STI

View All
Đông Á đang "đánh bại" Thung lũng Silicon bằng chính vũ khí của họ trong quá khứ

- Thung lũng Silicon đã là biểu tượng toàn cầu về đổi mới sáng tạo trong nhiều thập kỷ, khiến các chính phủ trên thế giới cố gắng tạo ra phiên bản riêng bằng cách đầu tư mạnh vào các trung tâm công nghệ.

- Nhiều nỗ lực bắt chước như Silicon Beach ở Los Angeles, Silicon Island ở Malaysia và Silicon Roundabout ở Anh không phải lúc nào cũng thành công, nhưng một số khu vực, đặc biệt là ở Đông Á, đã phát triển mạnh mẽ.

- Trung Quốc hiện có thị trường vốn đầu tư mạo hiểm lớn thứ hai thế giới, vô số startup và công nghệ tiên tiến để cạnh tranh với Thung lũng Silicon. Nhật Bản và Hàn Quốc cũng trở thành những nhà đầu tư vốn mạo hiểm doanh nghiệp năng động nhất thế giới.

- Quy mô của Thung lũng Silicon vẫn chưa có đối thủ với giá trị vốn hóa thị trường đạt 14,3 nghìn tỷ USD vào năm 2024, tương đương với toàn bộ GDP của Trung Quốc.

- Tuy nhiên, Thung lũng Silicon không còn là thế giới khởi nghiệp phản văn hóa trong các garage, mà đã biến thành vùng đất của những gã khổng lồ công nghệ.

- Đạo đức làm việc ở Đông Á rất khắc nghiệt: từ mô hình "996" (làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày/tuần) đến "007" (làm việc từ nửa đêm đến nửa đêm, 7 ngày/tuần).

- Lịch sử Thung lũng Silicon là câu chuyện về những kẻ thách thức đói khát lật đổ những công ty lớn nhàm chán. Steve Jobs từng nói: "Picasso có câu nói - 'Nghệ sĩ giỏi sao chép; nghệ sĩ vĩ đại ăn cắp' - và chúng tôi luôn không biết xấu hổ khi ăn cắp những ý tưởng tuyệt vời."

- Hiện nay, các gã khổng lồ dẫn đầu Thung lũng Silicon có danh mục sở hữu trí tuệ khổng lồ để bảo vệ và phẫn nộ khi công nghệ của họ bị lấy đi. OpenAI thậm chí đã yêu cầu chính phủ Mỹ tuyên bố công ty AI Trung Quốc DeepSeek là "do nhà nước kiểm soát".

- Mô hình kinh doanh của Trung Quốc được mô tả là "tinh thần khởi nghiệp đấu trường", nơi các nhà sáng lập liên tục đổi mới vì họ biết sản phẩm sẽ bị sao chép và kỹ thuật đảo ngược ngay khi ra mắt.

- Masayoshi Son, cựu sinh viên Thung lũng Silicon từ Đông Á và là người sáng lập SoftBank, đã tạo ra Quỹ Vision Fund - quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới với hơn 100 tỷ USD vốn.

- Trong khi các "đấu sĩ AI" của Trung Quốc không ngừng đổi mới để vượt qua các gã khổng lồ Mỹ, những công ty này buộc phải nhờ đến nhà nước giúp củng cố vị thế của mình.

📌 Đông Á đang thách thức Thung lũng Silicon bằng cách duy trì tinh thần khởi nghiệp nguyên bản: cạnh tranh khốc liệt, đạo đức làm việc mạnh mẽ và đổi mới liên tục. Trong khi Trung Quốc phát triển mô hình "tinh thần khởi nghiệp đấu trường", Nhật Bản với SoftBank đã trở thành nhà đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới với 100 tỷ USD vốn.

 

https://theconversation.com/east-asia-is-challenging-silicon-valley-by-being-like-silicon-valley-used-to-be-251854

Thuế quan của Trump có thể định hình lại ngành công nghệ Mỹ

-  Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa công bố áp dụng thuế quan toàn diện, bao gồm mức thuế tối thiểu 10% đối với tất cả các quốc gia và thuế nhập khẩu cao đối với các đối tác thương mại chính như châu Âu, Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Hàn Quốc.

