariff walls—Donald Trump’s metals duties in 2018 proved how self-harming that can be—but to run an active, open industrial strategy. Permit planning that allows large plants to be built in years, not decades; use public co-investment where spill-overs are obvious, such as power semiconductors; use trade among allies so that capacity is pooled rather than duplicated.
Dr Wladimir Kraus
London
Manufacturing is not just about jobs, it is a crucial engine for innovation, especially in high-tech sectors. For instance, in space and aeronautics the success of programmes such as Artemis or Ariane hinges on robust, homegrown manufacturing capabilities. Similarly, the energy transition requires the ability to manufacture wind turbines and grid infrastructure domestically to avoid supply-chain disruptions. The pandemic and recent geopolitical tensions have shown that an over-reliance on foreign manufacturing can jeopardise national interests. Countries need to invest in domestic production lines for defence, satellites, and clean-energy hardware to ensure readiness and resilience.
I agree that blanket subsidies are not the answer, but targeted support for these strategic sectors, such as through workforce development, incentives for critical component production, and public-private collaboration, can help maintain a competitive edge without resorting to protectionism.
Adrian Garcia Aranyos
President
Thune Eureka
Vilagarcia, Spain

Target the demand for drugs

Strengthening anti-drug law enforcement in Ecuador is good advice (“Busting gangs, keeping the law”, June 14th). But the suggestion that legalising drugs (which you admit won’t happen) would weaken drug gangs is a fool’s errand. This is seen in America, which has in effect legalised cannabis over three decades. The legal cannabis industry has not ended illegal cannabis supply in California. Only 40% of the cannabis bought in California comes from legal suppliers and legal sellers urgently call for more law enforcement to curb their vigorous illegal competitors. The best way to weaken drug gangs is to reduce the demand for drugs. As long as people are willing to pay for drugs, drug-trafficking organisations will continue to thrive and supply them.
Dr Robert DuPont
Former White House drug czar
Chevy Chase, Maryland

Tell them I’m going fishing

I was a photographer at the Houston Chronicle when “Jaws” opened in 1975 (Back Story, June 14th). There were often long lines at the movie theatres, so long that I was assigned to take a picture of them. At one theatre in the Galleria shopping centre the line extended some 400 feet (120 metres). As a testimony to the movie’s popularity, one of those patiently waiting to buy a ticket was a man with a white cane.
Bill Clough
Victoria, Texas

 

Muscular Christianity

You identified covid-19 as a catalyst for renewed faith among Generation Z (“Not losing my religion”, June 14th). Another crucial factor is social media’s role in normalising Christianity for the young. TikTok and Instagram have become unexpected evangelising platforms, where fitness influencers and “bro-coded” content creators increasingly weave Christian messaging into their posts. These figures, often young and athletic men, present faith as compatible with modern masculinity, countering traditional perceptions of Christianity as feminine or outdated. This digital evangelism helps explain why young men are becoming “particularly keen on God”. Algorithms amplify religious content to users who show interest in self-improvement, mental health, or community. Social platforms have transformed religious discourse from institutional to personal, from formal to accessible.
Chase Schaub
Boston

“Baptism boom” (May 31st) reported on the rise of adult baptisms in France. I noted your suggestion that covid-19 may be one explanation for this trend, and that “an excessive time spent on screens and working from home” may be another. In America an article written by Alec Tyson, Michael Lipka and Claudia Deane in February this year for the Pew Research Centre offers an extensive insight into how the pandemic affected religious life in this country.
As an educator I can honestly say that post-covid-19 students are less engaged and more withdrawn. The question remains to be seen whether they can play catch-up on their human capital, or will the pandemic forever be their Achilles’ heel?
Edward Lamb
Texarkana, Texas

Talking punctuation

Inverted commas to indicate dialogue in writing are falling out of fashion, you report (“Inverted snobbery”, June 14th). Samuel Beckett’s trilogy in the early 1950s ignored inverted commas altogether. Beckett’s hostility to the conventional novel was almost certainly behind his decision. The effect is a unity with the narrator, but which may not work well, or even clearly, with other styles of writing. James Joyce dropped inverted commas in “Ulysses”, but this was published under different circumstances. He was subject to French printers whose conventions determined the result, and in the bargain, they made errors in the text.
Guy Cranswick
Sydney
When Joyce wrote a passage of “Ulysses” without any punctuation he was praised as a literary hero. When I wrote an essay without any punctuation all I got was “1/10, See Me”. Joyce’s pernicious influence on writing needs to be expunged, so that we can rightfully consign to the dustbin the most ludicrously overrated author in the English language.
Robert Frazer
Salford
Inverted commas may be creatures of fashion but from our furry ancestors onwards, vocal speech between real people has been augmented by gestures. Think of those punctuation marks as signals from author to reader and their importance becomes clearer.
Unlike the novels cited, when it comes to the encyclopedias of knowledge on which we rely for our understanding of the world, these quotation marks retain their central place in distinguishing between the view of the author and that of someone being cited. In a world where truth is at risk, careful use of the old inverted comma will continue to have its place.
Peter Tompkins
Vice-chairman
King’s English Society
London
It was with what I now take to be the predictable horror of the over-educated that I read your piece on the decline of the inverted comma. Yet something intrigues me. How do we explain the inverse correlation between said decline and the inexorable rise in people using the “air quotes” gesture in conversation, a polite two-fingered movement that incarnates the textual symbol. If you are right, presumably, and perhaps ironically, our ancestors will one day wonder quite where that gesture came from in the first place.
Tim Bale
Professor of politics
Queen Mary University of London
You say that quotation marks are “inaudible and unpronounceable”. Not so. The great Victor Borge resolved that issue with his invention of phonetic punctuation. Readers will have to search out his actual presentation to get the full flavour, but suffice it to say that inverted commas can easily be indicated with a kind of double-clicking sound (upward inflected to open and downward to close, of course).
Jack Stevens
Brookline, Massachusetts
The most accurate term for inverted commas isn’t perverted commas by James Joyce but rather (“)air bunnies(”) by Gloria Delgado-Pritchett in “Modern Family”.
Michael Rurik Halaby
London
FORGETINVERTEDCOMMASWESHOULDRETURNTOTHEANCIENTGREEKWAYSANDWRITEINALLCAPITALLETTERSWITHNOPUNCTUATIONWHATSOEVER
David Opderbeck
Professor
Seton Hall University School of Law
Newark, New Jersey
 
 

Không có file đính kèm.

47
Ấn Độ ra mắt sáng kiến #100DesiDeepTechs nhằm tìm kiếm và hỗ trợ 100 startup deep-tech hàng đầu

 

  • Sáng kiến #100DesiDeepTechs được khởi xướng bởi Startup Policy Forum, hợp tác với Startup India (DPIIT), MEITY Startup HubIIT Madras, nhằm xác định và hỗ trợ 100 startup deep-tech hàng đầu tại Ấn Độ.

  • Các startup được chọn sẽ tham gia các cuộc đối thoại kín với nhà hoạch định chính sách, nhà đầu tư, lãnh đạo ngành, tổ chức học thuật và viện nghiên cứu.

  • Kết quả các cuộc đối thoại sẽ được tổng hợp thành sách trắng chính sách (policy whitepaper) đưa ra khuyến nghị cải thiện quy định và hỗ trợ hệ sinh thái deep-tech.

  • Các lĩnh vực ưu tiên bao gồm: bán dẫn, quốc phòng, công nghệ lượng tử, hydro xanh, không gian, drone, xe điện, công nghệ sinh học, robot, sản xuất tiên tiến và truyền thông.

  • Sáng kiến mở đơn đăng ký cho mọi startup deep-tech tại Ấn Độ, tạo cơ hội hiếm có để tiếp cận mạng lưới chính sách, công nghiệp và học thuật hàng đầu.

  • Hội đồng Cố vấn (Mentor Board) gồm các nhà sáng lập startup, nhà đầu tư, chuyên gia chính sách và lãnh đạo sẽ đồng hành tư vấn chiến lược cho nhóm được chọn.

  • Theo Shweta Rajpal Kohli, Chủ tịch kiêm CEO của Startup Policy Forum, mục tiêu là tìm kiếm, cố vấn và nâng tầm những startup deep-tech tiềm năng nhất, đồng thời thúc đẩy chính sách thuận lợi cho đổi mới sáng tạo.

  • Sáng kiến được hậu thuẫn bởi các chương trình tài trợ lớn như Quỹ đổi mới và nghiên cứu (RDI Scheme) trị giá ₹1 lakh crore (~12 tỉ USD)Quỹ đầu tư dành riêng cho Deep-Tech – nhằm tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực công nghệ trọng điểm.

  • Chính phủ Ấn Độ coi deep-tech là ưu tiên chiến lược trong tăng trưởng đổi mới và an ninh công nghệ, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt.


📌 Sáng kiến #100DesiDeepTechs là bước đi chiến lược của Ấn Độ nhằm thúc đẩy hệ sinh thái công nghệ sâu, với mục tiêu chọn ra 100 startup deep-tech hàng đầu trong các lĩnh vực như bán dẫn, quốc phòng, lượng tử, và EV. Cùng sự hậu thuẫn từ RDI Scheme trị giá 12 tỉ USD và các cuộc đối thoại chính sách cao cấp, đây là cơ hội vàng để startup Ấn Độ vươn ra toàn cầu.

https://www.business-standard.com/companies/start-ups/india-launches-hunt-100-top-deep-tech-startups-2025-125070401236_1.html

 


  • Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ, Piyush Goyal, công bố thêm 10.000 crore Rs (~1,2 tỷ USD) dành cho lĩnh vực deep tech trong khuôn khổ chương trình Fund of Funds, sau khi toàn bộ 10.000 crore đầu tiên đã được phân bổ từ ngân sách trước đó.

  • Chính phủ đang hoàn thiện hướng dẫn triển khai, hướng tới xây dựng một hệ sinh thái deep tech mạnh mẽ thông qua tài trợ cho startup và chính sách hỗ trợ.
  • White paper sẽ được công bố tại sự kiện “Deeptech Baithak” – diễn đàn chính sách đầu tiên chuyên về deep tech, đánh dấu khai trương Trung tâm nghiên cứu chính sách công nghệ sâu (Centre for Deep-tech Policy Research).
  • Báo cáo của Nasscom và Zinnov cho thấy đầu tư vào deep tech ở Ấn Độ đã tăng 78% trong năm 2024, đạt 1,6 tỷ USD, được thúc đẩy bởi GenAI và chính sách hỗ trợ tích cực từ chính phủ.

  • Piyush Goyal nhấn mạnh Ấn Độ sẵn sàng tiếp cận công nghệ mới để thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh thương mại toàn cầu suy giảm.

https://www.business-standard.com/industry/news/india-allocates-additional-10-000-crore-to-support-deep-tech-sector-125070500565_1.html

Không có file đính kèm.

19
Trung Quốc đầu tư hơn 230 tỷ USD vào quốc phòng năm 2025 và đang thử nghiệm công nghệ AR

 

  • Trung Quốc đầu tư hơn 230 tỷ USD vào ngân sách quốc phòng năm 2025, tập trung mạnh vào công nghệ nhằm hiện đại hóa lực lượng và thay đổi cách tiến hành chiến tranh.

  • Một trong những công nghệ nổi bật là hệ thống MARS (Military Augmented Reality System), giúp binh sĩ đeo kính thực tế tăng cường (AR) để nhìn xuyên chướng ngại, phát hiện kẻ địch, và chia sẻ dữ liệu chiến thuật theo thời gian thực.

  • Các thiết bị này kết hợp kính nhìn đêm, camera 3D lập bản đồ địa hình, và giao diện số hiển thị dấu chéo nhắm mục tiêu ngay trong tầm mắt người lính, mô phỏng chiến trường như trò chơi điện tử.

  • Công nghệ vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, do lo ngại về gánh nặng thể chất và quá tải nhận thức lên binh sĩ khi mang thiết bị trong môi trường thực chiến.

  • Ngoài chiến đấu, AR còn được triển khai trong huấn luyện và bảo trì, ví dụ như Không quân Trung Quốc dùng Microsoft HoloLens 2 để sửa chữa máy bay chính xác hơn và nhanh hơn.

  • Các đơn vị lính dù cũng dùng mô phỏng AR để luyện nhảy và diễn tập chiến thuật trong môi trường ảo, tăng tính an toàn và hiệu quả huấn luyện.

  • Mỹ cũng đang phát triển hệ thống tương tự là IVAS (Integrated Visual Augmentation System) từ năm 2018. Hiện đã có gần 3.000 đơn vị nâng cấp đang thử nghiệm, sau khi bản đầu gây chóng mặt và đau cổ cho người dùng.

  • Trung Quốc còn mở rộng phát triển AI quân sự, bao gồm chatbot nội bộ dựa trên mô hình mã nguồn mở của Meta, và tăng cường năng lực hạt nhân – đặt mục tiêu tăng số đầu đạn lên 1.000 vào năm 2030.

  • Việc xây dựng căn cứ quân sự lớn nhất thế giới gần Bắc Kinh cho thấy rõ chiến lược tích hợp công nghệ – từ AR, AI đến hạt nhân – vào năng lực quân sự.

  • Sự phát triển này đặt ra câu hỏi đạo đức và tâm lý: chiến tranh khi bị công nghệ hóa cao độ sẽ trở nên lạnh lùng, vô cảm hơn hay là bước tiến tất yếu cho an ninh quốc gia?

📌 Trung Quốc đang biến chiến tranh thành "video game thực tế" với kính AR giúp binh sĩ nhìn xuyên vật thể, tự động khóa mục tiêu và chia sẻ chiến thuật trực tiếp. Với ngân sách quốc phòng hơn 230 tỷ USD, họ kết hợp AR, AI và hạt nhân để tái định hình cán cân quân sự toàn cầu. Công nghệ đang thay đổi sâu sắc bản chất chiến trường – vừa hấp dẫn, vừa đáng lo ngại.

https://www.elcabildo.org/en/chinas-obsession-with-spreading-technology-has-transformed-its-military-in-surprising-ways-50186/

Không có file đính kèm.

37
Indonesia và Malaysia đang hợp tác phát triển nhân tài công nghệ nhằm hiện thực hóa tầm nhìn ASEAN 2045

  • Cơ quan Nghiên cứu và Đổi mới Quốc gia Indonesia (BRIN) đang thúc đẩy phát triển tài năng khoa học và công nghệ tại Indonesia và Malaysia, nhằm hướng tới một ASEAN vững mạnh, đổi mới và vì con người vào năm 2045.

  • Mardyanto Wahyu Tryatmoko, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Chính phủ thuộc BRIN, nhấn mạnh rằng hai nước có chung mục tiêu là thúc đẩy phát triển khoa học – công nghệ theo mô hình hợp tác và chia sẻ tri thức.

  • Việc này được xem là cần thiết để thu hẹp khoảng cách tri thức và tăng khả năng tự chủ trong bối cảnh khủng hoảng toàn cầu đang làm gia tăng rủi ro bất bình đẳng công nghệ.

  • Tầm nhìn ASEAN 2045 được đặt song hành với “Tầm nhìn Indonesia Vàng 2045”, theo đó Indonesia đặt mục tiêu trở thành quốc gia phát triển, với thu nhập bình quân đầu người từ 23.000–30.000 USD, tỷ lệ nghèo đói giảm xuống 0,5–0,8%, và Chỉ số Vốn Con Người (HCI) đạt 0,73.

  • Để đạt được các mục tiêu trên, Indonesia cần xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu và đổi mới sáng tạo vững mạnh, đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa học giả, nhà nghiên cứu và nhân tài công nghệ.

  • Quan hệ hợp tác Indonesia – Malaysia được kỳ vọng sẽ nâng cao chất lượng giáo dục, tăng năng lực R&D, thúc đẩy hợp tác giữa đại học và doanh nghiệp, đồng thời nâng cao nhận thức về ứng dụng công nghệ số.

  • Tryatmoko cho rằng việc phát triển nhân tài công nghệ không chỉ mang lại lợi ích quốc gia mà còn đóng vai trò quan trọng trong tăng cường khả năng cạnh tranh khu vực ASEAN, hướng tới thịnh vượng kinh tế bền vững.


📌

Indonesia và Malaysia đang hợp tác phát triển nhân tài công nghệ nhằm hiện thực hóa tầm nhìn ASEAN 2045 và Indonesia Vàng 2045. Mục tiêu bao gồm nâng chỉ số vốn con người lên 0,73, thu nhập bình quân đạt 23.000–30.000 USD và xóa đói gần như hoàn toàn. Sáng kiến này tập trung vào giáo dục, đổi mới sáng tạo và hợp tác học thuật–doanh nghiệp, tạo nền tảng để ASEAN nâng cao sức cạnh tranh toàn cầu.

https://en.antaranews.com/news/363165/indonesia-malaysia-boost-tech-talents-for-asean-2045

Không có file đính kèm.

12
Ấn Độ phê duyệt quỹ 12 tỷ USD hỗ trợ R&D và ĐMST cho khu vực tư nhân, tập trung deep-tech và AI

  • Nội các chính phủ Ấn Độ chính thức phê duyệt quỹ Research, Development and Innovation (RDI) với tổng giá trị 1 lakh crore INR (~12 tỷ USD) nhằm hỗ trợ khu vực tư nhân thúc đẩy nghiên cứu và đổi mới sáng tạo.

  • Mục tiêu của quỹ là hỗ trợ nghiên cứu trong các lĩnh vực chiến lược hoặc mang ý nghĩa kinh tế quan trọng phục vụ mục tiêu Atmanirbharta (tự lực tự cường) và an ninh quốc gia.

  • Quỹ tập trung vào các lĩnh vực công nghệ mới nổi (sunrise sectors) gồm:

    • An ninh năng lượng

    • Hành động chống biến đổi khí hậu

    • Deep-tech

    • Trí tuệ nhân tạo (AI)

    • Công nghệ sinh học (biotechnology)

    • Kinh tế số (digital economy)

  • Quỹ này sẽ được cấp dưới hình thức khoản vay không lãi suất trong vòng 50 năm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tư nhân đầu tư dài hạn vào nghiên cứu.

  • Trọng tâm của chương trình:

    • Tài trợ cho các dự án ở cấp độ sẵn sàng công nghệ cao (High Technology Readiness Levels - TRL).

    • Hỗ trợ mua lại các công nghệ chiến lược hoặc có giá trị cao về an ninh quốc gia.

  • Một quỹ phụ chuyên biệt mang tên Deep-Tech Fund of Funds cũng sẽ được thành lập trong khuôn khổ sáng kiến này.

  • Bộ Khoa học và Công nghệ Ấn Độ (DST) sẽ chịu trách nhiệm triển khai chương trình.

  • Quỹ RDI này được công bố lần đầu tiên trong Ngân sách 2025-26, với mục tiêu xây dựng hệ sinh thái đổi mới và thúc đẩy nghiên cứu gốc tại Ấn Độ.

📌 Ấn Độ đầu tư 1 lakh crore INR (12 tỷ USD) cho quỹ R&D, hỗ trợ khu vực tư nhân tập trung vào deep-tech, AI, năng lượng và kinh tế số. Khoản vay 0% lãi suất trong 50 năm giúp thúc đẩy đổi mới sáng tạo phục vụ Atmanirbharta và an ninh quốc gia.

https://www.moneycontrol.com/news/business/cabinet-approves-rs-1-lakh-crore-research-development-and-innovation-scheme-for-private-sector-13210666.html

Không có file đính kèm.

18
Mỹ đang thua trong cuộc chiến đất hiếm với Trung Quốc: 92% nam châm NdFeB do Trung Quốc sản xuấtMỹ đang thua trong cuộc chiến đất hiếm với Trung Quốc: 92% nam châm NdFeB do Trung Quốc sản xuất

  • Tháng 4/2025, Trung Quốc áp đặt hạn chế xuất khẩu 7 nguyên tố đất hiếm và các nam châm vĩnh cửu từ chúng — các vật liệu thiết yếu cho máy bay chiến đấu, tên lửa, xe điện, drone, tuabin gió và trung tâm dữ liệu.

  • Bắc Kinh không chỉ thể hiện sức mạnh công nghiệp mà còn phơi bày sự phụ thuộc nguy hiểm của Mỹ và thế giới vào đất hiếm Trung Quốc.

  • Trung Quốc kiểm soát 70% khai thác đất hiếm toàn cầu và 90% năng lực tinh chế, đặc biệt chiếm 92% sản lượng nam châm NdFeB toàn cầu — thành phần cốt lõi trong quốc phòng và công nghệ hiện đại.

  • Dù một thỏa thuận tạm thời tại London giúp Trung Quốc mở lại cấp phép xuất khẩu trong 6 tháng tới, nhưng đây chỉ là biện pháp câu giờ. Câu hỏi lớn: Mỹ đã phải nhượng bộ điều gì? Và chuyện gì xảy ra sau 6 tháng?

  • Quy trình xin giấy phép xuất khẩu từ Trung Quốc bị nhiều công ty mô tả là “giám sát cạnh tranh chính thức”, yêu cầu:

    • Dữ liệu sản xuất chi tiết

    • Hình ảnh nhà máy

    • Tên khách hàng và lịch sử giao dịch

  • Các công ty quốc phòng lo ngại rằng Trung Quốc có thể dùng dữ liệu này để theo dõi đối thủ, thao túng giá và phát triển sản phẩm thay thế.

  • Ford đã phải tạm dừng sản xuất tại nhà máy ở Chicago do thiếu nam châm, cho thấy bất kỳ gián đoạn ngắn hạn nào cũng gây ra hậu quả thực tế ngay lập tức.

  • Trung Quốc đã đi trước bằng cách:

    • Đầu tư lớn vào châu Phi (Congo), Mỹ Latinh (Chile, Bolivia).

    • Xây dựng hạ tầng cảng, đường sắt và nhà máy tinh chế trên toàn cầu.

    • Trợ giá mạnh cho ngành chế biến trong nước, giúp vượt xa tốc độ cấp phép khai thác của Mỹ và phương Tây.

  • Trong khi đó, Mỹ chỉ có vài dự án như Mountain Pass (MP Materials)Round Top, nhưng vẫn thiếu khâu tinh chế và sản xuất downstream.

  • Chính quyền Trump nhiệm kỳ 2 đã có bước tiến mạnh hơn như:

    • Kích hoạt Đạo luật Sản xuất Quốc phòng (Defense Production Act).

    • Thành lập Hội đồng Quốc gia về Quyền lực Năng lượng (National Energy Dominance Council).

    • Đề xuất tăng ngân sách mạnh cho năm tài khóa 2026.

  • Tuy nhiên, tất cả vẫn còn quá nhỏ so với lợi thế của Trung Quốc tích lũy suốt hàng thập kỷ.

  • Tại Hội nghị G7 ở Canada, Chủ tịch Ủy ban Châu Âu Ursula von der Leyen công khai cáo buộc Trung Quốc “vũ khí hóa quyền kiểm soát đất hiếm”, dẫn đến kế hoạch hành động G7 về khoáng sản chiến lược:

    • Tăng tiêu chuẩn ESG và minh bạch chuỗi cung ứng.

    • Huy động vốn cho khai thác, tinh chế và tái chế khoáng sản.

    • Phát triển công nghệ thay thế và vật liệu mới.

  • Phản ứng của Trung Quốc: chỉ trích G7 là “bảo hộ trá hình” và “kích động đối đầu”.

  • Trong khi Trung Quốc đang tăng tốc kiểm soát nguồn lực toàn cầu, nội bộ Mỹ lại bị chia rẽ bởi mâu thuẫn giữa công nghiệp, môi trường, các nhóm bản địa và đảng phái chính trị.

  • Nếu không có chiến lược dài hạn, vượt qua chỉ cấp phép khai thác, Mỹ sẽ tiếp tục bị trói buộc vào chuỗi cung ứng do Trung Quốc kiểm soát.


📌 Trung Quốc hiện nắm giữ 70% khai thác và 90% tinh chế đất hiếm toàn cầu, cùng 92% sản lượng nam châm NdFeB. Sáu tháng mở cửa tạm thời chỉ là phép thử, không phải giải pháp. Mỹ buộc phải chuyển hướng: xem đất hiếm là công cụ địa chính trị, không còn là hàng hóa thông thường. Nếu không có chiến lược toàn diện từ khai thác, tinh chế đến sản xuất và tái chế, Mỹ sẽ tiếp tục thua trong cuộc chiến khoáng sản chiến lược này. Thời gian còn lại rất ít.

https://www.cnbc.com/2025/06/29/us-china-rare-earth-minerals-metals-geopolitics-power.html

Không có file đính kèm.

13
Bên trong kế hoạch Ngàn nhân tài của Trung Quốc: Vũ khí bí mật để thống trị công nghệ thế giới

  • Thousand Talents Plan (TTP) được khởi xướng vào tháng 12 năm 2008 bởi Li Yuanchao, nhằm biến “chảy máu chất xám” thành “thu hút chất xám” phục vụ công cuộc chuyển đổi Trung Quốc từ nền kinh tế sản xuất sang nền kinh tế tri thức.

  • Ban đầu, mục tiêu của TTP là thu hút 2.000 chuyên gia gốc Hoa ở nước ngoài quay về nước đóng góp cho khoa học và công nghệ.

  • Đến năm 2011, chương trình mở rộng thêm nhánh Young Thousand Talents (YTT) tập trung vào các nhà khoa học trẻ và bắt đầu tuyển chọn cả chuyên gia nước ngoài, với chỉ tiêu 50-100 người/năm.

  • Ưu đãi khủng cho ứng viên TTP bao gồm:

    • 1 triệu Nhân dân tệ (~137.000 USD) tiền thưởng một lần.

    • 3-5 triệu Nhân dân tệ (~410.000-680.000 USD) kinh phí nghiên cứu.

    • Nhà ở trợ cấp, vé máy bay khứ hồi, hỗ trợ việc làm cho vợ/chồng, hỗ trợ học phí cho con.

  • Điển hình như Jon Antilla, nhà hóa học hữu cơ, đã rời vị trí giáo sư chính thức tại Đại học Nam Florida (Mỹ) để gia nhập Đại học Thiên Tân (Trung Quốc) nhờ TTP.

  • Hơn 7.000 nhà khoa học và doanh nhân, cả người Hoa hồi hương lẫn chuyên gia nước ngoài, đã gia nhập TTP, đóng vai trò quan trọng trong các lĩnh vực chiến lược như AI, công nghệ sinh học, điện toán lượng tử, năng lượng sạch.

  • Nhờ TTP, các trường đại học Trung Quốc thăng hạng nhanh chóng trên bảng xếp hạng toàn cầu, số lượng bài báo khoa học trong lĩnh vực tự nhiên của Trung Quốc vượt Mỹ từ năm 2017.

  • Trung Quốc từ vị trí “người theo sau” đã vươn lên thành “người cạnh tranh” trong các ngành mũi nhọn như bán dẫn, hàng không vũ trụ, và 5G.

  • FBI và các cơ quan tình báo phương Tây cáo buộc TTP là công cụ để “trộm cắp công nghệ” và làm xói mòn lợi thế khoa học của Mỹ, dẫn tới nhiều vụ điều tra và truy tố, nhưng cũng gây ra tranh cãi về phân biệt chủng tộc và hạn chế hợp tác học thuật.

  • Đến năm 2019, Trung Quốc chính thức dừng công khai TTP dưới áp lực quốc tế nhưng nhanh chóng tái cơ cấu dưới cái tên mới là Qiming (Enlightenment) Programme (Khải Minh)

  • Qiming Programme thậm chí còn ưu đãi lớn hơn với tiền thưởng lên tới 5 triệu Nhân dân tệ (~680.000 USD), hỗ trợ mua nhà, và bí mật hoàn toàn – không công bố danh sách người nhận hay hoạt động của họ.

  • Cạnh tranh nhân tài không phải là độc quyền của Trung Quốc; Mỹ, Anh, Úc, Canada, Singapore, Đài Loan và Hàn Quốc đều có chính sách “cherry-picking” tương tự như EB-1 (Mỹ) hay Global Talent Visa (Anh).

  • TTP là bằng chứng rõ ràng cho việc “nhân tài không còn chỉ là vấn đề kinh tế, mà đã trở thành vấn đề địa chính trị”.


📌 Thousand Talents Plan giúp Trung Quốc thu hút hơn 7.000 chuyên gia toàn cầu, đưa quốc gia này vượt Mỹ về số bài nghiên cứu khoa học tự nhiên từ năm 2017, và chuyển mình mạnh mẽ trong các lĩnh vực trọng yếu như AI, 5G, và điện toán lượng tử. Dù bị cáo buộc là công cụ trộm cắp công nghệ, chương trình này tiếp tục tồn tại dưới hình thức Qiming Programme, với ưu đãi lên tới 5 triệu Nhân dân tệ (~680.000 USD) và vận hành bí mật hơn bao giờ hết.

https://www.indiatoday.in/education-today/study-abroad/story/chinas-thousand-talents-plan-a-weapon-to-win-the-tech-race-visa-jobs-brain-drain-us-2748446-2025-06-30

Không có file đính kèm.

28
Vệ tinh Trung Quốc sử dụng laser 2W truyền dữ liệu nhanh gấp 5 lần Starlink từ độ cao 36.000 km

  • Trung Quốc gây chấn động thế giới khi truyền dữ liệu từ vệ tinh ở độ cao 36.000 km bằng laser chỉ 2W, đạt tốc độ 1 Gbps, nhanh gấp 5 lần Starlink.

  • Trong khi Starlink cần hàng ngàn vệ tinh ở quỹ đạo thấp 550 km, Trung Quốc chỉ cần vệ tinh địa tĩnh để đạt tốc độ vượt trội.

  • Laser 2W chỉ mạnh tương đương bóng đèn LED dân dụng nhưng đã truyền tín hiệu ổn định qua khoảng cách khổng lồ và xuyên qua nhiễu loạn khí quyển — thách thức lớn nhất trước đây với liên lạc laser.

  • Thành công này nhờ vào công nghệ AO-MDR synergy:

    • AO (Adaptive Optics): Điều chỉnh tín hiệu theo biến động của tầng khí quyển.

    • MDR (Mode Diversity Reception): Thu tín hiệu ở nhiều chế độ khác nhau để giảm nhiễu và mất mát.

    • Kết hợp cả hai giúp tín hiệu laser duy trì rõ nét và ổn định ngay cả qua môi trường khí quyển hỗn loạn.

  • Công nghệ này thách thức mô hình internet vệ tinh hiện tại, giúp giảm nhu cầu xây dựng hàng nghìn vệ tinh, giảm chi phí phóng, giảm rác không gian và tiết kiệm năng lượng.

  • Ứng dụng tiềm năng:

    • Internet tốc độ cao cho vùng sâu vùng xa.

    • Hỗ trợ cứu hộ thảm họa, khôi phục liên lạc nhanh.

    • Bảo mật truyền dữ liệu cho chính phủ và quân đội.

    • Giảm ô nhiễm không gian nhờ ít vệ tinh hơn.

  • Đây không chỉ là bước nhảy công nghệ mà còn là đòn bẩy chiến lược giúp Trung Quốc củng cố vị thế trong cuộc đua công nghệ vũ trụ và mạng lưới internet toàn cầu.


📌 Vệ tinh laser 2W của Trung Quốc đạt tốc độ 1 Gbps từ độ cao 36.000 km, nhanh gấp 5 lần Starlink. Công nghệ AO-MDR giúp xuyên qua nhiễu loạn khí quyển, mở ra kỷ nguyên mới cho internet vũ trụ: nhanh hơn, sạch hơn và an toàn hơn. Mô hình này có thể thay đổi hoàn toàn cách xây dựng mạng lưới vệ tinh toàn cầu trong tương lai.

https://timesofindia.indiatimes.com/science/chinese-satellite-reportedly-beats-starlink-by-transferring-data-5x-faster-using-a-tiny-laser/articleshow/122043187.cms

Không có file đính kèm.

27
Central Retail chi hơn 1,4 tỷ USD đổ vào Việt Nam, bỏ xa thị trường Thái vì sức mua lao dốc

  • Central Retail, tập đoàn bán lẻ hàng đầu Thái Lan, công bố kế hoạch đầu tư từ 45 đến 47 tỷ baht (1,38 - 1,44 tỷ USD) để mở rộng tại Việt Nam giai đoạn 2025-2027, giữa bối cảnh tiêu dùng tại Thái Lan suy yếu.

  • Tại Việt Nam, tập đoàn sẽ mở thêm 4-6 trung tâm thương mại Go! và 12-15 cửa hàng Mini go!, so với hiện tại lần lượt là 42 và 13 cửa hàng.

  • CEO Suthisarn Chirathivat nhấn mạnh Việt Nam là thị trường tiềm năng với dân số khoảng 100 triệu người, dù thu nhập bình quân còn thấp nên chưa phù hợp để mở rộng chuỗi cửa hàng cao cấp.

  • Trung tâm Go! có diện tích khoảng 4.500 m², tập trung 70% hàng thực phẩm. Mini go! có diện tích khoảng 1.700 m², ưu tiên hàng phi thực phẩm và phục vụ các thành phố nhỏ.

  • Central Retail ghi nhận doanh thu 49 tỷ baht (khoảng 1,5 tỷ USD) tại Việt Nam trong năm 2024. Riêng quý I/2025, thị trường Việt Nam đóng góp 22% doanh thu toàn tập đoàn, trong khi Thái Lan chiếm 73%.

  • Kinh tế Thái Lan đang suy yếu với dự báo tăng trưởng giảm xuống còn 1,3% - 2,3% trong năm 2025, thay vì 2,3% - 3,3% như trước. Nguyên nhân do ngành du lịch kém và chính sách thuế mới từ Mỹ.

  • Chỉ số Niềm tin tiêu dùng Thái Lan giảm tháng thứ 4 liên tiếp, xuống 54,2 vào tháng 5/2025 - mức thấp nhất trong 27 tháng.

  • Trong nước, Central Retail sẽ tập trung tăng cường mảng bán buôn với kế hoạch mở thêm 12-18 cửa hàng Go Wholesale, từ mức 13 hiện tại.

  • Ngược lại, mảng trung tâm thương mại cao cấp chỉ dự kiến mở thêm 1-2 địa điểm mới trong 3 năm tới, chủ yếu ưu tiên cải tạo, nâng cấp các cửa hàng hiện có.

  • Nguồn vốn đầu tư sẽ đến từ dòng tiền nội bộ, vay ngân hàng và có thể phát hành trái phiếu nếu lãi suất giảm. Tập đoàn cam kết duy trì tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức 1,0%-1,1%.


📌 Central Retail mạnh tay đầu tư 1,38 - 1,44 tỷ USD vào Việt Nam, lên kế hoạch mở thêm 6 trung tâm Go! và 15 Mini go!. Doanh thu từ Việt Nam chiếm 22% toàn tập đoàn, trong khi kinh tế Thái Lan giảm tốc với chỉ số niềm tin tiêu dùng xuống thấp nhất 27 tháng. Mảng bán buôn Go Wholesale cũng sẽ tăng trưởng mạnh, còn mảng trung tâm thương mại cao cấp chỉ mở thêm tối đa 2 địa điểm.

https://asia.nikkei.com/Business/Retail/Thailand-s-Central-Retail-focuses-on-Vietnam-expansion-in-3-year-plan

Thailand's Central Retail focuses on Vietnam expansion in 3-year plan

Company adds stores in neighboring market as consumption slows at home
 
Central Retail CEO Suthisarn Chirathivat explains his company's growth strategy during a press conference in Bangkok on June 24. (Photo by Kenya Akama)
APORNRATH PHOONPHONGPHIPHAT
June 24, 2025 18:44 JST
 
 
BANGKOK -- Thailand's Central Retail will focus on store expansion in Vietnam over the next three years as weak consumer sentiment weighs on the group's domestic businesses.
In an investment plan it revealed on Tuesday, the retail arm of conglomerate Central Group has set aside 45 billion to 47 billion baht ($1.38 billion to $1.44 billion) for its expansion through 2027.
In Vietnam, the company plans to add four to six "Go!" hypermarket malls and 12 to 15 new "Mini go!" stores, up from the current 42 and 13 locations, respectively, citing a greater population of about 100 million that pushes up demand.
"Vietnam is a very active country with a huge population, which we should keep an eye on," CEO Suthisarn Chirathivat told reporters. "However, its per capita income remains low, which means the country might not be ready for the expansion of luxury department stores now," he added, explaining the rationale for the hypermarket push.
A Go! hypermarket typically has a floor size of 4,500 square meters, with 70% of products sold being food. Mini go! stores are normally located in small cities, with a typical size of 1,700 sq. meters, focusing on non-food items, according to the company.
A prominent operator of department stores, supermarkets and other types of retail businesses in Thailand, Central Retail entered Vietnam in 2012, and the operation has been growing steadily, with a revenue of 49 billion baht in Vietnam in 2024.
alt
According to the company, Vietnam accounted for 22% of the company's total revenue in the first three months of 2025, versus 73% in Thailand.
The CEO said the home market of Thailand continues to be a focus market, along with Vietnam, during the three-year term. But he acknowledged that the fragile domestic economy has eroded purchasing power in Thailand, making it tough for the company.
Officials now project the Thai economy to grow 1.3% to 2.3% this year, down from their previous forecast range of 2.3% to 3.3%, reflecting the lackluster tourism sector and uncertain economic outlook stemming from the new U.S. tariff policy.
Moreover, domestic consumer sentiment is waning. The Thai Consumer Confidence Index, compiled by the University of the Thai Chamber of Commerce, dropped for the fourth consecutive month to 54.2 in May, the lowest in 27 months.
"With a gloomy economy and weak purchasing power in Thailand, the company plans to offer promotions to make prices more reasonable to match the demand of the middle class," Suthisarn said.
Against this backdrop, the company seeks more synergy between its stores in Thailand. For example, he explained that its DIY home center chain, Thai Watsadu, which normally has large stores equipped with solar cells on the roof, can supply the power to nearby group outlets, such as Central Department Stores.
alt
Also, in Thailand, the company will increase the number of Go Wholesale stores, which mainly sell fresh food to business customers like restaurants and hotels, by 12 to 18 during the three years, from the current 13 outlets.
On the other hand, the company expects only one or two new department stores during the three years, with more focus on renovations of existing outlets.
He said the company will source the multi-billion-baht investment from its own cash flow, as well as borrowing from banks, while it would seek bond issuance if the cost of fund drops to an appropriate rate. Currently, the company's debt-to-equity ratio stands at 1.0% to 1.1%, and the company said it aims to maintain the level throughout the three years.

Không có file đính kèm.

19
Việt Nam trở thành “vũ khí bí mật” giúp startup toàn cầu mở rộng quy mô

  • Khủng hoảng nhân tài công nghệ toàn cầu khiến nhiều startup đối mặt với việc không thể tuyển đủ nhân lực để phát triển. Tỷ lệ giám đốc điều hành thấy đủ nhân tài công nghệ chỉ đạt 16%.

  • Johnny Le – CEO DigiEx Group – chọn Việt Nam làm trung tâm nhân sự công nghệ sau khi không thể cạnh tranh tuyển dụng tại thị trường nội địa.

  • Việt Nam có trên 50.000 sinh viên CNTT tốt nghiệp mỗi năm, với hơn 50% dân số dưới 35 tuổi, tạo ra nguồn nhân lực trẻ và giàu nhiệt huyết.

  • Nhu cầu lao động ngành công nghệ tại Việt Nam dự kiến đạt 500.000 người vào năm 2025, với mức tăng trưởng tuyển dụng quốc tế lên tới 111% trong năm 2024, chủ yếu từ Mỹ, Anh và Singapore.

  • Việt Nam cung cấp lợi thế chi phí rõ rệt, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng kỹ thuật cao, kỹ năng tiếng Anh tốt và hiểu rõ văn hóa làm việc phương Tây.

  • Doanh nghiệp cần đầu tư vào:

    • Xây dựng văn hóa giao tiếp cởi mở, giảm rào cản văn hóa tôn trọng và ngại phản biện.

    • Tích hợp đội ngũ Việt Nam như nhân sự chính thức, không chỉ là đơn vị outsource.

    • Thuê lãnh đạo vận hành tại địa phương để giữ chân nhân tài và tối ưu quy trình.

    • Hỗ trợ đào tạo liên tục, từ học ngôn ngữ lập trình mới đến hackathon nội bộ.

  • Vượt qua thử thách múi giờ bằng cách thiết lập ít nhất 3-4 giờ làm việc chồng lấn giữa các khu vực.

  • Nhờ xây dựng trung tâm nhân tài tại Việt Nam, DigiEx không chỉ giải quyết vấn đề nhân sự mà còn mở ra một kênh tăng trưởng mới, giúp công ty bền vững và sáng tạo hơn.

  • Xu hướng này phản ánh sự thay đổi toàn cầu: tài năng không có biên giới, và những công ty biết tận dụng điều đó sẽ là người chiến thắng.


📌 Việt Nam đang nổi lên là trung tâm nhân tài công nghệ toàn cầu với 50.000 kỹ sư CNTT tốt nghiệp mỗi năm, mức tăng trưởng tuyển dụng quốc tế 111% năm 2024. Startup như DigiEx đã biến Việt Nam thành “vũ khí bí mật” để mở rộng toàn cầu nhanh hơn, rẻ hơn và hiệu quả hơn, chứng minh rằng tương lai của đổi mới không còn bị giới hạn ở Silicon Valley.

https://www.entrepreneur.com/leadership/why-vietnam-is-the-hidden-success-factor-for-scaling-global/492473

Không có file đính kèm.

60
Thụy Sĩ âm thầm trở thành cường quốc công nghệ sâu (deep tech) toàn cầu với hệ sinh thái trị giá hơn 100 tỷ USD

  • Báo cáo Swiss Deep Tech Report 2025 cho thấy hệ sinh thái deep tech Thụy Sĩ đã tạo ra hơn 100 tỷ USD giá trị doanh nghiệp, đứng thứ nhất châu Âuthứ ba toàn cầu về đầu tư mạo hiểm trên đầu người.

  • Thụy Sĩ nổi bật nhờ mô hình deep tech – công nghệ dựa trên nghiên cứu khoa học học thuật, khác với đổi mới dựa trên doanh nghiệp thông thường.

  • Lợi thế đến từ hai trường đại học hàng đầu thế giới: ETH ZurichEPFL Lausanne, chỉ xếp sau Oxford và Cambridge về số lượng startup spin-off tại châu Âu.

  • ETH Zurich và EPFL thu hút nhân tài toàn cầu nhờ miễn học phí và chỉ thu phí quản lý thấp, giúp xây dựng nguồn lực nghiên cứu mạnh mẽ.

  • Các tập đoàn công nghệ lớn như Google, Microsoft, Meta, Nvidia, OpenAI và Anthropic đã đặt trung tâm R&D tại Thụy Sĩ, nhờ vào chất lượng nhân lực và môi trường nghiên cứu.

  • Các startup AI nổi bật: Neural Concept (gọi vốn 27 triệu USD), Ethon.ai (16,6 triệu USD). Robotics có Anybotics (60 triệu USD), RIVR (22 triệu USD).

  • Các lĩnh vực trọng điểm gồm AI, robotics, climatetech, medtech, biotech, semiconductor và quantum computing.

  • Năm 2024, đầu tư vào deep tech Thụy Sĩ đạt 1,9 tỷ USD, tăng từ 1,4 tỷ USD năm 2023, dự kiến 2,3 tỷ USD trong năm 2025.

  • Các unicorn tiêu biểu: Crispr Therapeutics, Climeworks, Proton, Sonar, Scandit, cùng các startup đang lên như DePoly (climatetech), Lakera (AI), LimmaTech (biotech), Voliro (spacetech).

  • Thụy Sĩ được ví như “Israel của châu Âu” nhờ văn hóa IP mạnh, mạng lưới học thuật - công nghiệp sâu và môi trường đổi mới bền vững.


📌 Thụy Sĩ âm thầm trở thành cường quốc deep tech toàn cầu với hệ sinh thái trị giá 100 tỷ USD, dẫn đầu châu Âu về đầu tư trên đầu người. Với sức mạnh từ ETH Zurich, EPFL và các unicorn như Climeworks, Anybotics, Thụy Sĩ đang vươn lên thành trung tâm AI, robotics, biotech và quantum hàng đầu thế giới.

https://www.forbes.com/sites/davidprosser/2025/06/26/how-switzerland-transformed-itself-into-a-deep-tech-global-leader/

Không có file đính kèm.

58
Trung Quốc hé lộ mô hình tăng trưởng mới: Đột phá AI, chip và ưu đãi chưa từng có cho đầu tư nước ngoài

  • Trung Quốc lần đầu công bố báo cáo trước quốc hội về mô hình tăng trưởng “new quality productive forces”, tập trung vào đột phá công nghệ và nâng cấp công nghiệp.

  • Báo cáo do Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia (NDRC) trình bày, nhấn mạnh mô hình này được Chủ tịch Tập Cận Bình đề xuất từ cuối năm 2023.

  • Trung Quốc cam kết thúc đẩy ứng dụng AI tạo sinh dựa trên mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) trong nhiều ngành công nghiệp.

  • Đặc biệt, chính phủ nhấn mạnh mục tiêu tạo đột phá trong các công nghệ lõi, bao gồm chip và dữ liệu.

  • Sản lượng mạch tích hợp (chip) của Trung Quốc tăng 22,2% trong năm 2024, đạt kim ngạch xuất khẩu khoảng 159,5 tỷ USD, lần đầu vượt qua smartphone trở thành mặt hàng xuất khẩu giá trị cao nhất.

  • Báo cáo được đưa ra trong bối cảnh Trung Quốc và Mỹ tiếp tục căng thẳng thương mại và công nghệ, khi Mỹ áp đặt lệnh cấm toàn cầu đối với chip AI tiên tiến của Trung Quốc và hạn chế xuất khẩu chip Mỹ.

  • Trung Quốc thúc đẩy hoàn thiện quản trị dữ liệu: lưu thông dữ liệu, bảo mật và xây dựng khung pháp lý cho quyền sở hữu dữ liệu, giao dịch và phân phối thu nhập từ dữ liệu.

  • Chính phủ cam kết mở rộng danh mục ngành nghề cho phép đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), đảm bảo “đối xử quốc gia” đầy đủ cho doanh nghiệp ngoại.

  • Ngoài ra, Trung Quốc sẽ cải thiện dịch vụ hỗ trợ nhân tài quốc tế để thu hút chất xám toàn cầu.

  • Báo cáo này cũng gắn liền với quá trình kiểm toán chi tiêu ngân sách trung ương năm 2024, cho thấy nỗ lực định hình lại chiến lược tăng trưởng trong bối cảnh chịu sức ép bên ngoài.


📌 Trung Quốc đẩy mạnh mô hình tăng trưởng mới dựa vào công nghệ, với sản lượng chip tăng 22,2% (159,5 tỷ USD). Nước này tập trung phát triển AI tạo sinh, quản trị dữ liệu và mở cửa mạnh mẽ hơn cho đầu tư nước ngoài, nhằm đối phó với áp lực từ Mỹ và tăng cường tự chủ công nghệ.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3315803/chinas-top-lawmakers-review-first-report-new-tech-driven-growth-model?utm_source=rss_feed

Không có file đính kèm.

30
Huawei vượt qua lệnh trừng phạt của Mỹ bằng chiến lược sản xuất 700.000 chip AI

 

  • Huawei đã vươn lên mạnh mẽ sau lệnh trừng phạt của Mỹ năm 2019, với dự kiến xuất xưởng 700.000 bộ xử lý AI Ascend trong năm 2025 (theo Mizuho), gồm các dòng 910A, 910B và 910C.

  • Dòng chip Ascend 910C mới có kiến trúc hai khuôn (dual-die), kết nối tốc độ cao, bộ nhớ tích hợp 8 tầng – hỗ trợ xử lý AI hiệu quả hơn đáng kể.

  • Huawei phát triển hệ thống CloudMatrix384 dùng 384 chip Ascend và 192 CPU Kunpeng, có khả năng xử lý 1.943 tokens/giây mỗi NPU và thời gian phản hồi dưới 50 mili giây/tokens trong giai đoạn giải mã AI.

  • CloudMatrix vượt qua framework phục vụ LLM của Nvidia là SGLang trong thử nghiệm mô hình DeepSeek R1 – cho thấy Huawei đang dẫn đầu về quy mô triển khai AI lớn.

  • Báo cáo từ SemiAnalysis cho rằng tuy chip Huawei tụt hậu một thế hệ so với Mỹ, nhưng hệ thống tổng thể lại vượt trước Nvidia và AMD về thiết kế và hiệu năng cụm.

  • Nvidia đã chịu tổn thất 4,5 tỷ USD vì chip H20 bị hạn chế xuất sang Trung Quốc, dự kiến mất thêm 8 tỷ USD doanh thu trong quý tới.

  • Các công ty AI lớn như iFlytek và SenseTime đã chuyển sang dùng chip nội địa như Ascend để tránh rủi ro từ lệnh cấm.

  • Huawei nhận được hỗ trợ từ chuỗi cung ứng nội địa, trong đó SiCarrier trình làng thiết bị sản xuất chip mới tại Semicon China 2025.

  • Trong khi Mỹ hạn chế phần mềm thiết kế EDA, các công ty Trung Quốc như Empyrean, Primarius và Semitronix đang nổi lên với khả năng cung cấp 80% công cụ EDA nội địa.

  • Ren Zhengfei, CEO Huawei, khẳng định không lo lắng về khó khăn từ lệnh cấm và tập trung vào tiến từng bước trong chiến lược tự chủ công nghệ.

  • Huawei được cho là đã xây dựng một hệ sinh thái phần cứng AI quy mô lớn, dẫn đầu nỗ lực tự lực về bán dẫn tại Trung Quốc.

📌 Huawei bất chấp lệnh cấm Mỹ, kỳ vọng xuất xưởng 700.000 chip AI Ascend trong năm 2025 với hệ thống CloudMatrix vượt hiệu suất của Nvidia tại Trung Quốc. Hệ thống dùng chip 910C xử lý 1.943 tokens/giây, dưới 50 mili giây/tokens. Huawei hiện đóng vai trò then chốt trong chiến lược AI và tự chủ bán dẫn quốc gia, với hệ sinh thái phần cứng đang phát triển mạnh.

https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3315239/how-huaweis-silicon-strategy-defies-us-sanctions-advance-chinas-ai-ambitions

How Huawei’s silicon strategy defies US sanctions to advance China’s AI ambitions

Huawei is expected to ship about 700,000 Ascend AI processors in 2025, according to Mizuho estimates
 
 
Ann Caoin ShanghaiandWency Chenin Shanghai
About three months after Huawei Technologies was added to Washington’s trade blacklist in 2019, the company’s then-rotating chairman, Eric Xu Zhijun, unveiled what he proclaimed as the “world’s most powerful AI processor” – the Ascend 910 – designed for training artificial intelligence (AI) models.
Huawei’s advanced AI chip initiative, however, suddenly faced a major obstacle a year later in August 2020, when the US Commerce Department tightened restrictions by barring the sale of semiconductor products and services – sourced from anywhere with US technology – to the company and its affiliates without a requisite licence.
As a result, Huawei supplier Taiwan Semiconductor Manufacturing Co, the world’s largest and most advanced contract chipmaker, ceased doing business with the Chinese firm and its integrated circuit (IC) design unit HiSilicon to comply with US curbs.
At the time, the prognosis appeared dire for Huawei, according to some analysts. “If enough companies comply globally, Huawei’s ability to generate workarounds will be severely undercut, putting its continued existence as a viable commercial entity in doubt,” said Paul Trolio of New York-based political risk consultancy Eurasia Group.
Fast-forward to 2025, and Huawei has remained resilient in the face of US sanctions.
Jensen Huang, founder and CEO of AI chip giant Nvidia, has been the most prominent industry leader to recognise the resurgence of Huawei in the IC sector.
“All in all, the export controls were a failure. The facts would suggest it,” Huang told reporters on the sidelines of last month’s Computex expo in Taipei. He called on the White House to lower barriers to AI chip sales before American firms cede the China market to rivals like Huawei.
Huang’s assessment followed Nvidia’s disclosure in April that the US government now required a licence to export its H20 chips to China. The company incurred a US$4.5 billion charge in its first quarter ended April 27, owing to excess inventory and purchase obligations for H20.
For the second quarter, Nvidia expects a US$8 billion revenue loss from the H20 chips ban. The H20 graphics processing unit (GPU) was designed for the China market after earlier US export controls.
The performance of Ascend chips against Nvidia’s in-demand GPUs was put under the spotlight this week, following the release of a technical paper that was jointly written by researchers from Huawei and Chinese AI infrastructure start-up SiliconFlow.
According to the paper, Huawei’s Ascend-powered advanced data centre architecture – CloudMatrix 384, along with the serving solution CloudMatrix-Infer – outperformed the Nvidia GPU-based SGLang fast-serving framework for large language models (LLMs), on both the inference and decoding phases, in running DeepSeek’s R1 reasoning model.
The CloudMatrix system, which the paper projected to “reshape the foundation of AI infrastructure”, consisted of 384 Ascend 910C neural processing units (NPUs) and 192 Kunpeng server central processing units, interconnected through a unified bus providing ultra-high bandwidth and low latency.
The highly efficient architecture reflects Huawei’s commitment to overcoming US tech restrictions, as the company pushes the boundaries of AI system performance.
According to an earlier assessment by SemiAnalysis, Huawei’s CloudMatrix directly competes with Nvidia’s GB200 NVL72 rack-scale system in alleviating bottlenecks for data centres.
In the decode phase of generating output from an AI model, the Huawei-SiliconFlow paper’s findings showed that CloudMatrix recorded 1,943 tokens per second per NPU for a 4,000-length key-value cache – a memory structure that enables more efficient use of AI processors.
The same phase showed output generation times consistently below 50 milliseconds per token, yielding an efficiency of 1.29 tokens per second per trillion floating-point operations per second.
“These results collectively establish CloudMatrix384, in combination with our peer-to-peer serving solution CloudMatrix-Infer, as a scalable, high-throughput and production-grade platform for large-scale LLM deployment,” the paper said.
It also provided details of Huawei’s 910C AI processor for the first time. The chip has a dual-die architecture, integrating two identical computing dies in a single package. These dies share eight stacks of on-package memory and communicate via a high-bandwidth connection fabric, which enables rapid data transfer that is crucial for intensive AI workloads.
“Huawei is a generation behind in chips, but its scale-up solution is arguably a generation ahead of Nvidia and AMD’s [Advanced Micro Devices] current products on the market,” the SemiAnalysis report said.
That echoed remarks made by Huawei founder and CEO Ren Zhengfei in a recent front-page interview published by the People’s Daily, the official mouthpiece of the Communist Party. Ren acknowledged that the Shenzhen-based firm’s Ascend chips still lagged behind those of US competitors by “a generation”.
He added, however, that using methods such as “stacking and clustering” resulted in computing performance comparable to the most advanced systems in the world.
“A single chip’s performance is not as important as the combined power of a group of chips working together in parallel,” said tech investor Kevin Xu, the founder and chief information officer of Interconnected Capital.
He pointed out that building large-scale systems requires networking expertise – a proficiency of Huawei, which remains the world’s largest vendor of telecommunications equipment.
“US export control has worked in slowing AI development progress in China, but it has also accelerated China’s push to indigenise every step of advanced AI chipmaking,” Xu said. Nvidia is no longer a reliable source of AI chips to the mainland, even if the company is allowed to sell in the market again, he added.
Meanwhile, the Trump administration’s cryptocurrency and AI tsar David Sacks warned that China had grown adept at evading US export controls and was, at most, two years behind American semiconductor design capabilities, according to a Bloomberg report on Friday.
He pointed out that DeepSeek’s breakthrough AI models earlier this year showed how China could still advance even with export controls in place.
Sacks said tight US restrictions on sales of AI chips to American allies – based on the Biden-era “AI Diffusion” rule, which the Trump administration has rescinded – could have unwittingly created an opening globally for Huawei and other Chinese companies.
“If we are too restrictive in terms of US sales to the world, I think that there will be a time when we kick ourselves and say, ‘All of a sudden Huawei is everywhere when we used to have the market to ourselves. Why didn’t we take advantage of that and lock it in?’” he said.
Those remarks echo comments made by Nvidia’s Huang on the sidelines of last week’s VivaTech conference in Paris, where he warned that Huawei was in a position to expand its semiconductor business should US chip export curbs stay in place.
“If the United States doesn’t want to participate in China, Huawei has got China covered,” Huang said. “Huawei [also] has got everybody else covered.”
Still, Huawei was expected to ship no more than 200,000 of its advanced AI processors this year, US Under Secretary of Commerce for Industry and Security Jeffrey Kessler told a congressional hearing last week. He estimated that “most or all of” those chips would be supplied to enterprises within China.
That figure would pale in comparison to the more than 1 million China-specific H20 GPUs produced by Nvidia in the last nine months of 2024, according to a January report from US research firm SemiAnalysis.
Estimates by analysts from Mizuho Securities, however, found Huawei could ship more than the number Kessler told US lawmakers.
About 700,000 units of Huawei’s Ascend 910 series – including the 910A, 910B and 910C – were expected to ship in 2025, despite yield challenges faced by the mainland’s biggest contract chipmaker, Semiconductor Manufacturing International Corp, at the 7-nanometre (nm) node, according to Mizuho.

An aerial view of the factory of Shanghai-based Semiconductor Manufacturing International Corp in Shenzhen, southern Guangdong province. Photo: VCG via Getty Images.
Speculation on how Huawei has managed to pull off increased production of Ascend chips has pointed to the mobilisation of China’s chip equipment supply chain.
SiCarrier, a Chinese semiconductor equipment maker with ties to Huawei, gained wide acclaim for its first public display of dozens of new chip manufacturing and testing machines at Semicon China in March. That raised conjecture about SiCarrier’s possible contribution to the local development of Huawei’s 7-nm chip, initially used in the Mate 60 Pro 5G handset released in 2023.
A steady output of Ascend chips would augur well for Chinese AI companies, such as iFlytek and SenseTime, that have already shifted to buying locally made chips.
Liu Qingfeng, founder and chairman of voice-recognition specialist iFlytek, said earlier this month that his firm used domestic chips, such as Huawei’s Ascend 910B, even though that could delay AI model development by three months. The company has been barred from buying advanced US chips since it was added to Washington’s trade blacklist in October 2019.
Hong Kong-founded SenseTime, meanwhile, has been investing heavily in building up its AI infrastructure with Chinese-made chips – including those from Huawei, Cambricon Technologies and Hygon Information Technology – to mitigate risks from the ongoing US-China tech war.
Yang Fan, co-founder of SenseTime and president of its AI infrastructure unit SenseCore, said in April that the number of domestic chips in the firm’s data centres was “growing very fast” and “continues to rise every year”.
Still, the immediate challenge for domestic chip suppliers is meeting the potentially large demand from China’s biggest tech companies, led by Alibaba Group Holding and Tencent Holdings, once they have used up existing inventories of Nvidia chips. Alibaba owns the South China Morning Post.
“Big Tech companies have stepped up their capital expenditure over the past quarters and piled up their inventory,” said Alex Yao, head of China equity research at JPMorgan. “That probably means for the next six to twelve months, they don’t need to worry about computing power.”
In another segment of China’s chip supply chain, Empyrean TechnologyPrimarius Technologies and Semitronix are getting increased attention as alternative suppliers of electronic design automation (EDA) software after Washington directed the world’s leading vendors to halt sales on the mainland under new US export restrictions.
Top EDA suppliers Cadence Design Systems, Synopsys and Siemens EDA have confirmed that they received notices from the US Commerce Department’s Bureau of Industry and Security about the restrictions on their software, which could be used to develop advanced AI chips.
Empyrean sees both challenges and opportunities in the situation. The firm is currently able to supply around 80 per cent of the total 58 EDA tools used in the entire chipmaking process, said Yu Han, a senior marketing director at Empyrean, at an industry event on Friday.
Yu said Empyrean aims to supply all of those tools eventually, transforming the company into one of the world’s top-tier EDA suppliers. He pointed out that the most difficult part was establishing a solid ecosystem, which requires “collaboration with China’s semiconductor industry”.
Apart from lingering doubts about the efficiency of home-grown processors, users of these chips could also face compliance issues once the AI models they developed were adopted in overseas markets, according to a recent analysis from Shanghai-based semiconductor consultancy ICWise.
JPMorgan’s Yao said Chinese AI model developers put greater focus on the efficiency of their hardware deployment.
But with US tech curbs still in place, Huawei looks poised to benefit as the company continues to raise the bar on AI chip performance using all the techniques at its disposal, while leading China’s efforts in semiconductor self-sufficiency.
When asked about the US sanctions in his People’s Daily interview, Huawei’s Ren said he had rarely given that a thought because it was “useless” to ponder over difficulties.
“I don’t think about difficulties,” he said. “I just move forward one step at a time.”
Ren was not available for an interview, and Huawei’s spokesman declined to comment.

Không có file đính kèm.

41
Trung Quốc thử nghiệm thành công hệ điều hành OpenHarmony trên vệ tinh siêu nhỏ

 

  • Trung Quốc đã thử nghiệm thành công hệ điều hành nguồn mở OpenHarmony – phiên bản nhẹ của HarmonyOS do Huawei phát triển – trên vệ tinh siêu nhỏ Dalian-1 Lianli.

  • Vệ tinh này được phóng từ trạm không gian Tiangong và lưu trữ bên ngoài trạm trong 253 ngày trước khi được đưa vào quỹ đạo vào tháng 1/2024.

  • Hơn 1.000 giờ thử nghiệm trên quỹ đạo đã được tiến hành để đánh giá hiệu suất các hệ thống con sử dụng OpenHarmony RTOS.

  • Kết quả cho thấy: hệ điều hành giúp tăng tốc độ phản hồi lên chỉ 2 micro giây và khả năng cập nhật dữ liệu cao hơn rõ rệt so với hệ thống dùng firmware đơn giản hay phần mềm nước ngoài.

  • 3 hệ thống chính được trang bị OpenHarmony gồm: từ kế (magnetometer), cảm biến mặt trời (sun sensor) và hệ thống định hướng (attitude unit), tất cả đều hoạt động ổn định suốt nhiệm vụ.

  • Vệ tinh còn sử dụng chip nội địa, đạt được giải pháp hoàn toàn tự chủ về phần mềm và phần cứng – một bước đột phá trong công nghệ không gian của Trung Quốc.

  • Ảnh chụp từ vệ tinh có độ chính xác dưới 1 mét, phục vụ lập quy hoạch ngành hàng hải tại thành phố Đại Liên.

  • Sau thành công của Lianli, nhóm nghiên cứu đề xuất xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia cho ứng dụng OpenHarmony trong các vệ tinh nhỏ.

  • Dự án là phản ứng rõ ràng trước các lệnh cấm của Mỹ đối với Huawei từ năm 2019, khiến Trung Quốc đẩy mạnh phát triển nội địa để thoát phụ thuộc vào công nghệ Mỹ, đặc biệt là chip và hệ điều hành.

  • Trước đó, Trung Quốc phụ thuộc vào FreeRTOS – phần mềm mã nguồn mở phổ biến – nhưng gặp khó khăn khi thiếu chip nước ngoài tương thích.

  • OpenHarmony hiện được quản lý bởi OpenAtom Foundation và đã mở rộng ứng dụng vào hệ thống nhúng và lĩnh vực không gian.

📌 Trung Quốc đạt bước đột phá công nghệ khi thử nghiệm thành công hệ điều hành OpenHarmony (dựa trên HarmonyOS của Huawei) trên vệ tinh siêu nhỏ, giúp cải thiện tốc độ phản hồi lên 2 micro giây và chụp ảnh độ phân giải dưới 1 mét. Dự án cho thấy khả năng tự chủ hoàn toàn về phần mềm – phần cứng và mở ra tiêu chuẩn mới cho ngành không gian nội địa.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3314994/spurred-us-sanctions-china-adapts-huaweis-harmonyos-microsatellites

Spurred by US sanctions, China adapts Huawei’s HarmonyOS for microsatellites

Chinese suitcase-sized device delivers faster data updates and improved stability using simpler technology, tests show
 
 
China has successfully tested a home-grown operating system in space, marking a major step towards reducing reliance on foreign software and boosting the performance of future small satellites.
More than 1,000 hours of in-orbit testing were conducted aboard the Dalian-1 Lianli CubeSat to evaluate how satellite subsystems performed under the OpenHarmony real-time operating system (RTOS) – a lightweight version of Huawei’s open-source operation platform, according to a team of researchers from the Chinese cities of Dalian and Xian.
With OpenHarmony, the suitcase-sized satellite, which was released from China’s Tiangong space station last year, delivered faster data updates and improved stability compared with earlier set-ups using simpler firmware or foreign software, the researchers reported in the latest issue of the journal Space: Science and Technology.
“The Lianli satellite mission showed that using the OpenHarmony real-time operating system significantly improved the satellite’s response speed and reliability,” Yu Xiaozhou, the paper’s lead author and a professor at Dalian University of Technology, told Chinese media in May.
As the first microsatellite to carry the OpenHarmony RTOS, Lianli also ran on a domestically produced chip, “achieving a fully home-grown hardware-software solution in the field, and offering a new option for spacecraft operating systems worldwide”, according to Chinese media reports.
Following the Lianli mission, Yu and colleagues proposed national technical standards to guide how OpenHarmony is used in small satellites – a step intended to encourage broader adoption, which is already taking place across both commercial and research satellite missions in China.
In 2019, the United States placed Huawei on a trade blacklist, cutting off access to American technologies including Google services and advanced chips – a move that accelerated China’s push for self-reliance, including in operating systems.
OpenHarmony is the open-source version of Huawei’s HarmonyOS, developed in response to those restrictions. Now maintained by China’s OpenAtom Foundation, it has expanded into applications such as satellites and embedded systems.
For a long time, China lacked its own domestic operating systems for space use, and most small satellites relied on the open-source FreeRTOS, Yu told state news agency Xinhua in 2023 after Lianli’s launch to the Tiangong space station.
“Because it was free, many early satellite projects benefited,” he said. “However, in hindsight, this reliance put Chinese satellite developers in a difficult position: without access to foreign-made chips, even open-source systems became hard to use effectively.”
“The combination of foreign software and hardware left domestic teams tightly constrained, and breaking through those limitations has become a major challenge for China’s tech development.”
Yu’s team installed OpenHarmony RTOS on three key subsystems on board the Lianli: a magnetometer, sun sensor and attitude unit, which are used to determine the satellite’s position and orientation.
All three subsystems worked smoothly throughout the mission, according to the paper. After being upgraded with OpenHarmony, they responded to tasks in just two microseconds and supported continuous data updates at significantly higher rates than before.
The systems also survived a 253-day storage period outside the Tiangong station before deployment. With their help, the satellite captured high-resolution images of Earth with sub-metre accuracy – a cutting-edge ability expected to support marine industry planning in Dalian, according to the researchers.

Không có file đính kèm.

22
Podcast của Tạp chí The Economist: Việt Nam có thể trở thành “Singapore mới”?

 

  • Việt Nam đang thu hút sự chú ý toàn cầu nhờ tăng trưởng nhanh, mô hình xuất khẩu dựa trên đầu tư nước ngoài (FDI) và quan hệ ngoại giao khéo léo, đặc biệt với Mỹ trong bối cảnh căng thẳng thương mại.

  • Khoảng 30% GDP Việt Nam đến từ xuất khẩu sang Mỹ, phần lớn là hàng hóa được lắp ráp từ linh kiện nhập khẩu rồi xuất khẩu lại – mô hình này bị đe dọa nghiêm trọng nếu Mỹ áp thuế 46% như đề xuất từ phía ông Trump.

  • Trong nước, Tổng bí thư Tô Lâm đang thúc đẩy cải cách hành chính mạnh mẽ: giảm quy trình xin phép rườm rà, tăng cường tinh thần “chấp nhận rủi ro” trong đội ngũ công chức để hỗ trợ khu vực tư nhân.

  • Mục tiêu chiến lược là nâng tỷ trọng khu vực tư nhân từ 50% lên 70% GDP và tăng chi tiêu cho R&D – dấu hiệu cho thấy Đảng Cộng sản đang muốn thay đổi tư duy kinh tế theo hướng cởi mở hơn.

  • Tuy nhiên, mô hình dựa vào chi phí lao động thấp đang “giảm động lực”: lương tăng, lực lượng lao động nông thôn cạn dần, và Việt Nam bắt đầu mất lợi thế so với các nước như Ấn Độ, Bangladesh.

  • Nhiều tập đoàn lớn chỉ đến Việt Nam để hoàn tất giai đoạn lắp ráp, không chuyển giao công nghệ hay chuỗi cung ứng sâu cho doanh nghiệp nội địa – tạo ra tăng trưởng nhưng thiếu lan tỏa nội sinh.

  • So sánh với Trung Quốc, Việt Nam nhỏ hơn nhiều về quy mô thị trường và không thể phụ thuộc vào tiêu dùng nội địa để tự tăng trưởng. Điều này khiến mô hình của Việt Nam giống Singapore hơn: mở cửa hoàn toàn cho FDI và xây dựng thể chế ưu đãi doanh nghiệp ngoại.

  • Để giống Singapore, Việt Nam cần nâng tầm: yêu cầu FDI đào tạo nhân lực, tuyển dụng lãnh đạo bản địa, chuyển dần sang ngành có giá trị cao – điều Singapore đã làm rất thành công.

  • Nhưng thách thức là lớn: sản xuất giá trị cao như robot, bán dẫn đòi hỏi kỹ năng và máy móc, khó tạo việc làm đại trà cho 100 triệu dân. Dịch vụ và tiêu dùng nội địa có thể là hướng đi thay thế, nhưng cần chính sách hỗ trợ đồng bộ.

  • Việt Nam chỉ mới có khu vực tư nhân thực sự trong 30 năm, nhưng đã đạt nhiều thành tựu ngoạn mục. Tuy nhiên, bước tiếp theo để trở thành “Singapore mới” sẽ khó hơn – khi thế giới công nghiệp hóa ngày càng bão hòa và cạnh tranh khốc liệt.

📌 Việt Nam có tiềm năng trở thành “Singapore mới” nhờ chiến lược mở cửa FDI và cải cách thể chế, nhưng đang đối mặt nguy cơ suy giảm động lực nếu mô hình “lắp ráp giá rẻ” không chuyển mình. Mục tiêu tăng khu vực tư nhân lên 70% GDP và thúc đẩy công nghiệp giá trị cao là bước ngoặt sống còn để vượt khỏi bẫy thu nhập trung bình.

 

Can Vietnam be the new Singapore? - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=9uAKxTmCTcM

Transcript:
(00:00) why did you want to talk about Vietnam today vietnam is particularly interesting now uh you for for a variety of reasons you know I I think the first one that comes to mind is the intersection with tariffs with the US and with Trump world right so you know just in May uh the Trump Organization opened a new golf course not too far from Hanoi and you know uh that's part of a broader strategy in which you know Vietnam has been quite um savvy in uh dealing with America under Donald Trump uh Tolam the new uh general secretary of
(00:35) the communist party of Vietnam was one of the first phone calls uh that Donald Trump took after doing his liberation day tariffs um and you know that reflects kind of a a diplomatic savviness on the Vietnamese side but also the fact that Vietnam is so exposed to what America does on the tariffs front uh Vietnam's gotten rich with this uh foreign direct investment for export economic model uh you know in which a lot of the exports are eventually sold to America about 30% of GDP um about 30% of GDP is exports to the US
(01:08) uh these are products where the intermediate components are flown in from Korea or flown in from China assembled in Vietnam and then sold off primarily to American consumers and if Trump's imposing a 46% tariff as he's proposed on Vietnam that is a fundamental threat to that model just this week we had the conclusion of the third round of trade talks between Vietnam and the US uh supposedly they're making progress it looks to me pretty inconclusive but I I I think the trade is this the high level stuff that's
(01:37) catching the headlines but I think what's less understood is a lot of the stuff happening domestically within Vietnam and this is the place where Tolam has been the most radical has been the most ambitious uh he has proposed and begun enacting a massive restructuring of the Vietnamese bureaucracy which is this kind of you know sprawling apparatus it's got a bit of a license raj thing going on where uh it can be pretty hard to get your project approved in Vietnam um that was particularly true under the previous
(02:03) communist party secretary general uh who unleashed a massive anti-corruption campaign which had the effect of sort of scaring stiff the bureaucracy it was hard to get stuff approved a and you know Tolam who was involved in that anti-corruption campaign has come in and really changed the posture of the Vietnamese state to saying we're going to be a bit more tolerant of bureaucratic mistakes we want higher risk appetite right for you know in the Vietnamese bureaucracy to enable the private sector to to do more and not
(02:33) have to worry so much about regulation and focusing more on on doing good business that's a big departure for a a a party that historically has been focused on control focused on stability now they're talking about innovation they're talking about raising R&D spending economywide they're talking about lifting up the private sector from half of GDP to 70% of GDP which is a big departure again for um uh you know a party that has been lukewarm at best about the private sector so I you know I think that domestic story is is is a
(03:04) really big change in the past year and it reflects you know constraints that Vietnam's increasingly coming under on a variety of fronts yeah because there's a sense that maybe with the tariffs uh you know maybe this sort of export-led model and you know I encourage listeners to look it up because the the numbers on this in exports of GDP and stuff we think of you know Korea as a big exporter or or China as a big exporter Vietnam's on another level relative to the size of the domestic economy there seems to be a sort of sense that the
(03:31) even if this hasn't fully run out of steam even if there's something else still to be had you know some growth still to be had probably the best days are behind it that's exactly right part of the reason Vietnam was a attractive destination was low labor costs right you can do this you know relatively unsophisticated assembly with uh Vietnamese workers who are hardworking by all accounts uh relatively healthy and educated on kind of basic uh human development metrics you know compared to peer countries and you know most
(03:59) importantly a fourth the labor costs of China right and so you know that was part of that was the the fundamental factor in the model then you put on top of that tax breaks you know um tax breaks land access other kind of state incentives uh for foreign companies to come in and what you had is big multinationals saw Vietnam as a great place to do the final stage of manufacturing the assembly process right one issue with that is domestic Vietnamese businesses are not really getting in on that game right they're
(04:30) coming and taking advantage of the labor costs uh to do this pretty simple step and there's not a lot of Vietnamese suppliers the the the goods are coming from elsewhere and this is not a model that can really thrive if you have rising labor costs as Vietnam has had um what they've done is over the years is channel rural labor surpluses from the countryside into the cities into the factories that's a model familiar in other countries too like in China but that's starting to lose steam you know in the latest data uh agricultural job
(05:00) destruction which is you know sort of a sign of modernization that's slowed down pretty significantly and we've seen you know several decades of of rising wages it's now competitive to or above other pure countries like India um you know above you know poorer countries like Bangladesh or Cambodia and you know the issue with that is how does Vietnam get from where it is now you know lower middle income but dynamic and growing to that upper middle that upper middle income and eventually upper income status that it wants to achieve the
(05:30) official goal is by 2045 there's no way of explaining Vietnam's growth that shouldn't start with the the sort of the fact that this has been astounding most other countries would you know uh skin their mothers to to get this sort of economic performance and this sort of extremely rapid development but it does feel like these things are sort of tapping out a little bit one thing I always liked when I was covering this is that if you look at listed Vietnamese companies they perform absolutely terribly it's like in terms of the
(05:59) companies that you'd have access to as a as a public markets investor if you'd invested in Vietnam you would have seen none of this growth it's been absolutely terrible awful awful time which again brings us back to the the comparison with China which has a very very similar problem and I find all of this interesting um largely because similar political model to China in some ways it's a communist party it comes with all of the difficulties of running a private sector economy and keeping a sort of authoritarian top- down political system
(06:27) that was designed for a very different sort of uh economic structure but it's also very different to China in that in China uh 15 times the size by population or thereabouts um you could rely to some degree on a domestic market right this is much more difficult in in Vietnam than it is uh in China um not just because the income levels are low but because in absolute terms 100 million people it's not all that many the market size is never going to be absolutely enormous and I think that's actually what makes sometimes I think the the
(07:00) economic model looks more like Singapore than it does like China in that they've gone all in on the foreign direct investment model and they've said no barnacles on the boat we'll give you you we'll get you land we'll set you up in the industrial park we'll we'll sort things out for you we'll find you workers we'll do everything we can and sort of trying to turn away from this is like yeah really trying to turn the ship around all at once um it will be really interesting to see whether they can do it and and I think also to some degree
(07:27) whether they can pull off what Singapore's done which is to try and pull higher and higher value added stuff from the foreign direct investment so you know in Singapore there's uh there's sort of rules around if you're a foreign investing company you have to hire a certain number of Singaporeans that's not a problem for Vietnam but maybe they want to say we want x number of more senior management positions we want you to train a certain number of people in in certain new skills whether there are things they can do around that I don't
(07:57) know but um but yeah I'm very interested to see how it plays out i I think it's arguably harder for a middle- inome country these days to climb the development ladder given the global environment we have right those high-end sophisticated industries are already dominated by like the Asian tigers and by by China right and it's not like they're going away uh you know when when Korea industrialized uh there were niches that it could carve out and and you know there were things available in in in Vietnam you know they they have to
(08:27) try to capitalize on new and emerging technologies uh from a lower baseline you know the reason that so many people that study Vietnam adopt this baseline attitude of optimism is just the trajectory so far right we have to remember that this is a country that literally did not have a private se a formal private sector uh before the 1980s and even then really not much to speak of until well into the 1990s so it's had less than three decades to really you know build have have compounding and you know building on a
(08:56) base of private sector you know developing industrial networks and so on and so forth but you know something you've written about Mike that I I think is interesting is in in a world where developing through manufacturing has gotten harder and harder you know what can you do that will generate employment for your uh 100 million people right and so this is is a big difference with Singapore singapore doesn't really have like a rural hinterland where you need to find jobs for you know a large swath of of people you know in in Vietnam the
(09:27) the factories helped in this way you could migrate from the countryside to the cities and get employment and if that model's losing steam are there services that can replace that and absorb that labor are there you know can advanced manufacturing which probably is going to rely on robotics and and advanced industrial processes really employ a broad swath of of people in your country and so I think you know uh we we have to think about a domestic consumption economy and and how to build that to me these are open development
(09:57) questions where there's not super convincing answers and I I I I think that's obviously a bigger challenge than just in Vietnam but it's one that definitely looms large [Music]

Không có file đính kèm.

39
Trung Quốc chế tạo chip truyền dữ liệu bằng ánh sáng: Đột phá thay đổi tương lai CPU?

 

  • Các nhà nghiên cứu tại Đại học Phúc Đán (Fudan University), Trung Quốc vừa giới thiệu một chip ghép kênh tích hợp silicon quang học có khả năng truyền dữ liệu bằng ánh sáng thay vì điện tử truyền thống.

  • Chip này là bộ ghép kênh (multiplexer), cho phép nhận nhiều đầu vào và kết hợp chúng thành một đầu ra duy nhất – cực kỳ quan trọng trong truyền dữ liệu giữa bộ nhớ và CPU.

  • Thử nghiệm cho thấy tốc độ truyền tải của chip đạt 38 Tbps (tương đương 4,75 nghìn tỷ tham số mô hình AI mỗi giây), vượt trội so với công nghệ điện tử hiện tại.

  • Đây là một bước tiến hiếm hoi trong lĩnh vực IC silicon quang học (photonic integrated circuits), đặc biệt là từ một quốc gia ngoài phương Tây.

  • Điểm đột phá là chip này có thể kết nối truyền tải dữ liệu bằng ánh sáng với công nghệ điện tử CMOS – vốn là nền tảng của mọi chip hiện nay – mà vẫn giữ độ trễ thấp.

  • Việc ứng dụng chip quang giúp tiết kiệm năng lượng và truyền dữ liệu nhanh hơn – rất phù hợp với hệ thống AI quy mô lớn, trung tâm dữ liệu và siêu máy tính.

  • Tờ Global Times, cơ quan báo chí của Đảng Cộng sản Trung Quốc, là nguồn công bố đầu tiên – gây nghi ngờ về tính xác thực. Tuy nhiên, Fudan đã nộp công trình cho tạp chí Nature, nếu được chấp nhận sẽ củng cố độ tin cậy khoa học.

  • Giới phân tích Trung Quốc dự đoán “đột phá lớn” từ công nghệ chip quang sẽ đến trong vòng 3-5 năm tới, mở đường cho CPU hoàn toàn sử dụng ánh sáng.

  • Trong khi đó, các tập đoàn lớn như Nvidia đang phát triển switch mạng quang lên đến 400 Tbps; startup Lightmatter hay Enosemi (vừa bị AMD mua lại) cũng đi theo hướng này – cho thấy cuộc đua chip quang là toàn cầu.

  • Trung Quốc hiện có sản lượng nghiên cứu về công nghệ hậu định luật Moore vượt gấp đôi Mỹ, đặc biệt trong lĩnh vực quang học, và chiếm phần lớn các nghiên cứu được trích dẫn cao nhất.

📌 Trung Quốc tuyên bố phát triển thành công chip ghép kênh silicon quang tốc độ 38 Tbps, mở đầu cho thế hệ chip truyền dữ liệu bằng ánh sáng. Nếu được tạp chí Nature xác nhận, đây sẽ là bước ngoặt hậu điện tử. Với năng lực nghiên cứu vượt trội và chiến lược “vượt làn”, Trung Quốc đặt mục tiêu dẫn đầu cuộc đua chip hậu-Moore trong chưa đầy 10 năm tới.

https://www.tomshardware.com/tech-industry/semiconductors/chinese-researchers-invent-silicon-photonic-multiplexer-chip-that-uses-light-instead-of-electricity-for-communication-ccp-says-chinas-early-steps-into-light-based-chips-precede-major-breakthroughs-in-three-years

Không có file đính kèm.

16
Tại sao Trung Quốc lại tặng miễn phí công nghệ của mình cho thế giới?

 

  • Trung Quốc từ vị trí ngoài rìa đã trở thành quốc gia có số lượng nhà phát triển phần mềm nguồn mở lớn thứ ba thế giới trên GitHub, chỉ sau Mỹ và Ấn Độ.

  • Các "ông lớn" công nghệ như Huawei, Alibaba, Baidu, Tencent không chỉ tài trợ mà còn đóng góp tích cực vào cộng đồng nguồn mở toàn cầu.

  • Trung Quốc đang dẫn đầu trong lĩnh vực AI tạo sinh nguồn mở với 12/15 mô hình AI hàng đầu hiện nay đến từ các công ty Trung Quốc như DeepSeek và Qwen của Alibaba.

  • Động lực lớn đến từ các lệnh trừng phạt công nghệ của Mỹ, khiến Trung Quốc phải tìm lối đi riêng bằng cách tăng cường sử dụng và phát triển công nghệ nguồn mở để giảm phụ thuộc phương Tây.

  • Huawei ra mắt OpenHarmony năm 2020, hệ điều hành mã nguồn mở thay thế Android, và đồng sáng lập Quỹ OpenAtom để điều phối phát triển mã nguồn mở.

  • AI là mũi nhọn mới với các công ty Trung Quốc coi mô hình mở là con đường ngắn nhất để thu hẹp khoảng cách công nghệ với Mỹ.

  • Xu hướng mở rộng sang phần cứng: startup Unitree công khai dữ liệu huấn luyện, thuật toán và thiết kế phần cứng robot. Trung Quốc cũng khuyến khích dùng RISC-V để tự chủ bán dẫn.

  • Mục tiêu dài hạn là giành lòng tin quốc tế qua sự minh bạch, nhưng các rào cản như lo ngại “cửa hậu”, bị Mỹ trừng phạt, hay chính sách kiểm soát trong nước khiến kết quả vẫn hạn chế.

  • Một số hội nghị quốc tế né tránh hợp tác công khai với Trung Quốc vì sợ rủi ro chính trị. GitHub từng bị giới hạn truy cập tại Trung Quốc, và nền tảng thay thế Gitee chịu kiểm duyệt nghiêm ngặt.

  • Luật kiểm duyệt AI yêu cầu mô hình không được “gây hại đến sự thống nhất và hài hòa xã hội”, khiến các nền tảng chia sẻ quốc tế như Hugging Face bị chặn tại Trung Quốc.

📌 Trung Quốc đang dẫn đầu làn sóng AI tạo sinh và nguồn mở, với 12/15 mô hình AI hàng đầu thuộc nước này, và các sáng kiến như OpenHarmony, RISC-V. Tuy nhiên, mâu thuẫn giữa tự do công nghệ và kiểm soát chính trị có thể làm chậm đà tiến, đặc biệt khi GitHub bị hạn chế, Gitee bị kiểm duyệt và luật AI bóp nghẹt sáng tạo.

https://www.economist.com/business/2025/06/17/why-china-is-giving-away-its-tech-for-free

Why China is giving away its tech for free

Its newfound fondness for open-source is awkward for an authoritarian state

 
 
Underpinning the digital economy is a deep foundation of open-source software, freely available for anyone to use. The majority of the world’s websites are run using Apache and Nginx, two open-source programs. Most computer servers are powered by Linux, another such program, which is also the basis of Google’s Android operating system. Kubernetes, a program widely used to manage cloud-computing workloads, is likewise open-source. The software is maintained and improved upon by a global community of developers.
China, which had long stood at the periphery of that community, has in recent years become an integral part of it. After America and India, it is now home to the largest group of developers on GitHub, the world’s biggest repository of open-source software. Chinese tech giants, including Alibaba, Baidu and Huawei, have become prolific open-source funders and contributors. China has been particularly active in the development of open-source artificial-intelligence (AI) models, including those from DeepSeek, an AI startup that shook the world in January when it released the cutting-edge models it had developed on a shoestring. According to Artificial Analysis, a website, 12 of the 15 leading open-source AI models are Chinese.
This newfound interest in open-source has been fuelled by America’s efforts to hobble its rival. Curbing China’s access to code that is readily available online is tricky for a foreign government. Ren Zhengfei, Huawei’s founder, told People’s Daily, a Communist Party mouthpiece, that American tech restrictions were nothing to fear since “there will be thousands of open-source software [programs] to meet the needs of the entire society.”
Yet the rise in China of open-source, which relies on transparency and decentralisation, is awkward for an authoritarian state. If the party’s patience with the approach fades, and it decides to exert control, that could hinder the course of innovation at home and make it harder to export Chinese technology abroad.
China’s open-source movement first gained traction in the mid-2010s. Richard Lin, co-founder of Kaiyuanshe, a local open-source advocacy group, recalls that most of the early adopters were developers who simply wanted free software. That changed when they realised that contributing to open-source projects could improve their job prospects. Big firms soon followed, with companies like Huawei backing open-source work to attract talent and cut costs by sharing technology.
Momentum gathered in 2019 when Huawei was, in effect, barred by America from using Android. That gave new urgency to efforts to cut reliance on Western technology. Open-source offered a faster way for Chinese tech firms to take existing code and build their own programs with help from the country’s vast community of developers. In 2020 Huawei launched OpenHarmony, a family of open-source operating systems for smartphones and other devices. It also joined others, including Alibaba, Baidu and Tencent, to establish the OpenAtom Foundation, a body dedicated to open-source development. China quickly became not just a big contributor to open-source programs, but also an early adopter of software. JD.com, an e-commerce firm, was among the first to deploy Kubernetes.
AI has lately given China’s open-source movement a further boost. Chinese companies, and the government, see open models as the quickest way to narrow the gap with America. DeepSeek’s models have generated the most interest, but Qwen, developed by Alibaba, is also highly rated, and Baidu has said it will soon open up the model behind its Ernie chatbot.
China’s enthusiasm for open technology is also extending to hardware. Unitree, a robotics startup based in Hangzhou, has made its training data, algorithms and hardware designs available for free, which may help it to shape global standards. Semiconductors offer another illustration. China is dependent on designs from Western chip firms. As part of its push for self-sufficiency, the government is urging firms to adopt RISC-V, an open chip architecture developed at the University of California, Berkeley.
Many Chinese firms also hope that more transparent technology will help them win acceptance for their products abroad. That may not happen. Huawei’s operating system has found few users elsewhere. Although some Western companies have been experimenting with DeepSeek’s models, an executive at a global enterprise-software firm says that many clients outside China will not touch the country’s AI tools. Some fear disruption from future American restrictions. Others worry about backdoors hidden in the code that might allow them to be spied on.
China’s open-source ambitions could be derailed in other ways, too. Qi Ning, a Chinese software engineer, points out that at international open-source conferences, attendees increasingly avoid naming Chinese collaborators, as they worry about reputational risk or political blowback.

Version control

America’s government may also make life difficult for Chinese open-source developers. Fearing nefarious meddling in the world’s code, it could seek to cut China off from GitHub, which is owned by Microsoft. Mr Qi says many Chinese developers worry about “access issues in the future”. China’s government has promoted Gitee, a domestic alternative. But few local coders use it. Last year some American lawmakers argued for restricting China’s access to RISC-V—though Andrea Gallo, he of the Swiss body that oversees the technology, contends that this is not feasible as it is a public standard, much like USB.
Yet it is China’s own government that poses the biggest threat to the country’s open-source experiment, despite supporting it in principle. In 2021 the government restricted access to GitHub, concerned that the platform could be used to host politically sensitive content. Developers quickly turned to virtual private networks (which mask a user’s location) to regain access, but the episode rattled many. In 2022 the government announced that all projects on Gitee would be subject to official review, and that coders would need to certify compliance with Chinese law.
A similar pattern is playing out in AI. Chinese law prohibits models from generating content that “damages the unity of the country and social harmony”. In 2023 Hugging Face, a Franco-American platform for sharing open-source AI models, became inaccessible from within China.
China’s open-source movement is organic, driven by developers and tech firms. The government has so far encouraged it because it serves its objectives of accelerating domestic innovation and reducing reliance on Western technology. If China’s leaders constrain the culture of freedom and experimentation on which open technology relies, however, they will limit its potential. ■

Không có file đính kèm.

32
AI tạo ra bước ngoặt lịch sử cho R&D: Hàng trăm tỉ USD giá trị mới mỗi năm

  • Hiệu suất đổi mới sáng tạo đang giảm: Từ công nghiệp bán dẫn đến dược phẩm, mỗi USD chi cho R&D mang lại ít đổi mới hơn trước. Ví dụ, để duy trì tốc độ tăng trưởng theo “Định luật Moore”, chi tiêu R&D năm 2014 đã gấp 18 lần so với năm 1971.

  • Dược phẩm chứng kiến "Định luật Eroom" (ngược lại với Moore): số thuốc mới trên mỗi tỷ USD R&D giảm 80 lần từ 1950 đến 2011. Trong nông nghiệp và nhiều lĩnh vực khác, hiệu suất R&D cũng giảm.

  • AI được kỳ vọng sẽ “bẻ cong đường cong” năng suất đổi mới bằng 3 cách chính: tạo nhanh và đa dạng phương án thiết kế, mô phỏng đánh giá qua surrogate models, và tự động hóa vận hành nghiên cứu.

  • Foundation models không chỉ tạo văn bản, mà còn có thể thiết kế phân tử, mã lập trình, cấu trúc vật lý... AI có thể sáng tạo vượt khung như ví dụ "nước đi 37" của AlphaGo, làm nên chiến thắng trước kỳ thủ Lee Sedol.

  • Ví dụ thực tế: nhà nghiên cứu David Baker thiết kế protein chưa từng tồn tại nhờ AI – ứng dụng vào vaccine, cảm biến sinh học, và xử lý ô nhiễm; ông nhận giải Nobel Hóa học 2024.

  • Surrogate models (mô hình thay thế vật lý) như AI mô phỏng khí động học, nhiệt học... rút ngắn thời gian mô phỏng từ hàng giờ xuống vài giây. DeepMind đã dùng AI dự báo thời tiết nhanh hơn siêu máy tính.

  • AI hỗ trợ phân tích nhu cầu người dùng, tổng hợp tài liệu khoa học, quản lý tri thức nội bộ, tạo tài liệu pháp lý – giúp toàn bộ chu trình R&D nhanh và hiệu quả hơn.

  • Giá trị kinh tế hàng năm từ AI trong R&D được ước tính từ 360 đến 560 tỉ USD, với khả năng tăng năng suất 50–100% trong phần lớn các ngành.

  • Lĩnh vực hưởng lợi nhiều nhất gồm phần mềm, bán dẫn, dược phẩm. Trong đó, phần mềm có thể tăng tốc sản phẩm mới đến 150% nhờ gen AI tạo mã code và nội dung.

  • Thành công không chỉ dựa vào công nghệ mà còn đòi hỏi tổ chức tái cấu trúc, phát triển năng lực mô hình, gắn con người vào vai trò giám sát và sáng tạo cùng AI.


📌 AI có thể thúc đẩy hiệu suất R&D lên tới 100%, tạo ra 360–560 tỉ USD giá trị hàng năm. Trong ngành dược, hóa chất, phần mềm, AI không chỉ tăng tốc thiết kế mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm mới. Tuy nhiên, hiệu quả còn phụ thuộc vào tổ chức có đủ năng lực thích nghi và triển khai AI đúng cách.

https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-next-innovation-revolution-powered-by-ai

 

Không có file đính kèm.

31
Các tập đoàn công nghệ phương Tây đang rời khỏi Trung Quốc, chuyển sản xuất sang Ấn Độ, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia

  • Các tập đoàn công nghệ phương Tây đang chuyển dịch chiến lược khỏi Trung Quốc theo mô hình “China+N”, nhằm đối phó với căng thẳng địa chính trị, chi phí tăng cao, và bài học từ đại dịch COVID-19.

  • Chi phí lao động tại Trung Quốc tăng trung bình 10%/năm suốt một thập kỷ qua, cùng với chính sách Zero-COVID gây đình trệ sản xuất, thúc đẩy sự dịch chuyển khỏi nước này.

  • Mỹ đã áp dụng thuế Section 301 và hạn chế xuất khẩu công nghệ tiên tiến sang Trung Quốc, đặc biệt là AI và bán dẫn.

  • Mô hình “just-in-time” được thay thế bằng “just-in-case”, ưu tiên sự linh hoạt và an toàn chuỗi cung ứng thay vì chỉ tối ưu hóa chi phí.

  • Ấn Độ: tăng 85% nhà cung cấp công nghệ từ 2019 đến 2024, là trung tâm lắp ráp smartphone cho Apple và Samsung, nhờ chính sách PLI (Production Linked Incentive).

  • Việt Nam: tăng 96%, trở thành điểm đến chính của Apple và Dell; chính phủ hỗ trợ mạnh với quỹ ISF và ưu đãi thuế (Quỹ hỗ trợ đầu tư FDI công nghệ cao)

  • Thái Lan: tăng gấp đôi nhà cung cấp, là trung tâm mới cho Apple (MacBook, Apple Watch) và HP (90% sản xuất rút khỏi Trung Quốc về Thái).

  • Malaysia: tăng 50%, tập trung sản xuất bán dẫn giai đoạn sau như lắp ráp và đóng gói.

  • Dù vậy, chuỗi cung ứng vẫn phụ thuộc mạnh vào Trung Quốc, đặc biệt ở các linh kiện cấp thấp và vật liệu đặc biệt.

  • Đài Loan, với TSMC nắm trên 90% thị phần chip tiên tiến, là mắt xích sống còn nhưng cũng là điểm rủi ro địa chính trị lớn nhất.

  • Mỹ triển khai CHIPS & Science Act để kéo TSMC về sản xuất tại nội địa.

  • Việc tái cấu trúc này tạo ra “phí bảo hiểm cho khả năng phục hồi”, đẩy giá thành và chi phí sản xuất tăng tại các nền kinh tế phương Tây.

  • Trong khi đó, các nước châu Á đang đón dòng vốn FDI khổng lồ, đối mặt với cả cơ hội và thách thức mới như cơ sở hạ tầng quá tải và phụ thuộc chuỗi mới.


📌 Việc các tập đoàn công nghệ phương Tây rút khỏi Trung Quốc tạo ra sự tái cấu trúc toàn diện chuỗi cung ứng, với Ấn Độ tăng 85%, Việt Nam 96% số nhà cung cấp từ 2019–2024. Trung Quốc mất lợi thế nhưng vẫn giữ vai trò then chốt, còn Đài Loan (TSMC) là điểm nghẽn nguy hiểm. Bản đồ sản xuất công nghệ toàn cầu đang được viết lại, song cái giá phải trả là chi phí và rủi ro gia tăng.

https://www.eetimes.com/western-technology-giants-pivot-away-from-china/

Không có file đính kèm.

34
Các quốc gia G7 cam kết tăng cường sử dụng AI trong khu vực công

 

  • Các nước G7 đã đồng ý tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong khu vực công, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ công và hiệu quả hoạt động của chính phủ.

  • Canada, với vai trò chủ tịch G7 năm nay, sẽ tổ chức một loạt “phòng thí nghiệm giải pháp nhanh” để tháo gỡ rào cản trong việc áp dụng AI vào khu vực công.

  • Một bản đồ định hướng cho các dự án AI thành công và danh mục các giải pháp AI nguồn mở, có thể chia sẻ sẽ được xây dựng và chia sẻ giữa các nước thành viên.

  • G7 cũng cam kết hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), đặc biệt là các doanh nghiệp siêu nhỏ, tiếp cận và áp dụng AI để tăng năng suất và tạo ra giá trị kinh tế.

  • Nhóm các nước G7 nhận thức được những thách thức về năng lượng do AI tiêu tốn lớn, ảnh hưởng đến an ninh và khả năng phục hồi năng lượng; đồng thời cam kết cải thiện khả năng tiếp cận AI ở các nước đang phát triển.

  • Một phần quan trọng khác là tuyên bố chung về công nghệ lượng tử — lần đầu tiên lĩnh vực này trở thành trọng tâm trong hội nghị G7.

  • Công nghệ lượng tử được công nhận có thể tạo ra những thay đổi đột phá trong các lĩnh vực tài chính, truyền thông, giao thông, năng lượng, y tế và nông nghiệp.

  • Đồng thời, G7 cảnh báo rằng công nghệ lượng tử có thể tác động sâu rộng đến an ninh quốc gia và quốc tế.

  • Một nhóm làm việc chung giữa các quốc gia G7 sẽ được thành lập để phối hợp phát triển công nghệ lượng tử – một động thái được giới chuyên gia đánh giá là “bước tiến lớn” ngay từ giai đoạn đầu của công nghệ này.

📌 G7 nhất trí thúc đẩy AI trong khu vực công và doanh nghiệp nhỏ, với Canada dẫn đầu tổ chức các phòng thí nghiệm giải pháp nhanh. Ngoài ra, lần đầu tiên G7 tập trung vào công nghệ lượng tử, hứa hẹn mang lại lợi ích lớn cho nhiều ngành và tăng cường hợp tác quốc tế về an ninh và phát triển công nghệ chiến lược.

https://www.ctvnews.ca/sci-tech/article/g7-members-agree-to-increase-public-sector-use-of-ai-collaborate-on-quantum/

Không có file đính kèm.

28
EU vừa công bố chiến lược startup mang tính bước ngoặt

  • EU đã chỉ định Ủy viên phụ trách Startup và ra mắt chiến lược startup đầu tiên với mục tiêu giúp châu Âu trở thành môi trường tốt nhất để khởi nghiệp và phát triển công nghệ.

  • Chiến lược xoay quanh 5 trụ cột: quy định pháp lý, nguồn vốn, tiếp cận thị trường, tài năng và hạ tầng.

  • Điểm nổi bật:

    • Đề xuất 28th Regime: tạo một bộ quy tắc chung cho startup bất kể đặt tại quốc gia nào trong EU.

    • Cải cách đấu thầu công, phá sản, quyền chọn cổ phiếu, và hỗ trợ di chuyển tài năng quốc tế.

    • Thành lập Startup Scaleup Forum, nhóm tư vấn gồm các tiếng nói từ cộng đồng khởi nghiệp.

  • Tuy nhiên, nhiều thách thức tồn tại:

    • Ưu tiên chưa rõ ràng: hơn 25 đề xuất nhưng không phân biệt giữa đề xuất quan trọng (như 28th Regime) và nghiên cứu phụ.

    • Thành công định nghĩa chưa cụ thể: chỉ số đánh giá còn hạn chế (số lượng unicorn, centaur), thiếu thước đo thực tế như tỷ trọng giá trị thoái vốn toàn cầu.

    • Thiếu nguồn lực thực thi: nhóm điều hành chỉ có 3 nhân sự toàn thời gian, không ai từng điều hành startup – quá chênh lệch so với đội 30 người của Pháp.

  • Chiến lược này vẫn là “Communication” – chính sách không ràng buộc pháp lý – nên dễ thất bại nếu thiếu ủng hộ từ cộng đồng startup và các quốc gia thành viên.

  • Tác giả kêu gọi các nhà sáng lập tạo tiếng vang trên mạng xã hội, tham gia đối thoại với các ủy viên EU, gây áp lực với quốc hội và chính phủ quốc gia để không phá vỡ chiến lược, đặc biệt là 28th Regime.

📌 Chiến lược startup đầu tiên của EU đưa ra cải cách pháp lý, tiếp cận vốn và hỗ trợ nhân tài để xây dựng hệ sinh thái công nghệ đẳng cấp toàn cầu. Tuy nhiên, thiếu ưu tiên rõ ràng, lực lượng thực thi yếu và rủi ro không được triển khai khiến chiến lược dễ “chết yểu” nếu cộng đồng sáng lập không lên tiếng. Founder châu Âu cần hành động ngay để chiến lược này không bị bỏ quên trong im lặng.

https://sifted.eu/articles/europe-startup-plan

Europe has a startup plan. Founders should start paying attention

The EU finally has a plan for startups, and it might be the most important policy you haven’t read

4 min read
 
Did you know the EU appointed a Commissioner for Startups — and dropped its first real startup strategy recently? Maybe not. Maybe you tuned out because, honestly, for years founders have built global companies despite the prevailing operating environment, not because of it. 
But here’s the deal: Brussels is making an unprecedented attempt to make it easier for companies scaling in Europe. 
The problem is the promise of this strategy will only become a reality if founders start paying attention. 
Advertisement

What the EU's startup and scaleup strategy gets right

The EU’s Startup and Scaleup Strategy aims to “make Europe the best place to launch and grow global tech companies”. The plan focuses on five areas — regulation, funding, market access, talent and infrastructure. 
And there are real reasons to be optimistic. 
This strategy sends a clear political statement, openly acknowledging that startups are key to Europe’s competitiveness. It diagnoses the most persistent structural issues founders face — like fragmented markets, undue regulatory and bureaucractic burdens, and hard-to-access public and corporate procurement — and offers some of the policy changes the ecosystem has long awaited (the 28th regime tops the list, but other wins include pro-startup procurement reforms, insolvency tweaks, stock option improvements and support for international talent mobility). 
It also marks a promising shift toward deeper structural engagement with the startup community — including via the new Startup Scaleup Forum, an advisory group of ecosystem voices  (including the authors of this piece).

What needs to happen next

To maximise the impact of this approach, some important issues still need to be tackled.
Ruthless prioritisation. The strategy is full of ideas — more than 25, in fact — but doesn’t clearly signal which are mission-critical. The 28th regime — a major proposal from the ecosystem to create a single set of rules for innovative businesses across the EU, regardless of where they are based — receives the same attention as a suggested study on corporate restructuring. It also proposes a number of actions to complement the Savings and Investment Union — a parallel strategy which hopes to transform Europe’s vast savings and institutional capital base into innovation-focused, growth capital which could better fund startups and scaleups, improve public market capital depth and liquidity, and generally create capital market conditions that allow tech champions to thrive and stay in Europe. If we could deliver just three high-impact measures (our pick: a real 28th regime, a Savings and Investment Union, and pro-startup procurement reform) but do them well and quickly — that alone could transform the European tech ecosystem. 
What ‘Great’ looks like. Though ambitious, the strategy is still vague on what ‘great’ actually means, with success defined by a limited set of metrics — more startups, more centaurs, more unicorns — to be tracked by a new ‘European Startup and Scaleup Scoreboard’. To measure what matters, we need clarity on the end-state we’re working toward, and this should be shaped by the voices of founders — possible if we get the Scoreboard right. If ‘great’ means Europe excels at turning ideas into outcomes, let’s make sure it tracks global share of exit value.
Execution. The EU needs to show it has the focus, operational muscle and speed to deliver. Past efforts didn’t lack ideas (remember the 2016 Startup and Scaleup Initiative?); they failed to follow through. The taskforce leading implementation has just three full-time staff, none with startup experience. By contrast, France has a dedicated 30-person team focused on startups at the national level alone (many ex-founders/operators).

No engagement, no impact

This is a landmark strategy. But it’s not making the noise it should. That’s a problem because the real power of this lies in rebuilding trust between the EU and its startup ecosystem, and sending a strong signal, not just to policymakers, but to the market.
Neither will happen if those with the most skin in the game stay silent — risking this strategy (a ‘Communication’: EU-speak for non-binding policy) falling flat without backing from Parliament or member states, collapsing in execution.
So, if you want this strategy to mean something, you need to get loud. Here’s how:
      Like most other people in this ecosystem, policymakers are active on LinkedIn (and other social platforms) — and pay attention to what people say there. Start, and join, public dialogues with commissioners Ekaterina Zaharieva, Michael McGrath and Maria Luís Albuquerque, and executive vice presidents Stéphane Séjourné and Henna Virkkunen. Tag them. Comment. Make some noise. Get involved with founder collectives that do the same. Track open consultations and push your MEPs on key legislation: the 28th Regime, EU Innovation Act and Savings & Investment Union.
 
 
Europe has a limited window to define its role in the future of tech. Let’s not miss this opportunity to shape the environment we want to build in, because if we don’t, others will shape it for us.
 
https://op.europa.eu/en/web/eu-law-and-publications/publication-detail/-/publication/86a3cca9-4023-11f0-b9f2-01aa75ed71a1/language-en

https://sifted.eu/articles/europe-startup-plan

Không có file đính kèm.

37
CEO Nvidia tuyên bố: “Điện toán lượng tử sắp bùng nổ và giải được bài toán thực tế”

 

  • Tại hội nghị GTC Paris, CEO Nvidia – Jensen Huang – tuyên bố rằng điện toán lượng tử đang đạt đến điểm bùng phát, đánh dấu bước ngoặt mới trong ngành công nghệ tính toán tiên tiến.

  • Theo ông, thế giới đã đến gần khả năng áp dụng lượng tử để giải các vấn đề thực tiễn trong các lĩnh vực như y học, khoa học và tài chính.

  • Điện toán lượng tử sử dụng qubit – đơn vị có thể biểu thị cả 0, 1 hoặc trạng thái trung gian, cho phép xử lý khối lượng dữ liệu lớn mà máy tính cổ điển không thể giải quyết.

  • Jensen Huang nhấn mạnh vai trò của các giải pháp kết hợp cổ điển - lượng tử, đặc biệt là Cuda Q, nền tảng lai do Nvidia phát triển nhằm khai thác song song hai dạng tính toán.

  • Quan điểm này cho thấy sự thay đổi lớn về thái độ của Huang so với trước đây. Trước đó, ông từng đánh giá phải mất 20 năm để lượng tử đạt được giá trị thực tiễn, khiến cổ phiếu các công ty lượng tử lao dốc.

  • Ông thừa nhận phát ngôn cũ đã "gây hiểu lầm" và "làm thị trường phản ứng quá đà", trong đó cổ phiếu của Rigetti, IonQD-Wave Quantum từng giảm mạnh.

  • Hiện tại, cổ phiếu RigettiIonQ đã phục hồi, lần lượt tăng 4,5% và 3,7% sau thông tin IonQ mua lại Oxford Ionics với giá 1,1 tỷ USD.

  • Huang cho biết ông ấn tượng với hệ sinh thái lượng tử ở châu Âu, đặc biệt là sau khi gặp gỡ startup Pasqal tại Pháp – một trong những công ty nổi bật trong lĩnh vực này.

  • Sự lạc quan mới của Nvidia hòa nhịp với những bước tiến khác trong ngành, như Google công bố chip lượng tử Willow với khả năng sửa lỗi lượng tử – bước tiến quan trọng để triển khai lượng tử ở quy mô lớn.

  • Với nền tảng phần cứng mạnh mẽ và hệ sinh thái phần mềm hỗ trợ, Nvidia định hướng trở thành cầu nối giúp điện toán lượng tử sớm ứng dụng vào thế giới thực.

📌 CEO Nvidia – Jensen Huang – cho biết điện toán lượng tử đang tiến tới giai đoạn ứng dụng thực tiễn, đặc biệt với các giải pháp lai như Cuda Q. Sau khi từng hoài nghi về tốc độ phát triển lượng tử, Huang nay đánh giá ngành đã đạt “điểm bùng phát”. Cổ phiếu các công ty như IonQ, Rigetti tăng trở lại, báo hiệu sự lạc quan mới trong lĩnh vực này.

https://www.cnbc.com/2025/06/11/nvidia-ceo-says-quantum-computing-is-reaching-an-inflection-point.html

Không có file đính kèm.

37
Thượng Hải ra mắt DC dưới nước thương mại đầu tiên trên thế giới, sử dụng năng lượng gió ngoài khơi

 

  • Trung Quốc chính thức công bố trung tâm dữ liệu dưới nước thương mại đầu tiên trên thế giới tại vùng biển ven bờ Thượng Hải, do Hicloud triển khai với vốn đầu tư giai đoạn đầu là 1,6 tỷ nhân dân tệ (khoảng 222,7 triệu USD).

  • Dự án đặt tại Khu Thương mại Tự do Lin-gang Thượng Hải, kết hợp năng lượng tái tạo từ điện gió ngoài khơi với cơ sở hạ tầng điện toán, nhằm đáp ứng nhu cầu điện toán carbon thấp toàn cầu.

  • Đây là mô hình đầu tiên kết hợp điện gió và trung tâm dữ liệu dưới nước (UDC), hướng đến điện toán bền vững với phát thải bằng 0.

  • Trung tâm sử dụng các cụm mô-đun dữ liệu làm mát bằng nước biển tự nhiên, giảm mức tiêu thụ năng lượng cho làm lạnh từ 40-50% xuống dưới 10% tổng lượng điện tiêu thụ.

  • Tổng mức tiết kiệm năng lượng ước tính từ 30-40% so với các trung tâm dữ liệu đặt trên đất liền, đồng thời giải quyết vấn đề thiếu hụt quỹ đất tại các đô thị lớn.

  • Giai đoạn đầu có công suất 2,3 MW, được Ủy ban Phát triển và Cải cách Quốc gia Trung Quốc công nhận là mô hình đổi mới xanh, dự kiến vận hành vào tháng 9/2025.

  • Giai đoạn hai sẽ nâng tổng công suất lên 24 MW, với hiệu suất sử dụng điện (PUE) dưới 1,15 – mức chuẩn cho hiệu quả năng lượng cao.

  • Hơn 90% năng lượng của giai đoạn hai sẽ đến từ các trang trại điện gió ngoài khơi, giảm tối đa phụ thuộc vào điện truyền thống.

  • Ông Chen Jinshan – lãnh đạo khu Lin-gang – nhấn mạnh dự án là hình mẫu mới cho hạ tầng điện toán chất lượng cao, tích hợp sẵn cho AI và các ứng dụng kết nối thông minh xuyên biên giới.

  • Dự án mang tính tiên phong toàn cầu, định hình lại cách triển khai và vận hành trung tâm dữ liệu trong kỷ nguyên điện toán carbon thấp và tiết kiệm năng lượng.

📌 Dự án trung tâm dữ liệu dưới nước đầu tiên trên thế giới tại Thượng Hải kết hợp năng lượng gió ngoài khơi và làm mát bằng nước biển, giúp tiết kiệm 30-40% năng lượng, đạt hiệu suất PUE dưới 1,15. Với vốn đầu tư 1,6 tỷ NDT (222,7 triệu USD), dự án được kỳ vọng trở thành hình mẫu toàn cầu về điện toán xanh và hạ tầng AI thông minh, không phát thải carbon.

https://news.cgtn.com/news/2025-06-10/Shanghai-debuts-world-s-first-wind-powered-underwater-data-center-1E6382QSHjG/p.html

Không có file đính kèm.

29
Nhân dân Nhật báo nói chuyện với Nhậm Chính Phi: Triển vọng AI và thế mạnh Trung Quốc

1. Tinh thần "kiên định làm tốt việc của mình"
Trong cuộc trò chuyện tại trụ sở Huawei (Thâm Quyến), Nhậm Chính Phi thể hiện thái độ bình tĩnh trước những khó khăn do cấm vận từ Mỹ. Ông nhấn mạnh: "Không nghĩ nhiều về khó khăn, cứ làm rồi tiến từng bước". Khi được hỏi về ảnh hưởng của lệnh hạn chế chip Ascend, ông cho rằng Mỹ đã "phóng đại thành tựu của Huawei", đồng thời chỉ ra rằng Trung Quốc có nhiều công ty chip phát triển tốt, đặc biệt trong lĩnh vực chất bán dẫn hợp chất. Huawei dùng toán học bù đắp hạn chế vật lý, kết hợp điện toán cụm để đáp ứng nhu cầu thực tế.

Ông cũng thẳng thắn về áp lực khi nhận nhiều lời khen: "Khen nhiều áp lực càng lớn. Phê bình giúp chúng tôi tỉnh táo hơn". Theo ông, điều quan trọng là tập trung vào sản phẩm, lắng nghe phản hồi chân thực dù là tích cực hay tiêu cực.

2. Đầu tư cho nghiên cứu cơ bản: Chiến lược dài hạn
Nhậm Chính Phi nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu lý thuyết, ví dụ như công trình của Einstein hay nhà nông học La Đăng Nghĩa (phát hiện vitamin C trong quả tử vi) phải mất hàng thế kỷ mới được ứng dụng. Ông chia sẻ:

  • Huawei chi 1800 tỷ NDT/năm cho R&D, trong đó 600 tỷ dành cho nghiên cứu cơ bản không áp chỉ tiêu.

  • Hợp tác với các trường đại học thông qua nền tảng "Hoàng Đại Niên Trà Tư ốc" (lấy cảm hứng từ nhà khoa học Hoàng Đại Niên) để trao đổi tri thức miễn phí.

  • Ông kêu gọi xã hội kiên nhẫn với các nhà khoa học lý thuyết: "Họ cô đơn, nhưng chính họ mới là tương lai quốc gia".

3. Mô hình kinh tế hỗn hợp: Lợi thế của chủ nghĩa xã hội
Khi bàn về thành công của hạ tầng Trung Quốc (đường sắt cao tốc, lưới điện...), Nhậm Chính Phi ủng hộ mô hình "kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa":

  • Các dự án phi lợi nhuận (như giao thông, thủy lợi) do nhà nước đầu tư tạo nền tảng phát triển.

  • Lĩnh vực cạnh tranh (như công nghệ) để doanh nghiệp tự chủ, tuân theo quy luật thị trường.

  • Ông nhận định: "Mục tiêu của xã hội chủ nghĩa là phát triển xã hội, không phải lợi nhuận ngắn hạn".

4. Triển vọng AI và thế mạnh Trung Quốc
Nhậm Chính Phi tin AI là cuộc cách mạng công nghệ cuối cùng của nhân loại, và Trung Quốc có nhiều lợi thế:

  • Cơ sở hạ tầng: Lưới điện ổn định, mạng viễn thông hàng đầu, chiến lược "Đông số Tây toán" (xử lý dữ liệu phía Tây bằng năng lượng sạch).

  • Nguồn nhân lực: Hàng trăm triệu thanh thiếu niên là nền tảng đổi mới.

  • Công nghệ: Dùng phương pháp cụm chip và phần mềm mã nguồn mở để bù đắp hạn chế.
    Ông dẫn bài viết của Friedman ("Tương lai không nằm ở Mỹ") để minh chứng cho sự vượt trội của sản xuất Trung Quốc khi tích hợp AI.

5. Thông điệp về sự cởi mở
Kết thúc buổi phỏng vấn, Nhậm Chính Phi khẳng định: "Càng mở cửa, chúng ta càng tiến bộ". Ông tin tưởng vào khả năng Trung Quốc vượt qua phong tỏa nhờ thị trường thống nhất dưới sự lãnh đạo của Đảng, đồng thời kêu gọi doanh nghiệp tuân thủ pháp luật, tập trung sáng tạo giá trị.

Điểm nhấn:

  • Tư duy "dùng toán học bù vật lý" trong phát triển chip.

  • Triết lý "chấp nhận phê bình để hoàn thiện".

  • Tầm nhìn dành 1/3 ngân sách R&D cho nghiên cứu không lợi nhuận.

  • Góc nhìn cân bằng giữa kinh tế thị trường và an sinh xã hội.

Bài phỏng vấn phản ánh tinh thần kiên định của Huawei, đồng thời gửi gắm thông điệp về sự kiên nhẫn với khoa học cơ bản và niềm tin vào con đường phát triển của Trung Quốc.

 

Chi Tiết Về Quan Điểm Của Nhậm Chính Phi Về AI

Trong cuộc trò chuyện với Nhân Dân Nhật Báo, Nhậm Chính Phi đã chia sẻ nhiều nhận định sâu sắc về trí tuệ nhân tạo (AI), từ tiềm năng cách mạng đến lợi thế cạnh tranh của Trung Quốc trong cuộc đua công nghệ này.

1. AI: Cuộc Cách Mạng Công Nghệ Cuối Cùng Của Nhân Loại

Nhậm Chính Phi nhận định:

"AI có lẽ là cuộc cách mạng công nghệ cuối cùng của xã hội loài người, nếu không tính đến tiềm năng của năng lượng nhiệt hạch."

Ông tin rằng AI sẽ định hình lại mọi mặt của đời sống, kinh tế và quốc phòng, nhưng quá trình này cần thời gian dài (hàng chục đến hàng trăm năm) để phát triển đầy đủ.

2. Lợi Thế Của Trung Quốc Trong Phát Triển AI

a. Hạ Tầng Công Nghệ & Năng Lượng
  • Điện lực dồi dào: AI tiêu thụ điện năng khổng lồ (đặc biệt là các trung tâm dữ liệu và siêu máy tính). Trung Quốc có hệ thống điện lưới ổn định, công suất lớn, đáp ứng được nhu cầu này.

  • Mạng viễn thông hàng đầu: 5G và 6G giúp kết nối dữ liệu tốc độ cao, tạo điều kiện cho IoT và điện toán đám mây phát triển.

  • Chiến lược "Đông số Tây toán" (东数西算): Dùng năng lượng sạch (gió, mặt trời) ở miền Tây để xử lý dữ liệu, giảm chi phí và bảo vệ môi trường.

b. Nguồn Nhân Lực & Văn Hóa Đổi Mới
  • Dân số trẻ, trình độ cao: Hàng trăm triệu thanh thiếu niên được đào tạo bài bản về STEM, tạo nguồn nhân lực chất lượng cho AI.

  • Tích hợp AI vào sản xuất: Trung Quốc đang dẫn đầu về ứng dụng AI trong công nghiệp, từ robot đến hệ thống quản lý thông minh.

  • Nhậm Chính Phi dẫn lời nhà kinh tế Friedman:

    "Tương lai không nằm ở Mỹ… Trung Quốc không chỉ sản xuất rẻ mà còn nhanh, thông minh và ngày càng tích hợp AI vào sản phẩm."

c. Giải Pháp Công Nghệ Thay Thế
  • Chip & Phần Mềm:

    • Dùng điện toán cụm (cluster computing) để bù đắp hạn chế của chip đơn lẻ.

    • Phát triển hàng nghìn hệ điều hành mã nguồn mở phục vụ các ngành công nghiệp.

    • Ông nhấn mạnh: "Phần mềm không bị 'bóp cổ' vì nó dựa trên toán học, chỉ cần có thuật toán tốt."

3. AI & Sự Hợp Tác Giữa Các Ngành

Nhậm Chính Phi cho rằng:

"Thuật toán AI không chỉ nằm trong tay giới công nghệ, mà còn thuộc về các chuyên gia điện lực, y tế, giao thông…"

  • AI đa ngành:

    • Trong y tế: AI hỗ trợ chẩn đoán bệnh, nghiên cứu thuốc (như mô hình dự đoán cấu trúc protein).

    • Trong nông nghiệp: Tối ưu hóa canh tác, dự báo thời tiết.

    • Trong công nghiệp: Robot tự động hóa, hệ thống kiểm soát chất lượng bằng thị giác máy tính.

4. Thách Thức & Chiến Lược Dài Hạn

  • Khó khăn:

    • Đào tạo nhân tài: Cần cải cách giáo dục để đào tạo thế hệ kỹ sư AI chất lượng cao.

    • Cạnh tranh toàn cầu: Mỹ dẫn đầu về chip và nền tảng AI (như OpenAI, NVIDIA), nhưng Trung Quốc có thể bứt phá nhờ ứng dụng thực tế.

  • Giải pháp của Huawei:

    • Tăng cường hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu.

    • Đầu tư vào nghiên cứu cơ bản (như mạng nơ-ron, lượng tử hóa AI).

5. Tầm Nhìn Về Tương Lai AI

Nhậm Chính Phi lạc quan:

"AI sẽ tạo ra nhiều 'mô hình Trung Quốc' độc đáo, không chỉ sao chép công nghệ phương Tây."

  • Xu hướng:

    • AI đa mô hình (multimodal) kết hợp ngôn ngữ, hình ảnh, dữ liệu công nghiệp.

    • AI tiết kiệm năng lượng (green AI) để giảm chi phí vận hành.

    • AI phục vụ an ninh quốc gia (nhận diện mối đe dọa, tối ưu hóa quốc phòng).

Kết Luận

Nhậm Chính Phi nhìn nhận AI không chỉ là công cụ công nghệ, mà là nền tảng cho sự phát triển vượt bậc của Trung Quốc. Với lợi thế về hạ tầng, nhân lực và chiến lược dài hạn, ông tin rằng Trung Quốc sẽ trở thành một trong những quốc gia dẫn đầu về AI, bất chấp các hạn chế về chip và cấm vận từ Mỹ.

Điểm Đáng Chú Ý:

  • Tư duy "dùng cụm tính toán thay thế chip đơn lẻ" để vượt trở ngại công nghệ.

  • Nhấn mạnh tính ứng dụng thực tế của AI trong sản xuất, khác với hướng nghiên cứu thuần túy của phương Tây.

  • Kêu gọi đầu tư dài hạn vào giáo dục và nghiên cứu cơ bản để duy trì lợi thế cạnh tranh.

https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_30958222

Không có file đính kèm.

77
Singapore được xếp vào top 12 trung tâm công nghệ hàng đầu thế giới

 

  • Singapore được xếp vào danh sách 12 trung tâm công nghệ hàng đầu toàn cầu trong báo cáo Global Tech Talent Guidebook 2025 do CBRE công bố, cùng các thành phố như San Francisco, London, New York, Tokyo, Bengaluru và Paris.

  • Quốc đảo này nổi bật với hệ sinh thái công nghệ vững chắc, nhân lực trình độ caomôi trường đầu tư hấp dẫn, thu hút dòng vốn và nhân tài toàn cầu bất chấp quy mô nhỏ.

  • 45% lực lượng lao động trong độ tuổi tại Singapore có bằng đại học, chỉ đứng sau Ireland và Thụy Sĩ, cho thấy chất lượng giáo dục và tay nghề vượt trội.

  • Lương trung bình kỹ sư phần mềm tại Singapore là 111.000 USD/năm, nhưng chi phí thuê nhà chiếm đến 29% thu nhập, khiến đây là nơi có chi phí thuê văn phòng đắt thứ 2 thế giới, chỉ sau Paris.

  • Singapore cũng xếp thứ 7 toàn cầu về chi phí thuê căn hộ, gây áp lực lên mức lương và chi phí vận hành của doanh nghiệp công nghệ.

  • Dù vậy, Singapore vẫn giữ được vị thế nhờ tập trung vào các vai trò chiến lược khó thay thế như AI, đổi mới sản phẩm, nghiên cứu, lãnh đạo khu vực và chiến lược – các yếu tố then chốt trong AI Strategy 2.0 của nước này.

  • Singapore đang cạnh tranh với các trung tâm mới nổi như Auckland, Jakarta, TP.HCM, khi các quốc gia như Ấn Độ và Việt Nam cũng đầu tư mạnh vào giáo dục và chất lượng sống để thu hút nhân tài công nghệ.

  • Năm 2024, AI toàn cầu hút về 129 tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm, nhưng Singapore chỉ thu hút được 2,5 tỷ USD (dưới 2%), cho thấy dư địa tăng trưởng còn lớn.

  • Các công ty toàn cầu đang ưu tiên chiến lược nhân sự và phân bổ lao động trước khi quyết định địa điểm đầu tư – xu hướng nổi bật trong 18 tháng qua.

  • Khu kinh tế đặc biệt Johor-Singapore được kỳ vọng sẽ giúp mở rộng lực lượng lao động khu vực mà không phụ thuộc hoàn toàn vào nhập cư nhân tài.

📌 Singapore lọt top 12 siêu trung tâm công nghệ toàn cầu với 45% dân số có bằng đại học và lương kỹ sư 111.000 USD/năm. Tuy nhiên, chi phí vận hành cao khiến quốc đảo đối mặt nhiều thách thức. Để duy trì vị thế, nước này tập trung vào nhân tài AI chiến lược và mở rộng hợp tác khu vực như Johor-Singapore SEZ nhằm giảm áp lực nhập cư và duy trì khả năng cạnh tranh trong kỷ nguyên AI.

https://www.straitstimes.com/business/spore-ranks-among-top-global-hub-for-tech-talent-and-investment-study-shows

Không có file đính kèm.

80
Mỹ vẫn dẫn đầu công nghệ, đặc biệt ở AI nhưng Trung Quốc đang rút ngắn khoảng cách

 

  • Báo cáo ngày 5/6/2025 của Trung tâm Belfer (ĐH Harvard) cho thấy Mỹ vẫn dẫn đầu Trung Quốc trong các công nghệ trọng yếu: trí tuệ nhân tạo (AI), sinh học, bán dẫn, không gian và lượng tử.

  • Mỹ chiếm ưu thế nhờ đầu tư công – tư khổng lồ, hệ sinh thái đổi mới phi tập trung và lực lượng nghiên cứu đa dạng, trình độ cao.

  • Báo cáo khác với các bảng xếp hạng như Nature Index hay ASPI, vốn cho rằng Trung Quốc đang dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực nhờ sản lượng nghiên cứu vượt trội.

  • Ví dụ: Đại học Tứ Xuyên đã vượt qua Stanford, MIT và Oxford trong xuất bản nghiên cứu chất lượng cao chỉ trong vòng chưa đầy 2 năm.

  • ASPI cho rằng Trung Quốc dẫn đầu 57/64 công nghệ trong giai đoạn 2019–2023.

  • Tuy nhiên, Harvard cho rằng các chỉ số này không phản ánh được quy mô đầu tư tài chính, năng lực triển khai thực tế và sức mạnh hạ tầng – những yếu tố Mỹ đang vượt trội.

  • Mỹ vẫn dẫn đầu về sức mạnh tính toán, thuật toán AI, số lượng vụ phóng không gian thành công, và vị trí trong các tổ chức quốc tế đặt chuẩn công nghệ.

  • Trung Quốc thu hẹp khoảng cách nhờ chính sách tập trung, nguồn lực kinh tế, và đội ngũ nhân lực lớn trong các lĩnh vực như sản xuất dược phẩm, cảm biến lượng tử và truyền thông lượng tử.

  • Trong lĩnh vực AI, Mỹ chiếm ưu thế về thuật toán và hạ tầng, nhưng Trung Quốc dẫn đầu về dữ liệu và nhân lực, với các mô hình như DeepSeek R1 (ngang ngửa OpenAI-o1) và Qwen3 của Alibaba (nguồn mở, hiệu quả chi phí).

  • Trung Quốc có thể vượt Mỹ trong công nghệ sinh học nhờ đầu tư công lớn và sản xuất quy mô lớn.

  • Về bán dẫn, dù phụ thuộc thiết bị nước ngoài, Trung Quốc vẫn có điểm kinh tế cao nhờ chương trình Made in China 2025 và phản ứng đối phó cấm vận công nghệ từ Mỹ.

  • Ở công nghệ lượng tử, nhân lực và nghiên cứu mạnh giúp Trung Quốc tiệm cận Mỹ, dù ứng dụng thực tế vẫn hạn chế.

  • Harvard cảnh báo Mỹ có thể mất vị thế nếu không đảo ngược chính sách gây bất ổn như cắt giảm ngân sách nghiên cứu, siết sinh viên quốc tế, và căng thẳng chính trị trong các trường đại học.

  • Mỹ và Trung Quốc vẫn là hai cường quốc duy nhất ở nhóm đầu, vượt xa các đối thủ thứ cấp như Nhật Bản, Hàn Quốc, Anh, Đức và Đài Loan.

  • Trong tương lai, cả hai nước sẽ tăng cường đầu tư để đặt chuẩn công nghệ toàn cầu, nhất là trong lĩnh vực AI, nơi người dẫn đầu sẽ có lợi thế chiến lược lâu dài.

📌 Báo cáo Harvard khẳng định Mỹ vẫn dẫn đầu cuộc đua công nghệ nhưng Trung Quốc đang rút ngắn khoảng cách nhanh chóng, đặc biệt ở AI, sinh học và lượng tử. Mỹ mạnh về đầu tư và hệ sinh thái đổi mới, trong khi Trung Quốc tận dụng quy mô, nhân lực và dữ liệu để tăng tốc. Cuộc đối đầu công nghệ ngày càng gay gắt và sẽ quyết định ai đặt ra chuẩn toàn cầu trong tương lai.

 

https://amp.scmp.com/news/china/science/article/3313212/us-still-reigns-over-china-tech-race-gaps-are-quickly-closing-harvard-report

US still reigns over China in tech race, but gaps are quickly closing: Harvard report

Contrary to other global trackers, university’s tech race scorecard puts US in front in critical fields with China gaining from ‘research achievements, human capital’
Reading Time:4 minutes
 
The United States continued to lead China in critical technologies, namely artificial intelligence (AI), biotechnology, semiconductors, space and quantum, according to a report released on Thursday by Harvard University.
The authors of the Critical and Emerging Technologies Index, released by the university’s Belfer Centre for Science and International Affairs, said the US maintained its competitive edge because of large-scale American public and private investment, a top-notch and diverse research workforce, and a decades-old decentralised innovation ecosystem.
To quantify the global tech race, the index assigned considerable weight to private and public funding resources – a US advantage not captured by trackers focusing on research output, such as the Nature Index and the Critical Technology Tracker, created by the Australian Strategic Policy Institute. Both of these have pointed to China as the leading country in many research fields, according to the team.
In January, Nature Index showed that in terms of high-quality scientific research output, Sichuan University, a regional university in southwest China, had overtaken Stanford University, the Massachusetts Institute of Technology, Oxford University and the University of Tokyo in less than two years.
 
The index – maintained by the highly regarded journal Nature – ranks institutions based on their contributions to articles published in the world’s most influential science journals.
This year the index also showed that China led the world in physics research publications along with Europe, with the US a distant rival.
According to the Australian think tank tracker, China led in 57 of 64 technologies from 2019 to 2023, which included the fields of defence, space, energy, environment, AI, biotech and quantum.
That tracker evaluated the risk of nations monopolising research in key technologies based on the share of high-impact research output and the number of leading institutions.
“Although both Europe and China are comparable to the US in raw GDP terms, Europe’s regulatory environment and the Chinese state’s extensive intervention in its markets prevent it either from achieving economic conditions similar to the US, with its uniquely deep capital markets, and favourable conditions for starting new businesses,” said Ethan Kessler, a researcher at the Belfer Centre and co-author of the latest report.
“There are also factors that we consider in our index, such as [the] number of successful space launches for the space category, where the US is ahead by a considerable margin. By comparison, in space-related publications, the global field is more even,” he added.
However, while China largely trailed the US in all key technology fields, it remained competitive and was steadily narrowing the gap, the report found.
“China lags in semiconductors and advanced AI due to reliance on foreign equipment, weaker early-stage private research, and shallower capital markets, but it is far closer to the United States in biotechnology and quantum, where its strengths lie in pharmaceutical production, quantum sensing and quantum communications,” the report said.
“Backed by economic resources, human capital and centralised planning, China is leveraging scale to reduce dependence on imports, attract innovation within its borders and boost industrial competitiveness,” the report added.
“Still, China remains constrained by large structural challenges: slowing growth, mounting debt, and industrial overcapacity, among others,” it noted.
The Belfer index evaluated each country’s performance by measuring factors such as private investments and public funding in actual amounts, the numbers and expertise of researchers, defensive capabilities relative to the technology, legal and policy structures, as well as leadership in international organisations and norm-setting bodies. Most of the data used was from 2023.
“China has made significant progress and enjoys unique advantages that will challenge the American AI lead in the next decade,” the report said in reference to AI.
According to the authors of the report, the US dominated in terms of economic resources, computing power and algorithms, while China led in data and human capital.
But the team said the US lead in AI “may be more vulnerable than previously assumed”, citing China’s recent releases of DeepSeek’s R1 model, which had performance comparable to OpenAI-o1 across mathematics, code and reasoning tasks, as well as Alibaba’s Qwen3 family of highly ranked open-source models. Alibaba owns the South China Morning Post.
“The great progress China has made in AI over the last two years, particularly with regard to model performance and cost-optimised training, underscores the importance of not only pioneering key technologies but also leveraging initial progress to advance growth in a variety of industries,” the report said.
“China has the most immediate opportunity to overtake the United States in biotechnology,” the report noted, because China had “dominance in pharmaceutical production through extensive, large-scale public investments and state-backed manufacturing”.
Aside from biotech, Kessler said China was also mostly a threat to US positions in the fields of semiconductors and quantum – areas in the index with the smallest gaps in raw scores between the two countries.
“In semiconductors, China’s high economic score indicates its extensive investments in its domestic semiconductor industry as part of the Made in China 2025 initiative and as part of its response to US export controls,” he said.
“Due to quantum’s nascent stage, China’s impressive human capital and research achievements mean much more in this category than in, for example, space, where real-world applications have existed for decades and the US has a substantial lead in part due to its longer history of space launches,” Kessler said.
The team also said the US “currently stands to lose talent and funding due to changing federal policy” and urged Washington to “reverse volatile actions on trade and end clashes with academic institutions”.
“Cuts to academic research funding and growing political polarisation are hindering the United States’ ability to strategically shape the public and private allocation of resources,” they wrote in the report.
US President Donald Trump has drastically cut research funding across numerous fields, including biomedicine, space and climate.
The administration has also ramped up attacks on leading universities, banning new Chinese and other foreign students at Harvard and threatening to strip Columbia of its academic accreditation over Gaza protests.
The report also found that the US and China were the foremost nations in key technologies, with a significant gap separating them from second-tier competitors, including Japan, South Korea, Britain, Germany and Taiwan.
“US and Chinese state investments in most or all of the covered technology areas will likely increase in the coming years, since a duopoly makes it increasingly valuable for the leading state in any single novel area of technology to set standards that lock in consumers across the globe,” Kessler said, pointing to AI as an example.

Không có file đính kèm.

87
Mỹ thất bại trong cuộc đua công nghệ với Trung Quốc: AI, chip, EV, drone Trung Quốc vượt mặt Mỹ

  • Mỹ đã áp dụng nhiều biện pháp để ngăn chặn sự phát triển công nghệ của Trung Quốc trong các lĩnh vực như AI, năng lượng, xe điện, drone và chip, nhưng các nỗ lực này chưa mang lại hiệu quả rõ rệt.

  • Xe điện của Trung Quốc rẻ hơn và nhiều tiêu chí vượt trội hơn xe Mỹ. Trung Quốc chiếm ưu thế tuyệt đối về drone dân dụng, xe tự lái đã xuất hiện phổ biến tại Vũ Hán, Bắc Kinh với tốc độ mà Waymo và Tesla chưa đạt được.

  • Trung Quốc sản xuất phần lớn pin và tấm pin mặt trời trên toàn cầu. Mỹ và đồng minh chỉ còn lợi thế nhỏ về chip và AI, nhưng khoảng cách này đang thu hẹp nhanh chóng.

  • Chính sách cấm xuất khẩu chip AI tiên tiến sang Trung Quốc bị nhiều chuyên gia và lãnh đạo như CEO Nvidia Jensen Huang chỉ trích vì thúc đẩy Trung Quốc phát triển hệ sinh thái công nghệ riêng, làm yếu vị thế Mỹ.

  • Trung Quốc chuyển sang dùng chip tự thiết kế, sản xuất nội địa như Huawei, Cambricon, CXMT, SMIC. Chip Ascend 910C của Huawei chỉ bằng 1/3 sức mạnh Nvidia nhưng số lượng chip trên mỗi siêu máy tính CloudMatrix 384 lại gấp 5 lần, tổng sức mạnh và dung lượng bộ nhớ vượt Nvidia, dù tiêu thụ điện gấp 4 lần.

  • SMIC đã trở thành nhà sản xuất chip lớn thứ ba thế giới, tiếp tục đổi mới dù chỉ có công nghệ cũ trước lệnh cấm.

  • Các biện pháp kiểm soát xuất khẩu bắt đầu từ nhiệm kỳ đầu của Trump, khi Mỹ cắt ZTE khỏi công nghệ Mỹ, sau đó là Huawei. Điều này buộc doanh nghiệp Trung Quốc phải đầu tư mạnh vào tự chủ công nghệ.

  • Trung Quốc sở hữu dân số lớn, lực lượng lao động kỹ thuật và kỹ sư AI chiếm tới một nửa toàn cầu. Thị trường nội địa khổng lồ giúp doanh nghiệp phát triển trước khi vươn ra quốc tế.

  • Đảng Cộng sản Trung Quốc kiên trì thúc đẩy tự chủ, giảm dần phụ thuộc nước ngoài, từ linh kiện nhỏ nhất đến tàu vận tải lớn nhất.

  • Giới chuyên gia nhận định Trung Quốc có thể tự cung ứng toàn bộ chuỗi công nghệ, thậm chí vượt qua cả TSMC (Đài Loan) và Intel (Mỹ) trong tương lai gần.

📌 Mỹ thất bại trong việc kìm hãm công nghệ Trung Quốc: EV, drone, AI, chip, pin của Trung Quốc ngày càng vượt trội. Chính sách kiểm soát xuất khẩu của Mỹ đang thúc đẩy Trung Quốc tự chủ và đổi mới mạnh mẽ, đe dọa vị thế dẫn đầu công nghệ của Mỹ.

 

https://www.wsj.com/livecoverage/stock-market-today-trump-tariffs-trade-war-06-02-2025/card/the-great-debate-over-china-and-technology-KA4CQIOhkJzdWIt77G37

#WSJ

The U.S. Plan to Hobble China Tech Isn’t Working

Chinese solar panels, electric vehicles and drones are better than those made in the U.S. Is AI next?

 
 
May 30, 2025 9:00 pm ET
The U.S. has tried almost everything to win the tech race against China—across areas as varied as AI, energy, autonomous vehicles, drones and EVs. So far, none of it has worked.
China’s EVs are cheaper and by many measures better than America’s. The country dominates in consumer drones. Autonomous vehicles have rolled out on the streets of Wuhan and Beijing at a pace that Waymo and Tesla have yet to match. China produces the lion’s share of the world’s solar panels and batteries. And while the U.S. and its allies maintain a narrow lead in advanced microchips and AI, the gap appears to be closing faster than ever.
The result is a fierce debate between senior leaders in the current administration, and critics outside it. White House officials and their proxies are almost uniformly in favor of choking off China’s tech advance by banning the export of AI microchips and the tools to make them. Some outside the administration—including the head of Nvidia NVDA -2.92%decrease; red down pointing triangle—say such policies are backfiring by accelerating China’s development of its own tech ecosystem.
The debate comes down to this: Is it better to have China dependent on U.S. tech, or is the national security risk of China having our tech just too great?

Chips ahoy

Among those ramping up criticism of current export controls is Jensen Huang, chief executive of U.S. chip colossus Nvidia. China could spend $50 billion on chips and servers for AI in 2026, he said, and his company would miss out on that market as a result of a new ban on advanced AI chip exports to China.
On Wednesday, during an earnings call, Huang doubled down on his criticism, saying “Shielding Chinese chip makers from U.S. competition only strengthens them abroad and weakens America’s position. Export restrictions have spurred China’s innovation and scale.” So far, Nvidia’s restricted access to China has done little to dent its revenues.
In the absence of chips from the U.S., China is turning to chips designed and manufactured entirely by Chinese companies, including HuaweiCambriconCXMT and Semiconductor Manufacturing International Corporation.

The Alibaba Zhejiang Cloud Computing Renhe Data Center in Hangzhou, in Zhejiang province, China, is the city’s first super data center. Chinese electric vehicle maker Baidu's Apollo RT6 robotaxi drives in Wuhan, China.Cfoto/DDP/ZUMA Press, Bloomberg News
Each of Huawei’s latest Ascend 910C AI chips are only one-third as powerful as Nvidia’s, but five times as many are crammed into each of the company’s CloudMatrix 384 AI supercomputers. In terms of raw power, and in the all-important metric of how much memory is crammed into each CloudMatrix computer, Huawei is already beating Nvidia. 
And though Huawei’s CloudMatrix 384 requires four times as much electricity, China has a huge advantage in terms of energy production, says Doug O’Laughlin, an analyst at SemiAnalysis who has studied Huawei’s new AI supercomputers. “China has been adding energy production for the past 10 years, and has the entire supply chain on lock to continue to do that,” he adds.
SMIC, which makes Huawei’s processors, is now the third-biggest chip maker in the world, and has managed to innovate in the manufacture of high-quality chips despite having older-generation, pre-export-ban tech.
Bryan Burack, a China analyst at the Heritage Foundation, the conservative DC think tank with significant influence in the current administration, says export controls on tech like AI are more important than ever because the U.S. is in a new Cold War. Burack was a member of the National Security Council until last week, when 100 staffers were cut, and says his time on the council strengthened his convictions on the matter.
“Are we comfortable helping China create dual-use AI that can be used to acquire targets for guided weapons,” Burack says, “even if it’s a sound business?”
Over and over again, China has purchased advanced tech from the U.S. and copied it, then scaled it into huge businesses, a process O’Laughlin likens to a student copying another’s homework. “I sound almost antibusiness saying this, but I really can’t express enough that we shouldn’t make their jobs easier,” he adds.
 

Trump’s first term

Concerns about China’s progress in tech are hardly new in Washington, but the push to hamper its development kicked into high gear during President Trump’s first administration, according to industry insiders.
In 2018, then-commerce secretary Wilbur Ross cut off Chinese telecom company ZTE from U.S. tech, such as microchips, over national-security concerns. This effectively ended the global ambitions of the Chinese government-connected company.
“At a stroke, the U.S. government demonstrated to China’s government and China’s tech companies that it had an at-will ability to kneecap China’s tech leaders,” says Dan Wang, a research fellow at the Hoover Institution at Stanford University.
A string of restrictions on microchips and software followed, notably for Chinese smartphone and telecom giant Huawei. At that time, even Chinese tech companies were unwilling to buy domestically made chips because they were inferior to American-designed chips manufactured in the U.S., South Korea and Taiwan, says Rui Ma, a Silicon Valley-based angel investor and China-tech analyst. With no other option, China’s tech companies were forced to buy local.
This kicked off huge investments by China’s tech companies and its government. The better China’s chips got, the more the U.S. attempted to slow down China’s advance, including by banning the export of chipmaking machinery and materials to China.


A Kirin 9000s chip fabricated in China by Semiconductor Manufacturing International Corp. being removed from inside a Huawei smartphone. Shoppers at a Huawei store in Shanghai.James Park/Bloomberg News, HECTOR RETAMAL/AFP/Getty Images
This doesn’t mean China’s domestic chipmaking ecosystem is equal to what can be marshaled by the U.S. and its allies. But the idea that it is far behind—or will remain so forever—flies in the face of history, says Patrick Moorhead, a semiconductor-industry analyst who was an executive at AMD for 11 years.
“I’ve been in tech for 30 years, and I’ve heard a lot of, ‘Oh, China won’t figure this out,’” he adds. “Now I think the only question is when they will figure it out.” In the long run, China could be in a position to locally source everything it needs to match or even exceed the capabilities of companies like Taiwan’s TSMC and U.S.-based Intel, he says.

Why China?

The experts I spoke with pointed out that China has a unique combination of assets that no other country in the history of America’s trade wars has possessed.
Its gigantic population is exceptionally well-trained, from skilled factory workers to engineers educated in the country’s universities. Nvidia’s Huang has said repeatedly that half of the world’s AI engineers are in China. Nvidia recently came under fire from U.S. senators for building a new engineering office in Shanghai.
It also has a huge domestic market, so it can incubate companies within its borders before they go global. And while China is dependent on the U.S. and the rest of the world for many raw materials and specialized goods, the Chinese Communist Party’s well-organized, well-funded and consistent push for self-sufficiency means those dependencies are shrinking. Year after year, the country produces a greater proportion of everything it needs, from the tiniest chip components to the biggest cargo ships.
In the best of all worlds, the U.S. would have allowed its chip and software champions to continue dominating the domestic Chinese market, says Wang. But since export controls initiated years ago have made that impossible, the only logical way forward may be to keep up the controls—and probably even tighten them.
“What we have now is not the second-best solution, but a seventh-best solution,” says Wang. “There’s certainly no way to restore trust with Chinese companies.”
Write to Christopher Mims at [email protected]

Không có file đính kèm.

38
Chuyển đổi hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Ấn Độ

  • Tăng trưởng hiện đại xem công nghệ là yếu tố nội sinh, tạo ra từ giáo dục, đổi mới và ý tưởng – khác với mô hình cổ điển xem công nghệ là yếu tố ngoại sinh. Điều này làm thay đổi cách tiếp cận phát triển của Ấn Độ.

  • Ấn Độ mới chỉ chi 0,7% GDP cho nghiên cứu và phát triển (R&D), thấp hơn nhiều so với Hàn Quốc (5,2%), Mỹ (3,6%) và Trung Quốc (2,6%).

  • Để rút ngắn khoảng cách, chính phủ Ấn Độ công bố 2 nguồn quỹ lớn: quỹ R&D trị giá ₹1 lakh crore (1.000 tỷ rupee ~ 12 tỉ USD) từ tháng 7/2024 và quỹ đầu tư công nghệ sâu (deep tech) từ tháng 2/2025.

  • Khoảng cách giữa nghiên cứu học thuật và ứng dụng công nghiệp vẫn là một rào cản lớn, cần có liên kết mạnh mẽ hơn giữa viện nghiên cứu và doanh nghiệp.

  • Các quốc gia phát triển đang cắt giảm ngân sách giáo dục và siết chặt chính sách visa du học, mở ra cơ hội chiến lược cho Ấn Độ thu hút và giữ chân nhân tài.

  • Cơ sở hạ tầng khoa học và công nghệ cần được củng cố để tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong các lĩnh vực như AI tạo sinh, công nghệ nguồn mở, và các ứng dụng công nghệ cao.

  • Chính phủ cần dùng chính sách mua sắm công (public procurement) như đòn bẩy để hỗ trợ startup và doanh nghiệp công nghệ nội địa, thúc đẩy nhu cầu và thương mại hóa nghiên cứu.

📌 Ấn Độ đang đứng trước thời cơ lớn để tái định hình hệ sinh thái đổi mới, với ngân sách R&D lên đến 12 tỉ USD và quỹ công nghệ sâu. Trong bối cảnh thế giới cắt giảm đầu tư giáo dục và nghiên cứu, đây là cơ hội hiếm có để Ấn Độ vươn lên thành trung tâm sáng tạo toàn cầu nếu có thể rút ngắn khoảng cách học thuật - công nghiệp và đầu tư mạnh vào hạ tầng đổi mới.

https://www.hindustantimes.com/opinion/transforming-india-s-innovation-ecosystem-101748788088192.html

Không có file đính kèm.

26
Châu Âu sẵn sàng “cướp” chất xám từ Mỹ: cơ hội thế kỷ nếu hành động ngay

 

  • Các nhà khoa học Mỹ ngày càng lo ngại về tương lai nghiên cứu tại Hoa Kỳ do các chính sách của Tổng thống Trump, bao gồm cắt giảm ngân sách nghiên cứu, tấn công vào đại học và siết chặt visa sinh viên quốc tế.

  • Maria Mota, Giám đốc Viện Y học Phân tử Gulbenkian tại Bồ Đào Nha, cho biết bà đã nhận được lượng yêu cầu tìm cơ hội làm việc từ các nhà khoa học Mỹ cao gấp 10 lần bình thường.

  • Những nhà nghiên cứu trẻ, đặc biệt là sau tiến sĩ, đang lo lắng về cơ hội phát triển sự nghiệp tại Mỹ trong bối cảnh hiện tại.

  • Mota cho rằng đây là cơ hội “một lần trong một thế hệ” để châu Âu thu hút nhân tài khoa học từ Mỹ, nhưng nhấn mạnh điều này không phải là điều đáng vui – bà hy vọng Mỹ sẽ vẫn là trung tâm nghiên cứu toàn cầu.

  • Để tận dụng cơ hội này, Mota đề xuất EU cần:

    • Tăng ngân sách nghiên cứu và tạo hệ sinh thái hỗ trợ đổi mới.

    • Đẩy nhanh quy trình cấp visa để tránh chờ đợi kéo dài tới 6–8 tháng.

    • Hỗ trợ cả các nhà khoa học lẫn doanh nhân có ý tưởng khoa học khởi nghiệp.

    • Kết hợp tài trợ từ nhà nước và khu vực tư nhân để tạo điều kiện nghiên cứu – khởi nghiệp thuận lợi hơn.

  • Bà khẳng định: nếu châu Âu hành động nhanh chóng, sẽ có thể trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà khoa học xuất sắc đang cảm thấy bị hạn chế tại Mỹ.

📌 Bất ổn chính trị tại Mỹ mở ra cơ hội lịch sử cho châu Âu thu hút nhân tài khoa học. Với số yêu cầu từ các nhà khoa học Mỹ tăng gấp 10 lần, EU cần cải thiện hệ sinh thái, đẩy nhanh visa và tăng tài trợ để tạo môi trường nghiên cứu cạnh tranh toàn cầu.

https://www.npr.org/2025/06/01/nx-s1-5415142/recruiting-scientists-from-the-u-s-to-europe

Không có file đính kèm.

30
UAE rót 1 tỷ USD vào Ghana để biến quốc gia này thành “thủ phủ AI” của châu Phi

  • Ghana và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) đã ký biên bản ghi nhớ (MoU) ngày 29/5/2025 nhằm xây dựng Ghana-UAE Innovations and Technology Hub tại Ningo-Prampram.

  • Dự án có tổng vốn 1 tỷ USD, được tài trợ toàn bộ bởi Tập đoàn Cảng, Hải quan và Khu tự do (PCFC) của Dubai, trong đó chính phủ Ghana cung cấp quỹ đất rộng 25 km².

  • Trung tâm này sẽ là căn cứ chiến lược cho hơn 11.000 công ty toàn cầu thuộc hệ sinh thái PCFC như Microsoft, Oracle, Meta, IBM, Alphabet.

  • Mục tiêu là biến Ghana thành trung tâm khu vực về AI, BPO (gia công quy trình kinh doanh), KPO (gia công tri thức) và sản xuất dữ liệu huấn luyện AI cho châu Phi.

  • Bộ trưởng Samuel Nartey George (MP khu vực Ningo-Prampram) mô tả đây là "tham vọng táo bạo" nhằm hiện thực hóa tầm nhìn của Tổng thống John Dramani Mahama: dùng công nghệ làm động lực chính cho phát triển bền vững và bao trùm.

  • Trung tâm sẽ đóng vai trò thúc đẩy chương trình One Million Coders, huấn luyện 1 triệu thanh niên Ghana về AI, an ninh mạng, bảo vệ dữ liệu và quản trị dữ liệu.

  • Sultan Ahmed Bin Sulayem (Chủ tịch PCFC kiêm CEO DP World) khẳng định ý tưởng và đổi mới mới là thước đo của sự giàu có thời hiện đại, không phải vàng hay dầu mỏ.

  • Ông nhấn mạnh sự chuyển dịch toàn cầu sang tự động hóa và AI, nơi con người đảm nhận vai trò quản lý chuỗi cung ứng, thiết kế và giải quyết vấn đề thay vì lao động tay chân.

  • Ghana được xác định là trung tâm sản xuất và phân phối chiến lược trong khu vực Tây Phi, giữa bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng ưu tiên sản xuất gần thị trường tiêu dùng.


📌 Ghana và UAE ký kết dự án trị giá 1 tỷ USD để xây dựng trung tâm AI và công nghệ trên diện tích 25 km² tại Ningo-Prampram. Dự án dự kiến thu hút hơn 11.000 công ty toàn cầu như Microsoft, Meta và Alphabet, biến Ghana thành trung tâm dữ liệu, đổi mới số và sản xuất công nghệ của châu Phi.

https://www.graphic.com.gh/tech-news/ghana-uae-sign-1bn-deal-to-build-tech-hub.html

Không có file đính kèm.

122
Trung Quốc triển khai lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ Linglong-1 đầu tiên trên thế giới được triển khai thương mại

  • Lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ Linglong-1 (ACP100), được mệnh danh là “ngân hàng điện hạt nhân”, là lò đầu tiên trên thế giới được triển khai thương mại trên mặt đất.

  • Dự án thuộc Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 của Trung Quốc (2021-2025), do Tổng công ty Hạt nhân Quốc gia Trung Quốc (CNNC) phát triển, đang ở giai đoạn lắp đặt đỉnh cao tại tỉnh Hải Nam, với nhiều hệ thống đang được chạy thử nghiệm và chuẩn bị cho các bài kiểm tra chức năng lạnh.

  • Linglong-1 là lò phản ứng nước áp suất nhỏ thế hệ thứ ba, hoàn toàn do Trung Quốc tự phát triển với quyền sở hữu trí tuệ độc lập. Vào năm 2016, nó là lò phản ứng mô-đun nhỏ đầu tiên vượt qua đánh giá an toàn của Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA).

  • Công nghệ mô-đun nhỏ có đặc điểm nổi bật gồm: thu nhỏ kích thước, mô-đun hóa, tích hợp cao và hệ thống an toàn thụ động. Chúng cho phép thời gian thi công ngắn, độ linh hoạt cao và mức độ an toàn vượt trội.

  • Linglong-1 có công suất 125.000 kilowatt, sản lượng điện hàng năm đạt 1 tỷ kWh – đủ cung cấp cho khoảng 526.000 hộ gia đình (~1 triệu người). Điều này tương đương giảm 880.000 tấn CO₂, bằng việc trồng khoảng 7,5 triệu cây xanh.

  • Lò phản ứng có thể ứng dụng đa dạng trong các khu công nghiệp, mỏ khai thác, doanh nghiệp tiêu thụ năng lượng lớn, và hỗ trợ nhiệt công nghiệp hoặc làm mát/sưởi khu vực.

  • Công nghệ này giúp giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, thúc đẩy tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải, đóng góp quan trọng cho mục tiêu trung hòa carbon và phát triển năng lượng hạt nhân an toàn, bền vững.

  • Linglong-1 cũng được kỳ vọng đảm bảo cung cấp năng lượng xanh cho Cảng thương mại tự do Hải Nam và khu sinh thái quốc gia đang xây dựng tại địa phương.


📌 Linglong-1 là lò phản ứng mô-đun nhỏ thương mại đầu tiên trên thế giới, do Trung Quốc tự phát triển, giúp giảm 880.000 tấn CO₂ mỗi năm và cung cấp điện cho khoảng 1 triệu người. Với công nghệ an toàn, mô-đun hóa và ứng dụng linh hoạt, Linglong-1 đóng vai trò thiết yếu trong việc hiện thực hóa các mục tiêu kép về carbon, đồng thời thúc đẩy đổi mới hạt nhân độc lập và phát triển năng lượng xanh tại Trung Quốc.

https://www.globaltimes.cn/page/202505/1335118.shtml

Không có file đính kèm.

28
Nghịch lý MANGO: Ấn Độ có kỹ sư AI giỏi nhất nhưng lại không gặt hái được thành quả

 

  • Ấn Độ sở hữu tỷ lệ thâm nhập kỹ năng AI cao nhất thế giới (2.8 lần so với trung bình toàn cầu), nhưng phần lớn tài năng chảy về phương Tây do đãi ngộ, hạ tầng nghiên cứu và môi trường đổi mới tốt hơn.

  • Dù chiếm tới 65% vị trí lãnh đạo tại các công ty AI hàng đầu Mỹ và có tới 70% sinh viên AI quốc tế là người Ấn, đất nước này vẫn thiếu một "hệ sinh thái MANGO" (Meta, Anthropic, Nvidia, Google, OpenAI) nội địa.

  • Siêu máy tính AIRAWAT mạnh nhất Ấn Độ chỉ có 656 GPU, xếp hạng 75 thế giới; trong khi OpenAI sử dụng hơn 100.000 GPU cho mô hình của họ.

  • Dù chính phủ cam kết đầu tư vào 18.000 GPU qua sáng kiến IndiaAI Mission, đây vẫn chỉ là một phần nhỏ so với quy mô cần thiết để cạnh tranh toàn cầu.

  • Các công ty nội địa gặp rào cản lớn trong việc tiếp cận phần cứng GPU do hạn chế xuất khẩu công nghệ cao, kể cả các tập đoàn như Reliance hay Adani.

  • Chi tiêu cho R&D chỉ chiếm 0,7% GDP — quá thấp so với 3% của Mỹ và 2,4% của Trung Quốc, khiến đổi mới đột phá khó phát triển.

  • Mô hình kinh doanh của các công ty như TCS, Infosys, Wipro tập trung vào dịch vụ CNTT hơn là sáng tạo sản phẩm AI mang tính nền tảng như OpenAI hay DeepMind.

  • Hệ sinh thái khởi nghiệp còn thiếu chiều sâu về vốn mạo hiểm và khẩu vị rủi ro, trong khi phát triển một mô hình AI cơ bản cần đầu tư ít nhất từ 7 đến 15 triệu USD, mô hình lớn có thể vượt hàng trăm triệu USD.

  • Các giải pháp hiện tại gồm India Techade và IndiaAI Mission với ngân sách 10.372 crore INR (tương đương 1 tỷ bảng Anh), đồng thời hợp tác cùng Nvidia để phát triển AI agent qua các công ty lớn như TCS, Infosys.

  • Ví dụ từ Trung Quốc như DeepSeek với mô hình dùng chỉ 2.000 GPU H800 (chi phí huấn luyện 6 triệu USD) gợi mở hướng đi hiệu quả về chi phí cho Ấn Độ.

  • Aravind Srinivas, nhà sáng lập Perplexity AI, kêu gọi Ấn Độ tạo ra mô hình bản địa thay vì tinh chỉnh lại mô hình ngoại, lấy cảm hứng từ chiến lược sáng tạo tiết kiệm của ISRO.

  • Tác giả nhấn mạnh nghịch lý: Ấn Độ có thể là vựa xoài của thế giới, nhưng chưa biết “trồng” hệ sinh thái MANGO cho AI. Trong khi kỹ sư AI giỏi nhất vẫn phục vụ cho Thung lũng Silicon, đất nước quê hương họ vẫn đang bàn xem nên gieo hạt giống nào.

  • ISRO là viết tắt của Indian Space Research OrganisationTổ chức Nghiên cứu Không gian Ấn Độ. Đây là cơ quan vũ trụ quốc gia của Ấn Độ, trực thuộc Bộ Không gian và hoạt động dưới sự chỉ đạo của Chính phủ Ấn Độ.

📌 Ấn Độ đứng đầu thế giới về kỹ năng AI nhưng vẫn thiếu hệ sinh thái AI mạnh do chảy máu chất xám, thiếu đầu tư R&D (chỉ 0,7% GDP), hạn chế GPU và thiếu VC nội địa. Dù IndiaAI Mission đầu tư 1 tỷ bảng Anh và có kế hoạch 18.000 GPU, so với hơn 100.000 của OpenAI thì vẫn quá ít. Nếu tận dụng được chiến lược hiệu quả như ISRO, Ấn Độ vẫn có thể “trồng” được chính hệ sinh thái MANGO của mình.

https://indianexpress.com/article/opinion/columns/the-mango-paradox-india-ai-revolution-microsoft-anthropic-nvidia-google-openai-10038342/

Không có file đính kèm.

84
Châu Âu chỉ nhận 6% vốn AI toàn cầu: liệu có bị bỏ lại trong cuộc đua công nghệ?

 

  • Châu Âu chiếm 17% GDP toàn cầu nhưng chỉ có 4 công ty lọt top 50 công nghệ hàng đầu thế giới – cho thấy khoảng cách lớn giữa nghiên cứu và chuyển hóa thành công nghệ dẫn đầu thị trường.

  • So với Mỹ, khoảng cách giàu nghèo đã tăng từ 17% (2002) lên 30% (2023); trong đó 72% nguyên nhân đến từ khác biệt năng suất lao động.

  • Vốn hóa thị trường doanh nghiệp Mỹ đạt 20,4 ngàn tỷ USD, cao gấp gần 9 lần so với EU (2,3 ngàn tỷ USD); Đông Á và thế giới Ả Rập cũng vượt qua EU.

  • Vốn đầu tư cho startup AI:

    • Mỹ chiếm hơn 60%

    • EU chỉ nhận 6%

    • Trong công nghệ lượng tử, EU nhận vỏn vẹn 5%

    • Xe điện: Trung Quốc chiếm hơn 50% sản lượng toàn cầu và gần như độc quyền xe buýt điện

  • 40 trong số 147 startup kỳ lân của EU đã chuyển trụ sở sang Mỹ – cho thấy tình trạng "chảy máu đổi mới".

  • Môi trường pháp lý EU có đến hơn 100 luật công nghệ và 270 cơ quan quản lý số khác nhau – gây gánh nặng lớn, đặc biệt với SME, vốn chiếm hơn 90% doanh nghiệp.

    • 30% doanh nghiệp lớn EU dùng AI

    • Chỉ 7% SME tiếp cận công nghệ này

  • Chi phí huấn luyện AI thế hệ mới có thể lên tới 10 tỷ USD vào 2030 – vượt quá khả năng đầu tư độc lập của nhiều doanh nghiệp EU.

  • Đầu tư R&D:

    • Mỹ: 762 tỷ USD (PPP)

    • Trung Quốc: 620 tỷ USD

    • Đức: 131 tỷ USD (cao nhất EU)

    • Các nước EU khác: dưới 100 tỷ USD

  • Tỷ lệ dân số có trình độ đại học:

    • Canada (54%), Mỹ (44%), Nhật (48%)

    • Không quốc gia lớn nào ở EU vượt quá 35%

  • 3 con đường phục hồi tiềm năng đổi mới của EU:

    1. Phát huy vai trò trung gian thương mại toàn cầu – giảm xung đột thương mại nội khối và đẩy mạnh kết nối quốc tế.

    2. Dẫn đầu tiêu chuẩn và phát triển bền vững – tận dụng thế mạnh về SME, nông nghiệp và chuyển đổi năng lượng.

    3. Đổi mới theo giá trị châu Âu – cân bằng giữa tăng trưởng, công bằng xã hội và tiếp cận phổ quát, đặc biệt trong y tế.

📌 Châu Âu chỉ nhận 6% vốn AI toàn cầu, trong khi Mỹ chiếm hơn 60% và Trung Quốc dẫn đầu về xe điện và R&D. Lục địa già đang đối mặt với chi phí năng lượng cao, rào cản pháp lý và sự chảy máu đổi mới. Tuy nhiên, với thế mạnh về tiêu chuẩn chất lượng, mạng lưới SME và định hướng phát triển bền vững, EU vẫn có cơ hội phục hồi nếu tận dụng tốt vai trò trung gian, cải cách chính sách và đầu tư chiến lược vào công nghệ trọng điểm.

https://www.forbes.com/sites/rsmdiscovery/2025/05/30/from-blue-sky-research-to-next-gen-ai-europes-innovation-crossroads/

Không có file đính kèm.

51
Thành công của Trung Quốc trong sản xuất: Vượt mặt phương Tây nhờ chiến lược gây tranh cãi

  • Chiến lược “Made in China 2025” được khởi động năm 2015 nhằm giúp Trung Quốc từ "quốc gia sản xuất lớn" thành "cường quốc sản xuất mạnh", tập trung vào 10 ngành công nghệ cao như robot, ô tô điện, tàu cao tốc, hàng không, thiết bị điện và công nghệ thông tin.

  • Tại nhà máy ô tô điện Audi ở Trường Xuân, Trung Quốc, hơn 800 robot – chủ yếu do các công ty Trung Quốc sản xuất – đảm nhiệm phần lớn dây chuyền sản xuất. Mật độ robot tại Trung Quốc hiện vượt Đức, quốc gia vốn nổi tiếng về tự động hóa.

  • Các nhà cung cấp Trung Quốc có giá rất thấp, giúp đẩy nhanh tốc độ tự động hóa – đây là minh chứng rõ rệt cho thành công của chiến lược.

  • Mục tiêu của chiến lược là nội địa hóa 70% các linh kiện, thiết bị và vật liệu cơ bản vào năm 2025. Trung Quốc đạt tiến bộ lớn ở các lĩnh vực như thiết bị điện, xe điện, và đường sắt – theo báo cáo của Rhodium Group và Phòng Thương mại châu Âu tại Trung Quốc.

  • Quốc gia này triển khai gần 800 quỹ đầu tư nhà nước trị giá khoảng 2.2 nghìn tỷ nhân dân tệ (tương đương khoảng 302 tỷ USD), ưu đãi thuế tăng trung bình 28,8% mỗi năm từ 2018-2022, cùng chính sách khuyến khích doanh nghiệp tư nhân và bắt buộc chuyển giao công nghệ từ công ty nước ngoài.

  • Trung Quốc cũng khuyến khích các doanh nghiệp nhà nước sáp nhập thành các "nhà vô địch quốc gia", đồng thời cho phép doanh nghiệp tư nhân tiếp cận vốn dễ dàng qua hệ thống ngân hàng quốc doanh.

  • Một số ngành đạt kết quả xuất sắc: ô tô điện tăng từ 3% năm 2015 lên trên 50% thị phần nội địa năm 2025; thiết bị đường sắt và điện lực đạt cả 4 tiêu chí: tự chủ, giảm phụ thuộc nhập khẩu, cạnh tranh toàn cầu và dẫn đầu công nghệ.

  • Tuy nhiên, hàng không và bán dẫn là điểm yếu: ngành hàng không vẫn phụ thuộc vào động cơ phương Tây, còn chip cao cấp vẫn do Đài Loan sản xuất. Mục tiêu chiếm 10% thị phần máy bay dân dụng vào năm 2025 đã không đạt được.

  • Sự đầu tư ồ ạt cũng tạo ra hệ quả tiêu cực: dư thừa công suất, đầu tư theo phong trào, phá vỡ cạnh tranh lành mạnh. Ví dụ: chỉ 3 trong số 112 công ty sản xuất xe điện có lãi, dù được trợ cấp lớn.

  • Chiến lược còn tạo ra mất cân bằng kinh tế: tập trung quá nhiều vào sản xuất khiến Trung Quốc phụ thuộc vào xuất khẩu, đặc biệt khi thị trường bất động sản sụp đổ. Xuất siêu của Trung Quốc năm 2024 lên tới gần 1 nghìn tỷ USD.

  • Một số nhà kinh tế như Robin Xing (Morgan Stanley) đề xuất Trung Quốc nên chuyển sang chiến lược “Thị trường Trung Quốc 2030”, tập trung vào mở rộng tiêu dùng nội địa, tăng phúc lợi xã hội và giảm tiết kiệm phòng ngừa để thúc đẩy kinh tế bền vững.

  • Bất chấp các vấn đề, Trung Quốc không từ bỏ chính sách công nghiệp. Ngược lại, Chủ tịch Tập Cận Bình đang đẩy mạnh tham vọng công nghệ với khẩu hiệu “lực lượng sản xuất chất lượng mới”. Một quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 1.000 tỷ nhân dân tệ (khoảng 137 tỷ USD) đang được lập để hỗ trợ các ngành như robot hình người, AI và công nghệ chiến lược khác.

  • Các nước phương Tây đang đứng trước lựa chọn khó khăn: hoặc đầu tư mạnh vào công nghiệp để cạnh tranh, hoặc áp dụng rào cản thương mại để bảo vệ các ngành đang bị hàng Trung Quốc cạnh tranh không công bằng do trợ cấp.


📌 Trung Quốc đã chi khoảng 439 tỷ USD vào chiến lược Made in China 2025 và đạt 29% giá trị sản xuất toàn cầu. Thành công dựa trên trợ cấp quy mô lớn, ép buộc chuyển giao công nghệ và định hướng sản xuất quy mô quốc gia. Tuy nhiên, hệ quả là dư thừa công suất, mất cân bằng kinh tế và gia tăng căng thẳng thương mại toàn cầu. Thế giới đang phải cân nhắc học hỏi mô hình này hay đối phó với nó.

Bài học từ sự thống trị của Trung Quốc trong sản xuất

Các khoản đầu tư mạnh mẽ của Bắc Kinh vào sản xuất trong nước đã làm căng thẳng quan hệ thương mại với các đối tác phương Tây. Nhưng thế giới có thể học hỏi từ điều này không?

Joe Leahy và Nian Liu tại Bắc Kinh và Ryan McMorrow tại Trường Xuân
Xuất bản 9 giờ trước

Đối với bất kỳ ai muốn đánh giá thành công của chính sách công nghiệp hàng đầu "Made in China 2025" của Bắc Kinh, nhà máy xe điện mới của hãng ô tô Đức Audi ở miền bắc Trung Quốc cung cấp một ví dụ sinh động.

Robot công nghiệp từ các công ty thuộc sở hữu Trung Quốc — một trong những mục tiêu chính của chính sách này — thống trị dây chuyền sản xuất, bắt đầu với máy ép tự động dập tấm kim loại thành các tấm cửa.

Tiếp theo, hơn 800 robot từ Kuka thuộc sở hữu Trung Quốc hàn các mảnh thành khung xe, trong khi một nhà cung cấp Trung Quốc khác đã tự động hóa quy trình lắp bánh xe. Số lượng robot vượt quá số người trong mỗi ca làm việc.

"Chúng tôi không mong đợi tự động hóa nhiều quy trình như vậy ở Trung Quốc, nhưng giá của các nhà cung cấp Trung Quốc rất thấp," Tobias Liebeck, trưởng bộ phận kỹ thuật sản xuất của Audi tại nhà máy Trường Xuân nói. Trung Quốc hiện có nhiều robot trên 10.000 công nhân hơn Đức.

Được Bắc Kinh khởi động cách đây một thập kỷ với mục tiêu thống trị 10 ngành công nghiệp tiên tiến, kế hoạch Made in China tìm cách đạt được 70% thị phần trong nước trên toàn bộ sản xuất Trung Quốc trong "các thành phần cơ bản cốt lõi và vật liệu cơ bản chính" vào năm nay.

Ngoài robot, các lĩnh vực mục tiêu khác bao gồm từ thiết bị đường sắt tiên tiến, sản xuất tàu biển công nghệ cao, và thiết bị hàng không vũ trụ đến xe điện và công nghệ thông tin thế hệ tiếp theo.

Chính sách này đánh dấu một bước ngoặt lịch sử không chỉ cho sản xuất Trung Quốc mà cho nền kinh tế toàn cầu. Kế hoạch Made in China đã giúp tạo ra một sự đứt gãy lớn trong quan hệ thương mại của Bắc Kinh với các đối tác phương Tây và đã định hình cách các chính phủ hiện đại nghĩ về chính sách công nghiệp.

Các đối tác thương mại đã chỉ trích các mục tiêu thị phần của kế hoạch này là chủ nghĩa thương mại. Tổng thống Mỹ Donald Trump đã sử dụng kế hoạch này để giúp biện minh cho cuộc chiến tranh thương mại với Trung Quốc trong nhiệm kỳ đầu tiên, áp thuế quan 50 tỷ USD nhắm trực tiếp vào các lĩnh vực được hưởng lợi từ Made in China. Người kế nhiệm Joe Biden cũng theo đuổi chính sách công nghiệp Mỹ tích cực hơn, đặc biệt xung quanh vi mạch và công nghệ xanh.

Việc Bắc Kinh nhắm mục tiêu các ngành mà EU chuyên môn, từ máy công cụ đến ô tô và vận tải biển tiên tiến, đã trực tiếp góp phần vào việc gia tăng căng thẳng thương mại với châu Âu. Kế hoạch này cũng bị chỉ trích vì tạo ra tình trạng dư thừa công suất trong nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

Nhưng bất chấp tranh cãi chính trị, 2 báo cáo gần đây được công bố về chương trình Made in China, từ Phòng thương mại EU tại Trung Quốc và Rhodium Group có trụ sở tại Washington thay mặt cho Phòng thương mại Mỹ, cho thấy Bắc Kinh đã đạt được mục tiêu chính — hiện đại hóa một lĩnh vực sản xuất từng hoàn toàn dựa vào lao động giá rẻ.

Sử dụng sự kết hợp độc đáo của chính sách công nghiệp, trợ cấp và hỗ trợ nhà nước khác kết hợp với tinh thần kinh doanh khu vực tư nhân và cạnh tranh khốc liệt trong thị trường rộng lớn của Trung Quốc, quốc gia này đã có thể tăng mạnh thị phần của các nhà sản xuất Trung Quốc trong nước và quốc tế trong nhiều lĩnh vực, trong một số trường hợp sánh ngang hoặc vượt qua công nghệ của các đối thủ nước ngoài.

Mục tiêu chiến lược của các chính sách công nghiệp Trung Quốc — xây dựng sự tự lực chuỗi cung ứng để chống lại sự can thiệp của phương Tây trong khi khuyến khích sự phụ thuộc của nước ngoài vào Trung Quốc — đã được thử thách trong tháng này khi Chủ tịch Tập Cận Bình giữ vững lập trường chống lại Trump trong cuộc chiến tranh thương mại đi đôi. Tổng thống Mỹ cuối cùng đã lùi bước, giảm thuế quan đã tăng lên cao tới 145%. Theo quan điểm của nhiều nhà phân tích, Mỹ có lẽ đã nhận ra rằng họ cần hàng nhập khẩu Trung Quốc quá nhiều để có thể mạo hiểm với lệnh cấm vận.

"Chính xuất khẩu Trung Quốc là vũ khí," Gerard DiPippo, phó giám đốc quyền của Trung tâm nghiên cứu Trung Quốc Rand nói. "[Trung Quốc] đã có thể được cho là đấu hòa với Mỹ thông qua... sự thống trị xuất khẩu. Từ góc độ an ninh quốc gia, điều đó rất phù hợp với thế giới quan của Tập."

Sự thống trị xuất khẩu này có nghĩa là các chính phủ trên thế giới đang xem xét kỹ lưỡng di sản của Made in China. Họ đang cố gắng hiểu mức độ tài nguyên mà Bắc Kinh đã đầu tư vào các kế hoạch của mình và liệu các loại công cụ và biện pháp được sử dụng có thể được nhân rộng ở nơi khác hay không.

"Thế giới đang thức tỉnh trước những lo ngại về khả năng cạnh tranh mà Mỹ có lẽ là nước đầu tiên nhận ra."

Họ cũng muốn đánh giá xem họ có cần thực hiện thêm các bước để bảo vệ mình khỏi mối đe dọa cạnh tranh ngày càng tăng của sản xuất Trung Quốc hay không, bao gồm thông qua các biện pháp bảo hộ.

Điều này đặc biệt đúng khi Bắc Kinh hiện đang cố gắng sử dụng công thức tương tự để nhắm mục tiêu các công nghệ của tương lai, từ bán dẫn tiên tiến và trí tuệ nhân tạo đến máy móc hỗ trợ AI và robot hình người.

"Thế giới đang thức tỉnh trước những lo ngại về khả năng cạnh tranh mà Mỹ có lẽ là nước đầu tiên nhận ra," DiPippo nói. "Tôi nghĩ sẽ có một phản ứng dữ dội."

"Hiện tại không có ai so sánh được với Trung Quốc khi nói đến sản xuất," Jens Eskelund, chủ tịch Phòng thương mại EU tại Trung Quốc nói, lưu ý rằng nước này chiếm 29% giá trị gia tăng sản xuất toàn cầu.

"Vì vậy nếu mục tiêu của 'Made in China 2025' là thiết lập Trung Quốc như quốc gia sản xuất hàng đầu toàn cầu, thì nhiệm vụ đã hoàn thành. Nhưng chúng ta cần nhận ra rằng thành công này không đến mà không có vấn đề."

Sứ mệnh biến đổi

Các quốc gia mạnh phải có các lĩnh vực sản xuất mạnh — đó là thông điệp từ Bắc Kinh khi cựu thủ tướng Lý Khắc Cường của nước này khởi động Made in China cách đây 10 năm.

"Lịch sử thăng trầm của các cường quốc thế giới và lịch sử đấu tranh của dân tộc Trung Hoa đã chứng minh nhiều lần rằng không có ngành công nghiệp sản xuất mạnh, sẽ không có đất nước và dân tộc," thông báo chính thức của kế hoạch nói trong phần giới thiệu.

Mục đích của kế hoạch, theo Lý Mạnh Cương, viện trưởng Viện nghiên cứu an ninh kinh tế quốc gia tại Đại học Giao thông Bắc Kinh, là thúc đẩy sự chuyển đổi của Trung Quốc từ một "quốc gia sản xuất lớn" thành một "quốc gia sản xuất mạnh".

Kế hoạch này không chỉ toàn diện hơn các chương trình chính sách công nghiệp trước đó, mà còn đi kèm với các mục tiêu chi tiết về thị phần, tự cung tự cấp trong nước và phát triển công nghệ.

Chiến lược đã huy động nhiều công cụ dễ dàng hơn để vận động trong một nhà nước độc đoán như Trung Quốc. Gần 800 quỹ do nhà nước hướng dẫn, với tổng giá trị 2,2 nghìn tỷ nhân dân tệ vào năm 2017, đã được thành lập để hỗ trợ các ngành được ưa chuộng.

Các lợi ích thuế cho đổi mới tăng với tỷ lệ trung bình hàng năm 28,8% từ 2018 đến 2022, và tỷ lệ các công ty được hưởng khấu trừ bổ sung và giảm thuế tăng hơn 4 lần từ 2015 đến 2023, Rhodium nói. Đầu tư nhà nước thông qua các quỹ hướng dẫn chính phủ tăng hơn 5 lần từ 2015 đến 2020.

Các công ty Trung Quốc nhận được hỗ trợ nhà nước để mua lại các công ty nước ngoài nhằm khai thác công nghệ nước ngoài, các doanh nghiệp nhà nước được kết hợp để tạo thành các nhà vô địch quốc gia trong viễn thông, hàng không và sản xuất thông minh trong khi các công ty nhỏ hơn có tiềm năng đổi mới nhận được tài trợ chính phủ lớn.

Quyền tiếp cận thị trường bị hạn chế đối với các công ty nước ngoài, buộc họ phải tham gia liên doanh với các công ty địa phương và cung cấp chuyển giao công nghệ trong các lĩnh vực như sản xuất ô tô, hàng không dân dụng và viễn thông.

"Các công ty nước ngoài đã đóng vai trò quan trọng trong việc cho phép Trung Quốc đạt được các mục tiêu MIC2025," báo cáo của phòng thương mại EU nói.

Thành công lớn nhất ở các lĩnh vực đòi hỏi lượng vốn lớn, mà các công ty Trung Quốc có thể tiếp cận dồi dào thông qua hệ thống ngân hàng do nhà nước thống trị, và trong các ngành mà người tham gia có thể được hưởng lợi từ thị trường khổng lồ của Trung Quốc. Sự tham gia khu vực tư nhân được khuyến khích, điều này kích thích cạnh tranh.

"Tôi nghĩ đổi mới ở Trung Quốc chủ yếu ở khu vực tư nhân," DiPippo của Rand nói.

Các công ty nước ngoài được khuyến khích địa phương hóa sản xuất, thúc đẩy thêm mục tiêu của Bắc Kinh về việc nhúng chuỗi cung ứng trong nước. Nghiên cứu của Rhodium cho thấy doanh số từ các công ty con Mỹ có trụ sở tại Trung Quốc tiếp tục tăng ngay cả khi xuất khẩu Mỹ sang nước này trì trệ.

"Trung Quốc đã rất thành công trong việc giảm sự phụ thuộc nhập khẩu nhưng kém thành công hơn trong việc giảm sự phụ thuộc vào các công ty nước ngoài," Camille Boullenois, đồng tác giả của báo cáo Rhodium nói. Cô nói nhiều công ty nước ngoài đặt tại Trung Quốc hoạt động địa phương hơn là xuất khẩu. "Theo một cách nào đó, họ chịu trách nhiệm cho một phần lớn thành công của nó," Boullenois nói.

Đánh giá hiệu suất

Báo cáo Rhodium đánh giá thành công của mỗi lĩnh vực công nghiệp được nhắm mục tiêu trong kế hoạch theo 4 thước đo hiệu suất: giảm sự phụ thuộc nhập khẩu, cắt giảm sự phụ thuộc vào các công ty nước ngoài, trở thành nhà lãnh đạo công nghệ và đạt được khả năng cạnh tranh toàn cầu.

Rhodium chỉ đánh giá 2 trong số 10 lĩnh vực — thiết bị giao thông đường sắt tiên tiến và thiết bị điện — là mạnh trên cả 4 khía cạnh.

5 lĩnh vực khác có hiệu suất hỗn hợp hoặc mạnh trong các danh mục, bao gồm robot, máy công cụ, thiết bị nông nghiệp và xe điện, trong khi vật liệu mới, thiết bị hàng không vũ trụ và y sinh học và thiết bị y tế hiệu suất cao là yếu hoặc hỗn hợp.

Nhưng các danh mục thiết bị riêng lẻ trong các ngành có thể thay đổi rộng rãi so với trung bình lĩnh vực.

Ví dụ, Trung Quốc đặt mục tiêu cho máy công cụ Điều khiển số máy tính cao cấp, xương sống của sản xuất, đạt 70% thị phần công ty trong nước vào năm 2020 và 80% vào năm 2025. Ngày nay, Trung Quốc đã đạt được tự cung tự cấp trong máy công cụ CNC tầm thấp và vượt mục tiêu cho máy tầm trung, nhưng đối với tầm cao, các công ty Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 15%.

Thị trường xe điện mới của Trung Quốc là một lĩnh vực thành công khác, tăng từ chỉ 3% của thị trường ô tô rộng lớn hơn vào năm 2015 và dự báo sẽ hơn một nửa năm nay. Trong khi đó, thị phần của các nhà sản xuất ô tô nước ngoài trong doanh số ô tô Trung Quốc đã giảm xuống mức thấp kỷ lục 31% trong 2 tháng đầu năm 2025, mất đi một phần ba thị trường kể từ năm 2020.

Nhưng các lĩnh vực đã chứng minh thách thức bao gồm hàng không dân dụng, đã bỏ lỡ mục tiêu 10% vào năm nay cho thị trường trong nước cho máy bay, và bán dẫn, đang tiến bộ nhưng vẫn tụt lại phía sau. Hàng không ở Trung Quốc vẫn bị Boeing và Airbus thống trị, trong khi các chip tiên tiến nhất đến từ Đài Loan.

"Máy bay mà Trung Quốc đang chế tạo thực sự là máy bay phương Tây với kim loại Trung Quốc bọc bên ngoài," Richard Aboulafia, giám đốc điều hành của AeroDynamic Advisory, một công ty tư vấn ngành nói, đề cập đến thực tế rằng ngành hàng không vũ trụ Trung Quốc dựa vào động cơ nước ngoài.

Báo cáo Phòng thương mại EU tại Trung Quốc đưa ra xếp hạng tương tự cho lãnh đạo công nghệ với báo cáo Rhodium, cho xây dựng tàu tiên tiến, thiết bị đường sắt tiên tiến và xe năng lượng mới điểm cao nhất, tiếp theo là máy móc nông nghiệp và thiết bị điện.

Tuy nhiên việc đo lường hiệu suất của kế hoạch so với các mục tiêu của Trung Quốc không thể nắm bắt được mục đích thực sự của chương trình, Max Zenglein, kinh tế trưởng tại Merics, một tổ chức tư duy có trụ sở tại Bắc Kinh nói. "Nó bỏ lỡ toàn bộ mục tiêu mà [Made in China] được cho là đạt được, đó là trở thành một siêu cường sản xuất."

Vấn đề và thách thức

Những tiến bộ của Trung Quốc trong sản xuất đã gây ra một loạt vấn đề — cả cho nền kinh tế của nước này và cho phần còn lại của thế giới. Các nhà phê bình nói một trong những điểm yếu chính là xu hướng tạo ra sự méo mó thị trường — đôi khi ở quy mô khổng lồ.

Các chính quyền địa phương, có lãnh đạo được đo lường bằng khả năng mang lại tăng trưởng kinh tế, bám vào các chính sách mới của chính phủ trung ương để thu hút các ngành được trợ cấp đến khu vực của họ.

Kết quả là sự trùng lặp và dư thừa công suất được nhà nước hỗ trợ được tăng cường bởi cạnh tranh làm giảm giá — tốt cho người tiêu dùng nhưng không tốt cho lợi nhuận doanh nghiệp hoặc tài chính chính quyền địa phương.

"Chúng ta đã thấy những chu kỳ bùng nổ và suy thoái này," Eskelund của Phòng thương mại EU tại Trung Quốc nói, chỉ ra các ngành pin mặt trời và pin. "Chính phủ thực sự đưa ra hướng dẫn chính sách và... mọi người dường như đều đang chạy theo cùng một hướng."

Lĩnh vực EV là một trường hợp điển hình, ông nói, trong đó chỉ khoảng 3 trong số 112 nhà sản xuất đang kiếm lợi nhuận. "Chúng ta thấy lãng phí ở quy mô hoàn toàn khổng lồ," Eskelund nói.

Những người khác đặt câu hỏi liệu có mối liên hệ trực tiếp giữa Made in China và thành công sản xuất của nước này hay không.

Lee Branstetter, một nhà kinh tế tại Đại học Carnegie Mellon, và Guangwei Li tại Đại học ShanghaiTech, đã tìm kiếm trong các báo cáo tài chính của các công ty niêm yết Trung Quốc từ "Made in China 2025" từ năm 2015 đến 2018. Bắc Kinh ngừng đề cập công khai đến kế hoạch này vào khoảng năm 2018 sau khi nó trở nên nhạy cảm chính trị trong quan hệ với Mỹ.

Trong khi ít công ty tiết lộ trợ cấp liên quan đến kế hoạch, đối với những công ty đã làm vậy có "ít bằng chứng thống kê về cải thiện năng suất hoặc tăng chi tiêu R&D, cấp bằng sáng chế và lợi nhuận", Branstetter và Li viết trong một bài báo nghiên cứu cho Cục nghiên cứu kinh tế quốc gia, một tổ chức phi lợi nhuận Mỹ.

DiPippo của Rand đồng ý rằng việc thiếu dữ liệu ở Trung Quốc đôi khi gây khó khăn cho việc xác định hiệu quả của chính sách công nghiệp. "Giống như có [một] hộp đen mà bạn biết kế hoạch là gì, bạn có thể biết đầu vào của hỗ trợ chính sách là gì, và bạn thấy đầu ra, nhưng bạn không thực sự biết mối quan hệ nhân quả ở giữa," ông nói.

Các học giả Trung Quốc khác nói rằng chính sách công nghiệp đã phục vụ Trung Quốc tốt. "Lãnh đạo công nghệ trong một số lĩnh vực tạo thành nền tảng cho sự tham gia của Trung Quốc trong cạnh tranh toàn cầu và phù hợp với xu hướng phát triển toàn cầu. Trong các lĩnh vực này, chúng ta sẽ giữ nguyên hướng [về chính sách công nghiệp]," Lý của Đại học Giao thông Bắc Kinh nói.

Nhưng chính sách công nghiệp cần được tinh chỉnh, ông nói. Ví dụ, các mục tiêu thị phần có vai trò khuyến khích các ngành mở rộng quy mô. Nhưng chúng có thể dẫn đến dư thừa công suất và phân bổ tài nguyên sai.

Trong tương lai, chính sách sẽ nhấn mạnh cải thiện giá trị gia tăng của toàn bộ chuỗi công nghiệp, thay vì chỉ mở rộng quy mô, tập trung vào các chỉ số như R&D, chất lượng bằng sáng chế và các tiêu chuẩn khác để giúp "tránh mở rộng mù quáng trong khi hướng dẫn khả năng cạnh tranh dài hạn", Lý nói.

Việc tập trung bơm tài nguyên vào phía cung của nền kinh tế Trung Quốc cũng có những tác động phụ kinh tế vĩ mô quan trọng, các nhà phân tích nói, dẫn đến sự phụ thuộc vào đầu tư hơn tiêu dùng.

Với sự vỡ bong bóng bất động sản Trung Quốc, việc nhấn mạnh chính sách công nghiệp phía cung đã khiến nước này phụ thuộc vào nhu cầu bên ngoài để hấp thụ sản lượng nhà máy khổng lồ.

"Trung Quốc nên nâng cấp... thành chiến lược 'Thị trường Trung Quốc 2030'," Robin Xing, kinh tế trưởng Trung Quốc tại Morgan Stanley nói. "Có nghĩa là họ nên tập trung vào mở rộng thị trường người tiêu dùng bằng cách thực hiện cải cách an sinh xã hội sâu hơn, và xây dựng mạng lưới an toàn xã hội cho nông dân và công nhân di cư để họ có thể mở khóa tiết kiệm dự phòng cao của Trung Quốc và thúc đẩy tiêu dùng theo cách bền vững hơn."

Điều đó cũng sẽ giúp giảm bớt căng thẳng thương mại ngày càng tăng với Mỹ, châu Âu và các nước đang phát triển về thặng dư thương mại của Trung Quốc, tổng cộng gần 1 nghìn tỷ USD năm ngoái. "Bằng cách làm điều đó, họ có lẽ có thể cung cấp một thị trường trong nước lớn hơn nhiều, mạnh hơn, kiên cường hơn cho các công ty của chính họ và cho các công ty toàn cầu," ông nói.

Trong khi lĩnh vực sản xuất của Trung Quốc sẽ tiếp tục năng động và có thể nhận được động lực từ trí tuệ nhân tạo, việc tăng tài trợ chính sách công nghiệp chưa từng có trong thập kỷ qua sẽ khó tái tạo trong thập kỷ tiếp theo, Boullenois của Rhodium nói.

Mức nợ cao, thâm hụt tài khóa và số lượng lớn các công ty thua lỗ đang gây áp lực lên tài chính công. Cô thêm: "Bắc Kinh đã hy sinh tăng trưởng kinh tế và năng suất và có lẽ cả đổi mới dài hạn để đổi lấy lợi ích ngắn hạn."

Chương mới: "Lực lượng sản xuất chất lượng mới"

Bất chấp tất cả những vấn đề này, Trung Quốc không cho thấy dấu hiệu từ bỏ chính sách công nghiệp. Nếu có gì khác, Tập đang tăng cường tham vọng của đất nước để dẫn đầu về công nghệ tiên tiến dưới khẩu hiệu "lực lượng sản xuất chất lượng mới".

Điều này về cơ bản là việc làm sâu sắc hơn Made in China, nhưng với sự nhấn mạnh lớn hơn vào đổi mới công nghệ, Lý của Đại học Giao thông Bắc Kinh nói.

Lĩnh vực nóng tiếp theo là robot hình người mặc dù một số nhà phân tích lo ngại rằng các đột phá chính trong công nghệ vẫn còn cách đây nhiều năm và việc sử dụng thương mại trong thời gian tới vẫn còn hạn chế.

Năm nay Trung Quốc dự định khởi động một quỹ đầu tư mạo hiểm mới được nhà nước hỗ trợ trị giá 1 nghìn tỷ nhân dân tệ (137 tỷ USD) nhằm chuyển đầu tư vào robot hình người và các lĩnh vực khác được các nhà hoạch định chính sách ưu tiên. Vào tháng 5, một liên minh các bộ đã đưa ra các chính sách được thiết kế để huy động cho vay ngân hàng và vốn bảo hiểm vào các ngành chiến lược này, một phần trong nỗ lực của Tập nhằm xây dựng một "quốc gia khoa học và công nghệ mạnh" tự lực.

Liang Liang, phó giám đốc Khu phát triển kinh tế-công nghệ Bắc Kinh, nói khu vực đang triển khai các quỹ đầu tư cho robot và các công nghệ khác. "Mỗi khu vực sẽ có các quỹ đầu tư riêng... để giúp đẩy nhanh phát triển," ông nói với FT.

Liebeck của Audi nói robot hình người từ một tập đoàn Trung Quốc được thử nghiệm tại nhà máy Trường Xuân có công nghệ đầy hứa hẹn, mặc dù hình dạng giống người của chúng có thể cần thay đổi. "Chúng tôi không muốn [robot có] 2 cánh tay, chúng tôi muốn 4 hoặc 5 cánh tay," ông nói.

Hàm ý cho thế giới

Với quyết tâm của Trung Quốc nhân đôi chính sách công nghiệp, các nước ngoại đối mặt với những lựa chọn khó khăn sau nhiều thập kỷ nhấn mạnh dịch vụ và chủ nghĩa tiêu dùng, Boullenois nói. Cô thêm rằng một mức độ bảo vệ nhất định trong các lĩnh vực bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh với xuất khẩu Trung Quốc đã được hưởng lợi từ trợ cấp và chính sách công nghiệp cũng sẽ là cần thiết.

"Những méo mó thị trường ở Trung Quốc lớn đến mức ngăn cản cạnh tranh công bằng ở mọi nơi," cô nói. "Bạn phải có rào cản thương mại cao hơn để bảo vệ các ngành mới nổi của mình. Đó là điều mà nhiều nước đang phát triển làm và tôi nghĩ trong một số lĩnh vực, như công nghệ sạch, chúng ta cũng đang ở trong tình huống đó bây giờ."

The lessons from China’s dominance in manufacturing

Beijing’s aggressive investments in domestic production have strained trade relations with western partners. But can the world learn from it?
 
Joe Leahy and Nian Liu in Beijing and Ryan McMorrow in Changchun
Published
206
 
For anyone seeking to gauge the success of Beijing’s flagship “Made in China 2025” industrial policy, German automaker Audi’s new electric vehicle plant in northern China provides a vivid example. 
Industrial robots from Chinese-owned companies — one of the key targets of the policy — dominate the production line, starting with an automated press that stamps metal sheets into door panels.
Next, more than 800 robots from Chinese-owned Kuka weld pieces into car frames, while another Chinese supplier has automated the wheel installation process. The robots outnumber the humans on each shift.
“We weren’t expecting to automate so many processes in China, but the Chinese suppliers’ pricing is very low,” says Tobias Liebeck, Audi’s head of manufacturing engineering at the Changchun plant. China now has more robots per 10,000 workers than Germany.
Launched by Beijing a decade ago with the aim of dominating 10 advanced industries, the Made in China plan sought to achieve 70 per cent domestic market share across Chinese manufacturing in “core basic components and key basic materials” by this year.

In addition to robots, the other target sectors ranged from advanced rail equipment, high-tech maritime vessel manufacturing, and aerospace and aviation equipment to electric vehicles and next generation information technology.
The policy marked a historic turning point not only for Chinese manufacturing but for the global economy. The Made in China plan helped create a massive rupture in Beijing’s trade relations with western partners and has shaped how modern governments think about industrial policy.
Trading partners criticised its market share targets as mercantilist. US President Donald Trump used the plan to help justify his trade war with China during his first term, levying $50bn of tariffs directly targeting sectors benefiting from Made in China. His successor Joe Biden also pursued a more active US industrial policy, especially around microchips and green technology.
Beijing’s targeting of industries in which the EU specialised, from machine tools to automotives and advanced shipping, directly contributed to growing trade tensions with Europe. The plan has also been criticised for creating overcapacity in the world’s second-largest economy.
But despite the political controversy, two recently released reports on the Made in China programme, from the European Union Chamber of Commerce in China and the Washington-based Rhodium Group on behalf of the American Chamber of Commerce, suggest Beijing has achieved its key goal — modernising a manufacturing sector that once relied entirely on cheap labour. 
 
Using a unique combination of industrial policy, subsidies and other state support coupled with private sector entrepreneurialism and ferocious competition in China’s vast market, the country was able to sharply increase the share of Chinese producers domestically and internationally in many of the sectors, in some cases matching or exceeding foreign competitors’ technology. 
The strategic aim of China’s industrial policies — to build supply chain self-reliance to resist western interference while encouraging foreign dependencies on China — was put to the test this month when President Xi Jinping stood his ground against Trump in their tit-for-tat trade war. The US president ultimately backed down, reducing tariffs that had risen to as high as 145 per cent. In the view of many analysts, the US perhaps realised that it needed Chinese imports too much to risk an embargo.
“It was Chinese exports that were the weapon,” says Gerard DiPippo, acting associate director of the Rand China Research Center. “[China] was able to arguably fight the US to a draw through . . . export dominance. From a national security perspective, that very much feeds into Xi’s worldview.”
This export dominance means that governments around the world are closely examining Made in China’s legacy. They are trying to understand the extent of resources that Beijing has put into its plans and whether the sorts of tools and measures used can be replicated elsewhere.
They also want to assess whether they need to take more steps to defend themselves from the growing competitive threat of Chinese manufacturing, including through protectionist measures.
This is particularly true given that Beijing is now trying to use the same formula to target the technologies of the future, from advanced semiconductors and artificial intelligence to AI-enabled machines and humanoid robots.
“The world is waking up to the competitiveness concerns that the US was maybe the first to recognise,” says DiPippo. “I think there is a backlash coming.”
“There’s no one now that compares to China when it comes to manufacturing,” says Jens Eskelund, EU Chamber of Commerce in China president, noting that it accounts for 29 per cent of global manufacturing value added.
“So if the goal of ‘Made in China 2025’ was to establish China as the globally leading manufacturing nation, it is mission accomplished. But we need to realise that this success has not come without problems.”