-  Thông báo này đã khiến cổ phiếu công nghệ lao dốc trong phiên giao dịch sau giờ làm việc. Meta và Nvidia giảm khoảng 5%, trong khi Apple và Amazon giảm khoảng 6%.

-  Apple đặc biệt dễ bị tổn thương vì khoảng một nửa doanh thu của họ đến từ việc bán iPhone được sản xuất tại Trung Quốc và Ấn Độ, trong khi Amazon phụ thuộc nhiều vào hàng hóa từ các nhà bán hàng bên thứ ba ở Trung Quốc.

-  Nhiều nhà kinh tế cảnh báo rằng chính sách này có thể dẫn đến giá cao hơn cho người tiêu dùng Mỹ và lạm phát tăng. Goldman Sachs đã nâng xác suất Mỹ rơi vào suy thoái trong 12 tháng tới lên 35%, tăng từ 20%.

-  Thuế quan đối với một số quốc gia như Vương quốc Anh, Chile và Brazil tương đối thấp, trong khi đối với Trung Quốc, Campuchia, Việt Nam, Đài Loan, Ấn Độ và Thái Lan cao hơn nhiều, từ 26% đến 49%.

-  Trump đã miễn thuế cho một danh mục quan trọng: chất bán dẫn. Điều này có nghĩa là các công ty Mỹ như Nvidia, sử dụng chip tiên tiến từ TSMC của Đài Loan, sẽ không phải chịu mức thuế 32% mà Trump áp đặt lên Đài Loan.

-  Ngoài thuế quan, Trump cũng ký lệnh hành pháp chấm dứt khoản miễn thuế de minimis cho các gói hàng từ Trung Quốc và Hồng Kông có giá trị dưới 800 USD, có hiệu lực từ ngày 2/5.

-  Việc loại bỏ miễn thuế de minimis sẽ ảnh hưởng đến các nền tảng thương mại điện tử như Shein, Temu, eBay, Etsy và Amazon, vốn đã sử dụng quy định này để gửi hàng triệu gói hàng đến Mỹ mỗi năm mà không phải chịu thuế.

-  Một số công ty công nghệ, đặc biệt là những công ty đã có vị thế vững chắc trong lĩnh vực hậu cần và phân tích dữ liệu, có thể thấy cơ hội trong chính sách thương mại của Trump. Palantir đã nhanh chóng quảng bá dịch vụ AI giúp doanh nghiệp đảm bảo các quyết định liên quan đến thuế quan.

-  Nick Vyas, giám đốc sáng lập Viện Chuỗi cung ứng toàn cầu tại Đại học USC, cho rằng thuế quan nếu được thực hiện một cách chiến lược có thể có lợi cho Mỹ trong dài hạn, giúp nước này chuyển từ tư duy tiêu dùng sang tư duy sáng tạo.

📌 Thuế quan mới của Trump có thể làm thay đổi toàn diện ngành công nghệ Mỹ, với mức thuế lên đến 49% đối với một số quốc gia châu Á và việc loại bỏ miễn thuế de minimis. Cổ phiếu công nghệ đã giảm 5-6%, trong khi nguy cơ suy thoái kinh tế Mỹ tăng lên 35%.

 

https://www.wired.com/story/trump-global-tariffs-tech-industry-impacts/

 

Thuế quan của Trump có thể định hình lại ngành công nghệ Mỹ

Apple, Amazon và các công ty công nghệ khác phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu có thể mất nhiều nhất từ chính sách thương mại của Trump, nhưng một số công ty phần mềm lại kỳ vọng nhu cầu về dịch vụ của họ sẽ tăng.

Tổng thống Mỹ Donald Trump cầm một biểu đồ khi công bố thuế quan đối với hàng chục quốc gia tại Nhà Trắng vào ngày 2 tháng 4.2025. Ảnh: BRENDAN SMIALOWSKI/Getty Images

Các biện pháp thuế quan quy mô lớn được Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố hôm thứ Tư sẽ có tác động lan tỏa trong toàn ngành công nghệ, theo các chuyên gia nghiên cứu thương mại toàn cầu. Các biện pháp này, bao gồm mức thuế tối thiểu 10% đối với tất cả các quốc gia và thuế nhập khẩu mới cao đối với các đồng minh thương mại chính của Mỹ như châu Âu, Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Hàn Quốc, đã khiến cổ phiếu lao dốc trong giao dịch sau giờ.