Powerful countries must have strong manufacturing sectors — that was the message from Beijing when the country’s former premier Li Keqiang launched Made in China 10 years ago. 
“The history of the rise and fall of world powers and the history of the struggle of the Chinese nation has repeatedly proved that without a strong manufacturing industry, there will be no country and no nation,” the official notice of the plan said in its introduction. 
Its purpose, says Li Menggang, dean of the National Economic Security Research Institute at Beijing Jiaotong University, was to drive China’s transformation from a “large manufacturing country” to a “strong manufacturing country”.
Not only was the plan more comprehensive than earlier industrial policy programmes, it came with detailed targets for market share, domestic self-sufficiency and technological development.
The strategy marshalled many of the tools easier to mobilise in an authoritarian Communist party-led state like China. Nearly 800 state-guided funds, with a combined value of Rmb2.2tn by 2017, were established to support favoured industries. 
Tax benefits for innovation rose by an average annual rate of 28.8 per cent between 2018 and 2022, and the proportion of companies enjoying additional deductions and tax reductions more than quadrupled between 2015 and 2023, Rhodium says. State investment through government guidance funds increased more than fivefold between 2015 and 2020.
Chinese companies received state support to buy out overseas companies to tap foreign technology, state-owned enterprises were combined to form national champions in telecommunications, aviation and smart manufacturing while smaller firms with innovative potential received heavy government funding. 
Heat map of Chinese industrial performance by sector, judged by four measures showing that electric power and rail transit equipment have been the strongest performers under ‘Made in China 2025’
Market access was restricted for foreign firms, forcing them to enter joint ventures with local companies and offer technology transfer in sectors such as auto manufacturing, civil aviation and telecommunications.
“Foreign companies have been instrumental in enabling China to achieve its MIC2025 goals,” the EU chamber report says.
Success was greatest in areas that required high amounts of capital, which Chinese firms could access in abundance through the state-dominated banking system, and in industries in which participants could benefit from China’s huge market. Private sector participation was encouraged, which stimulated competition. 
“I think the innovation in China is largely in the private sector,” says Rand’s DiPippo. 
Foreign companies were incentivised to localise production, furthering Beijing’s goal of embedding domestic supply chains. Rhodium’s research shows that sales from US subsidiaries based in China have continued to climb even as US exports to the country stagnated. 
“China has been very successful in reducing import dependencies but less so in reducing dependencies on foreign companies,” says Camille Boullenois, co-author of the Rhodium report. She says many foreign companies located in China operate locally rather than exporting. “In a way, they’re responsible for a huge part of its success,” Boullenois says.
The Rhodium report rates the success of each industrial sector targeted in the plan according to four performance measures: reducing import dependence, cutting reliance on foreign companies, becoming a technological leader and achieving global competitiveness. 
Rhodium rates only two of the 10 sectors — advanced rail transit equipment and electric power equipment — as strong across all four. 
Another five have mixed or strong performances in the categories, including robots, machine tools, agricultural equipment and electric vehicles, while new materials, aerospace equipment and biomedicine and high-performance medical devices are weak or mixed. 
But individual categories of equipment within industries can vary widely from the sector average.
For example, China set targets for the high-end Computer Numerical Control machine tools, the workhorses of manufacturing, of 70 per cent domestic company market share by 2020 and 80 per cent by 2025. Today, China has achieved self-sufficiency in low-end CNC machine tools and beat the target for mid-range machines, but for the high-end, Chinese companies only account for about 15 per cent.
 
China’s new electric vehicle market is another area of success, growing from just 3 per cent of the broader automotive market in 2015 and forecast to be more than half this year. Meanwhile, foreign carmakers’ share of Chinese auto sales has dropped to a record low of 31 per cent in the first two months of 2025, a loss of one-third of the market since 2020.
But areas that have proved challenging include civil aviation, which missed a target of 10 per cent by this year for the domestic market for aircraft, and semiconductors, which are making progress but are still lagging behind. Aviation in China is still dominated by Boeing and Airbus, while the most advanced chips come from Taiwan.
“The aircraft China is building are really western aircraft with Chinese metal over them,” says Richard Aboulafia, managing director of AeroDynamic Advisory, an industry consulting firm, referring to the fact that the Chinese aerospace industry relies on foreign engines.
The EU Chamber in China report gave a similar ranking for technological leadership to the Rhodium report, giving advanced ship building, advanced rail equipment and new energy vehicles the highest marks, followed by agricultural machinery and electrical power equipment.
Yet measuring the plan’s performance against China’s targets fails to capture the programme’s real purpose, says Max Zenglein, chief economist at Merics, a Beijing-based think-tank. “It misses the entire goal which [Made in China] is supposed to achieve, which is to become a manufacturing superpower.” 

China’s advances in manufacturing have caused a series of problems, however — both for its economy and for the rest of the world. Critics say one of the main weaknesses is the propensity to produce market distortions — sometimes on a monumental scale.
Local governments, whose leaders are measured by their ability to deliver economic growth, latch on to new central government policies to attract subsidised industries to their areas. 
The result is duplication and state-backed overcapacity supercharged by competition that drives prices down — good for consumers but not for corporate profitability or local government finances.
“We have seen these boom-and-bust cycles,” says the EU Chamber in China’s Eskelund, pointing to the solar and battery industries. “The government actually gives policy guidance and . . . everyone seems to be rushing in the same direction.”
The EV sector was a case in point, he says, where only about three out of 112 manufacturers are making a profit. “We see waste at an absolutely colossal scale,” Eskelund says.
Others question whether there is a direct link between Made in China and the country’s manufacturing success. 
Lee Branstetter, an economist at Carnegie Mellon University, and Guangwei Li at ShanghaiTech University, searched Chinese listed firms’ financial reports for the words “Made in China 2025” between 2015 and 2018. Beijing stopped publicly mentioning the plan around 2018 after it became politically sensitive in relations with the US. 
While few companies disclosed subsidies related to the plan, for those that did there was “little statistical evidence of productivity improvement or increases in R&D expenditure, patenting and profitability”, Branstetter and Li wrote in a working paper for the National Bureau of Economic Research, a US non-profit.
 
Rand’s DiPippo agrees that a lack of data in China sometimes makes it difficult to determine the effectiveness of its industrial policy. “It’s like there’s [a] black box where you know what the plan is, you kind of know what the inputs of policy support is, and you see the output, but you don’t really know the causality in between,” he says. 
Other Chinese scholars say that industrial policy has served China well. “Technological leadership in certain sectors forms the foundation of China’s participation in global competition and aligns with global development trends. In these areas, we will stay the course [on industrial policy],” says Li of Beijing Jiaotong University.
But industrial policy needed to be refined, he says. Market share targets, for instance, had their role in encouraging industries to scale up. But they could lead to overcapacity and resource misallocation.
In the future, policy would emphasise improving the value-added of entire industrial chains, rather than merely expanding scale, focusing on metrics such as R&D, the quality of patents and other standards to help “avoid blind expansion while guiding long-term competitiveness”, Li says.
The focus on pumping resources into the supply side of China’s economy also has had important macroeconomic side effects, analysts say, leading to a dependence on investment over consumption. 
With the bursting of China’s property bubble, the emphasis on supply-side industrial policy has left the country dependent on external demand to absorb its tremendous factory output. 
“China should upgrade . . . to a ‘China Market 2030’ strategy,” says Robin Xing, chief China economist at Morgan Stanley. “Which means they should focus on expanding the consumer market by delivering deeper social security reform, and building a social safety net for farmers and migrant workers so they can unlock China’s high precautionary savings and boost consumption in a more sustainable way.”
That would also help alleviate growing trade tensions with the US, Europe and developing countries over China’s trade surpluses, which totalled nearly $1tn last year. “By doing that, they can probably offer a much bigger, stronger, more resilient domestic market for their own companies and for global companies,” he says.  
While China’s manufacturing sector would continue to be dynamic and could receive a boost from artificial intelligence, the unprecedented increase in industrial policy funding over the past decade would be difficult to replicate in the next one, says Rhodium’s Boullenois.
High debt levels, fiscal deficits and large numbers of lossmaking companies were weighing on public finances. She adds: “Beijing has sacrificed economic growth and productivity and probably long-term innovation for short-term gains.”

Despite all these problems, however, China is showing no sign of giving up on industrial policy. If anything, Xi is intensifying the country’s ambitions to lead on cutting-edge technology under the slogan “new quality productive forces”. 
This is essentially a deepening of Made in China, but with a greater emphasis on technological innovation, says Beijing Jiaotong’s Li.
The next hot area is humanoid robots although some analysts worry that key breakthroughs in the technology are still years away and near-term commercial use remains limited. 

This year China plans to launch a new Rmb1tn ($137bn) state-backed venture capital fund aimed at channelling investment into humanoid robotics and other sectors prioritised by policymakers. In May, a coalition of ministries rolled out policies designed to mobilise bank lending and insurance capital into these strategic industries, part of Xi’s push to build a self-reliant “strong science and technology nation”.
Liang Liang, deputy director of the Beijing Economic-Technological Development Area, says the region is rolling out investment funds for robotics and other technologies. “Every region will have its own investment funds . . . to help accelerate development,” he told the FT.
Audi’s Liebeck says humanoid robots from a Chinese group tested at the Changchun plant featured promising technology, though their humanlike form could use changes. “We don’t want [robots with] two arms, we want four or five arms,” he says.
Given China’s determination to double down on industrial policy, foreign countries face difficult choices after decades of emphasising services and consumerism, says Boullenois. She adds that some level of protection in sectors suffering from competition with Chinese exports that have benefited from subsidies and industrial policy would also be needed.
“The market distortions in China are so big that it prevents fair competition everywhere,” she says. “You have to have higher trade barriers to protect your nascent industries. That’s what many developing countries do and I think in some sectors, like cleantech, we are also in that situation now.”

Không có file đính kèm.

63
Doanh nghiệp Trung Quốc thế hệ mới đang toàn cầu hóa bằng đổi mới công nghệ, AI và kết nối thông minh

  • Một thế hệ doanh nghiệp Trung Quốc mới đang dẫn đầu làn sóng toàn cầu hóa không chỉ bằng lợi thế quy mô, mà bằng đổi mới công nghệ, sản xuất thông minh và năng lực số hóa.

  • Unitree Robotics (trụ sở tại Hàng Châu) đã bán hơn 20.000 robot hình người và bốn chân ra thị trường quốc tế trong năm 2024, chiếm 60% thị phần toàn cầu đối với robot bốn chân.

  • Các hãng ô tô như BYD, SAIC, Chery không chỉ xuất khẩu xe điện mà còn tự sở hữu đội tàu LNG thân thiện môi trường để vận chuyển sản phẩm ra quốc tế.

  • BYD đã giao 4,27 triệu xe trong năm 2024, và xuất khẩu toàn bộ hệ sinh thái năng lượng bao gồm pin, hệ lưu trữ và trạm sạc – định vị mình là nhà cung cấp giải pháp năng lượng sạch toàn cầu.

  • Doanh nghiệp năng lượng Trung Quốc đang mang hạ tầng số hóa ra quốc tế, từ lưới điện thông minh ở Đông Nam Á đến phần mềm mặt trời ở Mỹ Latinh, tích hợp AI vào quản lý năng lượng theo thời gian thực.

  • Tuy nhiên, các công ty vẫn đối mặt thách thức: tuân thủ dữ liệu xuyên biên giới, cập nhật OTA, AI đa ngôn ngữ và hành vi người dùng.

  • China Mobile và các hãng viễn thông Trung Quốc đang đóng vai trò quan trọng với hạ tầng kết nối quốc tế ổn định, độ trễ thấp, giúp doanh nghiệp vận hành mượt mà ở nước ngoài.

  • Họ đang xây dựng mạng lưới AI toàn cầu có độ tin cậy cao, kết hợp edge computing, nút tính toán biên, và nền tảng AI theo ngành nhằm nâng cao năng lực đổi mới toàn cầu cho các công ty Trung Quốc.

  • Ví dụ, AI đang giúp doanh nghiệp năng lượng cân bằng tải điện tại châu Phi, và hỗ trợ ô tô Trung Quốc tối ưu điều hướng và lái tự động ở nước ngoài.


📌 Doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc thế hệ mới như BYD và Unitree đang mở rộng toàn cầu bằng AI, robot và kết nối số thông minh, với BYD giao 4,27 triệu xe và Unitree chiếm 60% thị phần robot bốn chân. AI và hạ tầng viễn thông quốc tế trở thành vũ khí chiến lược đưa Trung Quốc từ sản xuất sang đổi mới toàn cầu.

https://news.cgtn.com/news/2025-05-25/Born-global-The-tech-edge-of-China-s-next-gen-global-enterprises-1DEFMc0izCg/p.html

Không có file đính kèm.

43
Mỹ đang gặp nguy cơ chảy máu chất xám học thuật

  • Mỹ đang đứng trước làn sóng “chảy máu chất xám” trong giới nghiên cứu do hàng loạt chính sách bất lợi: cắt giảm tài trợ khoa học, siết chặt visa, và can thiệp chính trị vào nội dung nghiên cứu.

  • Giáo sư Matthias Doepke là một ví dụ tiêu biểu: sau hơn 20 năm sống và làm việc ở Mỹ, ông đã rời Northwestern University để chuyển sang London School of Economics do bất mãn với chính quyền Trump.

  • Từ khi ông Trump nhậm chức đầu năm 2025, hơn 2,5 tỷ USD tài trợ nghiên cứu đã bị cắt bỏ, theo trang Grant Watch. Kế hoạch ngân sách 2026 của Nhà Trắng còn đề xuất giảm 40% cho NIH và 52% cho NSF.

  • Ước tính nếu được thông qua, hơn 80.000 nhà nghiên cứu tại Mỹ có thể mất việc, khiến ngân sách khoa học Mỹ tụt lại sau Trung Quốc và EU (theo tính toán của The Economist).

  • Dữ liệu từ Nature cho thấy số đơn ứng tuyển việc làm nghiên cứu từ Mỹ ra nước ngoài tăng 32% trong quý 1 năm 2025. Ngược lại, số đơn từ quốc tế vào Mỹ giảm 25%.

  • Tìm kiếm học bổng tiến sĩ tại Mỹ giảm 40% trên FindAPhD; đặc biệt sinh viên châu Âu giảm một nửa lượng tìm kiếm so với năm ngoái.

  • Canada, EU và Trung Quốc đang chủ động thu hút nhà khoa học Mỹ. EU thông báo thêm 566 triệu USD hỗ trợ, trong khi Trung Quốc tăng lương và mời gọi nhà khoa học gốc Hoa trở về.

  • Các nhà khoa học lo ngại về visa: 1.800 du học sinh và nghiên cứu sinh bị thu hồi visa trong quý đầu năm, rồi được phục hồi mà không rõ lý do.

  • Các trường hợp bị kiểm duyệt nghiên cứu, như của Kevin Hall tại NIH, cho thấy môi trường học thuật Mỹ đang bị chính trị hóa.

  • Từ 1901, Mỹ giành 55% giải Nobel khoa học, trong đó hơn 1/3 thuộc về người nhập cư. Việc mất các nhà khoa học này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến năng lực sáng tạo của Mỹ và cả thế giới.


📌 Với 80.000 nhà khoa học có nguy cơ mất việc và tài trợ nghiên cứu bị cắt hơn 2,5 tỷ USD, Mỹ đang đối mặt một cuộc chảy máu chất xám học thuật lớn. Dữ liệu cho thấy đơn ứng tuyển ra nước ngoài tăng 32%, trong khi visa bị thu hồi hàng loạt. Dù các nước khác hưởng lợi, khoa học toàn cầu sẽ chịu tổn thất không thể bù đắp.

https://www.economist.com/science-and-technology/2025/05/21/america-is-in-danger-of-experiencing-an-academic-brain-drain

 

Mỹ đang gặp nguy cơ chảy máu chất xám học thuật

Các quốc gia khác có thể hưởng lợi. Khoa học sẽ chịu tổn thất

21 tháng 5 năm 2025

Matthias Doepke cảm thấy ấn tượng khi chuyển đến Mỹ với tư cách sinh viên sau đại học vào những năm 1990. Mức lương học thuật tốt hơn quê nhà Đức và các khoa đại học được tổ chức gọn gàng, chuyên nghiệp. Nhưng điều ông đánh giá cao nhất là thái độ. "Bạn đến Mỹ và có cảm giác rằng mình hoàn toàn được chào đón và hoàn toàn là một phần của cộng đồng địa phương," ông nói. Năm 2012, ông trở thành giáo sư kinh tế tại Đại học Northwestern ở Illinois, và năm 2014 trở thành công dân nhập tịch.

Nhưng vào tháng 4, Tiến sĩ Doepke đã từ chức tại Northwestern; hiện ông là giáo sư tại Trường Kinh tế London. Ông nói rõ lý do tại sao ông và gia đình rời đi: cuộc bầu cử Donald Trump làm tổng thống. "Khi cuộc bầu cử diễn ra," ông nói, "rõ ràng là chúng tôi sẽ không ở lại." Chính phủ Trump đang dùng cưa máy cắt ngang khoa học Mỹ, thu hồi các khoản tài trợ, hủy visa của các nhà nghiên cứu, và lên kế hoạch cắt giảm khổng lồ đối với những nhà tài trợ nghiên cứu lớn nhất của đất nước. Các học giả nói về một "cuộc chiến chống khoa học". Ít người đã làm theo gương Tiến sĩ Doepke và chuyển ra nước ngoài. Nhưng nhiều dữ liệu cho thấy họ sẽ sớm làm vậy. Một cuộc di cư khỏi siêu cường khoa học thế giới đang hiện ra.

Springer Nature xuất bản Nature, tạp chí khoa học uy tín nhất thế giới. Công ty này cũng điều hành bảng việc làm được sử dụng nhiều cho các học giả. Trong 3 tháng đầu năm, đơn xin việc của các nhà nghiên cứu có trụ sở tại Mỹ cho các công việc ở các quốc gia khác tăng 32% so với cùng kỳ năm 2024. Trong tháng 3, chính Nature đã tiến hành cuộc thăm dò hơn 1.200 nhà nghiên cứu tại các tổ chức Mỹ, trong đó 75% cho biết họ đang suy nghĩ về việc rời đi (mặc dù các học giả bất mãn có lẽ có khả năng phản hồi cuộc thăm dò cao hơn những người hài lòng). Và khi các nhà nghiên cứu Mỹ nhìn về lối thoát, người nước ngoài ngày càng miễn cưỡng chuyển đến. Dữ liệu của Springer Nature cho thấy đơn xin việc của các ứng viên không phải người Mỹ cho các công việc nghiên cứu Mỹ đã giảm khoảng 25% so với cùng kỳ năm ngoái.

Thái độ cũng đang xấu đi ở tầng thấp nhất của thang bậc học thuật. Lượt tìm kiếm tiến sĩ Mỹ trên FindAPhD, một trang web làm đúng như tên gọi, giảm 40% so với cùng kỳ năm ngoái vào tháng 4. Sự quan tâm từ sinh viên châu Âu đã giảm một nửa. Dữ liệu từ trang web khác, Studyportals, cho thấy sự quan tâm ít hơn đến các chương trình tiến sĩ trong nước của người Mỹ, và sự gia tăng quan tâm đến học bổng quốc tế so với năm 2024.

Đồng cỏ xanh hơn

Tại sao Mỹ đang mất đi sức hút? Lý do đơn giản nhất là tiền bạc, hay sự thiếu hụt sắp tới. Chính quyền Trump đã hủy bỏ hàng nghìn khoản tài trợ nghiên cứu kể từ tháng 1, khi ông nhậm chức. Grant Watch, một trang web, tính toán rằng ít nhất 2,5 tỷ đô la đã bị thu hồi cho đến nay, khiến các nhà nghiên cứu không có lương và không thể chi trả chi phí. Nhiều hơn nữa có thể sắp tới. Ngân sách của Nhà Trắng cho năm 2026 nhằm cắt giảm mạnh chi tiêu khoa học. Viện Y tế Quốc gia (NIH), nhà tài trợ nghiên cứu y sinh lớn nhất thế giới, đối mặt với việc cắt giảm gần 40%. Quỹ Khoa học Quốc gia (NSF), một nhà tài trợ liên bang lớn khác, có thể mất 52%.

Những cắt giảm như vậy phải được Quốc hội phê duyệt. Nhưng nếu ngân sách được ban hành, The Economist tính toán rằng hơn 80.000 nhà nghiên cứu có thể mất việc. Tài trợ của Mỹ cho khoa học học thuật sẽ tụt hậu đáng kể so với Trung Quốc hoặc Liên minh châu Âu, sau khi điều chỉnh theo chi phí.

Tài trợ không phải là vấn đề duy nhất. Nhiều nhà khoa học, đặc biệt là những người là công dân của các quốc gia khác, bắt đầu cảm thấy bị đe dọa. Trong 4 tháng đầu năm 2025, ít nhất 1.800 sinh viên quốc tế hoặc sinh viên mới tốt nghiệp đã bị thu hồi visa mà không có lời giải thích, chỉ để được khôi phục lại vào tháng 4. Các nhà khoa học cao cấp báo cáo khó khăn trong việc xin visa cho những nhà nghiên cứu đến, và đã khuyên các đồng nghiệp trẻ từ nước ngoài không nên về nhà, kẻo bị giam giữ khi trở lại.

Những người khác cáo buộc rằng chính phủ đang can thiệp vào nghiên cứu của họ. Kevin Hall, một nhà nghiên cứu tại NIH, đã nghỉ việc vào tháng 4 sau 2 sự cố như vậy. Đầu tiên, ông nói NIH yêu cầu ông chỉnh sửa một phần của bài báo có đề cập đến "công bằng sức khỏe". ("Công bằng" là một từ không được ưa chuộng trong số những người ủng hộ Trump.) Sau đó, Tiến sĩ Hall xuất bản một nghiên cứu cho thấy thực phẩm siêu chế biến không kích hoạt cùng con đường nghiện trong não như ma túy - mâu thuẫn với quan điểm của các quan chức chính quyền. Tiến sĩ Hall cáo buộc NIH đã chỉnh sửa phản hồi của ông với một nhà báo, mà không có sự chấp thuận của ông, để giảm nhẹ những phát hiện của ông. (NIH nói với The Economist rằng họ không phản hồi những cáo buộc sai sự thật của cựu nhân viên.)

Một số quốc gia khác nhìn thấy trong tất cả điều này một cơ hội để tăng cường khả năng khoa học của riêng mình. Một số đại học Canada, bao gồm Mạng lưới Y tế Đại học Toronto và Đại học Laval ở Quebec, đã công bố tài trợ trị giá hàng chục triệu đô la nhằm mục đích rõ ràng là chuyển hướng các nhà nghiên cứu khỏi Mỹ. Vào ngày 5 tháng 5, Ursula von der Leyen, chủ tịch Ủy ban châu Âu, đã có bài phát biểu tại Paris kêu gọi các nhà khoa học "chọn châu Âu", nhấn mạnh một lượng tiền mới và mạng lưới an sinh xã hội của khối này. Đại học Helsinki đã nhắm mục tiêu người Mỹ bằng quảng cáo trên mạng xã hội, hứa hẹn với họ "tự do suy nghĩ".

Trung Quốc có thể là một người hưởng lợi khác. Theo South China Morning Post, đất nước này đang nhân đôi nỗ lực thu hút các nhà khoa học gốc Trung Quốc từ Mỹ bằng cách cung cấp mức lương cao. Từ năm 2019 đến 2022, tỷ lệ các nhà nghiên cứu trí tuệ nhân tạo (AI) không bản địa rời Mỹ sang Trung Quốc sau khi lấy bằng tiến sĩ đã tăng gấp đôi, từ 4% lên 8%. Dữ liệu của Springer Nature cho thấy trong quý đầu năm nay, đơn xin việc tại Trung Quốc từ các nhà khoa học có trụ sở tại Mỹ tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái.

Điều đó quan trọng, vì phần lớn sự ưu việt khoa học của Mỹ đã được xây dựng bởi những nhà nghiên cứu không sinh ra ở đó. Từ năm 1901, các nhà nghiên cứu có trụ sở tại Mỹ đã giành được 55% giải Nobel học thuật, và hơn 1/3 trong số những nhà khoa học này sinh ra ở nước ngoài. Các nhà phát minh nhập cư cũng tạo ra tỷ lệ bằng sáng chế vượt trội. Viện Paulson, một tổ chức tư vấn, ước tính rằng năm 2022, gần 2/3 các nhà nghiên cứu AI hàng đầu làm việc tại Mỹ đến từ nước ngoài. Mất đi dù chỉ một số trong số những người đó cũng sẽ là một đòn giát vào sự đổi mới của Mỹ.

Các quốc gia khác có thể hưởng lợi, nhưng sự gián đoạn sẽ gây hại cho toàn bộ khoa học. Với khoảng 40 tỷ đô la, các khoản cắt giảm tài trợ dự kiến của Trump quá lớn để các quốc gia khác có thể tự bù đắp. (Ví dụ, tài trợ bổ sung mà bà von der Leyen hứa hẹn chỉ trị giá 500 triệu euro, hay 566 triệu đô la, trong 3 năm.) Nhiều nhà nghiên cứu có lẽ sẽ rời khỏi khoa học hoàn toàn. Mọi người đều sẽ thua thiệt - dù Mỹ thua thiệt nhiều nhất.

America is in danger of experiencing an academic brain drain 

Other countries may benefit. Science will suffer

 
Matthias Doepke was impressed when he moved to America as a graduate student in the 1990s. Academic pay was better than in his native Germany and university departments were slick and organised. But what he appreciated most was the attitude. “You come to the US and you have this feeling that you are totally welcome and you’re totally part of the local community,” he says. In 2012 he became a professor of economics at Northwestern University in Illinois, and in 2014 became a naturalised citizen.
Chart: The Economist
But in April Dr Doepke resigned from Northwestern; he is now a professor at the London School of Economics. He is clear about why he and his family left: the election of Donald Trump as president. “Once the election happened,” he says, “it was clear we weren’t going to stay.” Mr Trump’s government is taking a chainsaw to American science, pulling grants, revoking researcher visas, and planning enormous cuts to the country’s biggest funders of research (see chart 1). Academics talk of a “war on science”. Few have followed Dr Doepke’s example and moved overseas just yet. But plenty of data suggest they soon might. An exodus from the world’s scientific superpower beckons.
Springer Nature publishes Nature, the world’s most prestigious scientific journal. It also runs a much-used jobs board for academics. In the first three months of the year applications by researchers based in America for jobs in other countries were up by 32% compared with the same period in 2024. In March Nature itself conducted a poll of more than 1,200 researchers at American institutions, of whom 75% said they were thinking of leaving (though disgruntled academics were probably more likely to respond to the poll than satisfied ones). And just as American researchers eye the exit, foreigners are becoming more reluctant to move in. Springer Nature’s data suggests applications by non-American candidates for American research jobs have fallen by around 25% compared with the same period last year.
Attitudes are souring at the bottom of the academic totem pole as well. Searches for American PhDs on FindAPhD, a website that does exactly what its name suggests, were down by 40% year on year in April. Interest from students in Europe has fallen by half. Data from another website, Studyportals, show less interest in domestic PhDs among Americans, and a rise in interest in international studentships compared with 2024 (see chart 2).

Greener pastures

Why is America losing its allure? The most straightforward reason is money, or the looming lack of it. Mr Trump’s administration has cancelled thousands of research grants since January, when he took office. Grant Watch, a website, calculates that at least $2.5bn-worth have been rescinded so far, leaving researchers without salaries and unable to pay expenses. Much more could be coming. The White House’s budget for 2026 aims to slash science spending. The National Institutes of Health (NIH), the world’s biggest funder of biomedical research, faces a nearly 40% cut. The National Science Foundation (NSF), another big federal funder, may lose 52%.
Such cuts must be approved by Congress. But if the budget is enacted, The Economist calculates that more than 80,000 researchers could lose their jobs. American funding for academic science would fall significantly behind that of either China or the European Union, after adjusting for costs.
Chart: The Economist
Funding is not the only issue. Many scientists, especially those who are citizens of other countries, are beginning to feel intimidated. In the first four months of 2025 at least 1,800 international students or recent grads had their visas revoked without explanation, only to have them restored again in April. Senior scientists report difficulty obtaining visas for incoming researchers, and have advised junior colleagues from overseas not to travel home, lest they be detained on their return.
Others allege that the government is meddling with their research. Kevin Hall, a researcher at the NIH, quit in April after two such incidents. First, he says the NIH asked him to edit a section of a paper that mentioned “health equity”. (“Equity” is an unpopular word among Mr Trump’s supporters.) Later Dr Hall published a study showing that ultra-processed foods did not activate the same addiction pathways in the brain as drugs do—contradicting the views of administration officials. Dr Hall alleges the NIH edited his responses to a journalist, without his approval, to downplay his findings. (The NIH told The Economist that it does not respond to false allegations by former employees.)
Some other countries spy in all this an opportunity to beef up their own scientific capabilities. Several Canadian universities, including the Toronto’s University Health Network and Laval University in Quebec, have announced funding worth tens of millions of dollars explicitly aimed at diverting researchers from America. On May 5th Ursula von der Leyen, the president of the European Commission, gave a speech in Paris urging scientists to “choose Europe”, highlighting a wodge of new money and the bloc’s social safety-net. The University of Helsinki has been targeting Americans with adverts on social media, promising them “freedom to think”.
China is likely to be another beneficiary. According to the South China Morning Post, the country is redoubling its efforts to lure Chinese-born scientists from America by offering big salaries. Between 2019 and 2022 the share of non-native artificial-intelligence (AI) researchers who left America for China after their PhD doubled, from 4% to 8%. Springer Nature’s data suggest that in the first quarter of this year applications for jobs in China from scientists based in America were up by 20% compared with the same period last year.
That matters, for much of America’s scientific pre-eminence has been built by researchers who were not born there. Since 1901, researchers based in America have won 55% of academic Nobel prizes, and more than a third of these scientists were foreign-born. Immigrant inventors produce an outsize share of patents, too. The Paulson Institute, a think-tank, reckons that in 2022 almost two-thirds of top-tier AI researchers working in America hailed from overseas. Losing even some of those would be a blow to American innovation.
Other countries might gain, but the disruption would harm science as a whole. At around $40bn, Mr Trump’s planned funding cuts are too big for other countries to make up by themselves. (The extra funding promised by Mrs von der Leyen, for instance, is worth only €500m, or $566m, over three years.) Many researchers will probably leave science altogether. Everyone would lose—even if America lost most. ■

Không có file đính kèm.

66
Israel đang dẫn đầu thế giới về AI ứng dụng

 

  • Israel không cạnh tranh trực tiếp với Mỹ, Trung Quốc trong phát triển AI cơ bản (dựa trên R&D), nhưng lại nổi bật ở mảng AI ứng dụng – nơi tập trung gần như toàn bộ giá trị thương mại hóa trong tương lai gần.

  • Sự khác biệt then chốt giữa AI cơ bản và AI ứng dụng nằm ở việc AI ứng dụng nhằm mục đích đưa đổi mới vào thị trường ngay lập tức.

  • Mỹ và Trung Quốc dẫn đầu về số lượng tiến sĩ STEM, với Trung Quốc khoảng 75.000/năm, Mỹ 40.000. Israel tuy nhỏ nhưng vẫn có 1.500 tiến sĩ mỗi năm, thể hiện hiệu suất “pound-for-pound” đáng nể.

  • Israel có tiềm năng dẫn đầu thế giới trong nhiều ứng dụng AI tạo sinh như:

    • Tạo mã phần mềm tự động

    • Chẩn đoán và điều trị y tế

    • Thiết kế bất động sản và khách sạn

    • Đổi mới chip bán dẫn

  • Các lĩnh vực khác như giáo dục và phát triển đô thị cũng có tiềm năng, nhưng ít thu hút đầu tư mạo hiểm.

  • Thành công của Israel trong AI ứng dụng đến từ "công nghệ phù hợp quốc gia" (technology-country fit) – sự kết hợp giữa trình độ học thuật và kinh nghiệm kỹ sư thực tế.

  • Quân đội bắt buộc tại Israel giúp rèn luyện tư duy giải quyết vấn đề thực tiễn, phi cấp bậc, hiệu quả trên hết.

  • Israel đứng đầu thế giới về mật độ tài năng AI theo Chỉ số AI của Đại học Stanford năm 2024.

  • Ilya Sutskever (đồng sáng lập OpenAI) đã bắt đầu tuyển dụng nhân tài Israel.

  • Công ty Modelcode.ai đã mở chi nhánh Modelcode Chai tại Tel Aviv để giải quyết bài toán toàn cầu trị giá hàng nghìn tỷ USD về mã nguồn cũ.

  • Với năng lực biến lý thuyết thành giải pháp thực tế, Israel sẽ là quốc gia tiên phong trong thương mại hóa AI toàn cầu.


📌 Israel đang trở thành trung tâm AI ứng dụng toàn cầu nhờ "technology-country fit", nổi bật trong các lĩnh vực như tạo mã phần mềm, y tế, bất động sản và chip bán dẫn. Với 1.500 tiến sĩ hàng năm, đứng đầu thế giới về mật độ tài năng AI và hệ sinh thái khởi nghiệp mạnh mẽ, Israel sẵn sàng thu về hàng nghìn tỷ USD từ những giải pháp AI mang tính thương mại hóa tức thì.

https://blogs.timesofisrael.com/why-israel-is-primed-to-make-trillions-in-applied-ai/

Không có file đính kèm.

76
Mỹ phát hiện thiết bị liên lạc bí ẩn trong công nghệ mặt trời Trung Quốc: nguy cơ điều khiển từ xa lưới điện

 

  • Mỹ đang đối mặt với nguy cơ an ninh năng lượng khi phát hiện các thiết bị liên lạc như radio di động và module giao tiếp ẩn bên trong các inverter và pin năng lượng mặt trời do Trung Quốc sản xuất.

  • Những thiết bị này không được ghi trong tài liệu kỹ thuật, gây nghi ngờ về mục đích sử dụng tiềm ẩn. Chúng có thể cho phép kiểm soát từ xa, vô hiệu hóa inverter, và gây mất ổn định lưới điện, thậm chí dẫn tới mất điện.

  • Reuters cho biết vào tháng 11 năm ngoái, một số inverter tại Mỹ từng bị vô hiệu hóa từ Trung Quốc, nhưng mức độ ảnh hưởng không rõ ràng.

  • Dù thiết bị liên lạc là phổ biến để cập nhật phần mềm và bảo trì từ xa, nhưng việc chúng bị ẩn và không được cấu hình bảo mật như bình thường làm tăng rủi ro bị lợi dụng cho mục đích độc hại.

  • Chưa rõ quy mô chính xác của vấn đề, nhưng thiết bị bị phát hiện đến từ nhiều nhà sản xuất Trung Quốc khác nhau. Điều này cho thấy mức độ lan rộng đáng lo ngại.

  • Bộ Năng lượng Mỹ không tuyên bố tình trạng khẩn cấp nhưng nhấn mạnh rằng người mua phải hiểu rõ mọi chức năng có trong thiết bị.

  • Trung Quốc phản bác cáo buộc, gọi đây là sự “thổi phồng khái niệm an ninh quốc gia” nhằm bôi nhọ thành tựu công nghệ nước này.

  • Thực tế, 78% inverter năng lượng mặt trời toàn cầu được sản xuất tại Trung Quốc, và 39% công suất module mặt trời tại Mỹ cũng do các công ty Trung Quốc cung cấp – tạo nên sự phụ thuộc đáng kể.

  • Tình trạng này tương tự như các lo ngại trước đó khiến Mỹ cấm công nghệ Trung Quốc trong cơ sở hạ tầng 5G, và hiện đang cân nhắc áp dụng biện pháp tương tự với ngành năng lượng mặt trời.

📌 Mỹ vừa phát hiện thiết bị liên lạc ẩn trong inverter và pin mặt trời Trung Quốc – có khả năng điều khiển từ xa và gây bất ổn lưới điện. Khi 78% inverter và 39% module năng lượng mặt trời tại Mỹ có nguồn gốc Trung Quốc, vấn đề này đặt ra cảnh báo nghiêm trọng về an ninh mạng và sự phụ thuộc công nghệ trong lĩnh vực năng lượng sạch.

https://gizmodo.com/u-s-allegedly-finds-rogue-communication-devices-in-chinese-made-solar-tech-2000602873

Không có file đính kèm.

38
Từng giấu gốc Trung Quốc, nay startup công nghệ lại tự hào khoe “made in China”

  • Trước đây, các startup Trung Quốc thường thực hiện chiến lược “China-shedding” – cố tình giấu đi nguồn gốc Trung Quốc để tránh sự giám sát chính trị và thu hút đầu tư nước ngoài.

  • Sự thành công gần đây của DeepSeek – startup AI Trung Quốc – cùng độ phổ biến của các ứng dụng như TikTok và RedNote đã tạo bước ngoặt, khiến nhiều nhà sáng lập bắt đầu công khai nguồn gốc công ty.

  • Jessy Wu, nhà sáng lập một nền tảng tạo phim AI tại Bắc Kinh, cho biết sản phẩm của cô vẫn tăng trưởng mạnh ở Mỹ và Đông Á dù công khai là công ty Trung Quốc.

  • Xu hướng mới là kết hợp giữa tự hào nguồn gốcthực tế chiến lược: tận dụng lợi thế kỹ sư Trung Quốc, chi phí thấp, đồng thời tuân thủ luật pháp địa phương và thuê nhân sự quốc tế.

  • Một số công ty như TalkMe, ReelShort và HeyGen đặt trụ sở hoặc đăng ký pháp lý ở nước ngoài (Singapore, California) – chiến lược gọi là “Singapore-washing” để thu hút vốn và giảm rủi ro.

  • Ivy Yang (Wavelet Strategy) nhận định: sau DeepSeek, startup Trung Quốc không còn lo bị phạt vì “quốc tịch”, dù chưa đến mức dùng danh tính Trung Quốc làm yếu tố tiếp thị.

  • Chris Pereira (iMpact) cho biết, trước kia các công ty luôn hỏi cách “xoá bỏ hình ảnh Trung Quốc”, còn nay họ muốn bản địa hóa dịch vụ, không che giấu mà điều chỉnh theo thị trường.

  • Butterfly Effect – startup tạo AI agent Manus – đã huy động 75 triệu USD từ Benchmark (Mỹ) và đang cân nhắc chuyển trụ sở sang Singapore.

  • Tuy nhiên, lo ngại vẫn tồn tại: TikTok có nguy cơ bị cấm nếu ByteDance không bán công ty, DJI và BYD bị đánh giá rủi ro an ninh tại nhiều quốc gia.

  • Deloitte cho biết các công ty Trung Quốc đang tăng cường tuân thủ quy định về bảo mật dữ liệu và chuyển giao công nghệ để tránh bị soi xét.


📌 Sau thành công của DeepSeek, nhiều startup Trung Quốc như TalkMe, HeyGen đã dần công khai nguồn gốc Trung Quốc, kết hợp sự tự tin và chiến lược bản địa hóa như đăng ký tại Singapore. Dù vẫn lo ngại chính trị, xu hướng mới cho thấy sản phẩm tốt đang dần quan trọng hơn quốc tịch.

https://restofworld.org/2025/deepseek-chinese-startups-overseas/

Không có file đính kèm.

42
Make in India hóa thành nghĩa địa startup: 28.000 doanh nghiệp chết yểu chỉ trong 2 năm

 

  • Ấn Độ với dân số hơn 1,4 tỷ người có tiềm năng khởi nghiệp rất lớn, nhưng hệ thống pháp lý lại tạo ra nhiều rào cản thay vì hỗ trợ. Quy trình thành lập doanh nghiệp gồm nhiều bước rườm rà như đăng ký GST, giấy phép môi trường, FSSAI, giấy phép đô thị… khiến nhiều startup cạn vốn trước khi hoạt động.

  • Việc tiếp cận vốn là trở ngại lớn. Các ngân hàng bảo thủ dựa vào mô hình tín dụng lỗi thời như điểm CIBIL. Những nhà sáng lập trẻ không có tài sản thế chấp hoặc mạng lưới quan hệ bị loại khỏi hệ thống. Quỹ đầu tư mạo hiểm thì thiên vị người thành thị, nói tiếng Anh, có liên kết học thuật.

  • Make in India ra mắt năm 2014 với kỳ vọng tạo 100 triệu việc làm công nghiệp và tăng tỷ lệ công nghiệp trong GDP. Dù vốn FDI tăng, nhưng thiếu cải cách thật sự khiến kết quả không đạt kỳ vọng. Hệ thống quản trị phân mảnh, chính sách bất nhất và hạ tầng yếu kém kéo lùi tiến trình.

  • Trong hai năm qua, 28.638 startup đóng cửa (15.921 vào năm 2023 và 12.717 vào năm 2024) – gấp 12 lần so với giai đoạn ba năm trước đó. Trong năm 2024, chỉ có 5.264 startup mới ra đời, giảm mạnh so với mức trung bình 9.600/năm giai đoạn 2019–2022. Tính đến đầu 2025, chỉ có 125 startup mới được đăng ký.

  • Các lĩnh vực từng được kỳ vọng như agritech, fintech, edtech, healthtech nay đầy những startup thất bại do burn rate cao, quy định lạc hậu, giữ chân khách hàng kém, và thiếu hỗ trợ thể chế.

  • Chính phủ chỉ trích startup “thiếu đổi mới cao cấp”, nhưng đầu tư R&D chỉ chiếm 0,64% GDP – quá thấp so với mức trung bình toàn cầu (2,6%). Mỹ và Trung Quốc đầu tư 3,5% và 2,4% GDP tương ứng.

  • Hệ thống giáo dục Ấn Độ vẫn nặng thi cử, không đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề hay xây dựng doanh nghiệp. Thất bại bị coi là ô nhục thay vì kinh nghiệm học hỏi. Một ví dụ đau lòng là VG Siddhartha – nhà sáng lập Café Coffee Day – mất mạng do áp lực nợ và bị quấy rối bởi cơ quan thuế.

  • Một startup healthtech tại Mumbai chế tạo hệ thống logistics AI cho bảo quản máu đã phải dừng lại vì chờ giấy phép… lắp thang máy suốt 18 tháng, làm mất vốn, đối tác rút lui, và công ty phá sản.

📌 Ấn Độ chứng kiến hơn 28.000 startup “chết yểu” trong hai năm qua, cho thấy Make in India đã thất bại trong việc cải cách hệ sinh thái kinh doanh. Các vấn đề lớn gồm thủ tục pháp lý rối rắm, tiếp cận vốn không công bằng, đầu tư R&D thấp (0,64% GDP) và văn hóa xã hội coi thất bại là ô nhục, khiến khởi nghiệp trở thành con đường đầy chông gai.

https://theprint.in/opinion/make-in-india-is-a-startup-graveyard/2622712/

Không có file đính kèm.

57
Châu Âu "trải thảm đỏ" cho nhà khoa học AI nước ngoài khi Trump siết tài trợ nghiên cứu tại Mỹ

 

  • Ursula von der Leyen, Chủ tịch Ủy ban châu Âu, công bố loạt chính sách mới nhằm bảo vệ và thu hút các nhà khoa học quốc tế, nhất là trong lĩnh vực công nghệ tiên phong như trí tuệ nhân tạo (AI).

  • Bà nhấn mạnh tại Đại học Sorbonne (Paris): "Khoa học là chìa khóa cho tương lai châu Âu", đặc biệt trong các lĩnh vực từ sức khỏe, công nghệ, khí hậu cho đến đại dương.

  • Gói tài trợ 500 triệu euro (~565 triệu USD) sẽ được triển khai để hỗ trợ nhà nghiên cứu, cùng với luật mới về Khu vực Nghiên cứu Châu Âu (ERA) nhằm tăng cường chia sẻ dữ liệu và tri thức xuyên biên giới.

  • Mục tiêu là đưa châu Âu trở thành trung tâm dẫn đầu trong các công nghệ ưu tiên như AI, điện toán lượng tử, không gian vũ trụ, chất bán dẫn, y tế số, hệ gen và công nghệ sinh học.

  • Cùng sự kiện, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron cũng kêu gọi các nhà khoa học toàn cầu đến Pháp, cho thấy sự phối hợp toàn EU trong chiến lược nhân lực công nghệ cao.

  • Bối cảnh này xuất hiện đúng lúc Mỹ, dưới thời Tổng thống Trump, đề xuất cắt giảm hàng tỷ USD tài trợ nghiên cứu đại học – khiến nhiều nhà khoa học đứng trước nguy cơ mất tài nguyên nghiên cứu.

  • Von der Leyen chỉ trích gay gắt chính sách của Mỹ: "Việc đặt câu hỏi với vai trò của khoa học và cắt đầu tư cho nghiên cứu tự do là một sai lầm khổng lồ."

  • Chính sách của EU không chỉ mang tính bảo vệ mà còn là chiến lược cạnh tranh với Mỹ và Trung Quốc, vốn đang dẫn đầu về phát triển AI và các công nghệ then chốt.

  • Việc EU "trải thảm đỏ" cho chuyên gia nước ngoài mang ý nghĩa chiến lược nhằm đảo ngược tình trạng chảy máu chất xám và nâng cao năng lực công nghệ nội khối.

  • Dự kiến các quỹ tài trợ mới, ưu đãi thuế và cơ chế định cư thân thiện sẽ được tung ra để hỗ trợ giới khoa học quốc tế lựa chọn châu Âu làm điểm đến lâu dài.

📌 Châu Âu tung gói hỗ trợ 500 triệu euro cùng luật mới để thu hút nhà khoa học công nghệ cao, đặc biệt trong lĩnh vực AI, giữa lúc Mỹ siết chặt ngân sách nghiên cứu dưới thời Trump. Với lời mời từ Ursula von der Leyen và Macron, EU đang định hình lại bản đồ di cư nhân lực khoa học toàn cầu.

https://www.wsj.com/world/europe/eu-chief-touts-protections-for-foreign-scientists-ai-researchers-3226b7fa
#WSJ

Lãnh đạo EU đề xuất bảo vệ cho các nhà khoa học nước ngoài và nhà nghiên cứu AI

Kế hoạch được đưa ra khi các trường đại học ở Hoa Kỳ đã bị ảnh hưởng bởi động thái gần đây của Trump nhằm cắt giảm tài trợ liên bang.

Bởi Edith Hancock

5 tháng 5, 2025 8:08 sáng ET

Chủ tịch Ủy ban Châu Âu Ursula Von der Leyen tại Đại học Sorbonne ở Paris.

Nhà hoạch định chính sách hàng đầu của Liên minh Châu Âu cho biết khối này sẽ bảo vệ các nhà khoa học nước ngoài chuyển đến khu vực này khi Châu Âu tìm cách bắt kịp Hoa Kỳ và Trung Quốc về các công nghệ đổi mới như trí tuệ nhân tạo.

"Tôi tin rằng khoa học nắm giữ chìa khóa cho tương lai của Châu Âu. Không có nó, chúng ta đơn giản không thể giải quyết các thách thức toàn cầu hiện nay—từ sức khỏe đến công nghệ mới, từ khí hậu đến đại dương," Ursula von der Leyen, Chủ tịch Ủy ban Châu Âu, phát biểu tại một hội nghị ở Paris vào thứ Hai.

Chủ tịch ủy ban đã sử dụng bài phát biểu của bà để quảng bá một số chính sách mà cơ quan điều hành của EU dự định đưa ra nhằm thu hút các nhà nghiên cứu đến Châu Âu. Những chính sách này bao gồm đề xuất Đạo luật Khu vực Nghiên cứu Châu Âu để củng cố sự di chuyển tự do của kiến thức và dữ liệu trên toàn khối, một gói hỗ trợ trị giá 500 triệu euro (565 triệu đô la) để hỗ trợ các nhà nghiên cứu, các khoản tài trợ mới và ưu đãi có mục tiêu cho các nhà khoa học trong các công nghệ tiên tiến như AI.

"Chúng tôi muốn Châu Âu trở thành người dẫn đầu trong các công nghệ ưu tiên từ AI đến lượng tử, từ không gian, bán dẫn và vi điện tử đến sức khỏe số, genomics và công nghệ sinh học," bà nói.

Tại sự kiện này vào thứ Hai, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron cũng kêu gọi các nhà khoa học đến đất nước.

Kế hoạch của Châu Âu được đưa ra khi các trường đại học ở Hoa Kỳ đã bị ảnh hưởng bởi động thái gần đây của Tổng thống Trump nhằm cắt giảm tài trợ nghiên cứu liên bang. Một đề xuất ngân sách Hoa Kỳ đề ngày 2 tháng 5 đã đề xuất cắt giảm hàng tỷ đô la cho các chương trình tài trợ giáo dục đại học.

"Vai trò của khoa học trong thế giới hiện nay đang bị đặt câu hỏi. Đầu tư vào nghiên cứu cơ bản, tự do và mở đang bị đặt câu hỏi. Thật là một sự tính toán sai lầm khổng lồ," von der Leyen nói tại Paris.

Liên hệ với Edith Hancock tại [email protected]

EU Chief Touts Protections for Foreign Scientists, AI Researchers

The plan comes as universities in the U.S. have been hit by Trump’s recent moves to cut off federal funding

By 
Edith Hancock
 
 ET
 

European Commission President Ursula Von der Leyen at the Sorbonne University in Paris.
The European Union’s top policymaker said the bloc will protect foreign scientists that relocate to the region as it seeks to catch up with the U.S. and China on innovative technologies like artificial intelligence.
“I believe that science holds the key to our future here in Europe. Without it, we simply cannot address today’s global challenges—from health to new tech, from climate to oceans,” Ursula von der Leyen, president of the European Commission, said at a conference in Paris on Monday.
The commission president used her speech to tout a number of policies the EU’s executive arm plans to put in place to lure researchers to Europe. These include proposing a European Research Area Act to shore up free movement of knowledge and data across the bloc, a 500 million euro ($565 million) package to support researchers, fresh grants and targeted incentives for scientists in so-called frontier technologies like AI.
“We want Europe to be a leader in priority technologies from AI to quantum, from space, semiconductors and microelectronics to digital health, genomics and biotechnology,” she said.
At the same event on Monday, French President Emmanuel Macron also made a plea for scientists to come to the country.
The European plan comes as universities in the U.S. have been hit by President Trump’s recent moves to cut off federal research funding. A U.S. budget proposal dated May 2 floated billion of dollars worth of cuts to programs funding higher education.
“The role of science in today’s world is questioned. The investment in fundamental, free and open research is questioned. What a gigantic miscalculation,” von der Leyen said in Paris.
Write to Edith Hancock at [email protected]

Không có file đính kèm.

60
Cú sốc đầu tư AI 1,5 tỷ euro của Thụy Điển & canh bạc 150 tỷ euro của EU

  • Trí tuệ nhân tạo không chỉ là cuộc chơi công nghệ mà còn là vấn đề địa chính trị; các cường quốc toàn cầu đang thúc đẩy chiến lược AI mạnh mẽ, buộc châu Âu phải quyết định vai trò của mình.

  • Thụy Điển vừa công bố đầu tư 1,5 tỷ euro (khoảng 1,6 tỷ USD) cho AI, chủ yếu phản ứng trước báo cáo chỉ trích về sự tụt hậu AI quốc gia. Báo cáo này đề nghị “chế độ khủng hoảng” để rút ngắn khoảng cách AI, nhấn mạnh cần phát triển lực lượng lao động và hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng AI.

  • Kế hoạch bao gồm thành lập trung tâm AI quốc gia, cung cấp miễn phí các công cụ như ChatGPT, Gemini, Claude để giúp xã hội trở nên am hiểu AI hơn.

  • EU triển khai chương trình đầu tư AI trị giá 150 tỷ euro (~161 tỷ USD) nhằm tăng cường hạ tầng công nghệ, hỗ trợ startup deep-tech và bảo vệ chủ quyền số châu Âu.

  • EU đề xuất “chế độ pháp lý thứ 28” cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, cho phép khởi nghiệp AI vận hành toàn EU theo một bộ quy định thống nhất, thay vì 27 luật quốc gia khác nhau.

  • Chương trình còn bao gồm Đạo luật Đổi mới (Innovation Act) giúp đơn giản hóa thủ tục, cải thiện môi trường đầu tư cho startup và doanh nghiệp tăng trưởng nhanh.

  • EU vừa từ bỏ cải cách ePrivacy, chuyển sang ưu tiên cạnh tranh và khai thác dữ liệu AI, thừa nhận rằng siết quy định quá mức sẽ làm kìm hãm đổi mới sáng tạo.

  • So với Mỹ (ưu tiên triển khai nhanh, ít ràng buộc) và Trung Quốc (chiến lược AI tập trung, hỗ trợ các “ông lớn” công nghệ), EU đang tìm cách cân bằng giữa pháp lý, đạo đức và khả năng cạnh tranh toàn cầu.

  • Ba bước quyết định cho châu Âu: biến đầu tư thành thực tiễn ứng dụng AI (hỗ trợ mạnh SME), phát triển nhân lực AI (đào tạo, chuyển đổi nghề), triển khai nhanh “chế độ pháp lý thứ 28” để đổi mới sáng tạo xuyên biên giới.

📌 Thụy Điển cam kết 1,5 tỷ euro cho AI, EU đặt cược 150 tỷ euro để rút ngắn khoảng cách với Mỹ, Trung Quốc; tuy nhiên, thành công phụ thuộc chuyển đổi từ đầu tư sang triển khai thực tế, đặc biệt ở đào tạo nhân lực và thống nhất pháp lý, giúp các doanh nghiệp dễ dàng đổi mới trên toàn châu lục.

https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/05/02/sweden-the-eu-and-the-race-to-innovate/

 

Chế độ pháp lý thứ 28: Đòn bẩy để startup châu Âu tự do phát triển toàn khối EU

  • “Chế độ pháp lý thứ 28” (28th legal regime) là một khái niệm mới do Ủy ban châu Âu đề xuất nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo và giúp các doanh nghiệp công nghệ, đặc biệt là AI, mở rộng hoạt động nhanh chóng trên toàn khối EU.

  • Hiện tại, startup và doanh nghiệp muốn kinh doanh tại 27 quốc gia thành viên EU đều phải đối mặt với 27 bộ luật, chính sách và thủ tục khác nhau, gây tốn kém, phức tạp và cản trở mở rộng quy mô.

  • “Chế độ pháp lý thứ 28” sẽ tạo ra một hệ thống pháp luật thống nhất trên toàn EU dành riêng cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo; họ chỉ cần tuân thủ một bộ quy định duy nhất khi hoạt động ở bất cứ nước nào trong khối.

  • Ý tưởng này cho phép doanh nghiệp lựa chọn giữa việc tuân theo luật trong nước sở tại hoặc chọn “chế độ pháp lý thứ 28” nếu muốn áp dụng khung pháp lý chung toàn EU.

  • Khi triển khai, chế độ này giúp giảm thiểu thủ tục, chi phí pháp lý, rủi ro pháp sinh; đồng thời thu hút đầu tư và đẩy mạnh tốc độ ra mắt sản phẩm, dịch vụ mới trên thị trường châu Âu.

  • “Chế độ pháp lý thứ 28” cũng giúp EU tăng sức cạnh tranh với Mỹ, Trung Quốc nơi khung pháp lý linh hoạt và rộng khắp, tạo môi trường thuận lợi cho phát triển công nghệ mới như AI, blockchain.

  • Mô hình này từng có tiền lệ thành công như chế độ pháp lý chung cho công ty châu Âu (European Company Statute) hoặc bằng sáng chế chung châu Âu (Unitary Patent).

  • Việc áp dụng chế độ này là giải pháp mang tính đột phá, giúp doanh nghiệp AI, startup deep-tech không bị mắc kẹt trong “ma trận” luật pháp quốc gia mà có thể tập trung đổi mới sáng tạo, mở rộng thị trường nhanh chóng.

 

Không có file đính kèm.

67
Các nhà khoa học AI Trung Quốc có thể đe dọa vị thế thống trị công nghệ của Mỹ?

  • Báo cáo của Hoover Institution (Mỹ) nghiên cứu đội ngũ 223 tác giả của DeepSeek, phát hiện có 111 người chỉ đào tạo và làm việc tại các cơ sở ở Trung Quốc; chỉ 4 người chưa từng học, làm tại Trung Quốc.

  • Khoảng 1/4 số nhà nghiên cứu DeepSeek từng trải nghiệm tại Mỹ, phần lớn sau đó quay lại Trung Quốc, tạo dòng chảy tri thức một chiều giúp Trung Quốc mạnh lên về AI.

  • DeepSeek có đội ngũ gồm nhiều nhà khoa học trẻ, chủ yếu là sinh viên mới tốt nghiệp hoặc có dưới 2 năm kinh nghiệm, nhưng sở hữu thành tích nghiên cứu tốt, trung bình 1.554 trích dẫn/người, h-index 13,5, i10-index 25,5.

  • Nhân sự cốt lõi DeepSeek có chỉ số h- và i10-index tương đương nhóm tác giả OpenAI, dù số trích dẫn trung bình thấp hơn (DeepSeek: 1.554, OpenAI: 4.400).

  • Viện Hàn Lâm Khoa học Trung Quốc (CAS) đóng vai trò trung tâm, có 18 tác giả trực tiếp làm việc và 35 người thuộc các đơn vị thành viên; các trường Đại học lớn khác gồm Bắc Kinh, Thanh Hoa, Trung Sơn, Nam Kinh cũng góp mặt nhiều thành viên.

  • 49 nhà khoa học DeepSeek có liên hệ với các tổ chức tại Mỹ, trong đó 31 người từng ở Mỹ 1 năm, 9 người ở từ 2-4 năm, 9 người trên 5 năm, trải rộng tại 65 tổ chức trên 26 tiểu bang, tập trung ở các trung tâm đổi mới như Bay Area, Boston-DC, Texas và Midwest.

  • Một số nhà nghiên cứu học tại Mỹ sau quay lại, cho thấy Mỹ vẫn là điểm trung chuyển đào tạo trí thức AI - nhưng không còn là điểm dừng cuối cùng.

  • Sự trở về của nhân tài AI được ví như việc Mỹ "đầu tư" đào tạo, rồi trí tuệ này lại về hỗ trợ sự phát triển AI tại Trung Quốc, khiến lợi thế công nghệ của Mỹ bị xói mòn.

  • Báo cáo nhận định: Mỹ cần xem lại giả định “tài năng xuất sắc nhất sẽ ở lại Mỹ”, đồng thời cho rằng xuất khẩu tri thức qua du học không còn bảo đảm ngôi vị dẫn đầu công nghệ như thế kỷ trước.

  • DeepSeek nổi lên nhờ các mô hình AI nguồn mở, chi phí rẻ hơn đáng kể so với các hãng Mỹ như OpenAI, đánh dấu bước tiến về năng lực sản xuất AI nội địa ở Trung Quốc.

📌 Trung Quốc đang xây dựng hệ sinh thái AI tự chủ mạnh, nhân tài trở về nước đông đảo sau khi học tập, làm việc tại Mỹ. DeepSeek với đội ngũ trẻ, năng lực nghiên cứu tốt đã sánh ngang các hãng lớn của Mỹ, báo hiệu nguy cơ Mỹ đánh mất ưu thế công nghệ AI; xuất khẩu tri thức không còn là “vũ khí” bảo đảm vị thế cho Mỹ trong thế kỷ 21.

 

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3308558/could-chinese-ai-scientists-threaten-us-tech-dominance-study-deepseek-team-gives-clues

Các nhà khoa học AI Trung Quốc có thể đe dọa vị thế thống trị công nghệ của Mỹ? Nghiên cứu về đội ngũ DeepSeek cung cấp manh mối

Đã đến lúc đánh giá lại các giả định 'rằng những người giỏi nhất và sáng giá nhất thế giới tự nhiên muốn học tập và ở lại Hoa Kỳ': báo cáo

Một báo cáo của think tank Mỹ cho biết phân tích về bằng cấp của các nhà phát triển DeepSeek cho thấy "năng lực ngày càng tăng của Trung Quốc trong việc phát triển tài năng AI đẳng cấp thế giới trong nước mà không phụ thuộc vào chuyên môn phương Tây". Ảnh: Reuters

Holly Chik
Xuất bản: 9:00 tối, 30 tháng 4, 2025

Tài năng trí tuệ nhân tạo tự phát triển của Trung Quốc có thể là mối đe dọa đối với vị thế thống trị công nghệ của Hoa Kỳ, theo một nghiên cứu về DeepSeek của Viện Hoover, một think tank Mỹ.

Trung Quốc đã nuôi dưỡng một đường dẫn tài năng AI trong nước mạnh mẽ, như thấy trong đội nghiên cứu của DeepSeek, các thành viên chủ yếu được giáo dục và đào tạo trong nước, báo cáo cho biết.

Trong khi khoảng một phần tư các nhà nghiên cứu DeepSeek có kinh nghiệm ở Mỹ, hầu hết đã trở về Trung Quốc, dẫn đến sự chuyển giao kiến thức một chiều làm mạnh hệ sinh thái AI của Trung Quốc, báo cáo phát hiện.

"Các mô hình tài năng này thể hiện một thách thức cơ bản đối với vị thế lãnh đạo công nghệ của Mỹ mà việc kiểm soát xuất khẩu và đầu tư tính toán đơn thuần không thể giải quyết," báo cáo viết.

"DeepSeek là một chỉ báo cảnh báo sớm về vai trò thiết yếu mà vốn con người - không chỉ phần cứng hay thuật toán - đóng trong địa chính trị, và cách lợi thế tài năng của Mỹ đang bị xói mòn."

Báo cáo được viết bởi Amy Zegart, một thành viên cao cấp tại Viện Hoover và giám đốc phối hợp tại Viện AI Lấy Con người làm Trung tâm của Đại học Stanford, và Emerson Johnston, một sinh viên thạc sĩ năm thứ hai về chính sách quốc tế tại Stanford. Báo cáo được công bố vào ngày 21 tháng 4.

Công ty khởi nghiệp AI Trung Quốc DeepSeek đã thu hút sự chú ý toàn cầu vào cuối năm ngoái sau khi ra mắt hai mô hình AI nguồn mở tiên tiến mà công ty cho biết đã được phát triển với chi phí thấp hơn đáng kể so với các công ty công nghệ lớn hơn của Mỹ, bao gồm OpenAI, công ty đã ra mắt chatbot AI tạo sinh ChatGPT vào năm 2022.

DeepSeek nổi tiếng với đội ngũ các nhà khoa học Trung Quốc trẻ, với nhà sáng lập nói vào tháng 5 năm 2023, "các vai trò kỹ thuật cốt lõi của chúng tôi chủ yếu được đảm nhận bởi những người mới tốt nghiệp hoặc những người có một hoặc hai năm kinh nghiệm làm việc".

Báo cáo của Viện Hoover đã phân tích lịch sử tổ chức của 223 tác giả được ghi công trong năm bài báo do DeepSeek công bố vào năm 2024 và 2025 để tìm hiểu cấu trúc của công ty.

Trong số 201 tác giả có dữ liệu liên kết đã biết, nhóm nghiên cứu phát hiện 111 người "đã được đào tạo và liên kết độc quyền tại các tổ chức Trung Quốc trong suốt sự nghiệp của họ". Chỉ có bốn người dường như không học tập, đào tạo hoặc làm việc ở Trung Quốc.

Điều này cho thấy "năng lực ngày càng tăng của Trung Quốc trong việc phát triển tài năng AI đẳng cấp thế giới trong nước mà không phụ thuộc vào chuyên môn phương Tây", báo cáo cho biết.

Nghiên cứu đã xác định 31 tác giả đã đóng góp cho cả năm bài báo, được các nhà nghiên cứu coi là đội ngũ chính.

Báo cáo cho biết nhóm cốt lõi đã có "thành tích học thuật đáng tin cậy", với trung bình 1.554 trích dẫn cho mỗi tác giả, chỉ số h trung bình - đo lường cả năng suất của tác giả và tác động của công trình đã xuất bản - là 13.5, và chỉ số i10 là 25.5, chỉ số lương tác phẩm với ít nhất 10 trích dẫn.

Đội ngũ cốt lõi của DeepSeek có chỉ số h và i10 tương tự so với các tác giả của mô hình o1 của OpenAI ở mức 12 và 25. Tuy nhiên, đội ngũ DeepSeek có số lượng trích dẫn trung bình thấp hơn, so với mức trung bình 4.400 của các nhà nghiên cứu OpenAI.

Các tác giả của báo cáo cho biết các phát hiện thách thức tường thuật rằng "sự thăng tiến nhanh chóng của DeepSeek được thúc đẩy bởi các nhà nghiên cứu 'chưa được thử nghiệm' hoặc thiếu kinh nghiệm".

"Trong khi OpenAI tiếp tục nhận được sự công nhận toàn cầu, nhiều người đóng góp chính cho DeepSeek - ít nhất theo các tiêu chuẩn thư mục truyền thống - đã xuất bản tốt hơn, được trích dẫn nhất quán hơn và có thể nói là có vị thế học thuật vững chắc hơn tại thời điểm đột phá của họ," báo cáo viết.

Các tác giả cũng phát hiện Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc giữ vị trí trung tâm và thống trị trong hệ sinh thái, với 18 tác giả có liên kết trực tiếp với viện hàn lâm quốc gia, trong khi 35 người khác liên kết với các tổ chức con của viện.

Đại học Bắc Kinh, Đại học Tsinghua, Đại học Trung Sơn và Đại học Nam Kinh được xếp hạng tiếp theo là các tổ chức hàng đầu liên kết với các nhà nghiên cứu DeepSeek.

"Sự phân bố này cho thấy cách Trung Quốc đã tận dụng cơ sở hạ tầng thể chế của mình để hỗ trợ sự phát triển AI, với một mạng lưới tập trung quanh CAS nhưng phân phối qua nhiều trường đại học uy tín," các nhà nghiên cứu nói.

"Sự tập trung tài năng trong mạng lưới này của các tổ chức Trung Quốc đã tạo ra một môi trường màu mỡ cho đổi mới AI thách thức lợi thế của Mỹ trong tài nguyên thể chế."

Trong số 49 nhà nghiên cứu DeepSeek có liên kết với Mỹ, 31 người đã dành một năm ở Mỹ, trong khi 9 người đã ở lại từ hai đến bốn năm và 9 người khác ở lại năm năm trở lên. Kết nối của họ bao gồm 65 tổ chức ở 26 tiểu bang, bao gồm các trường đại học công lập và tư thục và các công ty.

"Sự phân bố này trải dài toàn bộ chiều rộng địa lý của Hoa Kỳ, với các cụm nhìn thấy rõ ở các trung tâm đổi mới chính: Khu vực Vịnh và Nam California, hành lang Boston-đến-DC, và các khu vực nghiên cứu nặng của Texas và Trung Tây.

"Chiều rộng này có thể đã tạo điều kiện cho việc tiếp xúc rộng rãi hơn với các thực hành khoa học và công nghệ của Mỹ. Nó cũng có nghĩa là không có tổ chức đơn lẻ nào có tầm nhìn tốt về quy mô của việc trao đổi kiến thức AI quốc tế đang diễn ra."

Một số thành viên trong đội ngũ DeepSeek đã trở về Trung Quốc sau khi học tập ở nước ngoài và những người khác đi lại giữa Trung Quốc và Mỹ, cho thấy rằng Mỹ "vẫn là một nút quan trọng trong đào tạo nghiên cứu quốc tế - nhưng nó không phải là trọng tâm hoặc điểm kết thúc", báo cáo cho biết.

"Những phát hiện này gợi ý rằng các tổ chức Mỹ đang đóng vai trò là bàn đạp, trang bị cho các nhà nghiên cứu ưu tú với kỹ năng tác động cao, kết nối và bằng cấp cuối cùng được tái đầu tư vào hệ sinh thái AI của Trung Quốc," báo cáo viết.

49 nhà nghiên cứu DeepSeek có liên kết với Mỹ "nằm trong số những người có thành tích học thuật cao nhất trong toàn bộ đoàn nghiên cứu", các tác giả cho biết. "Đây không phải là những người tham gia ngoại vi, mà là những người đóng góp trung tâm cho một trong những nỗ lực AI tiên tiến nhất của Trung Quốc."

Phân tích về các nhà nghiên cứu DeepSeek "gợi ý rằng đã đến lúc đánh giá lại các giả định lâu dài rằng những người giỏi nhất và sáng giá nhất thế giới tự nhiên muốn học tập và ở lại Hoa Kỳ".

"Thu hút và giữ lại vĩnh viễn những bộ óc giỏi nhất thế giới - từng là nền tảng của sự thống trị công nghệ của Mỹ - dường như ngày càng không phù hợp với thực tế giáo dục thế kỷ 21," báo cáo kết luận.

Không có file đính kèm.

62
Trung Quốc lên kế hoạch quản lý giao thông vũ trụ cho 100.000 vệ tinh

  • Trung Quốc đang phát triển hệ thống quản lý giao thông vũ trụ để tổ chức và điều phối sự hoạt động của khoảng 100.000 vệ tinh dự kiến sẽ có trên quỹ đạo thấp trong tương lai.

  • Các quan chức từ Trung tâm Quan sát Trái đất và Dữ liệu của Cơ quan Vũ trụ Quốc gia Trung Quốc (CNSA) cảnh báo rằng thiếu quản lý có thể dẫn đến cạnh tranh chồng chéo và cản trở sự phát triển ngành.

  • Hiện Trung Quốc có 58 nhà máy sản xuất vệ tinh đang hoạt động, xây dựng hoặc lên kế hoạch, dự kiến sản xuất hơn 5.000 vệ tinh mỗi năm vào cuối năm 2025.

  • Các dự án lớn bao gồm: mạng G60 Starlink của Spacecom Satellite Technology với 15.000 vệ tinh (648 chiếc lên quỹ đạo cuối năm 2025); chòm sao Guowang của China Satellite Network Group với 12.992 vệ tinh; và dự án Honghu-3 của LandSpace với mục tiêu 10.000 vệ tinh.

  • Một đề xuất quan trọng từ năm ngoái là xây dựng mạng lưới vệ tinh toàn diện kết nối Trái Đất và Mặt Trăng, cung cấp dịch vụ liên lạc hình ảnh, âm thanh và video cho hơn 20 du khách đồng thời.

  • CNSA vừa thành lập Liên minh Đổi mới Không gian Thương mại nhằm giải quyết các thách thức về tài nguyên, tiêu chuẩn quy định và phối hợp ngành.

  • Mục tiêu của liên minh là đảm bảo phát triển nhanh chóng và an toàn ngành công nghiệp không gian thương mại, bằng cách chuyển giao kinh nghiệm từ các tập đoàn nhà nước sang khu vực tư nhân.

  • Các ưu tiên bao gồm tăng tốc phóng nhanh và linh hoạt, phòng ngừa va chạm vệ tinh, và hợp tác an toàn với các nhà cung cấp quốc tế.

  • Trung Quốc sẽ mở cửa các cơ sở thử nghiệm quốc gia cho doanh nghiệp tư nhân và tạo môi trường “sandbox” cho các tình huống rủi ro cao để thúc đẩy đổi mới.


📌 Trung Quốc đang triển khai hệ thống quản lý giao thông vũ trụ nhằm tổ chức 100.000 vệ tinh trong tương lai, sản lượng vệ tinh kỳ vọng vượt 5.000 chiếc mỗi năm vào 2025. Các dự án lớn như G60 Starlink (15.000 vệ tinh), Guowang (12.992 vệ tinh) và Honghu-3 (10.000 vệ tinh) sẽ định hình mạng lưới vũ trụ toàn cầu, đồng thời CNSA thúc đẩy liên minh đổi mới để hỗ trợ phát triển ngành không gian thương mại.

 

https://interestingengineering.com/space/china-plans-space-traffic-system?group=test_a

Không có file đính kèm.

102
Vì sao hệ thống tài trợ nghiên cứu của Anh cần học hỏi từ Canada, Đức và Hàn Quốc?

  • Nền tảng nghiên cứu của Anh nổi bật toàn cầu với khoảng 75.000 giảng viên nghiên cứu, trong đó 80% đạt chuẩn thế giới hoặc xuất sắc theo đánh giá REF 2021; khoảng 90% nghiên cứu có tác động xã hội đáng kể.

  • Hệ thống tài trợ R&D của Anh sử dụng mô hình kép: tài trợ dự án và tài trợ khối (QR) theo công thức, giúp hỗ trợ đầu tư chiến lược dài hạn và bù đắp chi phí gián tiếp. Tuy nhiên, các cơ sở giáo dục đại học đang chịu khoản lỗ khoảng 5,3 tỷ bảng Anh (tương đương khoảng 6,6 tỷ USD) trong năm 2022/23.

  • Để đối chiếu, nghiên cứu phân tích hệ thống tài trợ R&D của 10 quốc gia và chọn 4 nước nổi bật để nghiên cứu chuyên sâu: Canada, Đức, Hà Lan và Hàn Quốc, do các nước này có hiệu suất nghiên cứu cao, hệ thống tài trợ khác biệt và khả năng so sánh với Anh.

  • Canada: Chủ yếu tài trợ theo dự án cấp liên bang, tài trợ cơ bản hạn chế, biến động lớn giữa các tỉnh bang.

  • Đức: Hệ thống tài trợ phân quyền cao, vừa có tài trợ dự án từ liên bang vừa có tài trợ chiến lược từ bang.

  • Hà Lan: Tỷ lệ tài trợ khối rất cao (68%), ít biến động vùng, duy trì tài trợ dài hạn ổn định.

  • Hàn Quốc: Hệ thống nghiên cứu phụ thuộc lớn vào đầu tư R&D từ doanh nghiệp; tài trợ chính phủ chủ yếu theo dự án, ít tài trợ khối cho trường đại học.

  • Nghiên cứu nhấn mạnh rằng hệ thống tài trợ thành công cần cân bằng giữa định hướng ưu tiên chính phủ và tự chủ học thuật, giữa nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu ứng dụng.

  • Phương pháp đánh giá dựa trên 7 tiêu chí như: sự phù hợp chiến lược, tự chủ, ổn định, hiệu quả, khả năng huy động đầu tư, xuất sắc nghiên cứu và đổi mới sáng tạo.


📌 Báo cáo cho thấy hệ thống tài trợ nghiên cứu hiệu quả cần cân bằng linh hoạt giữa tài trợ theo dự án và tài trợ cơ sở. Anh có nền tảng nghiên cứu mạnh nhưng đang chịu áp lực tài chính lớn với khoản lỗ 5,3 tỷ bảng năm 2022/23. Việc học hỏi mô hình phân quyền của Đức, sự ổn định tài trợ của Hà Lan, và kinh nghiệm huy động đầu tư của Canada sẽ giúp Anh cải thiện hệ thống tài trợ R&D trong bối cảnh thắt chặt ngân sách công.

https://www.russellgroup.ac.uk/sites/default/files/2025-04/International%20Research%20Funding%20Systems_A%20Comparative%20Analysis_PwC_Wellcome_Russell%20Group.pdf

 

5 bài học đắt giá từ hệ thống tài trợ nghiên cứu toàn cầu mà Anh phải lưu ý!

  • Một hệ thống tài trợ R&D hiệu quả cần đạt sự cân bằng tinh tế giữa các mục tiêu cạnh tranh nhưng liên quan mật thiết: định hướng chiến lược, tự chủ nghiên cứu, tính ổn định và đổi mới sáng tạo.

  • Việc cân bằng tỷ lệ giữa tài trợ theo dự án và tài trợ cơ sở chiến lược phụ thuộc mạnh mẽ vào bối cảnh kinh tế, chính trị của mỗi quốc gia.

  • Nếu chính phủ kiểm soát quá mức định hướng tài trợ, có thể làm tổn hại tự do học thuật và bỏ quên các lĩnh vực nghiên cứu ít được chú ý nhưng có giá trị lâu dài.

  • Phụ thuộc quá nhiều vào tài trợ dự án theo sứ mệnh sẽ dẫn tới xu hướng nghiên cứu ngắn hạn, thiếu đầu tư chiến lược dài hạn, làm giảm khả năng đổi mới bền vững.

  • Tài trợ dựa trên hiệu suất (như hệ thống REF ở Anh) thúc đẩy đầu tư tập trung vào các thế mạnh nghiên cứu, nâng cao chất lượng nghiên cứu đầu ra.

  • Các quốc gia có xu hướng tăng cường hợp tác giữa trường đại học và doanh nghiệp để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tuy nhiên cần cẩn trọng để không bỏ quên nghiên cứu cơ bản vốn ít được thị trường tài trợ.

  • Định hướng chiến lược phù hợp phải cân bằng giữa nhu cầu quốc gia và tự do lựa chọn nghiên cứu của từng cá nhân, tổ chức.

  • Dữ liệu cho thấy sự mất cân đối trong hệ thống tài trợ (quá tập trung vào một hướng) sẽ hạn chế khả năng phát triển toàn diện và năng lực đổi mới quốc gia.


📌 Các bài học quan trọng cho Anh là: cần duy trì sự cân bằng giữa tài trợ dự án và tài trợ cơ sở chiến lược, tránh kiểm soát quá mức nghiên cứu; khuyến khích nghiên cứu tự do để phát triển dài hạn; đồng thời vẫn đầu tư cho các ưu tiên quốc gia và thúc đẩy hợp tác với ngành công nghiệp để nâng cao năng suất đổi mới sáng tạo.

 

So sánh cực chi tiết 5 hệ thống tài trợ nghiên cứu: Anh có thực sự dẫn đầu?

  • Vương quốc Anh: Hệ thống "dual support" (tài trợ dự án + tài trợ khối QR), nổi bật với:

    • Cân bằng giữa nghiên cứu tự do và định hướng chiến lược.

    • Ưu tiên nghiên cứu xuất sắc thông qua đánh giá REF.

    • Tuy nhiên, tài trợ dự án không đủ chi phí thực tế, quy trình REF gây nhiều thủ tục hành chính, và sự sụt giảm giá trị thực của QR làm ảnh hưởng tính bền vững.

  • Canada:

    • Chủ yếu tài trợ dự án (khoảng 90%), rất ít tài trợ khối.

    • Tính tự do cao cho nhà nghiên cứu, nhưng hệ thống thiếu ổn định dài hạn.

    • Đối mặt với sự phân mảnh hệ thống, áp lực quá lớn vào các dự án theo định hướng và thiếu thu hút đầu tư từ khu vực doanh nghiệp.

  • Đức:

    • Hệ thống phân quyền cao: các bang (Länder) chịu trách nhiệm tài trợ chính.

    • Tài trợ khối lớn giúp đảm bảo tính ổn định lâu dài.

    • Tuy nhiên, hệ thống phức tạp, nguy cơ trùng lặp và cạnh tranh không lành mạnh giữa các bang.

  • Hà Lan:

    • Khoảng 68% tài trợ là tài trợ khối trực tiếp cho nghiên cứu.

    • Hệ thống rất ổn định và có mức tự chủ học thuật cao.

    • Nhưng lo ngại về sự thiếu linh hoạt trong việc điều chỉnh theo những thay đổi chiến lược mới.

  • Hàn Quốc:

    • Tài trợ tập trung vào dự án cấp quốc gia, lệ thuộc nhiều vào R&D tư nhân.

    • Hệ thống định hướng đổi mới mạnh nhưng thiếu hỗ trợ nghiên cứu cơ bản, gây rủi ro mất cân bằng dài hạn.

    • Hiệu quả sử dụng ngân sách chưa cao, tỷ lệ tài trợ quốc tế còn thấp.

  • Đánh giá 7 tiêu chí (chiến lược, tự chủ, ổn định, hiệu quả, huy động đầu tư, xuất sắc nghiên cứu, đổi mới sáng tạo) cho thấy Anh, Đức và Hà Lan có vị trí nổi bật nhất, còn Canada và Hàn Quốc có nhiều điểm cần cải thiện.


📌 So sánh cho thấy hệ thống của Anh có ưu thế về chất lượng nghiên cứu (xếp hạng đầu về FWCI là 1,57) nhưng chịu thách thức về tính bền vững tài chính. Đức và Hà Lan vượt trội về tài trợ ổn định và tự chủ nghiên cứu, trong khi Canada và Hàn Quốc cần điều chỉnh để tránh mất cân bằng giữa nghiên cứu cơ bản và ứng dụng.

 

PS: Tài trợ khối (QR – Quality-Related funding) là một hình thức tài trợ nghiên cứu không theo dự án cụ thể, mà được cấp cho các trường đại học hoặc tổ chức nghiên cứu dựa trên chất lượng và thành tích nghiên cứu đã được đánh giá.

Cụ thể:

  • QR là phần tài trợ công khai của chính phủ Anh cấp cho các trường, dựa trên kết quả đánh giá trong các kỳ Research Excellence Framework (REF) – tức là xem xét chất lượng đầu ra nghiên cứu của từng trường.

  • Khoản tiền này không gắn với một dự án cụ thể nào, trường được toàn quyền quyết định cách sử dụng: có thể đầu tư vào nhân sự, cơ sở vật chất, hỗ trợ các ý tưởng nghiên cứu mới, hoặc bù chi phí cho các dự án chưa đủ tài chính.

  • Mục tiêu của tài trợ QR là duy trì và phát triển năng lực nghiên cứu dài hạn, hỗ trợ nghiên cứu cơ bản, và cho phép các trường có tính linh hoạt chiến lược thay vì chỉ làm theo yêu cầu cụ thể từ bên cấp vốn.

  • QR giúp các trường đại học tránh phụ thuộc hoàn toàn vào tài trợ dự án ngắn hạn (vốn thường đi kèm với các chủ đề, điều kiện, thời hạn chặt chẽ).

Ví dụ:

  • Một trường được REF đánh giá cao về nghiên cứu khoa học cơ bản có thể nhận một khoản QR lớn, và dùng nó để tài trợ các nghiên cứu mới mẻ mà chưa chắc chắn xin được quỹ dự án.

  • Ngược lại, trường có kết quả nghiên cứu yếu sẽ nhận ít QR hơn.

QR hiện chiếm khoảng 32% tổng tài trợ nghiên cứu công tại Anh.

 

Không có file đính kèm.

54
Dịch chuyển lượng tử phá kỷ lục 1.200 km, mở ra kỷ nguyên bảo mật tuyệt đối và siêu máy tính

  • Dịch chuyển lượng tử hiện thực hóa nhờ hiện tượng entanglement, cho phép h2 hạt liên kết sâu sắc: thay đổi ở một hạt lập tức ảnh hưởng đến hạt còn lại dù cách xa hàng ngàn km.

  • Tháng 4/2022, nhóm của tiến sĩ Jian-Wei Pan (Trung Quốc) lập kỷ lục dịch chuyển lượng tử 1.200 km qua vệ tinh Micius, vượt xa mốc vài trăm km trước đó. Vệ tinh này tạo cặp photon entangled, truyền một về mặt đất, giữ một trên quỹ đạo, chứng minh entanglement bền vững ở khoảng cách lớn.

  • Nghiên cứu tại Delft University (Hà Lan) đạt độ chính xác dịch chuyển lượng tử 90% giữa 2 node mạng bằng qubit kim cương, khẳng định khả năng xây dựng mạng lượng tử thực tế, truyền thông không thể bị hack.

  • Thách thức lớn là nhiễu (noise). Năm 2024, các nhóm Phần Lan - Trung Quốc chứng minh một số loại nhiễu tăng chất lượng dịch chuyển nhờ entanglement lai (hybrid), đạt độ chính xác gần 90% trong môi trường thực.

  • Các tiến bộ khác: dịch chuyển lượng tử 3 chiều, định tuyến qubit tối ưu hóa tốc độ, kết nối bộ xử lý lượng tử qua photon entangled, mở đường cho máy tính lượng tử quy mô lớn.

  • Ứng dụng: bảo mật dữ liệu tuyệt đối (ngân hàng, quốc phòng), truyền thông lượng tử, siêu máy tính, nghiên cứu vật lý vũ trụ, thậm chí truyền năng lượng.

  • Thách thức: decoherence, hạ tầng đắt đỏ, truyền photon qua cáp quang bị suy hao, cần kết hợp vệ tinh và cáp quang.

  • Mỹ, EU, Trung Quốc đầu tư hàng tỷ USD phát triển hạ tầng lượng tử; EU đặt mục tiêu hoàn thành mạng lượng tử toàn châu Âu trước 2030.

📌 Dịch chuyển lượng tử đang phá vỡ giới hạn vật lý truyền thống: kỷ lục 1.200 km, độ chính xác 90%, truyền dữ liệu bảo mật tuyệt đối, mở đường cho mạng lượng tử toàn cầu, siêu máy tính và nghiên cứu vũ trụ. Thách thức lớn vẫn là nhiễu, decoherence và chi phí hạ tầng.

 

https://www.thebrighterside.news/innovations/quantum-teleportation-is-unlocking-a-new-age-of-innovation/

Không có file đính kèm.

57
Chấn động vật lý: Phát hiện loại hạt lượng tử thứ ba - Paraparticle có thể thay đổi mọi định luật

  • Nhóm nghiên cứu tại Đại học Rice, Texas, do Kaden Hazzard và Zhiyuan Wang dẫn đầu, đã phát triển mô hình toán học chứng minh khả năng tồn tại của loại hạt lượng tử mới mang tên paraparticle, bên cạnh 2 loại truyền thống là fermion và boson.

  • Fermion (như electron, quark) chiếm giữ không gian riêng biệt nhờ nguyên lý loại trừ Pauli, còn boson (như photon) có thể cùng tồn tại tại một vị trí, đóng vai trò truyền lực.

  • Paraparticle không tuân theo quy tắc của fermion hay boson, mà khi hoán đổi vị trí, trạng thái nội tại của paraparticle cũng thay đổi, tạo ra các kết quả phức tạp mà lý thuyết lượng tử hiện tại chưa giải thích được.

  • Mô hình sử dụng các công cụ toán học mạnh như phương trình Yang-Baxter, lý thuyết nhóm, Lie algebra và kỹ thuật “bước lượng tử hóa thứ hai” để mô phỏng các kích thích tập thể trong vật liệu ngưng tụ, đặc biệt là các hệ spin hai chiều.

  • Trước đây, các hạt anyon kỳ lạ chỉ xuất hiện trong hệ hai chiều và được xem là hiệu ứng toán học, nhưng nghiên cứu mới đặt câu hỏi liệu paraparticle có thể tồn tại trong thế giới ba chiều.

  • Paraparticle có thể không phải là hạt cơ bản mà là mô tả các trạng thái tập thể trong vật liệu, nghĩa là chúng có thể đang “ẩn mình” trong các thí nghiệm vật lý ngưng tụ hiện đại.

  • Nếu paraparticle tồn tại, chúng có thể giúp giải đáp các bí ẩn lớn như thành phần vật chất tối hoặc hợp nhất vật lý lượng tử với hấp dẫn.

  • Ứng dụng ngắn hạn tiềm năng gồm lưu trữ và xử lý thông tin lượng tử, nhờ trạng thái nội tại độc đáo của paraparticle, mở ra hướng mới cho máy tính lượng tử và truyền thông bảo mật.

  • Các nhà khoa học nhấn mạnh cần thêm các đề xuất lý thuyết thực tế hơn để kiểm nghiệm paraparticle trong phòng thí nghiệm, nhưng phát hiện này đã mở ra cánh cửa mới cho vật lý hiện đại.

📌 Nghiên cứu tại Đại học Rice chỉ ra paraparticle – loại hạt lượng tử thứ ba – có thể tồn tại trong vật liệu thực, không tuân theo quy tắc fermion hay boson. Mô hình toán học sử dụng phương trình Yang-Baxter, lý thuyết nhóm và Lie algebra. Paraparticle hứa hẹn thay đổi vật lý, mở ra hướng mới cho công nghệ lượng tử và giải đáp bí ẩn vật chất tối.

 

https://www.thebrighterside.news/post/scientists-discover-elusive-third-type-of-quantum-particle/

Không có file đính kèm.

52
2.000 năm lịch sử Trung Quốc tiết lộ về nỗi lo công nghệ AI hiện nay – và tương lai của bất bình đẳng

  • Làn sóng công nghệ mới không phải lần đầu gây hoảng loạn: Năm 18 sau Công nguyên, nông dân Trung Quốc nổi dậy vì bất công khi giới tinh hoa Hán tích trữ lương thực, bất chấp đói kém lan rộng.

  • Công nghệ mới như cày sắt thời Hán, máy hơi nước Anh, AI hiện nay đều làm tăng năng suất, nhưng đồng thời khuếch đại bất bình đẳng: giới tinh hoa hưởng lợi lớn, người lao động thường bị bỏ lại phía sau.

  • Nghiên cứu dựa trên “chuẩn gạo” cho thấy: mức chênh lệch thu nhập giữa quan lại và nông dân Trung Quốc dao động mạnh suốt 2.000 năm, phụ thuộc vào 4 yếu tố chính: công nghệ, thể chế, chính trị và chuẩn mực xã hội.

  • Chu kỳ lặp lại: Công nghệ thúc đẩy tăng trưởng và bất bình đẳng; thể chế như khoa cử giúp giảm bất bình đẳng bằng tạo cơ hội thăng tiến; xung đột chính trị, chiến tranh làm giảm bất bình đẳng nhưng kéo theo hỗn loạn, đói nghèo; chuẩn mực xã hội như Nho giáo vừa duy trì trật tự vừa bảo vệ đặc quyền tầng lớp trên.

  • Sự sụp đổ của triều đại Tống điển hình cho hậu quả khi bất bình đẳng vượt kiểm soát, thể chế mục ruỗng, công nghệ không còn là cứu cánh.

  • So sánh với Anh và Mỹ: Cách mạng công nghiệp và công nghệ số cũng làm bất bình đẳng tăng vọt, chỉ giảm khi có cải cách thể chế, chiến tranh hoặc phong trào xã hội mạnh mẽ.

  • AI hiện nay là “vũ khí hai lưỡi”: vừa tạo cơ hội dân chủ hóa tri thức, vừa đe dọa tự động hóa hàng loạt việc làm, làm giàu cho nhóm nhỏ các tập đoàn công nghệ.

  • Quyết định tương lai AI không nằm ở bản thân công nghệ mà phụ thuộc vào ai kiểm soát, ai viết luật, và sức mạnh của các phong trào xã hội đòi công bằng số.

  • Lịch sử chứng minh: công nghệ chỉ là đòn bẩy, còn kết quả bất bình đẳng hay thịnh vượng phụ thuộc vào cải cách thể chế và chuẩn mực xã hội theo kịp đổi mới.

📌 2.000 năm lịch sử Trung Quốc cho thấy công nghệ luôn làm tăng bất bình đẳng nếu không đi kèm cải cách thể chế và xã hội. AI tạo sinh hiện nay cũng lặp lại chu kỳ này: cơ hội và rủi ro song hành, tương lai phụ thuộc vào sức mạnh cải cách và đấu tranh xã hội, không phải bản thân công nghệ.

 

  • AI tạo sinh hiện nay ở Trung Quốc đang lặp lại chu kỳ lịch sử: công nghệ mới thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ nhưng đồng thời làm gia tăng bất bình đẳng, tương tự như thời Hán với cày sắt hay thời Đường với in khắc gỗ.

  • AI giúp tăng năng suất, tự động hóa nhiều ngành nghề, tạo ra các “lãnh địa công nghệ” trị giá hàng nghìn tỷ USD, nhưng đồng thời đe dọa hàng triệu việc làm truyền thống, đặc biệt ở nhóm lao động phổ thông.

  • Quyền kiểm soát AI, dữ liệu và thuật toán chủ yếu tập trung vào các tập đoàn công nghệ lớn, làm giàu cho một nhóm nhỏ, trong khi phần lớn người lao động đối mặt nguy cơ bị thay thế hoặc giảm thu nhập.

  • AI tạo sinh cũng mở ra cơ hội dân chủ hóa tri thức: các mô hình nguồn mở như DeepSeek cho phép startup nhỏ cạnh tranh với các ông lớn, ChatGPT hỗ trợ học sinh ở châu Phi tiếp cận tri thức toàn cầu.

  • Tuy nhiên, lịch sử cho thấy công nghệ chỉ là đòn bẩy, kết quả cuối cùng phụ thuộc vào thể chế và sức mạnh đấu tranh xã hội: nếu không có cải cách, bất bình đẳng sẽ tiếp tục nới rộng.

  • Các phong trào xã hội, tổ chức như Algorithmic Justice League ở phương Tây kêu gọi cấm AI nhận diện khuôn mặt trong cảnh sát, phản ánh nhu cầu kiểm soát quyền lực công nghệ, tương tự phong trào Luddite đập phá máy móc ở Anh thế kỷ 19.

  • Ở Trung Quốc, tương lai AI tạo sinh sẽ do ai kiểm soát luật chơi: các tập đoàn công nghệ, chính phủ hay các phong trào xã hội dân sự? Nếu quyền lực tiếp tục tập trung, xã hội có nguy cơ lặp lại khủng hoảng bất bình đẳng như cuối thời nhà Thanh.

  • Cơ hội lớn nhất của AI là thúc đẩy sáng tạo, dân chủ hóa tri thức, nhưng rủi ro lớn nhất là củng cố đặc quyền nhóm nhỏ, tạo ra “bức tường số” mới giữa các tầng lớp xã hội.

  • Kinh nghiệm lịch sử 2.000 năm cho thấy: chỉ khi thể chế và chuẩn mực xã hội thay đổi cùng công nghệ, xã hội mới tránh được vòng lặp bất bình đẳng – hỗn loạn – cải cách – tăng trưởng.

 

https://theconversation.com/what-2-000-years-of-chinese-history-reveals-about-todays-ai-driven-technology-panic-and-the-future-of-inequality-254505

 

2.000 năm lịch sử Trung Quốc tiết lộ về nỗi lo công nghệ AI hiện nay – và tương lai của bất bình đẳng

Xuất bản: 24 tháng 4 năm 2025, 17:08 BST

Tác giả

Peng Zhou
Giáo sư Kinh tế, Đại học Cardiff

Trong mùa hè nóng bức năm 18 sau Công nguyên, một tiếng hô vang vọng khắp cánh đồng khô cằn của Trung Quốc: "Trời đã mù!" Hàng nghìn nông dân đói khát, mặt bôi máu trâu, tiến về kho lương của giới tinh hoa triều đại Hán.

Như được ghi chép trong văn bản cổ Hán Thư, những bàn tay chai sạn của nông dân cầm cuộn tre - những "tweet" cổ xưa tố cáo quan lại tích trữ ngũ cốc trong khi con cái người nông dân phải gặm vỏ cây. Thủ lĩnh Xích Mi, Chong Fan, gầm lên: "Giải phóng lương thực!"

Trong vài tuần, quân Xích Mi đã lật đổ chính quyền địa phương, đột kích các kho lương và - trong chốc lát - phá vỡ cấu trúc phân cấp cứng nhắc của đế chế.

Triều đại nhà Hán (202 TCN - 220 CN) là một trong những nền văn minh phát triển nhất thời bấy giờ, cùng với Đế chế La Mã. Việc phát triển cày sắt rẻ và sắc hơn giúp thu hoạch lượng ngũ cốc chưa từng có.

Nhưng thay vì nâng cao đời sống nông dân, cuộc cách mạng công nghệ này lại tạo ra tầng lớp địa chủ giàu có và đông đảo quan lại để quản lý đế chế mở rộng. Chẳng bao lâu, quan lại kiếm được gấp 30 lần người cày ruộng.

Khi hạn hán xảy ra, nông dân và gia đình họ chết đói trong khi giới tinh hoa duy trì cuộc sống xa hoa. Như một bài thơ nổi tiếng từ triều đại Đường mô tả: "Thịt rượu thừa mứa sau cổng son, xương người chết lạnh ngoài đường."

Hai thiên niên kỷ sau, vai trò của công nghệ trong việc gia tăng bất bình đẳng trên toàn cầu vẫn là vấn đề chính trị và xã hội lớn. "Nỗi lo công nghệ" do AI gây ra - trầm trọng hơn bởi nỗ lực đảo lộn của chính quyền Trump mới ở Mỹ - tạo cảm giác mọi thứ đã thay đổi. Công nghệ mới đang phá hủy các chắc chắn cũ; sự nổi loạn dân túy đang xé nát sự đồng thuận chính trị.

Tuy nhiên, khi chúng ta đứng ở mép vực công nghệ này, dường như nhìn vào tương lai thất nghiệp hàng loạt do AI, lịch sử thì thầm: "Bình tĩnh. Con người đã từng trải qua điều này rồi."

Mối liên hệ giữa công nghệ và bất bình đẳng

Công nghệ là mã cheat giúp nhân loại thoát khỏi khan hiếm. Cày sắt của nhà Hán không chỉ cày xới đất; nó tăng gấp đôi năng suất, làm giàu địa chủ và lấp đầy kho ngân sách hoàng đế trong khi - ít nhất ban đầu - để lại nông dân tụt hậu. Tương tự, động cơ hơi nước của Anh không chỉ kéo sợi bông; nó tạo ra các ông trùm than và khu ổ chuột. Ngày nay, AI không chỉ tự động hóa công việc; nó tạo ra các vương quốc công nghệ nghìn tỷ đô la trong khi phá hủy vô số công việc thường ngày.

Công nghệ khuếch đại năng suất bằng cách làm nhiều hơn với ít hơn. Qua nhiều thế kỷ, những lợi ích này tích lũy, tăng sản lượng kinh tế, thu nhập và tuổi thọ. Nhưng mỗi đổi mới định hình lại ai nắm quyền lực, ai giàu có - và ai bị bỏ lại.

Như nhà kinh tế học người Áo Joseph Schumpeter cảnh báo trong Thế chiến II, tiến bộ công nghệ không bao giờ là thủy triều dâng nhẹ nhàng nâng tất cả thuyền. Nó giống như sóng thần nhấn chìm một số và đưa những người khác lên bờ vàng, trong quá trình ông gọi là "phá hủy sáng tạo".

Một thập kỷ sau, nhà kinh tế học Mỹ gốc Nga Simon Kuznets đề xuất "đường cong U ngược của bất bình đẳng", đường cong Kuznets. Trong nhiều thập kỷ, điều này mang lại câu chuyện an ủi cho công dân các quốc gia dân chủ tìm kiếm công bằng hơn: bất bình đẳng là cái giá không thể tránh - nhưng tạm thời - của tiến bộ công nghệ và tăng trưởng kinh tế đi kèm.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, phân tích này đã bị đặt câu hỏi. Đáng chú ý nhất, nhà kinh tế học Pháp Thomas Piketty, trong việc đánh giá lại dữ liệu hơn ba thế kỷ, lập luận năm 2013 rằng Kuznets đã bị đánh lừa bởi sự ngẫu nhiên lịch sử. Sự suy giảm bất bình đẳng sau chiến tranh mà ông quan sát không phải là quy luật chung của chủ nghĩa tư bản, mà là sản phẩm của các sự kiện đặc biệt: hai cuộc chiến tranh thế giới, suy thoái kinh tế và cải cách chính trị lớn.

Trong thời bình thường, Piketty cảnh báo, lực lượng của chủ nghĩa tư bản sẽ luôn có xu hướng làm người giàu giàu hơn, đẩy bất bình đẳng lên cao hơn trừ khi được kiểm soát bởi việc tái phân phối mạnh mẽ.

Vậy ai đúng? Và điều này ảnh hưởng gì đến chúng ta khi suy ngẫm về tương lai trong cuộc cách mạng công nghiệp lần này, được thúc đẩy bởi AI? Thực tế, cả Kuznets và Piketty đều làm việc với khung thời gian khá hẹp trong lịch sử hiện đại. Một quốc gia khác, Trung Quốc, cho cơ hội vẽ lại các mô hình tăng trưởng và bất bình đẳng qua giai đoạn dài hơn nhiều - do tính liên tục lịch sử, sự ổn định văn hóa và đồng nhất sắc tộc.

Không giống các nền văn minh cổ đại khác như Ai Cập và Maya, Trung Quốc đã duy trì bản sắc thống nhất và ngôn ngữ độc đáo hơn 5.000 năm, cho phép các học giả hiện đại truy tìm hồ sơ kinh tế hàng nghìn năm tuổi. Vì vậy, cùng với các đồng nghiệp Qiang Wu và Guangyu Tong, tôi đã tìm cách hóa giải các ý tưởng của Kuznets và Piketty bằng cách nghiên cứu tăng trưởng công nghệ và bất bình đẳng lương trong Trung Quốc phong kiến qua 2.000 năm - trước cả sự ra đời của Chúa Jesus.

Để làm điều này, chúng tôi đã nghiên cứu kỹ lưỡng các tài liệu triều đại vô cùng chi tiết của Trung Quốc, bao gồm Hán Thư (năm 111) và Đường Hội Yếu (năm 961), trong đó các thư ký tỉ mỉ ghi lại lương của các quan chức khác nhau. Và đây là những gì chúng tôi học được về các lực lượng - tốt và xấu, tham nhũng và vô tư - ảnh hưởng mạnh nhất đến sự gia tăng và suy giảm bất bình đẳng ở Trung Quốc trong hai thiên niên kỷ qua.

Chu kỳ tăng trưởng và bất bình đẳng của Trung Quốc

Một trong những thách thức khi đánh giá bất bình đẳng lương qua hàng nghìn năm là người ta được trả lương bằng những thứ khác nhau vào các thời điểm khác nhau - như ngũ cốc, lụa, bạc và thậm chí cả lao động.

Hán Thư ghi chép rằng "lương ngũ cốc hàng năm của một thống đốc có thể chất đầy 20 xe bò". Một mục khác mô tả cách lương của một quan Hán trung cấp bao gồm 10 người hầu chỉ làm nhiệm vụ đánh bóng áo giáp nghi lễ. Quan triều Minh có lương ít ỏi được bổ sung bằng quà tặng bạc, trong khi giới tinh hoa nhà Thanh giấu tài sản trong các giao dịch đất đai.

Để so sánh qua hai thiên niên kỷ, chúng tôi phát minh ra "tiêu chuẩn gạo" - tương tự như bản vị vàng là cơ sở của hệ thống tiền tệ quốc tế trong một thế kỷ từ những năm 1870. Gạo không chỉ là lương thực chính của người Trung Quốc, nó còn là thước đo ổn định của đời sống kinh tế trong hàng nghìn năm.

Trong khi gạo bắt đầu thống trị từ khoảng 7.000 TCN ở vùng đất màu mỡ ven sông Dương Tử, phải đến triều đại nhà Hán, gạo mới trở thành linh hồn của đời sống Trung Quốc. Nông dân cầu nguyện với "Thần Nông" để được mùa, và hoàng đế thực hiện các nghi lễ cày xới phức tạp để đảm bảo sự hài hòa vũ trụ. Một câu tục ngữ thời Đường cảnh báo: "Không gạo trong bát, xương nằm trong đất."

Sử dụng hồ sơ giá cả, chúng tôi chuyển đổi mọi khoản lương được ghi nhận - dù trả bằng lụa, bạc, tiền thuê nhà hay người hầu - thành lượng gạo tương đương. Sau đó, chúng tôi có thể so sánh "lương gạo thực" của hai nhóm người chúng tôi gọi là "quan lại" hoặc "nông dân", như một cách theo dõi mức độ bất bình đẳng trong hai thiên niên kỷ kể từ khi nhà Hán bắt đầu năm 202 TCN. Biểu đồ này cho thấy bất bình đẳng lương thực ở Trung Quốc tăng giảm như thế nào trong 2.000 năm qua, theo phân tích dựa trên gạo của chúng tôi.

Tỷ lệ lương quan-nông dân trong Trung Quốc phong kiến qua 2.000 năm:

[Biểu đồ thể hiện mức độ bất bình đẳng qua hai thiên niên kỷ lịch sử Trung Quốc]

Chart mapping inequality levels across two millenia of Chinese history.

Đường đen trong biểu đồ mô tả cuộc kéo co giữa tăng trưởng và bất bình đẳng trong hai thiên niên kỷ qua. Chúng tôi phát hiện rằng, qua mỗi triều đại lớn, có 4 yếu tố chính thúc đẩy mức độ bất bình đẳng ở Trung Quốc: công nghệ (T), thể chế (I), chính trị (P), và chuẩn mực xã hội (S). Các yếu tố này theo chu kỳ sau với sự đều đặn đáng kinh ngạc.

1. Công nghệ kích hoạt sự bùng nổ tăng trưởng và bất bình đẳng

Trong triều đại nhà Hán, kỹ thuật luyện sắt mới dẫn đến cày và công cụ tưới tiêu tốt hơn. Thu hoạch tăng vọt, cho phép đế chế Trung Quốc mở rộng cả lãnh thổ và dân số. Nhưng phần lớn của cải này chủ yếu thuộc về những người ở đỉnh xã hội. Địa chủ chiếm đất, quan lại có đặc quyền, trong khi nông dân bình thường nhận được rất ít phần thưởng. Đế chế giàu có hơn - nhưng khoảng cách giữa quan lớn và đa số nông dân cũng lớn hơn.

Ngay cả khi nhà Hán sụp đổ khoảng năm 220, sự gia tăng bất bình đẳng lương hầu như không bị gián đoạn. Đến thời nhà Đường (618-907), Trung Quốc đang tận hưởng thời kỳ hoàng kim. Thương mại Con đường tơ lụa phát triển khi hai bước nhảy vọt công nghệ có tác động sâu sắc đến vận mệnh đất nước: in khắc gỗ và luyện thép tinh.

In khắc gỗ cho phép sản xuất hàng loạt sách - kinh Phật, sách luyện thi khoa cử, tuyển tập thơ - với tốc độ và quy mô chưa từng có. Điều này giúp truyền bá chữ viết và chuẩn hóa hành chính, cũng như khơi dậy thị trường sách báo sôi động.

Trong khi đó, luyện thép tinh thúc đẩy mọi thứ từ nông cụ đến vũ khí và phần cứng kiến trúc, giảm chi phí và tăng năng suất. Với dân số biết chữ nhiều hơn và hàng hóa kim loại mạnh mẽ dồi dào, nền kinh tế Trung Quốc đạt đến đỉnh cao mới. Trường An, thủ đô quốc tế lúc bấy giờ, tự hào với chợ kỳ lạ, đền thờ xa hoa và vô số thương nhân nước ngoài tận hưởng sự thịnh vượng của nhà Đường.

Trong khi triều đại nhà Đường đánh dấu đỉnh cao bất bình đẳng trong lịch sử Trung Quốc, các triều đại tiếp theo vẫn tiếp tục vật lộn với tình thế lưỡng nan cốt lõi: làm thế nào để gặt hái lợi ích của tăng trưởng mà không để tầng lớp quan lại đặc quyền - và ngày càng tham nhũng - đẩy tất cả những người khác vào nguy hiểm?

2. Thể chế làm chậm sự gia tăng bất bình đẳng

Trong suốt hai thiên niên kỷ, một số thể chế đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định đế chế sau mỗi đợt tăng trưởng. Ví dụ, để giảm căng thẳng giữa hoàng đế, quan lại và nông dân, kỳ thi đại khoa được gọi là "Khoa cử" được giới thiệu trong triều đại nhà Tùy (581-618). Và đến thời nhà Tống (960-1279) sau sự sụp đổ của nhà Đường, những kỳ thi này đóng vai trò chi phối trong xã hội.

Chúng giải quyết mức độ bất bình đẳng cao bằng cách thúc đẩy sự di động xã hội: dân thường được trao cơ hội lớn hơn để leo lên bậc thu nhập bằng cách đạt điểm cao. Điều này tạo ra sự cạnh tranh lớn hơn giữa các quan lại - và tăng cường quyền lực của hoàng đế đối với họ trong các triều đại sau. Kết quả là, cả lương của quan lại và bất bình đẳng lương đều giảm khi khả năng thương lượng của họ dần suy yếu.

Tuy nhiên, sự nổi lên của mỗi triều đại mới cũng được đánh dấu bằng sự phát triển của quan liêu dẫn đến kém hiệu quả, thiên vị và hối lộ. Theo thời gian, các hành vi tham nhũng bắt rễ, làm xói mòn niềm tin vào quan chức và gia tăng bất bình đẳng lương khi nhiều quan lại đòi hỏi phí không chính thức hoặc hối lộ trắng trợn để duy trì lối sống của họ.

Kết quả là, trong khi sự xuất hiện của một số thể chế có thể kiềm chế sự gia tăng bất bình đẳng, thường phải mất một yếu tố khác mạnh mẽ - và đôi khi có tính hủy diệt cao - để bắt đầu giảm nó.

3. Xung đột chính trị và chiến tranh bên ngoài làm giảm bất bình đẳng

Cuối cùng, sự gia tăng bất bình đẳng tràn lan trong hầu hết các triều đại lớn của Trung Quốc đã nuôi dưỡng căng thẳng sâu sắc - không chỉ giữa tầng lớp trên và dưới, mà thậm chí giữa hoàng đế và quan lại của họ.

Những áp lực này tăng cao do áp lực xung đột bên ngoài, khi mỗi triều đại tiến hành chiến tranh để theo đuổi tăng trưởng thêm. Ba thế kỷ cai trị của nhà Đường có các cuộc xung đột như chiến tranh Đông Đột Quyết - Đường (626), chiến tranh Bách Tế - Cao Câu Ly - Tân La (666), và trận Talas giữa Ả Rập - Đường (751).

Nhu cầu chi tiêu quân sự tăng cao đã làm cạn kiệt kho ngân sách hoàng gia, buộc phải cắt giảm lương lính và tăng thuế đối với nông dân - tạo ra sự bất mãn ở cả hai nhóm đôi khi dẫn đến các cuộc nổi dậy phổ biến. Trong nỗ lực tuyệt vọng để tồn tại, triều đình sau đó cắt giảm lương quan lại và tước bỏ các đặc quyền quan liêu của họ.

Kết quả? Bất bình đẳng giảm mạnh trong thời chiến và nổi loạn - nhưng sự ổn định cũng vậy. Nạn đói hoành hành, đồn biên giới nổi loạn, và trong nhiều thập kỷ, các lãnh chúa chia cắt lãnh thổ trong khi trung ương hoàng gia chao đảo.

Vì vậy, khoảng cách lương thu hẹp này không thể nói là dẫn đến một xã hội hạnh phúc hơn, ổn định hơn. Đúng hơn, nó phản ánh thực tế là mọi người - giàu và nghèo - đều tệ hơn trong hỗn loạn. Trong triều đại hoàng gia cuối cùng, nhà Thanh (từ cuối thế kỷ 17), GDP thực tế bình quân đầu người đang giảm xuống mức đã được thấy lần cuối vào đầu triều đại nhà Hán, 2.000 năm trước.

4. Chuẩn mực xã hội nhấn mạnh sự hài hòa, bảo tồn đặc quyền

Một yếu tố chung khác ảnh hưởng đến sự gia tăng và suy giảm bất bình đẳng qua các triều đại Trung Quốc là các quy tắc và kỳ vọng chung phát triển trong mỗi xã hội.

Một ví dụ nổi bật là các chuẩn mực xã hội bắt nguồn từ triết lý Tân Nho giáo, xuất hiện trong triều đại nhà Tống vào cuối thiên niên kỷ đầu tiên - giai đoạn đôi khi được mô tả là phiên bản Phục hưng của Trung Quốc. Nó kết hợp triết lý đạo đức của Nho giáo cổ điển - do triết gia và nhà lý luận chính trị Khổng Tử tạo ra trong triều đại nhà Chu (1046-256 TCN) - với các yếu tố siêu hình học rút ra từ cả Phật giáo và Đạo giáo.

Tân Nho giáo nhấn mạnh sự hài hòa xã hội, trật tự phân cấp và đức hạnh cá nhân - các giá trị củng cố quyền lực hoàng đế và kỷ luật quan liêu. Không ngạc nhiên, nó nhanh chóng nhận được sự ủng hộ của các hoàng đế mong muốn đảm bảo kiểm soát người dân, và trở thành trường phái tư tưởng chủ đạo trong triều đại nhà Minh và nhà Thanh.

Tuy nhiên, tư tưởng Tân Nho giáo là con dao hai lưỡi. Hào tộc địa phương chiếm đoạt quyền lực đạo đức này để củng cố quyền lực riêng của họ. Các thủ lĩnh dòng họ lập trường học Nho giáo và thực hiện các nghi lễ tổ tiên phức tạp, thể hiện mình là người bảo vệ truyền thống.

Theo thời gian, các chuẩn mực xã hội này trở nên cứng nhắc. Những gì từng nuôi dưỡng trật tự và tính hợp pháp trở thành giáo điều, hữu ích hơn cho việc bảo tồn đặc quyền hơn là hướng dẫn cải cách. Các lý tưởng Tân Nho giáo tiến hóa thành tấm màn che bảo vệ cho giới tinh hoa cố thủ. Khi sức nặng của khủng hoảng cuối cùng đến, chúng không thể chống đỡ.

Triều đại cuối cùng

Triều đại hoàng gia cuối cùng của Trung Quốc, nhà Thanh, sụp đổ dưới sức nặng của nhiều cuộc nổi dậy từ trong và ngoài. Mặc dù đạt được tăng trưởng kinh tế ấn tượng trong thế kỷ 18 - được thúc đẩy bởi đổi mới nông nghiệp, bùng nổ dân số và thương mại toàn cầu sôi động với trà và sứ - mức độ bất bình đẳng bùng nổ, một phần do tham nhũng lan rộng.

Quan chức khét tiếng Hòa Thân, được coi là nhân vật tham nhũng nhất trong triều đại nhà Thanh, tích lũy tài sản cá nhân được cho là vượt quá toàn bộ doanh thu hàng năm của đế chế (một ước tính cho rằng ông tích lũy 1,1 tỷ lượng bạc, tương đương khoảng 270 tỷ USD trong sự nghiệp sinh lợi của mình).

Các thể chế hoàng gia không kiềm chế được bất bình đẳng và suy thoái đạo đức mà tăng trưởng của nhà Thanh ban đầu che giấu. Các cơ chế từng thúc đẩy thịnh vượng - tiến bộ công nghệ, quan liêu tập trung và quyền lực đạo đức Nho giáo - cuối cùng trở nên cứng nhắc, phục vụ quyền lực cố thủ hơn là cải cách thích ứng.

Khi những cú sốc như thiên tai và xâm lược nước ngoài xảy ra, hệ thống không còn phản ứng được nữa. Sự sụp đổ của đế chế trở nên không thể tránh khỏi - và lần này không có công nghệ đột phá nào để một triều đại mới thay thế nhà Thanh. Cũng không có lý tưởng xã hội mới hay thể chế phục hồi có khả năng tái khởi động mô hình hoàng gia. Khi các cường quốc nước ngoài tiến bộ với các đột phá công nghệ riêng của họ, hệ thống hoàng gia Trung Quốc sụp đổ dưới sức nặng của chính nó. Thời đại hoàng đế đã kết thúc.

Thế giới đã thay đổi. Khi Trung Quốc bắt đầu hai thế kỷ trì trệ công nghệ và kinh tế - và bị làm nhục về chính trị dưới tay Anh và Nhật Bản - các quốc gia khác, dẫn đầu bởi Anh và sau đó là Mỹ, sẽ bước lên xây dựng đế chế toàn cầu dựa trên những bước nhảy vọt công nghệ mới.

Trong các đế chế hiện đại này, chúng ta thấy 4 yếu tố chính tương tự ảnh hưởng đến chu kỳ tăng trưởng và bất bình đẳng của họ - công nghệ, thể chế, chính trị và chuẩn mực xã hội - nhưng diễn ra với tốc độ nhanh hơn nhiều. Như câu nói: lịch sử không lặp lại, nhưng nó thường gieo vần.

Nước Anh thống trị

Nếu câu chuyện bất bình đẳng của Trung Quốc phong kiến được viết bằng gạo và nổi loạn, cuộc cách mạng công nghiệp của Anh có hơi nước và đình công. Trong các "nhà máy của quỷ Satan" ở Lancashire, động cơ hơi nước và khung cửi cơ khí tạo ra những nhà công nghiệp giàu có đến mức tài sản của họ lớn hơn cả các quốc gia nhỏ.

Năm 1835, nhà quan sát xã hội Andrew Ure hứng khởi: "Máy móc là tác nhân vĩ đại của văn minh." Tuy nhiên trong nhiều thập kỷ, động cơ hơi nước, máy kéo sợi và đường sắt lại làm giàu không cân xứng cho tầng lớp công nghiệp mới, giống như trong triều đại nhà Hán của Trung Quốc 2.000 năm trước. Công nhân? Họ hít phải bồ hóng, sống trong khu ổ chuột - và phát động cuộc biểu tình biểu tượng đầu tiên ở châu Âu khi những người Luddite bắt đầu đập phá khung cửi của họ năm 1811.

Trong thế kỷ 19, 1% giàu nhất của Anh tích trữ tới 70% tài sản quốc gia, trong khi người lao động làm việc 16 giờ một ngày trong các nhà máy. Ở các thành phố như Manchester, trẻ em lao động kiếm được đồng xu trong khi các nhà công nghiệp xây lâu đài.

Nhưng khi bất bình đẳng ở Anh đạt đỉnh, phản ứng dữ dội nổ ra. Công đoàn được thành lập (và được hợp pháp hóa năm 1824) để đòi mức lương công bằng. Các cải cách như Đạo luật Nhà máy (1833-1878) cấm lao động trẻ em và giới hạn giờ làm việc.

Mặc dù lực lượng chính phủ can thiệp để đàn áp các cuộc nổi dậy, bất ổn như Bạo loạn Swing năm 1830 và Tổng đình công năm 1842 đã phơi bày bất bình đẳng xã hội và kinh tế sâu sắc. Đến năm 1900, lao động trẻ em bị cấm và lương hưu được áp dụng. Ủy ban Đại diện Lao động năm 1900 (sau này là Đảng Lao động) cam kết "thúc đẩy luật pháp vì lợi ích trực tiếp của lao động" - một tiếng vang đáng kinh ngạc về cách các kỳ thi đại khoa của Trung Quốc đã cố gắng mở đường đến quyền lực.

Dần dần, tầng lớp lao động thấy một số cải thiện: lương thực của công nhân nghèo nhất ở Anh tăng dần trong nửa sau thế kỷ 19, khi sản xuất hàng loạt làm giảm chi phí hàng hóa và việc làm nhà máy mở rộng mang lại cuộc sống ổn định hơn canh tác tự cung tự cấp.

Và rồi, hai cuộc chiến tranh thế giới đã san bằng giới tinh hoa Anh - Blitz không phân biệt giữa khu nhà giàu và nghèo. Khi hòa bình cuối cùng trở lại, Báo cáo Beveridge đã tạo ra nhà nước phúc lợi: NHS, nhà ở xã hội và lương hưu.

Bất bình đẳng thu nhập giảm mạnh. Tỷ lệ của 1% giàu nhất giảm từ 70% xuống 15% vào năm 1979. Trong khi bất bình đẳng của Trung Quốc giảm qua sự sụp đổ triều đại, sự suy giảm của Anh là kết quả của sự tàn phá chiến tranh, thuế lũy tiến và cải cách xã hội mở rộng.

Tỷ trọng tài sản của 1% giàu nhất ở Anh

[Biểu đồ thể hiện bất bình đẳng ở Anh kể từ cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên]

Tuy nhiên, từ những năm 1980 trở đi, bất bình đẳng ở Anh bắt đầu tăng trở lại. Chu kỳ bất bình đẳng mới này trùng với một cuộc cách mạng công nghệ khác: sự xuất hiện của máy tính cá nhân và công nghệ thông tin - những đổi mới cơ bản thay đổi cách tạo ra và phân phối của cải.

Thời kỳ này được đẩy nhanh bởi bãi bỏ quy định, phi công nghiệp hóa và tư nhân hóa - các chính sách liên quan đến cựu thủ tướng Margaret Thatcher, ủng hộ vốn hơn lao động. Công đoàn bị suy yếu, thuế thu nhập đối với người có thu nhập cao nhất bị cắt giảm, và thị trường tài chính được thả lỏng. Ngày nay, 1% người trưởng thành giàu nhất ở Anh sở hữu hơn 20% tổng tài sản của đất nước.

Anh hiện dường như đang ở trong tình huống tồi tệ nhất - vật lộn với tăng trưởng thấp và bất bình đẳng gia tăng. Tuy nhiên, sự đổi mới vẫn trong tầm tay. Cam kết của chính phủ Anh hiện tại về việc hợp lý hóa quy định và khai thác AI có thể khơi dậy tăng trưởng mới - miễn là kết hợp với đầu tư nghiêm túc vào kỹ năng, cơ sở hạ tầng hiện đại và các thể chế toàn diện hướng đến lợi ích cho tất cả người lao động.

Đồng thời, lịch sử nhắc nhở chúng ta rằng công nghệ là đòn bẩy, không phải thuốc chữa bách bệnh. Sự thịnh vượng bền vững chỉ đến khi cải cách thể chế và thái độ xã hội phát triển cùng nhịp với đổi mới.

Thế kỷ của Mỹ

Trong khi chu kỳ tăng trưởng và bất bình đẳng của Trung Quốc diễn ra qua hàng thiên niên kỷ và của Anh qua hàng thế kỷ, câu chuyện của Mỹ là một vở kịch tua nhanh với chu kỳ chỉ kéo dài vài thập kỷ. Vào đầu thế kỷ 20, nhiều làn sóng công nghệ mới đã mở rộng khoảng cách giàu nghèo một cách đáng kể.

Đến năm 1929, khi thế giới chao đảo trên bờ vực Đại suy thoái, John D. Rockefeller đã tích lũy tài sản khổng lồ - trị giá khoảng 1,5% toàn bộ GDP của Mỹ - khiến báo chí ca ngợi ông là tỷ phú đầu tiên của thế giới. Tài sản của ông chủ yếu đến từ các dự án tiên phong về dầu mỏ và hóa dầu bao gồm Standard Oil, công ty thống trị lọc dầu trong thời đại ô tô và vận tải cơ giới bùng nổ.

Tuy nhiên, giai đoạn giàu có chưa từng có này cho một số ít các ông trùm trùng với sự mất cân bằng nghiêm trọng trong nền kinh tế Mỹ rộng lớn hơn. "Thập niên 20 sôi động" đã thúc đẩy chủ nghĩa tiêu dùng và đầu cơ chứng khoán, nhưng tăng trưởng lương cho nhiều công nhân tụt hậu so với lợi nhuận doanh nghiệp tăng vọt. Đến năm 1929, 1% người Mỹ giàu nhất sở hữu hơn một phần ba thu nhập quốc gia, tạo ra nền tảng thịnh vượng mong manh.

Khi thị trường chứng khoán Mỹ sụp đổ vào tháng 10 năm 1929, nó phơi bày mức độ dễ tổn thương của hệ thống trước vận may của một nhóm tinh hoa nhỏ bé. Hàng triệu người Mỹ bình thường - sống mà không có tiết kiệm hoặc biện pháp bảo vệ đầy đủ - đối mặt với khó khăn ngay lập tức, mở ra Đại suy thoái. Hàng người xếp hàng nhận bánh mì dài dằng dặc qua các đường phố thành phố, và ngân hàng sụp đổ dưới làn sóng rút tiền mà họ không thể đáp ứng.

Để đáp lại, Chính sách Mới của Tổng thống Franklin D. Roosevelt đã định hình lại các thể chế Mỹ. Nó giới thiệu bảo hiểm thất nghiệp, mức lương tối thiểu và các chương trình công cộng để hỗ trợ người lao động đang gặp khó khăn, trong khi thuế lũy tiến - với tỷ lệ cao nhất vượt quá 90% trong Thế chiến II. Roosevelt tuyên bố: "Thước đo tiến bộ của chúng ta không phải là liệu chúng ta thêm vào sự dư dả của những người có nhiều - mà là liệu chúng ta cung cấp đủ cho những người có quá ít."

Theo cách khác với Anh, Thế chiến II đã chứng tỏ là yếu tố san bằng lớn cho Mỹ - tạo ra hàng triệu việc làm và thu hút phụ nữ và dân tộc thiểu số vào các ngành công nghiệp mà họ từng bị loại trừ. Sau năm 1945, Dự luật GI mở rộng giáo dục và sở hữu nhà cho cựu chiến binh, giúp xây dựng tầng lớp trung lưu vững mạnh. Mặc dù tiếp cận vẫn không bình đẳng, đặc biệt là theo chủng tộc, thời kỳ này đánh dấu sự chuyển đổi sang chuẩn mực rằng sự thịnh vượng nên được chia sẻ.

Trong khi đó, các phong trào cơ sở do những nhân vật như Martin Luther King Jr. lãnh đạo đã định hình lại các chuẩn mực xã hội về công lý. Trong các bài phát biểu ít được trích dẫn, King cảnh báo rằng "giấc mơ bị hoãn lại là giấc mơ bị từ chối" và phát động Chiến dịch Người nghèo, yêu cầu việc làm, chăm sóc sức khỏe và nhà ở cho tất cả người Mỹ. Sự thu hẹp phân phối thu nhập trong thời kỳ sau chiến tranh này được gọi là "Sự nén lớn" - nhưng nó không kéo dài.

Khi các cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970 đánh dấu sự kết thúc của chu kỳ bất bình đẳng trước đó, một chu kỳ khác bắt đầu với sự xuất hiện toàn diện của cuộc cách mạng công nghiệp thứ ba, được thúc đẩy bởi máy tính, mạng kỹ thuật số và công nghệ thông tin.

Khi số hóa chuyển đổi mô hình kinh doanh và thị trường lao động, của cải chảy vào những người sở hữu thuật toán, bằng sáng chế và nền tảng - không phải những người vận hành máy móc. Doanh nhân công nghệ cao và nhà tài chính Phố Wall trở thành tầng lớp thống trị mới. Quyền chọn cổ phiếu thay thế lương là thước đo thực sự của thành công, và các công ty ngày càng thưởng cho vốn hơn lao động.

Đến những năm 2000, tỷ trọng tài sản của 1% giàu nhất tăng lên 30% ở Mỹ. Khoảng cách giữa thiểu số tinh hoa và đa số lao động mở rộng với mỗi lần công ty lên sàn chứng khoán, tiền thưởng quỹ đầu cơ và báo cáo hàng quý phù hợp với lợi nhuận cổ đông.

Nhưng đây không chỉ là hiện tượng thị trường - nó được thiết kế một cách có hệ thống. Những năm 1980 mở ra kỷ nguyên Reaganomics, được thúc đẩy bởi niềm tin rằng "chính phủ không phải là giải pháp cho vấn đề của chúng ta; chính phủ là vấn đề". Theo triết lý tân tự do này, thuế đối với thu nhập cao bị cắt giảm, lợi nhuận vốn được bảo vệ, và công đoàn bị suy yếu.

Bãi bỏ quy định cho Phố Wall tự do đổi mới và đầu cơ, trong khi đầu tư công vào nhà ở, chăm sóc sức khỏe và giáo dục bị cắt giảm. Hậu quả đến đỉnh điểm năm 2008 khi thị trường nhà đất Mỹ sụp đổ và hệ thống tài chính phát nổ.

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu tiếp theo đã phơi bày sự mong manh của nền kinh tế phi quy định được xây dựng trên bong bóng tín dụng và rủi ro tập trung. Hàng triệu người mất nhà và việc làm, trong khi các ngân hàng được cứu bằng tiền công. Nó đánh dấu một sự đứt gãy kinh tế và một cuộc thanh toán đạo đức - bằng chứng cho thấy hàng thập kỷ chính sách ủng hộ thị trường đã tạo ra hệ thống tư nhân hóa lợi nhuận và xã hội hóa thiệt hại.

Bất bình đẳng, từ lâu đã phát triển ở hậu cảnh, giờ đây trở thành đường đứt gãy rõ ràng, không thể phủ nhận trong đời sống Mỹ - và nó vẫn tiếp tục như vậy cho đến nay.

Vậy Mỹ có phải là bằng chứng cho thấy mô hình bất bình đẳng Kuznets thực sự sai? Trong khi biểu đồ trên cho thấy bất bình đẳng đã ổn định ở Mỹ kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, có rất ít bằng chứng cho thấy nó thực sự giảm. Và trong ngắn hạn, trong khi thuế quan của Donald Trump không có khả năng giúp ích nhiều cho tăng trưởng ở Mỹ, chính sách thuế thấp của ông sẽ không làm gì để tăng thu nhập tầng lớp lao động.

Câu chuyện "thế kỷ của Mỹ" là một chuỗi chóng mặt các cuộc cách mạng công nghệ - từ giao thông và sản xuất đến internet và bây giờ là AI - nối tiếp nhau trước khi thể chế, chính trị hoặc chuẩn mực xã hội kịp bắt kịp. Theo quan điểm của tôi, kết quả không phải là một chu kỳ bị phá vỡ mà là một chu kỳ bị gián đoạn. Giống như một bánh xe không bao giờ hoàn thành vòng quay của nó, bất bình đẳng tăng lên, cải cách lắp bắp - và một làn sóng gián đoạn mới bắt đầu.

Tương lai AI bất bình đẳng của chúng ta?

Giống như bất kỳ bùng nổ công nghệ nào, tiềm năng của AI có hai mặt. Như quan lại triều Đường tích trữ ngũ cốc, các gã khổng lồ công nghệ ngày nay độc quyền dữ liệu, thuật toán và sức mạnh tính toán. Công ty tư vấn quản lý McKinsey dự đoán rằng thuật toán có thể tự động hóa 30% việc làm vào năm 2030, từ tài xế xe tải đến bác sĩ X-quang.

Tuy nhiên AI cũng dân chủ hóa: ChatGPT dạy kèm học sinh ở châu Phi trong khi các mô hình mã nguồn mở như DeepSeek trao quyền cho các startup trên toàn thế giới thách thức chế độ độc tài của Thung lũng Silicon.

Sự trỗi dậy của AI không chỉ là cuộc cách mạng công nghệ - đó là chiến trường chính trị. Các đế chế trong lịch sử sụp đổ khi giới tinh hoa tích trữ quyền lực; cuộc chiến về AI ngày nay phản ánh cùng một rủi ro. Liệu nó sẽ trở thành công cụ nâng cao tập thể như nhà nước phúc lợi hậu chiến của Anh? Hay vũ khí kiểm soát giống như quan lại tích trữ ngũ cốc của Trung Quốc thời Hán?

Câu trả lời phụ thuộc vào ai thắng trong các trận chiến chính trị này. Vào thế kỷ 19 ở Anh, các chủ nhà máy hối lộ nghị sĩ để chặn luật lao động trẻ em. Ngày nay, Big Tech chi hàng tỷ đô la vận động hành lang để vô hiệu hóa quy định AI.

Trong khi đó, các phong trào cơ sở như Liên minh Công lý Thuật toán yêu cầu cấm nhận dạng khuôn mặt trong hoạt động của cảnh sát, giống như những người Luddite đập phá khung cửi không phải vì sợ công nghệ mà để phản đối bóc lột. Câu hỏi không phải là AI có được quy định hay không mà là ai sẽ viết các quy tắc: những người vận động hành lang cho doanh nghiệp hay liên minh công dân.

Mối đe dọa thực sự không bao giờ là bản thân công nghệ, mà là sự tập trung chiến lợi phẩm của nó. Khi giới tinh hoa tích trữ của cải do công nghệ tạo ra, các đường nứt xã hội mở rộng - như đã xảy ra hơn 2.000 năm trước khi quân Xích Mi hành quân chống lại độc quyền nông nghiệp của Trung Quốc thời Hán.

Là con người có nghĩa là phát triển - và đổi mới. Tiến bộ công nghệ làm tăng bất bình đẳng nhanh hơn thu nhập, nhưng phản ứng phụ thuộc vào cách mọi người đoàn kết với nhau. Các sáng kiến như "AI có trách nhiệm" và "Dữ liệu cho tất cả" định hình lại đạo đức kỹ thuật số như một quyền dân sự, giống như Chiếm Phố Wall đã phơi bày khoảng cách giàu nghèo. Ngay cả meme - như các video hài trên TikTok chế giễu thiên vị của ChatGPT - cũng định hình dư luận.

Không có con đường đơn giản giữa tăng trưởng và bất bình đẳng. Nhưng lịch sử cho thấy tương lai AI của chúng ta không được định sẵn trong mã nguồn: nó được viết, như mọi khi, bởi chúng ta.

Không có file đính kèm.

64
Toyota hợp tác với Huawei, Honda dùng DeepSeek để phát triển xe điện thông minh tại Trung Quốc

  • Toyota, Nissan và Honda đang hợp tác với các công ty công nghệ Trung Quốc nhằm phát triển xe điện thông minh, đáp ứng tiêu chuẩn ngày càng cao của người tiêu dùng nước này.

  • Toyota đã thiết kế mẫu sedan điện đầu tiên bZ7 dành riêng cho thị trường Trung Quốc, lần đầu tiên tích hợp hệ điều hành HarmonyOS của Huawei để điều khiển các tính năng như cửa sổ, điều hòa, ghế qua màn hình cảm ứng.

  • Toyota còn hợp tác với startup Momenta để phát triển hệ thống hỗ trợ lái xe cấp độ 2 (Level 2 ADAS), cho phép xe tự động hóa một số thao tác nhưng vẫn cần tài xế giám sát.

  • Công nghệ ADAS cấp độ 2 đã phổ biến tại Trung Quốc, với BYD trang bị cho cả các mẫu xe dưới 100.000 nhân dân tệ (khoảng 13.700 USD).

  • Nissan cũng hợp tác với Momenta để trang bị ADAS cho mẫu xe điện N7 mới, còn Honda áp dụng công nghệ này cho dòng Ye EV, đều tập trung vào thị trường Trung Quốc.

  • Honda dự kiến tích hợp AI từ DeepSeek để nhận diện và phản hồi lệnh thoại, đồng thời hợp tác với Contemporary Amperex Technology phát triển pin xe điện.

  • 3 hãng xe Nhật từng đạt doanh số kỷ lục 4,88 triệu xe tại Trung Quốc năm 2020, nhưng đến 2024 đã giảm khoảng 30% do tụt lại trong cuộc đua xe điện.

  • Sự cạnh tranh hiện nay chuyển sang các công nghệ trong xe như tự lái và smart cockpit, với các hãng Trung Quốc như BYD liên tục đổi mới, khiến các mẫu xe Nhật nguy cơ nhanh chóng bị tụt hậu.

  • Xe điện Nhật phát triển riêng cho Trung Quốc khó xuất khẩu trực tiếp do cạnh tranh công nghệ Mỹ-Trung, nhưng kinh nghiệm và công nghệ tích lũy sẽ giúp các hãng Nhật cạnh tranh tốt hơn ở thị trường toàn cầu.

  • CEO Toyota Koji Sato khẳng định sẽ tận dụng sản phẩm và công nghệ phát triển tại Trung Quốc để thúc đẩy tăng trưởng toàn cầu.

📌 Toyota, Honda, Nissan đang tăng tốc hợp tác với các “ông lớn” công nghệ Trung Quốc như Huawei, DeepSeek, Momenta để phát triển xe điện thông minh, tích hợp AI, ADAS, smart cockpit nhằm cứu vãn thị phần tại Trung Quốc. Doanh số xe Nhật tại đây đã giảm 30% so với đỉnh năm 2020, buộc các hãng phải “lột xác” để cạnh tranh.

 

https://asia.nikkei.com/Spotlight/Electric-cars-in-China/Toyota-picks-Huawei-Honda-uses-DeepSeek-for-China-EVs

Toyota chọn Huawei, Honda sử dụng DeepSeek cho xe điện tại Trung Quốc

Các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản chuyển sang hợp tác với các tên tuổi lớn về công nghệ thay vì tự mình phát triển

YUMI OKURA và TAKAYUKI YAO
26 tháng 4, 2025 06:10 JST

THƯỢNG HẢI/TOKYO -- Toyota Motor, Nissan Motor và Honda Motor đang hợp tác với các công ty công nghệ Trung Quốc để thiết kế xe điện thông minh hơn khi các tiêu chuẩn đang phát triển trên thị trường khiến họ khó cạnh tranh một mình.

"Để giao những chiếc xe mà mọi người muốn ở Trung Quốc, chúng tôi cần bộ óc và bàn tay của người Trung Quốc tham gia vào quá trình phát triển", Li Hui, tổng giám đốc Toyota Trung Quốc, cho biết tại triển lãm thương mại Auto Shanghai đang diễn ra.

Toyota thiết kế chiếc sedan điện đầu tiên bZ7 dành riêng cho thị trường Trung Quốc. Mẫu xe này là chiếc đầu tiên của công ty được trang bị HarmonyOS của Huawei Technologies, hệ điều hành đã được các nhà sản xuất ô tô khác sử dụng để cung cấp năng lượng cho hệ thống buồng lái thông minh có thể điều khiển cửa sổ, điều hòa và vị trí ghế thông qua màn hình cảm ứng.

Toyota cũng đã hợp tác với công ty khởi nghiệp Trung Quốc Momenta để phát triển hệ thống hỗ trợ lái xe nâng cao (ADAS) cấp 2, hệ thống vẫn yêu cầu giám sát của con người.

Các hệ thống như vậy đang được áp dụng rộng rãi ở Trung Quốc, BYD trang bị công nghệ cấp 2 cho cả những mẫu xe cơ bản dưới 100.000 nhân dân tệ (13.700 USD). Toyota đã đẩy nhanh lịch trình ra mắt bằng cách hợp tác với một công ty nội địa.

Nissan Motor đang hợp tác với Momenta để trang bị công nghệ ADAS cho xe điện N7 mới, Honda Motor cũng làm tương tự cho dòng xe điện Ye. Cả N7 và Ye đều được thiết kế đặc biệt cho thị trường Trung Quốc.

Honda có kế hoạch trang bị trí tuệ nhân tạo từ DeepSeek cho xe để phản hồi các lệnh bằng giọng nói. Hãng đang hợp tác với Contemporary Amperex Technology Co. Ltd. về pin.

3 nhà sản xuất ô tô Nhật Bản bắt đầu hợp tác với các công ty Trung Quốc vào những năm 2000 để bắt đầu sản xuất quy mô lớn tại quốc gia này. Tổng doanh số của họ tại Trung Quốc đạt kỷ lục 4,88 triệu chiếc vào năm 2020.

Nhưng họ đã tụt lại phía sau trong lĩnh vực xe điện, điều này đặt ra thách thức khi thị trường Trung Quốc ngày càng chuyển sang các loại xe mới. Đến năm 2024, tổng doanh số của họ tại Trung Quốc đã giảm khoảng 30% so với đỉnh điểm.

"Có một 'văn hóa ô tô' mới ở đây, vì vậy chúng tôi cần học hỏi từ tài năng và đối tác địa phương", một giám đốc điều hành Toyota tham dự Auto Shanghai 2023 cho biết.

Với xe điện hiện phổ biến ở Trung Quốc, cuộc cạnh tranh đang chuyển sang các công nghệ trên xe như khả năng tự lái và buồng lái thông minh. BYD và các công ty Trung Quốc khác đang chạy đua phát triển công nghệ mới, và các sản phẩm mới tập trung vào Trung Quốc của các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản có thể nhanh chóng bị tụt lại phía sau.

Các nhà sản xuất ô tô có thể sẽ không mang trực tiếp những chiếc xe này ra thị trường toàn cầu, do các yếu tố như sự cạnh tranh công nghệ giữa Mỹ và Trung Quốc. Tuy nhiên, chuyên môn công nghệ thu được ở Trung Quốc sẽ giúp họ cạnh tranh tốt hơn ở các thị trường khác.

Giám đốc điều hành Toyota Koji Sato cho biết nhà sản xuất ô tô sẽ "tận dụng các sản phẩm và công nghệ được phát triển tại thị trường tiên tiến của Trung Quốc để tăng trưởng toàn cầu", theo Li.

Toyota picks Huawei, Honda uses DeepSeek for China EVs

Japanese automakers turn to big names in tech instead of going it alone
 
Toyota, Honda and Nissan are developing electric vehicles with more features that Chinese consumers have come to expect. (Photo by Shinya Sawai)
YUMI OKURA and TAKAYUKI YAO
April 26, 2025 06:10 JST
 
 
SHANGHAI/TOKYO -- Toyota Motor, Nissan Motor and Honda Motor are partnering with Chinese technology companies to design smarter electric vehicles as evolving standards in the market make it difficult for them to compete on their own.
"To deliver cars that people want in China, we need Chinese brains and hands involved in development," said Li Hui, general manager of Toyota China, at the ongoing Auto Shanghai trade show.
Toyota designed its first electric sedan, the bZ7, specifically for the Chinese market. The model is the company's first to be equipped with Huawei Technologies' HarmonyOS, which has been used by other automakers to power smart-cockpit systems that can control windows, air conditioning and seat positions via touch screen.
Toyota has also partnered with Chinese startup Momenta to develop a Level 2 advanced driver-assistance system (ADAS), which still requires human oversight.
Such systems are becoming widely adopted in China, with BYD equipping even basic models under 100,000 yuan ($13,700) with Level 2 technology. Toyota sped up its timeline to launch by joining up with a local player.
Nissan Motor is working with Momenta to equip its new N7 EV with ADAS technology, as is Honda Motor for its Ye EV series. Both the N7 and the Ye are geared specifically to the Chinese market.
Honda plans to equip vehicles with artificial intelligence from DeepSeek in order to respond to voice commands. It is working with Contemporary Amperex Technology Co. Ltd. on the batteries.
The three Japanese automakers began partnering with Chinese companies in the 2000s to start full-scale production in the country. Their total sales in China reached a record 4.88 million units in 2020.
But they fell behind in EVs, which posed a challenge as the Chinese market increasingly embraced the new vehicles. By 2024, their total sales volume in China had dropped roughly 30% from the peak.
"There's a new 'car culture' here, so we need to learn from local talent and partners," said a Toyota executive attending Auto Shanghai in 2023.
With EVs now widespread in China, the competition is shifting to such in-vehicle technologies as self-driving capabilities and smart cockpits. BYD and other Chinese players are racing to develop new technologies, and the new China-focused offerings by Japanese automakers could quickly fall behind the curve.
The automakers likely will not be able to take these vehicles directly to the global market, given such factors as the technological rivalry between the U.S. and China. Still, the technological expertise gained in China will help them better compete in other markets.
Toyota CEO Koji Sato said the automaker will "leverage the products and technologies developed in China's cutting-edge market for global growth," according to Li.

Không có file đính kèm.

56
Trung Quốc chiếm gần 70% lượng bằng sáng chế AI toàn cầu, tỷ lệ được cấp chỉ 32%, chỉ 7,3% được nộp quốc tế

  • Trung Quốc đã tích lũy gần 70% tổng số bằng sáng chế AI toàn cầu tính đến năm 2023, tăng mạnh từ mức 13,4% năm 2010 lên 69,7% năm 2023.

  • Số lượng bằng sáng chế AI của Mỹ giảm dần, từ 40% năm 2010 xuống chỉ còn 14,2% năm 2023, nhưng Mỹ vẫn giữ vai trò dẫn dắt về chất lượng và ảnh hưởng toàn cầu.

  • Khu vực châu Á ngoài Trung Quốc cũng giảm tỷ trọng, từ 37,2% năm 2010 xuống 13,1% năm 2023; châu Âu và phần còn lại thế giới duy trì tỷ trọng rất thấp.

  • Trung Quốc đã nộp hơn 38.000 bằng sáng chế AI tạo sinh trong giai đoạn 2014–2023, nhưng chỉ 7,3% trong số đó được nộp ra quốc tế, còn lại chủ yếu bảo hộ trong nước.

  • Tỷ lệ được cấp bằng sáng chế AI của Trung Quốc chỉ đạt 32% (theo số liệu tháng 4.2024), thấp hơn nhiều so với Nhật Bản (70%) và Canada (77%); tỷ lệ chung mọi lĩnh vực của Trung Quốc là 55%.

  • Chất lượng bằng sáng chế AI của Trung Quốc bị nghi ngờ do tỷ lệ được cấp thấp, chủ yếu tập trung nội địa và ít được quốc tế công nhận.

  • Mỹ chỉ đứng sau Trung Quốc về số lượng bằng sáng chế nhưng vượt trội về chất lượng, với 40 mô hình AI nổi bật năm 2024 (so với 15 của Trung Quốc) và các bằng sáng chế, ấn phẩm được trích dẫn nhiều nhất toàn cầu.

  • Ví dụ, OpenAI chỉ có 48 bài báo (xếp hạng 325) nhưng nhận đến 11.816 lượt trích dẫn (xếp hạng 13), cho thấy tác động lớn dù số lượng ít.

  • Các số liệu cho thấy Mỹ vẫn là trung tâm đổi mới AI toàn cầu, còn Trung Quốc tập trung vào số lượng nhưng còn hạn chế về chất lượng và ảnh hưởng quốc tế.

📌 Trung Quốc chiếm 69,7% bằng sáng chế AI toàn cầu năm 2023 nhưng chỉ 7,3% nộp quốc tế, tỷ lệ được cấp bằng AI chỉ 32%. Mỹ dẫn đầu về chất lượng, với 40 mô hình AI nổi bật và bằng sáng chế được trích dẫn nhiều nhất, khẳng định vị trí trung tâm đổi mới AI thế giới.

 

https://www.visualcapitalist.com/charted-countries-accumulating-the-most-ai-patents/

Không có file đính kèm.

54
Klaus Schwab – “cha đẻ” Davos bị tố thao túng nghiên cứu WEF, phủ nhận mọi cáo buộc

  • Klaus Schwab, nhà sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), bị cáo buộc thao túng nghiên cứu của tổ chức nhằm lấy lòng các chính phủ, theo một lá thư tố cáo nặc danh gửi ban quản trị WEF vào tuần trước.

  • Lá thư tố cáo này dẫn đến việc WEF mở cuộc điều tra nội bộ và khiến Schwab phải từ chức chủ tịch tổ chức vào cuối tuần Lễ Phục Sinh.

  • Schwab bị cáo buộc can thiệp vào báo cáo “Global Competitiveness Report”, vốn xếp hạng các quốc gia về năng suất và khả năng chống chịu, là nền tảng cho các cuộc thảo luận tại Davos giữa lãnh đạo thế giới và các CEO.

  • Schwab phủ nhận việc thay đổi phương pháp luận báo cáo theo yêu cầu của các chính phủ không hài lòng với thứ hạng, khẳng định ông chỉ chuyển tiếp thông tin cập nhật dữ liệu hoặc chỉnh sửa phân tích cho nhóm chuyên môn.

  • Ngoài ra, Schwab còn bị cáo buộc sử dụng sai quỹ WEF để phục vụ mục đích cá nhân, như sử dụng tài sản tổ chức, chi trả du lịch cá nhân và nhờ nhân viên rút tiền mặt thay mình; ông gọi đây là “dối trá hoàn toàn”.

  • Schwab cũng phủ nhận việc dùng nhân viên WEF vận động cho ông nhận giải Nobel Hòa bình, cho biết từng nhiều lần từ chối đề xuất này.

  • Trước đó, Schwab đã bị cáo buộc tạo ra môi trường làm việc độc hại tại WEF, không xử lý đúng các vụ quấy rối tình dục và phân biệt đối xử với nhân viên da màu, nữ giới.

  • Tháng Ba, WEF thông báo với các nhà tài trợ rằng điều tra nội bộ không phát hiện vi phạm pháp luật hay chứng cứ sai phạm liên quan Schwab.

  • Schwab cho rằng mình là nạn nhân của “chiến dịch bôi nhọ” và đã khởi kiện những người tố cáo nặc danh về tội phỉ báng.

  • WEF từ chối bình luận chi tiết về các cáo buộc mới cho đến khi có kết quả điều tra, nhấn mạnh các cáo buộc hiện chưa được chứng minh.

📌 Klaus Schwab, nhà sáng lập WEF, đối mặt hàng loạt cáo buộc thao túng nghiên cứu, sử dụng sai quỹ và môi trường làm việc độc hại, dẫn đến việc từ chức sớm. Schwab phủ nhận mọi cáo buộc, gọi đây là “bôi nhọ”, trong khi WEF đang tiến hành điều tra nội bộ và chưa xác nhận bất kỳ vi phạm nào.

 

https://www.ft.com/content/85d132ea-5501-4a83-991a-b53be9d06a5e

#FT

 

Người sáng lập Davos bị cáo buộc thao túng nghiên cứu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới

Klaus Schwab phủ nhận các cáo buộc của người tố giác và nói rằng ông là nạn nhân của 'mưu sát phá danh dự'

 

Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới Klaus Schwab bị cáo buộc đã thao túng nghiên cứu của tổ chức để lấy lòng các chính phủ, theo các cáo buộc của người tố giác đã dẫn đến việc ông từ chức chủ tịch tổ chức vào dịp cuối tuần lễ Phục sinh.

Cáo buộc này là một trong số các cáo buộc có trong lá thư tố giác gửi đến hội đồng quản trị WEF tuần trước, khiến tổ chức phải khởi động cuộc điều tra và thúc đẩy Schwab chỉ trích các đồng nghiệp cũ vì phản ứng với các cáo buộc "vu khống" và "vô căn cứ" mà không cho ông cơ hội trả lời.

Trong một tuyên bố phát đi hôm thứ Tư, Schwab cho biết ông là nạn nhân của một "mưu sát phá danh dự" và phủ nhận tất cả các cáo buộc chống lại ông, trong đó cũng bao gồm các cáo buộc ông sử dụng sai mục đích quỹ WEF và yêu cầu nhân viên quảng bá để ông nhận giải Nobel Hòa bình.

Lá thư người tố giác ẩn danh cáo buộc Schwab làm suy yếu tính toàn vẹn của WEF bằng cách thao túng "báo cáo cạnh tranh toàn cầu" của tổ chức, báo cáo xếp hạng các quốc gia theo năng suất và khả năng phục hồi và tạo cơ sở cho các cuộc thảo luận tại cuộc họp Davos thường niên với các nhà lãnh đạo thế giới và giám đốc điều hành.

Schwab phủ nhận các cáo buộc rằng ông đã thay đổi phương pháp trong báo cáo sau khi các chính phủ không hài lòng với thứ hạng của họ tiếp cận.

"Tôi đã phát triển phương pháp cho báo cáo cạnh tranh ban đầu vào năm 1979 và vẫn là người lãnh đạo tri thức của nó", Schwab viết hôm thứ Tư. "Qua nhiều năm, tôi tiếp tục tham gia vào phương pháp để cải thiện và duy trì tính tin cậy của báo cáo. Điều này đôi khi tạo ra các cuộc thảo luận khái niệm mạnh mẽ.

"Một số chính phủ đã liên hệ với tôi đề nghị sửa đổi để cập nhật dữ liệu hoặc sửa lỗi trong phân tích. Tôi đã chuyển thông tin này cho các nhóm. Việc coi đây là thao túng là xúc phạm đến vị thế học thuật của tôi."

Các cáo buộc mới của người tố giác xuất hiện cùng với những cáo buộc khác được đưa ra năm ngoái rằng Schwab đã chủ trì một văn hóa làm việc độc hại tại WEF, nơi quấy rối tình dục không được điều tra đúng cách và nhân viên da màu và nữ giới bị phân biệt đối xử.

Vào tháng 3, WEF báo cáo với các nhà tài trợ rằng một cuộc điều tra "không tìm thấy diễn đàn đã vi phạm pháp luật" và "không xác nhận" các cáo buộc hành vi sai trái chống lại ông.

Financial Times đã đưa tin hồi đầu tháng này rằng Schwab đã thông báo với WEF rằng ông sẽ bắt đầu quá trình từ chức chủ tịch hội đồng quản trị vào tháng 1 năm 2027, nhưng các cáo buộc mới đã phá vỡ kế hoạch đó.

Trong một tuyên bố hôm thứ Ba, WEF từ chối bình luận chi tiết về các cáo buộc mới nhất chống lại Schwab cho đến khi cuộc điều tra mới kết thúc, ngoài việc nói rằng "trong khi diễn đàn xem xét nghiêm túc các cáo buộc này, nhưng nhấn mạnh rằng chúng vẫn chưa được chứng minh".

Schwab phủ nhận các cáo buộc rằng ông và vợ Hilde đã sử dụng sai mục đích tài nguyên WEF bằng cách sử dụng cá nhân tài sản của tổ chức, để tổ chức tài trợ cho các chuyến đi cá nhân và yêu cầu nhân viên cấp dưới "rút hàng nghìn đô la từ máy ATM thay mặt cho ông".

Ông gọi đó là "lời nói dối thuần túy" và cho biết ông đã khởi kiện phỉ báng chống lại các cáo buộc ẩn danh.

Trong tuyên bố của mình, Schwab cũng phản hồi về cáo buộc ông sử dụng nhân viên WEF để vận động hành lang cho giải Nobel hòa bình. "Trái với những gì bị ám chỉ ở đây, tôi đã nhiều lần yêu cầu những người muốn tôi không làm điều đó", ông nói.

Schwab không phản hồi yêu cầu bình luận.

 

Davos founder accused of manipulating World Economic Forum research

Klaus Schwab denies whistleblower claims and says he is the victim of ‘character assassination’
 
 
Stephen Foley in New York and Mercedes Ruehl in Zurich
 
Unlock the Editor’s Digest for free
Roula Khalaf, Editor of the FT, selects her favourite stories in this weekly newsletter.
World Economic Forum founder Klaus Schwab allegedly manipulated the organisation’s research to curry favour with governments, according to whistleblower claims that led to his resignation as chair of the organisation over the Easter weekend.
The accusation was one of several contained in a whistleblower letter sent to the WEF board of trustees last week that led the organisation to launch an investigation, and prompted Schwab to criticise former colleagues for reacting to “calumnious” and “unfounded” allegations without giving him a chance to respond.
In a statement circulated on Wednesday, Schwab said he was the victim of a “character assassination” and denied all the claims against him, which also included allegations he misused WEF funds and asked staff to promote him for a Nobel Peace Prize.
The anonymous whistleblower letter claimed that Schwab undermined the integrity of the WEF by manipulating its “global competitiveness report”, which ranks countries by their productivity and resilience and forms the basis of discussions at its annual Davos meeting for world leaders and chief executives.
Schwab denied claims that he changed the methodology in the report after approaches by governments unhappy with their rankings.
“I developed the methodology for the Competitiveness Report originally in 1979 and remain its intellectual leader,” Schwab wrote on Wednesday. “Over the years I continued to engage with the methodology to improve and maintain the credibility of the report. This generated sometimes intensive conceptual discussions.
“Some governments contacted me offering corrections to take updated data into account or to correct flaws in the analysis. I passed on this information to the teams. To construct this as manipulation is an insult to my academic standing.”
The new whistleblower claims come on top of others made last year alleging Schwab presided over a toxic workplace culture at the WEF, where sexual harassment was not properly investigated and Black and female employees experienced discrimination.
In March, the WEF reported to sponsors that an investigation “did not find the forum had committed any legal violations” and “did not substantiate” allegations of misconduct against him.
The Financial Times reported earlier this month that Schwab had told the WEF he would begin the process of stepping down as chair of the board of trustees by January 2027, but the new claims blew up that plan.
In a statement on Tuesday, WEF declined to comment in detail on the latest accusations against Schwab until the new investigation is concluded, beyond saying that “while the Forum takes these allegations seriously it emphasises that they remain unproven”.
Schwab denied claims that he and his wife Hilde had misused WEF resources by making personal use of the organisation’s properties, having it fund personal travel and asking junior staff to “withdraw thousands of dollars from ATMs on his behalf”.
He called that a “pure lie” and said he had launched a defamation suit against his anonymous accusers.
In his statement, Schwab also responded to a claim he used WEF staff to lobby for a Nobel peace prize. “Contrary to what is insinuated here, I have repeatedly asked people who wanted me not to do it,” he said.
Schwab did not respond to a request for comment.

Không có file đính kèm.

94
Trung Quốc bổ sung 29 ngành đại học mới về AI và công nghệ tiên tiến, giải quyết thiếu hụt 5 triệu nhân lực AI

  • Bộ Giáo dục Trung Quốc vừa công bố danh mục đại học mới, bổ sung 29 ngành học thuộc các lĩnh vực công nghệ tiên tiến và kinh tế độ cao thấp.

  • Các ngành mới sẽ có mặt trong kỳ thi đại học quốc gia 2025 (gaokao).

  • Những ngành này đáp ứng chiến lược quốc gia, nhu cầu thị trường và phát triển công nghệ, ví dụ: nghiên cứu khu vực và quốc gia, khoa học và kỹ thuật trung hòa carbon, khoa học và công nghệ biển, an ninh y tế.

  • Các ngành công nghệ mới như kỹ thuật phân tử thông minh, kỹ thuật thiết bị y tế và kỹ thuật thông tin không-thời gian cũng được đưa vào đào tạo.

  • Ngành học định hướng thị trường như quản lý du thuyền quốc tế, thể thao hàng không phục vụ ngành công nghiệp và du lịch.

  • Một loạt ngành liên quan đến AI phục vụ phát triển kinh tế xã hội, ví dụ: giáo dục AI, kỹ thuật âm thanh hình ảnh thông minh, kịch số hóa.

  • Mục tiêu là đào tạo nhân lực chuyên sâu cho các ngành thiết yếu, tăng sức cạnh tranh và nâng tầm ảnh hưởng công nghiệp của Trung Quốc.

  • Cơ chế phê duyệt đặc biệt và "kênh xanh" được áp dụng cho ngành có tính chiến lược, cho phép một số trường đại học như Đại học Hàng không Bắc Kinh triển khai ngành mới mà không qua quy trình tập trung thông thường.

  • Danh mục mới gồm 93 nhóm ngành và 845 ngành đào tạo đại học, phân bố tại 62.800 điểm trên toàn quốc.

  • Tổng số thiếu hụt nhân lực: hơn 5 triệu trong ngành AI, 2.3 triệu cho dữ liệu lớn, hơn 1 triệu ở xe năng lượng mới, 1 triệu cho vận hành drone kinh tế độ cao thấp (theo Xinhua).

  • Định hướng phát triển các ngành liên ngành mới như khoa học thông tin lượng tử, công nghệ năng lượng mới, công nghệ lưu trữ năng lượng, công nghệ sinh học và sản xuất sinh học.

  • Chuyên gia nhấn mạnh cần tích hợp sâu giữa giáo dục và công nghiệp, đồng thời ưu tiên nguồn lực quốc tế chất lượng cao.

📌 Trung Quốc bổ sung 29 ngành đại học mới trong các lĩnh vực như AI, công nghệ biển, thiết bị y tế, đáp ứng thiếu hụt lớn nhân lực: hơn 5 triệu cho AI, 2.3 triệu dữ liệu lớn, 1 triệu xe năng lượng mới và drone, đồng thời thúc đẩy đào tạo liên ngành, tạo “kênh xanh” phê duyệt ngành chiến lược.

https://www.globaltimes.cn/page/202504/1332595.shtml

Không có file đính kèm.

114
Kuanfu 02B: Vệ tinh nhẹ nhất thế giới, chụp ảnh siêu nét, giá rẻ sốc từ Trung Quốc

  • Chang Guang Satellite Technology của Trung Quốc tung ra dòng vệ tinh quan sát Kuanfu 02B, nhắm vào thị trường quốc tế, đặc biệt là các quốc gia thuộc Sáng kiến Vành đai và Con đường.

  • Kuanfu 02B có khả năng chụp ảnh độ phân giải 0,5m, hỗ trợ hợp nhất đa phổ, quan sát chi tiết bề mặt trên dải quét rộng 150km – rộng hơn gấp 10 lần các đối thủ chỉ đạt 5-20km.

  • Vệ tinh này có thể phủ hơn 2.000.000 km²/ngày, đủ sức chụp trọn các thành phố lớn như Bắc Kinh, Đài Bắc chỉ trong 1 lần bay, không cần ghép nhiều quỹ đạo.

  • Trọng lượng giảm mạnh từ 1.200kg (Kuanfu 01) xuống chỉ còn 230kg, nhẹ nhất thị trường hiện nay, giúp hạ giá thành chế tạo và phóng vệ tinh xuống mức rất thấp.

  • Để đạt trọng lượng này, công ty nghiên cứu thành công camera quang học 4 gương lệch trục, duy trì chất lượng mà vẫn giảm trọng lượng.

  • Công nghệ tương tự ứng dụng trên vệ tinh Gaofen-06, giảm từ 420kg còn 22kg, tiết kiệm tới 95% chi phí.

  • Tính đến nay, Chang Guang đã phóng 219 vệ tinh, phục vụ trên 170 quốc gia và vùng lãnh thổ. Riêng chòm vệ tinh thương mại Jilin-1 có 117 vệ tinh – lớn nhất thế giới về phân khúc sub-metre.

  • Công ty đặt mục tiêu mở rộng lên 300 vệ tinh vào năm 2027; công suất sản xuất đạt 200 vệ tinh viễn thông và 200 vệ tinh quan sát/năm.

  • Dịch vụ cho phép khách hàng mua vệ tinh mới hoặc chỉ mua dữ liệu từ chòm vệ tinh sẵn có; có thể đặt quỹ đạo tùy chỉnh, mã hóa ưu tiên vùng quan trọng.

  • Mỹ đã đưa Chang Guang vào danh sách cấm vận từ 2023, cáo buộc cung cấp dữ liệu vệ tinh cho Nga, có thể hạn chế cơ hội xuất khẩu cho các nước do Mỹ kiểm soát.

  • Dòng Kuanfu 02B được nhắm tới các ứng dụng như giám sát đất đai, nông nghiệp, môi trường, quản lý nước, ứng phó khẩn cấp.

  • Sáu vệ tinh Kuanfu 02B đầu tiên đã phóng và thử nghiệm thành công vào tháng 9 năm ngoái.

  • Chang Guang sẽ hỗ trợ khách hàng mua trọn gói vệ tinh hoặc dịch vụ phóng nếu có nhu cầu.

📌 Kuanfu 02B – vệ tinh siêu nhẹ chỉ 230kg, dải quét 150km, giảm giá thành mạnh, phủ tới 2.000.000 km²/ngày, giúp Trung Quốc mở rộng ảnh hưởng vệ tinh thương mại tới hơn 170 quốc gia, hướng mục tiêu 300 vệ tinh Jilin-1 vào 2027.

 

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3306469/chinese-firm-offers-high-performance-low-cost-satellites-belt-and-road-countries

Không có file đính kèm.

60
Meta khen ngợi sáng kiến "Choose France for Science" của Pháp nhằm thu hút các nhà khoa học Mỹ

  • Meta, dẫn đầu bởi nhà khoa học trưởng AI Yann LeCun, khen ngợi Pháp khi tận dụng thời cơ thu hút các nhà khoa học, kỹ sư từ Mỹ trong bối cảnh chính sách siết chặt của chính quyền Trump.

  • Pháp tăng mạnh ngân sách cho các trường đại học, tổ chức nghiên cứu để mời gọi tài năng nước ngoài thông qua sáng kiến "Choose France for Science" do Cơ quan Nghiên cứu Quốc gia (thuộc Bộ Giáo dục Pháp) công bố ngày 18.04.2025.

  • Pháp xác định nghiên cứu là ưu tiên quốc gia, khẳng định muốn trở thành điểm đến cho nhà khoa học toàn cầu nhờ hệ sinh thái nghiên cứu phát triển và cơ sở hạ tầng hiện đại.

  • Tổng thống Emmanuel Macron trực tiếp lên tiếng trên LinkedIn, kêu gọi các nhà nghiên cứu quốc tế chọn Pháp và châu Âu làm nơi tiếp tục sự nghiệp.

  • Từ tháng 01.2025, Tổng thống Donald Trump áp dụng hàng loạt chính sách siết chặt nhập cư, cắt giảm mạnh tài trợ cho nghiên cứu, giảm nhân sự tại NASA, NOAA và công kích các trường đại học hàng đầu Mỹ.

  • LeCun nhiều lần chỉ trích Trump về việc phá hủy hệ thống tài trợ nghiên cứu công của Mỹ, cho rằng các nhà khoa học tại Mỹ đang tìm kiếm phương án "Plan B" để tiếp tục phát triển.

  • LeCun đề xuất các quốc gia châu Âu tận dụng cơ hội này thu hút những nhà khoa học hàng đầu thế giới.

  • Không chỉ LeCun, nhiều lãnh đạo công nghệ lớn cũng phản đối các chính sách của Trump: cựu CEO Google Eric Schmidt nhận định chính quyền mới "tấn công toàn diện vào ngành khoa học Mỹ".

  • Schmidt tiết lộ tại hội nghị AI+Biotechnology Summit có nhiều chuyên gia công nghệ chuẩn bị chuyển về London do không muốn làm việc dưới môi trường bị kiểm soát tại Mỹ.

📌 Pháp triển khai chương trình "Choose France for Science", gia tăng đầu tư nghiên cứu, thu hút nhân tài giữa làn sóng siết chặt nhập cư, cắt giảm ngân sách dưới thời Trump ở Mỹ. Lãnh đạo AI và công nghệ toàn cầu như Yann LeCun, Eric Schmidt đồng loạt ủng hộ, tạo động lực chuyển dịch tài năng lớn sang châu Âu.

 

https://www.businessinsider.com/meta-yann-lecun-france-attract-scientists-us-trump-funding-2025-4

Nhà khoa học AI hàng đầu của Meta gọi sáng kiến của Pháp nhằm thu hút các nhà khoa học Mỹ là "động thái thông minh"

Bởi Kenneth Niemeyer

Nhà khoa học AI hàng đầu của Meta, Yann LeCun, cho biết Pháp rất thông minh khi thu hút các nhà khoa học hàng đầu rời khỏi Hoa Kỳ. Kevin Dietsch/Getty Images

20 tháng 4, 2025, 9:52 PM UTC

  • Giám đốc AI của Meta khen ngợi sáng kiến của Pháp nhằm thu hút các nhà khoa học và kỹ sư hàng đầu.
  • Pháp đang tăng tài trợ cho các trường đại học và tổ chức nghiên cứu để thu hút nhân tài nước ngoài.
  • Trong khi đó, Trump đã thắt chặt nhập cư và cắt giảm tài trợ nghiên cứu tại Hoa Kỳ.

Kể từ khi nhậm chức vào tháng 1, Tổng thống Donald Trump đã thắt chặt kiểm soát nhập cư, cắt giảm tài trợ cho các khoản trợ cấp và nghiên cứu của chính phủ, giảm nhân viên tại NASA và NOAA, và tấn công các trường đại học hàng đầu.

Pháp dường như đã nhận thấy cơ hội.

Cơ quan Nghiên cứu Quốc gia, thuộc Bộ Giáo dục, đã công bố vào thứ Sáu sáng kiến "Chọn Pháp vì Khoa học" nhằm thu hút các nhà khoa học từ nước ngoài, mở rộng thêm nguồn tài trợ của chính phủ cho các trường đại học, trường học và tổ chức nghiên cứu để thu hút nhân tài nước ngoài.

"Khi bối cảnh quốc tế tạo điều kiện cho một làn sóng di chuyển chưa từng có giữa các nhà nghiên cứu trên toàn thế giới, Pháp mong muốn định vị mình như một quốc gia chủ nhà cho những người muốn tiếp tục công việc của mình tại Châu Âu, dựa trên hệ sinh thái nghiên cứu và cơ sở hạ tầng của đất nước," cơ quan này cho biết trong một tuyên bố.

Trong một bài đăng trên LinkedIn, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron nói rằng nghiên cứu là một "ưu tiên". "Các nhà nghiên cứu từ khắp nơi trên thế giới, hãy chọn Pháp, chọn Châu Âu!" ông viết.

Nhà khoa học AI hàng đầu của Meta, Yann LeCun, sinh ra tại Pháp, đã phản hồi thông báo vào thứ Bảy, gọi sáng kiến này là 'động thái thông minh.'

LeCun đã chỉ trích Trump vì nhắm vào tài trợ nghiên cứu công. Tháng trước, ông viết trên LinkedIn rằng "Hoa Kỳ dường như đang phá hủy hệ thống tài trợ nghiên cứu công. Nhiều nhà khoa học có trụ sở tại Hoa Kỳ đang tìm kiếm Kế hoạch B."

Trong cùng bài đăng đó, ông nói với các quốc gia Châu Âu, "Các bạn có thể có cơ hội thu hút một số nhà khoa học giỏi nhất thế giới."

LeCun không phải là nhà lãnh đạo công nghệ duy nhất chỉ trích các quyết định chính sách của chính quyền Trump liên quan đến khoa học, nghiên cứu và giáo dục. Tuần trước, cựu CEO Google Eric Schmidt nói rằng chính quyền đã phát động một "cuộc tấn công toàn diện vào tất cả khoa học ở Mỹ."

Phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh AI+Công nghệ sinh học, Schmidt cho biết ông biết những người trong lĩnh vực công nghệ dự định quay trở lại London vì "họ không muốn làm việc trong môi trường này."

 

Meta's chief AI scientist calls French initiative to attract US scientists a 'smart move'

 
  • Meta's AI chief praised France's initiative to attract top scientists and engineers.
  • France is increasing funding for universities and research organizations to entice foreign talent.
  • Trump, meanwhile, has tightened immigration and cut research funding in the United States.
Since taking office in January, President Donald Trump has tightened immigration controls, cut funding for government grants and research, reduced staffing at NASA and NOAA, and attacked top universities.
France seems to have sensed an opportunity.
The National Research Agency, part of the Education Ministry, announced on Friday a "Choose France for Science" initiative to attract scientists from abroad, opening up more government funding for universities, schools, and research organizations to entice foreign talent.
"As the international context creates the conditions for an unprecedented wave of mobility among researchers around the world, France aims to position itself as a host country for those wishing to continue their work in Europe, drawing on the country's research ecosystem and infrastructure," the agency said in a statement.
In a LinkedIn post, French President Emmanuel Macron said that research is a "priority." "Researchers from around the world, choose France, choose Europe!" he wrote.
Meta's chief AI scientist, Yann LeCun, who was born in France, responded to the announcement on Saturday, calling the initiative a 'smart move.'
LeCun has criticized Trump for targeting public research funding. Last month, he wrote on LinkedIn that the "US seems set on destroying its public research funding system. Many US-based scientists are looking for a Plan B."
In that same post, he told European countries, "You may have an opportunity to attract some of the best scientists in the world."
LeCun is not the only tech leader to criticize the Trump administration's policy decisions regarding science, research, and education. Last week, former Google CEO Eric Schmidt said the administration has launched a "total attack on all of science in America."
Speaking at the AI+Biotechnology Summit, Schmidt said he knew people in the tech space who planned to return to London because "they don't want to work in this environment."

Không có file đính kèm.

105
Israel vượt mặt cả Mỹ và Trung Quốc, chiếm ngôi vương đầu tư R&D trên toàn cầu

  • Israel dẫn đầu toàn cầu về tỷ lệ đầu tư R&D so với GDP năm 2023, đạt 6,3%, tương đương 28,3 tỷ USD (khoảng 716.000 tỷ VND), cao gấp đôi mức trung bình OECD.

  • Khoảng 92% chi tiêu R&D của Israel đến từ khu vực tư nhân; quốc gia này cũng sở hữu số lượng startup công nghệ cao trên đầu người nhiều nhất thế giới.

  • Hàn Quốc đứng thứ 2 với mức 5% GDP dành cho R&D, đa phần cũng đến từ khu vực kinh tế tư nhân.

  • Đài Loan xếp thứ 3 với 4% GDP, tổng chi R&D đạt 59,9 tỷ USD, đứng thứ 8 về giá trị tuyệt đối trong OECD. Đầu tư doanh nghiệp tăng 3,7% năm 2023, chủ yếu nhờ ngành bán dẫn dù tốc độ đã chậm lại.

  • Mỹ tuy chỉ đạt tỷ lệ 3,4% GDP cho R&D nhưng tổng số tiền chi ra là 823,4 tỷ USD – lớn nhất thế giới nhờ quy mô nền kinh tế.

  • Nhật Bản xếp cùng Mỹ với 3,4% GDP, kế sau là Bỉ, Thụy Sĩ, Áo và Đức đều quanh mức trên 3%.

  • Toàn cầu năm 2023, tổng chi tiêu R&D đạt 2.800 tỷ USD (khoảng 71,56 triệu tỷ VND), tăng gần 3 lần so với năm 2000 (sau điều chỉnh lạm phát).

  • Các nền kinh tế châu Á chiếm 46% tổng chi tiêu R&D toàn cầu, Bắc Mỹ 29% và châu Âu 21%.

  • OECD tính bình quân các nước thành viên đầu tư khoảng 2,7% GDP cho R&D, tổng cộng 1.900 tỷ USD năm 2023.

  • Trung Quốc đã tăng chi cho R&D gần 18 lần so với năm 2000, đạt mức 723 tỷ USD (khoảng 18,5 triệu tỷ VND), chiếm 26% tổng chi tiêu toàn cầu, đứng thứ hai thế giới về giá trị tuyệt đối. Khu vực tư nhân tại Trung Quốc cũng đóng góp tới 77,6% tổng đầu tư R&D, mức tương tự Mỹ.

📌 Israel dẫn đầu về tỷ lệ đầu tư R&D (6,3% GDP, 28,3 tỷ USD), Mỹ chi lớn nhất (823,4 tỷ USD, 3,4% GDP), Trung Quốc tăng trưởng ấn tượng (723 tỷ USD, 26% tổng chi R&D toàn cầu). Châu Á đóng góp 46% chi tiêu R&D, trong khi OECD trung bình đạt 2,7% GDP.

https://www.visualcapitalist.com/rd-investment-by-country/

Không có file đính kèm.

62
TDK công bố đột phá quang học mới giúp tăng tốc truyền dữ liệu AI tạo sinh nhanh gấp 10 lần

  • TDK (Nhật Bản) vừa xác nhận phát triển thành công thiết bị “spin photo detector” đầu tiên thế giới, tích hợp công nghệ quang, điện tử và từ tính, đạt tốc độ phản hồi 20 picosecond (tương đương 20 phần nghìn tỷ giây).

  • Thiết bị này giúp truyền dữ liệu nhanh gấp 10 lần công nghệ điện tử hiện tại, giải quyết điểm nghẽn truyền dữ liệu lớn nhất của AI tạo sinh, thay thế cảm biến quang bán dẫn truyền thống.

  • Theo TDK, tốc độ truyền dữ liệu giữa các bộ xử lý AI hiện tại bị giới hạn nhiều hơn cả hiệu năng GPU, nên giải pháp này mang tính “thay đổi cuộc chơi” đối với ngành AI và trung tâm dữ liệu.

  • Giáo sư Arata Tsukamoto từ Đại học Nihon (Tokyo), người kiểm tra thiết bị, nhận định “spin photo detector” mở ra triển vọng lớn cả về khoa học lẫn công nghệ.

  • Khối lượng dữ liệu AI rất lớn khiến truyền dữ liệu điện tử không đáp ứng được nhu cầu, do đó TDK hướng đến giải pháp truyền dữ liệu bằng quang học, tận dụng tốc độ của ánh sáng.

  • TDK chuẩn bị tiến hành thêm các thử nghiệm xác nhận ổn định truyền quang liên tục với tốc độ siêu cao, dự kiến gửi mẫu cho khách hàng trước tháng 3/2026 và sản xuất quy mô lớn trong 3-5 năm tới.

  • Công nghệ mới này còn có tiềm năng giảm chi phí nhờ đơn giản hóa các bước xử lý wafer, giúp TDK có lợi thế cạnh tranh dù hệ sinh thái còn non trẻ.

  • Ngoài AI, thiết bị này còn ứng dụng tiềm năng trong kính thông minh thực tế ảo/tăng cường và cảm biến hình ảnh tốc độ cao.

  • Thị trường vi mạch quang tích hợp dự báo tăng hơn 10 lần trong thập kỷ tới, đạt 54,5 tỉ USD nhờ nhu cầu AI tạo sinh (theo IDTechEx).

  • TDK cạnh tranh trực tiếp với các tập đoàn lớn như Nvidia (đã mua Mellanox 7 tỉ USD năm 2020) và TSMC (đặt mục tiêu sản xuất công nghệ tương tự trong 5 năm).

  • Thiết bị mới còn giảm tiêu thụ điện năng, giải quyết bài toán tiết kiệm năng lượng cho trung tâm dữ liệu AI đang bùng nổ.

📌 TDK công bố cảm biến quang tích hợp “spin photo detector” phản hồi 20 picosecond, truyền dữ liệu AI nhanh gấp 10 lần hiện tại, giảm tiêu thụ điện và chi phí. Công nghệ dự kiến tạo doanh thu hàng chục tỉ USD, đẩy mạnh phát triển thị trường AI tạo sinh và vi mạch quang trong thập kỷ tới.

https://www.ft.com/content/f08da7af-be14-430e-845f-f46e84b321b8

#FT

TDK tuyên bố đột phá quang học để giải quyết nút thắt lớn nhất của AI tạo sinh

Thời gian phản hồi 20 phần nghìn tỷ giây được ghi nhận trong thử nghiệm nhằm cải thiện tốc độ truyền dữ liệu

Kết nối quang học có thể cung cấp truyền dữ liệu nhanh hơn nhiều so với các kết nối qua cáp sử dụng tín hiệu điện. © Alexis Jumeau/Abaca qua Reuters

Tác giả: Harry Dempsey tại Tokyo Công bố: 12 phút trước

Tập đoàn TDK của Nhật Bản đang tuyên bố một bước đột phá trong công nghệ quang học có khả năng xử lý dữ liệu nhanh hơn 10 lần so với các thiết bị điện tử hiện tại và giải quyết nút thắt cổ chai chính đang cản trở sự phát triển của trí tuệ nhân tạo tạo sinh.

Nhà cung cấp của Apple này cho biết họ đã chứng minh "bộ phát hiện quang spin" đầu tiên trên thế giới, kết hợp các yếu tố quang học, điện tử và từ tính để tạo ra thời gian phản hồi 20 picô giây, tức 20 phần nghìn tỷ giây, có tiềm năng thay thế các bộ phát hiện quang dựa trên bán dẫn hiện tại vốn truyền dữ liệu giữa các chip.

Hideaki Fukuzawa, giám đốc cấp cao của trung tâm phát triển sản phẩm thế hệ tiếp theo của TDK, cho biết tốc độ mà các bộ xử lý AI có thể truyền dữ liệu đang bị hạn chế nghiêm trọng bởi các thiết bị điện tử hiện tại.

"Việc truyền dữ liệu này là nút thắt lớn nhất đối với AI thay vì hiệu suất GPU bán dẫn," ông nói. "Vì chúng tôi có thể phá vỡ nhiều nút thắt hiện tại, chúng tôi nghĩ công nghệ này sẽ là một yếu tố thay đổi cuộc chơi cho ngành AI và trung tâm dữ liệu."

Arata Tsukamoto, giáo sư kỹ thuật điện tại Đại học Nihon ở Tokyo, đã thử nghiệm thiết bị mới cho TDK với tư cách đối tác nghiên cứu và cho biết ông tin rằng "bộ phát hiện quang spin có tiềm năng đáng chú ý, cả từ góc độ khoa học và công nghệ".

Hiện tại, dữ liệu được truyền giữa các bộ xử lý bằng tín hiệu điện, nhưng khối lượng lớn trong AI đòi hỏi sự chuyển đổi sang công nghệ quang học vì ánh sáng di chuyển nhanh hơn.

TDK có kế hoạch thử nghiệm thêm để xác nhận ánh sáng liên tục ở tốc độ siêu cao, trước khi cung cấp mẫu cho khách hàng vào cuối tháng 3/2026 và bắt đầu sản xuất hàng loạt trong ba đến năm năm tới.

Mặc dù công nghệ còn chưa hoàn thiện và còn thách thức lớn trong việc xây dựng một hệ sinh thái cho công nghệ này với các nhà thiết kế mạch tích hợp, TDK tin rằng thiết bị của họ có thể có lợi thế về chi phí so với các giải pháp khác bằng cách giảm số lượng quy trình xử lý tấm wafer.

TDK cung cấp pin cho iPhone, nhưng họ đã điều chỉnh công nghệ đầu đọc từ tính cho ổ đĩa cứng để đạt được bước đột phá trong lĩnh vực quang tử.

Thiết bị mới của họ cũng sử dụng ít năng lượng hơn - một vấn đề quan trọng khác trong việc mở rộng trung tâm dữ liệu AI. Kính thông minh cho thực tế tăng cường và thực tế ảo, cũng như cảm biến hình ảnh tốc độ cao cũng là những thị trường tiềm năng trong tương lai cho công nghệ này.

Thiết bị này là một phần của thị trường mạch tích hợp quang tử, dự kiến sẽ mở rộng hơn 10 lần trong thập kỷ tới lên 54,5 tỷ đô la do nhu cầu của AI tạo sinh, theo dự báo của nhóm nghiên cứu công nghệ IDTechEx.

Các công ty AI lớn cũng đang nỗ lực phát triển bộ thu phát tích hợp công nghệ quang học vào các gói chip của họ và công nghệ của TDK sẽ là một đối thủ cạnh tranh với công nghệ quang tử silicon thế hệ tiếp theo như vậy.

Nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, Công ty Sản xuất Bán dẫn Đài Loan (TSMC), đang thúc đẩy, với mục tiêu sản xuất trong vòng năm năm.

Nvidia cũng báo hiệu tầm quan trọng của việc giải quyết nút thắt truyền dữ liệu khi họ chi 7 tỷ đô la vào năm 2020 để mua lại Mellanox Technologies của Israel, một chuyên gia trong việc cho phép kết nối hiệu quả giữa các mạng, hệ thống và trung tâm dữ liệu.

 

TDK claims optical breakthrough to tackle generative AI’s biggest bottleneck

Response times of 20 trillionths of a second recorded in test to improve data transfer speeds
 
 
 
Harry Dempsey in Tokyo
Published
Stay informed with free updates
Simply sign up to the Artificial intelligence myFT Digest -- delivered directly to your inbox.
Japan’s TDK is claiming a breakthrough in optical technology that would process data 10 times faster than current electronics and solve a key bottleneck holding back the growth of generative artificial intelligence.
The Apple supplier says it has demonstrated the world’s first “spin photo detector”, combining optical, electronic and magnetic elements to create response times of 20 picoseconds, or 20 trillionths of a second, potentially replacing existing semiconductor-based photo detectors that transfer data between chips.
Hideaki Fukuzawa, senior manager of TDK’s next-generation products development centre, said the speed at which AI processors could transfer data was severely limited by current electronics.
“This data transfer is the biggest bottleneck for AI rather than the semiconductor GPU performance,” he said. “Since we can break through many of the current bottlenecks, we think this technology will be a game-changer for the AI and data centre industry.”
Arata Tsukamoto, an electrical engineering professor at Tokyo’s Nihon University, tested the new device for TDK as its research partner and said he believed “the spin photo detector holds remarkable promise, both from a scientific and technological perspective”.
Data is currently transferred between processors by electrical signals, but the large volumes in AI require a shift towards optical technology because light travels faster.
TDK plans further tests to confirm continuous light at ultra-high speeds, before providing samples to customers by the end of March 2026 and entering mass production in the next three to five years.
Despite the immaturity of the technology and the major challenge of building an ecosystem for the tech with integrated circuit designers, TDK believes its device could have a cost advantage over other solutions by reducing the number of wafer processes.
TDK supplies batteries for the iPhone, but it has adapted its magnetic heads technology for hard disc drives to achieve the photonics breakthrough.
Its new device also uses less power — another key issue in AI data centre expansion. Smart glasses for augmented and virtual reality and high-speed image sensors are also potential future markets for the technology.
The device is part of the photonic integrated circuits market, set to expand more than tenfold over the next decade to $54.5bn due to generative AI’s demands, according to forecasts by tech research group IDTechEx.
Major AI companies have also been striving to develop transceivers that integrate optical technology into their chip packages and TDK’s tech would be a challenger to such next-generation silicon photonics.
The world’s largest chipmaker, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, is making a push, aiming for production within five years.
Nvidia also signalled the importance of solving the data transfer bottleneck when it paid $7bn in 2020 to acquire Israel’s Mellanox Technologies, a specialist in enabling efficient connections between networks, systems and data centres.

Không có file đính kèm.

74
Ấn Độ rót 1,2 tỷ USD vào công nghệ mới và AI cho các startup

  • Bộ thương mại và công nghiệp Ấn Độ sẽ phân bổ phần lớn trong quỹ 10.000 crore rupee (khoảng 1,2 tỷ USD) cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong các lĩnh vực công nghệ mới, trí tuệ nhân tạo và chế tạo máy móc.

  • Chính phủ đã công bố quỹ Fund of Funds Scheme (FFS) mới với tổng vốn 10.000 crore rupee trong ngân sách gần đây. Đây là quỹ thứ hai sau quỹ tương tự đã được triển khai vào năm 2016.

  • Theo một quan chức chính phủ, "Chúng tôi sẽ dành phần lớn quỹ 10.000 crore rupee này cho công nghệ thời đại mới, AI và lĩnh vực chế tạo máy móc."

  • Quỹ năm 2016 được thành lập để thúc đẩy đầu tư vốn mạo hiểm và được vận hành bởi Ngân hàng Phát triển Công nghiệp Nhỏ Ấn Độ (SIDBI), cung cấp vốn cho các Quỹ Đầu tư Thay thế (AIFs) đã đăng ký với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Ấn Độ (Sebi).

  • SIDBI cũng được dự kiến sẽ quản lý quỹ thứ hai này.

  • Sáng kiến Startup India được chính phủ triển khai vào ngày 16/1/2016 với mục đích xây dựng hệ sinh thái mạnh mẽ để nuôi dưỡng đổi mới và thúc đẩy các doanh nghiệp khởi nghiệp.

  • Theo điều kiện đủ điều kiện của chính phủ, các tổ chức được công nhận là "startup" theo sáng kiến Startup India bởi bộ phận liên quan.

  • Cho đến nay, hơn 150.000 đơn vị đã được công nhận là startup trên hơn 55 ngành công nghiệp.

  • Các đơn vị này đủ điều kiện để nhận các ưu đãi thuế và phi thuế theo kế hoạch hành động Startup India.

📌 Ấn Độ đầu tư 10.000 crore rupee (1,2 tỷ USD) cho startup, tập trung vào công nghệ mới và AI, tiếp nối thành công của quỹ 2016. Với 150.000 startup đã được công nhận trên 55 ngành, sáng kiến này mở ra cơ hội phát triển mạnh mẽ cho hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia.

https://economictimes.indiatimes.com/tech/startups/government-to-provide-major-part-of-rs-10000-crore-startup-fund-to-sectors-like-new-age-tech-ai/articleshow/120273987.cms?from=mdr

Không có file đính kèm.

118
Đức thành lập "Bộ siêu công nghệ cao" để vượt lên trong cuộc đua khoa học và quốc phòng

- Đức sẽ thành lập "Bộ siêu công nghệ cao" phụ trách nghiên cứu, công nghệ và hàng không vũ trụ theo thỏa thuận liên minh được công bố vào ngày 9/4/2025.

- Thỏa thuận 144 trang là kết quả đàm phán giữa đảng Dân chủ Thiên chúa giáo (CDU), đảng Liên minh Xã hội Thiên chúa giáo Bavaria (CSU) và đảng Dân chủ Xã hội. Dự kiến được chính thức phê duyệt vào đầu tháng 5, mở đường cho lãnh đạo CDU Friedrich Merz trở thành thủ tướng.

- Bộ nghiên cứu và giáo dục hiện tại sẽ được tách ra, với giáo dục sáp nhập vào bộ phụ trách gia đình, người cao tuổi, phụ nữ và thanh niên. Đây là lần đầu tiên sau 30 năm, nghiên cứu và công nghệ Đức được đặt dưới cùng một Bộ.

- Georg Schütte, CEO Quỹ Volkswagen đánh giá đây là bước đi tích cực, giúp "kết nối những lĩnh vực thuộc về nhau" và phản ánh tốt hơn cách phân chia trách nhiệm tại Hội đồng Bộ trưởng Liên minh châu Âu.

- Đảng CSU sẽ phụ trách "Bộ siêu công nghệ cao" này, với Dorothee Bär, cựu phụ trách "cơ sở hạ tầng số" dưới thời cựu Thủ tướng Angela Merkel, được dự đoán sẽ đảm nhiệm vị trí Bộ trưởng.

- Các ưu tiên khoa học của Chính phủ mới bao gồm: trí tuệ nhân tạo, công nghệ lượng tử, công nghệ sinh học, phát triển và sản xuất microchip, năng lượng tổng hợp. "Mục tiêu của chúng tôi là lò phản ứng tổng hợp đầu tiên trên thế giới sẽ được thực hiện tại Đức".

- Thỏa thuận cam kết tăng ngân sách cho các tổ chức nghiên cứu chính 3% mỗi năm đến 2030, nhưng không đưa ra ước tính ngân sách cụ thể cho các chương trình mới.

- Chính phủ dự định khởi động chương trình "1000 Minds" nhằm thu hút nhân tài quốc tế và "duy trì Đức là điểm đến hấp dẫn" trong thời đại phân cực.

- Liên minh cũng đề cập đến việc mở rộng nghiên cứu hòa bình và xung đột, đồng thời "tạo điều kiện hợp tác có mục tiêu hơn" giữa các nhà nghiên cứu tại các tổ chức công, công ty và quân đội.

📌 Đức đang tái cấu trúc mạnh mẽ lĩnh vực nghiên cứu với việc thành lập "Bộ siêu công nghệ cao" quản lý cả nghiên cứu, công nghệ và hàng không vũ trụ. Chiến lược này nhằm thu hút 1000 nhân tài quốc tế và đặt mục tiêu xây dựng lò phản ứng tổng hợp đầu tiên trên thế giới tại Đức, đồng thời tăng cường nghiên cứu quốc phòng.

 

https://www.science.org/content/article/germany-creates-super-high-tech-ministry-research-technology-and-aerospace

Không có file đính kèm.

84
Sự trỗi dậy của các đối thủ cạnh tranh với SpaceX trong lĩnh vực phóng tên lửa

- SpaceX hiện đang thống trị thị trường phóng tên lửa Mỹ với 87% số vụ phóng quỹ đạo trong năm 2024 theo phân tích của SpaceNews.

- Sau 2 thập kỷ, SpaceX đã vượt qua các gã khổng lồ hàng không vũ trụ truyền thống như Boeing, Lockheed và Northrop Grumman để gần như độc quyền thị trường phóng tên lửa tại Mỹ.

- Nhiều công ty đang phát triển tên lửa cạnh tranh với Falcon 9 của SpaceX, bao gồm Rocket Lab với tên lửa Neutron dự kiến phóng lần đầu vào cuối năm 2025.

- Blue Origin của Jeff Bezos gần đây đã hoàn thành sứ mệnh đầu tiên của tên lửa New Glenn, một đối thủ tiềm năng của Starship.

- Firefly Aerospace đã bảo đảm các hợp đồng với NASA và Lực lượng Vũ trụ, với nhiều vụ phóng dự kiến trong năm nay. Công ty này cũng trở thành công ty tư nhân thứ hai hạ cánh thành công tàu vũ trụ lên mặt trăng vào ngày 2/3.

- Relativity Space dự định phóng tên lửa Terran R được chế tạo một phần bằng công nghệ in 3D vào năm tới.

- Stoke Space được Bill Gates hậu thuẫn đang nhắm đến việc phóng tên lửa tái sử dụng Nova vào cuối năm 2025 hoặc năm sau.

- Tên lửa Vulcan Centaur của United Launch Alliance (liên doanh giữa Boeing và Lockheed Martin) dự kiến có các vụ phóng thứ ba và thứ tư trong những tháng tới, vận chuyển vệ tinh của Lực lượng Vũ trụ vào quỹ đạo.

- Vulcan Centaur sử dụng động cơ từ Blue Origin, có kích thước rộng hơn và ngắn hơn so với tên lửa Falcon. Hiện tại nó không tái sử dụng được, nhưng rẻ hơn so với các phiên bản tiền nhiệm.

- Châu Âu đã phóng thành công tên lửa hạng nặng Ariane 6 vào năm ngoái, chấm dứt sự phụ thuộc tạm thời của Cơ quan Vũ trụ Châu Âu vào SpaceX.

- Trung quốc đang phát triển nhanh chóng với ít nhất 7 công ty phóng tên lửa "thương mại", bao gồm tên lửa tái sử dụng Tianlong-3 của Space Pioneer và tên lửa Yueqian của Cosmoleap.

- Elon Musk có mối quan hệ đặc biệt gần gũi với chính quyền Trump và có đồng minh tại các cơ quan quản lý liên bang, điều này có thể tạo ra môi trường chính trị phức tạp cho các đối thủ cạnh tranh.

- Jared Isaacman, tỷ phú tài trợ cho sứ mệnh thương mại Inspiration4 năm 2021, có thể trở thành giám đốc NASA của Trump, vị trí có thể giúp SpaceX giành được các hợp đồng béo bở.

- Các chuyên gia cho rằng sẽ cần nhiều nỗ lực để các công ty mới cạnh tranh hiệu quả và có thể làm lung lay vị thế thống trị của SpaceX trong ngành công nghiệp vũ trụ.

📌 SpaceX hiện chiếm 87% thị phần phóng tên lửa quỹ đạo Mỹ, nhưng đối mặt với làn sóng cạnh tranh mới từ Rocket Lab, Blue Origin và ULA. Mối quan hệ của Elon Musk với chính quyền Trump có thể tạo lợi thế chính trị, nhưng các đối thủ đang dần thu hẹp khoảng cách về công nghệ và khả năng phóng.

 

https://www.technologyreview.com/2025/04/03/1114198/rivals-are-rising-to-challenge-the-dominance-of-spacex/

#MIT


Không có file đính kèm.

52
Cựu Thứ trưởng quốc phòng Mỹ Kathleen Hicks: Cách Lầu Năm Góc thích ứng với sự trỗi dậy công nghệ của Trung Quốc

- Kathleen Hicks, cựu Thứ trưởng quốc phòng Mỹ và là phụ nữ có chức vụ cao nhất trong lịch sử Lầu Năm Góc, đã từ chức cách đây hơn 2 tháng sau khi định hình tư thế quân sự Mỹ trong thời kỳ cạnh tranh giữa các cường quốc.

- Hicks nhận định Trung Quốc là "thách thức đặt nhịp độ lớn nhất" mà Mỹ phải đối mặt, với khả năng đạt được các năng lực quân sự mục tiêu thậm chí nhanh hơn dự kiến, đặc biệt trong lĩnh vực hàng hải, tên lửa và máy bay chiến đấu tàng hình.

- Bà vẫn tin rằng mô hình Mỹ với "tự do tư tưởng, con người tự do và thị trường tự do" có tiềm năng tạo ra nhiều đổi mới hơn so với mô hình nhà nước của Trung Quốc, đây là lợi thế của Mỹ nếu có thể khai thác được.

- Trung Quốc đang dẫn đầu trong sản xuất, đặc biệt là drone và các hệ thống không người lái khác, điều mà Hicks coi là "vấn đề lớn" nhưng "có thể giải quyết được" nếu Mỹ cung cấp đủ hợp đồng để mở rộng quy mô sản xuất.

- Sáng kiến Replicator của Lầu Năm Góc, do Hicks dẫn đầu, nhằm triển khai nhanh chóng hàng nghìn hệ thống tự động chi phí thấp như drone, với mục tiêu chứng minh khả năng vào mùa hè này và hoàn thành trong năm nay.

- Replicator đại diện cho sự thay đổi từ mô hình mua sắm quốc phòng truyền thống (chậm và tuần tự) sang mô hình song song tích hợp phần cứng, phần mềm, chính sách và thử nghiệm cùng một lúc, giúp tăng tốc đổi mới quốc phòng.

- AI được coi là yếu tố trung tâm cho tương lai của quốc phòng, tập trung vào tốc độ và độ chính xác trong ra quyết định. AI tạo sinh có ý nghĩa chiến lược thực sự, đặc biệt trong các lĩnh vực như nhân sự, kiểm toán và hậu cần.

- Hicks bày tỏ lo ngại về việc cắt giảm nguồn nhân tài, so sánh điều này với "ăn hết hạt giống của chúng ta". Bà nhấn mạnh tầm quan trọng của các chương trình như thị thực H-1B và sự cần thiết phải thu hút tài năng từ các cộng đồng chưa được đại diện đầy đủ.

- Những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng được xác định bao gồm vi điện tử, khoáng sản quan trọng và pin - không chỉ quan trọng cho điện khí hóa mà còn là nền tảng cho các hệ thống quân sự.

- Thách thức lớn nhất mà Bộ Quốc phòng phải đối mặt hiện nay là vấn đề niềm tin, ảnh hưởng đến khả năng làm việc với Quốc hội, đồng minh, ngành công nghiệp và người dân Mỹ.

📌 Kathleen Hicks, cựu Thứ trưởng quốc phòng Mỹ, nhấn mạnh Trung Quốc là thách thức lớn nhất với Mỹ, dẫn đầu sản xuất drone. Sáng kiến Replicator nhằm triển khai nhanh hệ thống tự động chi phí thấp. AI đóng vai trò trung tâm trong tương lai quốc phòng, tập trung vào tốc độ và chính xác trong ra quyết định.

https://www.technologyreview.com/2025/04/07/1114242/kathleen-hicks-on-china/

#MIT

Cách Lầu Năm Góc thích ứng với sự trỗi dậy công nghệ của Trung Quốc

Cuộc trò chuyện với Kathleen Hicks, cựu Thứ trưởng Quốc phòng

Bởi Caiwei Chenarchive
7 tháng 4, 2025

Đã hơn 2 tháng kể từ khi Kathleen Hicks rời khỏi vị trí Thứ trưởng Quốc phòng Hoa Kỳ. Với tư cách là người phụ nữ có cấp bậc cao nhất trong lịch sử Lầu Năm Góc, Hicks đã định hình tư thế quân sự Hoa Kỳ trong một kỷ nguyên được xác định bởi cuộc cạnh tranh mới giữa các cường quốc và cuộc chạy đua hiện đại hóa công nghệ quốc phòng.

Hiện tại bà đang nghỉ ngơi trước khi bước vào vai trò tiếp theo (vẫn chưa được công bố). "Thật sảng khoái," bà nói—nhưng việc ngắt kết nối không dễ dàng. Bà tiếp tục theo dõi chặt chẽ các diễn biến quốc phòng và bày tỏ lo ngại về những khả năng thụt lùi: "Các chính quyền mới có những ưu tiên mới, và điều đó hoàn toàn được dự đoán, nhưng tôi lo lắng về việc dừng lại tiến trình mà chúng tôi đã xây dựng qua nhiều chính quyền."

Trong 3 thập kỷ qua, Hicks đã chứng kiến sự chuyển đổi của Lầu Năm Góc—về mặt chính trị, chiến lược và công nghệ. Bà gia nhập chính phủ vào những năm 1990 ở giai đoạn cuối của Chiến tranh Lạnh, khi chủ nghĩa lạc quan và niềm tin vào hợp tác toàn cầu vẫn chi phối chính sách đối ngoại của Hoa Kỳ. Nhưng chủ nghĩa lạc quan đó đã mờ dần. Sau sự kiện 11/9, trọng tâm chuyển sang chống khủng bố và các tác nhân phi nhà nước. Sau đó là sự hồi sinh của Nga và sự quyết đoán ngày càng tăng của Trung Quốc. Hicks đã hai lần nghỉ làm việc cho chính phủ—lần đầu để hoàn thành bằng tiến sĩ tại MIT và lần thứ hai để tham gia viện nghiên cứu Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS), nơi bà tập trung vào chiến lược quốc phòng. "Đến khi tôi trở lại vào năm 2021," bà nói, "đã có một tác nhân—CHND (Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa)—có khả năng và ý chí để thực sự tranh chấp hệ thống quốc tế như hiện tại."

Trong cuộc trò chuyện này với MIT Technology Review, Hicks phản ánh về cách Lầu Năm Góc đang thích ứng—hoặc không thích ứng—với kỷ nguyên mới của cạnh tranh địa chính trị. Bà thảo luận về sự trỗi dậy công nghệ của Trung Quốc, tương lai của AI trong chiến tranh, và sáng kiến đặc trưng của bà, Replicator, một sáng kiến của Lầu Năm Góc nhằm triển khai nhanh chóng hàng nghìn hệ thống tự động chi phí thấp như máy bay không người lái.