Giá cổ phiếu của Meta và Nvidia mỗi công ty đều giảm khoảng 5%, CNBC đưa tin, trong khi Apple và Amazon giảm khoảng 6%. Nhà sản xuất iPhone kiếm được khoảng một nửa doanh thu bằng cách bán điện thoại được sản xuất tại Trung Quốc và Ấn Độ, trong khi một số sản phẩm khác của công ty được sản xuất tại Việt Nam. Thị trường mua sắm trực tuyến của Amazon cũng phụ thuộc nhiều vào hàng hóa được bán bởi các thương nhân bên thứ ba ở Trung Quốc.

Những đợt giảm giá trên thị trường này có thể chỉ là khởi đầu. Nhiều nhà kinh tế cảnh báo rằng Nhà Trắng đã khởi động một trong những thay đổi lớn nhất trong thương mại toàn cầu trong nhiều thập kỷ, và trong số các kết quả có thể là giá cao hơn cho người tiêu dùng Mỹ và lạm phát tăng. Đầu tuần này, Goldman Sachs đã nâng xác suất suy thoái của Mỹ trong 12 tháng tới lên 35%, tăng từ 20%.

"Có ý kiến cho rằng người tiêu dùng sẵn sàng trả giá cao hơn cho hàng hóa Mỹ," Tibor Besedes, chuyên gia thương mại và giáo sư tại Trường Kinh tế thuộc Viện Công nghệ Georgia cho biết. "Không có bằng chứng nào cho thấy điều đó từng xảy ra."

Besedes nói thêm rằng một lý do khiến người Mỹ nói rằng họ bỏ phiếu cho Trump là vì họ không hài lòng với lạm phát trong chính quyền Biden, và ông không thể tưởng tượng họ sẽ vui vẻ khi giá cả có khả năng tăng hiện nay.

Một số thuế quan dành riêng cho quốc gia mới, chẳng hạn như các thuế quan áp dụng đối với Vương quốc Anh, Chile và Brazil, tương đối thấp. Các quốc gia khác, như Trung Quốc, Campuchia, Việt Nam, Đài Loan, Ấn Độ và Thái Lan, có mức thuế cao hơn nhiều, dao động từ 26% đến 49%. (Trump thậm chí còn nhắm vào các hòn đảo không phải là quốc gia độc lập, một số không có xuất khẩu hoặc dân cư).

Hiện tại, ít nhất là Trump đã miễn trừ cho một danh mục nhập khẩu công nghệ quan trọng: bán dẫn. Điều đó có nghĩa là các công ty Mỹ như Nvidia, công ty đặt các chip tiên tiến do Công ty Sản xuất Bán dẫn Đài Loan (TSMC) sản xuất bên trong các đơn vị xử lý đồ họa AI của họ, sẽ không phải trả mức thuế 32% mà Trump áp đặt lên Đài Loan. Tuy nhiên, chưa rõ ngay lập tức liệu TSMC vẫn phải chịu mức thuế 10% mà Trump cũng đã công bố hay không. Nhìn chung, khoảng 44% chip logic nhập khẩu vào Mỹ đến từ Đài Loan, theo một ước tính.

Trong lĩnh vực công nghệ, thuế quan của Trump có thể gây ra đòn giáng mạnh nhất cho thương mại điện tử. "Các nhà bán lẻ trực tuyến sẽ cảm thấy đau đớn, và các thương hiệu thiết bị tiêu dùng cũng vậy," Ian Bremmer, nhà khoa học chính trị, người sáng lập và chủ tịch của công ty tư vấn Eurasia Group cho biết.

Ngoài việc đưa ra thuế quan quy mô lớn, Trump đã ký một sắc lệnh hành pháp vào hôm thứ Tư chấm dứt một lỗ hổng thương mại đối với các gói hàng từ Trung Quốc và Hồng Kông, cho phép người tiêu dùng Mỹ nhập khẩu trực tiếp hàng hóa có giá trị dưới 800 USD vào Mỹ mà không phải trả bất kỳ khoản nào.