Bà đã mô tả Trung Quốc là "người đi sau tài năng". Bà vẫn tin như vậy không, đặc biệt là với những phát triển gần đây trong AI và các công nghệ khác?

Vâng, tôi vẫn tin vậy. Trung Quốc là thách thức lớn nhất về tốc độ mà chúng tôi phải đối mặt, điều này có nghĩa là họ đặt ra tốc độ cho hầu hết các lĩnh vực khả năng mà chúng tôi cần có để đánh bại họ nhằm răn đe họ. Ví dụ như khả năng hàng hải bề mặt, khả năng tên lửa, khả năng máy bay chiến đấu tàng hình. Họ đặt quyết tâm đạt được một khả năng nhất định, họ thường đạt được mục tiêu đó, và họ thường đạt được nhanh hơn.

Tuy nhiên, họ có một lượng lớn tham nhũng và họ chưa tham gia vào một cuộc xung đột thực sự hoặc hoạt động chiến đấu theo cách mà quân đội phương Tây đã huấn luyện hoặc tham gia, và đó là một yếu tố X lớn về mức độ hiệu quả của họ.

Trung Quốc đã có những bước tiến lớn về công nghệ, và câu chuyện cũ về việc họ là người đi sau đang dần bị phá vỡ—không chỉ trong công nghệ thương mại, mà còn rộng hơn nữa. Bà có nghĩ rằng Hoa Kỳ vẫn giữ lợi thế chiến lược không?

Tôi sẽ không bao giờ muốn đánh giá thấp khả năng của họ—hoặc khả năng của bất kỳ quốc gia nào—để đổi mới một cách hữu cơ khi họ quyết tâm làm điều đó. Nhưng tôi vẫn nghĩ thật hữu ích khi so sánh với mô hình Hoa Kỳ. Bởi vì chúng tôi là một hệ thống của những tư duy tự do, con người tự do và thị trường tự do, chúng tôi có tiềm năng tạo ra nhiều đổi mới hơn về mặt văn hóa và hữu cơ so với một mô hình nhà nước. Đó là lợi thế của chúng tôi—nếu chúng tôi có thể nhận ra điều đó.

Trung Quốc đi trước trong lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là máy bay không người lái và các hệ thống không người lái khác. Đó là vấn đề lớn như thế nào đối với quốc phòng Hoa Kỳ, và Hoa Kỳ có thể bắt kịp không?

Tôi nghĩ đó là một vấn đề rất lớn. Khi chúng tôi đang hình thành Replicator, một trong những mối quan tâm lớn là DJI đã vượt lên rất xa về mặt sản xuất, và Hoa Kỳ đã bị bỏ lại phía sau. Nhiều nhà sản xuất ở đây tin rằng họ có thể bắt kịp nếu được cung cấp các hợp đồng phù hợp—và tôi đồng ý với điều đó.

Chúng tôi cũng dành thời gian xác định các điểm yếu trong chuỗi cung ứng rộng hơn. Vi điện tử là một điểm lớn. Khoáng sản thiết yếu. Pin. Mọi người đôi khi nghĩ pin chỉ liên quan đến điện khí hóa, nhưng chúng là nền tảng cho tất cả các hệ thống của chúng tôi—ngay cả trên tàu của Hải quân.

Khi nói đến máy bay không người lái, tôi thực sự nghĩ đó là một vấn đề có thể giải quyết được. Vấn đề không phải là sự phức tạp. Vấn đề chỉ là có đủ số lượng hợp đồng để mở rộng quy mô sản xuất. Nếu chúng tôi làm được điều đó, tôi tin rằng Hoa Kỳ hoàn toàn có thể cạnh tranh.

Chương trình máy bay không người lái Replicator là một trong những sáng kiến chính của bà. Nó hứa hẹn một lịch trình rất nhanh—đặc biệt so với chu kỳ mua sắm quốc phòng điển hình. Điều đó có khả thi không? Dự án tiến triển như thế nào?

Khi tôi rời đi vào tháng 1, chúng tôi vẫn dự định chứng minh vào mùa hè này, và tôi vẫn tin rằng chúng tôi sẽ thấy một số hoàn thành trong năm nay. Tôi hy vọng Quốc hội sẽ tiếp tục tham gia để đảm bảo khả năng này thực sự được hiện thực hóa. Ngay cả trong tuần này với Bộ trưởng [Pete] Hegseth ở Ấn Độ-Thái Bình Dương, ông đã có đề cập đến việc chỉ huy [Bộ Tư lệnh Ấn Độ-Thái Bình Dương Hoa Kỳ], Đô đốc [Samuel] Paparo, có sự linh hoạt để tạo ra khả năng cần thiết, và điều đó mang lại cho tôi nhiều niềm tin về tính nhất quán.

Bà có thể nói về cách Replicator phù hợp với những nỗ lực rộng lớn hơn để đẩy nhanh đổi mới quốc phòng không? Điều gì thực sự đang thay đổi bên trong hệ thống?

Theo truyền thống, việc mua sắm quốc phòng diễn ra chậm và tuần tự—từng bước một sau một bước khác, điều này hoạt động tốt cho các hệ thống lớn, dài hạn như tàu ngầm. Nhưng đối với những thứ như máy bay không người lái, điều đó không hiệu quả. Với Replicator, chúng tôi nhằm chuyển sang mô hình song song: tích hợp phần cứng, phần mềm, chính sách và thử nghiệm cùng một lúc. Đó là cách bạn có được tốc độ—bằng cách phá vỡ các rào cản và chạy các thứ đồng thời.

Không phải là "Di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ." Bạn vẫn phải thử nghiệm và đánh giá một cách có trách nhiệm. Nhưng cách tiếp cận này cho thấy chúng tôi có thể di chuyển nhanh hơn mà không hy sinh trách nhiệm—và đó là một sự thay đổi văn hóa lớn.

AI quan trọng như thế nào đối với tương lai của quốc phòng quốc gia?

Nó rất quan trọng. Tương lai của chiến tranh sẽ liên quan đến tốc độ và độ chính xác—lợi thế quyết định. AI giúp tạo điều kiện cho điều đó. Đó là về việc tích hợp các khả năng để tạo ra quá trình ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn: để đạt được các mục tiêu quân sự, để giảm thương vong dân sự và để có thể răn đe hiệu quả. Nhưng chúng tôi cũng nhấn mạnh AI có trách nhiệm. Nếu không an toàn, nó sẽ không hiệu quả. Đó là trọng tâm chính trong các chính quyền.

Còn về AI tạo sinh cụ thể thì sao? Nó có ý nghĩa chiến lược thực sự chưa, hay vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm?

Nó có ý nghĩa, đặc biệt là đối với việc ra quyết định và hiệu quả. Chúng tôi đã có một dự án gọi là Project Lima nơi chúng tôi xem xét các trường hợp sử dụng cho AI tạo sinh—nơi nó có thể hữu ích nhất, và các quy tắc sử dụng có trách nhiệm nên như thế nào. Một số ứng dụng lớn nhất có thể xuất hiện trước tiên trong back office—nhân sự, kiểm toán, hậu cần. Nhưng khả năng sử dụng AI tạo sinh để tạo ra một mạng lưới khả năng xung quanh các hệ thống không người lái hoặc trao đổi thông tin, trong Replicator hoặc JADC2? Đó là nơi nó trở thành một lợi thế thực sự. Nhưng những lĩnh vực back-office là nơi tôi dự đoán sẽ thấy những tiến bộ lớn trước tiên.

[Ghi chú của biên tập viên: JADC2 là Chỉ huy và Kiểm soát Tất cả Miền Chung, một sáng kiến của Bộ Quốc phòng nhằm kết nối các cảm biến từ tất cả các nhánh của lực lượng vũ trang thành một mạng lưới thống nhất được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo.]

Trong những năm gần đây, chúng tôi đã thấy nhiều nhân vật trong ngành công nghệ tham gia vào các cuộc đối thoại quốc phòng quốc gia—đôi khi thúc đẩy quan điểm chính trị mạnh mẽ hoặc ủng hộ việc bãi bỏ quy định. Bà nhìn nhận ảnh hưởng ngày càng tăng của Thung lũng Silicon đối với chiến lược quốc phòng Hoa Kỳ như thế nào?

Có một lịch sử lâu dài về đổi mới ở đất nước này đến từ bên ngoài chính phủ—những người nhìn vào các vấn đề quốc gia lớn và muốn giúp giải quyết chúng. Kiểu tham gia đó là tốt, đặc biệt khi chuyên môn kỹ thuật của họ phù hợp với nhu cầu an ninh quốc gia thực sự.

Nhưng đó không chỉ là một nhóm các bên liên quan. Một nền dân chủ lành mạnh cũng bao gồm những người khác—người lao động, tiếng nói về môi trường, đồng minh. Chúng tôi cần điều hòa tất cả những điều đó thông qua một quy trình dân chủ hoạt động. Đó là cách duy nhất để điều này hoạt động.

Bà đánh giá như thế nào về sự tham gia của các doanh nhân công nghệ nổi tiếng, chẳng hạn như Elon Musk, trong việc định hình các chính sách quốc phòng quốc gia?

Tôi tin rằng không lành mạnh cho bất kỳ nền dân chủ nào khi một cá nhân có quyền lực lớn hơn chuyên môn kỹ thuật hoặc vai trò chính thức của họ. Chúng tôi cần các tổ chức mạnh mẽ, không chỉ là những cá nhân mạnh mẽ.

Hoa Kỳ từ lâu đã thu hút nhân tài STEM hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới, bao gồm cả nhiều nhà nghiên cứu từ Trung Quốc. Nhưng trong những năm gần đây, những trở ngại di cư và sự giám sát ngày càng tăng đã khiến các nhà khoa học sinh ra ở nước ngoài khó ở lại. Bà có xem đây là mối đe dọa đối với đổi mới của Hoa Kỳ không?

Tôi nghĩ bạn phải tự tin rằng bạn có một cộng đồng nghiên cứu an toàn để làm công việc an toàn. Nhưng phần lớn công việc làm nền tảng cho quốc phòng quốc gia có liên quan đến nghiên cứu STEM không cần phải được bảo mật chặt chẽ theo cách đó, và nó thực sự phụ thuộc vào một hệ sinh thái đa dạng của tài năng. Cắt đứt nguồn nhân tài giống như ăn hạt giống của chúng tôi. Các chương trình như thị thực H-1B thực sự quan trọng.

Và không chỉ là về tài năng quốc tế—chúng tôi cần đảm bảo rằng những người từ các cộng đồng không được đại diện đầy đủ ở đây tại Hoa Kỳ xem an ninh quốc gia là một không gian nơi họ có thể đóng góp. Nếu họ không cảm thấy được đánh giá cao hoặc tin tưởng, họ ít có khả năng tham gia và ở lại.

Bà thấy thách thức lớn nhất mà Bộ Quốc phòng phải đối mặt ngày nay là gì?

Tôi nghĩ rằng sự tin tưởng—hoặc thiếu sự tin tưởng—là một thách thức lớn. Cho dù đó là niềm tin vào chính phủ nói chung hay những mối quan tâm cụ thể như chi tiêu quân sự, kiểm toán, hoặc chính trị hóa quân đội mặc quân phục, vấn đề đó thể hiện trong mọi thứ mà Bộ Quốc phòng đang cố gắng hoàn thành. Nó ảnh hưởng đến khả năng làm việc của chúng tôi với Quốc hội, với đồng minh, với ngành công nghiệp và với người dân Mỹ. Nếu mọi người không tin rằng bạn đang làm việc vì lợi ích của họ, sẽ khó để hoàn thành bất cứ điều gì.

Không có file đính kèm.

54
Đông Á đang "đánh bại" Thung lũng Silicon bằng chính vũ khí của họ trong quá khứ

- Thung lũng Silicon đã là biểu tượng toàn cầu về đổi mới sáng tạo trong nhiều thập kỷ, khiến các chính phủ trên thế giới cố gắng tạo ra phiên bản riêng bằng cách đầu tư mạnh vào các trung tâm công nghệ.

- Nhiều nỗ lực bắt chước như Silicon Beach ở Los Angeles, Silicon Island ở Malaysia và Silicon Roundabout ở Anh không phải lúc nào cũng thành công, nhưng một số khu vực, đặc biệt là ở Đông Á, đã phát triển mạnh mẽ.

- Trung Quốc hiện có thị trường vốn đầu tư mạo hiểm lớn thứ hai thế giới, vô số startup và công nghệ tiên tiến để cạnh tranh với Thung lũng Silicon. Nhật Bản và Hàn Quốc cũng trở thành những nhà đầu tư vốn mạo hiểm doanh nghiệp năng động nhất thế giới.

- Quy mô của Thung lũng Silicon vẫn chưa có đối thủ với giá trị vốn hóa thị trường đạt 14,3 nghìn tỷ USD vào năm 2024, tương đương với toàn bộ GDP của Trung Quốc.

- Tuy nhiên, Thung lũng Silicon không còn là thế giới khởi nghiệp phản văn hóa trong các garage, mà đã biến thành vùng đất của những gã khổng lồ công nghệ.

- Đạo đức làm việc ở Đông Á rất khắc nghiệt: từ mô hình "996" (làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày/tuần) đến "007" (làm việc từ nửa đêm đến nửa đêm, 7 ngày/tuần).

- Lịch sử Thung lũng Silicon là câu chuyện về những kẻ thách thức đói khát lật đổ những công ty lớn nhàm chán. Steve Jobs từng nói: "Picasso có câu nói - 'Nghệ sĩ giỏi sao chép; nghệ sĩ vĩ đại ăn cắp' - và chúng tôi luôn không biết xấu hổ khi ăn cắp những ý tưởng tuyệt vời."

- Hiện nay, các gã khổng lồ dẫn đầu Thung lũng Silicon có danh mục sở hữu trí tuệ khổng lồ để bảo vệ và phẫn nộ khi công nghệ của họ bị lấy đi. OpenAI thậm chí đã yêu cầu chính phủ Mỹ tuyên bố công ty AI Trung Quốc DeepSeek là "do nhà nước kiểm soát".

- Mô hình kinh doanh của Trung Quốc được mô tả là "tinh thần khởi nghiệp đấu trường", nơi các nhà sáng lập liên tục đổi mới vì họ biết sản phẩm sẽ bị sao chép và kỹ thuật đảo ngược ngay khi ra mắt.

- Masayoshi Son, cựu sinh viên Thung lũng Silicon từ Đông Á và là người sáng lập SoftBank, đã tạo ra Quỹ Vision Fund - quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới với hơn 100 tỷ USD vốn.

- Trong khi các "đấu sĩ AI" của Trung Quốc không ngừng đổi mới để vượt qua các gã khổng lồ Mỹ, những công ty này buộc phải nhờ đến nhà nước giúp củng cố vị thế của mình.

📌 Đông Á đang thách thức Thung lũng Silicon bằng cách duy trì tinh thần khởi nghiệp nguyên bản: cạnh tranh khốc liệt, đạo đức làm việc mạnh mẽ và đổi mới liên tục. Trong khi Trung Quốc phát triển mô hình "tinh thần khởi nghiệp đấu trường", Nhật Bản với SoftBank đã trở thành nhà đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới với 100 tỷ USD vốn.

 

https://theconversation.com/east-asia-is-challenging-silicon-valley-by-being-like-silicon-valley-used-to-be-251854

Không có file đính kèm.

135
Thuế quan của Trump có thể định hình lại ngành công nghệ Mỹ

-  Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa công bố áp dụng thuế quan toàn diện, bao gồm mức thuế tối thiểu 10% đối với tất cả các quốc gia và thuế nhập khẩu cao đối với các đối tác thương mại chính như châu Âu, Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Hàn Quốc.

-  Thông báo này đã khiến cổ phiếu công nghệ lao dốc trong phiên giao dịch sau giờ làm việc. Meta và Nvidia giảm khoảng 5%, trong khi Apple và Amazon giảm khoảng 6%.

-  Apple đặc biệt dễ bị tổn thương vì khoảng một nửa doanh thu của họ đến từ việc bán iPhone được sản xuất tại Trung Quốc và Ấn Độ, trong khi Amazon phụ thuộc nhiều vào hàng hóa từ các nhà bán hàng bên thứ ba ở Trung Quốc.

-  Nhiều nhà kinh tế cảnh báo rằng chính sách này có thể dẫn đến giá cao hơn cho người tiêu dùng Mỹ và lạm phát tăng. Goldman Sachs đã nâng xác suất Mỹ rơi vào suy thoái trong 12 tháng tới lên 35%, tăng từ 20%.

-  Thuế quan đối với một số quốc gia như Vương quốc Anh, Chile và Brazil tương đối thấp, trong khi đối với Trung Quốc, Campuchia, Việt Nam, Đài Loan, Ấn Độ và Thái Lan cao hơn nhiều, từ 26% đến 49%.

-  Trump đã miễn thuế cho một danh mục quan trọng: chất bán dẫn. Điều này có nghĩa là các công ty Mỹ như Nvidia, sử dụng chip tiên tiến từ TSMC của Đài Loan, sẽ không phải chịu mức thuế 32% mà Trump áp đặt lên Đài Loan.

-  Ngoài thuế quan, Trump cũng ký lệnh hành pháp chấm dứt khoản miễn thuế de minimis cho các gói hàng từ Trung Quốc và Hồng Kông có giá trị dưới 800 USD, có hiệu lực từ ngày 2/5.

-  Việc loại bỏ miễn thuế de minimis sẽ ảnh hưởng đến các nền tảng thương mại điện tử như Shein, Temu, eBay, Etsy và Amazon, vốn đã sử dụng quy định này để gửi hàng triệu gói hàng đến Mỹ mỗi năm mà không phải chịu thuế.

-  Một số công ty công nghệ, đặc biệt là những công ty đã có vị thế vững chắc trong lĩnh vực hậu cần và phân tích dữ liệu, có thể thấy cơ hội trong chính sách thương mại của Trump. Palantir đã nhanh chóng quảng bá dịch vụ AI giúp doanh nghiệp đảm bảo các quyết định liên quan đến thuế quan.

-  Nick Vyas, giám đốc sáng lập Viện Chuỗi cung ứng toàn cầu tại Đại học USC, cho rằng thuế quan nếu được thực hiện một cách chiến lược có thể có lợi cho Mỹ trong dài hạn, giúp nước này chuyển từ tư duy tiêu dùng sang tư duy sáng tạo.

📌 Thuế quan mới của Trump có thể làm thay đổi toàn diện ngành công nghệ Mỹ, với mức thuế lên đến 49% đối với một số quốc gia châu Á và việc loại bỏ miễn thuế de minimis. Cổ phiếu công nghệ đã giảm 5-6%, trong khi nguy cơ suy thoái kinh tế Mỹ tăng lên 35%.

 

https://www.wired.com/story/trump-global-tariffs-tech-industry-impacts/

 

Thuế quan của Trump có thể định hình lại ngành công nghệ Mỹ

Apple, Amazon và các công ty công nghệ khác phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu có thể mất nhiều nhất từ chính sách thương mại của Trump, nhưng một số công ty phần mềm lại kỳ vọng nhu cầu về dịch vụ của họ sẽ tăng.

Tổng thống Mỹ Donald Trump cầm một biểu đồ khi công bố thuế quan đối với hàng chục quốc gia tại Nhà Trắng vào ngày 2 tháng 4.2025. Ảnh: BRENDAN SMIALOWSKI/Getty Images

Các biện pháp thuế quan quy mô lớn được Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố hôm thứ Tư sẽ có tác động lan tỏa trong toàn ngành công nghệ, theo các chuyên gia nghiên cứu thương mại toàn cầu. Các biện pháp này, bao gồm mức thuế tối thiểu 10% đối với tất cả các quốc gia và thuế nhập khẩu mới cao đối với các đồng minh thương mại chính của Mỹ như châu Âu, Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Hàn Quốc, đã khiến cổ phiếu lao dốc trong giao dịch sau giờ.

Giá cổ phiếu của Meta và Nvidia mỗi công ty đều giảm khoảng 5%, CNBC đưa tin, trong khi Apple và Amazon giảm khoảng 6%. Nhà sản xuất iPhone kiếm được khoảng một nửa doanh thu bằng cách bán điện thoại được sản xuất tại Trung Quốc và Ấn Độ, trong khi một số sản phẩm khác của công ty được sản xuất tại Việt Nam. Thị trường mua sắm trực tuyến của Amazon cũng phụ thuộc nhiều vào hàng hóa được bán bởi các thương nhân bên thứ ba ở Trung Quốc.

Những đợt giảm giá trên thị trường này có thể chỉ là khởi đầu. Nhiều nhà kinh tế cảnh báo rằng Nhà Trắng đã khởi động một trong những thay đổi lớn nhất trong thương mại toàn cầu trong nhiều thập kỷ, và trong số các kết quả có thể là giá cao hơn cho người tiêu dùng Mỹ và lạm phát tăng. Đầu tuần này, Goldman Sachs đã nâng xác suất suy thoái của Mỹ trong 12 tháng tới lên 35%, tăng từ 20%.

"Có ý kiến cho rằng người tiêu dùng sẵn sàng trả giá cao hơn cho hàng hóa Mỹ," Tibor Besedes, chuyên gia thương mại và giáo sư tại Trường Kinh tế thuộc Viện Công nghệ Georgia cho biết. "Không có bằng chứng nào cho thấy điều đó từng xảy ra."

Besedes nói thêm rằng một lý do khiến người Mỹ nói rằng họ bỏ phiếu cho Trump là vì họ không hài lòng với lạm phát trong chính quyền Biden, và ông không thể tưởng tượng họ sẽ vui vẻ khi giá cả có khả năng tăng hiện nay.

Một số thuế quan dành riêng cho quốc gia mới, chẳng hạn như các thuế quan áp dụng đối với Vương quốc Anh, Chile và Brazil, tương đối thấp. Các quốc gia khác, như Trung Quốc, Campuchia, Việt Nam, Đài Loan, Ấn Độ và Thái Lan, có mức thuế cao hơn nhiều, dao động từ 26% đến 49%. (Trump thậm chí còn nhắm vào các hòn đảo không phải là quốc gia độc lập, một số không có xuất khẩu hoặc dân cư).

Hiện tại, ít nhất là Trump đã miễn trừ cho một danh mục nhập khẩu công nghệ quan trọng: bán dẫn. Điều đó có nghĩa là các công ty Mỹ như Nvidia, công ty đặt các chip tiên tiến do Công ty Sản xuất Bán dẫn Đài Loan (TSMC) sản xuất bên trong các đơn vị xử lý đồ họa AI của họ, sẽ không phải trả mức thuế 32% mà Trump áp đặt lên Đài Loan. Tuy nhiên, chưa rõ ngay lập tức liệu TSMC vẫn phải chịu mức thuế 10% mà Trump cũng đã công bố hay không. Nhìn chung, khoảng 44% chip logic nhập khẩu vào Mỹ đến từ Đài Loan, theo một ước tính.

Trong lĩnh vực công nghệ, thuế quan của Trump có thể gây ra đòn giáng mạnh nhất cho thương mại điện tử. "Các nhà bán lẻ trực tuyến sẽ cảm thấy đau đớn, và các thương hiệu thiết bị tiêu dùng cũng vậy," Ian Bremmer, nhà khoa học chính trị, người sáng lập và chủ tịch của công ty tư vấn Eurasia Group cho biết.

Ngoài việc đưa ra thuế quan quy mô lớn, Trump đã ký một sắc lệnh hành pháp vào hôm thứ Tư chấm dứt một lỗ hổng thương mại đối với các gói hàng từ Trung Quốc và Hồng Kông, cho phép người tiêu dùng Mỹ nhập khẩu trực tiếp hàng hóa có giá trị dưới 800 USD vào Mỹ mà không phải trả bất kỳ khoản nào.

Được gọi là miễn trừ de minimis, nó đã được các gã khổng lồ mua sắm Trung Quốc Shein và Temu sử dụng để gửi hàng triệu gói hàng đến Mỹ mỗi năm mà không phải chịu thuế, giúp giữ giá sản phẩm của họ thấp cho người Mỹ. Nhưng sự miễn trừ này cũng quan trọng đối với các thị trường như eBay và Etsy, cho phép người dân Mỹ mua hàng hóa từ người bán có trụ sở tại Trung Quốc.

Việc loại bỏ biện pháp này cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến Amazon, công ty gần đây đã ra mắt một bộ phận cho các sản phẩm giá rẻ sản xuất tại Trung Quốc cạnh tranh trực tiếp với Temu và Shein. Amazon không trả lời ngay lập tức yêu cầu bình luận.

Trump đã cố gắng loại bỏ điều khoản de minimis đối với các gói hàng Trung Quốc vào tháng 2 thông qua một sắc lệnh hành pháp riêng biệt, nhưng ông nhanh chóng rút lại biện pháp sau khi rõ ràng rằng Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ (CBP) không có đủ nguồn lực để kiểm tra hàng triệu gói hàng bổ sung mỗi ngày và đảm bảo các khoản thuế liên quan được thanh toán đúng. Sắc lệnh mới của ông nói rằng miễn thuế sẽ biến mất vào ngày 2 tháng 5, cho CBP vài tuần để chuẩn bị.

Ram Ben Tzion, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Publican, một nền tảng kiểm tra lô hàng kỹ thuật số, cho biết ông tin rằng Trump có ý định sử dụng việc loại bỏ de minimis như một con bài mặc cả trong các cuộc đàm phán với Trung Quốc, bởi vì nếu chính sách này thực sự bị loại bỏ và thay thế bằng thuế cao, nó có thể định hình lại một cách triệt để việc mua sắm trực tuyến như người Mỹ đã biết.

"Quy mô và tầm quan trọng của điều này, nếu nó cuối cùng có hiệu lực, là rất lớn," Ben Tzion nói. "Nó có thể thay đổi đáng kể thương mại điện tử. Nó có thể thay đổi đáng kể một số gã khổng lồ mà chúng ta đã biết trong những năm qua."

Tuy nhiên, một số công ty công nghệ, đặc biệt là những công ty đã có chỗ đứng trong các lĩnh vực như hậu cần và phân tích dữ liệu, có thể thấy cơ hội trong các chính sách thương mại của Trump. Gần như ngay sau khi thuế quan được công bố, nhà thầu quốc phòng Palantir đã đăng một bài viết trên blog quảng bá dịch vụ trí tuệ nhân tạo mà công ty tự hào tích hợp "nhiều nguồn dữ liệu" để giúp các doanh nghiệp đảm bảo rằng "các quyết định liên quan đến thuế quan xem xét toàn bộ bối cảnh hoạt động."

Jay Gerard, người đứng đầu bộ phận hải quan và hậu cần tại công ty khởi nghiệp về công nghệ và hậu cần Nuvocargo có trụ sở tại Mexico City, cho biết dù ông "ghét thuế quan" nhưng chúng đã tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho dịch vụ của công ty ông. Nuvocargo hoạt động như một môi giới vận tải hàng hóa giữa Mexico và Mỹ, và bán phần mềm giúp khách hàng đưa hàng hóa của họ qua biên giới Mỹ. Công ty cũng giúp họ xử lý tài liệu hải quan. Công ty hiện đang dự báo sự gia tăng hoạt động của khách hàng vào tháng 4, tháng 5 và tháng 6, dự đoán rằng thuế quan sẽ thúc đẩy kinh doanh.

Tuy nhiên, tháng trước đã là "hỗn loạn" đối với các nhà nhập khẩu và vận chuyển, Gerard nói, khiến nhiều người trong số họ phải ở trong tình trạng chờ đợi tốn kém. Vào đầu tháng 3, Trump đã áp thuế 25% đối với hàng nhập khẩu Mexico và Canada, chỉ để rút lại một vài ngày sau đó. Trong thời gian ngắn đó, Gerard nói, nếu một xe tải vận chuyển hàng hóa vượt qua biên giới, nhà nhập khẩu đã phải trả phí.

"Nếu họ nhập khẩu đồ uống trị giá 100.000 USD vào ngày đó," ông giải thích, "họ phải trả 25.000 USD thuế. Nếu xe tải qua một ngày sau, khoản đó biến mất."

Các công ty khác chuyên về hậu cần dường như cũng bị dị ứng với sự hỗn loạn. "Trong lịch sử, tất cả sự hỗn loạn đều tốt cho Flexport," Ryan Petersen, giám đốc điều hành của công ty kỳ lân hậu cần Flexport, viết trên X. "Nhưng điều này có thể là quá nhiều."

Nick Vyas, giám đốc sáng lập của Viện Chuỗi Cung ứng Toàn cầu Randall R. Kendrick tại Trường Kinh doanh Marshall của USC, thừa nhận rằng thuế quan cuối cùng là một loại thuế được chuyển cho người tiêu dùng. "Bạn và tôi vào một thời điểm nào đó sẽ phải trả tiền cho nó," ông nói.

Nhưng Vyas tin rằng thuế quan, nếu được thực hiện một cách chiến lược, có thể có lợi cho Mỹ trong dài hạn. Trong 30 năm qua, ông nói, đất nước đã chuyển từ tư duy sáng tạo sang tư duy tiêu dùng, và trong quá trình đó, ngày càng phụ thuộc vào một nút chính trong chuỗi cung ứng toàn cầu: Trung Quốc. "Khi bạn đi vào giai đoạn đó, nó rất gây nghiện. Bạn muốn tiếp tục tiêu thụ bằng cách tìm cách rẻ nhất để làm điều đó," Vyas nói với WIRED. "Nhưng bạn mất đi sự ham muốn và kiến thức và biết cách để tạo ra điều gì đó."

Vyas tin rằng Mỹ nên áp dụng một cách tiếp cận nhiều tầng đối với thương mại và sản xuất. Đầu tiên, nước này nên xây dựng cơ sở hạ tầng cho sản xuất tiên tiến của bán dẫn và công nghệ quốc phòng - những ngành công nghiệp quan trọng đối với an ninh quốc gia. Sau đó, để giúp xây dựng lại lực lượng lao động, giới thiệu các chương trình học việc cho các ngành công nghiệp bán tự động, như sản xuất ô tô, trong khi tiếp tục thuê ngoài sản xuất "các thiết bị nhỏ", hoặc hàng hóa nhỏ, điện tử và phụ kiện mà Mỹ sẽ không thể sản xuất với giá cả phải chăng. Ít nhất, đây sẽ là một dự án kéo dài từ ba đến năm năm, Vyas nói.

Nhưng chiến lược đó cũng đòi hỏi việc xây dựng một kế hoạch và tuân thủ nó. "Mỹ nên tạo ra một chính sách công khai khuyến khích một nhóm đồng minh," Vyas nói. "Hiện tại, mọi người cảm thấy bối rối, bởi vì chúng ta đang thấy nhiều sự bùng nổ cảm xúc hơn là chiến lược."

Không có file đính kèm.

67
Công nghệ XR có thể cách mạng hóa ngành xuất bản sách

  • Công nghệ thực tế mở rộng (XR) bao gồm thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR) và các công nghệ đắm chìm khác kết hợp yếu tố kỹ thuật số với thế giới thực.

  • XR có thể cách mạng hóa ngành xuất bản bằng cách cung cấp cách thức mới để tác giả thu hút độc giả vào câu chuyện của họ.

  • Thay vì văn bản tĩnh trên trang giấy, sách XR có thể cung cấp tường thuật phân lớp và tương tác thông qua công nghệ AR, VR và thực tế hỗn hợp.

  • Độc giả có thể điều hướng qua không gian ảo, tương tác với nhân vật hoặc khám phá các cốt truyện phân nhánh.

  • XR biến việc đọc từ trải nghiệm tuyến tính thành trải nghiệm tương tác, nơi lựa chọn của độc giả có thể ảnh hưởng đến cốt truyện.

  • Sách giáo khoa XR có thể cho phép học sinh mổ xẻ tế bào ảo trong lớp sinh học, trải nghiệm các điểm ngoặt lịch sử hoặc xem các phương trình toán học phức tạp trong mô phỏng thời gian thực.

  • Đối với doanh nghiệp, sách XR có thể tạo ra cơ hội kinh doanh mới như bán hàng hóa có thương hiệu liên quan đến sách.

  • Thách thức bao gồm chi phí cao, khả năng tiếp cận hạn chế và nhu cầu tạo ra hướng dẫn pháp lý cụ thể cho sách XR.

  • Sách XR sẽ cần sự tham gia của kỹ sư, nhà thiết kế và nhà phát triển phần mềm bên cạnh tác giả và biên tập viên.

  • Vấn đề về bản quyền và quyền sở hữu trí tuệ cần được giải quyết cho phương tiện kể chuyện mới này.

📌 Công nghệ XR có tiềm năng cách mạng hóa ngành xuất bản sách bằng cách tạo ra trải nghiệm đọc tương tác và đắm chìm. Mặc dù có thách thức về chi phí và khả năng tiếp cận, sách XR có thể là bước tiến quan trọng để đưa văn học vào tương lai, thu hút độc giả trong kỷ nguyên kỹ thuật số.

 

https://www.weforum.org/stories/2025/03/xr-technology-could-revolutionize-storytelling/
#WEF

Không có file đính kèm.

64
Trung Quốc đang thúc đẩy ngành robot như một phần trong chiến lược làm chủ công nghệ tương lai

  • Trung quốc đang thúc đẩy ngành robot như một phần trong chiến lược làm chủ công nghệ tương lai, đang nhanh chóng thu hẹp khoảng cách với Mỹ.

  • Unitree Robotics, công ty có trụ sở tại Hàng Châu, đã trở thành biểu tượng cho ngành công nghiệp robot tiên tiến của Trung quốc - một ưu tiên công nghệ quan trọng của Đảng Cộng sản Trung quốc.

  • Robot của Trung quốc đang được sử dụng để di chuyển linh kiện trong các nhà máy xe điện, thực hiện các hoạt động tìm kiếm cứu nạn trong vùng thảm họa, biểu diễn các điệu nhảy phức tạp, và thậm chí chó robot gắn súng tự động đang được thử nghiệm bởi Quân đội Giải phóng Nhân dân.

  • Tầm quan trọng của Unitree đối với tầm nhìn công nghệ cao của Bắc Kinh được nhấn mạnh khi robot nhảy múa của họ biểu diễn tại Gala Lễ hội Mùa xuân, một chương trình đã được xem gần 17 tỷ lần.

  • Năm nay, chương trình nghị sự hàng năm của Bắc Kinh đề cập đến robot thông minh lần đầu tiên. Bắc Kinh cũng vừa công bố quỹ 13 tỷ USD để phát triển AI và robot.

  • Tính đến cuối năm ngoái, có gần nửa triệu công ty robot thông minh đăng ký với Bắc Kinh - gấp ba lần số lượng năm 2020 - với tổng vốn đăng ký hơn 888 tỷ USD.

  • Trung quốc thúc đẩy robot không chỉ để thống trị ngành công nghiệp mới nổi quan trọng mà còn để giải quyết vấn đề lực lượng lao động giảm nhanh và chi phí lao động tăng cao.

  • Wang Xingxing, sinh năm 1990, thành lập Unitree vào năm 2016. Công ty đã mở rộng từ chó robot đến robot hình người, và hiện sản xuất 60% robot bốn chân trên toàn thế giới.

  • Unitree áp dụng chiến lược giá cạnh tranh: chó robot rẻ nhất có giá 1.600 USD, robot hình người giá 16.000 USD, trong khi chó robot của Boston Dynamics có giá khoảng 75.000 USD.

  • Mối quan hệ của Unitree với nhà nước, đặc biệt là với quân đội, đã gây tranh cãi. Truyền hình nhà nước Trung quốc đã phát sóng video về chó robot Unitree gắn súng tham gia cuộc tập trận quân sự chung Trung quốc-Campuchia, mặc dù công ty phủ nhận bán cho quân đội.

  • Một số chuyên gia Mỹ lo ngại rằng Mỹ không phát triển đủ nhanh trong lĩnh vực robot, đặc biệt khi Trung quốc đã triển khai robot vũ trang trên chiến trường.

  • Wang Xingxing có tầm nhìn về tương lai nơi robot có thể giải phóng con người khỏi lao động chân tay và giúp họ thoát khỏi sự nhàm chán của cuộc sống hàng ngày.

📌 Trung quốc đang dẫn đầu ngành robot toàn cầu với Unitree Robotics sản xuất 60% robot bốn chân thế giới. Chiến lược giá thấp (chó robot 1.600 USD so với 75.000 USD của đối thủ Mỹ) cùng sự hỗ trợ mạnh mẽ của chính phủ (quỹ 13 tỷ USD) đang giúp Trung quốc thu hẹp khoảng cách công nghệ với Mỹ.

https://www.washingtonpost.com/world/2025/03/29/china-unitree-ai-robotics-revolution/

 

Trung Quốc muốn dẫn đầu thế giới về robot - từ chó đến vũ công

Bắc Kinh đang thúc đẩy ngành công nghiệp robot của Trung Quốc như một phần trong nỗ lực sở hữu các công nghệ của tương lai. Khoảng cách với Hoa Kỳ đang nhanh chóng được thu hẹp.

29/3/2025 lúc 2:00 sáng giờ EDT, 30 phút trước

Tác giả: Katrina Northrop và Lyric Li

Robot Trung Quốc đang được sử dụng để di chuyển các bộ phận trong các nhà máy xe điện và thực hiện các hoạt động tìm kiếm cứu nạn trong khu vực thảm họa. Chúng làm vui lòng khán giả bằng cách thực hiện các màn trình diễn khiêu vũ phức tạp. Và những con chó robot với súng trường tự động gắn trên lưng thậm chí đang được Quân đội Giải phóng Nhân dân thử nghiệm.

Đây đều là các ứng dụng của robot hình người và robot chó được sản xuất bởi Unitree Robotics, công ty có trụ sở tại Hàng Châu đã trở thành biểu tượng cho ngành công nghiệp robot tiên tiến của Trung Quốc - một ưu tiên công nghệ quan trọng của Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Giống như DeepSeek, công ty khởi nghiệp trí tuệ nhân tạo Trung Quốc đã phát hành chatbot cực kỳ phổ biến trong năm nay, Unitree minh họa cho nỗ lực của Bắc Kinh nhằm thống trị các công nghệ của tương lai - từ AI và điện toán lượng tử đến xe điện và robot - và hạ bệ Hoa Kỳ.

"Họ gần như là biểu tượng cho khả năng của Trung Quốc hoạt động ở đỉnh cao của ngành robot," Kyle Chan, chuyên gia về chính sách công nghiệp Trung Quốc tại Đại học Princeton cho biết. "Họ đã trở thành kiểu như DeepSeek của thế giới robot đối với Trung Quốc."

Tầm quan trọng của Unitree đối với tầm nhìn của Bắc Kinh về tương lai công nghệ cao đã được nhấn mạnh gần đây khi các robot nhảy múa của công ty biểu diễn, trong trang phục truyền thống Trung Quốc, tại Gala Lễ hội Mùa xuân, một chương trình giải trí đa dạng do đài truyền hình nhà nước tổ chức đã được xem gần 17 tỷ lần. Sau đó, nhà sáng lập thuộc thế hệ thiên niên kỷ của Unitree đã ngồi ở hàng ghế đầu tại một hội thảo quan trọng do nhà lãnh đạo Trung Quốc Tập Cận Bình chủ trì.

Bắc Kinh rõ ràng đang đổ rất nhiều năng lượng - và nguồn lực - vào các ngành công nghiệp của tương lai, mà họ xem là then chốt để biến đất nước thành một cường quốc tự cung tự cấp và là chủ đề chính trong tháng này tại "Lưỡng hội", các cuộc họp chính trị lớn nhất trong năm.

"Công nghệ robot của Trung Quốc đã có những bước nhảy vọt, với khoảng cách giữa khả năng trong nước và tiêu chuẩn tiên tiến quốc tế thu hẹp đáng kể," Qiao Hong, chuyên gia tự động hóa và cố vấn chính phủ Trung Quốc, đã phát biểu trong Lưỡng hội, theo tờ China Daily của nhà nước.

Năm nay, chương trình nghị sự hàng năm của Bắc Kinh đã đề cập đến robot thông minh lần đầu tiên, theo truyền thông nhà nước. Riêng biệt, Bắc Kinh tháng trước đã công bố quỹ 13 tỷ đô la để phát triển AI và robot, trong khi thành phố Thâm Quyến và tỉnh Quảng Đông gần đây đã thành lập các quỹ tương tự để hỗ trợ AI và robot.

Loại hỗ trợ chính phủ này đã biến Trung Quốc trong thập kỷ qua thành trung tâm của ngành công nghiệp robot toàn cầu và cho phép các công ty Trung Quốc đối đầu trực tiếp với các công ty robot Hoa Kỳ như Boston Dynamics và Optimus của Tesla, các nhà phân tích cho biết.

"Họ thực sự cam kết phát triển robot ở Trung Quốc ở cấp quốc gia," Robert Atkinson, chủ tịch của Quỹ Công nghệ Thông tin và Đổi mới, một think tank chính sách công nghệ có trụ sở tại Washington, cho biết.

Có gần nửa triệu công ty robot thông minh đăng ký với Bắc Kinh vào cuối năm ngoái - nhiều hơn ba lần so với năm 2020 - với tổng vốn đăng ký trên 888 tỷ đô la. Mặc dù chỉ một phần nhỏ sẽ thành công, con số này cho thấy quy mô vô song của sự bùng nổ của Trung Quốc vào ngành robot, các nhà phân tích cho biết.

Trung Quốc không chỉ bị thúc đẩy bởi mong muốn thống trị một ngành công nghiệp mới nổi quan trọng mà còn bởi khó khăn kép của lực lượng lao động đang giảm nhanh chóng và chi phí lao động tăng cao.

Thúc đẩy các ngành công nghiệp áp dụng đổi mới robot là cách để duy trì "khả năng cạnh tranh sản xuất đối mặt với sự cạnh tranh lương thấp thực sự, nghiêm trọng" từ các quốc gia như Việt Nam, Atkinson nói.

Chan, của Princeton, cho biết những tiến bộ về robot của Trung Quốc cũng phản ánh sự kết nối của các ngành công nghiệp công nghệ cao và tác động tích lũy của những tiến bộ trên nhiều loại công nghệ.

Xây dựng chuỗi cung ứng cho AI, máy móc tiên tiến và pin, ví dụ, cung cấp các khối xây dựng và năng lực sản xuất cho một ngành công nghiệp robot mạnh mẽ, ông nói.

"Tất cả các ngành công nghiệp mới nổi này đều gắn kết với nhau ở Trung Quốc," Chan nói. "Nó hợp nhất lại trong tiến bộ toàn diện này trong một số ngành công nghiệp khác nhau."

Biểu tượng tiêu biểu

Đi đầu trong cuộc cách mạng robot của Trung Quốc là Unitree, được Wang Xingxing thành lập vào năm 2016 tại Hàng Châu, trung tâm công nghệ cũng là nơi đặt trụ sở của DeepSeek.

Wang, sinh năm 1990, là một sinh viên trầm lặng, mê công nghệ khi học tại Đại học Khoa học Kỹ thuật Chiết Giang, dành phần lớn thời gian trong thư viện đọc sách về AI, máy móc và vật lý, theo một bài báo được Đại học xuất bản.

Là sinh viên thạc sĩ tại Đại học Thượng Hải, anh đã phát triển một nguyên mẫu chó robot giúp anh nhận được sự chú ý của truyền thông và đặt nền móng cho Unitree, theo trang web của công ty.

Trong vòng vài năm, anh đã thành lập Unitree - tên kết hợp các từ "vũ trụ" và "cây" - đã mở rộng từ chó robot đến robot hình người. Công ty đã trình diễn công nghệ tương lai của mình tại Thế vận hội Mùa đông ở Bắc Kinh năm 2022 và trong Super Bowl 2023, nơi những con chó robot của họ nhảy múa một cách cứng nhắc bên cạnh ca sĩ người Mỹ Jason Derulo.

Unitree hiện sản xuất 60% robot bốn chân của thế giới, theo tờ Nhân dân Nhật báo của nhà nước.

Unitree không phản hồi nhiều yêu cầu bình luận, nhưng trong một cuộc phỏng vấn với TMTPost năm ngoái, Wang đã đưa ra tham vọng của mình.

"Trong suốt cuộc đời chúng ta, robot hình người sẽ có thể cách mạng hóa mọi ngành công nghiệp, từ các lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ đến nông nghiệp và sản xuất," anh nói với cơ quan truyền thông công nghệ Trung Quốc. "Ở quy mô lớn hơn, chính phủ có thể triển khai 100.000 robot hình người để xây dựng một thành phố hoàn chỉnh."

Wang đã ghi nhận thành công của công ty mình nhờ vào sự phát triển nhanh chóng của AI, đã đẩy nhanh quá trình đào tạo robot của Unitree.

"Hiện tại, tiến bộ trong công nghệ AI, bao gồm cả khả năng của nó, đã vượt xa kỳ vọng cá nhân của tôi," Wang nói trong cuộc phỏng vấn. "... Lý do chúng tôi tiến bộ nhanh như vậy rất đơn giản: sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ AI."

Giống như DeepSeek, Unitree đã xây dựng mô hình kinh doanh của mình dựa trên giá cả cạnh tranh. Chó robot rẻ nhất của công ty có giá 1.600 đô la, theo trang web của họ, trong khi robot hình người có giá 16.000 đô la. Ngược lại, một con chó robot từ Boston Dynamics có giá khoảng 75.000 đô la.

Điều này minh họa cho chiến lược tổng thể của Trung Quốc, theo Liu Gang, giáo sư tại Đại học Nam Khai ở Thiên Tân nghiên cứu về nền kinh tế đổi mới của Trung Quốc.

"Chúng tôi đang chọn một con đường giảm chi phí cho đổi mới và công nghiệp hóa," ông nói. "Khi nhiều người có thể làm mọi thứ với chất lượng tương đương, ai làm rẻ hơn sẽ có cơ hội lớn hơn để chiến thắng."

Liu cho biết thêm rằng vị trí của Wang tại hội thảo của Tập vào tháng trước - gần các ông trùm công nghệ như nhà sáng lập Huawei Ren Zhengfei và gần Tập hơn so với nhà sáng lập Alibaba Jack Ma - cũng nhấn mạnh vị trí trung tâm của công ty trong một ngành công nghiệp quan trọng đối với Bắc Kinh.

"Chúng ta có thể xem Wang là đại diện của ngành công nghiệp robot và AI của Trung Quốc," cả hai lĩnh vực mà chính phủ đã chỉ ra là động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế, Liu nói.

Sử dụng quân sự gây lo ngại

Nhưng mối quan hệ của Unitree với nhà nước - đặc biệt là với quân đội - đã gây ra tranh cãi. Truyền hình nhà nước Trung Quốc đã phát sóng một video năm ngoái về một con chó robot Unitree gắn súng tham gia vào một cuộc tập trận quân sự chung Trung Quốc-Campuchia.

Con chó robot "có thể phục vụ như một thành viên mới trong các hoạt động chiến đấu đô thị của chúng tôi, thay thế các thành viên của chúng tôi để thực hiện trinh sát và xác định kẻ thù," Chen Wei, một người lính Trung Quốc, nói trong đoạn video.

Mặc dù có sự quảng bá này được nhà nước hậu thuẫn, Unitree đã phủ nhận việc bán hàng cho quân đội Trung Quốc. Công ty cũng đã ký một cam kết, cùng với năm công ty robot hàng đầu toàn cầu khác như Boston Dynamics, không vũ khí hóa công nghệ của mình.

Quân đội Hoa Kỳ cũng đã bắt đầu kết hợp robot, bao gồm việc sử dụng robot bốn chân trong một cuộc tập trận chung với Hàn Quốc tuần trước, theo truyền thông địa phương.

Nhưng một số người cho rằng Hoa Kỳ không di chuyển đủ nhanh - đặc biệt là với những tiến bộ của Trung Quốc. Thượng nghị sĩ Katie Boyd Britt (Đảng Cộng hòa-Alabama) và Jacob Helberg, được Tổng thống Donald Trump đề cử cho một vị trí cấp cao tại Bộ Ngoại giao, đã cảnh báo về những hàm ý quân sự của robot hình người Trung Quốc.

"Quân đội Hoa Kỳ đang khám phá cách kết hợp robot hình người vào chiến tranh hiện đại, nhưng Trung Quốc đã triển khai robot vũ trang ra chiến trường," họ viết trên Wall Street Journal vào tháng 9, đề cập cụ thể đến Unitree. "Nếu Hoa Kỳ tụt hậu hơn nữa trong công nghệ quan trọng như vậy, quân đội của chúng ta sẽ đối mặt với bất lợi chết người trên chiến trường."

Tuy nhiên, Wang dường như ít tập trung vào chi tiết về cách robot của mình có thể được sử dụng ngày nay và tập trung nhiều hơn vào tương lai khi robot có thể giúp nhân loại thoát khỏi sự tẻ nhạt của cuộc sống hàng ngày.

"Tôi luôn hy vọng rằng robot có thể giải phóng con người khỏi lao động chân tay và thực sự giúp con người giải quyết một số nhiệm vụ nhàm chán," anh nói trong một cuộc phỏng vấn được phát sóng tháng trước bởi Phoenix TV, một mạng truyền hình Trung Quốc.

"Trong tương lai, mọi người có thể làm bất cứ điều gì họ muốn," anh nói thêm. "Nếu họ muốn làm việc, họ có thể tiếp tục làm việc; nếu họ không muốn làm việc, họ có thể đi ra ngoài để vui chơi."

China wants to lead the world in robots — from dogs to dancers

Beijing is promoting China’s robotics sector as part of its drive to own the technologies of the future. It is fast closing the gap with the United States.
March 29, 2025 at 2:00 a.m. EDT30 minutes ago
Chinese robots are being used to move parts in electric-vehicle factories and to carry out search-and-rescue operations in disaster zones. They are delighting audiences by performing complex dance routines. And robot dogs with automatic rifles attached to their backs are even being tested by the People’s Liberation Army.
 
These are all applications of humanoid and canine robots manufactured by Unitree Robotics, the Hangzhou-based company that has become the poster child for China’s cutting-edge robot industry — a key technological priority for the Chinese Communist Party.
 
Like DeepSeek, the Chinese artificial-intelligence start-up that released a wildly popular chatbot this year, Unitree exemplifies Beijing’s efforts to dominate the technologies of the future — from AI and quantum computing to electric vehicles and robots — and unseat the United States.
 
 
“They are almost the symbol of China’s ability to operate at the cutting edge of robotics,” said Kyle Chan, an expert on Chinese industrial policy at Princeton University. “They’ve become kind of like the DeepSeek of the robotics world for China.”
 
Unitree’s importance to Beijing’s vision for a high-tech future was underscored recently when its dancing robots performed, in traditional Chinese dress, at the Spring Festival Gala, a state-broadcaster-organized variety show that has been viewed almost 17 billion times. Then Unitree’s millennial founder was in the front row at a high-profile symposium hosted by Chinese leader Xi Jinping.
 
 
Beijing is clearly pouring a lot of energy — and resources — into the industries of the future, which it sees as crucial to transforming the country into a self-sufficient powerhouse and which were a major theme this month at the “Two Sessions,” the biggest political meetings of the year.
“China’s robot technology has made leaps and bounds, with the gap between domestic capabilities and international advanced standards narrowing significantly,” Qiao Hong, an automation expert and Chinese government adviser, said during the Two Sessions, according to the state-run China Daily.
 
This year, Beijing’s annual agenda referred to intelligent robots for the first time, according to state media. Separately, Beijing last month announced a $13 billion fund to develop AI and robotics, while Shenzhen city and Guangdong province recently set up similar funds to support AI and robotics.
 
 
This kind of government support has transformed China over the past decade into a center of the global robotic industry and allowed Chinese firms to go head-to-head with U.S. robotic firms like Boston Dynamics and Tesla’s Optimus, analysts say.
“They really are committed to robot development in China at the national level,” said Robert Atkinson, president of the Information Technology and Innovation Foundation, a Washington-based tech policy think tank.
There were almost half a million smart-robot firms registered with Beijing at the end of last year — more than three times the number in 2020 — with a combined registered capital of over $888 billion. Although only a fraction will succeed, this number highlights the unrivaled scale of China’s rush into robotics, analysts said.
 
China is driven not only by a desire to dominate a crucial emerging industry but also by the twin difficulties of a rapidly shrinking workforce and rising labor costs.
 
Pushing for industries to adopt robotic innovation is a way to sustain “manufacturing competitiveness in the face of really, seriously low-wage competition” from countries like Vietnam, Atkinson said.
Chan, of Princeton, said China’s robot advances also reflect the interconnectedness of its high-tech industries and the cumulative impact of advances across many types of technology.
Building up a supply chain for AI, advanced machinery and batteries, for example, provides the building blocks and manufacturing capacity for a strong robotics industry, he said.
“All these emerging industries are tied together in China,” Chan said. “It coalesces together in this across-the-board progress in a number of different industries.”
 

The poster child

At the forefront of China’s robot revolution is Unitree, which Wang Xingxing founded in 2016 in Hangzhou, the tech hub that is also home to DeepSeek.
 
 
Wang, born in 1990, was a quiet, geeky student when he attended Zhejiang Sci-Tech University, spending most of his time in the library reading books about AI, machinery and physics, according to an article published by the university.
As a master’s student at Shanghai University, he developed a robot dog prototype that earned him media attention and laid the foundation for Unitree, according to the company’s website.
Within a few years, he had set up Unitree — a name combining the words “universe” and “tree” — which expanded from robot dogs to humanoid robots. The company showcased its futuristic technology at the Winter Olympics in Beijing in 2022 and during the 2023 Super Bowl, where its robot dogs danced stiffly alongside American singer Jason Derulo.
Unitree now makes 60 percent of the world’s four-legged robots, according to the state-run People’s Daily.
 
 
Unitree did not respond to multiple requests for comment, but in an interview with the TMTPost last year, Wang laid out his ambitions.
“Within our lifetime, humanoid robots will be able to revolutionize every industry, from industrial and service sectors to agriculture and manufacturing,” he told the Chinese tech outlet. “On an even grander scale, governments could deploy 100,000 humanoid robots to build an entire city.”
Wang credited his company’s success to the breakneck development of AI, which has sped up Unitree’s robot-training process.
“Currently, the progress in AI technology, including its capabilities, has far exceeded my personal expectations,” Wang said in the interview. “… The reason we’ve progressed so quickly is simple: the rapid advancement of AI technology.”
 
Just like DeepSeek, Unitree has built its business model on competitive pricing. The company’s cheapest robot dog goes for $1,600, according to its website, while a humanoid robot costs $16,000. A robot dog from Boston Dynamics, by contrast, goes for around $75,000.
 
This is indicative of China’s overall strategy, said Liu Gang, a professor at Nankai University in Tianjin who researches China’s innovation economy.
“We are picking a path where we lower the costs for innovation and industrialization,” he said. “When many can do things with a comparable quality, whoever makes it more cheaply will have a bigger chance to win.”
Liu added that Wang’s placement at the Xi symposium last month — near tech titans like Huawei founder Ren Zhengfei and closer to Xi than Alibaba founder Jack Ma — also underscored the company’s centrality in an important industry for Beijing.
“We can see Wang as a representative of China’s robotics and AI industry,” both fields that the government has singled out as important drivers of economic growth, Liu said.
 

Military uses cause concern

But Unitree’s relationship with the state — in particular, with the military — has generated controversy. Chinese state television broadcast a video last year of a Unitree robot dog mounted with a gun participating in a China-Cambodia joint military exercise.
 
The robot dog “can serve as a new member in our urban combat operations, replacing our members to conduct reconnaissance and identify enemies,” Chen Wei, a Chinese soldier, said in the video segment.
 
 
Despite this state-backed publicity, Unitree has denied selling to the Chinese military. The company has also signed a pledge, alongside five other leading global robotics firms such Boston Dynamics, not to weaponize its technology.
The U.S. military has started to incorporate robotics as well, including using four-legged robots in a joint exercise with South Korea last week, according to local media.
But some think the U.S. isn’t moving fast enough — especially with China’s advances. Sen. Katie Boyd Britt (R-Alabama) and Jacob Helberg, nominated by President Donald Trump for a senior position at the State Department, have warned about the military implications of Chinese humanoid robots.
 
“The U.S. military is exploring ways to incorporate humanoids into modern warfare, but China has already deployed armed robotics to the battlefield,” they wrote in the Wall Street Journal in September, specifically mentioning Unitree. “If the U.S. falls further behind in such critical technology, our troops will face fatal disadvantages on the battlefield.”
 
Wang, however, seems less focused on the details of how his robots may be used today and more on a future when robots can help humanity escape the tedium of everyday life.
“I have always hoped that robots can liberate people from manual labor and truly help humans solve some boring tasks,” he said in an interview broadcast last month by Phoenix TV, a Chinese television network.
“In the future, everyone can do whatever they want,” he added. “If they want to work, they can continue to work; if they don’t want to work, they can go out to have fun.”

Không có file đính kèm.

88
Chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc đang thúc đẩy hay kìm hãm đổi mới?

  • Nghiên cứu quy mô lớn của Đại học Khoa học Trung Quốc (UCAS) thách thức quan điểm phương Tây về đổi mới sáng tạo.

  • Phân tích 87.000 bài báo từ 185 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia Trung Quốc.

  • Các dự án phù hợp với mục tiêu chiến lược quốc gia có khả năng tạo ra đột phá có tác động cao hơn đáng kể.

  • Dự án khám phá tự do không có tương quan thống kê với các tiến bộ lớn trong các nhóm quy mô lớn.

  • Lợi thế hệ thống: khuôn khổ tập trung huy động hiệu quả tài năng, tài trợ và cơ sở hạ tầng.

  • Ví dụ về thành công của Trung Quốc: tàu thăm dò mặt trăng, vệ tinh lượng tử và các dự án cơ sở hạ tầng lớn.

  • Tác giả chính cảnh báo không nên bỏ qua khám phá từ dưới lên, đặc biệt trong các lĩnh vực tiên phong như AI và sinh học.

  • Mô hình lai của Trung Quốc: kết hợp điều phối từ trên xuống với nuôi dưỡng thận trọng các lĩnh vực khám phá.

  • Phòng thí nghiệm quốc gia có lợi thế trong các dự án nghiên cứu thiết kế cấp cao nhờ tập hợp nguồn lực hiệu quả và các nhóm liên ngành.

  • Khám phá tự do kém hiệu quả hơn do thiếu tài trợ, chia sẻ kiến thức không đủ và thời gian bị phân tán.

  • Nghiên cứu tổ chức có nhiều khả năng dẫn đến đột phá khoa học hơn trong các nhóm lớn.

  • Tuy nhiên, cần khuyến khích khám phá tự do trong các lĩnh vực tiên phong không thể dự đoán.

  • Ví dụ về thành công của khám phá tự do: công ty AI DeepSeek và công cụ chỉnh sửa gen CRISPR.

  • Nghiên cứu năm 2019 cho thấy các nhóm nhỏ hơn có xu hướng phá vỡ khoa học và công nghệ với ý tưởng mới.

📌 Nghiên cứu của UCAS thách thức quan điểm truyền thống, cho thấy chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc hiệu quả hơn khám phá tự do trong tạo ra đột phá. Tuy nhiên, cần cân bằng giữa nghiên cứu có tổ chức và khám phá tự do, đặc biệt trong các lĩnh vực tiên phong. Chính sách khoa học nên hỗ trợ đa dạng quy mô nhóm nghiên cứu.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3304081/chinas-top-down-science-strategy-driving-innovation-or-killing-it

Chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc đang thúc đẩy hay kìm hãm đổi mới?

Nghiên cứu thách thức quan điểm cho rằng khám phá tự do là tốt nhất cho đổi mới đã gây ra cuộc tranh luận về vai trò của khoa học do nhà nước định hướng trong nghiên cứu tiên phong

Thời gian đọc:
3 phút

Làm thế nào Trung Quốc đang đặt cược lớn vào nghiên cứu do nhà nước dẫn đầu để thúc đẩy cuộc cách mạng công nghệ

Một nghiên cứu mới cho thấy làn sóng đột phá khoa học gần đây do nhà nước thúc đẩy của Trung Quốc đã có tác động lớn hơn nhiều so với khám phá dựa trên sự tò mò. Ảnh: Xinhua

Dannie Peng tại Bắc Kinh
Đăng tải: 6:00 chiều, 30/3/2025

Quan điểm thông thường trong giới học thuật phương Tây cho rằng những đổi mới tiên phong chủ yếu bắt nguồn từ khám phá tự do, trong khi các chỉ thị từ trên xuống thường bị xem là kìm hãm sáng tạo. Tuy nhiên, lịch sử tiết lộ một nghịch lý: nhiều bước nhảy vọt công nghệ quan trọng – từ bom nguyên tử đến việc đổ bộ lên mặt trăng – đã thành công nhờ vào sự điều phối tập trung của chính phủ.

Một nghiên cứu thực nghiệm quy mô lớn của Đại học Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc (UCAS) đã thách thức những giả định bám rễ sâu, cho thấy trong làn sóng đột phá khoa học gần đây của Trung Quốc, nghiên cứu có tổ chức do nhà nước thúc đẩy đã chứng minh có tác động lớn hơn nhiều so với khám phá dựa trên sự tò mò.

Phân tích hơn 87.000 bài báo được công bố bởi 185 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia cho thấy các dự án phù hợp với mục tiêu chiến lược quốc gia – được hỗ trợ bởi sự hợp tác liên ngành, tập trung nguồn lực và các nhóm định hướng nhiệm vụ – có khả năng mang lại những đột phá có tác động cao hơn đáng kể.

Các dự án sinh ra từ khám phá tự do – mặc dù có vai trò được tôn vinh trong việc thúc đẩy những khám phá tình cờ – không thể hiện mối tương quan có ý nghĩa thống kê với những tiến bộ lớn trong các nhóm quy mô lớn, theo UCAS. Sự khác biệt, nghiên cứu lập luận, xuất phát từ những lợi thế hệ thống: các khuôn khổ tập trung huy động hiệu quả tài năng, tài trợ và cơ sở hạ tầng để giải quyết các thách thức phức tạp, như minh họa bởi tàu thăm dò mặt trăng, vệ tinh lượng tử và các dự án cơ sở hạ tầng lớn của Trung Quốc.

Tuy nhiên, thay vì giải quyết cuộc tranh luận, các phát hiện đã làm sống lại nó. Trong khi khẳng định sức mạnh của "hệ thống toàn quốc", hay juguo tizhi, của Trung Quốc trong các nỗ lực "khoa học lớn", tác giả chính của nghiên cứu đã cảnh báo không nên bỏ qua việc khám phá từ dưới lên, đặc biệt là trong các lĩnh vực tiên phong như trí tuệ nhân tạo (AI) và sinh học, nơi các ý tưởng đột phá thường xuất hiện không thể đoán trước từ các nhóm nhỏ, độc lập.

Khi các quốc gia đang vật lộn với việc cân bằng sự linh hoạt và quy mô trong chính sách đổi mới, mô hình kết hợp của Trung Quốc – khai thác điều phối từ trên xuống trong khi thận trọng nuôi dưỡng các thị trường khám phá – cung cấp một khuôn mẫu gây tranh cãi cho kỷ nguyên "khoa học lớn".

Cuộc khảo sát dữ liệu từ các phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia bao gồm 108 phòng thí nghiệm liên kết với các trường đại học và viện nghiên cứu, và 77 phòng thí nghiệm liên kết với doanh nghiệp. Các phòng thí nghiệm quốc gia là một lực lượng quan trọng trong bối cảnh nghiên cứu khoa học của Trung Quốc.

"Những phòng thí nghiệm này thực sự có lợi thế trong việc tiến hành các dự án nghiên cứu thiết kế cấp cao do các ưu thế như tập hợp nguồn lực hiệu quả và các nhóm liên ngành," Tang Chaoying, tác giả chính của nghiên cứu và giáo sư tại UCAS, cho biết trong một cuộc phỏng vấn vào ngày 21 tháng 3.

Hiệu suất kém của khám phá tự do so với nghiên cứu do nhà nước thúc đẩy có thể do một số yếu tố, bao gồm thực tế là thời gian và năng lượng của các nhà khoa học có thể bị tiêu thụ bởi các dự án tập trung hơn khác, ít tài trợ và chia sẻ kiến thức không đủ, theo Tang.

Ngược lại, nghiên cứu chỉ ra rằng những phòng thí nghiệm này có sức mạnh tổ chức, quy mô nhóm và nền tảng kiến thức đa ngành để đáp ứng nhu cầu của các dự án từ trên xuống, và để tập trung nguồn lực ưu việt của họ vào việc giải quyết các vấn đề phức tạp trong thời gian ngắn.

Tang và nghiên cứu sinh tiến sĩ Tao Yi đã thu thập các bài báo được công bố bởi các phòng thí nghiệm này giữa năm 2010 và 2022 từ cơ sở dữ liệu nghiên cứu "Web of Science", bao gồm hơn 8.000 bài báo được trích dẫn nhiều được sử dụng làm thước đo của các đột phá khoa học.

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng các dự án có tổ chức cấp cao có nhiều khả năng dẫn đến đột phá khoa học hơn, trong khi không có mối tương quan đáng kể giữa số lượng dự án khám phá tự do và các bước nhảy vọt khoa học trong các nhóm lớn này.

Nghiên cứu có tổ chức được định nghĩa là các cuộc điều tra đáp ứng chặt chẽ với nhu cầu chiến lược quốc gia, thường với mục tiêu rõ ràng, trong khi khám phá tự do tập trung vào việc hỗ trợ các nhà khoa học tự nghiên cứu, đặc trưng bởi tính linh hoạt, đa dạng và cởi mở.

"Hệ thống toàn quốc" mới của Trung Quốc đã có những đột phá trong nhiều dự án lớn, như thăm dò mặt trăng và Cầu Hồng Kông-Chu Hải-Ma Cao, Tang nói.

Các phát hiện nghiên cứu của UCAS xuất hiện khi thế giới bước vào một kỷ nguyên mà các nhà nghiên cứu đã rộng rãi gọi là "khoa học lớn", khi sự phức tạp của các vấn đề khoa học hiện đại đòi hỏi các giải pháp liên ngành, cơ sở khoa học đáng kể và các nhóm lớn.

"Ngoài việc tập trung vào các nhóm lớn, Trung Quốc cũng nên coi việc hỗ trợ những nhà khoa học cá nhân sáng tạo đang ở 'rìa' của hệ thống là một điểm khởi đầu quan trọng cho sự phát triển khoa học và công nghệ của Trung Quốc, bao gồm hỗ trợ tài chính và tạo ra một môi trường kiến thức cởi mở và linh hoạt hơn," Tang đề xuất.

Quá nhấn mạnh vào nghiên cứu khoa học có tổ chức có thể gây ra vấn đề. "Trong một số lĩnh vực tiên phong đặc biệt nguyên bản và chưa được khám phá, đổi mới không thể được lên kế hoạch và đột phá không thể được dự đoán, vì vậy khám phá tự do cần được khuyến khích nhiều hơn," Tang nói.

Thành công của công ty AI DeepSeek là một ví dụ điển hình. Có trụ sở tại thành phố Hàng Châu miền đông Trung Quốc, công ty khởi nghiệp này – có khoảng 160 nhân viên và không phát triển công nghệ AI theo bất kỳ kế hoạch hoặc tài trợ nào của chính phủ – hầu như không được công chúng biết đến cho đến khi gây sửng sốt thế giới vào tháng 1 với việc phát hành 2 mô hình ngôn ngữ lớn của họ.

Lý thuyết của Tang cũng áp dụng cho các lĩnh vực khác, chẳng hạn như sinh học.

"Đối với khám phá tiên phong trong sinh học, tôi không rõ nghiên cứu khoa học có tổ chức hiệu quả như thế nào," nhà sinh học nổi tiếng Chen Xuemei, trưởng khoa khoa học sự sống tại Đại học Bắc Kinh, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với National Science Review được bình duyệt vào tháng 11 năm ngoái.

"Nghiên cứu sinh học vẫn phụ thuộc vào việc khám phá tự do dựa trên sở thích của các nhà khoa học để tạo ra những khám phá từ điểm không đến điểm một," Chen nói, dẫn chứng việc phát hiện ra công cụ chỉnh sửa gen CRISPR là một ví dụ.

Quan sát của bà được hỗ trợ bởi một cuộc điều tra quy mô lớn được công bố trên tạp chí Nature vào năm 2019.

Trong nghiên cứu đó, một nhóm các nhà nghiên cứu, do James Evans từ khoa xã hội học tại Đại học Chicago dẫn đầu, đã phân tích hơn 65 triệu bài báo, bằng sáng chế và sản phẩm phần mềm từ năm 1954 đến 2014.

Nhóm phát hiện ra rằng các nhóm nhỏ hơn có xu hướng phá vỡ khoa học và công nghệ với những ý tưởng và cơ hội mới, trong khi các nhóm lớn hơn có xu hướng phát triển những ý tưởng hiện có.

"Các chính sách khoa học nên nhằm hỗ trợ sự đa dạng về quy mô nhóm," họ kết luận.

Is China’s top-down science strategy driving innovation or killing it?

Study challenging view that free exploration is best for innovation sparks debate over role of state-driven science in frontier research

Reading Time:3 minutes
 
Dannie Pengin Beijing
 
Conventional wisdom in Western academia holds that pioneering innovations predominantly spring from free exploration, while top-down directives are often dismissed as stifling creativity. Yet history reveals a paradox: many pivotal technological leaps – from the atomic bomb to the moon landing – owe their success to centralised government orchestration.

A large-scale empirical study by the University of Chinese Academy of Sciences (UCAS) has challenged entrenched assumptions, showing that in China’s recent surge of scientific breakthroughs, organised, state-driven research has proven far more impactful than curiosity-driven exploration.

The analysis of more than 87,000 papers published by 185 national key laboratories found that projects aligned with national strategic goals – backed by interdisciplinary collaboration, resource concentration, and mission-oriented teams – were significantly more likely to yield high-impact breakthroughs.

Projects born of free exploration – despite its celebrated role in fostering serendipitous discoveries – showed no statistically meaningful correlation with major advances within large-scale teams, according to UCAS. The divergence, the study argues, stems from systemic advantages: centralised frameworks efficiently mobilise talent, funding and infrastructure to tackle complex challenges, as exemplified by China’s lunar probes, quantum satellites and infrastructure megaprojects.

 
 
However, instead of settling the debate, the findings have revived it. While affirming the potency of China’s “whole-nation system”, or juguo tizhi, in “big science” endeavours, the study’s lead author has cautioned against neglecting bottom-up exploration, particularly in frontier fields like artificial intelligence (AI) and biology where disruptive ideas often emerge unpredictably from small, independent teams.

As nations grapple with balancing agility and scale in innovation policy, China’s hybrid model – harnessing top-down coordination while cautiously nurturing exploratory niches – offers a provocative template for the era of “big science”.

The survey of data from state key laboratories included 108 labs affiliated with universities and research institutes, and 77 affiliated with enterprises. National labs are a critical force in China’s scientific research landscape.

“These laboratories actually have an advantage in conducting top-level design research projects due to advantages such as efficient resource pooling and interdisciplinary teams,” Tang Chaoying, lead author of the study and a professor at UCAS, said in an interview on March 21.

The underperformance of free exploration compared to state-driven research may be due to a number of factors, including the fact that scientists’ time and energy may be consumed by other more focused projects, less funding and insufficient knowledge sharing, according to Tang.

By contrast, the study points out that these laboratories have the organisational strength, team scale and multidisciplinary knowledge base to meet the demands of top-down projects, and to focus their advantageous resources on solving complex problems within a short time.

Tang and her PhD student Tao Yi collected papers published by these labs between 2010 and 2022 from the research database “Web of Science”, including more than 8,000 highly cited papers that were used as a measure of scientific breakthroughs.

The researchers found that top-level organised projects were more likely to lead to scientific breakthroughs, while there was no significant correlation between the number of free exploration projects and scientific leaps within these large teams.

 

Organised research was defined as investigations that responded closely to national strategic needs, often with clear objectives, whereas free exploration focused on supporting scientists to study on their own, characterised by flexibility, diversity and openness.

China’s new “whole-nation system” had already made breakthroughs in many megaprojects, such as lunar exploration and the Hong Kong-Zhuhai-Macau Bridge, Tang said.

The UCAS study findings come as the world enters an era that researchers have widely referred to as “big science”, when the complexity of modern scientific problems require interdisciplinary solutions, substantial scientific facilities and large teams.

“In addition to focusing on large teams, China should also make it an important starting point for China’s science and technology development to support those innovative individual scientists who are on the ‘fringe’ of the system, including financial support and the creation of a more open and mobile knowledge environment,” Tang suggested.

Too much emphasis on organised scientific research can cause problems. “In some particularly original and unexplored frontier areas, innovation cannot be planned and breakthroughs cannot be predicted, so free exploration needs to be encouraged more,” Tang said.

The success of AI company DeepSeek is a typical example. Based in the eastern Chinese city of Hangzhou, the start-up – which has about 160 employees and is not developing AI technology under any government plan or funding – was little known to the public until it stunned the world in January with the release of its two large language models.

Tang’s theory also applies to other fields, such as biology.

“For cutting-edge exploration in biology, it is unclear to me how effective organised scientific research is,” said eminent biologist Chen Xuemei, dean of the school of life sciences at Peking University, in an interview with the peer-reviewed National Science Review last November.

“Biological research still depends on scientists’ interest-based free explorations to produce the so-called zero to one discoveries,” Chen said, citing the discovery of gene-editing tool CRISPR as an example.

Her observation was backed up by a large-scale investigation published in the journal Nature in 2019.

In that study, a group of researchers, led by James Evans from the sociology department at the University of Chicago, analysed more than 65 million papers, patents and software products from 1954 to 2014.

 

The group found that smaller teams tended to disrupt science and technology with new ideas and opportunities, while larger teams tended to develop existing ones.

“Science policies should aim to support a diversity of team sizes,” they concluded.

Không có file đính kèm.

110
Châu Âu cần tạo môi trường thuận lợi hơn cho các công ty khởi nghiệp phát triển

  • Tương lai được viết nên bởi các doanh nhân, và châu Âu cần thu hút nhiều doanh nhân hơn chọn nơi này để phát triển trong bối cảnh thế giới đang thay đổi liên minh và đối mặt với thách thức kinh tế.

  • Môi trường quy định phân mảnh và phức tạp đang kìm hãm các công ty khởi nghiệp châu Âu. Tác giả chia sẻ trải nghiệm đầu tư vào một công ty khởi nghiệp công nghệ khí hậu của Áo, phải trải qua quá trình hành chính phức tạp kéo dài nhiều tuần, trong khi ở Anh hoặc Mỹ chỉ mất vài phút.

  • Các công ty khởi nghiệp châu Âu cần hoạt động xuyên biên giới để cạnh tranh toàn cầu, nhưng hiện tại điều này rất khó khăn do mỗi quốc gia có quy định riêng về giấy phép, hệ thống nhân sự, luật cổ phiếu và quy tắc thành lập công ty.

  • Công ty khởi nghiệp Mỹ huy động vốn gấp đôi so với công ty châu Âu, một phần nhờ khung pháp lý thống nhất giúp họ mở rộng dễ dàng từ New York đến California.

  • Hàng nghìn doanh nhân và nhà đầu tư EU đang ủng hộ đề xuất "EU Inc" - một khung pháp lý toàn châu Âu tự nguyện cho các công ty khởi nghiệp, được ủng hộ bởi những người sáng lập Stripe, Supercell và Wise.

  • Khung pháp lý này sẽ hoạt động như "Chế độ thứ 28" - một hệ thống song song mà bất kỳ quốc gia nào, kể cả Anh, đều có thể tham gia, tạo cơ hội cho các công ty khởi nghiệp Anh tiếp cận thị trường EU dễ dàng hơn mà không cần mở lại cuộc tranh luận về Brexit.

  • Đây là cơ hội hợp tác kinh tế rủi ro thấp, lợi ích cao, có thể được đưa vào chương trình nghị sự tại hội nghị thượng đỉnh EU-Anh sắp tới vào tháng 5.

  • Một số doanh nhân đang nói về MEGA - "Make Europe Great Again" (Làm cho châu Âu vĩ đại trở lại). Mặc dù việc sử dụng ngôn ngữ của Trump có thể không phải chiến lược tốt nhất, nhưng tình cảm này rất đúng đắn.

  • Châu Âu cần trở thành nơi hấp dẫn hơn để xây dựng doanh nghiệp, bắt đầu bằng việc giảm rào cản cho người sáng lập, mở khóa vốn và tạo điều kiện dễ dàng hơn để mở rộng quy mô.

  • Các mối quan hệ kinh tế dẫn đến các mối quan hệ xã hội. Trong thời kỳ chia rẽ gia tăng, chúng ta nên hướng tới sự thống nhất kinh tế và tinh thần doanh nghiệp lớn hơn, không phải tạo thêm rào cản.

📌 Châu Âu cần khung pháp lý "EU Inc" để giúp các công ty khởi nghiệp vượt qua rào cản hành chính và cạnh tranh toàn cầu. Hiện công ty khởi nghiệp Mỹ huy động vốn gấp đôi châu Âu nhờ môi trường thuận lợi hơn. Đề xuất này có thể tạo cầu nối giữa Anh và EU sau Brexit.

 

https://www.ft.com/content/21db8861-f56a-4846-8bf8-4d42f322f378
#FT

Làm thế nào để châu Âu giúp các start-up dễ dàng mở rộng quy mô
Các doanh nhân và nhà đầu tư đang cùng kêu gọi xây dựng một khuôn khổ pháp lý toàn châu Âu trên cơ sở tự nguyện dành cho các công ty non trẻ

Brent Hoberman

Đăng tải cách đây 16 giờ

Tác giả là đồng sáng lập kiêm chủ tịch điều hành của firstminute capital, Founders Forum và Founders Factory

Tương lai được viết nên bởi các doanh nhân. Châu Âu cần nhiều doanh nhân hơn chọn nơi này để phát triển và mở rộng quy mô trong một thế giới với các liên minh thay đổi và những thách thức kinh tế.

Tuy nhiên, một trải nghiệm đầu tư gần đây đã cho thấy một điểm yếu nghiêm trọng cần khắc phục: môi trường pháp lý phân mảnh và rườm rà đang kìm hãm không chỉ các start-up mà cả đổi mới sáng tạo và tăng trưởng của toàn bộ nền kinh tế châu Âu.

Chúng tôi rất hào hứng khi chuẩn bị đầu tư một khoản nhỏ vào một start-up công nghệ khí hậu đầy tham vọng của Áo, cho đến khi lạc vào mê cung hành chính rối rắm hơn cả đường leo núi của dê rừng.

Gọi video với công chứng viên để xác minh từng chữ ký (và có rất nhiều chữ ký). Một cuộc gọi ngớ ngẩn với nhiều luật sư đắt đỏ, những người phải đọc to toàn bộ tài liệu đầu tư dài dòng – dù chúng tôi đã xem xét giấy tờ đó trước rồi.

Tất cả những điều này chỉ để thực hiện một vòng gọi vốn nhỏ. Hoàn toàn không tương xứng. Nếu đầu tư ở Anh hoặc Mỹ, chỉ mất vài phút – ký điện tử, chuyển tiền, xong. Nhưng ở Áo? Phải mất nhiều tuần với đủ kiểu thủ thuật pháp lý. Sau khi chịu đựng chuỗi phiền toái này, luật sư của chúng tôi chỉ có thể an ủi một điều: “Nếu nghĩ Áo tệ, thì Đức còn tệ hơn.”

Đây không chỉ là sự phiền toái – mà là một vấn đề sống còn đối với hệ sinh thái scale-up của châu Âu. Để start-up châu Âu cạnh tranh toàn cầu, cần thực sự mang tính toàn châu Âu – có thể huy động vốn, vận hành và mở rộng xuyên biên giới một cách liền mạch. Hiện tại, điều đó vẫn chưa thể thực hiện.

Từ việc xin giấy phép đi lại đến việc điều hướng các hệ thống nhân sự phức tạp (Pháp là nơi đặc biệt rắc rối), luật về quyền chọn cổ phiếu, và quy định thành lập công ty – mỗi quốc gia lại thêm một lớp phức tạp.

Khi xây dựng lastminute.com, tôi từng trực tiếp đối mặt với các trở ngại này. Cách duy nhất để mở rộng nhanh là mua lại các công ty ở nhiều khu vực, vì chi phí để xử lý luật pháp địa phương là quá lớn.

Trong khi đó, ở Mỹ, start-up có thể mở rộng khá dễ dàng từ New York đến California, gọi vốn và tuyển dụng nhân tài liền mạch dưới một khuôn khổ pháp lý chính. Không ngạc nhiên khi start-up Mỹ huy động được gấp đôi số vốn so với các công ty châu Âu. Nếu nhiều công ty châu Âu có thể hoạt động liền mạch trên toàn lục địa, nhiều công ty có thể giành được – và xứng đáng với – các vòng gọi vốn lớn hơn.

Tin tốt là hàng nghìn doanh nhân và nhà đầu tư EU đang cùng kêu gọi xây dựng một khuôn khổ pháp lý toàn châu Âu dành cho start-up – chuẩn hóa các quy trình hành chính, từ thành lập công ty đến cấu trúc đầu tư. Đề xuất này, với tên gọi “EU Inc”, đã được các nhà sáng lập của những công ty công nghệ hàng đầu như Stripe, Supercell và Wise ủng hộ. Đây không phải là vấn đề mới. Từ năm 2016, chúng tôi đã nhìn thấy nhu cầu về một “hộ chiếu start-up châu Âu” và vận động nhiều nhà sáng lập hàng đầu EU ủng hộ ý tưởng này.

Rồi Brexit xảy ra. Nhưng hiện tại có thể đã có cả quyết tâm và phương thức để hiện thực hóa nó. Và lợi ích kinh tế là điều rõ ràng.

Điều đặc biệt thú vị với chúng tôi về khuôn khổ được đề xuất này là nó sẽ tồn tại song song với hệ thống EU hiện tại như một “chế độ thứ 28” – một khuôn khổ pháp lý tự nguyện, độc lập mà bất kỳ quốc gia nào, kể cả Anh, đều có thể chọn tham gia.

Đây là cơ hội để start-up Anh tiếp cận thị trường và hoạt động dễ dàng hơn trong EU – và ngược lại – mà không cần mở lại cuộc tranh luận về Brexit. Đây là một bước đi rủi ro thấp, lợi ích cao, thúc đẩy hợp tác kinh tế trong khi vẫn giữ được sự độc lập của Anh. Có lẽ điều này xứng đáng được đưa vào chương trình nghị sự của hội nghị thượng đỉnh EU-Anh vào tháng 5 tới.

Dù thích hay không, hiện nay một số doanh nhân đang nói đến MEGA – hay “Make Europe Great Again”. Dù mượn khẩu hiệu của Trump có thể không phải là chiến lược hay nhất, nhưng tinh thần thì hoàn toàn đúng.

Châu Âu cần trở thành nơi hấp dẫn hơn để xây dựng doanh nghiệp, và điều đó bắt đầu bằng việc giảm bớt rào cản cho các nhà sáng lập, mở khóa nguồn vốn và giúp việc mở rộng dễ dàng hơn. Gắn kết kinh tế dẫn đến gắn kết xã hội. Và trong thời kỳ chia rẽ ngày càng lớn, châu Âu nên hướng tới sự thống nhất về kinh tế và khởi nghiệp – thay vì tạo thêm rào cản.

How Europe can make it easier for start-ups to scale
Entrepreneurs and investors are rallying behind a call for a voluntary pan-European legal framework for fledgling companies
Brent HobermanAdd to myFT
Flags of member states of the European Union 

Brent Hoberman
Published
16 hours ago

The writer is co-founder and executive chair of firstminute capital, Founders Forum and Founders Factory 
The future is written by entrepreneurs. Europe needs more of them to choose it as a place to grow and scale in a world of shifting alliances and economic challenges.
Yet, a recent investment experience highlighted a critical weakness in achieving that: the fragmented and burdensome regulatory environment that stifles not just our start-ups but innovation and growth across the entire European economy.
We were excited to make a small investment into an ambitious Austrian climate-tech start-up, until we found ourselves lost in a bureaucratic labyrinth with more twists and turns than a mountain goat’s hiking trail.
Video calls with notaries to verify every signature (and there were lots). A ludicrous call with multiple pricey lawyers who had to read lengthy investment documents out loud — despite us having already reviewed the paperwork ourselves.
All this for a small funding round. It was completely disproportionate. Had we been investing in the UK or US, it would have taken minutes — sign digitally, wire the money, done. But in Austria? Weeks of legal acrobatics. After enduring this madness, our lawyers offered one small crumb of consolation: “If you think Austria is bad, Germany is worse.”
This isn’t just an annoyance — it’s an existential problem for Europe’s scale-up ecosystem. For our start-ups to compete globally, they need to be truly pan-European — able to raise capital, operate and scale seamlessly across borders. Right now, that’s simply not the case.
From obtaining travel licences to navigating byzantine HR systems (an area in which France is particularly difficult to navigate), stock option laws, and company formation rules — every country adds layers of friction.
In helping to build lastminute.com, I encountered these roadblocks first-hand. The only way to scale quickly was to buy companies across multiple geographies, because dealing with local regulations was such a costly headache.
Meanwhile, in the US, start-ups can scale relatively effortlessly from New York to California, raising capital and hiring talent seamlessly under one predominant legal framework. Perhaps it’s not surprising that US start-ups raise more than double the funding of their European counterparts. If more European companies could operate seamlessly across the continent, more would probably win — and merit — larger funding rounds. 
But the good news is that thousands of EU entrepreneurs and investors are rallying behind a call for a pan-European legal framework for start-ups — which would standardise the administrative processes, from company formation to investment structures. The proposal, dubbed “EU Inc”, has been backed by the founders of top tech companies such as Stripe, Supercell and Wise. This isn’t a new problem. Back in 2016, we saw the need for a European start-up passport and rallied many leading EU founders behind the idea.
Then came Brexit. But now there might be both the will and the way to make it happen. And the economic case is clear.
What’s especially interesting about this proposed framework for us, is that it would sit outside the existing EU system as a “28th Regime” — a parallel, voluntary legal framework that any country, including the UK, could theoretically opt into. 
It’s an opportunity for British start-ups to tap into the market and work more easily across the EU — and vice versa — without reopening the Brexit debate. It is a low-risk, high-reward move that fosters economic co-operation while keeping the UK’s independence. Maybe it’s even worth a spot on the agenda for the upcoming EU-UK summit in May.
For better or worse, some entrepreneurs are now talking about MEGA — or “Make Europe Great Again”. While misappropriating Trump’s language may not be the best strategy, the sentiment is spot on. 
Europe needs to be a more attractive place to build businesses, and that starts with reducing friction for founders, unlocking capital and making it easier to scale. Economic bonds lead to social bonds. And in a time of increasing division, we should be working towards greater economic and entrepreneurial unity — not adding more barriers. 

Không có file đính kèm.

65
Chính phủ Úc công bố quy định mới về crypto, cam kết giải quyết vấn đề debanking

  • Chính phủ Úc dưới thời thủ tướng Anthony Albanese đã công bố khuôn khổ quy định mới cho tài sản kỹ thuật số, nhằm mang lại sự chắc chắn hơn cho các bên tham gia ngành công nghiệp đồng thời giải quyết các rủi ro liên quan đến bảo vệ người tiêu dùng và tính toàn vẹn của thị trường.

  • Các cải cách sẽ yêu cầu các nền tảng crypto lớn phải có giấy phép dịch vụ tài chính Úc (Australian Financial Services Licence) trong khi miễn trừ cho các công ty quy mô nhỏ hơn và doanh nghiệp không liên quan đến dịch vụ tài chính.

  • Tài liệu "Phát triển ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số sáng tạo của Úc" do Bộ Tài chính công bố vào thứ Năm, chi tiết kế hoạch quản lý các nền tảng tài sản kỹ thuật số và stablecoin thanh toán theo luật dịch vụ tài chính hiện hành.

  • Động thái này theo sau các cách tiếp cận quy định tương tự ở Liên minh châu Âu và Singapore, với EU giới thiệu MiCA như một chế độ riêng biệt, trong khi Singapore mở rộng Đạo luật dịch vụ thanh toán hiện có để đưa các nhà cung cấp dịch vụ crypto vào khuôn khổ cấp phép và tuân thủ.

  • Khuôn khổ đề xuất sẽ áp dụng cho các sàn giao dịch crypto, dịch vụ lưu ký và các nền tảng môi giới cụ thể tạo điều kiện giao dịch và lưu trữ tài sản kỹ thuật số.

  • Các doanh nghiệp cung cấp cơ sở lưu trữ giá trị được token hóa, bao gồm một số tổ chức phát hành stablecoin, cũng sẽ phải tuân theo các nghĩa vụ cấp phép và tuân thủ.

  • Tuy nhiên, các công ty tạo ra hoặc sử dụng tài sản kỹ thuật số cho mục đích phi tài chính, phát triển phần mềm hoặc duy trì cơ sở hạ tầng tài sản kỹ thuật số sẽ không thuộc phạm vi của các quy định mới.

  • Chính phủ cũng thừa nhận debanking - nơi các tổ chức tài chính hạn chế dịch vụ đối với các công ty crypto - là một vấn đề ngày càng gia tăng. Chế độ cấp phép mới nhằm cải thiện quản lý rủi ro và tính minh bạch trong ngành, điều này có thể giảm các trường hợp debanking bởi các tổ chức tài chính lớn.

  • Jonathon Miller, giám đốc điều hành của Kraken tại Úc, hoan nghênh sáng kiến này, nhấn mạnh nhu cầu về luật pháp riêng biệt để giảm sự không chắc chắn.

  • Chính phủ dự kiến sẽ công bố dự thảo luật để tham vấn công khai vào năm nay. Ủy ban chứng khoán và đầu tư Úc cũng dự kiến sẽ tinh chỉnh hướng dẫn về tài sản kỹ thuật số với các cập nhật thêm cho Tờ thông tin 225.

📌 Chính phủ Úc đang thực hiện bước tiến quan trọng trong việc quản lý crypto bằng cách yêu cầu cấp phép cho các sàn giao dịch lớn, đồng thời giải quyết vấn đề debanking. Khuôn khổ này hướng đến cân bằng giữa đổi mới và bảo vệ người tiêu dùng, phù hợp với xu hướng quốc tế như EU và Singapore.

 

https://decrypt.co/311035/australia-unveils-new-crypto-regulations-pledges-action-debanking

 

  • Chính phủ Úc công bố chiến lược phát triển ngành tài sản kỹ thuật số nhằm nâng cao tính cạnh tranh toàn cầu và bảo vệ người tiêu dùng.

  • 4 yếu tố chính của khung pháp lý mới:

    • Khung pháp lý cho Nền tảng Tài sản Kỹ thuật số (DAP): Các nền tảng giao dịch, lưu ký và một số thỏa thuận môi giới.
    • Khung pháp lý cho stablecoin thanh toán: Được coi là loại hình Stored-Value Facility (SVF) trong cải cách hệ thống thanh toán.
    • Xem xét Regulatory Sandbox nâng cao: Cho phép thử nghiệm sản phẩm tài chính mới mà không cần giấy phép đầy đủ.
    • Khám phá lợi ích của công nghệ tài sản kỹ thuật số trong các thị trường tài chính và nền kinh tế rộng hơn.
  • Cách tiếp cận của Chính phủ:

    • Khung pháp lý mới sẽ chỉ áp dụng cho các DAP và stablecoin, không mở rộng cho các tài sản kỹ thuật số phi tài chính hoặc các nhà phát hành tài sản.
    • Đảm bảo bảo vệ người tiêu dùng và thúc đẩy đổi mới trong khuôn khổ các tiêu chuẩn dịch vụ tài chính hiện hành.
    • Đáp ứng các rủi ro về thanh khoản, rủi ro đối tác, rủi ro hoạt động và rủi ro gian lận.
  • Nội dung của cải cách:

    • Yêu cầu tuân thủ nghĩa vụ chung cho các nhà cung cấp dịch vụ tài chính, bao gồm:
      • Trung thực, công bằng, hiệu quả.
      • Đáp ứng tiêu chuẩn về vốn tối thiểu.
      • Đảm bảo tài sản của khách hàng an toàn theo các tiêu chuẩn quản lý quỹ khách hàng.
    • Các DAP sẽ phải tiết lộ thông tin về thành phần của tài sản được lưu trữ và khả năng thanh toán.
  • Quy trình chuyển tiếp:

    • Ngày bắt đầu được xác định qua luật pháp.
    • Có các biện pháp chuyển tiếp để tránh gián đoạn cho các doanh nghiệp.
    • Ủy ban Chứng khoán và Đầu tư Úc (ASIC) đang thu thập ý kiến từ các bên liên quan.
  • Vấn đề "De-banking":

    • Tình trạng các ngân hàng từ chối cung cấp hoặc rút lại dịch vụ cho các doanh nghiệp tài sản kỹ thuật số là thách thức toàn cầu.
    • Chính phủ Úc sẽ áp dụng các biện pháp minh bạch và công bằng để hỗ trợ các doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
    • Đang làm việc với bốn ngân hàng lớn để hiểu rõ hơn về tác động của de-banking.
  • Định hướng tương lai:

    • Crypto Asset Reporting Framework (CARF): Hơn 60 quốc gia đã cam kết tham gia để kiểm soát thuế giao dịch tiền điện tử.
    • Regulatory Sandbox nâng cao: Tạo môi trường thử nghiệm cho các sản phẩm tài chính mới.
    • CBDC (Central Bank Digital Currency): Đang nghiên cứu tính khả thi và lợi ích của việc phát hành đồng đô la kỹ thuật số Úc.
    • Token hóa: Giúp tự động hóa giao dịch, giảm rủi ro thanh toán và giảm sự phụ thuộc vào trung gian tài chính.
    • DeFi: Theo dõi các giải pháp quốc tế và đánh giá khả năng áp dụng vào hệ thống pháp lý của Úc.

https://treasury.gov.au/sites/default/files/2025-03/p2025-628504-s.pdf

Không có file đính kèm.

71
Jensen Huang xin lỗi về nhận xét gây tranh cãi về máy tính lượng tử

  • Jensen Huang, CEO Nvidia, đã xin lỗi về nhận xét gây tranh cãi về máy tính lượng tử hồi tháng 1/2025, khi cho rằng công nghệ này sẽ không "hữu ích lắm" trong 15-30 năm tới.

  • Nhận xét của Huang đã gây ra đợt bán tháo cổ phiếu các công ty máy tính lượng tử, với mức giảm lên tới 40%.

  • Tại hội nghị GTC của Nvidia, Huang tổ chức một cuộc thảo luận với đại diện các công ty lượng tử hàng đầu như PsiQuantum, D-Wave và IonQ.

  • Huang giải thích rằng nhận xét trước đó của ông phản ánh kinh nghiệm xây dựng nền tảng máy tính trong nhiều thập kỷ.

  • Ông đề xuất cách tiếp cận mới, coi máy tính lượng tử là "công cụ lượng tử" thay vì "máy tính lượng tử" để tránh so sánh không cần thiết với máy tính truyền thống.

  • Huang cho rằng công nghệ lượng tử nên được xem như một bộ xử lý giúp cải thiện máy tính hiện tại, tạo ra những đột phá trong sinh học, hóa học và vật lý.

  • Ông so sánh với cách Nvidia gọi công nghệ của mình là "tính toán tăng tốc" thay vì "tính toán song song" để thể hiện sự bổ sung chứ không thay thế.

  • CEO của D-Wave, Alan Baratz, không hoàn toàn đồng ý với cách tiếp cận mới này của Huang.

  • Mặc dù Huang xin lỗi, cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử vẫn giảm trong phiên giao dịch ngày 20/3/2025.

📌 Jensen Huang, CEO Nvidia, đã công khai xin lỗi và tổ chức thảo luận với các công ty lượng tử hàng đầu sau nhận xét gây tranh cãi. Ông đề xuất cách tiếp cận mới, coi công nghệ lượng tử là công cụ bổ sung cho máy tính hiện tại, nhằm tạo đột phá trong nhiều lĩnh vực khoa học.

https://www.wsj.com/articles/nvidia-ceo-jensen-huang-apologizes-for-his-quantum-effect-d0fef4d8

#WSJ

CEO Nvidia Jensen Huang xin lỗi vì nhận định sai về hiệu ứng lượng tử
“Tôi đã sai,” ông nói, gần 3 tháng sau khi bình luận của mình khiến cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử sụt giảm mạnh

Steven RosenbushIsabelle Bousquette
Ngày 20 tháng 3 năm 2025, 7:38 chiều ET

CEO Nvidia Jensen Huang, mặc áo khoác da đen, đã chào đón các nhà lãnh đạo trong ngành máy tính lượng tử sau một phiên thảo luận, trong đó ông thừa nhận rằng những nhận định trước đây của mình về lĩnh vực này là sai lầm.

San Jose, California — CEO Nvidia Jensen Huang đã đưa ra một lời thừa nhận sai lầm "cấp lượng tử" vào thứ Năm, sau khi khiến các công ty máy tính lượng tử hoang mang hồi đầu năm nay bằng đánh giá rằng nỗ lực của họ sẽ không “thực sự hữu ích” trong vòng 15 đến 30 năm tới.
Những phát biểu của Huang vào tháng 1 đã khiến cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử lao dốc, với một số mã giảm hơn 40%.

“Phản ứng đầu tiên của tôi là: ‘Tôi không biết họ đã niêm yết! Làm thế nào một công ty máy tính lượng tử lại có thể niêm yết công khai?’” ông nói vào thứ Năm, khi nhắc lại sự việc.

Huang giải thích rằng những bình luận của ông hồi tháng 1 phản ánh kinh nghiệm xây dựng các nền tảng máy tính trong nhiều thập kỷ qua, và ông cảm thấy thoải mái với khung thời gian dài như vậy.
“Họ có thể giải thích lý do tại sao tôi sai,” ông nói trong một phiên thảo luận có sự tham gia của các khách mời trong lĩnh vực lượng tử tại hội nghị GTC của Nvidia.

Huang gọi buổi thảo luận là “sự kiện đầu tiên trong lịch sử mà một CEO của công ty đại chúng mời tất cả các khách mời để giải thích lý do tại sao ông ấy sai. Nhưng đó chính là điều khiến bộ phim này trở nên tuyệt vời.”

Các công ty tham gia, bao gồm PsiQuantum, D-Wave và IonQ, đã thảo luận về các phương pháp tiếp cận của họ đối với lượng tử, thường tập trung vào mục tiêu chung là tạo ra một máy tính lượng tử có thể tự sửa lỗi phát sinh từ quá trình tính toán lượng tử.

Xin lỗi, nhưng không thực sự xin lỗi

Ngay cả khi đưa ra lời thừa nhận sai lầm, Huang vẫn thúc giục các thành viên tham gia thảo luận suy nghĩ khác về máy tính lượng tử.

“Tôi tự hỏi liệu máy tính lượng tử có đơn giản là đang được định vị sai hay không,” Huang nói. “Bởi vì nó được mô tả là một máy tính lượng tử thay vì là một công cụ lượng tử.”

Ông bổ sung: “Có một nhận thức chung về máy tính là gì. Nó phải có bộ nhớ, có mạng, có bộ lưu trữ, phải có khả năng đọc và ghi. Có một mô hình lập trình được gắn với máy tính. Nhưng tôi tự hỏi liệu đó có phải là một mô hình tư duy sai lầm hay không.”

Một phần của vấn đề, ông nói, là máy tính lượng tử đang bị đánh giá theo tiêu chuẩn của máy tính truyền thống trong khi mục đích của nó thực sự hoàn toàn khác.

“Tôi nghĩ rằng có một kỳ vọng không cần thiết, và thực tế, kỳ vọng đó đã khiến ngành công nghiệp này bị cản trở. Kỳ vọng không cần thiết rằng bằng cách nào đó các loại máy tính này sẽ giỏi hơn trong việc xử lý bảng tính. Đó là một kỳ vọng không hợp lý; đó là một kỳ vọng không cần thiết,” Huang nói.

Việc định hình lại máy tính lượng tử như một công cụ khoa học có thể giúp thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển, ông khẳng định.

Tuy nhiên, không phải tất cả các thành viên tham gia thảo luận đều đồng tình với ý tưởng này.

CEO D-Wave Alan Baratz phản bác rằng, mặc dù có nhiều ứng dụng mà ông sẽ không bao giờ cố gắng chạy trên máy tính lượng tử, nhưng “tôi không biết làm thế nào để coi một máy tính lượng tử là một công cụ, khi nó đang được sử dụng để khám phá vật liệu, khi nó đang được sử dụng cho blockchain.”

“Không sao. Tôi thực sự chỉ đang cố giúp đỡ thôi,” Huang đáp lại, khiến mọi người bật cười.

Tác động lớn đang thành hình

Một rủi ro khác của việc sử dụng từ “máy tính” là ngụ ý rằng máy tính lượng tử sẽ thay thế máy tính truyền thống, điều mà Huang cho rằng không đúng vì cả hai sẽ hoạt động cùng nhau.

Nvidia đã từng đối mặt với một tình huống tương tự trong giai đoạn đầu khi công ty quyết định gọi cách tiếp cận công nghệ của mình là “tính toán tăng tốc” (accelerated computing) thay vì “tính toán song song” (parallel computing), ông nói thêm. Vào thời điểm đó, tính toán song song được xem là có khả năng thay thế tính toán tuần tự (sequential computing). Huang đã định hình lại nó thành “tăng tốc” để cho thấy rằng hai phương pháp thực tế sẽ hoạt động cùng nhau.

“Nvidia là hệ thống máy tính song song có khối lượng lớn nhất mà thế giới từng thấy. Tuy nhiên, chúng tôi không gọi nó là máy tính song song. Chính vì lý do đó,” ông nói. “Tôi nghĩ ý tưởng rằng đây là một ngành công nghiệp máy tính lượng tử hay một máy tính lượng tử là không hay bằng việc gọi nó là một bộ xử lý lượng tử, thứ sẽ làm cho mọi máy tính trở nên tốt hơn.”

Tính toán tuần tự, đúng như tên gọi, có nghĩa là máy tính thực hiện các nhiệm vụ tuần tự, từng cái một, trong khi tính toán song song cho phép nhiều bộ xử lý thực hiện các tác vụ đồng thời. Nvidia cho biết tính toán tăng tốc sử dụng phần cứng chuyên biệt “để tăng tốc công việc một cách đáng kể, bằng cách sử dụng xử lý song song để gộp các tác vụ thường xuyên xảy ra.”

Huang cho biết ông hy vọng công nghệ lượng tử sẽ giúp máy tính truyền thống tốt hơn, tạo ra những sự thật nền tảng trong các lĩnh vực như sinh học, hóa học và vật lý, từ đó dẫn đến những đột phá trong nghiên cứu thuốc và khoa học vật liệu.

“Tôi nghĩ sự phát triển của ngành này là rất đáng kinh ngạc,” Huang nói. “Nếu tôi phải sai để cho thấy rằng máy tính lượng tử sẽ tạo ra một tác động lớn… thì tôi đã hoàn thành nhiệm vụ.”

Những bình luận của Huang không có tác động tích cực nào đối với cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử vào thứ Năm, khi nhiều mã vẫn tiếp tục sụt giảm.

Nvidia CEO Jensen Huang Apologizes for His Quantum Effect
‘I was wrong,’ he said, nearly three months after his comments triggered a sharp selloff in the shares of quantum-computing companies
Steven Rosenbush
 and 
Isabelle Bousquette
March 20, 2025 7:38 pm ET

Nvidia CEO Jensen Huang, in black leather jacket, greeted leaders of the quantum-computing industry after a panel in which he said his earlier remarks about the sector were wrong.
SAN JOSE, Calif.—Nvidia CEO Jensen Huang offered a quantum-level climb-down on Thursday, after spooking quantum-computing companies earlier this year with his assessment that their efforts wouldn’t be “very useful” for 15 to 30 years.
Huang’s comments in January triggered a selloff in quantum-computing stocks, with some shares falling 40% or more.
“My first reaction was, ‘I didn’t know they were public! How could a quantum computer company be public?’” he said Thursday, recalling the episode.
Huang explained that his January remarks reflected his experience building computing platforms over a period of decades, and that he was comfortable with such a time frame.
“They can explain why I was wrong,” he said on a panel that included guests from the quantum field as part of Nvidia’s GTC conference.
Huang called the session the “first event in history where a public company CEO invites all of the guests to explain why he was wrong. But that is what makes this movie so great.”
The companies taking part, including PsiQuantum, D-Wave and IonQ, discussed their approaches to quantum, often focusing on the common goal of producing a useful quantum computer that is good at self-correcting errors stemming from the quantum-computing process.
Sorry, not sorry
Even as he delivered a mea culpa, Huang pressed his panelists to think about quantum differently.
“I do wonder whether quantum computing is simply poorly positioned,” Huang said, “because it was described as a quantum computer instead of a quantum instrument.”
He added, “there’s a common sense about what a computer is. It has to have memory, it has to have networks, it has to have storage, it should be able to read and write. There’s a programming model associated with computers. But I wonder if it’s just a wrong mental model.”
Part of the problem, he said, is that quantum computers are being held to the standards of traditional computers when their purpose is actually completely different.
“I think there is an unnecessary expectation, and it actually sets the industry back, frankly, an unnecessary expectation that somehow these forms of computers are going to be better at spreadsheets. It’s an unfortunate expectation; it’s an unnecessary expectation,” Huang said.
Reframing the quantum computer as a scientific instrument could help move the industry along, he maintained.
Not all of the panelists bought the idea.
D-Wave CEO Alan Baratz responded that, while there are many applications he would never try to run on a quantum computer, “I don’t know how to think of a quantum computer as an instrument, when it’s being used for materials discovery, when it’s being used for blockchain.”
“It’s OK. I was actually just trying to help,” Huang responded to laughs.
A great impact in the making
Another risk of invoking the word “computer” is the implication that quantum computers replace traditional computers, which isn’t the case because the two will work together, Huang said. Nvidia faced a similar dilemma early on when it chose to call its technological approach “accelerated computing” rather than “parallel computing,” he added. At the time parallel computing was seen as potentially displacing something called sequential computing. Huang reframed it as “accelerated” to show that the two should actually work together.
“Nvidia accelerated computing is the largest volume parallel computer the world’s ever seen. And yet we don’t call it a parallel computer. For that very reason,” he said. “I think the idea that this is a quantum-computing industry or a quantum computer is less good than a quantum processor that’s going to make every computer better.”
Sequential computing, as the name suggests, means that a computer does one thing after another, whereas in parallel computing, multiple processors take on simultaneous tasks. Nvidia says accelerated computing employs specialized hardware “to dramatically speed up work, using parallel processing that bundles frequently occurring tasks.”
Huang said he hoped quantum technology would make traditional computers better, creating ground truths in domains such as biology, chemistry and physics, which would lead to breakthroughs in drug discovery and materials sciences.
“I think the progress of the industry is incredible,” Huang said. “If I had to be wrong to show quantum computing is going to make a great impact…mission accomplished.”
Huang’s comments didn’t do much for quantum-computing stocks Thursday, with a number of them taking a tumble.

Không có file đính kèm.

64
DeepSeek đã thiết kế đối thủ siêu hiệu quả đấu với ChatGPT như thế nào?

  • DeepSeek, công ty khởi nghiệp Trung Quốc, đã xếp hạng thứ 12 trong danh sách 50 công ty đổi mới nhất thế giới năm 2025.

  • Trong tháng 12/2024 và tháng 1/2025, DeepSeek đã tung ra hai mô hình AI tiên tiến yêu cầu ít sức mạnh tính toán và vốn đầu tư hơn nhiều so với các công ty AI phương Tây, làm lung lay niềm tin rằng Hoa Kỳ dẫn đầu thế giới về AI.

  • Các mô hình tạo sinh thường tiêu thụ nhiều bộ nhớ và sức mạnh tính toán khi xử lý vấn đề vì phải "ghi nhớ" nhiều thông tin ngữ cảnh. DeepSeek đã phát minh cách nén một phần dữ liệu này, giảm khối lượng công việc cho GPU trong cả quá trình đào tạo mô hình và tạo sinh nội dung.

  • Với lệnh cấm từ Hoa Kỳ ngăn DeepSeek tiếp cận GPU Nvidia mạnh nhất, công ty đã đổi mới các phương pháp kỹ thuật đã biết để đạt được hiệu quả tiết kiệm sức mạnh GPU.

  • Nghiên cứu của DeepSeek cải tiến kiến trúc "mixture-of-experts" (hỗn hợp chuyên gia) chia mô hình ngôn ngữ lớn thành các phân đoạn chứa kiến thức chuyên biệt.

  • Công ty cũng phát minh cách hiệu quả hơn để dạy mô hình nhỏ hơn của họ, DeepSeek-R1, cách lập luận. Các nhà nghiên cứu cung cấp một lượng dữ liệu học tăng cường tương đối nhỏ (câu hỏi và câu trả lời được tạo bởi mô hình lớn hơn DeepSeek-V3, cùng với "quá trình suy nghĩ") cho R1.

  • Nhóm nghiên cứu sau đó đưa ra cho mô hình một loạt vấn đề để giải quyết và thưởng cho nó bằng mã đặc biệt cho các câu trả lời tốt. Cuối cùng, R1 bắt đầu "suy nghĩ" về các con đường hứa hẹn nhất dẫn đến câu trả lời thuận lợi và phần thưởng.

  • Thay vì giữ bí mật những đột phá trong nghiên cứu, DeepSeek đã chia sẻ phương pháp của mình thông qua các bài báo nghiên cứu và cung cấp mã nguồn mở cho các mô hình để người khác sử dụng và điều chỉnh.

  • Thông điệp của công ty: các mô hình ngôn ngữ lớn tiên tiến đang trở thành bí mật công khai, thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng AI toàn cầu.

  • Mặc dù đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các phòng lab AI khác, cách tiếp cận chia sẻ kiến thức của DeepSeek đã tạo ra tác động đáng kể đến cộng đồng AI.

📌 DeepSeek đã chứng minh rằng ngay cả với hạn chế về tiếp cận GPU mạnh nhất, vẫn có thể tạo ra mô hình AI hiệu quả bằng đổi mới kỹ thuật. Thành công của công ty Trung Quốc này thách thức vị thế dẫn đầu của Mỹ trong lĩnh vực AI và thúc đẩy phong trào chia sẻ kiến thức nguồn mở.

https://www.fastcompany.com/91270727/deepseek-most-innovative-companies-2025

Danh sách 50 công ty đổi mới sáng tạo nhất thế giới năm 2025:

https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/list

Không có file đính kèm.

146
Naura Technology, nhà sản xuất thiết bị bán dẫn hàng đầu của Trung Quốc, đang vươn lên thứ 6 toàn cầu

  • Naura Technology, nhà sản xuất thiết bị sản xuất bán dẫn hàng đầu Trung Quốc, đã vươn lên vị trí thứ 6 trong bảng xếp hạng toàn cầu theo CINNO Research (Thượng Hải).

  • Hiện tại, chỉ có 5 gã khổng lồ ngành công nghiệp là ASML, Applied Materials, Lam Research, Tokyo Electron và KLA đứng trên Naura về doanh số bán hàng.

  • Công ty đã nổi lên nhờ sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc, chiếm hơn 40% nhu cầu thiết bị sản xuất toàn cầu trong năm 2024.

  • Trong tháng 1/2025, Naura báo cáo ước tính doanh số bán hàng năm 2024 khoảng 29,7 tỷ nhân dân tệ (tương đương 4,1 tỷ USD), tăng 36% so với năm 2023.

  • Doanh số của Naura đã tăng gấp 3 lần trong 3 năm qua và hiện cao gấp 7,5 lần so với năm 2019.

  • CINNO đã xếp hạng Naura ở vị trí thứ 8 trong năm 2023, nhưng phân tích toàn diện hơn từ TechInsights, chỉ tính riêng doanh số thiết bị sản xuất bán dẫn, đặt công ty ở vị trí thứ 10.

  • Thiết bị sản xuất bán dẫn chiếm khoảng 60% tổng doanh số của Naura trong năm 2023.

  • Mặc dù có khoảng cách lớn giữa hạng đầu và hạng hai của ngành công nghiệp, Naura có tiềm năng bắt kịp KLA vào cuối thập kỷ này.

  • Danh mục sản phẩm của Naura hiện bao gồm thiết bị lắng đọng, ăn mòn, làm sạch, xử lý nhiệt, và nhiều loại thiết bị khác cho ngành bán dẫn.

  • Công ty cũng đang có kế hoạch mở rộng danh mục bằng cách thâu tóm Kingsemi, nhà sản xuất thiết bị phủ và phát triển photoresist duy nhất của Trung Quốc.

  • Vào tháng 12/2024, Cục An ninh Công nghiệp Mỹ (BIS) đã thêm Naura vào Danh sách Thực thể - một trong 140 đơn vị "bị xác định là hoạt động trái với lợi ích an ninh quốc gia và chính sách đối ngoại của Hoa Kỳ".

  • Naura không quá lo lắng về lệnh cấm, tuyên bố rằng "90% doanh thu của công ty đến từ thị trường nội địa và dưới 10% từ thị trường nước ngoài, nên tác động dự kiến sẽ nhỏ".

  • Các nhà sản xuất thiết bị bán dẫn Trung Quốc khác như AMEC cũng đang phát triển nhanh chóng, với doanh số ước tính tăng 45% trong năm 2024.

  • Toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc đang mua bất kỳ thiết bị nào họ có thể từ Naura, AMEC và các nhà cung cấp trong nước khác.

📌 Naura Technology đã tăng từ vị trí vô danh lên top 6 nhà sản xuất thiết bị bán dẫn toàn cầu chỉ trong 5 năm, với doanh số tăng 7,5 lần so với 2019 lên 4,1 tỷ USD. Bất chấp lệnh cấm vận của Mỹ, công ty tiếp tục phát triển mạnh nhờ nhu cầu nội địa Trung Quốc ngày càng tăng.

https://asiatimes.com/2025/03/chinas-naura-rising-to-the-chip-making-equipment-challenge/#

Không có file đính kèm.

73
EU quyết tâm dứt phụ thuộc công nghệ Mỹ: Gần 100 tổ chức kêu gọi xây dựng "Euro-stack"

  • Khoảng 100 tổ chức công nghệ châu Âu đã gửi thư ngỏ tới chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen và lãnh đạo số của EU Henna Virkkunen, kêu gọi giảm sự phụ thuộc vào hạ tầng nước ngoài.

  • Các công ty đề xuất tăng cường sử dụng ứng dụng, nền tảng, mô hình AI, chip, điện toán, lưu trữ và kết nối được phát triển trong EU.

  • Động thái này diễn ra trong bối cảnh chính quyền Trump dường như đang định hướng phá vỡ mối quan hệ 80 năm giữa Hoa Kỳ và châu Âu.

  • Phong trào chủ quyền số châu Âu đã dần phát triển trong vài năm qua, nhưng nhận được sự hỗ trợ và động lực mạnh mẽ sau khi Tổng thống Trump tái đắc cử.

  • Nhiều công ty lớn như Airbus, Element, OVHCloud, Murena, Nextcloud và Proton đã ủng hộ việc hướng tới chủ quyền số của EU.

  • Một bài báo công bố vào tháng 1/2025 bởi nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia công nghệ đã phác thảo cách thức hoạt động của "Euro-stack".

  • Mục tiêu là giảm sự phụ thuộc hoàn toàn của châu Âu vào các tác nhân không thuộc EU trong việc phục vụ công dân, doanh nghiệp và tổ chức châu Âu.

  • Điều này nhằm tăng cường an ninh, tạo ra sự dự phòng và phục hồi, cải thiện cơ hội đổi mới và khả năng cạnh tranh số, đồng thời thiết lập các quy tắc quản trị của châu Âu.

  • EU hiện quá phụ thuộc vào hạ tầng do nước ngoài sở hữu, đặc biệt là các Big Tech của Mỹ, và nếu không có hành động nào sớm, các quốc gia EU sẽ trở nên phụ thuộc vào các công ty công nghệ nước ngoài.

  • Giải pháp là thúc đẩy phát triển trong nội khối, với lá thư nêu rõ: "Ngành công nghiệp sẽ đầu tư nếu có triển vọng nhu cầu đầy đủ. Ưu tiên các lĩnh vực mà châu Âu có thể đã cung cấp sẽ là chìa khóa để chuyển nhanh nguồn lực sang các nhà cung cấp châu Âu."

  • Các đề xuất bao gồm: phát triển tiêu chuẩn chung giúp các công ty EU cạnh tranh và phòng thủ trước các gã khổng lồ công nghệ Mỹ, thiết lập "Quỹ hạ tầng chủ quyền" để tài trợ công cho hạ tầng số mới trong EU, và thúc đẩy đổi mới bằng cách cắt giảm thủ tục hành chính phức tạp của các nhà làm luật EU.

📌 Trước nguy cơ mất chủ quyền số, khoảng 100 tổ chức EU đang vận động xây dựng "Euro-stack" để giảm phụ thuộc vào công nghệ ngoại khối, đặc biệt từ Mỹ. Chiến lược bao gồm phát triển hạ tầng nội địa, thiết lập quỹ chủ quyền và giảm thủ tục hành chính để tăng cường khả năng cạnh tranh.

 

https://www.techradar.com/pro/eu-tech-companies-push-for-digital-sovereignty-reducing-reliance-on-us-and-others

Không có file đính kèm.

83
Thuốc ung thư Trung Quốc vượt mặt đối thủ Mỹ, kéo dài thời gian sống thêm gần gấp đôi

  • Công ty dược Akeso của Trung Quốc đã phát triển thuốc điều trị ung thư ivonescimab, được ca ngợi là "DeepSeek moment" cho ngành công nghiệp dược phẩm Trung Quốc.

  • Ivonescimab nhắm vào ung thư phổi không tế bào nhỏ, cho phép một nửa số bệnh nhân kéo dài 11,1 tháng mà không bị bệnh tiến triển, một chỉ số được gọi là thời gian sống không tiến triển bệnh trung bình (PFS).

  • Theo kết quả thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 3 được công bố trên tạp chí The Lancet tuần trước, thuốc này vượt trội so với pembrolizumab - loại thuốc ung thư phổ biến nhất thế giới của tập đoàn dược phẩm Mỹ Merck (bán dưới thương hiệu Keytruda).

  • Thuốc pembrolizumab chỉ có thời gian sống không tiến triển bệnh trung bình là 5,8 tháng, thấp hơn nhiều so với ivonescimab.

  • Akeso công bố lần đầu những phát hiện này vào tháng 9 năm ngoái tại một hội nghị quốc tế của ngành.

  • Công ty nhận được sự chú ý tăng cao tại Trung Quốc gần đây sau khi một thành viên của Hội nghị Hiệp thương Chính trị Nhân dân Trung Quốc giới thiệu ivonescimab tại "hai phiên họp" tuần trước.

  • Các phương tiện truyền thông đã gọi sự phát triển thuốc ung thư của Akeso là "DeepSeek moment" của ngành công nghệ sinh học Trung Quốc.

  • Tháng trước, startup Trung Quốc DeepSeek đã gây sốc cho ngành công nghệ toàn cầu với các mô hình AI tạo sinh hiệu suất cao được phát triển với chi phí thấp hơn nhiều so với các đối thủ.

  • Đây được xem là dấu hiệu của sự kiên cường của ngành công nghệ Trung Quốc dưới các hạn chế nghiêm ngặt của Mỹ đối với chip AI.

  • Sự đột phá trong lĩnh vực công nghệ sinh học đang nổi lên như một mặt trận mới trong cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung đang leo thang.

📌 Thuốc điều trị ung thư ivonescimab của Akeso đã tạo bước đột phá khi kéo dài thời gian sống không tiến triển bệnh lên 11,1 tháng, gần gấp đôi so với 5,8 tháng của thuốc Mỹ, đánh dấu sự trưởng thành của ngành công nghệ sinh học Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng công nghệ Mỹ-Trung.

 

https://www.scmp.com/tech/tech-trends/article/3302465/chinese-drug-maker-akeso-hailed-biotechs-deepseek-moment-amid-us-competition

Không có file đính kèm.

87
Trung Quốc đột phá điện toán lượng tử với chip Zuchongzhi-3 105 qubits, vượt trội trong cuộc đua giành ưu thế lượng tử với Mỹ

  • Trung quốc đã đạt được bước tiến lớn trong lĩnh vực điện toán lượng tử với chip mới Zuchongzhi-3, có khả năng xử lý nhanh hơn một triệu tỷ lần so với chip cổ điển mạnh nhất thế giới.

  • Đội ngũ khoa học từ đại học khoa học và công nghệ Trung quốc (USTC) phát triển chip Zuchongzhi-3 với 105 qubits, tuyên bố đây là chip tốt nhất trong phân khúc của nó.

  • Khi so sánh với chip Willow của Google, cả hai đều có 105 qubits và sử dụng lưới hai chiều để tăng tốc độ, nhưng có khác biệt quan trọng về hiệu suất.

  • Chip Willow của Google có độ trung thực cổng (gate fidelity) cao hơn, đồng nghĩa với việc gặp ít lỗi hơn khi thực hiện tác vụ.

  • Tuy nhiên, Zuchongzhi-3 đã vượt trội khi thực hiện bài kiểm tra phức tạp hơn, sử dụng 83 qubits ở 32 lớp, trong khi đội của Google chỉ sử dụng 67 qubits ở cùng số lớp.

  • Cuộc đua giành ưu thế lượng tử giữa Mỹ và Trung quốc ngày càng gay gắt, với bên thắng cuộc có thể thống trị công nghệ, mã hóa và dữ liệu trong tương lai.

  • Hiện tại, Trung quốc dường như đang dẫn đầu về tốc độ, nhưng điều này chưa đủ để thành công trong thực tế.

  • Các công ty cần khắc phục lỗi và đảm bảo an toàn dữ liệu để ứng dụng sức mạnh lượng tử vào thế giới thực.

  • Các công ty công nghệ và viện nghiên cứu của Mỹ như Google, Microsoft, d-wave và IonQ đang tích cực nghiên cứu để ổn định qubits và mở rộng quy mô với các chip ít lỗi hơn.

  • Mặc dù Trung quốc đang dẫn đầu mạnh mẽ, nhưng cuộc đua vẫn còn dài với nhiều cột mốc cần đạt được trước khi về đích.

📌 Trung Quốc tạo bước đột phá với chip lượng tử Zuchongzhi-3 có 105 qubits, nhanh hơn 1 triệu tỷ lần so với chip cổ điển mạnh nhất, vượt trội hơn chip Willow của Google trong bài kiểm tra phức tạp hơn. Dù vậy, cuộc đua lượng tử giữa Mỹ-Trung vẫn còn dài với nhiều thách thức về ổn định qubits và khắc phục lỗi.

 

https://www.tipranks.com/news/quantum-computing-news-china-declares-quantum-supremacy-and-reveals-zuchongzhi-3-chip

Không có file đính kèm.

107
Sức mạnh kết hợp giữa điện toán lượng tử và AI tạo sinh

  • Điện toán lượng tử đang trên bờ cách mạng hóa các ngành công nghiệp bằng cách giải quyết những vấn đề vượt khả năng của điện toán truyền thống, trong khi AI tạo sinh đang nhanh chóng định hình lại cách doanh nghiệp tự động hóa quy trình.

  • Các mô hình AI lớn như mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs) đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ cho cả đào tạo và triển khai, gây ra chu kỳ đổi mới chậm hơn, chi phí tăng và khả năng mở rộng hạn chế.

  • Để khai thác tiềm năng của điện toán lượng tử cho AI tạo sinh, doanh nghiệp cần phát triển mô hình AI lượng tử gốc, tận dụng các nguyên tắc như chồng chất lượng tử, vướng víu và giao thoa lượng tử.

  • Tương lai gần sẽ là các hệ thống hybrid kết hợp AI cổ điển với khả năng lượng tử, cho phép tổ chức giải quyết các tác vụ cụ thể như tối ưu hóa hoặc xử lý dữ liệu.

  • Tự động hóa tạo mã lượng tử thông qua AI tạo sinh sẽ dân chủ hóa khả năng tiếp cận với công nghệ lượng tử, cho phép người dùng mô tả vấn đề bằng ngôn ngữ tự nhiên và AI sẽ tạo ra thuật toán lượng tử cần thiết.

  • Các công ty công nghệ hàng đầu đang đầu tư mạnh vào nghiên cứu AI lượng tử, đặt ra nhu cầu cấp thiết cho doanh nghiệp bắt đầu chuẩn bị cho hội nhập lượng tử.

  • Điện toán lượng tử có tiềm năng chuyển đổi các ngành như hậu cần, dược phẩm, tài chính và an ninh mạng, từ tối ưu hóa chuỗi cung ứng đến đẩy nhanh quá trình khám phá thuật và tăng cường mô hình rủi ro tài chính.

  • Việc áp dụng AI tăng cường lượng tử có thể giải quyết vấn đề không hiệu quả năng lượng, đẩy nhanh thời gian ra thị trường và giảm chi phí vận hành, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

  • Doanh nghiệp cần đầu tư vào nhân tài và kỹ năng, xây dựng lực lượng lao động am hiểu cả AI và điện toán lượng tử để đảm bảo thành công lâu dài.

  • AI tăng cường lượng tử không còn là viễn tưởng mà đang nhanh chóng trở thành một mệnh lệnh chiến lược, mở ra những khả năng trước đây không thể tưởng tượng được.

📌 Điện toán lượng tử kết hợp với AI tạo sinh mở ra kỷ nguyên mới cho doanh nghiệp, giải quyết các vấn đề tưởng chừng bất khả thi với tốc độ và hiệu quả vượt trội. Các lãnh đạo chủ động đầu tư vào công nghệ này sẽ nắm lợi thế cạnh tranh đáng kể trong tương lai.

 

https://www.forbes.com/sites/sap/2025/03/13/the-synergy-between-quantum-computing-and-generative-ai/

Không có file đính kèm.

133
Start-up châu Âu đang sử dụng AI để tái định nghĩa mô hình kinh doanh và cạnh tranh với Mỹ

  • Mario Draghi, cựu thủ tướng Ý và cựu chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu, cảnh báo châu Âu đối mặt với "thách thức sinh tử" nếu không tận dụng được công nghệ mới để nâng cao năng suất.

  • Trong báo cáo cạnh tranh quan trọng, Draghi chỉ ra rằng châu Âu đã bỏ lỡ cuộc cách mạng internet trước đó khi EU chỉ chiếm 4 trong số 50 công ty công nghệ hàng đầu thế giới.

  • Financial Times đã công nhận 150 trung tâm khởi nghiệp châu Âu đang nỗ lực thúc đẩy tiềm năng đổi mới của khu vực. Các trung tâm này đã giúp ươm tạo thế hệ doanh nghiệp tham vọng mới như Klarna, Celonis, Isar Aerospace, Hugging Face, Alan và Pasqal.

  • Đáng chú ý, nhiều start-up được nuôi dưỡng tại châu Âu là các công ty AI hoặc đang sử dụng AI để tái định nghĩa mô hình kinh doanh cho các ngành công nghiệp truyền thống.

  • Taavet Hinrikus, đồng sáng lập Wise và hiện là đối tác tại nhóm đầu tư mạo hiểm Plural, cho rằng mặc dù các công ty công nghệ lớn của Mỹ có lợi thế lớn về AI, nhưng châu Âu có cơ hội tuyệt vời để cạnh tranh ở tầng ứng dụng AI.

  • UnternehmerTUM (Munich) đứng đầu bảng xếp hạng năm thứ hai liên tiếp. Trung tâm này được thành lập năm 2002 với mục tiêu phát triển "văn hóa khởi nghiệp mới" tại Đức và đã ươm tạo hơn 1.000 công ty.

  • Station F (Paris) xếp vị trí thứ hai, tự nhận là khuôn viên khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Được thành lập năm 2017, Station F chứa 1.000 start-up, nhiều công ty tập trung vào AI. Trong 40 start-up hoạt động tốt nhất của họ, 34 công ty có AI là cốt lõi trong mô hình kinh doanh.

  • Start2 Group (Munich) đứng vị trí thứ ba, làm việc chặt chẽ với bộ kinh tế và khí hậu liên bang Đức, có sự hiện diện tại 18 quốc gia.

  • Founders Factory là trung tâm khởi nghiệp Anh xếp hạng cao nhất (thứ 5). Trung tâm này làm việc với khoảng 60 đối tác doanh nghiệp lớn hơn trên bốn châu lục và đã huy động được 1 tỷ đô la vốn kể từ năm 2015.

  • Anh chiếm 29 trong số 150 trung tâm khởi nghiệp hàng đầu châu Âu, Đức có 19, Đông Âu có 17 và Scandinavia và vùng Baltic có 16 trung tâm.

📌 Châu Âu đang nỗ lực vươn lên trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu thông qua 150 trung tâm khởi nghiệp, với UnternehmerTUM dẫn đầu bảng xếp hạng. Mặc dù yếu thế ở phần cứng AI, châu Âu có tiềm năng lớn ở lớp ứng dụng AI, với nhiều start-up đang tái định nghĩa mô hình kinh doanh truyền thống.

 

https://www.ft.com/content/e6aef340-313b-483d-9a00-c1f4fc14df86

#FT

 

Không có file đính kèm.

113
Tập Cận Bình: Trung Quốc phải chiến thắng trong cuộc đua công nghệ - ngân sách 172 tỷ USD cho KHCN năm 2025, tăng 8,3%

  • Trong kỳ họp Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc vừa qua, chủ tịch Tập Cận Bình đã thể hiện rõ quyết tâm đưa Trung Quốc vượt các đối thủ để trở thành siêu cường công nghệ, bất chấp sự suy thoái kinh tế, nợ chính quyền địa phương hay chiến tranh thương mại với Mỹ.

  • Tập Cận Bình đã biến sự kiện này từ nơi tham vấn công khai thành một sân khấu ca ngợi cẩn thận cho tầm nhìn của ông, kêu gọi Trung Quốc tiến lên trong các công nghệ tiên tiến gồm trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và vũ khí mới.

  • Theo Jimmy Goodrich, chuyên gia nghiên cứu chính sách khoa học Trung Quốc, Tập tin rằng chỉ bằng cách tự chủ hơn và trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu về khoa học, Trung Quốc mới có thể nâng cấp nền kinh tế, tăng cường năng lực quân sự và đạt được vị thế lãnh đạo thế giới.

  • Tại đại hội, Tập đã gặp các đại biểu từ tỉnh Giang Tô và yêu cầu họ "nắm bắt đổi mới khoa học công nghệ". Ông cũng nhấn mạnh vai trò của giáo dục trong việc xây dựng Trung Quốc thành "cường quốc khoa học công nghệ".

  • Khi gặp thành viên Quân đội giải phóng nhân dân, Tập yêu cầu quân đội hiện đại hóa, loại bỏ tham nhũng, và áp dụng công nghệ tiên tiến để "đẩy nhanh phát triển khả năng chiến đấu mới về chất lượng".

  • Ngân sách hàng năm của Trung Quốc phản ánh ưu tiên này: chi tiêu cho khoa học công nghệ tăng 8,3%, giáo dục tăng 6,1%, quân sự tăng 7,2%, trong khi y tế và phúc lợi xã hội chỉ tăng khoảng 5%.

  • Ngân sách khoa học công nghệ của chính phủ Trung Quốc năm nay tương đương khoảng 172 tỷ USD, đứng thứ hai sau Mỹ. Tính cả đầu tư từ doanh nghiệp, Mỹ chi 806 tỷ USD cho nghiên cứu phát triển năm 2021, so với 668 tỷ USD của Trung Quốc.

  • Một số nhà phê bình cho rằng việc Tập đặt cược vào mục tiêu tương lai làm giảm khả năng hỗ trợ người dân Trung Quốc đang gặp khó khăn. Nền kinh tế vẫn đang suy giảm do giá nhà giảm mạnh, số người về hưu tăng và tỷ lệ sinh giảm.

  • Tập không có dấu hiệu sẵn sàng kiềm chế hoạt động xuất khẩu của Trung Quốc sau khi Trump áp thuế bổ sung lên hàng hóa từ Trung Quốc.

  • Sau hơn 12 năm cầm quyền, Tập vẫn chưa chọn người kế nhiệm và không có dấu hiệu nới lỏng quyền kiểm soát các đòn bẩy quyền lực chính.

📌 Tập Cận Bình đang đặt cược tương lai Trung Quốc vào công nghệ cao với ngân sách 172 tỷ USD cho khoa học công nghệ năm 2025, tăng 8,3%. Ông xem việc vượt Mỹ trong cuộc đua công nghệ là ưu tiên hàng đầu, bất chấp các thách thức kinh tế nội địa và áp lực từ chiến tranh thương mại.

https://www.nytimes.com/2025/03/11/world/asia/china-xi-trump.html

Không có file đính kèm.

99
Trung Quốc tiết lộ kế hoạch lớn phục hồi kinh tế: chuyển đổi thành cường quốc công nghệ cao, quỹ đầu tư AI 138 tỷ USD

  • Lãnh đạo Trung Quốc vừa tiết lộ kế hoạch đưa nền kinh tế lớn thứ hai thế giới vượt qua thách thức hiện tại bằng cách chuyển đổi thành cường quốc công nghệ và tăng chi tiêu để đạt mục tiêu tăng trưởng tham vọng.

  • Quốc hội Trung Quốc đã gần như nhất trí thông qua báo cáo công tác của chính phủ và ngân sách trong phiên họp kéo dài một tuần tại Bắc Kinh.

  • Chính phủ Trung Quốc phải giải quyết nhiều vấn đề trong nước như khủng hoảng bất động sản, nợ chính quyền địa phương cao và nhu cầu tiêu dùng yếu, đồng thời đối mặt với áp lực kinh tế từ Mỹ khi Tổng thống Trump tăng thuế đối với hàng nhập khẩu Trung Quốc.

  • Dữ liệu mới nhất cho thấy giá tiêu dùng Trung Quốc đã giảm xuống mức thấp nhất trong 13 tháng vào tháng 2, làm trầm trọng thêm áp lực giảm phát đang kéo nền kinh tế đi xuống.

  • Thủ tướng Lý Cường đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 5%, thể hiện quyết tâm đối mặt với khó khăn và nỗ lực đạt được kết quả.

  • Trí tuệ nhân tạo (AI) là chủ đề nóng tại kỳ họp năm nay, được thúc đẩy bởi thành công của công ty công nghệ DeepSeek với mô hình ngôn ngữ lớn có khả năng tương đương đối thủ Mỹ, bất chấp hạn chế tiếp cận chip AI hiệu suất cao.

  • Trung Quốc công bố quỹ do nhà nước hậu thuẫn để hỗ trợ AI và các đổi mới công nghệ khác, dự kiến sẽ thu hút gần 1 nghìn tỷ nhân dân tệ (138 tỷ USD) trong 20 năm từ chính quyền địa phương và khu vực tư nhân.

  • Báo cáo công tác của chính phủ kêu gọi phát triển các ngành công nghiệp mới nổi như sản xuất sinh học, công nghệ lượng tử, AI cụ thể hóa và công nghệ 6G, đồng thời nhấn mạnh việc phát triển nhân tài trong nước.

  • Để hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng tham vọng, chính phủ tăng thâm hụt ngân sách lên khoảng 4% GDP, mức cao nhất trong nhiều thập kỷ.

  • Trung Quốc đặt ưu tiên hàng đầu là thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng trong nước đang suy giảm thông qua các biện pháp như mở rộng chương trình đổi thiết bị cũ, tạo việc làm, tăng lương và mở rộng dịch vụ chăm sóc người già.

  • Nước này cũng đang nỗ lực giải quyết các thách thức trong lĩnh vực bất động sản, bao gồm việc thiết lập cơ chế giúp chính quyền địa phương mua lại nhà chưa bán được do khủng hoảng.

  • Bộ trưởng Ngoại giao Vương Nghị khẳng định Trung Quốc là quốc gia ổn định trên trường quốc tế, đồng thời chỉ trích thuế quan của Mỹ và tuyên bố: "Nơi nào có phong tỏa, nơi đó có đột phá; nơi nào có đàn áp, nơi đó có đổi mới."

📌 Trung Quốc đối mặt với khủng hoảng bất động sản và áp lực từ Mỹ, tung kế hoạch lớn tập trung vào AI với quỹ 138 tỷ USD, đặt mục tiêu tăng trưởng 5% và tăng thâm hụt ngân sách lên 4% GDP để thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng trong nước.

 

https://www.cnn.com/2025/03/10/business/two-sessions-china-key-takeaways-intl-hnk/index.html

Không có file đính kèm.

78
Các doanh nghiệp "little giants" được đưa vào tâm điểm chú ý tại kỳ họp lưỡng hội Trung Quốc

  • Các "doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng" (little giants) của Trung Quốc đã được đưa vào tâm điểm chú ý tại kỳ họp thường niên của Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc tại Bắc Kinh.

  • Thủ tướng Lý Cường cam kết trong báo cáo công tác chính phủ ngày thứ Tư sẽ nuôi dưỡng thêm nhiều nhà vô địch sản xuất đổi mới, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) chiếm các ngách công nghệ trong chuỗi cung ứng toàn cầu cho các sản phẩm chuyên dụng.

  • "Chúng ta sẽ thúc đẩy sự phát triển của các SME sử dụng công nghệ chuyên biệt, tinh vi để sản xuất những sản phẩm mới và độc đáo, đồng thời hỗ trợ sự phát triển của các công ty kỳ lân và công ty tăng trưởng nhanh", Lý Cường phát biểu.

  • "Những nỗ lực này sẽ giúp nhiều doanh nghiệp vươn lên trong các lĩnh vực và lĩnh vực mới."

  • "Kỳ lân" là các công ty khởi nghiệp có giá trị hơn 1 tỷ USD, trong khi "gazelles" - thuật ngữ do nhà kinh tế học người Mỹ David Birch đặt ra vào năm 1987 - là các công ty khởi nghiệp nhỏ có tốc độ tăng trưởng doanh số hàng năm ít nhất 20% trong 4 năm hoạt động đầu tiên.

  • Bắc Kinh muốn các doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng cùng các công ty kỳ lân và gazelle tiềm năng góp phần đưa ngành sản xuất của Trung Quốc lên chuỗi giá trị cao hơn, thúc đẩy tăng trưởng khu vực tư nhân và tạo ra nhiều đổi mới hơn.

  • Hầu hết các doanh nghiệp little giants xuất sắc trong lĩnh vực vật liệu tiên tiến, công nghệ sinh học, tự động hóa, robot hoặc AI - những lĩnh vực được Bắc Kinh coi là quan trọng để chiến thắng trong cuộc chiến công nghệ với Mỹ và hiện đại hóa các ngành công nghiệp truyền thống của Trung Quốc.

📌 Trung Quốc đang đẩy mạnh hỗ trợ các "doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng" trong bối cảnh cuộc chiến công nghệ với Mỹ ngày càng gay gắt. Với DeepSeek là điển hình, Bắc Kinh kỳ vọng các doanh nghiệp này sẽ dẫn dắt sự đổi mới trong AI và các công nghệ tiên tiến, giúp nâng cao chuỗi giá trị sản xuất quốc gia.

 

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3301516/deepseeks-rise-helps-push-chinas-little-giants-spotlight-two-sessions

Không có file đính kèm.

148
Sự đổi mới và phát triển công nghệ của Trung Quốc

  • Trung Quốc đang ở đỉnh cao phát triển, thể hiện qua khả năng huy động nguồn lực và năng lực nhà nước chưa từng có.

  • Trung Quốc xây dựng nhiều đường sắt cao tốc hơn tất cả các nước khác cộng lại, dẫn đầu ngành công nghiệp xe điện và sản xuất pin mặt trời giá rẻ.

  • Các thành phố Trung Quốc ấn tượng với những tòa nhà chọc trời, trung tâm thương mại và hệ thống giao thông hiện đại.

  • Các nhà khoa học Trung Quốc công bố phần lớn các bài báo có tác động cao trong nhiều lĩnh vực như hóa học, vật lý, khoa học máy tính.

  • Trung Quốc dẫn đầu thế giới về triển khai công nghệ như đường sắt cao tốc, mạng 5G, thanh toán di động, robot giao hàng.

  • Tuy nhiên, Trung Quốc còn thiếu những đột phá khoa học và phát minh mang tính cách mạng so với các cường quốc thế kỷ 20.

  • Một số phát minh thương mại nổi bật của Trung Quốc gồm máy bay không người lái quadcopter, công nghệ 5G, taxi bay cá nhân, xe điện pin bán rắn.

  • Các khám phá khoa học đáng chú ý gồm truyền thông lượng tử vũ trụ, nhân bản linh trưởng, máy tính lượng tử photon.

  • Tác giả đặt câu hỏi vì sao Trung Quốc với nguồn nhân lực dồi dào và đầu tư lớn vào nghiên cứu lại tạo ra ít đột phá.

  • Có thể do thiếu bảo vệ sở hữu trí tuệ, cạnh tranh quá mức và ưu tiên số lượng hơn chất lượng trong nghiên cứu khoa học.

📌 Trung Quốc đã đạt được nhiều thành tựu ấn tượng về công nghệ và khoa học, nhưng vẫn thiếu những đột phá mang tính cách mạng. Với 1,4 tỷ dân và đầu tư lớn, Trung Quốc có tiềm năng trở thành cường quốc sáng tạo, song cần cải thiện hệ thống để thúc đẩy nghiên cứu đột phá.

 

https://asiatimes.com/2025/03/behold-chinas-innovative-golden-age/#

Không có file đính kèm.

71
Thủ tướng Trung Quốc kêu gọi 3 công ty viễn thông lớn đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển

  • Thủ tướng Lý Cường kêu gọi 3 công ty viễn thông hàng đầu Trung Quốc đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng kinh tế.

  • Trong chuyến thăm các đơn vị của China Telecom, China Unicom và China Mobile, ông Lý nhấn mạnh sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như AI đang thay đổi sâu sắc thế giới.

  • Thủ tướng kêu gọi 3 công ty hàng đầu này nuôi dưỡng tốt hơn "lực lượng sản xuất chất lượng mới".

  • Ông yêu cầu thúc đẩy đổi mới độc lập, đẩy nhanh nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực trọng điểm, phấn đấu đạt được những đột phá công nghệ nguyên bản.

  • Lý Cường kêu gọi 3 công ty viễn thông đẩy mạnh ứng dụng AI trong lĩnh vực sản xuất, hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho nỗ lực quốc gia nhằm đạt được sự tự chủ khoa học và công nghệ ở cấp độ cao.

  • Chuyến thăm diễn ra sau cuộc gặp hiếm hoi của Chủ tịch Tập Cận Bình với các lãnh đạo công nghệ Trung Quốc tuần trước, được coi là tín hiệu về sự ủng hộ của Bắc Kinh đối với khu vực tư nhân.

  • Phát triển các nhà vô địch công nghệ quốc gia là cốt lõi trong kế hoạch thúc đẩy kinh tế của Trung Quốc.

  • Các ngành công nghiệp công nghệ cao đóng góp 15% GDP năm ngoái và dự kiến sẽ vượt qua lĩnh vực nhà ở vào năm 2026.

  • Chính quyền Trump đang lên kế hoạch mở rộng nỗ lực hạn chế tiến bộ công nghệ của Trung Quốc, bao gồm các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn đối với ngành công nghiệp bán dẫn.

📌 Thủ tướng Trung Quốc thúc giục 3 công ty viễn thông lớn tăng cường R&D, nhấn mạnh mục tiêu tự chủ công nghệ. Các ngành công nghệ cao đóng góp 15% GDP, dự kiến vượt qua lĩnh vực nhà ở vào 2026. Mỹ đang lên kế hoạch mở rộng hạn chế tiến bộ công nghệ của Trung Quốc.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-25/china-s-premier-calls-on-big-three-telcom-firms-to-step-up-r-d?embedded-checkout=true

 

Thủ tướng Trung Quốc kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông lớn đẩy mạnh R&D

Li Qiang
Foster Wong
25/02/2025, 19:17 UTC

Thủ tướng Trung Quốc Li Qiang kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông hàng đầu của nước này tăng cường nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm thúc đẩy đổi mới công nghệ và tăng trưởng kinh tế — nhấn mạnh quyết tâm của Bắc Kinh trong việc tự chủ công nghệ trong bối cảnh căng thẳng với Mỹ.

Trong chuyến thăm các đơn vị của China Telecom Corp., China United Network Communications Ltd. và China Mobile Ltd. vào thứ Ba, Li cho biết sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc trên toàn cầu và cạnh tranh đang ngày càng gay gắt, theo Tân Hoa Xã. Thủ tướng kêu gọi 3 công ty này đẩy mạnh phát triển cái gọi là lực lượng sản xuất chất lượng mới”.

“Cần nỗ lực để thúc đẩy đổi mới độc lập một cách ổn định, đẩy nhanh nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực trọng yếu, đồng thời phấn đấu đạt được những đột phá công nghệ mang tính nguyên bản,” Li phát biểu. Tất cả nhằm “tạo động lực mới cho quá trình chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp.”

Li nhấn mạnh rằng 3 nhà mạng viễn thông cần đẩy mạnh ứng dụng AI trong lĩnh vực sản xuất, qua đó hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho chiến lược quốc gia về tự chủ khoa học và công nghệ ở cấp độ cao.


Bối cảnh căng thẳng thương mại với Mỹ

Chuyến thăm của Li diễn ra ngay sau cuộc gặp hiếm hoi giữa Chủ tịch Tập Cận Bình và các lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc vào tuần trước. Cuộc họp này được xem là tín hiệu Bắc Kinh muốn ủng hộ khu vực tư nhân trong bối cảnh chiến tranh thương mại với Mỹ đang leo thang.

👉 Đọc thêm: Cuộc gặp gỡ của Tập Cận Bình với các CEO công nghệ Trung Quốc làm dấy lên hy vọng về sự thay đổi lớn trong nền kinh tế.

Việc phát triển các tập đoàn công nghệ quốc gia là một phần quan trọng trong kế hoạch củng cố nền kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt khi nước này đang đối mặt với tình trạng bong bóng bất động sản xì hơi – lĩnh vực từng đóng góp tới 25% GDP.

Chiến tranh thuế quan với Mỹ đang thúc đẩy Bắc Kinh tìm kiếm động lực tăng trưởng mới. Chính quyền Trump đã áp đặt mức thuế 10% đối với Trung Quốc, khiến nước này càng có lý do để đẩy mạnh phát triển công nghệ nội địa.

Theo Bloomberg Economics, ngành công nghiệp công nghệ cao chiếm 15% GDP của Trung Quốc vào năm ngoái và dự kiến sẽ vượt qua lĩnh vực bất động sản vào năm 2026.

Trong khi đó, chính quyền Trump đang lên kế hoạch mở rộng các biện pháp hạn chế công nghệ đối với Trung Quốc, bao gồm siết chặt kiểm soát ngành bán dẫn và gây áp lực buộc các đồng minh tăng cường hạn chế đối với ngành chip của Trung Quốc, theo các nguồn tin của Bloomberg.

 

China’s Premier Calls on Big Three Telcom Firms to Step Up R&D

Li Qiang
Li QiangPhotographer: Qilai Shen/Bloomberg
By Foster Wong
February 25, 2025 at 7:17 PM UTC


Chinese Premier Li Qiang called on the country’s top three telecom companies to step up research and development in the aid of broader innovation and economic growth — underscoring Beijing’s drive for greater self-sufficiency against the backdrop of tensions with the US.
During a tour to units of China Telecom Corp., China China United Network Communications Ltd. and China Mobile Ltd. on Tuesday, Li said rapid development of frontier technologies such as artificial intelligence is profoundly changing the world and competition is intensifying, state media Xinhua News Agency reported. The premier urged the three leading companies to better cultivate “new quality productive forces.”
“Efforts should be made to steadily advance independent innovation, accelerate research and development in key areas and strive to achieve original technological breakthroughs,” Li was quoted as saying. That’s all “in a bid to inject new impetus into industrial transformation and upgrading,” he said.
Li added that the three telcos should step up their efforts to introduce AI in the manufacturing sector, offering stronger support for the national endeavor to achieve high-level scientific and technological self-reliance.
The visit follows President Xi Jinping’s rare meeting with Chinese tech bosses last week, which was seen as a signal of Beijing’s support for the private sector amid a trade war with the US.
Read More: Xi’s Embrace of China Tech CEOs Spurs Hope of Big Economic Shift
Developing national tech champions is core to China’s plan for boosting the economy as it deflates a bubble in the property market that once drove about a quarter of growth. A tariff war with the US is adding fresh urgency to finding new growth drivers, with Trump already imposing a 10% levy on China.
High-tech industries contributed 15% of gross domestic product last year and are set to overtake the housing sector in 2026, according to Bloomberg Economics.
The Trump’s administration is planning to expand efforts to limit China’s technological advancements, including tougher semiconductor curbs and pressuring allies to escalate restrictions on the country’s chip industry, people familiar with the matter have told Bloomberg.

 

Không có file đính kèm.

75
Khám phá sự trỗi dậy của Hàng Châu như một trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc

  • Hàng Châu, thủ phủ tỉnh Chiết Giang, đang nổi lên như một trung tâm công nghệ sôi động, thu hút sự chú ý toàn cầu.

  • Thành phố có dân số 12,52 triệu người, diện tích 16.900 km2, gấp 12 lần Los Angeles.

  • Trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán gần đây, Hàng Châu đón 13,56 triệu lượt khách, tăng 0,4% so với năm ngoái, tạo doanh thu du lịch hơn 10 tỷ nhân dân tệ (1,4 tỷ USD).

  • "Lục tiểu long" - nhóm 6 công ty đổi mới sáng tạo đang tạo làn sóng trong thế giới công nghệ: Yun Shen Chu Technology, Unitree Robotics, DeepSeek, Game Science, Qunhe Technology và BrainCo.

  • Game Science phát triển "Black Myth: Wukong", tạo doanh thu hơn 1 tỷ USD và giành giải thưởng tại The Game Awards 2024.

  • DeepSeek nổi tiếng với mô hình AI DeepSeek-V3, hiệu quả và tiết kiệm năng lượng.

  • Unitree Robotics chiếm 70% thị phần robot bốn chân toàn cầu với sản phẩm B2-W.

  • Chính quyền Hàng Châu hỗ trợ mạnh mẽ: ưu đãi tài chính, đầu tư 15% ngân sách thành phố cho công nghệ, xây dựng công viên đổi mới sáng tạo.

  • Thành phố tạo môi trường kinh doanh thuận lợi: hỗ trợ không gian làm việc, dịch vụ đăng ký bằng sáng chế nhanh chóng, và chính sách minh bạch.

  • Hàng Châu đang trên đường trở thành một trong những trung tâm công nghệ hàng đầu thế giới với sự kết hợp giữa tài năng, hỗ trợ chính phủ và văn hóa đổi mới.

📌 Hàng Châu đang chuyển mình thành trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc với 6 công ty công nghệ hàng đầu, thu hút 13,56 triệu lượt khách trong dịp Tết, và chính sách hỗ trợ mạnh mẽ từ chính quyền. Thành phố đang định hình tương lai công nghệ với sự kết hợp độc đáo giữa di sản văn hóa và đổi mới sáng tạo.

 

https://news.cgtn.com/news/2025-03-02/What-is-making-Hangzhou-the-new-tech-powerhouse-of-China--1Bppak6RdDy/p.html

Không có file đính kèm.

56
Trung Quốc bất ngờ thay thế "ông trùm quản lý công nghệ" đứng sau chiến lược chip và AI quốc gia

  • Trung Quốc đã đột ngột thay thế người đứng đầu công nghệ quốc gia Jin Zhuanglong (Kim Trang Long), người giám sát nỗ lực xây dựng ngành công nghiệp chip đẳng cấp thế giới và cạnh tranh với Mỹ trong lĩnh vực công nghệ cao.

  • Kim Trang Long, chuyên gia hàng không vũ trụ 60 tuổi, không còn được liệt kê là bí thư đảng của Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, sau khi ông biến mất khỏi công chúng vào tháng 12/2024, làm dấy lên đồn đoán về vị trí của ông.

  • Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, cơ quan giám sát các lĩnh vực từ nỗ lực phát triển chip đến vấn đề dư thừa công suất trong xe điện, thông báo hôm thứ Sáu rằng Li Lecheng hiện đảm nhận vai trò đó, không đưa ra lý do cho sự thay đổi này.

  • Li Lecheng, 60 tuổi, đã làm tỉnh trưởng Liêu Ninh từ năm 2022.

  • Kim Trang Long vẫn được liệt kê là Bộ trưởng Công nghiệp và Công nghệ thông tin quốc gia, mặc dù chưa đến tuổi nghỉ hưu. Việc bãi nhiệm chức danh này đòi hỏi phải có sự phê chuẩn của cơ quan lập pháp cao nhất, và có thể được công bố tại cuộc họp quốc hội thường niên vào tuần tới.

  • Chủ tịch Tập Cận Bình đã loại bỏ 3 bộ trưởng đương nhiệm kể từ khi công bố nội các mới nhất vào năm 2023, trong chiến dịch thanh lọc rộng khắp Đảng Cộng sản. Đợt thanh trừng này đã dẫn đến việc loại bỏ cựu Ngoại trưởng Tần Cương, cựu Bộ trưởng Quốc phòng Lý Thượng Phúc và cựu Bộ trưởng Nông nghiệp Đường Nhân Kiến. Chưa rõ việc loại bỏ Jin có liên quan đến tham nhũng hay không.

  • Long từng là chỉ huy trưởng của máy bay chở khách thân rộng đầu tiên của Trung Quốc, sau đó được bổ nhiệm làm phó giám đốc điều hành của ủy ban trung ương phụ trách hội nhập quân sự-dân sự vào năm 2017.

  • Ông thay thế Tiêu Á Thanh vào năm 2022 sau khi người tiền nhiệm bị mất chức vì nhận hối lộ. Tiêu cuối cùng đã bị giáng chức và nghỉ hưu, theo cơ quan chống tham nhũng hàng đầu của đất nước.

  • Bộ của Long điều tiết các ngành công nghiệp nặng, ô tô, viễn thông và điện tử của đất nước. Tháng 11/2024, Jin đã gặp Giám đốc điều hành Apple Inc., Tim Cook tại Bắc Kinh, thúc giục công ty tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào đổi mới tại Trung Quốc.

📌 Trung Quốc bất ngờ thay thế Jin Zhuanglong (Kim Trang Long) khỏi vị trí bí thư đảng tại Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, mặc dù ông vẫn giữ chức bộ trưởng. Đây là trường hợp thứ tư trong loạt thay đổi nhân sự cấp cao dưới thời Tập Cận Bình kể từ 2023, phản ánh chiến dịch thanh lọc đang diễn ra trong nội bộ Đảng Cộng sản Trung Quốc.

 

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-28/china-abruptly-replaces-tech-czar-behind-ai-and-chip-push

Không có file đính kèm.

87
Cuộc chiến khốc liệt giữa hai "thung lũng Silicon" của Trung Quốc: Hàng Châu có thể lật đổ "đế chế" Thâm Quyến?

  • Thâm Quyến từ lâu đã được coi là trung tâm đổi mới công nghệ của Trung Quốc, dẫn đầu nỗ lực tự lực công nghệ của quốc gia này và cuộc đấu tranh chống lại các biện pháp kiềm chế từ Mỹ.

  • Khi cuộc đua công nghệ mở rộng từ chip, drone và viễn thông sang các sản phẩm mới nổi như AI tạo sinh và robotics, sự trỗi dậy đột ngột của các start-up ở Hàng Châu đã đưa thành phố này vào tâm điểm cạnh tranh.

  • Guo Wanda, phó chủ tịch Viện phát triển Trung Quốc, một think tank liên kết với chính phủ ở Thâm Quyến, cho rằng: "Trung Quốc cần một cụm trung tâm để cạnh tranh với Mỹ, dựa trên quy mô và nguồn nhân tài. Hàng Châu là bằng chứng cho khả năng đổi mới ngày càng tăng của Trung Quốc."

  • Hàng Châu không phải là một thành phố yên tĩnh trong thế giới công nghệ Trung Quốc trước năm nay; nó đã là trụ sở của Alibaba, gã khổng lồ thương mại điện tử và chủ sở hữu của South China Morning Post, kể từ khi công ty được thành lập vào năm 1999.

  • Sự cạnh tranh giữa hai thành phố đang làm dấy lên câu hỏi liệu Hàng Châu có thể vượt qua Thâm Quyến hay không, hoặc liệu hai thành phố có thể hợp tác để giúp Trung Quốc vượt qua các nút thắt đang bị áp đặt từ bên ngoài.

  • Các chuyên gia cho rằng Trung Quốc cần tận dụng thế mạnh của cả hai thành phố để cạnh tranh hiệu quả trong cuộc đua công nghệ toàn cầu, đặc biệt là đối với các công nghệ mới nổi.

  • Sự trỗi dậy của Hàng Châu như một trung tâm công nghệ đang thu hút sự chú ý của giới đầu tư và các nhà phát triển công nghệ, tạo ra một động lực mới cho sự đổi mới công nghệ ở Trung Quốc.

  • Các công ty công nghệ ở Hàng Châu đặc biệt mạnh trong lĩnh vực AI, thương mại điện tử và các ứng dụng kỹ thuật số, trong khi Thâm Quyến vẫn duy trì vị thế hàng đầu trong sản xuất phần cứng, chip và thiết bị điện tử.

📌 Cuộc đua giữa Thâm Quyến và Hàng Châu đang định hình lại bản đồ công nghệ Trung Quốc. Thay vì cạnh tranh đơn thuần, việc hợp tác giữa hai trung tâm này có thể là chìa khóa giúp Trung Quốc vượt qua các rào cản công nghệ từ phương Tây và dẫn đầu trong các lĩnh vực công nghệ tiên phong.

 

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299942/will-hangzhou-chinas-start-upstart-dethrone-shenzhen-or-join-forces

Không có file đính kèm.

62
Công nghệ bán dẫn của Hàn Quốc đã tụt hậu so với Trung Quốc trong mọi lĩnh vực chính

  • Theo khảo sát của Viện Đánh giá và Kế hoạch Khoa học Công nghệ Hàn Quốc (KISTEP) với 39 chuyên gia trong nước, công nghệ bán dẫn của Hàn Quốc đã tụt hậu so với Trung Quốc trong tất cả các lĩnh vực then chốt tính đến năm 2024

  • Trong lĩnh vực công nghệ bộ nhớ cường độ cao và dựa trên điện trở, Hàn Quốc đạt 90,9% so với mức chuẩn thế giới, trong khi Trung Quốc đạt 94,1%

  • Về chip AI hiệu năng cao và tiết kiệm năng lượng, Hàn Quốc chỉ đạt 84,1%, thấp hơn so với 88,3% của Trung Quốc

  • Kết quả này đánh dấu sự đảo ngược so với khảo sát năm 2022, khi Hàn Quốc còn được đánh giá dẫn trước Trung Quốc về công nghệ bán dẫn

  • Báo cáo chỉ ra nhiều thách thức đối với ngành công nghiệp bán dẫn Hàn Quốc:

  • Sự trỗi dậy của Nhật Bản và Trung Quốc

  • Khả năng bị trừng phạt thương mại dưới chính quyền mới của Mỹ

  • Cạnh tranh gay gắt từ các nước Đông Nam Á

  • Để duy trì lợi thế cạnh tranh, báo cáo nhấn mạnh 3 yếu tố then chốt:

  • Đảm bảo công nghệ sản xuất bán dẫn tiên tiến

  • Đào tạo nhân tài chất lượng cao

  • Ngăn chặn việc chảy máu chất xám

📌 Năm 2024 đánh dấu bước ngoặt khi Hàn Quốc mất vị thế dẫn đầu về công nghệ bán dẫn vào tay Trung Quốc, với khoảng cách rõ rệt trong cả chip nhớ (thua 3,2%) và chip AI (thua 4,2%), đòi hỏi những giải pháp khẩn cấp để lấy lại vị thế.

https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2025/02/129_392794.html

Không có file đính kèm.

69
Việt Nam có khả năng thoát bẫy thu nhập trung bình với 3 lợi thế đặc biệt

  • Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng trung bình gần 7% mỗi năm kể từ 1990, ngay cả trong đại dịch 2020 vẫn duy trì tăng trưởng dương

  • Thu nhập bình quân đầu người hiện đạt 4.110 USD, nằm trong nhóm thu nhập trung bình (1.136 - 13.845 USD) theo định nghĩa của World Bank

  • 3 lợi thế cạnh tranh chính của Việt Nam:

    • Vị trí địa lý thuận lợi với 1.300 km biên giới với Trung Quốc và 3.300 km bờ biển

    • Chính trị ổn định và trung lập

    • Nguồn lao động trẻ dồi dào với chi phí thấp

  • Dòng vốn FDI đạt trung bình 5% GDP từ 2015, cao hơn Trung Quốc và Ấn Độ, chủ yếu từ Hàn Quốc, Singapore và Nhật Bản

  • Tỷ trọng xuất khẩu toàn cầu tăng từ 0,1% (1996) lên 1,7% (2022), ngang bằng Ấn Độ

  • Giai đoạn 2007-2022, Việt Nam bổ sung 44 mặt hàng xuất khẩu mới, gấp đôi so với Trung Quốc và Ấn Độ

  • Sản phẩm công nghệ cao chiếm 43% tổng kim ngạch xuất khẩu, bao gồm điện thoại thông minh, linh kiện máy tính và mạch điện tử

  • Chính phủ thực hiện cải cách mạnh mẽ:

    • Cắt giảm 5 bộ, 4 cơ quan chính phủ, 5 kênh truyền hình nhà nước

    • Ảnh hưởng tới gần 100.000 việc làm khu vực công

    • Môi trường kinh doanh cải thiện mạnh nhất thế giới trong 2 thập kỷ qua

  • Các chỉ số xã hội tích cực:

    • 50% dân số dưới 35 tuổi

    • 6 startup kỳ lân (định giá trên 1 tỷ USD)

    • Tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động cao hơn mức trung bình các nước phát triển

📌 Với tốc độ tăng trưởng 7% từ 1990, FDI chiếm 5% GDP, 43% xuất khẩu là hàng công nghệ cao, cùng chính sách cải cách mạnh mẽ và dân số trẻ năng động, Việt Nam đang có vị thế tốt để thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình trong tương lai.

 

https://www.ft.com/content/07f78a64-5966-423c-ab8e-595e41b9c31c

#FT

Việt Nam có thể thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình
Những lợi thế đặc biệt của quốc gia này sẽ thúc đẩy sự phát triển

Chúc các bạn Chủ Nhật vui vẻ. Đã đến lúc tiếp tục bàn về chuyến thăm Việt Nam của tôi vào tháng 1.

Hà Nội, thủ đô của Việt Nam, đang sôi động hơn bao giờ hết. Người Việt sáng tạo, chăm chỉ và hiếu khách. Ẩm thực ở đây thì tuyệt vời.

Trên lý thuyết, tình hình cũng rất khả quan. Việt Nam là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới, với tốc độ tăng trưởng trung bình gần 7% mỗi năm kể từ năm 1990. Ngay cả trong năm 2020, khi hầu hết các quốc gia rơi vào suy thoái do đại dịch, Việt Nam vẫn tiếp tục tăng trưởng. Ngân hàng Thế giới dự báo quốc gia Đông Nam Á này có thể đạt mức tăng trưởng gần 6,5% trong năm nay và năm tới.

Vì vậy, trong lập luận phản biện tuần này, tôi sẽ đưa ra quan điểm rằng Việt Nam có thể thoát khỏi cái gọi là “bẫy thu nhập trung bình”.

Đây là một nhiệm vụ không hề dễ dàng vì 3 lý do. Thứ nhất, nền kinh tế định hướng xuất khẩu của Việt Nam đang nằm trong tầm ngắm của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Sau Trung Quốc và Mexico, thâm hụt thương mại hàng hóa lớn thứ ba của Mỹ là với Việt Nam. Thứ hai, kể từ năm 1960, chỉ hơn 20 quốc gia đã thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình. Thứ ba, Việt Nam là một nhà nước cộng sản một đảng.

Ngân hàng Thế giới định nghĩa các quốc gia có thu nhập trung bình là những nước có thu nhập bình quân đầu người từ 1.136 USD đến 13.845 USD. Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam vào khoảng 4.110 USD. Các ranh giới này mang tính tương đối, và một số nhà kinh tế thậm chí còn tranh luận về tính chính xác của khái niệm bẫy thu nhập trung bình.

Nhưng bẫy thu nhập trung bình thường mô tả sự suy giảm mạnh và kéo dài về tốc độ tăng trưởng mà các quốc gia thường gặp phải khi đạt đến ngưỡng "thu nhập trung bình". Nguyên nhân là do các nước này bị “mắc kẹt giữa công nghệ tiên tiến thay đổi nhanh chóng của các quốc gia giàu có và sự cạnh tranh trong các sản phẩm đã bão hòa từ những nước nghèo với mức lương thấp”, theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF).

Dưới đây là 3 lý do khiến tôi tin rằng Việt Nam có những điều kiện đặc biệt để bứt phá:

Thứ nhất, Việt Nam đã phát triển thành một trung tâm thương mại lớn của châu Á nhờ vào 3 lợi thế (ngoài yếu tố tiên quyết là lực lượng lao động trẻ dồi dào với chi phí thấp): vị trí gần Trung Quốc (có chung đường biên giới trên bộ dài 1.300 km), đường bờ biển dài gần các tuyến hàng hải quan trọng (3.300 km dọc theo Biển Đông) và môi trường chính trị tương đối ổn định, trung lập.

Nhờ những yếu tố này, Việt Nam đã vượt trội so với các nước khác trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Dòng vốn FDI hàng năm từ năm 2015 đến nay trung bình chiếm gần 5% GDP của Việt Nam, cao hơn nhiều so với Trung Quốc và Ấn Độ. (Hàn Quốc, Singapore và Nhật Bản chiếm phần lớn đầu tư vào Việt Nam trong những thập kỷ gần đây.)

Nhờ đó, Việt Nam đã tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu so với các quốc gia công nghiệp hóa khác. Thị phần xuất khẩu hàng hóa toàn cầu của Việt Nam đã tăng từ 0,1% năm 1996 lên 1,7% năm 2022, vượt qua các nước cùng nhóm và ngang bằng với Ấn Độ.

Sự hội tụ của các tập đoàn đa quốc gia đã giúp Việt Nam duy trì đà tăng trưởng ngay cả khi mô hình thương mại thay đổi. Các tập đoàn này vẫn tiếp tục đặt cơ sở sản xuất tại Việt Nam và mở rộng hoạt động. Theo chỉ số Atlas of Economic Complexity của Đại học Harvard, từ năm 2007 đến 2022, Việt Nam đã bổ sung 44 sản phẩm xuất khẩu mới — hơn gấp đôi so với Ấn Độ và Trung Quốc. Căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc cũng đặt Việt Nam vào một vị thế thuận lợi, khi các doanh nghiệp chuyển dây chuyền sản xuất sang Việt Nam để giảm rủi ro chuỗi cung ứng.

Như vậy, Việt Nam không chỉ là một quốc gia trung gian để hàng hóa từ nơi khác đi qua, mà còn là một trung tâm sản xuất công nghiệp thực sự — và đó chính là thế mạnh. (Nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy chỉ khoảng 16,5% hàng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ năm 2021 là do chuyển hướng nhằm tránh thuế quan của Mỹ.)

Về rủi ro thuế quan, Trinh Nguyễn, chuyên gia kinh tế phụ trách khu vực châu Á mới nổi tại Natixis, cho rằng Việt Nam có thể giảm thiểu tác động từ các biện pháp thuế của Trump thông qua 3 chiến lược:
“Thứ nhất, Việt Nam có thể ‘án binh bất động’ bằng cách duy trì lập trường trung lập về địa chính trị, giảm thuế đối với các mặt hàng chủ chốt của Mỹ và gia tăng nhập khẩu từ Mỹ. Thứ hai, tiếp tục đầu tư để duy trì lợi thế chi phí cạnh tranh. Thứ ba, đẩy mạnh tự do hóa thương mại để mở rộng thị trường và đối tác thương mại, đầu tư. Một đồng tiền yếu hơn cũng có thể giúp ích.”

Các quan chức Việt Nam đã thể hiện thiện chí hợp tác với Mỹ. Là một trung tâm sản xuất của các tập đoàn toàn cầu và nằm gần các tuyến thương mại trọng điểm, Việt Nam có nhiều cơ hội để mở rộng sang các thị trường mới.

Việc nhiều tập đoàn lớn của Mỹ sử dụng Việt Nam làm cơ sở sản xuất — bao gồm Apple, Boeing, Intel và Coca-Cola — cũng có thể hạn chế khả năng Mỹ áp đặt thêm thuế quan. (Tổ chức Trump mới đây đã ký thỏa thuận phát triển một khu phức hợp khách sạn và sân golf trị giá 1,5 tỷ USD tại Việt Nam; SpaceX của Elon Musk cũng có kế hoạch đầu tư một dự án có quy mô tương tự.)

Quan trọng nhất, Việt Nam đã tận dụng thế mạnh sản xuất để nâng cấp lên chuỗi giá trị cao hơn. Những quốc gia mắc kẹt trong bẫy thu nhập trung bình thường tập trung vào sản xuất xuất khẩu cấp thấp và sau đó mất lợi thế chi phí vào tay các nước khác. Nhưng các sản phẩm công nghệ cao (điện thoại thông minh, linh kiện và vi mạch máy tính) hiện chiếm tới 43% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng chế tạo của Việt Nam.

Điều này giúp ngành công nghiệp Việt Nam có sức bền: chuyển đổi sản xuất công nghệ cao sang nơi khác không hề dễ dàng, và nhu cầu toàn cầu đối với những sản phẩm này vẫn rất lớn.

Thứ hai, nền tảng cho tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững của Việt Nam chính là một chính phủ có tư tưởng cải cách đáng ngạc nhiên. Sau những tổn thất kinh tế nặng nề do chiến tranh và nạn đói gây ra bởi kế hoạch hóa tập trung, Đảng Cộng sản đã khởi xướng các cải cách thị trường tự do — được gọi là Đổi Mới — vào cuối những năm 1980.

Cùng với quá trình tư nhân hóa, Đảng Cộng sản đã mở cửa Việt Nam cho dòng vốn đầu tư nước ngoài, giảm rào cản thương mại và tham gia các hiệp định thương mại tự do để theo đuổi mô hình phát triển dựa vào xuất khẩu.

Điều này đã giúp Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế nông nghiệp sang công nghiệp chế tạo. Tuy nhiên, chính phủ cũng đã cho thấy sự linh hoạt đáng chú ý khi ứng phó với các nguy cơ tăng trưởng bằng những cải cách cơ cấu, bao gồm việc giảm quyền lực của các doanh nghiệp nhà nước, đầu tư vào cơ sở hạ tầng và an ninh năng lượng, đồng thời đưa ra các ưu đãi thuế và quy định.

Những yếu tố này đã giúp Việt Nam có thể tiến xa hơn trong chuỗi giá trị công nghiệp và duy trì năng lực cạnh tranh. Và đây không chỉ là những cải cách bề nổi. Theo Economist Intelligence Unit, Việt Nam là quốc gia có môi trường kinh doanh được cải thiện nhiều nhất trong hai thập kỷ qua.

Tuần trước, Việt Nam đã thông qua gói cải cách mạnh mẽ nhất kể từ Đổi Mới, bao gồm việc xóa bỏ 5 bộ, 4 cơ quan chính phủ và 5 kênh truyền hình nhà nước. Gần 100.000 việc làm trong khu vực công sẽ bị ảnh hưởng. (Elon Musk cũng phải nể phục.)

Sự cởi mở đáng ngạc nhiên của Đảng Cộng sản đối với cải cách thị trường tự do có lẽ bắt nguồn từ lợi thế đặc biệt thứ ba của Việt Nam — con người. (Nguyễn cho rằng việc so sánh với Trung Quốc, người láng giềng cộng sản phát triển hơn, cũng đóng vai trò quan trọng.)

“Các nhà kinh tế thường đánh giá thấp tầm quan trọng của những yếu tố ‘mềm’,” Rainer Zitelmann, tác giả cuốn How Nations Escape Poverty, nhận định. “Người Việt Nam có sự ngưỡng mộ lớn đối với sự giàu có, tinh thần kinh doanh và chủ nghĩa tư bản, đồng thời ít ghen tị về mặt xã hội nhất.”

Nghiên cứu của Zitelmann trên 13 nền kinh tế lớn cho thấy người Việt Nam có xu hướng liên hệ sự giàu có với những đặc điểm tính cách tích cực nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào khác trong khảo sát. Chẳng hạn, người Việt Nam có khả năng coi người giàu là sáng tạo, thông minh và trung thực cao hơn so với người Mỹ, Anh và Đức.

Thái độ văn hóa có vai trò quan trọng trong việc định hình nền kinh tế (tôi sẽ phân tích kỹ hơn trong bản tin Chủ Nhật tới). Đối với Việt Nam, quan điểm tích cực về việc tạo ra của cải mang lại 3 lợi ích cụ thể:

Thứ nhất, giáo dục và đào tạo được coi trọng. Chính phủ đã đầu tư mạnh vào hệ thống giáo dục của Việt Nam, và điều này được quốc tế công nhận. Việt Nam đạt điểm rất cao trong Chỉ số Vốn Con người của Ngân hàng Thế giới, một chỉ số kết hợp các yếu tố về sức khỏe và giáo dục để đo lường lượng vốn con người mà một đứa trẻ sinh ra hôm nay có thể đạt được vào năm 18 tuổi.

Thứ hai, tinh thần khởi nghiệp rất mạnh mẽ. Hơn 50% trong số 100 triệu dân của Việt Nam dưới 35 tuổi, và nhiều người trẻ có khát vọng tự mở công ty riêng. Theo dữ liệu mới nhất từ Tracxn, một cơ sở dữ liệu theo dõi startup, hiện Việt Nam có 6 kỳ lân (công ty được định giá từ 1 tỷ USD trở lên), nhiều hơn cả Tây Ban Nha và Ý.

Thứ ba, Việt Nam có quan điểm đặc biệt tiến bộ về vai trò của phụ nữ trong lực lượng lao động. Tỷ lệ tham gia lao động thấp của nữ giới thường là rào cản đối với khả năng tăng trưởng nhanh và tận dụng lợi thế dân số trẻ của một quốc gia. Nhưng Việt Nam là một ngoại lệ. Quốc gia này có tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động thuộc hàng cao nhất thế giới, thậm chí vượt cả mức trung bình của các nước phát triển.

Việt Nam vẫn còn nhiều việc phải làm. Quốc gia này cần phát triển các ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn và các lĩnh vực bậc bốn. Kỹ năng lao động và cơ sở hạ tầng cần thêm đầu tư. Tham nhũng và sự can thiệp của nhà nước vẫn là một vấn đề. Rủi ro cũng không hề nhỏ. Các nhà ngoại giao phải khéo léo điều hướng bối cảnh địa chính trị đầy biến động. Dòng vốn FDI có thể thay đổi nhanh chóng.

Tuy nhiên, như Ngân hàng Thế giới đã chỉ ra trong một báo cáo gần đây, “một số ít quốc gia đã chuyển đổi nhanh chóng từ thu nhập trung bình lên thu nhập cao đều làm được điều đó bằng cách kiểm soát các nhóm lợi ích, phát triển nguồn nhân lực và hiện đại hóa chính sách cũng như thể chế.”

Với quỹ đạo hiện tại — một chính phủ định hướng cải cách và một dân tộc có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ — nếu có một quốc gia nào có cơ hội thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình, thì đó chính là Việt Nam.

 

Vietnam can escape the middle-income trap
The nation’s unique advantages will propel it forward

Happy Sunday, readers. Time to follow up on my visit to Vietnam in January.
Hanoi, the capital, is buzzing. The Vietnamese people are creative, industrious and welcoming. The food is exceptional.
On paper, things are great too. Vietnam is one of the world’s fastest-growing economies. It has averaged growth close to 7 per cent a year since 1990. Even in 2020, as most nations fell into a pandemic-induced slump, Vietnam kept expanding. The World Bank reckons the south-east Asian nation can muster close to 6.5 per cent growth this year and next.
So, for this week’s contrarian dialectic, I’ll argue that Vietnam can escape the so-called “middle-income trap”.
That’s a tall order for three reasons. First, its export-driven economy is in US President Donald Trump’s crosshairs. After China and Mexico, America’s third highest goods trade deficit is with Vietnam. Second, just over 20 nations have escaped the middle-income trap since 1960. Third, Vietnam is a one-party communist state.
The World Bank defines middle-income countries as those with an income per capita of between $1,136 and $13,845. Vietnam’s is around $4,110. The boundaries are a bit arbitrary, and some economists contest the notion of a middle-income trap altogether.
But the trap generally describes the sharp and sustained fall in growth that nations often experience as they reach “middle-income”. That’s because they get “caught between the rapidly changing advanced technology of rich countries, and competition in mature products from poor countries with low wages”, explains the IMF.
Here are three reasons why I think Vietnam is uniquely placed to make the leap:
First, the country has developed into a major Asian trading hub. That’s down to three advantages (over and above the prerequisite of cheap and plentiful youthful labour): proximity to China (it shares a 1,300km-long land border); a long coastline near key maritime routes (3,300km along the South China Sea); and relatively stable and neutral politics.
This has enabled Vietnam to outcompete others for foreign direct investment. Annual FDI inflows since 2015 average close to 5 per cent of its GDP, well above shares in China and India. (South Korea, Singapore and Japan account for the bulk of investment in recent decades.)
In turn, Vietnam has become more embedded into international supply chains than other industrialising nations. Its share of global goods exports soared from 0.1 per cent in 1996 to 1.7 per cent in 2022, overtaking peers and putting it on par with India.
The agglomeration of global companies has enabled Vietnam to keep growing, even as trade patterns have shifted. Multinationals stay in the country and diversify their production. For measure, between 2007 and 2022, Vietnam added 44 new export products — well over double that of India and China, according to Harvard University’s Atlas of Economic Complexity. Trade tensions between the US and China also place it in a beneficial position, as companies relocate to Vietnam to hedge supply chain risk.
So Vietnam is not only an intermediary country for goods from elsewhere to pass through, but an industrial base in its own right — and that is its strength. (Research by Harvard Business Review suggests only about 16.5 per cent of Vietnam’s exports to the US in 2021 were driven by rerouting to avoid US tariffs.)
As for the tariff-shaped elephant in the room, Trinh Nguyen, an economist covering emerging Asia for Natixis, suggests Vietnam can mitigate any Trump levies through three strategies:
“First it can lay low . . . by staying geopolitically neutral, reducing tariffs for key US goods and purchasing more from America. Second, it can continue to invest . . . to maintain cost competitiveness. Third, continued trade liberalisation to expand market access and trade and investment partners. A softer currency can [also] help.”
Vietnamese officials have already shown a willingness to engage with the US. And, being a hub for global companies situated near key trading nodes, it has the scope to diversify into new markets.
The presence of significant US multinationals using Vietnam as a base — including Apple, Boeing, Intel and Coca-Cola — could also limit any tariff ramp-up. (The Trump Organization recently signed an agreement to develop a $1.5bn golf and hotel complex in the country; Elon Musk’s SpaceX also has plans for investment of a similar size.)
Above all, Vietnam has been able to convert its strengths in manufacturing to move up the value chain. Nations stuck in the middle-income trap often double down on low-end export production, and then lose their cost-advantage to other countries. But high-technology products (smartphones, computer components and circuits) now account for an impressive 43 per cent of Vietnam’s manufactured exports.
That gives its industry staying power: it is harder to shift such production to other locations, and high-tech goods are in high demand globally.

Second, underpinning the country’s sustained, rapid economic growth has been a surprisingly reformist government. After the economic devastation of both the war and famines triggered by central planning, the Communist Party embarked on liberalising market reforms — known as Đổi Mới — in the late 1980s.
Alongside privatisation, the Communist Party opened Vietnam to foreign investments, reduced trade barriers and joined free trade agreements in pursuit of an export-led development model.
This supported Vietnam’s transition from agriculture to manufacturing. But the government has since also shown surprising agility by responding to growth threats with structural reforms, including by reducing the power of state enterprises, investing in infrastructure and energy security, and providing tax and regulatory incentives.
This has underpinned the nation’s ability to move up the industrial value chain and remain competitive. It isn’t superficial either. Vietnam had the world’s most improved business environment over the past two decades, according to the Economist Intelligence Unit.
Last week, Vietnam endorsed its most sweeping reforms since the Đổi Mới, including the elimination of five ministries, four government agencies and five state television channels. Close to 100,000 public sector jobs will be affected. (Eat your heart out, Mr Musk.)
The Communist Party’s surprising openness to liberalising market reforms perhaps emanates from Vietnam’s third unique advantage — its people. (Nguyen reckons benchmarking against China, its more advanced communist neighbour, plays a role too.)
“Economists often underestimate the importance of ‘soft’ factors,” said Rainer Zitelmann, author of How Nations Escape Poverty. “The Vietnamese have great admiration for wealth, entrepreneurship and capitalism, and are among the least socially envious.”
Zitelmann’s research across 13 major economies shows the Vietnamese associate wealth with more positive personality traits than any other country surveyed. For instance, the Vietnamese are more likely to consider the rich to be imaginative, intelligent and honest than Americans, Britons and Germans.
Cultural attitudes play an important role in shaping economies (as I’ll illustrate in next Sunday’s newsletter). For Vietnam’s economy, positive attitudes towards wealth creation have three particular benefits.
First, education and training is highly valued. The government has invested heavily in Vietnam’s school system, which has been lauded globally. The nation punches well above its weight on the World Bank’s Human Capital Index, which combines indicators of health and education into a measure of the human capital that a child born today can expect to obtain by their 18th birthday.
Second, entrepreneurialism is rife. Over 50 per cent of its 100mn population are under the age of 35 — with many youngsters aspiring to start their own company. According to the latest data from Tracxn, a database tracking start-ups, Vietnam currently has 6 unicorns (companies valued at $1bn and above), more than in Spain and Italy.
Third, the nation has a particularly progressive attitude towards the role of women in the workforce. Low female labour participation rates have often been a barrier to countries’ ability to grow faster and capitalise on youth dividends. But Vietnam is unique. It has one of the highest shares of women in work in the world, exceeding the developed world average.
Vietnam has some way to go. It must grow into higher value-add services and quaternary sectors. Skills and infrastructure need more investment. Corruption and state interventionism is still a problem. There are risks, too. Diplomats must skilfully navigate geopolitical winds. FDI can be skittish.
But, as the World Bank explained in a recent report, “the handful of countries that have made speedy transitions from middle- to high-income status have done so by disciplining vested interests, building their talent pool and modernising policies and institutions”.
On its current trajectory — with a reform-minded government and enterprising people — if any country stands a chance of beating the middle-income trap, it’s Vietnam.

Không có file đính kèm.

196
Trung Quốc phê duyệt xây dựng trạm không gian nước sâu đầu tiên ở Biển Đông

  • Trung Quốc chính thức phê duyệt dự án xây dựng cơ sở nghiên cứu biển sâu tại Biển Đông sau nhiều năm thảo luận và đánh giá kỹ thuật

  • Cơ sở này sẽ được neo đậu ở độ sâu 2.000 mét dưới mặt biển, trong khu vực Biển Đông - vùng biển giàu tài nguyên và đang có nhiều tranh chấp lãnh thổ

  • Dự kiến đi vào hoạt động năm 2030, trạm nghiên cứu có thể chứa 6 nhà khoa học làm việc liên tục trong thời gian lên đến 1 tháng

  • Mục đích chính là nghiên cứu hệ sinh thái "thấm lạnh" - các lỗ thông nhiệt giàu metan, nơi có nhiều sinh vật độc đáo và chứa trữ lượng lớn hydrat metan (còn gọi là băng cháy)

  • Thông tin thiết kế được công bố bởi nhà nghiên cứu Yin Jianping từ Viện Hải dương học Nam Hải thuộc Viện Khoa học Trung Quốc trên tạp chí Manufacturing and Upgrading Today

  • Đặc điểm tiên phong của trạm bao gồm hệ thống hỗ trợ sự sống dài hạn, phục vụ việc xây dựng và vận hành mạng lưới giám sát để theo dõi:

  • Dòng chảy metan

  • Biến đổi sinh thái

  • Hoạt động kiến tạo

📌 Trung Quốc triển khai dự án trạm nghiên cứu biển sâu đầu tiên tại Biển Đông ở độ sâu 2.000 mét, dự kiến hoạt động năm 2030. Trạm có khả năng chứa 6 nhà khoa học, phục vụ nghiên cứu hệ sinh thái thấm lạnh và hydrat metan, đồng thời tăng cường ảnh hưởng địa chính trị trong khu vực.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3298328/beijing-approves-construction-first-south-china-sea-deepwater-space-station

Không có file đính kèm.

57
Yann LeCun: Các nhà khoa học Mỹ có thể di cư sang châu Âu do cắt giảm ngân sách nghiên cứu dưới thời Trump

  • Yann LeCun, trưởng khoa học gia AI của Meta, cảnh báo nguy cơ các nhà khoa học Mỹ có thể rời đi do chính quyền cắt giảm ngân sách nghiên cứu

  • Chính quyền Trump đã ban hành nhiều sắc lệnh giảm ngân sách, trong đó:

    • Cắt giảm hàng tỷ USD tài trợ nghiên cứu y sinh của Viện Y tế Quốc gia (NIH)

    • Một thẩm phán đã tạm hoãn lệnh cắt giảm do các bang và trường đại học kiện vì cho rằng việc này bất hợp pháp

  • Đội ngũ cắt giảm chi phí của Elon Musk đã được triển khai đến nhiều cơ quan liên bang:

    • NIH

    • Cục Khí quyển và Đại dương Quốc gia

    • Cục Bảo vệ Môi trường

    • NASA

  • LeCun đề xuất 7 yếu tố quan trọng để thu hút nhân tài nghiên cứu:

    • Tiếp cận sinh viên xuất sắc và cộng sự trẻ

    • Dễ dàng tiếp cận nguồn tài trợ nghiên cứu

    • Đãi ngộ tốt (tương đương các trường hàng đầu tại Mỹ, Thụy Sĩ, Canada)

    • Tự do nghiên cứu theo hướng triển vọng

    • Được sử dụng cơ sở nghiên cứu (như hạ tầng máy tính)

    • Có thể hợp tác/tư vấn với doanh nghiệp và startup

    • Công việc giảng dạy và hành chính vừa phải

  • Một số trường đại học đã phải tránh dùng thuật ngữ như "đa dạng sinh học" để vượt qua hệ thống AI xét duyệt tài trợ

📌 Chính sách cắt giảm ngân sách nghiên cứu của chính quyền Trump có thể dẫn đến làn sóng di cư nhân tài từ Mỹ sang châu Âu. LeCun kêu gọi các tổ chức châu Âu nắm bắt cơ hội này bằng cách đáp ứng 7 yếu tố then chốt để thu hút các nhà khoa học hàng đầu.

https://www.businessinsider.com/meta-yann-lecun-scientists-look-abroad-amid-trump-funding-cuts-2025-2

 

Nhà khoa học AI trưởng của Meta nói rằng các nhà nghiên cứu ở Mỹ có thể tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài khi Trump tìm cách đóng băng tài trợ
Lakshmi Varanasi 22/02/2025, 10:23 PM UTC

Yann LeCun của Meta cảnh báo rằng có thể xảy ra một cuộc di cư của các nhà khoa học ở Mỹ do cắt giảm tài trợ.
Chính quyền Trump muốn cắt giảm tài trợ cho NIH, gây lo ngại trong cộng đồng khoa học.
LeCun nói rằng châu Âu nên thu hút họ bằng cách cung cấp điều kiện nghiên cứu thuận lợi hơn.

Mỹ có thể sớm chứng kiến sự chảy máu chất xám trong lĩnh vực công nghệ, theo Yann LeCun, nhà khoa học AI trưởng của Meta.
"Mỹ dường như đang tự hủy hoại hệ thống tài trợ nghiên cứu công của mình. Nhiều nhà khoa học ở Mỹ đang tìm kiếm phương án B," LeCun viết trong một bài đăng trên LinkedIn vào thứ Bảy.

Chính quyền Trump đã ban hành nhiều sắc lệnh hành pháp nhằm cắt giảm tài trợ, làm dấy lên lo ngại trong cộng đồng khoa học ở Mỹ.
Chính quyền này đã công bố các khoản cắt giảm lớn đối với Viện Y tế Quốc gia (NIH), điều này sẽ chấm dứt hàng tỷ USD tài trợ liên bang cho nghiên cứu y sinh. Hôm thứ Sáu, một thẩm phán đã gia hạn lệnh tạm thời chặn các khoản cắt giảm này trong khi các vụ kiện từ các bang và các trường đại học—những bên cho rằng các khoản cắt giảm này là bất hợp pháp—đang được giải quyết tại tòa án.

"Một chính phủ tỉnh táo sẽ không bao giờ làm điều này," cựu Hiệu trưởng Trường Y Harvard Jeffrey Flier nói về việc cắt giảm tài trợ trong một bài đăng trên X.

Đội cắt giảm chi phí DOGE của Elon Musk cũng đã được triển khai đến các cơ quan liên bang, bao gồm NIH, Cục Quản lý Khí quyển và Đại dương Quốc gia (NOAA), Cơ quan Bảo vệ Môi trường (EPA) và NASA.

Sắc lệnh hành pháp mà Trump ký nhằm chống lại các quy định về đa dạng, công bằng và hòa nhập cũng làm dấy lên lo ngại rằng nó có thể đe dọa nghiên cứu khoa học tại các trường đại học.
"Ít nhất một trường đại học đang yêu cầu các nhà nghiên cứu tránh sử dụng các thuật ngữ như 'đa dạng sinh học' để không bị hệ thống AI đánh giá đơn xin tài trợ phát hiện," theo Scientific American.

LeCun—người từng lấy bằng cử nhân và tiến sĩ ở Pháp—nói rằng những thay đổi ở Mỹ nên là lời cảnh tỉnh cho các tổ chức và công ty ở châu Âu.
"Bạn có thể có cơ hội thu hút một số nhà khoa học giỏi nhất thế giới," ông viết.

Ông chia sẻ 7 điều mà theo ông, các nhà nghiên cứu tài năng mong muốn có tại bất kỳ trường đại học, công ty hay cơ quan nghiên cứu công nào mà họ gia nhập:

  • Tiếp cận sinh viên giỏi nhất và cộng sự trẻ tài năng.
  • Tiếp cận nguồn tài trợ nghiên cứu với ít thủ tục hành chính.
  • Mức lương tốt (tương đương với các trường đại học hàng đầu ở Mỹ, Thụy Sĩ, Canada).
  • Tự do nghiên cứu những gì họ cho là triển vọng nhất.
  • Tiếp cận cơ sở vật chất nghiên cứu (ví dụ: hạ tầng tính toán, v.v.).
  • Khả năng hợp tác/tư vấn với ngành công nghiệp và các startup.
  • Khối lượng giảng dạy và hành chính vừa phải.

Thông điệp của ông gửi đến châu Âu: "Để thu hút những tài năng khoa học và công nghệ hàng đầu, hãy làm cho các ngành nghề nghiên cứu khoa học và công nghệ trở nên hấp dẫn."

Meta's chief AI scientist says US-based researchers may look abroad as Trump tries to freeze funding
Lakshmi Varanasi Feb 22, 2025, 10:23 PM UTC

Meta's Yann LeCun warned there could be an exodus of US-based scientists due to funding cuts.
The Trump administration wants to slash NIH funding, causing concern in the scientific community.
LeCun said Europe should be recruiting them by offering more favorable research conditions.
The United States could soon see an exodus of tech talent, according to Meta's chief AI scientist, Yann LeCun.
"The US seems set on destroying its public research funding system. Many US-based scientists are looking for a Plan B," LeCun wrote in a post on LinkedIn on Saturday.
The Trump administration has issued several executive orders to reduce funding, sparking concern among the US-based scientific community.
It announced drastic cuts to the National Institutes of Health that would effectively end billions in federal funding for biomedical research. A judge on Friday extended a temporary block on the cuts as lawsuits filed by states and universities who say the cuts are illegal make their way through the court system.
"A sane government would never do this," former Harvard Medical School Dean Jeffrey Flier said of the funding cuts in a post on X.
Elon Musk's cost-cutting DOGE squad has also been deployed to federal agencies, including the NIH, National Oceanic and Atmospheric Administration, the Environmental Protection Agency, and NASA.
The executive order that Trump signed against diversity, equity, and inclusion mandates has also caused concern that it could threaten scientific research at universities.
"At least one university is telling its researchers to refrain from terms like "biodiversity" to steer clear of detection by AI-based grant review systems, " Scientific American reported.
LeCun — who earned his bachelor's and Ph.D. in France — said the changes in the United States should be a wake-up call for European institutions and companies.
"You may have an opportunity to attract some of the best scientists in the world," he wrote.
He shared seven things he believes talented researchers want to see at any university, company, or public research agency they're joining:
Access to top students and junior collaborators.
Access to research funding with little administrative overhead.
Good compensation (comparable with top universities in the US, Switzerland, Canada).
Freedom to do research on what they think is most promising.
Access to research facilities (e.g. computing infrastructure, etc).
Ability to collaborate/consult with industry and startups.
Moderate teaching and administrative duties.
His message to Europe: "To attract the best scientific and technological talents, make science and technology research professions attractive."

Không có file đính kèm.

124
Các nhà vật lý nghi ngờ tuyên bố lượng tử của Microsoft

  • Microsoft công bố đã tạo ra hạt Majorana - một thành phần quan trọng cho máy tính lượng tử, có khả năng xử lý dữ liệu nhanh hơn nhiều lần so với hiện tại

  • Công ty đã phát triển chip Majorana 1 chứa 8 qubit tô-pô, được công bố trên blog của Microsoft và công bố nghiên cứu trên tạp chí Nature

  • Chetan Nayak, phó chủ tịch phụ trách phần cứng lượng tử của Microsoft, cho biết các phép đo cho thấy xác suất 95% về hoạt động tô-pô

  • Nhiều nhà khoa học bày tỏ hoài nghi:

  • Jay Sau (Đại học Maryland) cho rằng công bố này giống quảng cáo hơn là khoa học

  • Vlad Pribiag (Đại học Minnesota) nhắc lại lịch sử các tuyên bố sai lầm về qubit tô-pô

  • Stephen Bartlett (Viện Nano Sydney) nhấn mạnh độ khó trong việc chế tạo công nghệ này

  • Lĩnh vực này từng có tiền lệ về các công bố bị thu hồi:

  • Hai bài báo trên Nature (2017, 2018) đã bị rút lại

  • Một bài báo trên Science (2020) có sự tham gia của Microsoft đang được xem xét lại

  • Jelena Klinovaja (Đại học Basel) nhấn mạnh cần có dữ liệu cụ thể để chứng minh, không thể chỉ dựa vào niềm tin

  • Microsoft sẽ trình bày kết quả tiếp theo tại hội nghị American Physical Society ở Anaheim, California vào tháng 3/2025

📌 Microsoft tuyên bố đột phá với hạt Majorana và 8 qubit tô-pô trong chip lượng tử mới, nhưng cộng đồng khoa học yêu cầu bằng chứng thuyết phục hơn. Hai bài báo trước đây về lĩnh vực này đã bị thu hồi khỏi Nature (2017, 2018), làm tăng thêm sự hoài nghi về tuyên bố mới.

https://www.wsj.com/science/physics/microsoft-quantum-computing-physicists-skeptical-d3ec07f0

#WSJ

 

Các nhà vật lý nghi ngờ tuyên bố lượng tử của Microsoft

Công ty cho biết đã tạo ra một "trạng thái vật chất mới", đánh dấu bước tiến lớn trong điện toán lượng tử

Tác giả: Nidhi Subbaraman
Ngày 21 tháng 2 năm 2025, 5:18 chiều ET

Hình ảnh chip điện toán lượng tử Majorana 1 của Microsoft do công ty cung cấp.

Thông báo của Microsoft về một đột phá trong điện toán lượng tử đã tạo ra làn sóng phấn khích trong tuần này — nhưng các nhà vật lý sau khi xem xét nghiên cứu lại chưa bị thuyết phục.

Công ty tuyên bố đã tạo ra một hạt khó nắm bắt có tên là hạt Majorana, loại hạt mà một ngày nào đó có thể cung cấp năng lượng cho máy tính lượng tử, giúp xử lý dữ liệu nhanh hơn theo cấp số nhân so với hiện tại.

Thông báo được đưa ra hôm thứ Tư trong một bài đăng trên blog của Microsoft, trùng với nghiên cứu mà công ty công bố trên tạp chí Nature cùng ngày. Tuy nhiên, theo các nhà khoa học đã xem xét nghiên cứu, bài báo này không cung cấp bằng chứng thuyết phục về đột phá này.

Ngoài ra, dữ liệu Microsoft trình bày tại một hội nghị khoa học trong tuần này để hỗ trợ nghiên cứu vẫn chỉ là sơ bộ và chưa phải bằng chứng xác thực về tiến bộ này, theo một nhà vật lý tham dự hội nghị.

Bài báo trên Nature không nhằm mục đích chứng minh sự tồn tại của các hạt này, theo Chetan Nayak, phó chủ tịch phụ trách phần cứng lượng tử tại Microsoft và là đồng tác giả của nghiên cứu. Tuy nhiên, ông cho biết các phép đo được đưa vào nghiên cứu cho thấy có "95% khả năng" chỉ ra hoạt động tôpô.

Ông nói rằng ông tin tưởng vào kết quả đã trình bày tại hội nghị, đồng thời cho biết nhóm nghiên cứu sẽ sớm công bố một bài báo khác.

Đột phá tiếp theo trong công nghệ?

AI đang là xu hướng công nghệ của hiện tại — nhưng 10 năm nữa, điều gì sẽ thay đổi cuộc chơi? Một số chuyên gia cho rằng điện toán lượng tử sẽ là bước tiến lớn tiếp theo. WSJ đã đến phòng thí nghiệm điện toán lượng tử của IBM để tìm hiểu lý do.

Máy tính lượng tử được kỳ vọng sẽ xử lý dữ liệu nhanh chóng trong các ứng dụng như khám phá thuốc mới. Bit lượng tử, hay qubit, là đơn vị lưu trữ trong điện toán lượng tử. Nó có thể chứa nhiều thông tin hơn bit thông thường nhưng kém ổn định hơn. Hạt Majorana có thể giúp tạo ra qubit tôpô, về lý thuyết là ổn định hơn các loại qubit khác, khiến nó trở nên giá trị.