Được gọi là miễn trừ de minimis, nó đã được các gã khổng lồ mua sắm Trung Quốc Shein và Temu sử dụng để gửi hàng triệu gói hàng đến Mỹ mỗi năm mà không phải chịu thuế, giúp giữ giá sản phẩm của họ thấp cho người Mỹ. Nhưng sự miễn trừ này cũng quan trọng đối với các thị trường như eBay và Etsy, cho phép người dân Mỹ mua hàng hóa từ người bán có trụ sở tại Trung Quốc.

Việc loại bỏ biện pháp này cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến Amazon, công ty gần đây đã ra mắt một bộ phận cho các sản phẩm giá rẻ sản xuất tại Trung Quốc cạnh tranh trực tiếp với Temu và Shein. Amazon không trả lời ngay lập tức yêu cầu bình luận.

Trump đã cố gắng loại bỏ điều khoản de minimis đối với các gói hàng Trung Quốc vào tháng 2 thông qua một sắc lệnh hành pháp riêng biệt, nhưng ông nhanh chóng rút lại biện pháp sau khi rõ ràng rằng Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ (CBP) không có đủ nguồn lực để kiểm tra hàng triệu gói hàng bổ sung mỗi ngày và đảm bảo các khoản thuế liên quan được thanh toán đúng. Sắc lệnh mới của ông nói rằng miễn thuế sẽ biến mất vào ngày 2 tháng 5, cho CBP vài tuần để chuẩn bị.

Ram Ben Tzion, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Publican, một nền tảng kiểm tra lô hàng kỹ thuật số, cho biết ông tin rằng Trump có ý định sử dụng việc loại bỏ de minimis như một con bài mặc cả trong các cuộc đàm phán với Trung Quốc, bởi vì nếu chính sách này thực sự bị loại bỏ và thay thế bằng thuế cao, nó có thể định hình lại một cách triệt để việc mua sắm trực tuyến như người Mỹ đã biết.

"Quy mô và tầm quan trọng của điều này, nếu nó cuối cùng có hiệu lực, là rất lớn," Ben Tzion nói. "Nó có thể thay đổi đáng kể thương mại điện tử. Nó có thể thay đổi đáng kể một số gã khổng lồ mà chúng ta đã biết trong những năm qua."

Tuy nhiên, một số công ty công nghệ, đặc biệt là những công ty đã có chỗ đứng trong các lĩnh vực như hậu cần và phân tích dữ liệu, có thể thấy cơ hội trong các chính sách thương mại của Trump. Gần như ngay sau khi thuế quan được công bố, nhà thầu quốc phòng Palantir đã đăng một bài viết trên blog quảng bá dịch vụ trí tuệ nhân tạo mà công ty tự hào tích hợp "nhiều nguồn dữ liệu" để giúp các doanh nghiệp đảm bảo rằng "các quyết định liên quan đến thuế quan xem xét toàn bộ bối cảnh hoạt động."

Jay Gerard, người đứng đầu bộ phận hải quan và hậu cần tại công ty khởi nghiệp về công nghệ và hậu cần Nuvocargo có trụ sở tại Mexico City, cho biết dù ông "ghét thuế quan" nhưng chúng đã tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho dịch vụ của công ty ông. Nuvocargo hoạt động như một môi giới vận tải hàng hóa giữa Mexico và Mỹ, và bán phần mềm giúp khách hàng đưa hàng hóa của họ qua biên giới Mỹ. Công ty cũng giúp họ xử lý tài liệu hải quan. Công ty hiện đang dự báo sự gia tăng hoạt động của khách hàng vào tháng 4, tháng 5 và tháng 6, dự đoán rằng thuế quan sẽ thúc đẩy kinh doanh.

Tuy nhiên, tháng trước đã là "hỗn loạn" đối với các nhà nhập khẩu và vận chuyển, Gerard nói, khiến nhiều người trong số họ phải ở trong tình trạng chờ đợi tốn kém. Vào đầu tháng 3, Trump đã áp thuế 25% đối với hàng nhập khẩu Mexico và Canada, chỉ để rút lại một vài ngày sau đó. Trong thời gian ngắn đó, Gerard nói, nếu một xe tải vận chuyển hàng hóa vượt qua biên giới, nhà nhập khẩu đã phải trả phí.

"Nếu họ nhập khẩu đồ uống trị giá 100.000 USD vào ngày đó," ông giải thích, "họ phải trả 25.000 USD thuế. Nếu xe tải qua một ngày sau, khoản đó biến mất."

Các công ty khác chuyên về hậu cần dường như cũng bị dị ứng với sự hỗn loạn. "Trong lịch sử, tất cả sự hỗn loạn đều tốt cho Flexport," Ryan Petersen, giám đốc điều hành của công ty kỳ lân hậu cần Flexport, viết trên X. "Nhưng điều này có thể là quá nhiều."

Nick Vyas, giám đốc sáng lập của Viện Chuỗi Cung ứng Toàn cầu Randall R. Kendrick tại Trường Kinh doanh Marshall của USC, thừa nhận rằng thuế quan cuối cùng là một loại thuế được chuyển cho người tiêu dùng. "Bạn và tôi vào một thời điểm nào đó sẽ phải trả tiền cho nó," ông nói.

Nhưng Vyas tin rằng thuế quan, nếu được thực hiện một cách chiến lược, có thể có lợi cho Mỹ trong dài hạn. Trong 30 năm qua, ông nói, đất nước đã chuyển từ tư duy sáng tạo sang tư duy tiêu dùng, và trong quá trình đó, ngày càng phụ thuộc vào một nút chính trong chuỗi cung ứng toàn cầu: Trung Quốc. "Khi bạn đi vào giai đoạn đó, nó rất gây nghiện. Bạn muốn tiếp tục tiêu thụ bằng cách tìm cách rẻ nhất để làm điều đó," Vyas nói với WIRED. "Nhưng bạn mất đi sự ham muốn và kiến thức và biết cách để tạo ra điều gì đó."

Vyas tin rằng Mỹ nên áp dụng một cách tiếp cận nhiều tầng đối với thương mại và sản xuất. Đầu tiên, nước này nên xây dựng cơ sở hạ tầng cho sản xuất tiên tiến của bán dẫn và công nghệ quốc phòng - những ngành công nghiệp quan trọng đối với an ninh quốc gia. Sau đó, để giúp xây dựng lại lực lượng lao động, giới thiệu các chương trình học việc cho các ngành công nghiệp bán tự động, như sản xuất ô tô, trong khi tiếp tục thuê ngoài sản xuất "các thiết bị nhỏ", hoặc hàng hóa nhỏ, điện tử và phụ kiện mà Mỹ sẽ không thể sản xuất với giá cả phải chăng. Ít nhất, đây sẽ là một dự án kéo dài từ ba đến năm năm, Vyas nói.

Nhưng chiến lược đó cũng đòi hỏi việc xây dựng một kế hoạch và tuân thủ nó. "Mỹ nên tạo ra một chính sách công khai khuyến khích một nhóm đồng minh," Vyas nói. "Hiện tại, mọi người cảm thấy bối rối, bởi vì chúng ta đang thấy nhiều sự bùng nổ cảm xúc hơn là chiến lược."

Công nghệ XR có thể cách mạng hóa ngành xuất bản sách

  • Công nghệ thực tế mở rộng (XR) bao gồm thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR) và các công nghệ đắm chìm khác kết hợp yếu tố kỹ thuật số với thế giới thực.

  • XR có thể cách mạng hóa ngành xuất bản bằng cách cung cấp cách thức mới để tác giả thu hút độc giả vào câu chuyện của họ.

  • Thay vì văn bản tĩnh trên trang giấy, sách XR có thể cung cấp tường thuật phân lớp và tương tác thông qua công nghệ AR, VR và thực tế hỗn hợp.

  • Độc giả có thể điều hướng qua không gian ảo, tương tác với nhân vật hoặc khám phá các cốt truyện phân nhánh.

  • XR biến việc đọc từ trải nghiệm tuyến tính thành trải nghiệm tương tác, nơi lựa chọn của độc giả có thể ảnh hưởng đến cốt truyện.