Các nhà nghiên cứu của Microsoft đã theo đuổi hạt Majorana đầy tiềm năng này hơn một thập kỷ. Để khai thác sức mạnh của những hạt này — được Nayak mô tả trong thông báo của Microsoft là một "trạng thái vật chất mới" — công ty đã tạo ra một con chip chứa 8 qubit như vậy.

Một số nhà khoa học cho rằng thông báo của Microsoft đưa ra những tuyên bố lớn hơn so với những gì bài báo trên Nature thể hiện mà không cung cấp dữ liệu hỗ trợ.

"Đây là lúc người ta đi từ khoa học sang quảng cáo," Jay Sau, nhà vật lý lý thuyết về vật chất ngưng tụ tại Đại học Maryland, nhận xét. Ông đôi khi tư vấn cho Microsoft nhưng không tham gia vào nghiên cứu mới này.

Sau đã tham dự hội nghị tại Santa Barbara, California, nơi Nayak trình bày dữ liệu và cho biết dữ liệu sơ bộ trông có vẻ là bằng chứng đầy hứa hẹn về qubit tôpô, nhưng "nếu không phân tích dữ liệu cẩn thận, rất khó để chắc chắn."

Quá khứ đầy thận trọng

Các nhà khoa học phản ứng thận trọng trước tuyên bố của Microsoft, một phần vì cuộc tìm kiếm qubit tôpô và hạt Majorana làm nền tảng cho chúng từng có những tuyên bố táo bạo nhưng sau đó bị rút lại, theo Vlad Pribiag, nhà vật lý thiết bị lượng tử tại Đại học Minnesota, người không tham gia nghiên cứu.

"Công nghệ cụ thể mà họ đang theo đuổi, dù rất hấp dẫn, đang tỏ ra cực kỳ khó chế tạo," Stephen Bartlett, giám đốc Viện Nano Đại học Sydney, nhận xét. Ông cũng không tham gia vào nghiên cứu này.

Microsoft không phải là đơn vị duy nhất gặp thách thức trong việc chứng minh qubit tôpô, Pribiag cho biết.

Hai bài báo công bố trên Nature vào năm 2017 và 2018 sau đó đã bị rút lại. Nayak cho biết Microsoft không liên quan đến những nghiên cứu này. Một bài báo khác công bố trên Science năm 2020 có sự tham gia của các nhà nghiên cứu Microsoft hiện đang được tạp chí xem xét lại.

"Chúng ta cần đưa ra dữ liệu, vì đây là một lĩnh vực rất khó khăn," Jelena Klinovaja, nhà vật lý lượng tử tại Đại học Basel, người không tham gia nghiên cứu, cho biết. "Chúng ta không thể chỉ tin tưởng. Chúng ta là nhà khoa học, chúng ta cần thấy bằng chứng."

Bất chấp sự thận trọng của một số nhà khoa học, Pribiag cho rằng dữ liệu mà nhóm Microsoft trình bày trong nghiên cứu đã được bình duyệt là một đóng góp giá trị cho lĩnh vực này, vì nó đưa ra một cách đo lường qubit tôpô nhanh chóng.

Nayak cho biết ông sẽ tiếp tục trình bày kết quả tại hội nghị của Hiệp hội Vật lý Mỹ ở Anaheim, California vào tháng 3, nơi người tham dự có thể đặt câu hỏi.

"Tôi sẽ có mặt," ông nói.

 

`Physicists Question Microsoft’s Quantum Claim
The company says it created a ‘new state of matter,’ representing a major advance for quantum computing
By 
Nidhi Subbaraman
Feb. 21, 2025 5:18 pm ET

Microsoft’s Majorana 1 quantum computing chip in a photo supplied by the company.
Microsoft’s announcement of a quantum-computing breakthrough generated a wave of excitement this week—but physicists who have reviewed the work say they aren’t convinced of the finding.
The company claims to have created an elusive particle called a Majorana particle that one day could power a quantum computer, enabling it to crunch data exponentially faster than is currently possible. 
The announcement, made Wednesday in a blog post on Microsoft’s website, coincided with research the company published in Nature on the same day. But that paper doesn’t provide conclusive evidence of the breakthrough, according to scientists who reviewed the work.
In addition, the data Microsoft presented to a meeting of scientists this week in support of the research was preliminary and not conclusive evidence that this advance has been achieved, according to a physicist who attended the meeting.
The Nature paper wasn’t intended to show proof of the particles, according to Chetan Nayak, corporate vice president for quantum hardware at Microsoft and a co-author of the paper. But, he said, the measurements they included indicated they were “95% likely” to indicate topological activity. 
He said he stands by the results he presented at the meeting, adding that the team will publish another paper soon. 

AI is the technology trend of the moment—but what’s 10 years down the road? Some experts say quantum computing will be the next game changer. WSJ visited IBM’s quantum computing lab to learn why.
Quantum computers are expected to be able to crunch data quickly for applications such as the discovery of new drugs. A quantum bit, or qubit, is the unit of storage for quantum computing. It can hold more information than a bit, but it is less stable. Majorana particles enable the creation of a topological qubit, in theory a more stable unit than other types of qubits, which would make it valuable. 
Microsoft researchers have chased the theoretically powerful Majorana particles for more than a decade. To harness the power of these particles—described by Nayak in the Microsoft announcement as a “new state of matter”—the company created a chip that contains eight of these qubits.
Some scientists say Microsoft’s announcement makes major claims on top of what the Nature paper shows without sharing data to support the assertions.  
“This is where you cross over from the realm of science to advertising,” said Jay Sau, a theoretical condensed matter physicist at the University of Maryland who sometimes consults for Microsoft but wasn’t involved with the new work. 
Sau attended the Santa Barbara, Calif., meeting where Nayak had presented data and said the preliminary data looked like promising evidence of a topological qubit, but “without analyzing the data carefully, it’s difficult to be sure.” 
Scientists are responding to Microsoft’s announcement with caution, in part because the quest for topological qubits and the “Majorana” particles that underpin them has a history of bold pronouncements that later were pulled back, said Vlad Pribiag, a quantum device physicist at the University of Minnesota who wasn’t involved with the work. 
“This particular technology they’re pursuing, as exciting as it is, is turning out to be excruciatingly difficult to actually build,” said Stephen Bartlett, director of the University of Sydney Nano Institute, who wasn’t involved with the work. 

Microsoft researchers have chased the theoretically powerful Majorana particles for more than a decade.
Other physicists have tried but ultimately failed to show proof of topological qubits, Pribiag said. 
Two papers published in Nature, in 2017 and 2018, were later retracted. Nayak said Microsoft wasn’t involved in these studies. A third paper published in Science in 2020, involving Microsoft researchers, is under review at the journal. 
“We need to deliver data, because we know that it’s a very difficult field,” said Jelena Klinovaja, a quantum physicist at the University of Basel, who wasn’t involved with the work. “We cannot just believe it. We are scientists, we need to see it.” 
Despite the caution expressed by some scientists, Pribiag said the data presented by the Microsoft team in the peer-reviewed study is a valuable contribution to the field because it presents a quick way to measure topological qubits. 
Nayak said he would next present results at the meeting of the American Physical Society at Anaheim, Calif., in March, where attendees can pose questions.
“I’ll be around,” he said.

Không có file đính kèm.

70
Sự phụ thuộc công nghệ Mỹ đang đe dọa nghiêm trọng chủ quyền châu Âu

  • Tại Hội nghị An ninh Munich, phó tổng thống JD Vance đã gửi thông điệp lạnh lùng tới các lãnh đạo châu Âu, đánh dấu sự kết thúc của liên minh xuyên Đại Tây Dương từ sau Thế chiến II

  • Các công ty công nghệ lớn của Mỹ ngày càng thể hiện sự ủng hộ Trump:

  • Sam Altman (OpenAI) ủng hộ môi trường công nghệ phi quy định dưới thời Trump

  • Google đổi tên Vịnh Mexico thành "Vịnh Mỹ" để làm hài lòng Trump

  • Joel Kaplan (Meta) tuyên bố công ty trông cậy vào Nhà Trắng để chống lại các chính phủ châu Âu

  • Alex Karp (Palantir) tự hào về việc "đe dọa kẻ thù và đôi khi tiêu diệt họ"

  • Elon Musk tiếp tục ủng hộ các chính trị gia cánh hữu ở châu Âu

  • Các công ty công nghệ đang:

  • Chuyển từ vị thế bảo vệ dân chủ sang góp phần phá vỡ trật tự quốc tế

  • Duy trì danh tiếng và giá cổ phiếu tăng dù hợp tác với chính quyền Trump

  • Nắm quyền kiểm soát lớn với tương lai số của châu Âu từ điện toán đám mây đến AI

  • Châu Âu cần:

  • Nhận ra mối đe dọa từ sự gắn kết giữa các công ty công nghệ với chính quyền Trump

  • Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ

  • Xây dựng hệ sinh thái số độc lập và an toàn hơn (Eurostack)

📌 Châu Âu đang đối mặt với nguy cơ nghiêm trọng khi các công ty công nghệ Mỹ ngày càng ủng hộ chính sách dân tộc chủ nghĩa của Trump. Việc xây dựng Eurostack và thoát khỏi sự phụ thuộc công nghệ Mỹ là ưu tiên hàng đầu để bảo vệ chủ quyền và các giá trị của châu Âu.

https://www.ft.com/content/30d6f79f-d1ee-49dc-bff5-719f18c1a9e5

#FT

Sự phụ thuộc của châu Âu vào công nghệ Mỹ là một điểm yếu nghiêm trọng

Để bảo vệ chủ quyền, các nhà lãnh đạo châu Âu phải đầu tư vào một hệ sinh thái số độc lập với Mỹ

Marietje Schaake

Tác giả là nghiên cứu viên tại Viện Trí tuệ Nhân tạo Lấy Con Người Làm Trung Tâm (HAI) và Trung tâm Chính sách An ninh mạng của Đại học Stanford. Bà là tác giả của cuốn sách The Tech Coup.


Mọi hy vọng về một chính sách đối ngoại hợp lý của Mỹ dưới thời Donald Trump đã tan vỡ vào cuối tuần qua tại Hội nghị An ninh Munich. Các nhà lãnh đạo châu Âu đã nhận được một thông điệp lạnh lùng từ Phó Tổng thống JD Vance, đánh dấu sự chấm dứt chính thức của liên minh xuyên Đại Tây Dương tồn tại từ sau Thế chiến II.

Bài phát biểu của Vance thể hiện thái độ coi thường châu Âu, thậm chí đặt câu hỏi về nền dân chủ của lục địa này. Trong khi đó, các công ty công nghệ Mỹ – những thực thể ủng hộ Trump một cách chưa từng có – dường như không coi đây là một vấn đề. Họ đang định vị mình như một thế lực chống lại châu Âu.

Khi châu Âu đối mặt với thực tế mới trong quan hệ xuyên Đại Tây Dương, các nhà lãnh đạo của lục địa này cần bắt đầu đối xử với các tập đoàn công nghệ Silicon Valley như những thế lực đối địch.

Công nghệ Mỹ – một mối đe dọa đối với chủ quyền châu Âu

Hôm thứ Hai, các nhà lãnh đạo châu Âu tổ chức hội nghị thượng đỉnh khẩn cấp để bàn về khả năng phòng thủ và hỗ trợ Ukraine. Nhưng có một mối đe dọa khác cũng không thể bỏ qua: vai trò của các tập đoàn công nghệ lớn trong việc hậu thuẫn trật tự mới của Trump.

Nếu châu Âu thực sự muốn bảo vệ chủ quyền và các giá trị cốt lõi, lục địa này phải tách rời chiến lược khỏi công nghệ Mỹgiảm mạnh sự phụ thuộc vào các tập đoàn công nghệ có thể bị Washington vũ khí hóa.

Giới lãnh đạo Silicon Valley ngày càng sẵn sàng khuất phục trước chính quyền Trump. Lấy ví dụ Sam Altman của OpenAI. Dù Altman từng cảnh báo về rủi ro của AI, ông cũng đồng thời ủng hộ một môi trường công nghệ không bị ràng buộc bởi quy định dưới thời Trump – đặt lợi ích doanh nghiệp lên trên an toàn công cộng.

Google cũng không đứng ngoài cuộc. Để chiều lòng quan điểm xét lại của Trump, Google đã đổi tên “Vịnh Mexico” thành “Vịnh Mỹ”. Đây không đơn thuần là một thay đổi về thương hiệu, mà là một dấu hiệu của sự đồng lõa sâu xa hơn với một chính quyền đang tìm cách định nghĩa lại trật tự quốc tế theo hướng có lợi cho mình.

Tại Meta, Giám đốc phụ trách quan hệ toàn cầu Joel Kaplan công khai tuyên bố công ty này tin tưởng Nhà Trắng sẽ chống lại các chính phủ châu Âu mà họ cảm thấy bị phân biệt đối xử. Trong khi đó, Mark Zuckerberg đã vận động hành lang chính quyền Trump để chống lại các án phạt chống độc quyền của châu Âu, biến những biện pháp này thành các công cụ thương mại trừng phạt Mỹ.

Một ví dụ khác là Alex Karp, CEO của Palantir. Dù từng ủng hộ Kamala Harris trong cuộc bầu cử năm ngoái, ông vẫn công khai khẳng định lòng trung thành với nước Mỹ, sẵn sàng “đe dọa kẻ thù và đôi khi tiêu diệt họ”.

Và tất nhiên, Elon Musk là một nhân vật tiêu biểu. Musk tiếp tục hậu thuẫn các chính trị gia cực hữu ở châu Âu, đồng thời sử dụng ảnh hưởng của mình đối với chính phủ Mỹ để thúc đẩy lợi ích doanh nghiệp. Khi nắm trong tay quyền kiểm soát nhiều ngành công nghiệp trọng yếu, việc Musk liên minh với Trump đánh dấu một thời đại mới, nơi các tập đoàn công nghệ trở thành những thực thể chính trị và địa chính trị trên thực tế.

Từ “bảo vệ dân chủ” đến hậu thuẫn chủ nghĩa dân tộc

Chỉ vài năm trước, các công ty công nghệ này vẫn tự xưng là những người bảo vệ dân chủ và nhân quyền. Nhưng nếu nhìn lại, đây chỉ là một chiến thuật cơ hội.

Giờ đây, bằng cách ủng hộ chính quyền Trump, các tập đoàn công nghệ đang trực tiếp góp phần làm suy yếu trật tự quốc tế dựa trên pháp quyền và dân chủ.

Điều đáng kinh ngạc là dù các tập đoàn này ngày càng bị chi phối bởi chính sách của Trump, họ vẫn không hề chịu phản ứng dữ dội từ công chúng. Uy tín của họ không suy giảm, dù đang hợp tác với một chính quyền đi ngược lại các nguyên tắc dân chủ cốt lõi. Giá cổ phiếu của họ thậm chí còn tăng.

Châu Âu không thể tiếp tục duy trì hiện trạng

Châu Âu không thể tiếp tục làm ngơ trước thực tế này. Khi quan hệ với Mỹ thay đổi, lục địa này cần hiểu rằng sự gắn kết giữa các tập đoàn công nghệ và chính quyền Trump đang đe dọa trực tiếp đến chủ quyền và giá trị châu Âu.

Từ điện toán đám mây đến trí tuệ nhân tạo, các tập đoàn công nghệ Mỹ nắm quyền kiểm soát đáng kể đối với tương lai số của châu Âu. Nếu họ bị lôi kéo vào chương trình nghị sự dân tộc chủ nghĩa của Trump, họ có thể trở thành công cụ để gây sức ép đối với châu Âu.

Sự phụ thuộc ngày càng sâu vào công nghệ Mỹ chính là một điểm yếu chí mạng của châu Âu. Chúng ta phải ưu tiên giảm bớt sự phụ thuộc này và đầu tư vào một hệ sinh thái số độc lập, an toàn và bền vững hơn – một "Eurostack".

Cuộc đua số giữa châu Âu và Mỹ bước vào giai đoạn quyết định

Mức độ rủi ro chưa bao giờ cao hơn thế. Khi nước Mỹ ngày càng xa rời các đồng minh châu Âu, các tập đoàn công nghệ đang ngày càng gắn bó hơn với một chính phủ có thể gây nguy hiểm cho những giá trị mà châu Âu trân trọng.

Đã đến lúc châu Âu phải chấm dứt sự phụ thuộc nguy hiểm vào công nghệ Mỹ và thực hiện các bước đi cụ thể để tự bảo vệ mình khỏi những rủi ro ngày càng gia tăng trong kỷ nguyên công nghệ địa chính trị mới này.

 

Europe’s dependence on US tech is a critical weakness
In order to protect their sovereignty, the continent’s leaders must invest in a digital ecosystem independent of America
Headshot for Marietje Schaake
Marietje SchaakeAdd to myFT
President of the European Commission Ursula von der Leyen attends the Munich Security Conference
European Commission president Ursula von der Leyen. Europe must strategically decouple from companies that are vulnerable to being weaponised by Washington © Wolfgang Rattay/Reuters

Marietje Schaake 9 hours ago

The writer is a fellow at Stanford University’s Institute for Human-Centered Artificial Intelligence and the Cyber Policy Center. She is the author of ‘The Tech Coup’
Any hopes for a reasonable US foreign policy under Donald Trump were shattered last weekend at the Munich Security Conference. European leaders received an ice-cold message from vice-president JD Vance. His speech marked the formal end of the transatlantic alliance as it has existed since the second world war. Vance’s rhetoric conveyed a deep disdain for Europe, questioning its democracy. Tech companies that have offered unprecedented support for Trump apparently do not see this as a problem. They have aligned themselves as anti-European forces. As Europe reckons with the new transatlantic reality, its leaders should start treating the Silicon Valley giants as adversarial powers. 
On Monday, European leaders held an emergency summit to organise their defence capabilities and support for Ukraine. Yet the other emergency should not be forgotten: the role that big tech companies play in supporting Trump’s new order. If Europe hopes to safeguard its own sovereignty and values, it must strategically decouple and dramatically lessen its dependence on companies that are either seeking confrontation or are otherwise vulnerable to being weaponised by Washington. 
Silicon Valley’s top brass have proven increasingly willing to bend the knee to Trump’s regime. Take Sam Altman of OpenAI. While Altman has voiced concerns about the dangers of artificial intelligence, he has also supported a deregulated tech environment under the new president — one that prioritises corporate interests over public safety.
Then, consider the actions of Google. In an apparent attempt to appease Trump’s revisionist worldview, Google quickly renamed the Gulf of Mexico as the “Gulf of America”. This gesture goes beyond mere corporate branding; it signals a deeper complicity with an administration that actively seeks to rewrite international norms.
Joel Kaplan, Meta’s global affairs chief, has publicly stated that the company counts on the White House to challenge European governments it felt discriminated by. Mark Zuckerberg, meanwhile, has lobbied Trump to fight European competition fines in a bid to cast them as punitive trade measures. 
Alex Karp, chief executive of Palantir, is perhaps the most explicit in expressing his allegiance. While he backed Kamala Harris for president last year, he is proudly aligned with the US and happy to “scare enemies and on occasion kill them”. 
Elon Musk’s embrace of Trump’s agenda further exemplifies Silicon Valley’s complicity. Musk continues to support far-right politicians in Europe and now uses his growing control over the US government to advance his corporate objectives. With increasing influence over key industries, Musk’s alignment with the Trump administration signals a new era in which tech companies are de facto (geo)political actors.
It wasn’t long ago that these tech companies billed themselves as defenders of democracy and human rights. This narrative, while always romanticised, in retrospect appears even more of an opportunistic stance. By supporting Trump’s administration, tech companies are actively contributing to the unravelling of an international order based on the rule of law and democracy. 
Remarkably, despite their deepening ties with Trump’s policies, these companies face little public backlash. Their reputations remain largely unscathed by their collaboration with an administration that undermines core democratic principles. Share prices are up.
But for Europe, business as usual is no option. As it navigates shifting relations with the US, it must recognise that tech companies’ entanglements with Trump’s administration pose a direct threat to European sovereignty and values. Moreover, from cloud computing to artificial intelligence, these companies hold enormous sway over Europe’s digital future and their involvement in Trump’s nationalist agenda can be weaponised. Europe’s growing dependency on US tech groups is a critical weakness. We must prioritise reducing this reliance and invest in building a more resilient, independent and secure digital ecosystem: a Eurostack.
The stakes have never been higher. As America grows increasingly distant from its European allies, tech companies are cementing their loyalty to a government that poses a fundamental threat to the values Europe holds dear. It is time for Europe to end its debilitating dependence on American tech groups and take concrete steps to shield itself from the growing dangers of this new, tech-fuelled geopolitical landscape.

Không có file đính kèm.

69
Máy tính lượng tử - Chìa khóa để Mỹ dẫn đầu cuộc đua AI toàn cầu trước thách thức từ Trung Quốc

  • ChatGPT của OpenAI hiện đạt 300 triệu người dùng hàng tuần, tương đương dân số Mỹ

  • Chatbot DeepSeek của Trung Quốc đã trở thành ứng dụng miễn phí được tải xuống nhiều nhất tại Mỹ, nhưng bị cáo buộc lan truyền thông tin tuyên truyền về các vấn đề nhạy cảm

  • Thế giới đang đối mặt với 3 thách thức về dữ liệu AI:

  • Dự báo hết dữ liệu chất lượng cao vào năm 2028

  • Dữ liệu thực tế chứa định kiến xã hội

  • Dữ liệu thường không đầy đủ

  • Dữ liệu tổng hợp là giải pháp, Gartner dự đoán đến 2030 hơn 50% dữ liệu huấn luyện AI sẽ là dữ liệu tổng hợp

  • Máy tính lượng tử phát triển nhanh:

  • 2020: Google Sycamore 53 qubit

  • Hiện nay: IBM và Atom Computing đạt trên 1.000 qubit

  • Công ty Quantinuum đã công bố framework Generative Quantum AI cho máy tính lượng tử H2

  • Rigetti đã sử dụng mạng nơ-ron lượng tử để tạo dữ liệu tổng hợp bù đắp thiếu sót trong dữ liệu radar thời tiết toàn cầu

  • Trung Quốc đang đầu tư vào công nghệ lượng tử gấp 4 lần Mỹ

  • Các đề xuất cho Mỹ:

  • Xây dựng cơ sở hạ tầng hybrid cho việc áp dụng dữ liệu lượng tử

  • Gia hạn đạo luật National Quantum Initiative

  • Tăng ngân sách cho Bộ Quốc phòng và Bộ Năng lượng thông qua các đạo luật mới

📌 Máy tính lượng tử là chìa khóa để Mỹ duy trì vị thế dẫn đầu trong cuộc đua AI toàn cầu. Với mức đầu tư của Trung Quốc gấp 4 lần, Mỹ cần gấp rút thông qua các đạo luật mới và đẩy mạnh phát triển dữ liệu tổng hợp lượng tử trước thời điểm cạn kiệt dữ liệu thực vào năm 2028.

 

https://defensescoop.com/2025/02/19/international-ai-race-needs-quantum-computing/

Không có file đính kèm.

79
Sự trỗi dậy của Đại học Chiết Giang - nơi ươm mầm các startup công nghệ hàng đầu như DeepSeek

  • Đại học Chiết Giang (Zhe Da) tại Hàng Châu đang trở thành trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc, với 70.000 sinh viên và giảng viên trên 7 cơ sở

  • DeepSeek - công ty AI gây chấn động toàn cầu được phát triển tại Hàng Châu bởi cựu sinh viên Liang Wenfeng

  • Ngày 17/2/2025, Chủ tịch Tập Cận Bình gặp gỡ các doanh nhân công nghệ bao gồm Jack Ma và Liang Wenfeng, báo hiệu sự ủng hộ cho sự phát triển của Hàng Châu

  • Trường đứng thứ 47 toàn cầu theo xếp hạng QS, nhưng dẫn đầu về số lượng công bố khoa học theo xếp hạng Leiden

  • "Lục tiểu long" của Hàng Châu gồm các startup nổi bật như DeepSeek, Manycore Tech và Deep Robotics, trong đó 3 công ty được sáng lập bởi cựu sinh viên Đại học Chiết Giang

  • Trường khuyến khích tinh thần khởi nghiệp: 20% sinh viên lớp đặc biệt thành lập công ty trong vòng 5 năm sau tốt nghiệp

  • Hàng Châu có GDP bình quân đầu người gấp đôi mức trung bình quốc gia, với 82/100 công ty hàng đầu thuộc khu vực tư nhân

  • Chính quyền địa phương hỗ trợ mạnh mẽ: cấp đến 15 triệu nhân dân tệ cho người sáng lập startup có bằng tiến sĩ

  • Thách thức: phụ thuộc vào ngân sách nhà nước, ít sinh viên quốc tế, hạn chế tự do ngôn luận

📌 Đại học Chiết Giang đang dẫn đầu làn sóng đổi mới giáo dục Trung Quốc với 70.000 sinh viên, giảng viên và vị trí số 1 về công bố khoa học toàn cầu. Trường đã tạo ra các startup công nghệ thành công như DeepSeek, biến Hàng Châu thành Silicon Valley của Trung Quốc.

https://www.economist.com/china/2025/02/19/behind-deepseek-lies-a-dazzling-chinese-university

 

Đằng sau DeepSeek là một trường đại học Trung Quốc rực rỡ
Trường này lấy Stanford làm hình mẫu và nằm trong trung tâm công nghệ của Hàng Châu

Một robot bốn chân thông minh do DeepRobotics phát triển đang đi xuống cầu thang
Ảnh: Getty Images
Ngày 19 tháng 2 năm 2025 | HÀNG CHÂU

Một bức tượng khổng lồ của Mao Trạch Đông vẫn đứng gần cổng Đại học Chiết Giang, quan sát sự chuyển mình của thành phố Hàng Châu ở phía đông, cách Thượng Hải 175 km (110 dặm) về phía tây nam. Những bức tượng như vậy trông có vẻ lạc hậu ở bất cứ đâu trên khắp Trung Quốc, nhưng đặc biệt là ở đây, và đặc biệt là sau những sự kiện trong vài tháng qua.

Cuộc cách mạng gần đây ở Hàng Châu không phải là cách mạng của chủ nghĩa Mao mà là một cuộc cách mạng công nghệ. DeepSeek, công ty AI với những mô hình đột phá đã khiến các đối thủ nước ngoài kinh ngạc vào tháng trước, được phát triển tại Hàng Châu. Công ty này được thành lập bởi Lương Văn Phong, một cựu sinh viên của Chiết Đại, tên viết tắt từ tên tiếng Trung của Đại học Chiết Giang (Zhejiang Daxue). Chiết Đại vẫn còn khá xa lạ với thế giới bên ngoài, nhưng lại nằm ở trung tâm của một hệ sinh thái mới đầy năng động gồm các nhà nghiên cứu và doanh nhân trong thành phố, nơi đang lấy Thung lũng Silicon của California làm hình mẫu.

Hệ sinh thái đó đã trở thành tâm điểm vào ngày 17 tháng 2 khi Chủ tịch Trung Quốc, Tập Cận Bình, gặp một nhóm doanh nhân công nghệ ở Bắc Kinh. Trong số đó có Jack Ma, người sáng lập Alibaba—gã khổng lồ thương mại điện tử được thành lập tại Hàng Châu vào năm 1999—nhưng đã biến mất khỏi tầm mắt công chúng vào năm 2020 sau khi chỉ trích cơ quan quản lý tài chính. Một người khác là ông Lương, người đã học trí tuệ nhân tạo tại Chiết Đại và có những bước đi đầu tiên trong kinh doanh tại đây. Việc nhà lãnh đạo Trung Quốc công khai đưa ông Ma trở lại sân khấu, đồng thời gặp gỡ ông Lương, sẽ chỉ càng thúc đẩy sự phát triển của Hàng Châu.

Chiết Đại đã phát triển nhanh chóng trong vài thập kỷ qua, mua sắm thiết bị cao cấp và tuyển dụng các nhà khoa học hàng đầu. Khoảng 70.000 sinh viên và giảng viên hiện đang sinh sống và làm việc tại 7 cơ sở của trường, trong những tòa nhà vuông vức nhìn ra hồ và cây mận. Hàng Châu và các thành phố khác tuyên bố muốn biến các trường đại học của họ thành “hệ sinh thái đổi mới”. Chiết Đại không chỉ trở thành một trung tâm nghiên cứu mà quan trọng hơn, còn rất thành công trong việc biến những sinh viên xuất sắc thành các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Trường tuyên bố sẽ trở thành một đại học “đẳng cấp thế giới” vào năm 2027. Các cựu sinh viên nói rằng trường đang lấy Đại học Stanford làm hình mẫu thay vì các trường danh giá nhất Trung Quốc ở Bắc Kinh và Thượng Hải.

Điều này có vẻ xa vời, nhưng theo các tiêu chí về danh tiếng và trải nghiệm sinh viên của bảng xếp hạng QS World University Rankings, Chiết Đại xếp thứ 47 toàn cầu. Tuy nhiên, theo một số thước đo khác, trường đã vượt qua nhiều trường đại học hàng đầu thế giới. Theo bảng xếp hạng mới nhất của Leiden, một chỉ số đo lường sản lượng nghiên cứu, Chiết Đại hiện sản xuất nhiều bài báo khoa học hơn bất kỳ trường đại học nào khác. Trường chỉ đứng sau Harvard về số lượng bài báo được xếp vào top 10% trong lĩnh vực của chúng.

Các cựu sinh viên của trường nằm trong số những doanh nhân giàu nhất Trung Quốc, theo bảng xếp hạng của Hurun, một công ty nghiên cứu, dành cho những người có tài sản trên 5 tỷ nhân dân tệ (700 triệu USD). Trong số đó có Hoàng Tranh, người sáng lập Pinduoduo—gã khổng lồ thương mại điện tử, và Đoàn Vĩnh Bình, một ông trùm trong ngành điện tử.

Trong những tháng gần đây, danh tiếng của trường về tinh thần khởi nghiệp đã đạt đến một tầm cao mới. Trung Quốc đang xôn xao bàn tán về “Lục Tiểu Long” của Hàng Châu, một nhóm các startup đầy triển vọng, trong đó có 3 công ty được sáng lập bởi cựu sinh viên Chiết Đại. DeepSeek là một trong số đó. Một công ty khác là Manycore Tech, chuyên về phần mềm thiết kế 3D, đã công bố kế hoạch niêm yết tại Hồng Kông vào ngày 15 tháng 2. Ngoài ra còn có DeepRobotics, chuyên chế tạo robot giống chó (trong ảnh), được sử dụng cho các nhiệm vụ tuần tra và cứu hộ.

3 yếu tố đứng sau thành công của Chiết Đại. Đầu tiên là khả năng thu hút và bồi dưỡng nhân tài. Dù nhiều sinh viên Trung Quốc khao khát một công việc ổn định trong chính phủ, Chiết Đại từ lâu đã thu hút những người táo bạo hơn, những người sẵn sàng tham gia các cuộc thi khởi nghiệp để gọi vốn từ trường. Các giáo sư cũng rất đặc biệt, khuyến khích sinh viên thử nghiệm liên ngành để kích thích ý tưởng và cố gắng tạo ra một môi trường “chấp nhận sai lầm”.

Khi Hoàng Siêu Vũ còn học trung học, anh đã chế tạo một bể cá có kiểm soát nhiệt độ. Giờ đây, khi đã 21 tuổi và theo học ngành khoa học vật liệu tại Chiết Đại, anh đã thành lập một công ty cùng với giáo sư hướng dẫn, nhằm phát triển một loại “keo sinh học” giúp chữa lành vết thương. Anh cho rằng nghiên cứu thuần túy rất quan trọng để tạo ra đột phá, nhưng “để thực sự thay đổi xã hội, cần có ngành công nghiệp”.

Yếu tố thứ hai giúp Chiết Đại thành công là vị trí địa lý. Hàng Châu là một thành phố có nhiều kênh đào, cách Thượng Hải chỉ 45 phút đi tàu, nhưng lại xa trung tâm quyền lực chính trị.

Yếu tố thứ ba là chính quyền Hàng Châu nổi tiếng với hiệu quả làm việc, giúp các công ty khởi nghiệp phát triển mà không cần đến các mối quan hệ hay những bữa tiệc xa hoa. Các nhà sáng lập startup có bằng tiến sĩ có thể nhận khoản hỗ trợ lên tới 15 triệu nhân dân tệ nếu chuyển đến thành phố.

Vươn ra toàn cầu

Chiết Đại vẫn đối mặt với nhiều thách thức khi cạnh tranh ở tầm quốc tế. Một vấn đề là trường chủ yếu dựa vào nguồn tài trợ của chính phủ. Điều này đã mang lại lợi ích cho đến nay nhưng cũng khiến trường phụ thuộc vào các ưu tiên chính sách và hạn chế ngân sách. Các cựu sinh viên tuy hào phóng nhưng khó có thể xây dựng một quỹ tài trợ sánh ngang với 36 tỷ USD của Stanford.

So với các trường đại học nước ngoài, số lượng giảng viên và sinh viên quốc tế tại Chiết Đại còn ít. Trường đã chiêu mộ được các nhà nghiên cứu hàng đầu từ các đại học Mỹ (bao gồm Tôn Tùng, một nhà toán học xuất sắc từ Đại học California, Berkeley vào năm ngoái), nhưng phần lớn họ đều có gốc gác Trung Quốc.

Dù vậy, Chiết Đại vẫn cho thấy rằng “các mảng kiến tạo của giáo dục đại học toàn cầu đang dịch chuyển một cách đầy ấn tượng”, theo William Kirby, chuyên gia về Trung Quốc tại Trường Kinh doanh Harvard. Vào tháng 1, Trung Quốc đã công bố kế hoạch trở thành một “cường quốc giáo dục... có tầm ảnh hưởng toàn cầu” vào năm 2035. Trước đây, mục tiêu đó có vẻ xa vời, nhưng nay, những nơi như Chiết Đại đang khiến điều đó trở nên thực tế hơn bao giờ hết. ■

 

Behind DeepSeek lies a dazzling Chinese university
It models itself on Stanford, and is in the tech hotspot of Hangzhou
An intelligent quadruped robot developed by DeepRobotics walks down stairs
Photograph: Getty Images
Feb 19th 2025|HANGZHOU

Ahuge statue of Mao Zedong still stands near the entrance to Zhejiang University, surveying the transformation of the eastern city of Hangzhou, 175km (110 miles) south-west of Shanghai. Such statues look anachronistic wherever they linger across China, but especially so here, and especially after the events of the past few months.
The recent revolution in Hangzhou has not been a Maoist one, but a technological one. DeepSeek, the ai company whose groundbreaking models stunned foreign competitors last month, was developed in Hangzhou. It was founded by Liang Wenfeng, an alumnus of Zhe Da, as the university is known (from its Chinese name, Zhejiang Daxue). Zhe Da is still largely unknown outside China, but it is at the heart of a dynamic new ecosystem of researchers and entrepreneurs in the city that models itself on California’s Silicon Valley.
That ecosystem came into sharp focus on February 17th, when China’s leader, Xi Jinping, met a group of tech entrepreneurs in Beijing. Among them was Jack Ma, who founded Alibaba, an e-commerce giant, in Hangzhou in 1999, but then disappeared from view in 2020 after criticising the financial regulator. Another was Mr Liang, who studied artificial intelligence at Zhe Da and made his first forays into business there. China’s leader apparently bringing Mr Ma in from the cold so publicly, and meeting with Mr Liang, will only fuel Hangzhou’s growth.
Zhe Da has already grown fast in recent decades, buying high-end equipment and hiring top-tier scientists. Some 70,000 students and faculty now live and work across its seven campuses, in blocky buildings overlooking lakes and plum trees. Hangzhou and other cities have said they want to transform their universities into “innovation ecosystems”. Zhe Da has not only become a research powerhouse but, even more importantly, has been adept at turning bright young students into business leaders. It says it will be a “world-class” university by 2027. Alumni say it is modelling itself on Stanford University rather than China’s most prestigious colleges in Beijing and Shanghai.
This may sound fanciful, and on overall measures of reputation and student experience by the qs World University Rankings, Zhe Da ranks 47th globally. Yet by some metrics, the university has already eclipsed many of the world’s best. It now produces more scientific papers than any other university, according to the latest Leiden ranking, a measure of the volume of research output. It is behind only Harvard in producing papers deemed to be in the top 10% of their fields.
Alumni are among the wealthiest entrepreneurs in China, according to rankings by Hurun, a research firm, of those with more than 5bn yuan ($700m) in assets. They include Colin Huang, the founder of Pinduoduo, an e-commerce giant, and Duan Yongping, an electronics tycoon.
In recent months the university’s reputation for enterprise has reached new heights. China is abuzz with talk of the “Six Little Dragons” of Hangzhou, a clutch of zippy startups, three of which were founded by Zhe Da alumni. DeepSeek is one. Another is Manycore Tech, a 3d-design software firm, which on February 15th announced a plan to list in Hong Kong this year. Then there is deep Robotics, which specialises in dog-like robots (pictured), used for patrolling and rescue operations.
Three factors lie behind the university’s success. The first is its ability to attract and foster talent. Although many students in China yearn for a stable government job, Zhe Da has long drawn more daring souls, who throw themselves into startup competitions where they can pitch business ideas to get university funding. Their professors are unusual, too, encouraging students to dabble across disciplines in order to spark ideas, and trying to foster what they call a “mistake-tolerant” atmosphere.
When Huang Chaoyu was in high school he built a temperature-controlled tank for his pet fish. Now a 21-year-old undergraduate studying materials science at Zhe Da, he has set up a company with his supervisor aiming to produce a kind of biological “glue” to help heal wounds. Pure research is important for breakthroughs, he says, but “to truly change society you need industry”. Mr Huang is part of a special class, first offered in 1999, that helps science students learn about entrepreneurship. It meets in a shared workspace where a sleek white robot stands near a poster calling on students to “dare to innovate”. On average, one fifth of the class starts a company within five years of graduating, say university officials. Alumni help them find funding, internships and contacts.
Many faculty members start companies, too. Chinese universities are typically uneasy about distractions from academic pursuits. But Zhe Da has been helping its scientists commercialise their findings for decades, says Jin Yiping, a university administrator. In 2009 it set up an institute dedicated to this purpose. deep Robotics is run by Zhu Qiuguo, a professor at the school of engineering. His colleague, Gao Chao, runs a company which makes textiles from graphene, an advanced material.
The second factor helping Zhe Da is location. Hangzhou is a liveable canal-crossed city just 45 minutes by train from Shanghai, but a long way from the politicians in the capital. After the Communist Party took power in 1949, state planners largely ignored it, leaving space for private firms to re-emerge when reforms began in 1978. Of the top 100 companies in Hangzhou, 82 are private, a high proportion for a large Chinese city. Its gdp per person is nearly double the national average.
That Mr Ma’s company, Alibaba, was founded here has also had an impact. The university describes the firm as a “good neighbour, partner and friend”. In 2017 Mr Ma made a big donation to a university hospital. In 2023 Alibaba donated its quantum-computing lab to the university. For nearly a decade Alibaba and the university have jointly run a research centre for what they call “frontier technologies” such as computer vision. It takes interns and post-doctoral students from the university and helps them find jobs in industry.
Third, Hangzhou officials are known for getting things done without asking for favours or fancy dinners, says Zhang Jie, an investor and Zhe Da alumna. This makes it easier for young graduates to start companies. Most government services can be used through an app, notes a local entrepreneur. Officials love tech firms. They offer startup founders with phds up to 15m yuan in funding if they move to the city.
Other universities are trying to emulate Hangzhou’s success. Tsinghua in Beijing is producing ai talent, much of which gets hired by DeepSeek. The South China University of Technology in Guangzhou has close links with China’s electric-vehicle industry. But Hangzhou’s mix is hard to replicate, notes Yao Yang, an economist at Peking University. And talent tends to cluster in a few spots, not disperse to many.
Going global
Zhe Da still faces challenges in competing on a global level. One problem is that it relies largely on the government for funding. That has served it well so far, but leaves it at the mercy of changing official priorities and fiscal constraints. Alumni are generous but building up an endowment to match, say, Stanford’s $36bn is unlikely. And even then, the university must defer to officials on how to spend it.
Compared with its overseas peers, few of Zhe Da’s faculty or students are from outside China. It has poached elite researchers from American universities (including, last year, Sun Song, a star mathematician from the University of California, Berkeley) but they are typically of Chinese descent. Political tensions with the West do not help. Nor do the barriers to free speech common in China.
For all that, Zhe Da shows that “the tectonic plates of global higher education are shifting very dramatically”, says William Kirby, a China expert at Harvard Business School. In January China released a plan to become an “education power…with global influence” by 2035. Not long ago that goal would have looked overly ambitious. Now, places like Zhe Da have made it look surprisingly likely. ■

Không có file đính kèm.

114
Trung Quốc thống trị thị trường robot hình người toàn cầu - Chiếm 56% công ty hàng đầu

  • Theo báo cáo của ngân hàng đầu tư Morgan Stanley, Trung Quốc hiện đang dẫn đầu phương Tây về quy mô ngành công nghiệp robot hình người

  • Trong số 100 công ty niêm yết hàng đầu thế giới tham gia phát triển robot hình người, 56% có trụ sở tại Trung Quốc

  • Trung Quốc cũng sở hữu 45% số công ty tích hợp toàn cầu - những đơn vị chuyên tùy chỉnh robot theo nhu cầu người dùng cuối

  • Các yếu tố giúp Trung Quốc thành công trong lĩnh vực này bao gồm:

  • Sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ

  • Các startup trong nước dễ dàng tiếp cận chuỗi cung ứng nội địa đã phát triển

  • Có nhiều doanh nghiệp sẵn sàng ứng dụng robot vào hoạt động

  • Morgan Stanley nhận định thiếu vắng các công ty phương Tây trong danh mục đầu tư robot hình người ngoài Tesla và Nvidia

  • Công ty khởi nghiệp Unitree của Trung Quốc đã trình diễn khả năng của robot hình người thông qua màn biểu diễn múa trong chương trình Gala Tết Xuân của đài truyền hình CCTV

  • Theo Morgan Stanley, sự thống trị của Trung Quốc trong hệ sinh thái robot hình người hiện tại có thể sẽ thay đổi đáng kể theo thời gian

📌 Trung Quốc đang nắm giữ vị thế áp đảo trong ngành công nghiệp robot hình người với 56% công ty niêm yết hàng đầu và 45% công ty tích hợp toàn cầu, nhờ sự hỗ trợ của chính phủ và chuỗi cung ứng nội địa phát triển.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299162/china-holds-dominant-position-humanoid-robot-ecosystem-analysts

Không có file đính kèm.

62
Microsoft công bố chip lượng tử Majorana 1, máy tính lượng tử sẽ xuất hiện trong vài năm tới

  • Microsoft vừa công bố chip lượng tử Majorana 1, khẳng định máy tính lượng tử sẽ trở thành hiện thực trong vài năm tới

  • Máy tính lượng tử có khả năng thực hiện các phép tính mất hàng triệu năm với máy tính thông thường, mở ra tiềm năng đột phá trong y học và hóa học

  • Thách thức lớn nhất của máy tính lượng tử là qubit - đơn vị cơ bản tương tự như bit trong máy tính thông thường - rất khó kiểm soát và dễ xảy ra lỗi

  • Chip Majorana 1 được phát triển trong gần 20 năm, sử dụng hạt Majorana fermion được lý thuyết hóa từ thập niên 1930

  • Chip được tạo từ indium arsenide và nhôm, sử dụng dây nano siêu dẫn để quan sát các hạt

  • Mặc dù có ít qubit hơn so với chip của Google và IBM, Microsoft tin rằng chip của họ hiệu quả hơn nhờ tỷ lệ lỗi thấp

  • Chip được sản xuất tại phòng thí nghiệm của Microsoft ở Washington và Đan Mạch

  • Jensen Huang - CEO Nvidia cho rằng công nghệ này cần 20 năm nữa mới vượt qua được chip hiện tại

  • Google dự đoán ứng dụng thương mại của máy tính lượng tử sẽ xuất hiện trong 5 năm tới

  • IBM khẳng định máy tính lượng tử quy mô lớn sẽ hoạt động vào năm 2033

  • Giáo sư Philip Kim từ Đại học Harvard đánh giá đây là bước phát triển thú vị, đưa Microsoft lên vị trí tiên phong trong nghiên cứu lượng tử

📌 Microsoft tạo bước đột phá với chip lượng tử Majorana 1 sau 20 năm nghiên cứu, hứa hẹn đưa máy tính lượng tử trở thành hiện thực trong vài năm tới thay vì vài thập kỷ. Chip được đánh giá có tỷ lệ lỗi thấp hơn đối thủ dù có ít qubit hơn.

https://www.reuters.com/technology/microsoft-creates-chip-it-says-shows-quantum-computers-are-years-not-decades-2025-02-19/

Không có file đính kèm.

64
Trung Quốc công bố kế hoạch nông nghiệp mới tập trung vào AI, công nghệ sinh học và hạt giống

  • Bộ Nông nghiệp và Nông thôn Trung Quốc vừa công bố kế hoạch chiến lược phát triển nông nghiệp đến năm 2028, tập trung vào 10 lĩnh vực quan trọng

  • Các lĩnh vực ưu tiên bao gồm:

    • Công nghệ sinh học

    • AI

    • Nhân giống các giống nông nghiệp mới

    • Cải thiện chất lượng đất canh tác

    • Phát triển máy móc và thiết bị nông nghiệp sáng tạo

  • Trung Quốc đặt mục tiêu:

    • Đảm bảo an ninh lương thực cho hơn 1,4 tỷ dân

    • Duy trì tính độc lập và kiểm soát được chuỗi sản xuất công nghiệp

    • Tự chủ về khoa học và công nghệ nông nghiệp

  • Thành tựu đáng chú ý:

    • Sản lượng ngũ cốc năm 2024 vượt 7 tỷ tấn - mốc quan trọng nhờ vai trò của công nghệ nông nghiệp

    • Trung Quốc hiện là nước trồng ngũ cốc lớn nhất thế giới

  • Quan điểm chính thức:

    • Đổi mới khoa học và công nghệ được xem là "chiến trường chính của cạnh tranh chiến lược quốc tế"

    • Cuộc đua giành vị thế dẫn đầu công nghệ đang diễn ra gay gắt chưa từng có

📌 Trung Quốc - quốc gia trồng ngũ cốc lớn nhất thế giới với sản lượng trên 7 tỷ tấn (2024) - đặt mục tiêu tự chủ nông nghiệp thông qua kế hoạch chiến lược đến 2028, tập trung vào 10 lĩnh vực then chốt bao gồm AI, công nghệ sinh học và phát triển giống mới.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299297/chinas-bold-new-agricultural-plan-puts-ai-biotech-and-seeds-behind-self-sufficiency-push

Không có file đính kèm.

75
VinFast phụ thuộc vào GSM để tăng trưởng nhưng đối mặt với nhiều bất ổn

  • Tỷ trọng xe VinFast bán cho các bên liên quan (chủ yếu là GSM) giảm từ 72% năm 2023 xuống còn 38% trong 9 tháng đầu năm 2024

  • GSM hiện có gần 100.000 xe tại Việt Nam, bao gồm ô tô điện, xe máy điện và xe của đối tác. Công ty hợp tác với hơn 73 doanh nghiệp vận tải và taxi truyền thống

  • GSM đã mở rộng ra thị trường Lào (tháng 11/2023) và Indonesia (tháng 12/2024). Năm 2025, GSM dự kiến đưa ít nhất 10.000 taxi vào Indonesia và tiếp tục mở rộng sang Philippines

  • Trong tháng 1/2025, doanh số VinFast tại Việt Nam vượt 10.000 xe, trong đó các mẫu VF 3 và VF 5 chiếm hơn 7.300 xe

  • GSM đã tăng vốn điều lệ gấp 6 lần trong chưa đầy 2 năm, đạt 5.300 tỷ đồng (208 triệu USD) vào tháng 12/2024. Phạm Nhật Vượng sở hữu 95% cổ phần

  • Năm 2023, GSM chi 21.400 tỷ đồng (839 triệu USD) mua xe điện và xe máy điện, đồng thời ký thêm hợp đồng trị giá 10.700 tỷ đồng (419 triệu USD) để mua thêm xe từ VinFast

  • Theo Vietdata, doanh thu GSM năm 2023 đạt khoảng 1.000 tỷ đồng (38 triệu USD), lỗ sau thuế gần 1.900 tỷ đồng (74,5 triệu USD)

  • VinFast đặt mục tiêu tăng gấp đôi doanh số năm 2024. Năm 2024 đã bán được hơn 97.000 xe điện, tăng 192% so với năm 2023

📌 GSM không còn là động lực tăng trưởng chính của VinFast khi tỷ trọng mua xe giảm từ 72% xuống 38%. Dù lỗ 1.900 tỷ đồng năm 2023, GSM vẫn tích cực mở rộng tại Đông Nam á với kế hoạch đưa 10.000 taxi vào Indonesia năm 2025.

 

https://www.techinasia.com/vinfasts-reliance-on-gsm-for-growth-faces-uncertainty

#TechinAsia

 

VinFast phụ thuộc vào GSM để tăng trưởng nhưng đối mặt với nhiều bất ổn

Nhà sản xuất xe điện (EV) hàng đầu Việt Nam, VinFast, đã dựa vào khách hàng lớn nhất của mình, Green and Smart Mobility (GSM), để thúc đẩy doanh số. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều đối thủ tham gia vào thị trường điện khí hóa đội xe trong nước và cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, GSM có thể không còn là động lực tăng trưởng chính của VinFast trong tương lai.

Được sáng lập bởi CEO VinFast Phạm Nhật Vượng, GSM – đơn vị vận hành thương hiệu taxi điện Xanh SM – đã mở rộng quy mô đội xe trong 2 năm qua để chiếm lĩnh thị trường gọi xe tại Việt Nam và tiến vào các quốc gia Đông Nam Á.

Tuy nhiên, đóng góp của GSM vào doanh số của VinFast đã giảm dần khi hãng xe này thành công trong việc đa dạng hóa tập khách hàng. Theo báo cáo tài chính của VinFast, lượng xe EV bàn giao cho các bên liên quan, chủ yếu là GSM, đã giảm từ khoảng 72% vào năm 2023 xuống chỉ còn 38% trong 9 tháng đầu năm 2024.

Vì lý do này, “chúng tôi tin rằng GSM khó có thể tiếp tục là động lực tăng trưởng chính của VinFast,” Phan Thanh Huyền, chuyên gia phân tích tại VNDirect Securities Corporation, nhận định với The Business Times.

Sự sụt giảm này càng đáng chú ý khi GSM vẫn đang tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Hướng đi mở rộng sang Đông Nam Á

Ra mắt vào tháng 3/2023, Xanh SM hiện có gần 100.000 phương tiện tại Việt Nam, bao gồm ô tô điện, xe máy điện và các xe do đối tác vận hành. GSM đóng vai trò là nhà phân phối lớn của VinFast, hợp tác với hơn 73 công ty vận tải và hãng taxi truyền thống trong nước.

Dù vậy, ảnh hưởng của GSM trong ngành EV Việt Nam có thể suy giảm khi các đội xe taxi điện hóa hoàn toàn trong thời gian tới, theo Koketso Tsoai, chuyên gia phân tích ô tô tại BMI. Trừ khi “GSM mở rộng đội xe hoặc tìm kiếm chiến lược tăng trưởng khác,” vai trò của hãng trong doanh số của VinFast có thể bị hạn chế, ông nhận định.

Hiện tại, công ty đang thực hiện chính xác điều đó.

Chỉ chưa đầy 2 năm sau khi ra mắt, GSM đã mở rộng sang 2 thị trường mới – Lào vào tháng 11/2023 và Indonesia vào tháng 12/2024. Năm nay, công ty có kế hoạch triển khai ít nhất 10.000 taxi tại Indonesia và tiếp tục mở rộng sang các quốc gia khác như Philippines và những khu vực khác ở châu Á.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng điều này không phải “công thức thần kỳ.” “(Việc mở rộng) không chỉ đơn giản là tăng số lượng phương tiện, vì điều này có thể thực hiện nhưng không nhất thiết sẽ khả thi,” Tsoai lưu ý.

Thành công của GSM trên thị trường quốc tế sẽ phụ thuộc vào cách công ty điều hướng bối cảnh cạnh tranh và thiết lập sự hiện diện bền vững tại các quốc gia mới. “Nếu GSM muốn giành thị phần bằng cách giảm giá và triển khai số lượng lớn phương tiện vào đội xe gọi xe, điều này có thể giúp tăng doanh số nhưng với biên lợi nhuận thấp hơn,” ông nói.

Trong phản hồi bằng văn bản gửi đến The Business Times, CEO GSM Nguyễn Thanh thừa nhận những thách thức tại Lào, bao gồm cơ sở hạ tầng giao thông hạn chế và mức độ nhận thức về EV thấp, cũng như sự thống trị của các nền tảng nội địa tại Indonesia.

“Mỗi thị trường có đặc điểm riêng, và sự thành công của Xanh SM tại từng quốc gia phụ thuộc vào khả năng thích ứng với điều kiện địa phương,” ông nhấn mạnh.

Mục tiêu doanh số mới của VinFast

VinFast đặt ra mục tiêu doanh số đầy tham vọng trong năm nay: gấp đôi lượng xe bàn giao của năm 2024, theo tuyên bố của công ty vào tuần trước. Năm ngoái, VinFast đã bán ra hơn 97.000 xe EV, tăng 192% so với năm 2023.

Động lực thúc đẩy tăng trưởng này đến từ doanh số bán lẻ của các mẫu xe VinFast ngày càng phổ biến tại Việt Nam, theo Huyền từ VNDirect.

Tháng 1 vừa qua, lượng xe EV giao tại Việt Nam vượt 10.000 chiếc, trong đó 2 mẫu xe giá rẻ VF 3 và VF 5 đóng góp hơn 7.300 xe, theo công ty công bố.

GSM đã góp phần vào doanh số bán lẻ này trong những năm qua, với CEO Nguyễn Thanh cho biết công ty đã hỗ trợ hơn 10.000 tài xế đối tác cá nhân sở hữu xe VinFast EV. Ngoài các mẫu xe phổ biến như VFe34 và VF 5 Plus trong đội xe của Xanh SM, VinFast và Xanh SM cũng đã hợp tác phát triển các mẫu EV dành riêng cho vận tải hành khách, theo ông Nguyễn.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với VinFast… nhằm đảm bảo hiệu suất tốt hơn để đáp ứng nhu cầu vận hành của ngành taxi điện,” ông nói thêm.

Chi phí ngày càng tăng của GSM

Các chuyên gia thị trường nhận định rằng dù GSM đã góp phần vào kết quả tài chính của VinFast và nâng cao nhận diện thương hiệu xe điện Việt Nam, tốc độ tăng trưởng nhanh cũng đi kèm với chi phí đốt vốn cao.

GSM đã tăng vốn điều lệ lên gấp 6 lần trong chưa đầy 2 năm, với lần tăng vốn gần nhất vào tháng 12, đạt khoảng 5,3 nghìn tỷ đồng (208 triệu USD), theo Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia Việt Nam. Sở hữu 95% bởi ông Vượng, GSM đã nâng vốn từ khoảng 118 triệu USD khi mới thành lập lên khoảng 706 triệu USD vào năm 2024.  

Điều này cho thấy cơ cấu chi phí lớn và lợi nhuận thấp của công ty – GSM phải đầu tư mạnh vào việc mua xe và thu hút tài xế để tận dụng hiệu ứng mạng lưới, đồng thời cung cấp các ưu đãi đáng kể cho khách hàng nhằm giành thị phần.  

“Tính khả thi của mô hình kinh doanh GSM sẽ phụ thuộc nhiều vào sự hỗ trợ từ cổ đông và các cân nhắc chiến lược khác,” Tsoai từ BMI giải thích. “Việc gia tăng nhận diện thương hiệu và doanh số của VinFast thông qua sự phát triển của GSM có thể đáng giá so với gánh nặng tài chính nếu công ty có thể thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu.”  

Chỉ riêng trong năm 2023, GSM đã chi 839 triệu USD để mua xe EV và xe máy điện, đồng thời ký thêm hợp đồng trị giá 419 triệu USD để mua thêm xe từ công ty cùng tập đoàn VinFast, theo các báo cáo trước đó của hãng xe Việt Nam.  

Theo công ty nghiên cứu Vietdata, GSM ghi nhận doanh thu khoảng 1 nghìn tỷ đồng (38 triệu USD) trong năm 2023 và lỗ sau thuế gần 1,9 nghìn tỷ đồng (74,5 triệu USD).  

Ngay cả các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực gọi xe như Be và Gojek, với mô hình kinh doanh nhẹ tài sản hơn, cũng liên tục thua lỗ, chỉ có Grab đạt lợi nhuận. Tuy nhiên, Huyền từ VNDirect lưu ý rằng “tình hình tài chính của GSM có tác động hạn chế đến VinFast, vì hãng xe này đã đa dạng hóa tập khách hàng, và cũng không ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Vingroup, do đây là công ty thuộc sở hữu cá nhân của ông Vượng.”

 

VinFast’s reliance on GSM for growth faces uncertainty
Vietnam’s top electric vehicle (EV) maker VinFast has relied on its largest buyer, Green and Smart Mobility (GSM), to drive sales. But as players flock to the domestic fleet electrification market and international competition heats up, GSM may no longer be a key growth engine for the firm in the future.

Founded by VinFast CEO Pham Nhat Vuong, GSM, which operates electric taxi brand Xanh SM, has scaled up its fleet over the past two years to gain dominance in Vietnam’s ride-hailing sector and enter new countries in Southeast Asia.

However, its contribution to VinFast’s sales has dwindled, as the latter has recently managed to diversify its customer base. VinFast’s EV deliveries to related parties, mainly GSM, fell from around 72% in 2023 to just 38% in the first nine months of 2024, the carmaker’s earnings reports showed.

For this reason, “we believe that GSM is unlikely to be VinFast’s main growth driver,” Phan Thanh Huyen, an analyst at VNDirect Securities Corporation, tells The Business Times.

This drop is notable given that GSM has continued to expand its offerings in Vietnam.

SEA expansion route
Launched in March 2023, Xanh SM now has nearly 100,000 vehicles in Vietnam, including electric cars, e-scooters, and partner-operated units. It serves as a major distributor of VinFast cars to local taxi operators, partnering with more than 73 transportation and traditional taxi companies in the country.
Still, GSM’s influence in the local EV sector may diminish as Vietnamese taxi fleets become fully electrified in the short term, says Koketso Tsoai, an automobile analyst at BMI. Unless “it expands its fleet or explores other growth strategies,” its role in VinFast’s sales could become limited, he says.

The company appears to be doing just that.

The taxi operator expanded into two new markets – Laos in November 2023 and Indonesia in December 2024 – less than two years after its launch. This year, the company plans to scale up Xanh SM’s fleet with at least 10,000 taxis in Indonesia and expand into countries like the Philippines and other parts of Asia.
But analysts say this is no magic bullet. “(It) will not be simply about adding many vehicles, which is possible but unlikely to be feasible,” Tsoai notes.

The success of GSM internationally will hinge on how well it navigates the competitive landscape and establishes a sustainable presence in the new countries, he says. “If GSM aims to capture market share by slashing prices and introducing many vehicles into its ride-hailing fleet, it could potentially drive sales, albeit at lower margins.”

In a written response to The Business Times, GSM CEO Thanh Nguyen acknowledged the challenges in Laos, which includes limited transportation infrastructure and low EV awareness, as well as the dominance of local platforms in Indonesia.

“Each market has its own unique characteristics, and Xanh SM’s success in each country depends on our ability to adapt to local conditions,” he notes.

VinFast’s new sales goal
VinFast’s sales target this year is an ambitious one: to double its 2024 delivery numbers, according to its statement last week. Last year’s volume of over 97,000 EVs was already a 192% increase from its performance in 2023.

Powering this boost is the retail sales of VinFast’s increasingly popular models in Vietnam, VNDirect’s Huyen points out.

In January, VinFast’s EV deliveries in the country surpassed 10,000 units, with the affordable VF 3 and VF 5 models collectively accounting for over 7,300 units, according to the company.

GSM contributed to these retail sales over the past years, with CEO Nguyen noting that his firm helped over 10,000 individual driver partners acquire VinFast EVs. In addition to the widely used VFe34 and VF 5 Plus models in Xanh SM’s fleets, VinFast and Xanh SM have also forged a partnership in developing EVs tailored for passenger transportation, according to Nguyen.

“We will continue working closely with VinFast… ensuring better performance to meet the operational demands of the electric taxi industry,” Nguyen adds.

GSM’s rising costs
Market watchers noted that while GSM has contributed to VinFast’s financial returns and helped raise the profile of the Vietnamese EV brand, the rapid growth has come with a high burn rate.

GSM has raised its registered capital 6x in less than two years, with the latest infusion in December reaching about 5.3 trillion dong (US$208 million), according to Vietnam’s national business registration portal. Owned 95% by Vuong, GSM raised its capital from about US$118 million from its inception to around US$706 million in 2024.


This underscores the company’s heavy cost structure and low profitability – it must invest in acquiring cars and drivers to leverage network effects, while also offering significant incentives to customers in order to gain market share.

“The viability of GSM’s business will depend significantly on shareholder support and other strategic considerations,” explains BMI’s Tsoai. “The potential enhancement of VinFast’s brand image and sales through GSM’s growth could indeed be worth the associated financial burdens if it successfully establishes a strong market presence and brand loyalty.”

In 2023 alone, GSM spent US$839 million buying EVs and e-scooters and signed another US$419 million deal to secure additional units from its sister company VinFast, earlier filings of the Vietnamese carmaker showed.

According to research firm Vietdata, GSM recorded revenue of about one trillion dong (US$38 million) in 2023 and an after-tax loss of nearly 1.9 trillion dong (US$74.5 million).

Even its ride-hailing competitors Be and Gojek, which follow a more asset-light model, posted persistent losses, with only Grab achieving profitability. However, VNDirect’s Huyen notes that “GSM’s financial situation has limited impact on VinFast, as the automaker has diversified its customer base, and it has no direct impact on Vingroup’s earnings, as it is Vuong’s privately held company.”

Currency converted from US dollar to Vietnamese dong: US$1 = 25,482.5 dong.
This story was republished with permission from The Business Times, which made the article available to its paying subscribers. It was moderately edited to reflect Tech in Asia’s editorial guidelines.

Không có file đính kèm.

77
Tiêu chuẩn quản lý đổi mới sáng tạo ISO 56000:2025 đã lạc hậu ngay khi ban hành

  • Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) vừa phát hành ISO 56000:2025-01 vào tháng 1/2025, định nghĩa các thuật ngữ và khái niệm cơ bản về quản lý đổi mới sáng tạo

  • Tiêu chuẩn này được cho là áp dụng cho mọi tổ chức không phân biệt loại hình, quy mô hay mức độ trưởng thành

  • ISO 56000:2025 duy trì tư duy quản lý cũ từ thế kỷ 20, trong đó vai trò của ban lãnh đạo là "chỉ đạo và kiểm soát"

  • Mục tiêu chính của hoạt động đổi mới sáng tạo theo tiêu chuẩn này là tăng doanh thu, tăng trưởng và lợi nhuận, giảm chi phí

  • 10 thiếu sót quan trọng trong tiêu chuẩn:

    • Không đề cập đến internet và khả năng mới về tốc độ, linh hoạt

    • Bỏ qua các mô hình kinh doanh mới

    • Không nhấn mạnh việc tạo giá trị cho khách hàng

    • Thiếu cấu trúc tổ chức theo mạng lưới năng lực

    • Không đề cập đến các đội nhóm tự quản

    • Bỏ qua sự thay đổi vai trò quản lý từ "chỉ đạo kiểm soát" sang "trao quyền"

    • Không công nhận sự dịch chuyển tri thức

    • Bỏ qua hiệu ứng mạng lưới

    • Không nhận thức về tốc độ cạnh tranh

    • Thiếu tư duy khách hàng là trọng tâm

  • Các công ty phát triển nhanh nhất hiện nay như Amazon, Microsoft, Apple đều đặt khách hàng làm trọng tâm

  • Tiêu chuẩn này không phản ánh thực tế quản lý đổi mới sáng tạo đang diễn ra tại các doanh nghiệp thành công nhất thế giới

📌 ISO 56000:2025 bộc lộ 10 thiếu sót nghiêm trọng, đặc biệt là bỏ qua vai trò của internet, mô hình kinh doanh mới và tư duy lấy khách hàng làm trung tâm. Tiêu chuẩn này đã lỗi thời ngay từ khi ban hành vì vẫn bám vào tư duy quản lý thế kỷ 20.

https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2025/02/17/why-the-innovation-concepts-in-iso-560002025-are-already-obsolete/

 

Tại sao các nguyên tắc đổi mới trong ISO 56000:2025 đã lỗi thời

Tác giả: Steve Denning, Chuyên gia cấp cao về lãnh đạo thế kỷ 21, Agile, đổi mới và tư duy chiến lược
Ngày 17/02/2025, 18:31 EST

Tháng 1/2025, Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) công bố ISO 56000:2025-01, tài liệu “định nghĩa các thuật ngữ và thiết lập các khái niệm cơ bản về quản lý đổi mới sáng tạo.”

Với sự tham gia của nhiều tác giả và được các cơ quan tiêu chuẩn hóa của hàng chục quốc gia phê duyệt, tài liệu này đặt mục tiêu cung cấp một khung lý thuyết chung cho đổi mới trong hàng triệu tổ chức trên toàn cầu, bất kể lĩnh vực, quy mô hay mức độ trưởng thành.

Tuy nhiên, có một vấn đề: các khái niệm mà ISO 56000:2025 đề xuất vẫn mang tư duy quản lý lỗi thời từ thế kỷ 20. Những tư duy này đã không còn phù hợp với thế giới năm 2025.


Các nguyên tắc đổi mới sáng tạo phù hợp cho năm 1947, không phải 2025

Nếu ISO 56000:2025 ra mắt vào năm 1947, khi ISO được thành lập, có lẽ nó đã phù hợp.

Theo tiêu chuẩn mới, vai trò của quản lý cấp cao là “chỉ đạo và kiểm soát”. Các “hoạt động đổi mới sáng tạo” được xem là “đôi khi cần thiết.” Nhưng không có đề cập nào về việc lãnh đạo cấp cao nên thúc đẩy đổi mới như thế nào.

Mục tiêu chính của đổi mới trong tài liệu này là “tăng doanh thu, tăng trưởng và lợi nhuận, cũng như giảm chi phí” (4.1.1) – tức là làm ra nhiều tiền hơn cho doanh nghiệp.

Những yếu tố quan trọng như đáp ứng nhu cầu chưa được thỏa mãn của khách hàng hay nâng cao trải nghiệm của người dùng chỉ được xem là thứ yếu (4.1.1). Việc “hỗ trợ các lãnh đạo tạo ra văn hóa đổi mới sáng tạo” chỉ là một trong số nhiều lựa chọn có thể thực hiện (4.3.3.4), thay vì là một yếu tố cốt lõi.

Nhìn chung, tài liệu này thiếu sự tập trung vào khách hàng và tính cấp thiết của đổi mới trong môi trường kinh doanh hiện đại.


10 yếu tố quan trọng bị thiếu trong ISO 56000:2025

Dấu hiệu rõ ràng nhất của tư duy lỗi thời trong ISO 56000:2025 là tài liệu này không đề cập đến Internet dù chỉ một lần.

Những khái niệm hiện đại như mô hình kinh doanh mớihiệu ứng mạng lưới (network effects) cũng hoàn toàn vắng mặt.

Kết quả là ISO 56000:2025 bỏ qua thực tế rằng bản chất của quản lý đã thay đổi hoàn toàn.

Dưới đây là 10 yếu tố quan trọng mà tiêu chuẩn này đã bỏ lỡ:

  1. Internet giúp doanh nghiệp di chuyển nhanh hơn và linh hoạt hơn.
  2. Internet mở ra những khả năng đổi mới chưa từng có.
  3. Internet giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn hơn nhiều cho khách hàng.
  4. Khách hàng phải là trung tâm. "Ám ảnh khách hàng" không còn là lựa chọn, mà là điều bắt buộc.
  5. Cấu trúc tổ chức phải thay đổi căn bản. Các mạng lưới năng lực (networks of competence) đang thay thế hệ thống cấp bậc truyền thống (xem Hình 1).
  6. Các nhóm làm việc tự chủ giúp tăng hiệu quả và tạo môi trường làm việc hấp dẫn hơn. Điều này đang thay thế vai trò của các nhà quản lý trung cấp – những người vốn có nhiệm vụ “chỉ đạo và kiểm soát” nhân viên cấp dưới (xem Hình 2).
  7. Vai trò của quản lý đã thay đổi từ "chỉ đạo và kiểm soát" sang "khai thác tài năng, năng lực và sự sáng tạo của nhân viên".
  8. Vị trí của tri thức đã thay đổi. Những người trực tiếp làm việc thường có chuyên môn cao hơn và hiểu biết sâu hơn các nhà quản lý của họ.
  9. Các mô hình kinh doanh và cơ cấu quản lý mới có thể tạo ra hiệu ứng mạng lưới mạnh mẽ.
  10. Cạnh tranh đã gia tăng đến mức đổi mới không còn là “hành động có thể thực hiện” mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại.

Mục tiêu thực sự của doanh nghiệp ngày nay: Tạo ra khách hàng

Peter Drucker từng viết vào năm 1954:

“Chỉ có một định nghĩa hợp lý cho mục tiêu của doanh nghiệp: tạo ra khách hàng.”

Kiếm tiền chỉ là kết quả, không phải mục tiêu.

Trong suốt nửa thế kỷ sau đó, hầu hết các công ty chỉ nhắc đến khái niệm này một cách hời hợt. ISO 56000:2025 tiếp tục lối tư duy đó, khi đặt khách hàng ngang hàng với các bên liên quan khác, thay vì là trung tâm của đổi mới.

Ngược lại, trong 25 năm qua, các công ty phát triển nhanh nhất trên thế giới đều coi việc tạo ra giá trị cho khách hàng là mục tiêu hàng đầu:

  • Amazon: “Ám ảnh khách hàng... tăng trưởng dài hạn tốt nhất đến từ việc đặt khách hàng lên hàng đầu.” (Working Backwards, 2021)
  • Satya Nadella (Microsoft, 2014): “Xây dựng sự thấu hiểu sâu sắc về khách hàng và những nhu cầu chưa được nói ra của họ.” (Hit Refresh)
  • Apple: “Khách hàng yêu thích Apple vì sản phẩm mang lại niềm vui.” (Inside Apple)

Như Roger Martin đã viết trong bài báo Harvard Business Review năm 2010: chúng ta đang sống trong “Kỷ nguyên của Chủ nghĩa tư bản khách hàng.”


Mô hình quản lý mới vắng bóng trong ISO 56000:2025

ISO 56000:2025 vẫn giữ tư duy rằng hệ thống là yếu tố quan trọng nhất – một quan điểm có từ năm 1911, khi Frederick Taylor khởi xướng phương pháp quản lý khoa học.

Trái lại, các doanh nghiệp thành công nhất hiện nay không còn lấy hệ thống làm trung tâm. Thay vào đó, họ sử dụng tư duy, giá trị và văn hóa để định hướng quy trình.

Ví dụ:

  • Tư duy mới giúp điều chỉnh mọi quy trình để phục vụ “ám ảnh khách hàng” và đổi mới liên tục.
  • Lãnh đạo không còn là đặc quyền của quản lý cấp cao – ai cũng có thể là lãnh đạo.
  • Phòng nhân sự không còn là cơ quan kiểm soát mà trở thành bộ phận giúp cá nhân tạo ra giá trị cho khách hàng.
  • Ngân sách không còn là cuộc đấu tranh giữa các phòng ban, mà trở thành công cụ tạo ra giá trị.

Hệ thống mới tập trung vào kết quả tổng thể cho khách hàng, thay vì những mục tiêu hạn hẹp của từng quy trình hay bộ phận.


Kết luận: ISO 56000:2025 không phản ánh thực tế của đổi mới hiện đại

Hệ thống quản lý mới đã chứng minh hiệu quả trong nhiều lĩnh vực, giúp doanh nghiệp đổi mới nhanh hơn, hoạt động hiệu quả hơn, thu hút và sử dụng nhân tài tốt hơn, giành được khách hàng dễ dàng hơn, và huy động vốn thuận lợi hơn.

Tuy nhiên, ISO 56000:2025 không hề phản ánh những thay đổi này.

Nếu các công ty không có một bức tranh rõ ràng về thực tế hiện tại và những mô hình thành công nhất, làm sao họ có thể chuyển mình để bắt kịp tương lai?

Không có file đính kèm.

86
Sự thật gây sốc: Tuyên bố của Elon Musk về người 150 tuổi nhận trợ cấp an sinh xã hội Mỹ

  • Elon Musk đưa ra tuyên bố dự án Department of Government Efficiency (DOGE) phát hiện gian lận trong hệ thống An sinh xã hội Mỹ khi có người 150 tuổi đang nhận trợ cấp

  • Phát biểu được đưa ra trong cuộc họp báo tại Phòng Bầu dục, có con trai Musk tham dự

  • Các chuyên gia lập trình giải thích con số 150 không phải bằng chứng gian lận mà do đặc điểm của ngôn ngữ lập trình COBOL 60 năm tuổi:

    • COBOL không có kiểu dữ liệu ngày tháng

    • Sử dụng điểm tham chiếu 20/5/1875 (Công ước Mét tại Paris)

    • Khi thiếu ngày sinh, hệ thống mặc định về điểm tham chiếu

  • Musk công bố ảnh chụp màn hình cơ sở dữ liệu cho thấy hơn 10 triệu người trên 120 tuổi đang nhận trợ cấp

  • Theo báo cáo thanh tra SSA năm 2023:

    • 98% người trên 100 tuổi trong cơ sở dữ liệu không nhận trợ cấp

    • Việc cập nhật cơ sở dữ liệu tốn kém nên chưa thực hiện

  • Thomas Drake, cựu giám đốc NSA cảnh báo:

    • DOGE tiếp cận các cơ quan với quyền hạn rộng rãi

    • Thiếu hiểu biết về logic nghiệp vụ và cấu trúc hệ thống

    • Rủi ro về quyền riêng tư và dữ liệu cá nhân của hàng triệu người

📌 Tuyên bố của Elon Musk về gian lận An sinh xã hội Mỹ là hiểu lầm về cách hoạt động của hệ thống COBOL cũ. Báo cáo thanh tra SSA 2023 xác nhận 98% người trên 100 tuổi trong cơ sở dữ liệu không nhận trợ cấp, nhưng chưa cập nhật do chi phí cao.


https://www.wired.com/story/elon-musk-doge-social-security-150-year-old-benefits/

Không có file đính kèm.

134
Tập Cận Bình gặp gỡ các lãnh đạo công nghệ hàng đầu, thể hiện sự đoàn kết với tư nhân trong phát triển AI và công nghệ.

-  Tập Cận Bình đã tổ chức cuộc gặp trong video truyền thông dài 45 giây với các lãnh đạo công nghệ hàng đầu Trung Quốc, trong đó có Jack Ma và nhiều người sáng lập startup AI

-  Jack Ma xuất hiện lần đầu sau thời gian dài vắng bóng, báo hiệu sự nới lỏng áp lực từ chính phủ đối với các ông trùm công nghệ

-  Cổ phiếu Alibaba đã tăng hơn 53% kể từ đầu năm 2025, phần lớn nhờ vào sự lạc quan về triển vọng công nghệ Trung Quốc

-  Chính phủ tập trung mạnh vào AI, với sự tham dự của các công ty như DeepSeek, Unitree và iFlytek

-  Trung Quốc đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, mặc dù các công ty tiên phong như SenseTime và Megvii chưa đạt được thành công lớn

-  Các tỉnh thành đang xây dựng cơ sở hạ tầng AI như trung tâm dữ liệu, Thượng Hải tập trung thu hút nhân tài

-  Thành phố Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, công bố kế hoạch đầu tư nhà nước cho các startup AI

-  DeepSeek đang phục vụ nhiều doanh nghiệp nhà nước lớn trong lĩnh vực viễn thông, dầu khí và các chương trình thành phố thông minh

-  Chỉ số cổ phiếu công nghệ Hong Kong đạt mức cao nhất trong 3 năm sau cuộc gặp tại Bắc Kinh

-  Sự kiện này củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy công nghệ nội địa, từ AI đến bán dẫn

📌 Cuộc gặp lịch sử 45 giây giữa Tập Cận Bình và các lãnh đạo công nghệ, đặc biệt là sự trở lại của Jack Ma, đã thúc đẩy cổ phiếu Alibaba tăng 53% từ đầu năm 2025. Trung Quốc tập trung mạnh vào phát triển AI nội địa với DeepSeek là điểm sáng mới.

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-02-18/china-s-tech-and-political-leaders-make-a-show-of-unity

 

Các lãnh đạo công nghệ và chính trị Trung Quốc thể hiện sự đoàn kết

Tác giả: Yuan Gao
Ngày 18 tháng 2 năm 2025, 12:04 PM UTC

Bạn bè trở lại
Những người theo dõi tình hình Trung Quốc đã bắt đầu tuần mới bằng cách xem đi xem lại một đoạn video dài 45 giây được dàn dựng cẩn thận để tìm manh mối về tư duy của chính phủ Bắc Kinh. Đoạn clip được công bố cho công chúng cho thấy những nhà sáng lập và giám đốc điều hành từ các công ty công nghệ danh tiếng nhất của đất nước và các startup đang lên, tất cả đều chăm chú ghi chép bằng bút và giấy khi Chủ tịch Tập Cận Bình phát biểu.

Cuộc họp này đánh dấu sự trở lại từ bên lề của Jack Ma, nhà sáng lập Alibaba Group Holding Ltd. Ông từng khơi mào một cuộc trấn áp nghiêm khắc đối với quyền lực và ảnh hưởng của khu vực công nghệ tư nhân nhiều năm trước bằng những bình luận mang tính chỉ trích. Đây cũng là một sự chào đón dành cho những gương mặt như Lương Văn Phong, CEO của DeepSeek – thế hệ lãnh đạo tiếp theo mà Trung Quốc kỳ vọng sẽ giúp nước này đạt được mục tiêu tự chủ công nghệ.

Tập Cận Bình được chụp ảnh bắt tay nồng nhiệt với Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei Technologies Co. Tất cả các giám đốc điều hành đều vỗ tay lịch sự khi chủ tịch phát biểu. Các nhà đầu tư coi hội nghị thượng đỉnh này – vốn đã lan truyền dưới dạng tin đồn trên mạng xã hội nhiều ngày trước khi diễn ra – như một bước ngoặt tiềm năng trong chính sách của chính phủ và đã đổ xô mua cổ phiếu công nghệ ngay trước bài phát biểu hôm thứ Hai.

Sự xuất hiện của Jack Ma được xem là dấu hiệu cho thấy Trung Quốc đang giảm áp lực đối với các ông trùm công nghệ siêu giàu khi nước này cố gắng khôi phục nền kinh tế trong nước và tập trung nguồn lực cho cuộc đối đầu thương mại với Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Nhìn vào danh sách những người tham dự trong video, có thể thấy trí tuệ nhân tạo (AI) là một trọng tâm rõ ràng, cho thấy công nghệ này có thể đóng vai trò thiết yếu trong nỗ lực giải cứu nền kinh tế của Bắc Kinh. Ngoài DeepSeek, còn có sự góp mặt của các giám đốc điều hành từ startup robot thông minh Unitree và công ty nhận dạng giọng nói iFlytek Co. Alibaba của Ma không chỉ phát triển một nền tảng AI tương tự ChatGPT mà còn đầu tư vào nhiều công ty AI Trung Quốc đầy triển vọng. Tencent Holdings Ltd. cũng có cách tiếp cận tương tự, và Chủ tịch Pony Ma (không liên quan đến Jack Ma) cũng có mặt tại sự kiện.

Bộ máy quan liêu Trung Quốc phụ trách chính sách công nghệ có thể khẳng định đã đặt nền móng cho màn ra mắt ấn tượng của DeepSeek trong năm nay. Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tập Cận Bình, nhiều cấp chính quyền đã hỗ trợ các công ty AI trong nước bằng các chính sách ưu đãi, đôi khi còn có cả trợ cấp tài chính, giúp các công ty trong nước có thể cạnh tranh với đối thủ Mỹ.

Bắc Kinh đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, dù đến nay vẫn chưa đạt nhiều thành công rõ ràng. Làn sóng tiên phong đầu tiên của ngành, như SenseTime Group Inc. và Megvii Inc., chưa tạo ra những bước đột phá lớn; trong khi ByteDance Ltd. – công ty mẹ của TikTok – và DeepSeek đã trở thành những cái tên nổi bật trên toàn cầu mà không cần dựa vào sự hỗ trợ của nhà nước.

Tuy nhiên, không thể đánh giá thấp tốc độ huy động nguồn lực địa phương để thực hiện chỉ đạo của Tập Cận Bình. Các tỉnh kém phát triển hơn đã xây dựng cơ sở hạ tầng AI – chẳng hạn như trung tâm dữ liệu – trong khi những khu vực kinh tế sôi động như Thượng Hải đang tìm cách thu hút nhân tài. Tại Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, chính quyền đã công bố kế hoạch dành thêm nguồn vốn đầu tư nhà nước cho các startup AI.

Các doanh nghiệp nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng, với khả năng thúc đẩy chi tiêu khổng lồ trong lĩnh vực doanh nghiệp. Theo truyền thông Trung Quốc, DeepSeek đã phục vụ danh sách ngày càng dài các tập đoàn nhà nước có tiềm lực tài chính mạnh, bao gồm các nhà mạng viễn thông, công ty dầu khí và các dự án thành phố thông minh do chính phủ hậu thuẫn.

Khoảnh khắc Tập Cận Bình bắt tay Jack Ma và các lãnh đạo công nghệ khác ngày hôm qua đã củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy nhiều công nghệ nội địa hơn, từ AI đến sản xuất chip bán dẫn. Dù nỗ lực của chính phủ có tạo ra một công ty công nghệ có sức cạnh tranh toàn cầu hay chỉ đơn thuần hỗ trợ sự phát triển của ngành, thì mối quan hệ giữa khu vực công và tư nhân vẫn sẽ tiếp tục gắn kết chặt chẽ hơn.

Tiếp theo, điều mà nhiều người mong đợi là những thông tin chi tiết về các chính sách và chương trình hỗ trợ cụ thể mà Bắc Kinh sẽ triển khai để đẩy nhanh bước tiến của các công ty công nghệ trong nước – nhằm bổ sung nội dung thực chất cho 45 giây mang tính biểu tượng lịch sử đó.

 

China’s Tech and Political Leaders Make a Show of Unity

By Yuan Gao
February 18, 2025 at 12:04 PM UTC

Friends again
China watchers started their week by endlessly replaying a carefully orchestrated 45-second video for clues about the Beijing government’s mindset. The clip released to the public featured founders and executives from the country’s most storied tech firms and rising startups, each studiously taking notes with pen and paper as President Xi Jinping spoke.
The meeting marked a return from the wilderness for Jack Ma, the billionaire Alibaba Group Holding Ltd. founder who’d triggered a severe crackdown on private tech’s power and influence years ago with critical comments. It was also a welcoming for the likes of DeepSeek CEO Liang Wenfeng, the next generation of leader that China sees helping it toward tech self-sufficiency.
Xi was pictured warmly shaking hands with Huawei Technologies Co. founder Ren Zhengfei. All the executives applauded the president politely. Investors read the summit — which spread as a rumor on social media days before it transpired — as a possible inflection point for government policy and piled into tech shares even before the Monday speech.
Jack Ma’s appearance was seen as a sign that China is lifting the pressure from the ultra-rich tech bosses as it tries to revive the domestic economy and harness resources for a trade tussle with US President Donald Trump.
There was a pronounced focus on AI, judging from the attendees in the video, suggesting the technology could play an essential role in Beijing’s rescue effort. Apart from DeepSeek, executives from intelligent robot startup Unitree and voice recognition firm iFlytek Co. were in the room. Ma’s Alibaba not only develops its own ChatGPT alternative, but also invests in a slew of promising Chinese AI firms. Tencent Holdings Ltd. has a similar approach, and its Chairman Pony Ma (unrelated to Jack) was also there.
The Chinese bureaucracy responsible for tech policy can plausibly claim to have laid the groundwork for DeepSeek’s impactful debut this year. Under direct orders from Xi, various layers of government have been nurturing local AI hopefuls with favorable policies and sometimes cash incentives, jump-starting local firms that could edge out their US rivals.
Beijing has considered AI development a national priority as far back as 2017, albeit with little direct success to date. The first wave of industry pioneers, like SenseTime Group Inc. and Megvii Inc., haven’t delivered big wins; whereas TikTok creator ByteDance Ltd. and DeepSeek have become global household names without relying on state support.
But we shouldn’t discount the swiftness with which local government resources are mobilized in support of Xi’s urging. Less-developed provinces have been building AI infrastructure — such as datacenters — while economically vibrant places like Shanghai look to attract qualified talent. In Hangzhou, hometown of DeepSeek and Alibaba, the government announced a plan to put aside more state-backed investment for AI startups.
State-owned enterprises are also important, capable of steering huge enterprise spending. DeepSeek already serves a growing list of such deep-pocketed giants including telecoms, oil firms and government-backed smart city programs, according to reports in Chinese media.
As Xi shook hands with Ma and other tech gurus yesterday, it reinforced China’s determination to support and promote more homegrown technologies, from AI to semiconductors. Whether the government’s efforts spark the next globally competitive tech firm, or merely support it, the exchange between the public and private sectors looks set to deepen.
Next, we’ll want to hear details of particular policies and support programs that Beijing has in mind to accelerate its domestic champions on their way to tech advances — to add substance to 45 seconds of historic symbolism.

Không có file đính kèm.

80
Tập Cận Bình gặp gỡ các lãnh đạo công nghệ hàng đầu Trung Quốc

-  Chủ tịch Tập Cận Bình tổ chức cuộc gặp với các doanh nhân công nghệ hàng đầu tại Bắc Kinh, sau hơn 4 năm thực hiện chính sách kiểm soát chặt chẽ

-  Jack Ma, đồng sáng lập Alibaba, xuất hiện ở hàng ghế đầu - một động thái đáng chú ý sau thời gian dài vắng bóng kể từ bài phát biểu gây tranh cãi tháng 10/2020

Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh:
  - Kinh tế Trung Quốc đang chậm lại do khủng hoảng bất động sản
  - Tổng thống Trump áp thuế bổ sung 10% lên hàng hóa Trung Quốc
  - Số lượng công ty khởi nghiệp trị giá trên 1 tỷ USD đang suy giảm

Các lãnh đạo công nghệ tham dự bao gồm:
  - Wang Chuanfu của BYD
  - Robin Zeng của CATL
  - Lei Jun của Xiaomi
  - Pony Ma của Tencent
  - Liang Wenfeng của DeepSeek
  - Ren Zhengfei của Huawei

Cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% trên sàn NYSE sau tin tức về cuộc gặp

Chính phủ Trung Quốc đang:
  - Thúc đẩy các công ty công nghệ phát triển ngành bán dẫn và AI
  - Tìm cách giảm phụ thuộc vào công nghệ Mỹ
  - Khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư và đổi mới

-  Các chuyên gia nhận định đây là tín hiệu tích cực, nhưng cảnh báo Bắc Kinh có thể vẫn duy trì kiểm soát chặt với các công nghệ mới nổi như AI

📌 Cuộc gặp lịch sử giữa Chủ tịch Tập và 'đội quân' công nghệ tư nhân báo hiệu sự thay đổi chiến lược của Bắc Kinh, trong bối cảnh cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% và căng thẳng thương mại Mỹ-Trung leo thang với mức thuế mới 10%.

 

https://www.wsj.com/world/china/china-sends-message-to-tech-leaders-we-need-you-e03eb3db

#WSJ

Trung Quốc gửi thông điệp tới các lãnh đạo công nghệ: Chúng tôi cần các bạn
Tín hiệu từ Tập Cận Bình cho thấy chiến dịch trấn áp đã kết thúc khi mời Jack Ma của Alibaba và các CEO đến cuộc họp

Raffaele Huang
Ngày 17 tháng 2 năm 2025, 2:51 sáng ET

Nhà sáng lập Alibaba, Jack Ma, phát biểu tại một hội nghị ở Hàng Châu, Trung Quốc, năm 2017. Ông hầu như vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây.

Lãnh đạo Trung Quốc Tập Cận Bình gửi tín hiệu tới các doanh nhân công nghệ hàng đầu và các CEO rằng khu vực tư nhân đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tự chủ, hơn 4 năm sau khi Bắc Kinh tiến hành chiến dịch trấn áp làm suy giảm niềm tin.

Nhiều doanh nhân nổi bật nhất của Trung Quốc đã tập trung tại Bắc Kinh để gặp Tập vào thứ Hai, theo một đoạn video được phát trên truyền hình nhà nước.

Khung cảnh này vừa thể hiện niềm tự hào về những tiến bộ công nghệ của Trung Quốc, vừa thừa nhận rằng các doanh nhân tư nhân—bao gồm những người tự xây dựng doanh nghiệp của mình và cạnh tranh với các doanh nghiệp nhà nước—là yếu tố quan trọng trong sự trỗi dậy của Trung Quốc với tư cách là một cường quốc kinh tế toàn cầu.

Gương mặt gây chú ý nhất tại cuộc họp là Jack Ma, đồng sáng lập kiêm lãnh đạo lâu năm của tập đoàn thương mại điện tử và điện toán đám mây Alibaba, người ngồi ở hàng ghế đầu của các giám đốc doanh nghiệp. Ma, người từng thẳng thắn bày tỏ quan điểm, đã vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây sau khi có bài phát biểu vào tháng 10 năm 2020 khiến Tập phẫn nộ. Các công ty của ông là mục tiêu chính trong chiến dịch siết chặt kéo dài nhiều năm của Bắc Kinh đối với ngành công nghệ.

Ngay sau bài phát biểu năm 2020 đó, Tập đã ngăn chặn đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trị giá hơn 34 tỷ USD của Ant Group, công ty con chuyên về dịch vụ tài chính của Alibaba. Sau đó, hàng loạt biện pháp khác cũng được áp đặt đối với các công ty tư nhân, đặc biệt là trong ngành công nghệ, khi các cơ quan quản lý chỉ trích cái mà họ gọi là sự mở rộng vô tổ chức.

Nhiều lãnh đạo công nghệ đã rút lui khỏi công chúng, một số thậm chí từ bỏ chức vụ trong công ty của mình.

Chiến dịch trấn áp khiến nhiều người lo ngại rằng sự can thiệp mạnh tay của nhà nước có thể làm nguội lạnh đầu tư và khiến các doanh nhân e dè khi dấn thân vào những lĩnh vực kinh doanh mới. Chính Tập cũng từng đặt câu hỏi vào tháng 5 năm ngoái về lý do tại sao số lượng "kỳ lân"—các startup được định giá từ 1 tỷ USD trở lên—ở Trung Quốc lại sụt giảm, theo tờ Nhân Dân Nhật Báo, cơ quan ngôn luận của Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Cổ phiếu của Alibaba đã tăng 4,3% trên Sở giao dịch chứng khoán New York trong phiên giao dịch thứ Sáu sau khi Reuters đưa tin rằng Ma có thể sẽ gặp lãnh đạo Trung Quốc.

Kể từ mùa thu năm ngoái, Bắc Kinh đã liên tục gửi tín hiệu ủng hộ khu vực tư nhân và công bố các biện pháp nhằm củng cố niềm tin thị trường. Nền kinh tế đang chững lại một phần do những khó khăn trong lĩnh vực bất động sản.

Chính phủ cũng đang thúc đẩy các công ty công nghệ giúp Trung Quốc đạt được khả năng tự chủ trong các lĩnh vực như sản xuất chất bán dẫn và trí tuệ nhân tạo.

Cuộc họp hôm thứ Hai diễn ra sau khi Tổng thống Trump áp đặt mức thuế bổ sung 10% đối với hàng hóa Trung Quốc. Vào cuối năm 2018, trong nhiệm kỳ đầu của Trump, khi cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung leo thang, Tập cũng đã gặp gỡ các doanh nhân Trung Quốc để bày tỏ sự ủng hộ đối với khu vực tư nhân và củng cố niềm tin.

Quyết định của Tập trong việc triệu tập các lãnh đạo doanh nghiệp một lần nữa, khi một cuộc chiến thương mại mới đang hình thành, là một “động thái mạnh mẽ nhằm gửi thông điệp tới thị trường và các quan chức địa phương đang do dự rằng đây là những nhân tố mà chúng ta cần kiên định ủng hộ trước mọi rủi ro,” Feng Chucheng, nhà sáng lập công ty tư vấn Hutong Research ở Bắc Kinh, nhận định.

“Với việc nhiều doanh nhân này nắm giữ cổ phần đáng kể tại Mỹ, Bắc Kinh cũng cần một mặt trận thống nhất để ngăn chặn tình trạng dòng vốn lớn chảy ra nước ngoài,” Feng nói.

Zhang Jiang, cựu chuyên gia phân tích internet tại UBS, cảnh báo rằng cuộc họp này không nhất thiết đồng nghĩa với việc Bắc Kinh sẵn sàng nới lỏng kiểm soát đối với các công nghệ mới nổi, đặc biệt là những lĩnh vực có tầm quan trọng chiến lược như AI. “Câu hỏi lớn hơn là liệu sự thay đổi tích cực trong thái độ của Bắc Kinh có mang tính bền vững hay không,” ông nói.

Cuộc họp hôm thứ Hai là nỗ lực nhằm thể hiện những lĩnh vực mà các công ty tư nhân Trung Quốc đang dẫn đầu trên toàn cầu. Những người tham dự bao gồm Wang Chuanfu của hãng xe điện BYD, Robin Zeng của tập đoàn pin CATL (Contemporary Amperex Technology), Lei Jun của hãng điện thoại thông minh Xiaomi và Pony Ma của gã khổng lồ trò chơi điện tử Tencent.

Các giám đốc điều hành từ những startup AI nổi bật cũng có mặt, bao gồm Liang Wenfeng, nhà sáng lập DeepSeek, công ty gần đây đã khiến Thung lũng Silicon và Phố Wall bất ngờ với các chương trình AI tiên tiến dù chỉ sử dụng những con chip kém hiện đại hơn.

Ngoài ra, còn có sự tham dự của Ren Zhengfei, người sáng lập tập đoàn viễn thông Huawei Technologies. Huawei, bị Washington trừng phạt từ năm 2019, đã trở thành biểu tượng quốc gia của Bắc Kinh, đóng vai trò trung tâm trong tham vọng loại bỏ sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ. Công ty đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới và tìm cách giảm sự lệ thuộc vào các nhà cung cấp Mỹ.

 

China Sends Message to Tech Leaders: We Need You
Xi Jinping signals crackdown is over by inviting Alibaba’s Jack Ma and CEOs to meeting
By 
Raffaele Huang
Feb. 17, 2025 2:51 am ET

Alibaba founder Jack Ma spoke at a conference in Hangzhou, China, in 2017. He has largely been absent from public view in recent years.
Chinese leader Xi Jinping signaled to leading technology entrepreneurs and CEOs that he needed the private sector to deliver economic growth and self-sufficiency, more than four years after a crackdown by Beijing that dented confidence.
Many of China’s most prominent businesspeople gathered in Beijing to meet Xi on Monday, according to a video shown on state television.
The scene represented both an expression of pride in China’s technological advances and an acknowledgment that private entrepreneurs—including those who built their own businesses and competed with state-owned enterprises—were essential to China’s emergence as a world economic power. 
The most striking face at the meeting was Jack Ma, co-founder and longtime leader of e-commerce and cloud-computing company Alibaba, who sat in the front row of the business executives. The once-outspoken Ma was largely absent from public view in recent years after giving a speech in October 2020 that angered Xi, and his companies were at the forefront of Beijing’s yearslong clampdown on the country’s tech sector.
Shortly after that 2020 speech, Xi scuttled the $34 billion-plus initial public offering of Ant Group, an Alibaba financial-services affiliate. Other moves followed against private companies, especially those in the tech industry, where regulators criticized what they called disorderly expansion.
Many tech leaders stepped away from the public eye and some relinquished titles at their companies. 
The crackdown led to concerns that the heavy hand of the state was chilling investment and discouraging entrepreneurs from taking chances on new businesses. Xi himself last May wondered why the number of unicorns—startups valued at $1 billion or more—was dwindling in China, according to the Communist Party mouthpiece People’s Daily. 
Alibaba’s shares rose 4.3% on the New York Stock Exchange in Friday trading after Reuters reported that Ma was likely to meet the Chinese leader. 
Since last fall, Beijing has been signaling support for the private sector and has announced repeated measures to boost market confidence. The economy has been sluggish owing in part to troubles in the property market. 
The government is also pushing tech companies to help China achieve self-sufficiency in areas such as semiconductor manufacturing and artificial intelligence.
Monday’s meeting came after President Trump imposed an additional 10% tariff on Chinese goods. In late 2018, during the U.S.-China trade war in Trump’s first term, Xi met Chinese entrepreneurs to voice support for the private sector and shore up confidence.
Xi’s decision to summon business leaders again, with a new trade war brewing, was a “strong gesture to tell the market and hesitant local officials that these are our champions that we need to unwaveringly support in light of all the risks,” said Feng Chucheng, founding partner of Beijing advisory firm Hutong Research.
“With many of these entrepreneurs having significant stakes in the U.S., Beijing needs a united front also to prevent major capital flight,” Feng said.
Zhang Jiang, former internet analyst at UBS, cautioned that the meeting doesn’t necessarily mean Beijing is ready to lift its tight control over emerging technologies, especially strategically important areas such as AI. “The bigger question is whether there is sustainability in Beijing’s positive shift of attitude,” he said. 
Monday’s meeting represented an attempt to showcase areas where Chinese private-sector companies are global leaders. Attendees included Wang Chuanfu of electric-vehicle maker BYD, Robin Zeng of battery giant Contemporary Amperex Technology, Lei Jun of smartphone maker Xiaomi and Pony Ma of videogame leader Tencent.  
Executives from prominent AI startups also attended, including Liang Wenfeng, founder of DeepSeek, which recently surprised Silicon Valley and Wall Street with its state-of-the-art AI programs developed with less-advanced chips.
Also present was Ren Zhengfei of telecommunications giant Huawei Technologies. Sanctioned by Washington since 2019, Huawei has become a national champion for Beijing, playing a central role in its ambition of eliminating reliance on U.S. technologies. It has expanded into new businesses and found ways to curb its dependence on American suppliers.

Không có file đính kèm.

74
Tập Cận Bình kêu gọi các doanh nhân tư nhân "thể hiện tài năng" trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều thách thức

  • Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình phát biểu tại một hội nghị kín với các doanh nhân hàng đầu vào ngày 17/02/2025, kêu gọi khu vực tư nhân "thể hiện tài năng" trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn.
  • Ông nhấn mạnh rằng nền kinh tế tư nhân có tiềm năng to lớn và khuyến khích các doanh nghiệp phát triển trong "thời đại mới".
  • Bắc Kinh đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm tiêu dùng nội địa yếu, khủng hoảng bất động sản kéo dài và các rào cản thương mại từ nước ngoài, đặc biệt là thuế quan Mỹ.

Hỗ trợ khu vực tư nhân và thay đổi chính sách

  • Ông Tập cam kết chính phủ sẽ giải quyết vấn đề nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp tư nhân.
  • Trung Quốc sẽ tăng cường giám sát pháp luật để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các doanh nhân, hạn chế các khoản phí, phạt và kiểm tra ngẫu nhiên gây ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp.
  • Bắc Kinh đang xem xét ban hành "luật cơ bản" đầu tiên về tăng trưởng khu vực tư nhân, nhằm tối ưu hóa môi trường kinh doanh.

Bối cảnh và ảnh hưởng đến kinh tế

  • Sự kiện diễn ra trong bối cảnh Trung Quốc đang cố gắng vực dậy niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm kiểm soát chặt chẽ lĩnh vực công nghệ.
  • Cuộc gặp mặt có sự tham gia của nhiều nhà sáng lập các tập đoàn lớn, bao gồm Mã Vân (Alibaba), Nhậm Chính Phi (Huawei), Lôi Quân (Xiaomi), Wang Xing (Meituan), cùng đại diện của BYD và CATL.
  • Một trong những yếu tố chính được đề cập là sự cạnh tranh công nghệ với Mỹ, đặc biệt sau sự xuất hiện của AI DeepSeek, một công ty khởi nghiệp Trung Quốc được cho là có thể cạnh tranh với các mô hình AI lớn trên thế giới nhưng với chi phí đào tạo thấp hơn đáng kể.

Tác động lên thị trường

  • Chuyên gia kinh tế Peiqian Liu từ Fidelity International cho rằng cuộc gặp này có thể mang lại động lực mới cho khu vực tư nhân và tạo niềm tin vào tăng trưởng.
  • Chỉ số Hang Seng công nghệ đã tăng 5% vào thứ Sáu trước cuộc họp, nhưng lại giảm hơn 2% sau bài phát biểu của ông Tập, cho thấy phản ứng trái chiều từ thị trường.
  • CSI 300, một trong những chỉ số chứng khoán chính của Trung Quốc, không có biến động đáng kể sau tin tức này.

📌 

Ông Tập Cận Bình khẳng định vai trò quan trọng của khu vực tư nhân, với các doanh nghiệp tư nhân đóng góp hơn 60% GDP, 48,6% thương mại quốc tế, 56,5% đầu tư tài sản cố định và 80% việc làm đô thị. Bắc Kinh có dấu hiệu muốn khôi phục niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm siết chặt, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ.Việc hỗ trợ khu vực tư nhân có thể là chiến lược mới để thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh nền kinh tế suy yếu và áp lực từ phương Tây gia tăng.Tuy nhiên, phản ứng của thị trường cho thấy vẫn còn lo ngại về mức độ thay đổi thực sự trong chính sách của Trung Quốc.

https://www.cnbc.com/2025/02/17/chinas-xi-jinping-speaks-to-entrepreneurs-in-a-rare-high-profile-meeting-.html

Không có file đính kèm.

88
Trung Quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư khi chiến tranh thương mại leo thang

SEO content: 

1. Meta descriptions:
Trung quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư trong bối cảnh chiến tranh thương mại leo thang. Tìm hiểu tác động đến Apple, Foxconn và ngành pin lithium toàn cầu.

2. Meta keywords:
Trung quốc, kiểm soát xuất khẩu, công nghệ, khoáng sản, kỹ sư, Foxconn, Apple, pin lithium, chiến tranh thương mại

3. SEO title:
Trung quốc siết chặt 'vòng kim cô' công nghệ: Apple và các đối tác lớn bị ảnh hưởng nặng nề

Tóm tắt:

-  Trung quốc đang thắt chặt kiểm soát công nghệ tiên tiến, nhằm giữ các bí quyết công nghệ trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang

-  Foxconn - đối tác sản xuất chính của Apple gặp khó khăn khi chuyển máy móc và nhân sự kỹ thuật người Trung quốc sang Ấn độ

-  Các công ty điện tử Đài loan khác cũng bị cản trở khi chuyển thiết bị sang Ấn độ, trong khi vận chuyển sang Đông nam á vẫn bình thường

-  Bộ Thương mại Trung quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến

-  Trung quốc sản xuất 99% vật liệu cathode LFP toàn cầu trong năm 2023

-  Các hạn chế mới có thể ảnh hưởng đến kế hoạch mở rộng chuỗi cung ứng của các công ty pin Hàn quốc

-  CATL sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung quốc trong dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia

-  Trung quốc đã mở rộng kiểm soát sang cả công nghệ khai thác, tinh chế đất hiếm và chế tạo nam châm vĩnh cửu

-  Trung quốc sản xuất khoảng 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu, được sử dụng trong xe điện, tuabin gió và thiết bị điện tử

📌 Trung quốc đang tăng cường kiểm soát công nghệ và khoáng sản chiến lược, chiếm 99% sản lượng vật liệu cathode LFP và 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu. Các biện pháp hạn chế mới ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là Apple và ngành công nghiệp pin.

https://www.ft.com/content/d48e9a90-ba6a-42bb-9da7-58db89643f86

#FT

 

Trung Quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư khi chiến tranh thương mại leo thang

Các tập đoàn như Foxconn, nhà thầu của Apple, bị ảnh hưởng bởi nỗ lực ngăn chặn tri thức và thiết bị rời khỏi đất nước

Ryan McMorrow tại Bắc Kinh, Christian Davies tại Seoul, Kathrin Hille tại Đài Bắc, John Reed tại New Delhi và Zijing Wu tại Hồng Kông

Bắc Kinh đang thắt chặt kiểm soát đối với công nghệ tiên tiến của Trung Quốc nhằm giữ lại tri thức quan trọng trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang.

Trong những tháng gần đây, chính quyền Trung Quốc đã làm khó hơn việc một số kỹ sư và thiết bị rời khỏi đất nước, đề xuất các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới để giữ công nghệ pin quan trọng, đồng thời tìm cách hạn chế các công nghệ chế biến khoáng sản thiết yếu, theo nhiều nhân vật trong ngành và các thông báo của bộ.

Việc Trung Quốc bảo vệ công nghệ hàng đầu diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thêm thuế quan và xung đột thương mại với châu Âu về ô tô, điều có thể thúc đẩy nhiều tập đoàn trong và ngoài nước di dời sản xuất sang nơi khác.

Một trong những công ty bị ảnh hưởng là Foxconn, đối tác sản xuất chính của Apple, tập đoàn đang dẫn đầu việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Apple sang Ấn Độ.

Những người nắm rõ tình hình cho biết quan chức Trung Quốc đã gây khó khăn cho Foxconn, nhà sản xuất theo hợp đồng thuộc sở hữu của Đài Loan, trong việc đưa máy móc và các quản lý kỹ thuật người Trung Quốc sang Ấn Độ, nơi Apple đang muốn phát triển chuỗi cung ứng.

Một quản lý tại một công ty điện tử Đài Loan khác cho biết họ cũng gặp khó khăn khi gửi một số thiết bị ra khỏi Trung Quốc đến các nhà máy ở Ấn Độ, dù ông lưu ý rằng các lô hàng đến Đông Nam Á vẫn bình thường.

Một quan chức Ấn Độ cáo buộc Trung Quốc sử dụng sự chậm trễ tại hải quan để cản trở dòng chảy linh kiện và thiết bị về phía nam. "Các nhà cung ứng trong ngành điện tử đã được thông báo không nên thiết lập hoạt động sản xuất và lắp ráp tại Ấn Độ", quan chức này nói và yêu cầu giấu tên. Trang tin Rest of World trước đó đã đưa tin về một số vấn đề của Foxconn.

Các nhà phân tích cho rằng chiến lược mới nổi của Bắc Kinh giống với các hạn chế chuyển giao công nghệ của phương Tây mà Trung Quốc từng lên án là không công bằng. Các biện pháp kiểm soát không chính thức này dường như nhắm đặc biệt vào Ấn Độ, đối thủ địa chính trị của Trung Quốc, trong khi một số tập đoàn Trung Quốc cho biết các dự án ở Đông Nam Á và Trung Đông vẫn không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, Bắc Kinh cũng đang dần triển khai các biện pháp hạn chế xuất khẩu chính thức đối với các công nghệ quan trọng trên phạm vi toàn cầu.

"Một chuỗi cung ứng mạnh và lực lượng lao động lành nghề là một trong số ít lợi thế mà Trung Quốc vẫn còn hiện nay", một nhà đầu tư trong một công ty gặp khó khăn khi đưa kỹ sư kỹ thuật ra nước ngoài cho biết. "Không thể để lợi thế đó rơi vào tay các nước khác."

Tháng trước, Bộ Thương mại Trung Quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu các công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến, cả hai đều là lĩnh vực mà Trung Quốc đang dẫn đầu.

"Trung Quốc đang xây dựng một bộ máy kiểm soát xuất khẩu lớn và rất có chủ đích trong việc lựa chọn những gì cần kiểm soát", Antonia Hmaidi, nhà phân tích cấp cao tại Viện Nghiên cứu Trung Quốc Mercator, nhận định. "Về cơ bản, mục tiêu là giữ Trung Quốc ở vị trí trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu", bà nói.

Hmaidi cho biết Bắc Kinh thường nhắm vào các lĩnh vực gần đỉnh chuỗi cung ứng, nơi các tập đoàn Trung Quốc kiểm soát nguyên liệu và quy trình công nghệ, trong khi vẫn để các sản phẩm cuối không bị kiểm soát.

Cory Combs tại công ty tư vấn Trivium China nhận xét rằng các biện pháp can thiệp mà Bắc Kinh đưa ra trong chuỗi cung ứng pin đại diện cho "một loại kiểm soát xuất khẩu mới".

Nếu được áp dụng đầy đủ, các biện pháp kiểm soát có thể ngăn cản các tập đoàn pin của Trung Quốc có nhà máy tại châu Âu di dời toàn bộ chuỗi cung ứng ra nước ngoài. Các tập đoàn như CATL có thể sẽ phải tiếp tục nhập khẩu vật liệu pin như cathode lithium sắt phosphate (LFP) tiên tiến từ Trung Quốc thay vì có thể sản xuất hoặc mua chúng tại địa phương, theo một người nắm rõ vấn đề.

Những đột phá của Trung Quốc trong công nghệ LFP đã tạo tiền đề cho sự vươn lên của các tập đoàn pin nước này, thay thế các tập đoàn Hàn Quốc và Nhật Bản, vốn từng thống trị ngành công nghiệp pin.

Để bắt kịp, các tập đoàn Hàn Quốc đã bắt đầu hợp tác và mua cathode LFP từ Trung Quốc, nơi sản xuất 99% tổng số vật liệu cathode LFP hoạt tính vào năm ngoái, theo dữ liệu từ Benchmark Mineral Intelligence.

Các biện pháp kiểm soát mới có thể đe dọa các thỏa thuận này. Một người phát ngôn của một nhà sản xuất pin hàng đầu Hàn Quốc, đề nghị không nêu tên công ty, cho biết họ đã bày tỏ mối lo ngại với Bộ Thương mại Trung Quốc.

"Chúng tôi không thể loại trừ khả năng có tác động tiêu cực đến quan hệ đối tác với công ty Trung Quốc nếu các hướng dẫn không phản ánh được những lo ngại của chúng tôi," người này nói.

Sam Adham, trưởng bộ phận nghiên cứu pin tại công ty phân tích CRU Group, nhận định: "Các tập đoàn Hàn Quốc cần công nghệ cao cấp của Trung Quốc, nhưng [với các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới], họ có thể chỉ tiếp cận được công nghệ của năm ngoái – tức là công nghệ đang được sử dụng trên các phương tiện hiện nay."

Những hạn chế đối với việc xuất khẩu công nghệ khai thác lithium có thể làm phức tạp các dự án đang được triển khai từ Mỹ đến Nam Mỹ. Một người thân cận với CATL cho biết tập đoàn này sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung Quốc trong một dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia nhằm khai thác lithium từ các cánh đồng muối của nước này.

Anna Ashton, nhà sáng lập công ty tư vấn Ashton Analytics chuyên về Trung Quốc, cho biết các tập đoàn Trung Quốc đã tiên phong trong công nghệ khai thác và chế biến nước muối giàu lithium từ sâu dưới lòng đất, giúp khả thi hóa nhiều dự án khai khoáng mới.

"Một cách trớ trêu, hợp tác với các công ty Trung Quốc hiện là phương án hiệu quả nhất để đưa nguồn lithium được khai thác và chế biến bên ngoài Trung Quốc vào thị trường," bà nói.

Trong lĩnh vực nguyên liệu và khoáng sản chiến lược, Bắc Kinh đã dần mở rộng các biện pháp kiểm soát, từ việc hạn chế xuất khẩu các nguyên tố quan trọng – như đất hiếm, vonfram và telua – đến việc hạn chế cả các công nghệ dùng để khai thác, tinh chế hoặc chế biến chúng.

Tháng 12/2023, Trung Quốc mở rộng kiểm soát hơn nữa, bao gồm cả công nghệ và quy trình biến đất hiếm tinh luyện thành kim loại và nam châm vĩnh cửu, vốn được sử dụng trong xe điện, tua-bin gió và thiết bị điện tử.

"Trung Quốc sản xuất khoảng 95% tổng số nam châm vĩnh cửu trên thế giới," một nhân viên của một tập đoàn Mỹ đang xây dựng chuỗi cung ứng thay thế cho biết.

"Hiệu ứng ròng của các biện pháp kiểm soát xuất khẩu này là việc đa dạng hóa công nghiệp trong một số chuỗi cung ứng này bị hạn chế."

Bộ Thương mại Trung Quốc không phản hồi yêu cầu bình luận. Foxconn và CATL từ chối bình luận.

Báo cáo bổ sung của Gloria Li tại Hồng Kông, Song Jung-a tại Seoul, Nian Liu tại Bắc Kinh.

 

Không có file đính kèm.

80
Nhật Bản ra mắt siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới

  • Nhật Bản vừa kích hoạt siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp giữa siêu máy tính Fugaku và máy tính lượng tử Reimei 20 qubit.
  • Fugaku, hiện là siêu máy tính nhanh thứ 6 thế giới, nay có lợi thế vượt trội nhờ khả năng xử lý lượng tử.
  • Reimei, do Quantinuum phát triển và được tích hợp tại viện nghiên cứu Riken ở Saitama, sẽ được sử dụng chủ yếu trong nghiên cứu vật lý và hóa học.
  • Hệ thống này sẽ giải quyết các bài toán mà siêu máy tính truyền thống mất rất nhiều thời gian để xử lý.
  • Điểm khác biệt của Reimei so với nhiều máy tính lượng tử khác là nó sử dụng qubit ion bẫy thay vì qubit siêu dẫn:
    • Qubit ion bẫy hoạt động bằng cách cô lập các nguyên tử tích điện (ion) trong một trường điện từ, sau đó sử dụng laser để điều khiển trạng thái lượng tử của chúng.
    • Cách này giúp tạo ra sự kết nối giữa các qubit tốt hơn và thời gian duy trì trạng thái lượng tử lâu hơn so với qubit siêu dẫn.
    • Trong khi đó, qubit siêu dẫn có tốc độ kết nối nhanh hơn và dễ sản xuất trên chip.
  • Công nghệ "Ion Shuttling" của Quantinuum giúp Reimei di chuyển qubit trên mạch điện, mở ra khả năng thực hiện các thuật toán phức tạp hơn.
  • Hệ thống sử dụng qubit logic – nhóm các qubit vật lý lại để lưu trữ cùng một thông tin ở nhiều nơi, giúp giảm lỗi trong tính toán lượng tử.
  • Quantinuum đã đạt bước đột phá, tạo ra qubit logic có tỷ lệ lỗi thấp hơn qubit vật lý tới 800 lần và tích hợp công nghệ này vào bộ xử lý lượng tử của mình.
  • Các dự án siêu máy tính lượng tử lai khác:
    • Tháng 6/2024, công ty IQM đã tích hợp một bộ xử lý lượng tử 20 qubit vào siêu máy tính SuperMUC-NG tại Đức, nhưng hệ thống này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm.
    • IQM dự kiến tích hợp hệ thống 54 qubit vào năm 2025 và 150 qubit vào năm 2026.
  • Trong khi đó, Reimei-Fugaku là hệ thống lai đầu tiên chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực điện toán lai giữa siêu máy tính và lượng tử.

📌 

Nhật Bản vừa đạt bước tiến lịch sử khi vận hành siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp siêu máy tính Fugaku với Reimei 20 qubit. Công nghệ qubit ion bẫyqubit logic giúp tăng độ chính xác và khả năng xử lý lượng tử, mở ra tiềm năng lớn cho nghiên cứu khoa học. Đây là hệ thống lai đầu tiên chính thức hoạt động, trong khi các dự án khác như tại Đức vẫn đang thử nghiệm. Điện toán lai có thể là bước đệm quan trọng trước khi máy tính lượng tử hoàn toàn thay thế siêu máy tính truyền thống.

 

https://www.livescience.com/technology/computing/worlds-1st-hybrid-quantum-supercomputer-goes-online-in-japan

Không có file đính kèm.

126
Máy tính lượng tử chỉ còn 2 năm nữa, nhưng doanh nghiệp vẫn chưa sẵn sàng!

  • PsiQuantum tuyên bố sẽ có một máy tính lượng tử thương mại vào năm 2027, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có kế hoạch tận dụng công nghệ này.
  • Công ty đang xây dựng máy tính lượng tử tại Úc và Chicago, tận dụng cơ sở hạ tầng sẵn có của ngành công nghiệp bán dẫn để đẩy nhanh quá trình phát triển.
  • Pete Shadbolt, nhà đồng sáng lập và giám đốc khoa học của PsiQuantum, cho biết công ty đang sử dụng các xưởng chế tạo (fabs) và nhà sản xuất theo hợp đồng để đẩy nhanh quá trình nghiên cứu.
  • Theo Shadbolt, chiến lược này giúp PsiQuantum rút ngắn thời gian phát triển so với cách tiếp cận truyền thống.
  • Dù tiềm năng của điện toán lượng tử đã được công nhận trong các lĩnh vực như dược phẩm, tài chính, năng lượng, hàng không vũ trụ và sản xuất chip, các doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm.
  • Một cuộc khảo sát tại sự kiện WSJ CIO Network Summit cho thấy không có doanh nghiệp nào trong số những người tham dự đang tích cực triển khai ứng dụng thực tế cho điện toán lượng tử.
  • 50% lãnh đạo công nghệ tham gia khảo sát cho rằng họ có quá nhiều thứ khác để tập trung, trong khi 29% chưa thấy giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này.
  • Nhiều doanh nghiệp hiện tại đang dành ưu tiên cho AI và thích nghi với các chính sách công nghệ dưới thời chính quyền Trump.
  • Một trong những mối quan tâm lớn là khi nào máy tính lượng tử có thể phá vỡ các hệ thống mã hóa hiện tại, đe dọa bảo mật dữ liệu toàn cầu.
  • Shadbolt trấn an rằng chưa cần lo lắng ngay, vì đang có các nghiên cứu về mật mã hậu lượng tử giúp bảo vệ dữ liệu khỏi các cuộc tấn công lượng tử.
  • Theo ông, việc phát triển một máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa sẽ cần một hệ thống lớn hơn nhiều so với các hệ thống thương mại hiện nay.
  • Một dấu hiệu nhận biết khi “Q-day” (ngày máy tính lượng tử có thể phá mã hóa) đến gần là sự tăng vọt về giá trị kinh tế liên quan đến công nghệ này.
  • Shadbolt hài hước cho rằng nếu một ngày ông đi siêu xe Ferrari thay vì một chiếc Toyota Camry cũ, thì lúc đó mới thực sự cần lo lắng về sự xuất hiện của một hệ thống lượng tử đủ mạnh để đe dọa an ninh mạng.

📌

Máy tính lượng tử thương mại có thể chỉ còn cách chúng ta hai năm, với PsiQuantum dự đoán sẽ có một hệ thống hoạt động vào năm 2027. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm, do họ đang bận rộn với AI và các chính sách công nghệ mới. Dù có tiềm năng đột phá trong nhiều lĩnh vực, phần lớn các công ty chưa xác định được giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này. Về vấn đề bảo mật, Shadbolt cho rằng vẫn còn thời gian để chuẩn bị cho mật mã hậu lượng tử trước khi máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa xuất hiện.

https://www.wsj.com/articles/quantum-computing-is-closer-than-ever-everybodys-too-busy-to-pay-attention-898bc921

Không có file đính kèm.

83
Hàng Châu công bố các biện pháp thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tập trung vào AI và chuyển đổi số SME

-  Hàng Châu - thành phố công nghệ phía đông Trung Quốc, nơi đặt trụ sở của Alibaba và công ty AI DeepSeek, vừa công bố loạt biện pháp mới nhằm nâng cao vị thế là trung tâm đổi mới sáng tạo

Lou Xiuhua, người đứng đầu Cục khoa học công nghệ thành phố cho biết các biện pháp tập trung vào:
- Nâng cấp nền tảng đổi mới sáng tạo cấp cao
- Thúc đẩy chuyển giao và ứng dụng công nghệ  
- Tăng cường vai trò của doanh nghiệp trong đổi mới công nghệ

Kế hoạch hợp tác được đưa ra nhằm khuyến khích liên kết giữa:
- Nền tảng đổi mới công nghệ
- Các trường đại học
- Doanh nghiệp 
- Chuỗi công nghiệp

Thành phố sẽ đẩy nhanh xây dựng cơ sở hạ tầng:
- Mô hình quy mô lớn
- Hạ tầng năng lực tính toán
- Cung cấp thêm voucher năng lực tính toán cho doanh nghiệp

-  Voucher năng lực tính toán là công cụ trợ cấp của chính phủ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận nguồn lực tính toán với chi phí thấp hơn

-  Sáng kiến "AI+" sẽ được triển khai nhằm thúc đẩy tích hợp và ứng dụng AI trong các ngành công nghiệp

-  Mô hình "dùng trước, trả sau" được áp dụng để khuyến khích trường đại học và viện nghiên cứu chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

-  Hàng Châu, thủ phủ của tỉnh Chiết Giang, đã phát triển thành trung tâm quan trọng trong lĩnh vực internet và công nghệ, dẫn dắt sự phát triển của thương mại điện tử, AI và chuyển đổi số

📌 Hàng Châu triển khai chiến lược toàn diện để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tập trung vào AI và chuyển đổi số. Thành phố cung cấp voucher năng lực tính toán và áp dụng mô hình "dùng trước, trả sau" để hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận công nghệ mới.

https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/europe-looks-embrace-ai-paris-summits-2nd-day-while-global-consensus-unclear-2025-02-11/

Không có file đính kèm.

141
7 công ty công nghệ lớn chi 325 tỷ USD cho AI, vượt xa chính phủ Mỹ!

- Báo cáo từ BlackRock Investment Institute đưa ra biểu đồ đáng chú ý, so sánh mức đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) giữa chính phủ Mỹ và 7 công ty công nghệ lớn (Mag7): Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla.
  
- Trong khi chi tiêu R&D của chính phủ Mỹ tăng trưởng gấp 3 lần trong 3 thập kỷ qua, GDP của Mỹ lại tăng khoảng 4 lần, cho thấy chi tiêu này chưa theo kịp quy mô kinh tế.

- Mag7 đặt mục tiêu chi khoảng 325 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng AI trong năm 2025. Con số này phần lớn dành cho xây dựng năng lực AI.

- Ví dụ, DeepSeek, một startup Trung Quốc, đã công bố mô hình AI hiệu quả hơn, khơi gợi tranh luận về việc liệu cần chi tiêu nhiều đến vậy để phát triển AI hay không.

- Tuy nhiên, BlackRock nhận định các khoản đầu tư lớn là cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Họ tin rằng quá trình áp dụng AI trên diện rộng vẫn chưa thực sự bắt đầu.

- Kết quả quý 4 từ Mag7 cho thấy các công ty này vẫn thoải mái với mức chi tiêu lớn và có niềm tin lâu dài vào chủ đề AI. Điều này mở ra cơ hội cho những người chơi khác tham gia và mở rộng thị trường AI.

- Mặc dù BlackRock tin AI đang trong giai đoạn xây dựng cơ sở hạ tầng, họ cũng nhấn mạnh rằng giai đoạn "chấp nhận" của AI vẫn chưa thực sự diễn ra.

 

📌 7 công ty công nghệ lớn sẵn sàng chi 325 tỷ USD năm 2025, vượt xa chi tiêu nghiên cứu của chính phủ Mỹ. Giai đoạn áp dụng AI chưa thực sự bắt đầu nhưng đầu tư nặng là cần thiết để đạt các tiến bộ lớn, mở ra cơ hội cho thị trường mở rộng.

 

https://www.ft.com/content/573cb3d1-219a-4ff4-9d67-524914e0e323

#FT

 

Cơn sốt đầu tư vào AI, qua các biểu đồ

Mag7 ≥ Chính phủ Mỹ

Robin Wigglesworth – Hôm qua

Dưới đây là một biểu đồ khá đáng chú ý từ báo cáo tuần trước của BlackRock Investment Institute.

Biểu đồ này minh họa khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) từ chính phủ Mỹ so với đầu tư của nhóm "Magnificent Seven"—bao gồm Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla—trong lĩnh vực công nghệ.
© BlackRock Investment Institute, với dữ liệu từ Bloomberg, tháng 2/2025.

Như nhiều biểu đồ tuyệt vời khác, cách bạn diễn giải dữ liệu sẽ phụ thuộc vào góc nhìn của bạn.

Bạn có thể nhìn vào đây và ngạc nhiên trước mức chi tiêu khiêm tốn của chính phủ Mỹ cho R&D. Đúng là khoản đầu tư này đã tăng lên đáng kể, nhưng nó vẫn không theo kịp với quy mô nền kinh tế đang phình to. Trong 3 thập kỷ qua, ngân sách R&D liên bang đã tăng khoảng 3 lần, nhưng GDP của Mỹ đã tăng gấp 4 lần.

Hoặc, bạn có thể kết luận rằng Mag7 đang lao vào cuộc đua AI một cách điên cuồng. Ngay cả biểu đồ của BlackRock cũng chưa phản ánh hết cơn sốt đầu tư AI. Nhóm Magnificent Seven dự kiến sẽ chi tổng cộng khoảng 325 tỷ USD vào năm 2025, chủ yếu dành cho cơ sở hạ tầng AI—trong khi DeepSeek vừa chứng minh rằng không nhất thiết phải xây dựng "kim tự tháp điện toán" mới có thể tạo ra chatbot hiệu quả.

Chỉ cách đây không lâu, tất cả chúng ta còn cười nhạo Meta/Facebook vì đã "đốt" 21 tỷ USD... rồi 47 tỷ USD... rồi 60 tỷ USD... rồi 70 tỷ USD để xây dựng "metaverse".

Mặc dù chính BlackRock cũng bị ấn tượng với biểu đồ của mình, nhưng các chiến lược gia đầu tư của họ vẫn kiên định với luận điểm "siêu lực đẩy AI". Đây là lập luận của họ:

Sự xuất hiện của mô hình AI có vẻ hiệu quả hơn từ startup Trung Quốc DeepSeek đã đặt ra nhiều câu hỏi về chi tiêu vốn (capex) cho AI. Những câu hỏi này hoàn toàn hợp lý, nhưng việc chi tiêu thêm vẫn là điều cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI—những diễn biến gần đây không làm thay đổi quan điểm của chúng tôi. Việc AI được áp dụng rộng rãi vẫn chưa thực sự diễn ra, và chúng ta mới chỉ chạm đến bề mặt của các ứng dụng AI tiềm năng. Tuy nhiên, tốc độ phát triển AI có thể nhanh hơn dự đoán, điều này có thể đẩy nhanh quá trình AI được ứng dụng vào thực tiễn. Đó là lý do câu chuyện AI và phản ứng của thị trường có thể thay đổi nhanh chóng.

Chúng ta vẫn đang trong giai đoạn xây dựng AI—và ngay cả khi có những cải tiến về hiệu suất mô hình, chi tiêu lớn vẫn có thể cần thiết để mở ra những bước tiến mới, như AI tổng quát (AGI). Kết quả kinh doanh và định hướng từ nhóm Magnificent Seven cho thấy họ đủ khả năng hỗ trợ chi tiêu lớn cho AI. Trong các báo cáo quý 4, ban lãnh đạo các công ty này đều khẳng định họ thoải mái với mức đầu tư AI hiện tại và có niềm tin dài hạn vào lĩnh vực này, đồng thời kỳ vọng nhu cầu AI sẽ tiếp tục tăng mạnh. Khi quá trình xây dựng cơ sở AI tiếp tục, cánh cửa sẽ mở ra cho nhiều công ty khác ngoài nhóm Magnificent Seven, mở rộng phạm vi cơ hội trong AI.

Tất cả đều nghe có vẻ hợp lý...

Ngoại trừ một điều mà chính BlackRock cũng thừa nhận:

"Sau giai đoạn xây dựng, chúng ta vẫn chưa thực sự bước vào giai đoạn ứng dụng AI, ngay cả khi có nhiều công ty tham gia hơn."

Ồ.

Không có file đính kèm.

84
DeepSeek mở ra cơ hội để Trung Quốc trở thành "quốc gia nguồn mở"?

  • DeepSeek, một công ty khởi nghiệp ít tên tuổi của Trung Quốc, đang gây chấn động trong ngành AI toàn cầu, khiến nhiều chuyên gia đặt câu hỏi liệu đây có phải là cơ hội để Trung Quốc chuyển đổi thành một quốc gia AI nguồn mở.
  • Các chuyên gia kêu gọi Bắc Kinh cải tổ chính sách công nghệ để thúc đẩy đổi mới và giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt với Mỹ.
  • Một bài viết của viện nghiên cứu độc lập Institute of Public Policy, trực thuộc Đại học Công nghệ Hoa Nam, nhấn mạnh rằng tư duy quản lý cứng nhắc đang làm suy yếu ngành công nghệ của Trung Quốc.
  • Các tác giả bài viết gồm Jiang Yuhao (nhà nghiên cứu) và Jia Kai (phó giáo sư tại Đại học Giao Thông Thượng Hải) cho rằng:
    • Quy định quá chặt chẽ đã khiến nhiều tài năng công nghệ Trung Quốc rời ra nước ngoài.
    • Sự thiếu linh hoạt trong quản lý đã cản trở đổi mới trong nước.
    • Khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng gia tăng do thiếu môi trường khuyến khích sự đột phá.
  • Bài viết, đăng trên tài khoản WeChat của think tank này, lập luận rằng Bắc Kinh cần “giảm bớt quy định” (deregulation) để không đẩy các công ty công nghệ lớn ra nước ngoài.
  • Các chuyên gia cảnh báo rằng nếu không thay đổi chính sách, Trung Quốc có thể sẽ "vô tình" thúc đẩy các công ty kỳ lân (unicorns) và doanh nghiệp công nghệ cao di cư sang Mỹ, khiến khoảng cách giữa hai nước càng xa hơn.
  • Trong bối cảnh này, sự thành công của DeepSeek có thể là bằng chứng cho thấy AI nguồn mở có thể là hướng đi tiềm năng cho Trung Quốc, nếu chính phủ biết cách điều chỉnh chính sách phù hợp.
  • Trung Quốc từ lâu đã duy trì cách tiếp cận quản lý thận trọng và chặt chẽ đối với công nghệ, đặc biệt là AI, nhưng điều này có thể không còn phù hợp khi ngành AI đang phát triển nhanh chóng.
  • DeepSeek R1, mô hình AI nguồn mở mới ra mắt, có thể là minh chứng cho thấy Trung Quốc có khả năng cạnh tranh với phương Tây mà không cần phụ thuộc vào các công ty Mỹ như OpenAI.

📌 

DeepSeek có thể trở thành biểu tượng của một Trung Quốc nguồn mở, nhưng để làm được điều đó, Bắc Kinh cần giảm bớt kiểm soát và tạo điều kiện thuận lợi hơn cho đổi mới công nghệ. Nếu không, nước này có nguy cơ đẩy các công ty công nghệ hàng đầu ra nước ngoài, khiến khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng rộng. Sự thành công của DeepSeek có thể là bước ngoặt để Trung Quốc xem xét lại chiến lược quản lý AI, hướng tới một môi trường cởi mở hơn. 🚀

https://www.scmp.com/news/china/diplomacy/article/3297200/chinas-deepseek-moment-chance-transform-open-source-nation

Không có file đính kèm.

136
Lộ diện "Kỳ nhân AI" của Trung Quốc: DeepSeek vượt mặt ChatGPT chỉ với 10 nhân sự

- DeepSeek, phòng thí nghiệm AI tại Hàng Châu (Trung Quốc) vừa công bố mô hình R1 với chi phí thấp hơn nhiều so với ChatGPT, khiến giới công nghệ Mỹ phải chú ý

- Ngày 20/1/2025, Liang Wenfeng (Lương Văn Phong) - người sáng lập DeepSeek được mời tham dự hội thảo với Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường để góp ý cho dự thảo báo cáo chính phủ

- Ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên vị trí số 1 trên bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí iPhone tại cả Trung Quốc và Mỹ, vượt qua ChatGPT

- Liang Wenfeng tốt nghiệp ngành AI tại Đại học Chiết Giang, đồng sáng lập quỹ đầu tư High-Flyer năm 2016 và thành lập DeepSeek vào tháng 5/2023

- DeepSeek hiện chỉ có dưới 10 nhân viên, một thành viên đã được Xiaomi chiêu mộ vào tháng 12/2024

- Liang tin rằng bản chất trí tuệ con người nằm ở ngôn ngữ, và AI giống người có thể được phát triển từ các mô hình ngôn ngữ lớn

- Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu cơ bản dù lợi nhuận ngắn hạn thấp, và tin rằng đổi mới sáng tạo cần không gian tự do, ít can thiệp

- Về nhân tài, Liang cho rằng kỹ năng nền tảng, sáng tạo và đam mê quan trọng hơn kinh nghiệm, và nhân tài hàng đầu ở Trung Quốc đang bị đánh giá thấp

- Ông nhận định khoảng cách thực sự giữa AI Trung Quốc và Mỹ không phải 1-2 năm mà là khoảng cách giữa sáng tạo và bắt chước

📌 DeepSeek với đội ngũ dưới 10 người đã tạo ra mô hình R1 cạnh tranh với ChatGPT, dẫn đầu thị trường ứng dụng tại Mỹ-Trung. Liang Wenfeng theo đuổi nghiên cứu dài hạn về AGI, tin vào sức mạnh sáng tạo và nhân tài Trung Quốc để đưa quốc gia này thoát khỏi vị thế người đi sau trong lĩnh vực AI.

https://news.cgtn.com/news/2025-01-27/Behind-China-s-rising-AI-startup-DeepSeek-Who-is-Liang-Wenfeng--1AvkPM0cqXK/p.html

 

Đằng sau sự trỗi dậy của startup AI DeepSeek tại Trung Quốc: Liang Wenfeng là ai?
Công nghệ
18:32, 27/1/2025
Zhao Chenchen

, Cập nhật 21:41, 27/1/2025

Lời của biên tập viên: Trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), Liang Wenfeng và sản phẩm sáng tạo của ông, DeepSeek, đang nổi lên như một “lực lượng bí ẩn từ phương Đông.” CGTN đang sản xuất một loạt bài về AI nhằm khám phá sức mạnh của đổi mới sáng tạo và tác động toàn cầu của nó. Trong bài viết này, chúng tôi đưa bạn đến hậu trường để tìm hiểu về con người đằng sau DeepSeek, tư tưởng và hành trình của ông.

Một phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo đặt tại Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang ở miền đông Trung Quốc, đã khiến Thung lũng Silicon xôn xao với việc ra mắt mô hình tiên tiến của họ, được huấn luyện với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với các mô hình phổ biến như ChatGPT của OpenAI. Thành tựu này đã thu hút sự chỉ trích từ nhiều chuyên gia AI trực tuyến, những người mô tả nó là “một bước đi ngược lại” với nỗ lực của Hoa Kỳ nhằm kiềm chế tham vọng công nghệ cao của Trung Quốc.

DeepSeek, được sáng lập bởi quản lý quỹ đầu tư Liang Wenfeng, đã ra mắt mô hình R1 vào thứ Hai tuần trước, kèm theo một bài nghiên cứu chi tiết giải thích cách huấn luyện một mô hình học tăng cường quy mô lớn (RL) mà không cần dựa vào bước tinh chỉnh có giám sát (SFT) ban đầu.

Chỉ trong vài ngày, ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên đứng đầu bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí trên iPhone tại cả Trung Quốc và Hoa Kỳ, vượt qua ChatGPT, vốn từng thống trị trước đó.

Việc phát hành mô hình R1 của DeepSeek đã làm dấy lên cuộc tranh luận sôi nổi ở Thung lũng Silicon về việc liệu các công ty AI của Hoa Kỳ, bao gồm Meta và OpenAI, có thể duy trì lợi thế công nghệ của họ hay không.

Trong khi đó, Liang trở thành tâm điểm thảo luận tại Trung Quốc. Tuần trước, ông được mời tham dự một hội thảo tại Bắc Kinh, nơi Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường lắng nghe ý kiến và đề xuất từ các chuyên gia, doanh nhân, và đại diện từ nhiều lĩnh vực khác nhau—bao gồm giáo dục, khoa học, văn hóa, y tế và thể thao—về bản dự thảo báo cáo công tác chính phủ.

Về Liang Wenfeng

Liang Wenfeng tốt nghiệp Đại học Chiết Giang với bằng về trí tuệ nhân tạo. Năm 2016, ông đồng sáng lập quỹ đầu tư định lượng High-Flyer, nhanh chóng được công nhận nhờ việc sử dụng các chiến lược giao dịch dựa trên AI. Đến năm 2021, High-Flyer đã hoàn toàn tích hợp AI vào hoạt động của mình, sử dụng các mô hình học máy để dự đoán xu hướng thị trường và đưa ra các quyết định đầu tư dựa trên dữ liệu.

Tháng 5/2023, Liang thực hiện một bước đi táo bạo khi thành lập DeepSeek, tập trung nghiên cứu AI nhằm thúc đẩy lĩnh vực trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Khác với các doanh nghiệp truyền thống theo đuổi lợi nhuận, DeepSeek được hình thành như một nền tảng cho nghiên cứu cơ bản dài hạn, nơi mà sự tò mò dẫn dắt những bước tiến quan trọng trong AI.

Liang Wenfeng luôn giữ thái độ kín tiếng, chỉ nhận phỏng vấn với Anyong, một thương hiệu phụ của 36Kr, một trang truyền thông công nghệ thương mại của Trung Quốc, vào các năm 2023 và 2024. Dưới đây là các đoạn dịch từ những cuộc phỏng vấn này, hé lộ một phần triết lý và tầm nhìn của ông.

'Chủ nghĩa dài hạn' của DeepSeek

Đối với Liang, DeepSeek giống như một dự án phụ hoặc sở thích, được thúc đẩy bởi sự tò mò sâu sắc và cam kết với nghiên cứu cơ bản. Ông thừa nhận rằng nghiên cứu cơ bản thường mang lại lợi nhuận thấp trong ngắn hạn, nhưng ông bị cuốn hút bởi thách thức trong việc khám phá các lĩnh vực phức tạp như tài chính và tiềm năng của trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Liang tập trung vào việc hiểu bản chất của trí tuệ con người và các quá trình cơ bản hình thành nên nó, tin rằng việc khám phá như vậy rất quan trọng mặc dù không có lợi ích thương mại ngay lập tức.

“Bản chất của trí tuệ con người có thể chính là ngôn ngữ; suy nghĩ của con người có thể là một quá trình ngôn ngữ. Bạn nghĩ rằng bạn đang suy nghĩ, nhưng thực ra có thể bạn chỉ đang dệt nên ngôn ngữ trong tâm trí. Điều này có nghĩa là trí tuệ nhân tạo giống con người (AGI) có thể được sinh ra từ các mô hình ngôn ngữ lớn.”

“Vào thời điểm đó, chúng tôi đã thử nghiệm nhiều kịch bản khác nhau và cuối cùng chọn lĩnh vực tài chính đủ phức tạp. Trí tuệ nhân tạo tổng quát có thể là một trong những thử thách khó khăn tiếp theo. Vì vậy, đối với chúng tôi, đây là câu hỏi làm thế nào để làm được, chứ không phải tại sao phải làm.”

“Nếu nhất định phải tìm một lý do thương mại, thì có lẽ sẽ không có lý do nào, vì nó không đáng. Từ góc độ kinh doanh, nghiên cứu cơ bản có tỷ lệ hoàn vốn đầu tư rất thấp.”


Nhân tài và xây dựng đội ngũ

Hồ sơ LinkedIn của DeepSeek cho thấy công ty này có một đội ngũ dưới 10 người. Một thành viên trong nhóm được cho là đã được Lei Jun (Lôi Quân) của Xiaomi mời sang phát triển AI vào tháng 12/2024. Liang tin vào việc phát hiện nhân tài trong nước.

“Nếu theo đuổi mục tiêu ngắn hạn, tìm những người có kinh nghiệm sẵn có là lựa chọn đúng. Nhưng nếu nhìn xa hơn, kinh nghiệm không còn quá quan trọng; kỹ năng nền tảng, sự sáng tạo và đam mê quan trọng hơn. Từ góc độ này, ở Trung Quốc có không ít ứng viên phù hợp.”

“Vì chúng tôi đang làm những việc khó khăn nhất. Điều hấp dẫn nhất với nhân tài hàng đầu chắc chắn là giải quyết các vấn đề khó khăn nhất thế giới. Trên thực tế, nhân tài hàng đầu tại Trung Quốc đang bị đánh giá thấp. Vì đổi mới sáng tạo mang tính cốt lõi ở cấp độ xã hội còn quá ít, nên họ không có cơ hội được nhận ra. Khi chúng tôi làm việc với những vấn đề khó khăn nhất, điều đó trở thành sức hút với họ.”


Về đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo đòi hỏi tự do và không gian để thử nghiệm và mắc lỗi. Liang lưu ý rằng đổi mới thường xuất hiện một cách tự nhiên, chứ không phải được lên kế hoạch hay giảng dạy.

“Chúng tôi rút ra rằng, đổi mới cần sự can thiệp và quản lý ở mức tối thiểu, để mỗi người có không gian tự do và cơ hội thử nghiệm, sai lầm. Đổi mới thường tự xuất hiện, không phải do sắp đặt, càng không phải do giảng dạy mà có.”

Đổi mới sáng tạo là một quá trình tốn kém và kém hiệu quả, đôi khi đi kèm với lãng phí. Vì vậy, chỉ khi nền kinh tế phát triển đến một mức độ nhất định, đổi mới mới có thể nảy sinh. Khi còn nghèo hoặc trong những ngành không dựa vào đổi mới, chi phí và hiệu quả là yếu tố rất quan trọng. Hãy nhìn OpenAI, họ đã tiêu tốn rất nhiều tiền để đạt được vị trí hiện tại.”


Về vai trò của Trung Quốc trong phát triển AI

Liang tin rằng Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi sau trong lĩnh vực AI. Trong các cuộc phỏng vấn, ông nhấn mạnh sự cần thiết phải chuyển từ mô phỏng sang sáng tạo và xây dựng hệ sinh thái công nghệ riêng của Trung Quốc.

“Chúng tôi thấy rằng AI của Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi theo. Chúng ta thường nói rằng AI của Trung Quốc và Mỹ có khoảng cách một hoặc hai năm, nhưng khoảng cách thực sự là giữa sáng tạo và mô phỏng. Nếu điều này không thay đổi, Trung Quốc mãi mãi chỉ là người đi sau. Vì vậy, một số hướng đi mang tính khám phá là không thể tránh khỏi.”

“Sự dẫn đầu của NVIDIA không chỉ là nỗ lực của một công ty, mà là kết quả của cả cộng đồng công nghệ và ngành công nghiệp phương Tây. Họ có thể nhìn thấy xu hướng công nghệ thế hệ tiếp theo và có một lộ trình rõ ràng. Sự phát triển AI của Trung Quốc cũng cần một hệ sinh thái như vậy. Nhiều con chip nội địa không phát triển được cũng vì thiếu cộng đồng công nghệ hỗ trợ, chỉ dựa vào thông tin thứ cấp. Vì thế, Trung Quốc nhất định cần có những người đứng ở tuyến đầu của công nghệ.”

Không có file đính kèm.

144
Elon Musk và kế hoạch ứng dụng blockchain trong cơ quan chính phủ mới DOGE dưới thời Trump

- Elon Musk đã bắt đầu thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ hiệu quả chính phủ (DOGE) mới thành lập

- DOGE được thành lập theo sắc lệnh hành pháp của Trump ngày 20/1, với nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang

- Mục tiêu sử dụng blockchain:
  + Theo dõi chi tiêu liên bang
  + Bảo mật dữ liệu
  + Thực hiện thanh toán
  + Quản lý tòa nhà

- Musk đã tuyển dụng khoảng 100 tình nguyện viên để viết mã cho các dự án trước khi Trump nhậm chức

- DOGE sẽ làm việc với Văn phòng quản lý và ngân sách Nhà Trắng để:
  + Xác định các khoản cắt giảm chi tiêu
  + Hoàn thành khuyến nghị vào ngày 4/7/2026

- Các thách thức khi sử dụng blockchain công khai:
  + Chính phủ không kiểm soát được các mục nhập
  + Chi phí vận hành có thể cao hơn cơ sở dữ liệu thông thường
  + Khó khăn trong quản trị

- Một số ứng dụng blockchain thành công:
  + BlackRock phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên nhiều blockchain
  + Sở giao thông California số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche

📌 Elon Musk đang thúc đẩy kế hoạch đưa blockchain vào DOGE - cơ quan chính phủ mới dưới thời Trump, với 100 tình nguyện viên tham gia. Dự án nhằm tối ưu hóa chi tiêu và hiệu quả hoạt động của chính phủ liên bang, dự kiến hoàn thành vào 7/2026.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-01-25/musk-exploring-blockchain-use-in-us-government-efficiency-effort

 

Elon Musk đã bắt đầu các cuộc thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ Hiệu quả Chính phủ (Department of Government Efficiency - DOGE) mới, theo những người có kiến thức về các cuộc thảo luận này. Đây là tín hiệu mới nhất cho thấy nỗ lực của chính quyền Trump nhằm thúc đẩy ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số.

Musk, người đứng đầu nỗ lực của DOGE, đã thảo luận với các cộng sự thân cận về ý tưởng sử dụng sổ cái kỹ thuật số như một cách để cắt giảm chi phí cho chính phủ, một nguồn tin yêu cầu ẩn danh cho biết vì các cuộc thảo luận chưa được công khai. Đã có những cuộc thảo luận về việc sử dụng blockchain để theo dõi chi tiêu liên bang, bảo mật dữ liệu, thực hiện thanh toán, thậm chí quản lý tòa nhà, theo các nguồn tin này.

Những người liên quan đến DOGE đã gặp gỡ đại diện của các blockchain công cộng khác nhau để đánh giá công nghệ của họ, một người có kiến thức về các cuộc họp này tiết lộ.

Đại diện của Nhà Trắng và DOGE không phản hồi các yêu cầu bình luận riêng biệt. Musk cũng không trả lời email yêu cầu bình luận.

Các cuộc thảo luận này có một logic trực quan, xét đến việc tên của bộ do Musk đứng đầu là một lời đùa liên quan đến tiền mã hóa Dogecoin, vốn tồn tại trên blockchain riêng. Tổng thống Donald Trump cũng nhanh chóng triển khai các chính sách thân thiện với tiền mã hóa. Vào thứ Năm, ông ký một sắc lệnh hành pháp thành lập một nhóm công tác về tài sản kỹ thuật số, bao gồm các thành viên chủ chốt trong chính quyền của ông.

Được thành lập thông qua sắc lệnh hành pháp ngày 20/1 của Trump, DOGE có nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang để tối ưu hóa hiệu quả và năng suất của chính phủ. Trump cho biết nhóm này sẽ làm việc với Văn phòng Quản lý và Ngân sách của Nhà Trắng để xác định các khoản cắt giảm chi tiêu và hoàn thành các khuyến nghị trước ngày 4/7/2026.

Musk đã huy động khoảng 100 tình nguyện viên trước khi Trump nhậm chức để viết mã cho các dự án của ông, một người cho biết.

Blockchain sẽ là một trong nhiều công cụ công nghệ mà Musk và nhóm của ông có thể cố gắng sử dụng để giảm chi phí, loại bỏ lãng phí, gian lận và lạm dụng – một vấn đề chính mà Trump đã tập trung trong chiến dịch tranh cử năm 2024. Trump đã chỉ trích tình trạng thâm hụt ngân sách ngày càng tăng của đất nước, đổ lỗi phần lớn cho các chương trình và chính sách do người tiền nhiệm của ông khởi xướng.

Một nguồn tin đã đến Palm Beach, Florida, vào tháng 12, trình bày với các quan chức chuyển tiếp của Trump về một số cách blockchain có thể được sử dụng, tập trung vào tiềm năng của công nghệ này trong việc bảo vệ dữ liệu quan trọng của chính phủ và theo dõi dòng tiền.

Khái niệm blockchain lần đầu được giới thiệu bởi Bitcoin như một cách để ghi nhận và xác minh các giao dịch của token kỹ thuật số mà không cần cơ quan trung ương. Kể từ đó, nhiều dự án tiền mã hóa khác đã tạo ra blockchain của riêng họ với mục đích tương tự, hầu hết cung cấp sổ cái công khai có thể được bất kỳ ai xem xét.

Các cộng sự kinh doanh của Trump đã chọn sổ cái liên quan đến tiền mã hóa Solana để phát hành đồng tiền "memecoin" của Trump và Melania, vốn thu hút sự quan tâm và cả chỉ trích trong những ngày gần đây. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ blockchain nào nhóm của Musk có thể sử dụng cho các dự án của mình, và các cuộc thảo luận này có thể sẽ không đi đến đâu.

Áp dụng blockchain ở quy mô lớn

Ý tưởng sử dụng blockchain cho các dự án quy mô lớn không phải là mới, nhưng việc áp dụng nó cho một doanh nghiệp lớn như chính phủ Hoa Kỳ vẫn là một khái niệm chưa được thử nghiệm. Nhiều năm trước, một loạt công ty lớn như Walmart đã triển khai các dự án blockchain. Hầu hết các dự án này sử dụng blockchain riêng tư, không công khai giao dịch.

Thường được điều hành bởi các liên minh, phần lớn các dự án blockchain này gặp khó khăn trong quản lý và bị đình trệ. Nhiều dự án cũng phát hiện rằng blockchain không nhất thiết rẻ hơn hoặc hiệu quả hơn so với công nghệ cơ sở dữ liệu hiện có. Vào năm 2019, Gartner dự đoán rằng “90% các nền tảng blockchain doanh nghiệp hiện tại sẽ cần được thay thế trước năm 2021” để duy trì tính cạnh tranh và bảo mật.

Sam Hammond, nhà kinh tế trưởng tại Foundation for American Innovation, cho biết: “Một blockchain nội bộ của chính phủ có thể được sử dụng để theo dõi chi tiêu, tài liệu và hợp đồng một cách hoàn toàn bảo mật và minh bạch.”

Tuy nhiên, Hammond bổ sung: “Câu hỏi đặt ra là liệu bạn có thực sự cần blockchain để làm điều đó, vì cơ sở dữ liệu thông thường có thể được sử dụng theo cách tương tự với ít nhược điểm hơn.”  

Các blockchain công khai, như những blockchain được Bitcoin và Solana sử dụng, đi kèm với những vấn đề riêng, bởi những sổ cái này được quản lý bởi các mạng máy tính phi tập trung.  

Một vấn đề khi chính phủ sử dụng blockchain công khai là họ sẽ không kiểm soát được các mục nhập,” Campbell Harvey, giáo sư tài chính tại Đại học Duke, cho biết. “Tôi nghĩ rằng sự mất kiểm soát này sẽ là một vấn đề đối với các chính phủ.”  

Tuy nhiên, một số tổ chức lớn đã bắt đầu sử dụng blockchain công khai cho các mục đích kinh doanh trong những năm gần đây. Ví dụ, BlackRock đã phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên các sổ cái của một số loại tiền mã hóa khác nhau. Và Sở Giao thông Vận tải California đã số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche.  

Nếu DOGE theo đuổi công nghệ này, quy mô của nó có thể sẽ vượt xa bất kỳ dự án nào từng thấy ở Mỹ cho đến nay.  

Elon Musk has initiated conversations about using blockchain technology at the new Department of Government Efficiency, according to people with knowledge of the discussions. It’s the latest sign of the Trump administration’s efforts to bolster the digital asset industry.
Musk, who heads the DOGE effort, has mused to close allies about the idea of using a digital ledger as a way to squeeze costs out of the government, said one of the people, who asked for anonymity because the discussions haven’t been made public. There’s been talk of using a blockchain to track federal spending, secure data, make payments and even manage buildings, the people said.
People affiliated with DOGE have met with representatives of various public blockchains to evaluate their technology, a person with knowledge of the conversations said.
Representatives for the White House and for DOGE didn’t return separate requests for comment. Musk didn’t reply to an emailed request for comment.
The talks have a certain intuitive logic, given that the name of Musk’s department is a cheeky reference to a cryptocurrency, Dogecoin, that lives on its own blockchain. President Donald Trump has also been quickly putting in place cryptocurrency-friendly policies. On Thursday, he signed an executive order establishing a working group on digital assets that includes key members of his administration.
Created by Trump’s Jan. 20 executive order, DOGE is charged with modernizing federal technology and software to maximize government efficiency and productivity. Trump has said the group will work with the White House Office of Management and Budget to identify spending cuts and finish its recommendations by July 4, 2026.
Musk enlisted about 100 volunteers before Trump was inaugurated to write code for his projects, one person said.
The blockchain would be one of several technological tools that Musk and his team may try to use to cut costs and eliminate wasteful spending, fraud and abuse — a key issue Trump campaigned on in 2024. Trump has decried the country’s ballooning deficit, blaming much of it on programs and policies initiated by his predecessor.
One person who traveled to Palm Beach, Florida, in December pitched Trump transition officials on several ways a blockchain might be used, focusing on the technology’s potential to protect important government data and track flows of money.
The blockchain concept was first introduced by Bitcoin as a way to record and verify transactions of the digital token without a central authority. Since then, many other crypto projects have created their own blockchains for similar purposes, with most of them offering a public ledger that can be reviewed by anyone.
Trump’s business associates chose the ledger associated with the Solana cryptocurrency to issue the Trump and Melania memecoins that have drawn interest and criticism in recent days. It is, though, unclear which blockchain Musk’s team might use for its projects, and the talks may end up going nowhere.
Read More: Musk Gets White House Email Address, Office Space to Lead DOGE
The idea of using a blockchain for large-scale projects isn’t new, though applying one to an enterprise as large as the US government remains an untested concept. Years ago, a slew of large companies such as retailer Walmart Inc. launched blockchain efforts. Most of these projects used private blockchains that didn’t make transactions publicly viewable.
Often run by consortia, most of those blockchain efforts were hard to govern and stalled. Many also discovered that blockchains weren’t necessarily less expensive or more efficient than existing database technology. Back in 2019, Gartner predicted that “90% of current enterprise blockchain platform implementations will require replacement by 2021” to remain competitive and secure.
Sam Hammond, the chief economist at the Foundation for American Innovation, said that “an internal government blockchain could be used to track spending, documents and contracts in a way that’s fully secure and transparent.”
But, Hammond added, “the question is whether you really need a blockchain to do that, since conventional databases can be used in a similar way and with fewer downsides.”
Public blockchains, like those used by Bitcoin and Solana, come with their own problems, given that such ledgers are governed by decentralized networks of computers.
“One issue with the government using a public Blockchain is that they would have no control over the entries,” said Campbell Harvey, a finance professor at Duke University. “I think that loss of control would be a problem for governments.”
But some bigger institutions have started using public blockchains for business purposes in recent years. BlackRock, for example, has issued a money-market fund on the the ledgers of a few different cryptocurrencies. And the California Department of Motor Vehicles had digitized millions of car titles on the Avalanche blockchain.
If DOGE pursued the technology it would likely dwarf any government project seen in the US to date.

Không có file đính kèm.

147
Tổng thống Trump ký loạt sắc lệnh hành pháp đầu tiên với tác động lớn đến khoa học

- Donald Trump, ngay sau khi nhậm chức Tổng thống Mỹ lần thứ hai vào ngày 20 tháng 1 năm 2025, đã ký loạt sắc lệnh hành pháp nhằm thay đổi chính sách liên quan đến khí hậu, y tế công cộng và nhân lực khoa học liên bang.
  
- Về khí hậu:
  - Trump tái khởi động quá trình rút Mỹ khỏi Hiệp định khí hậu Paris, viện dẫn lý do giá năng lượng cao ảnh hưởng đến an ninh quốc gia.
  - Ông tuyên bố "tình trạng khẩn cấp về năng lượng quốc gia" nhằm đẩy nhanh phê duyệt các dự án năng lượng hóa thạch, bất chấp các luật bảo vệ động vật quý hiếm.
  - Dựa trên các quy định, Mỹ chỉ cần một năm để hoàn thành việc rút khỏi hiệp định Paris, trái ngược với lần đầu tiên mất hơn 3 năm.

- Về WHO:
  - Trump ra lệnh rút Mỹ khỏi Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), với lý do WHO xử lý kém trong đại dịch COVID-19 và Mỹ đóng góp quá mức so với các quốc gia khác.
  - Việc rút khỏi WHO sẽ làm giảm năng lực phản ứng nhanh của Mỹ đối với các mối đe dọa sức khỏe. Đồng thời, WHO sẽ mất hơn 10% ngân sách hoạt động.

Cắt giảm lực lượng khoa học liên bang:
  - Trump áp dụng chính sách đóng băng tuyển dụng 90 ngày, sau đó giảm quy mô lực lượng liên bang, bao gồm 280.000 nhà khoa học và kỹ sư.
  - Một sắc lệnh khác buộc nhân viên liên bang phải trở lại làm việc trực tiếp toàn thời gian, đồng thời chỉ công nhận hai giới tính, gây ra tranh cãi.
  - Hồi sinh chính sách “Schedule F”, cho phép sa thải hàng chục nghìn công chức liên bang ở vị trí chính sách và thay thế bằng người trung thành chính trị.

- Lo ngại của chuyên gia:
  - Các nhà khoa học cảnh báo việc này sẽ làm giảm khả năng Mỹ dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực khoa học như biến đổi khí hậu và y tế toàn cầu.
  - Một số lĩnh vực như AI và điện toán lượng tử có thể nhận được hỗ trợ, nhưng nhìn chung cộng đồng khoa học đang lo lắng trước các chính sách giảm ngân sách này.

---

📌 Loạt sắc lệnh của Trump gây rúng động khoa học toàn cầu: Rút Mỹ khỏi Hiệp định Paris và WHO, cắt giảm lực lượng khoa học liên bang, khiến cộng đồng khoa học đối mặt nguy cơ suy giảm năng lực và tầm ảnh hưởng.

https://www.nature.com/articles/d41586-025-00197-x

Không có file đính kèm.

133
Kỷ nguyên băng đảng công nghệ mua chuộc chính sách nước Mỹ

  • Nhiệm kỳ thứ hai của Donald Trump khởi đầu với sự tham gia mạnh mẽ của các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon, Google, Meta, Apple và SpaceX, với các khoản quyên góp hàng triệu USD nhằm mua chuộc chính sách có lợi.
  • Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg là những đại diện tiêu biểu, góp mặt trong lễ nhậm chức của Trump và tìm cách giành lợi ích từ các chính sách kinh tế, thuế, và quân sự.
  • Musk đã chi 250 triệu USD cho chiến dịch tái đắc cử của Trump, trong khi các tập đoàn như Microsoft, Meta, và OpenAI cũng đóng góp mạnh tay, mỗi đơn vị 1 triệu USD.
  • Zuckerberg đã đầu tư 46 tỷ USD cho Metaverse nhưng thất bại, hiện tập trung vào công nghệ kính AR với sự phụ thuộc lớn vào chính sách AI và thuế của chính phủ.
  • Ngành tiền mã hóa (crypto) cũng góp phần lớn, với nhiều nhà đầu tư chi từ 10 đến 20 triệu USD để thúc đẩy việc giảm bớt quy định quản lý và tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh mạo hiểm.
  • Trump sử dụng các vụ kiện chống độc quyền như đòn bẩy để kiểm soát các tập đoàn không tuân thủ, trong khi Silicon Valley coi đây là cơ hội để thoát khỏi sự giám sát pháp lý.
  • Lĩnh vực quốc phòng cũng được các nhà đầu tư như Marc Andreessen khai thác mạnh mẽ, với sự chuyển đổi từ các nhà thầu truyền thống sang các công ty công nghệ như Anduril, Palantir và SpaceX.
  • Các công ty như Google, Meta, và Microsoft đang chạy đua để giành hợp đồng với Bộ Quốc phòng Mỹ, đặc biệt trong các lĩnh vực AI và điện toán đám mây.
  • Mặc dù các tập đoàn công nghệ hợp tác để gây ảnh hưởng lên chính phủ, mâu thuẫn nội bộ vẫn rõ ràng khi lợi ích của từng công ty không đồng nhất. Ví dụ, Meta muốn cấm TikTok, trong khi Apple cần giảm thiểu thuế quan từ Trung Quốc.

📌 Các tập đoàn công nghệ lớn đang đẩy mạnh việc mua chuộc chính trị thông qua các khoản quyên góp khổng lồ. Điều này không chỉ đẩy mạnh tham nhũng mà còn tạo ra sự bất bình đẳng lớn trong chính sách công, đặc biệt liên quan đến AI, quân sự, và thuế. Silicon Valley biến thành trung tâm của kỷ nguyên tham nhũng công khai.

https://www.theverge.com/2025/1/20/24346317/trump-gangster-tech-regulation-corruption-grift

Không có file đính kèm.

129
Giới siêu giàu tại lễ nhậm chức Trump: “Sự giàu có bệnh lý” đe dọa nền dân chủ

  • Tại lễ nhậm chức của Donald Trump ngày 20/1/2025, các nhân vật siêu giàu như Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg và lãnh đạo Google, TikTok, ChatGPT đều góp mặt, khẳng định ảnh hưởng lớn của họ trong chính trị Mỹ.

  • Thuật ngữ “sự giàu có bệnh lý” được gợi ý để mô tả nhóm tài phiệt này, nhấn mạnh những tác động tiêu cực của sự giàu có cực độ đến xã hội, nền dân chủ và chính các tỷ phú.

  • Tiến sĩ David Clawson đã chỉ ra rằng sự giàu có cực độ không chỉ gây ra bất bình đẳng mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của giới siêu giàu, khiến họ dễ mắc bệnh tâm lý, nghiện ngập và cô lập xã hội.

  • Trump đã tận dụng quan hệ với giới tài phiệt công nghệ để ra mắt đồng tiền mã hóa $TRUMP. Chỉ trong vài ngày, giá trị tài sản của ông tăng thêm 58 tỷ USD, đưa ông vào top 25 người giàu nhất thế giới.

  • $TRUMP coin, phát hành trên nền tảng Solana blockchain, dự kiến mang về 8,1 tỷ USD mỗi năm cho Trump và gia đình, với nhiều tranh cãi về tính hợp pháp và đạo đức.

  • Sự giàu có và quyền lực chính trị của nhóm tài phiệt, được hợp pháp hóa qua các quyết định như Citizens United, đã làm trầm trọng thêm bất bình đẳng. Theo khảo sát Pew, 83% người Mỹ coi bất bình đẳng giàu nghèo là vấn đề nghiêm trọng, khi 0,1% dân số sở hữu 13,5% tài sản quốc gia, trong khi 50% dưới cùng chỉ nắm 2,5%.

  • Các yếu tố góp phần tạo ra “giới siêu giàu bệnh lý” bao gồm:

    1. Quyết định của Tòa án Tối cao Mỹ cho phép doanh nghiệp và cá nhân siêu giàu tài trợ chính trị không giới hạn.
    2. Chính sách cắt giảm thuế cho người giàu bắt đầu từ thời Ronald Reagan, dẫn đến nợ công Mỹ tăng lên 36 nghìn tỷ USD.
    3. Sự yếu kém trong thực thi luật chống độc quyền từ năm 1983, khiến một số tập đoàn kiểm soát thị trường và giá cả.
  • Franklin D. Roosevelt từng cảnh báo về sự nguy hiểm của nhóm “Hoàng gia Kinh tế,” tương tự như nhóm tài phiệt hiện tại đang thao túng chính trị và kinh tế Mỹ.


📌 Sự hiện diện của các tỷ phú công nghệ tại lễ nhậm chức của Trump nhấn mạnh tác động tiêu cực của “sự giàu có bệnh lý” đối với nền dân chủ Mỹ. Hệ thống pháp lý và chính sách kinh tế hiện tại đã tạo điều kiện cho bất bình đẳng tăng cao, làm dấy lên nhu cầu cấp bách về cải cách chính trị và kinh tế toàn diện.

https://www.alternet.org/alternet-exclusives/billionaires-trump-inauguration/

Không có file đính kèm.

154
Tài phiệt công nghệ hội tụ tại nhà thờ với Trump: Kỷ nguyên mới của chính trị Mỹ

  • Donald Trump chính thức nhậm chức tổng thống thứ 47 của Mỹ, khởi đầu bằng buổi lễ tại nhà thờ St. John’s Episcopal Church ở Washington D.C., cùng sự hiện diện của các ông trùm công nghệ như Mark Zuckerberg (Meta), Jeff Bezos (Amazon), Tim Cook (Apple) và Sundar Pichai (Google).

  • Buổi lễ cũng có sự tham gia của các nhân vật nổi bật như cựu thủ tướng Anh Boris Johnson, nhà truyền thông Rupert Murdoch, và podcaster Joe Rogan. Đáng chú ý, Elon Musk không có mặt trong sự kiện này.

  • Các CEO công nghệ ngồi cùng hàng ghế, tạo hình ảnh thể hiện mối quan hệ gần gũi với chính quyền mới, khi chính phủ Trump được cho là sẽ ký nhiều hợp đồng béo bở với các tập đoàn này.

  • Chính quyền Trump dự kiến bổ nhiệm 13 tỷ phú vào các vị trí trong Nhà Trắng, làm dấy lên lo ngại về sự gia tăng ảnh hưởng của giới tài phiệt trong việc định hình chính sách quốc gia.

  • Trump cũng đã tung ra đồng tiền mã hóa riêng, $TRUMP coin, ngay trước lễ nhậm chức. Đồng tiền này nhanh chóng trở thành một trong những đồng coin được giao dịch nhiều nhất cuối tuần qua, chiếm gần 90% giá trị tài sản ròng của Trump. Khoảng 80% nguồn cung coin này do các công ty liên kết với Trump Organization sở hữu, làm dấy lên tranh cãi về tính pháp lý và đạo đức.

  • Các nhà quan sát cảnh báo rằng $TRUMP coin có thể gây bất ổn kinh tế toàn cầu, khi người dân đầu tư dựa trên quyền lực chính trị của Trump, tạo cơ hội chuyển tài sản từ công chúng sang cá nhân.

  • Trump cam kết sẽ ký một loạt sắc lệnh hành pháp ngay sau khi nhậm chức, bao gồm ân xá cho những người tham gia cuộc bạo loạn tại Capitol vào ngày 6/1/2021, bất chấp sự phản đối từ nhiều phía.

  • Ngược lại, Tổng thống mãn nhiệm Joe Biden đã ký lệnh ân xá trước cho các nhân vật như Tướng Mark Milley và Tiến sĩ Anthony Fauci, nhằm bảo vệ họ khỏi những hành động trả thù mà Trump từng đe dọa.


📌 Với sự hiện diện của các tài phiệt công nghệ hàng đầu tại lễ nhậm chức của Trump, chính trị Mỹ bước vào một kỷ nguyên mới nơi ảnh hưởng của giới siêu giàu ngày càng mạnh mẽ. Đồng thời, sự ra đời của $TRUMP coin làm tăng nguy cơ bất ổn tài chính và tranh cãi về tính minh bạch của chính quyền mới.

https://gizmodo.com/big-tech-mafia-spotted-in-church-with-trump-as-new-era-of-oligarchy-begins-2000552550

Không có file đính kèm.

175
Malaysia đang tham vọng trở thành Silicon Valley của châu Á

- Malaysia đang hướng tới mục tiêu trở thành Silicon Valley của châu Á dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Anwar Ibrahim.

- Quốc gia này đang trải qua giai đoạn ổn định chính trị, tạo điều kiện cho các khoản đầu tư và startup phát triển mạnh mẽ.

- Dù dự án công nghệ lớn trước đây thất bại, nhiều chuyên gia vẫn tin rằng kế hoạch hiện tại có triển vọng hơn.

- Hiện tại có khoảng 4.000 startup tại Malaysia, với mục tiêu đạt 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025.

- Chính phủ Malaysia đã cam kết hỗ trợ tài chính lên tới 27,6 tỷ USD cho các doanh nghiệp trong 5 năm tới.

- Sự gia tăng đầu tư từ nước ngoài được thúc đẩy bởi căng thẳng Mỹ-Trung và cuộc chiến tại Ukraine.

- Malaysia có lợi thế về đất đai và nước, phù hợp cho việc xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn.

- Các quỹ đầu tư mạo hiểm đang bắt đầu mở cửa cho các startup, với Khazanah Nasional Berhad cam kết 1.3 tỷ USD vào năm 2023.

- Nhiều doanh nhân trẻ như Kean Wei Kong đang sáng tạo ra các sản phẩm công nghệ mới, như camera hành trình tự lái giá rẻ.

- Mặc dù còn nhiều thách thức như tình trạng "chảy máu chất xám" sang nước ngoài và khoảng cách trong giáo dục STEM, nhưng tinh thần khởi nghiệp đang gia tăng.

- Tỷ giá đồng ringgit đã tăng hơn 3% so với USD trong năm qua, giúp giảm chi phí nhập khẩu thiết bị công nghệ.

- Chính phủ đang tìm cách thu hút tài năng trở về từ nước ngoài, đặc biệt là phụ nữ trong lĩnh vực STEM.

📌 Malaysia đang nỗ lực trở thành trung tâm công nghệ lớn của châu Á với mục tiêu 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025, hỗ trợ tài chính lên tới 27.6 tỷ USD từ chính phủ.

 

https://www.businessinsider.com/malaysia-silicon-valley-startups-tech-hub-anwar-vc-kuala-lumpur-2025-1

Malaysia muốn trở thành Thung lũng Silicon của châu Á.

Lần này, các nhà đầu tư và nhà sáng lập cho rằng quốc gia này có cơ hội.  
Matthew Loh ngày 16 tháng 1 năm 2025, 12:00 AM UTC  


Dưới thời Thủ tướng Anwar Ibrahim, Malaysia đang định hướng trở thành Thung lũng Silicon của châu Á. 

Khi Malaysia bước vào giai đoạn ổn định chính trị, giấc mơ mới của quốc gia này là trở thành trung tâm công nghệ khu vực.  
Các khoản đầu tư và startup đang đổ về quốc gia này, nhưng vẫn đang ở giai đoạn đầu.  
Dù dự án công nghệ lớn cuối cùng đã thất bại, những người trong ngành chia sẻ với BI rằng lần này họ nhìn thấy một kế hoạch có khả năng thành công.  

Bàn tay của Kean Wei Kong rời vô lăng khi xe chúng tôi tiến vào đường cao tốc giữa trời mưa buổi trưa.  
Chiếc sedan của anh ấy, một chiếc Proton S70 sản xuất tại Malaysia, vẫn tự vận hành, hòa mình vào dòng xe đang luồn lách tiến về Kuala Lumpur.  
Người đàn ông 28 tuổi đeo kính, trước đây từng làm nhân viên bán bảo hiểm, đang cho tôi trải nghiệm sản phẩm mà anh cùng 2 người bạn đại học đang phát triển: một loại camera hành trình tích hợp AI giúp lái xe gia đình.  

Công ty của họ là Kommu, một trong số 4.000 startup của Malaysia mà chính phủ liên bang hy vọng sẽ tạo nên trụ cột chính cho làn sóng công nghệ mới của châu Á. Khi quốc gia này thoát khỏi thời kỳ hỗn loạn chính trị, những nhà sáng lập như Kean nói rằng họ cảm thấy lạc quan.  
“Thế hệ trẻ đang bước lên,” anh nói khi khoanh tay lại, để xe tự lái. “Chúng tôi không còn chỉ nghĩ đến việc tồn tại. Mà giống như chúng tôi đang ở giai đoạn đổi mới.”  

Phần mềm của Kean được phát triển từ nhiều năm tinh chỉnh mã nguồn mở, giúp điều khiển tay lái và tăng tốc hạn chế. Điều này không phải là mới so với những gì các nhà sản xuất xe điện như Tesla đang bán, nhưng anh và các bạn đã tự thiết kế sản phẩm của mình, sử dụng linh kiện điện thoại Trung Quốc, dành riêng cho các thương hiệu ô tô quốc gia của Malaysia.  

Điểm hấp dẫn trong đề xuất của họ là với giá 800 USD, chủ sở hữu một chiếc hatchback trị giá 10.000 USD có thể cắm camera hành trình của Kean qua 2 dây cáp và có được khả năng tự lái một phần.  

Kean không chắc liệu sản phẩm của họ có hợp pháp hay không, mặc dù anh cho biết họ chưa gặp rắc rối nào từ cơ quan chức năng và đã nhận được tiền thưởng từ một cuộc thi liên kết với chính phủ.  
“Đây là một khu vực xám. Malaysia vẫn chưa phải là một quốc gia được quản lý chặt chẽ,” anh nói. “Đó là lý do có cơ hội cho các startup như chúng tôi.”  

Khởi đầu thuận lợi  
Cuộc khủng hoảng chính trị đã khiến Malaysia thay đổi 5 thủ tướng trong 6 năm, cho đến khi Anwar Ibrahim, Thủ tướng hiện tại, vượt qua cuộc bầu cử quốc gia vào tháng 11 năm 2022 thông qua một liên minh.  
Khi tình hình ổn định, hơn một chục người trong ngành công nghệ địa phương đã chia sẻ với Business Insider rằng Malaysia có cảm giác như đang bước vào một chương mới. Anwar ủng hộ ý tưởng về kỷ nguyên tiếp theo trong nền kinh tế của đất nước, thúc đẩy chính phủ của mình nỗ lực toàn diện để phát triển phiên bản Thung lũng Silicon của Đông Nam Á.  

Thủ tướng mô tả nỗ lực mới của Malaysia là “một sự thay đổi rõ ràng so với quá khứ,” và vào tháng 5, ông nói rằng đất nước đã bỏ lỡ các cơ hội đầu tư công nghệ trong những năm trước.  

Malaysia không chỉ dựa vào sự ổn định. Quốc gia này sở hữu nguồn tài nguyên đất và nước dồi dào, rất hữu ích cho các cơ sở như trung tâm dữ liệu của Intel, Nvidia và ByteDance. Căng thẳng giữa Mỹ và Trung Quốc cùng với chiến tranh Ukraine đã tạo ra làn sóng nhà đầu tư tìm kiếm những nơi an toàn mới để đổ vốn. Và Singapore, người hàng xóm nổi tiếng nhưng bị hạn chế về không gian của Malaysia, đang phải đối mặt với chi phí sinh hoạt và kinh doanh ngày càng tăng.  

Chính phủ của Anwar đang quảng bá Malaysia như một lựa chọn thay thế hấp dẫn, với việc công bố một kế hoạch vào tháng 4 nhằm mở rộng hỗ trợ tài chính, cấp quyền truy cập visa và các lợi ích việc làm cho các startup nước ngoài chuyển đến. Quỹ nhà nước, bao gồm quỹ tài sản quốc gia Khazanah Nasional Berhad, đang cung cấp 27,6 tỷ USD cho tất cả các dự án trong nước trong 5 năm tới.  

“Lần này khác. Vì chính phủ không can thiệp quá nhiều,” Tan Eng Tong, một cố vấn startup điều hành trung tâm giáo dục cho nhân lực công nghệ ở Malaysia, chia sẻ. Ông đã xây dựng sự nghiệp của mình trong thập niên 1990 tại Thung lũng Silicon với Seagate và Hewlett-Packard.

Tan tin rằng dự án công nghệ lớn cuối cùng của Malaysia vào thập niên 1990 là kết quả của việc chính phủ cố gắng thúc ép một cuộc cách mạng. Khi đó, Thủ tướng Mahathir Mohamad đã giải phóng đất đai để các công ty toàn cầu đến định cư, với giấc mơ biến khu vực Kuala Lumpur mở rộng thành một trung tâm công nghệ thông tin hùng mạnh.

Nhưng nhiều công ty đa quốc gia mà chính phủ kỳ vọng cuối cùng chỉ sử dụng các cơ sở mới tại Malaysia để khai thác lao động giá rẻ trong sản xuất và gia công. Khi một phóng viên của BI ghé thăm Cyberjaya — một dự án phát triển gần thủ đô được thiết kế để trở thành nơi hội tụ của các startup nóng nhất thế giới — vào năm 2022, khu vực chủ yếu là khu dân cư này tràn ngập các trung tâm kinh doanh bị bỏ hoang và những trung tâm mua sắm vắng vẻ.

5.000 startup vào năm 2025
Hiện tại, đất nước đang thử nghiệm một cách tiếp cận mới. Ngành công nghiệp bán dẫn, chủ yếu đặt tại bang Penang, đã có sự hiện diện của Intel và Texas Instruments. Các quan chức đã công bố kế hoạch thu hút thêm 100 tỷ USD đầu tư vào ngành này, nhưng không đưa ra thời hạn cụ thể.

Anwar đang tiếp tục mục tiêu của chính quyền trước là phát triển 5.000 startup địa phương và 5 kỳ lân (unicorn) vào năm 2025.

Norman Matthieu Vanhaecke, CEO người Bỉ-Malay của Cradle Fund, cơ quan của chính phủ hỗ trợ các công ty giai đoạn đầu, cho biết hiện Malaysia có khoảng 4.000 startup. Phần lớn tập trung tại thủ đô và bang Selangor lân cận.

Tuy nhiên, Vanhaecke cho rằng mục tiêu thực sự của Malaysia trong ngắn hạn là xuất hiện trên bản đồ thế giới và đưa Kuala Lumpur gia nhập các thành phố như Tokyo, Seoul và Singapore trong các bảng xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu như của Startup Genome.

Singapore và Indonesia đã chiếm phần lớn hoạt động đầu tư mạo hiểm tại Đông Nam Á. Năm 2023, họ lần lượt ghi nhận 651 và 165 giao dịch, theo dữ liệu từ cơ sở dữ liệu đầu tư PitchBook.

Malaysia ghi nhận 71 giao dịch trong năm đó, và tổng giá trị hàng năm của các giao dịch tại quốc gia này chưa từng vượt mức 1 tỷ USD, theo PitchBook. Trong khi đó, tổng giá trị các giao dịch tại Singapore đã vượt mốc 9 tỷ USD mỗi năm trong 3 năm qua.

Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia (MDEC), một cơ quan chính phủ được giao nhiệm vụ thu hút đầu tư công nghệ, đang cố gắng tạo ra một "khu vực hạ cánh mềm" cho các startup nước ngoài tại Malaysia thông qua các không gian làm việc chung.

Cơ quan này chia sẻ với BI rằng kể từ năm 2016, họ đã hợp tác với 23 địa điểm cung cấp dịch vụ cho khoảng 600 startup. Các công ty này được hứa hẹn chi phí kinh doanh thấp và cơ hội tiếp cận tài chính từ chính phủ và khu vực tư nhân.

Malaysia mở quỹ nhà nước cho các startup
Noor Amy Ismail, một nhà phân tích được chính phủ Malaysia mời đánh giá thị trường vốn mạo hiểm (VC) địa phương vào năm 2023, cho biết cô đã nghiên cứu chiến dịch công nghệ năm 2014 của Hàn Quốc để đưa ra khuyến nghị. Tại đó, các quỹ chính phủ đã tạo nền tảng ban đầu, sau đó giảm dần khi các nhà đầu tư tư nhân bắt đầu đổ vốn.
Amy khuyên các quan chức Malaysia áp dụng cách tiếp cận tương tự.
“Đó là điều mà lộ trình vốn mạo hiểm của chúng tôi đang cố gắng giải quyết, nhằm thu hút thêm các nhà đầu tư doanh nghiệp tham gia hỗ trợ,” cô nói.

Các quỹ nhà nước và quốc gia, vốn từ lâu đã thống trị đầu tư ở Malaysia, đang dần mở hầu bao cho các startup.
Một nhà sáng lập, Jimmy How, chia sẻ rằng các giám đốc nhà nước trước đây thận trọng hơn nhiều khi anh bắt đầu công ty tiếp thị liên kết của mình 10 năm trước.
“Khi đó, những quỹ như Khazanah thậm chí còn không nhìn đến các startup như chúng tôi,” How nói. Khazanah, quỹ tài sản quốc gia chính của Malaysia, đã dành 1,3 tỷ USD vào năm 2023 để đầu tư cho các startup và vốn mạo hiểm trong vòng 5 năm tới.

Công ty của How nhận được đầu tư từ Penjana Kapital, một chương trình đầu tư mạo hiểm quốc gia, trong vòng gọi vốn Series C vào năm 2023.

Gokula Krishnan, nhà sáng lập ứng dụng giáo dục tài chính cho trẻ em mang tên Vircle, cho biết công ty của anh đã nhận được khoản đầu tư hạt giống từ Khazanah vào năm 2023. Điều này đã thuyết phục anh ở lại Malaysia thay vì chuyển đến Singapore.
“Nhân lực thì tương đối rẻ. Văn phòng có sẵn giá rẻ. Chi phí sinh hoạt thì cực kỳ thấp, thậm chí so với Việt Nam hay Indonesia,” anh nói về Malaysia. “Tôi không thấy bất kỳ quốc gia nào khác ở Đông Nam Á có sự kết hợp như vậy.”

Không còn "tâm lý tự ti"
Khailee Ng, một người Malaysia đầy năng lượng với mái tóc đen dài chảy xuống vai, có lẽ là cái tên lớn nhất trong lĩnh vực vốn mạo hiểm ở Kuala Lumpur. Anh là đối tác điều hành tại 500 Global, một công ty đầu tư mạo hiểm của Mỹ, đã hỗ trợ ít nhất 6 startup kỳ lân ở Đông Nam Á từ năm 2014.

Malaysia, mang gánh nặng của lịch sử đấu đá nội bộ và những chính sách hay bị đảo ngược, đã quá lâu chìm trong một tâm lý tự hạ thấp mình — một "tâm lý tự ti," anh nói.

Nhưng Ng nói rằng ông đã thấy tâm lý tự ti giảm đi rõ rệt trong cộng đồng doanh nhân trong 2 năm qua. "Họ đang nhận được tài trợ, họ dường như thấy mọi thứ đang đi đúng hướng. Tôi nghĩ rằng rất nhiều startup công nghệ bắt đầu cởi mở với ý tưởng rằng điều gì đó tốt đẹp sẽ xảy ra," ông nói.

Đội ngũ của Ng đã phân tích 198 startup địa phương từ tháng 1 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024 và phát hiện rằng 33 startup có lợi nhuận, với mức tăng trưởng ít nhất 20% mỗi năm và doanh thu đạt 5 triệu USD.
Trong nhóm này, 11 công ty đạt mức tăng trưởng trên 60% và doanh thu hàng năm đạt 10 triệu USD.
"Tôi đã rất sốc," Ng nói, đồng thời cho biết 500 Global đã đầu tư vào 5 trong số 11 công ty đó.

Đồng tiền mạnh hơn nâng cao sức mua
Tại Puchong, một thị trấn cách Kuala Lumpur khoảng 16 km về phía nam, các doanh nhân Amirul Merican và Chor Chee Hoe đang chuẩn bị vào sáng sớm để gặp chủ nhà mới của startup của họ. Họ đang tìm cách chuyển đến một nhà máy để mở rộng sản xuất của công ty Qarbotech lên gấp 50 lần.

Tại một gara ở vùng ngoại ô thủ đô, các nhân viên của họ đang vận chuyển các thùng chứa carbon nghiền mịn để nung thành một dung dịch lỏng được cấp bằng sáng chế thông qua khoảng một chục lò vi sóng nhà bếp.
Dung dịch đó là sản phẩm của họ: một loại dung dịch phun mà Amirul và Chor cho biết có thể tăng năng suất cây trồng như lúa và rau thông qua việc cải thiện quá trình quang hợp.

Amirul chia sẻ rằng 2 năm ổn định chính trị vừa qua đã giúp ích rất nhiều cho kế hoạch mở rộng của họ.
Đồng tiền mạnh hơn của Malaysia đã khiến việc mua sắm thiết bị từ Mỹ trở nên rẻ hơn, chẳng hạn như một lò vi sóng công nghiệp lớn mà họ đã mua để thay thế các thiết bị nhà bếp của mình.
Đồng ringgit đã tăng giá hơn 3% so với đồng USD trong năm qua, đạt đỉnh tăng 13% vào tháng 9.
"Thật điên rồ," Amirul nói về mức tăng trưởng trong tháng 9, khi họ mua chiếc lò vi sóng. "Chúng ta có đồng tiền mạnh hơn, và ngày càng nhiều công ty quốc tế nhìn vào Malaysia."

Giải quyết vấn đề chảy máu chất xám
Một trong những thách thức lâu dài của Malaysia là ngăn chặn tình trạng chảy máu chất xám sang Singapore, Australia và các nước phương Tây.
Hơn 1,1 triệu người Malaysia sống ở Singapore vào năm 2022, trong đó khoảng 3/4 là lao động có kỹ năng hoặc bán kỹ năng.

Jayant Menon, một nhà nghiên cứu cao cấp về thương mại và đầu tư châu Á tại Viện ISEAS-Yusof Ishak ở Singapore, cho rằng nếu Malaysia không khắc phục được các vấn đề như tình trạng chảy máu chất xám, chiến lược công nghệ này có thể chỉ là một tập hợp các khoản đầu tư ngắn hạn được thúc đẩy bởi căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc.

Amy, nhà phân tích được mời đánh giá lĩnh vực công nghệ của Malaysia, cho rằng chính phủ nên tập trung đưa những tài năng nữ thuộc tầng lớp trung lưu quay trở lại lực lượng lao động.
Khoảng 53% sinh viên tốt nghiệp ngành STEM ở Malaysia năm 2021 là nữ, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu là 29%.
"Nhưng khi họ bước vào thị trường lao động, con số đó giảm xuống còn khoảng 43 đến 44%," Amy nói về số lượng nữ giới làm việc trong lĩnh vực STEM.

Người dân tầng lớp trung lưu ở Malaysia thường chịu áp lực phải chăm sóc con cái và cha mẹ về hưu, và nhiều phụ nữ chọn đảm nhận vai trò này vì họ kiếm được ít hơn 33% so với nam giới trong nước, cô bổ sung.
"Vì thế, đương nhiên là phụ nữ sẽ ở nhà," cô nói. "Nhưng chúng ta có rất nhiều phụ nữ từng được trao học bổng giờ lại mắc kẹt ở nhà."

Malaysia cũng có thể đối mặt với khoảng cách về giáo dục cho lực lượng lao động tương lai.
Gần 25% học sinh 17 tuổi ở Malaysia trượt môn toán trong kỳ thi quốc gia năm 2023, trong khi 28,9% khác đạt điểm D hoặc E, theo Bộ Giáo dục.

Quốc gia này đã phải vật lộn với các chính sách giáo dục không nhất quán, tranh luận về việc nên giảng dạy các môn khoa học và toán bằng tiếng Anh, tiếng Mã Lai hay các ngôn ngữ mẹ đẻ khác trong suốt 2 thập kỷ qua. Giáo dục và chính phủ của Singapore chủ yếu sử dụng tiếng Anh, một quyết định đã giúp quốc gia thành phố này trở thành trung tâm kinh doanh.

Trên trường quốc tế, Malaysia cũng phải vượt qua tác động đến danh tiếng từ vụ bê bối tham nhũng lớn năm 2015, trong đó các quan chức đã rút ruột 4,5 tỷ USD từ quỹ đầu tư quốc gia 1MDB vào túi riêng.

Kean, nhà sáng lập đang phát triển phần mềm tự lái, nhận thức rõ những trở ngại tiềm ẩn này. Nhưng anh nói rằng đối với các doanh nhân như anh, lựa chọn duy nhất hiện tại là tiếp tục tiến lên.
Từ tháng 4 năm 2022, Kommu cho biết đã bán được 400 chiếc camera hành trình, chủ yếu cho những người đam mê xe hơi. Giai đoạn phát triển tiếp theo của công ty là tạo ra phần mềm có thể định vị đến các địa điểm và biết khi nào nên ra khỏi đường cao tốc.

Đội ngũ của anh không chắc Kommu sẽ đưa sản phẩm của mình đi đến đâu hoặc lối thoát nào cho họ. Nhưng anh hy vọng rằng các nhà sản xuất ô tô địa phương sẽ chú ý đến công việc của mình và chủ động tiếp cận.
"Tôi nghĩ bất kỳ doanh nhân nào cũng sẽ nói với bạn rằng thời điểm tốt nhất để bắt đầu là ngay bây giờ," anh nói.

Malaysia wants to become Asia's Silicon Valley. This time, investors and founders say it's got a shot.
Matthew Loh Jan 16, 2025, 12:00 AM UTC

Share

Save
Malaysian Prime Minister collaged with flag, chip and startup workers.
Under Prime Minister Anwar Ibrahim, Malaysia is angling to become the Silicon Valley of Asia. Marcus Brandt/picture alliance via Getty Images; Chelsea Jia Feng/BI
As Malaysia enters a period of political stability, its new dream is to become a regional tech hub.
Investments and startups are flowing into the country, but it's still early days.
Despite its last tech mega-project failing, insiders told BI they see a winning plan this time.
Kean Wei Kong's hands snapped from the wheel as we hit the highway in the midday rain.
His sedan, a Malaysian-made Proton S70, kept cruising on its own, flowing with the traffic snaking into Kuala Lumpur.
The bespectacled 28-year-old, a former insurance salesman, was taking me for a spin of what he and two college friends were selling: a plug-and-play dashcam that uses AI to drive your family car.
Their company is Kommu, one of the 4,000 Malaysian startups the federal government hopes will form a key pillar of a new Asian tech boom. As the nation exits an era of political turmoil, founders like Kean say they're hopeful.
"The younger generations are stepping up," he said as he crossed his arms, letting the car do the work. "We're no longer thinking of survival. It's more like we're in an innovation phase."
Born from years of tweaking open-source code, Kean's software controls limited steering and acceleration. It's nothing that EV makers like Tesla aren't already selling, but he and his buddies custom-engineered their product, made with Chinese phone parts, for Malaysia's national auto brands.
Their pitch is that for $800, the owner of a $10,000 hatchback can plug in Kean's dashcam via two cables and get partial self-driving.

Kean is unsure if their product is legal, though he said they haven't seen trouble from authorities and secured prize money from a government-affiliated competition.
"It's like a gray area. Malaysia isn't a very regulated country yet," he said. "That's why there are opportunities for startups like us."
Off to a good start
A political reckoning saw Malaysia cycle through five prime ministers in six years, until Anwar Ibrahim, the current prime minister, squeezed through the November 2022 national polls through a coalition.
As the dust settles, more than a dozen local tech insiders told Business Insider that Malaysia feels like it's on the cusp of a new chapter. Anwar champions the idea of the next era in the nation's economy, rallying his government for an all-out push to develop Southeast Asia's version of Silicon Valley.
The prime minister described Malaysia's new effort as "a clear break from the past," saying in May that the country had missed opportunities for tech investments in previous years.
Malaysia is banking on more than just stability. It commands vast reserves of land and water, useful for facilities like data centers run by Intel, Nvidia, and ByteDance. US-China tensions and the Ukraine war brought a wave of investors looking to park funds in new havens. And Malaysia's popular but spatially constrained neighbor, Singapore, is contending with surging living and business costs.
Anwar's government is touting Malaysia as an appealing alternative, announcing a plan in April to extend financial support, visa access, and job benefits to foreign startups moving in. State money, including the sovereign wealth fund Khazanah Nasional Berhad, is offering $27.6 billion for all local ventures over the next five years.

"It's different. Because this time, the government isn't doing too much," said Tan Eng Tong, a startup advisor who runs an education center for tech workers in Malaysia. He spent the 1990s building his career in Silicon Valley with Seagate and Hewlett-Packard.
Tan believes Malaysia's last tech mega-project in the 1990s was the result of a government trying to force a revolution. Then-Prime Minister Mahathir Mohamad cleared land for global companies to settle down, dreaming of transforming greater Kuala Lumpur into an IT powerhouse.
But many of the prized multinationals eventually used their new Malaysian bases for low-cost labor in manufacturing and outsourcing. When a BI reporter visited Cyberjaya — a development near the capital meant to house the world's hottest startups — in 2022, the largely residential area was filled with abandoned business hubs and quiet malls.
5,000 startups by 2025
Now, the country is trying a new approach. Its semiconductor industry, largely based in the state of Penang, already houses Intel and Texas Instruments. Officials have announced a plan to bring in $100 billion in additional investment for the sector, without specifying a deadline.
Anwar is continuing the prior administration's goal of producing 5,000 local startups and five unicorns by 2025.
Norman Matthieu Vanhaecke, the Belgian-Malay CEO of Cradle Fund, the government's agency supporting early-stage firms, said the country now has about 4,000 startups. The overwhelming majority are located in the capital and the state that surrounds it, Selangor.
But Vanhaecke says Malaysia's true near-term goal is to get on the map and have Kuala Lumpur join Tokyo, Seoul, and Singapore on global lists like Startup Genome's ecosystem ranking.
Singapore and Indonesia have enjoyed the lion's share of venture capital activity in Southeast Asia. In 2023, they secured 651 and 165 deals, respectively, according to data from the investment database PitchBook.
Malaysia recorded 71 deals that year, and the total annual value of its deals has never reached $1 billion, per PitchBook. The total value of deals in Singapore has eclipsed $9 billion annually in the last three years.
The Malaysia Digital Economy Corporation, a government agency tasked with attracting tech investment, is trying to give foreign startups a "soft-landing zone" in Malaysia through coworking spaces.
The agency told BI that since 2016, it has partnered with 23 locations that have serviced about 600 startups. These firms are promised low business costs and potential access to government and private sector financing.

Malaysia opens its state funds to startups
Noor Amy Ismail, an analyst asked by the Malaysian government to assess the local VC scene in 2023, said she studied South Korea's 2014 tech drive for her recommendations. There, government funds set the stage, then petered off as private investors poured in.
Amy advised Malaysian officials to do the same.
"That is what our venture capital road map is trying to address, to get more corporate investors on board to support," she said.
State and national funds, which have long dominated investing in Malaysia, have been opening their coffers to startups.
One founder, Jimmy How, said state executives were far more risk-averse 10 years ago when he started his affiliate marketing company.
"Back then, guys like Khazanah wouldn't even look at startups like us," How said. Khazanah, Malaysia's main sovereign wealth fund, earmarked $1.3 billion in 2023 for startups and venture capital over the next five years.
How's company received an investment from Penjana Kapital, a national venture program, during a Series C funding round in 2023.
Gokula Krishnan, the founder of Vircle, a financial literacy app for kids, said his firm received a seed investment from Khazanah in 2023. It helped convince him to stay in Malaysia instead of leaving for Singapore.
"Talent is relatively cheap. Available office space is cheap. Cost of living is supercheap, even compared to Vietnam or Indonesia," he said about Malaysia. "I don't see any other country in Southeast Asia that has this mix."
No more 'shit-hole state of mind'
Khailee Ng, an energetic Malaysian with a mane of black hair flowing down to his shoulders, is perhaps the biggest name in Kuala Lumpur's venture capital scene. He's a managing partner with the US venture firm 500 Global, which has seeded at least six unicorns in Southeast Asia since 2014.
Malaysia, burdened by a history of infighting and policy reversals, has for too long wallowed in a self-defeating attitude — a "shit-hole state of mind," he said.

But Ng said he's seen far less of that among entrepreneurs in the last two years. "They're getting funding, they're kinda seeing that things are working. I think a lot of tech startups are starting to be open to the idea that something good will happen," he said.
His team analyzed 198 local startups from January 2023 to June 2024 and found that 33 were profitable, with at least 20% annual growth and $5 million in revenue.
Of that group, 11 had over 60% growth and $10 million in annual revenue.
"I was shocked," Ng said, adding that 500 Global has since invested in five of those 11 firms.
Stronger currency boosts purchasing power
In Puchong, a town about 10 miles south of Kuala Lumpur, entrepreneurs Amirul Merican and Chor Chee Hoe were preparing just after dawn to meet their startup's new landlord. They're looking to move into a factory to expand production at their firm, Qarbotech, by 50 times.
In a garage space on the outskirts of the capital, their workers hauled tubs of grounded carbon to be heated into a patented liquid via a dozen or so kitchen microwaves.
That liquid is their product, a spray that Amirul and Chor say boosts crop yields for rice paddies and vegetables through improved photosynthesis.
Amirul said the last two years of political stability were a boon for their expansion plans.
Malaysia's stronger currency has made purchasing American equipment cheaper — like a giant industrial-level microwave they bought to replace their kitchen appliances.
The ringgit has strengthened by over 3% against the dollar over the past year, peaking with a 13% gain against the dollar in September.
"That's crazy," Amirul said of the gains in September, when they bought the microwave. "We have a stronger currency, more international companies looking at Malaysia."
Quelling the brain drain
One of Malaysia's long-term challenges is quelling a brain drain to Singapore, Australia, and the West.
More than 1.1 million Malaysians lived in Singapore in 2022, about three-quarters of whom were skilled or semi-skilled workers.
Jayant Menon, a senior fellow who studies Asian trade and investment at the ISEAS-Yusof Ishak Institute in Singapore, said if Malaysia does not fix issues like its talent exodus, the tech push could become a collection of short-term investments spilling over from the US-China trade war.
Amy, the analyst asked to assess Malaysia's tech scene, said the government should work on bringing middle-class female talent back into the workforce.
About 53% of Malaysian STEM graduates in 2021 were women, far higher than the global average of 29%.
"But the moment they enter the workforce, that number drops to about 43 to 44%," Amy said of how many working STEM professionals are women. Middle-income Malaysians are often under pressure to care for both their children and retiring parents, and many women choose to take on that role since they earn 33% less than men in the country, she added.
"Naturally, the women will stay at home," she said. "But we have all those women who we put on scholarships stuck at home."
Malaysia could also struggle with educational gaps for its future workforce.
Nearly a quarter of Malaysia's 17-year-old students failed math in the 2023 national exams, while another 28.9% scored a D or E grade, according to the Education Ministry.
The country has been grappling with inconsistent education policies, debating whether to offer science and math classes in English, Malay, or other mother tongues for the past two decades. Singapore's education and government are primarily in English, a decision that helped make the city-state a business hub.
On the global front, Malaysia must also overcome a hit to its reputation from a major 2015 corruption scandal, in which officials funneled $4.5 billion from its sovereign wealth fund 1MDB into their own pockets.
Kean, the founder who's building self-driving software, is aware of those potential pitfalls. But he said that for entrepreneurs like him, the only option for now is to keep going.
Since April 2022, Kommu says it has sold 400 dashcams, mostly to car enthusiasts. The company's next phase of development is creating software that can navigate to destinations and know when to exit highways.
His team is unsure where Kommu can take its dashcam or where their exits lie. But he hopes that a way up could come from local automakers noticing their work and reaching out.
"I think any entrepreneur will tell you that the best time to start is now," he said.

 

Không có file đính kèm.

105

© Sóng AI - Tóm tắt tin, bài trí tuệ nhân tạo