  • Sách giáo khoa XR có thể cho phép học sinh mổ xẻ tế bào ảo trong lớp sinh học, trải nghiệm các điểm ngoặt lịch sử hoặc xem các phương trình toán học phức tạp trong mô phỏng thời gian thực.

  • Đối với doanh nghiệp, sách XR có thể tạo ra cơ hội kinh doanh mới như bán hàng hóa có thương hiệu liên quan đến sách.

  • Thách thức bao gồm chi phí cao, khả năng tiếp cận hạn chế và nhu cầu tạo ra hướng dẫn pháp lý cụ thể cho sách XR.

  • Sách XR sẽ cần sự tham gia của kỹ sư, nhà thiết kế và nhà phát triển phần mềm bên cạnh tác giả và biên tập viên.

  • Vấn đề về bản quyền và quyền sở hữu trí tuệ cần được giải quyết cho phương tiện kể chuyện mới này.

📌 Công nghệ XR có tiềm năng cách mạng hóa ngành xuất bản sách bằng cách tạo ra trải nghiệm đọc tương tác và đắm chìm. Mặc dù có thách thức về chi phí và khả năng tiếp cận, sách XR có thể là bước tiến quan trọng để đưa văn học vào tương lai, thu hút độc giả trong kỷ nguyên kỹ thuật số.

 

https://www.weforum.org/stories/2025/03/xr-technology-could-revolutionize-storytelling/
#WEF

Trung Quốc đang thúc đẩy ngành robot như một phần trong chiến lược làm chủ công nghệ tương lai

  • Trung quốc đang thúc đẩy ngành robot như một phần trong chiến lược làm chủ công nghệ tương lai, đang nhanh chóng thu hẹp khoảng cách với Mỹ.

  • Unitree Robotics, công ty có trụ sở tại Hàng Châu, đã trở thành biểu tượng cho ngành công nghiệp robot tiên tiến của Trung quốc - một ưu tiên công nghệ quan trọng của Đảng Cộng sản Trung quốc.

  • Robot của Trung quốc đang được sử dụng để di chuyển linh kiện trong các nhà máy xe điện, thực hiện các hoạt động tìm kiếm cứu nạn trong vùng thảm họa, biểu diễn các điệu nhảy phức tạp, và thậm chí chó robot gắn súng tự động đang được thử nghiệm bởi Quân đội Giải phóng Nhân dân.

  • Tầm quan trọng của Unitree đối với tầm nhìn công nghệ cao của Bắc Kinh được nhấn mạnh khi robot nhảy múa của họ biểu diễn tại Gala Lễ hội Mùa xuân, một chương trình đã được xem gần 17 tỷ lần.

  • Năm nay, chương trình nghị sự hàng năm của Bắc Kinh đề cập đến robot thông minh lần đầu tiên. Bắc Kinh cũng vừa công bố quỹ 13 tỷ USD để phát triển AI và robot.

  • Tính đến cuối năm ngoái, có gần nửa triệu công ty robot thông minh đăng ký với Bắc Kinh - gấp ba lần số lượng năm 2020 - với tổng vốn đăng ký hơn 888 tỷ USD.

  • Trung quốc thúc đẩy robot không chỉ để thống trị ngành công nghiệp mới nổi quan trọng mà còn để giải quyết vấn đề lực lượng lao động giảm nhanh và chi phí lao động tăng cao.

  • Wang Xingxing, sinh năm 1990, thành lập Unitree vào năm 2016. Công ty đã mở rộng từ chó robot đến robot hình người, và hiện sản xuất 60% robot bốn chân trên toàn thế giới.

  • Unitree áp dụng chiến lược giá cạnh tranh: chó robot rẻ nhất có giá 1.600 USD, robot hình người giá 16.000 USD, trong khi chó robot của Boston Dynamics có giá khoảng 75.000 USD.

  • Mối quan hệ của Unitree với nhà nước, đặc biệt là với quân đội, đã gây tranh cãi. Truyền hình nhà nước Trung quốc đã phát sóng video về chó robot Unitree gắn súng tham gia cuộc tập trận quân sự chung Trung quốc-Campuchia, mặc dù công ty phủ nhận bán cho quân đội.

  • Một số chuyên gia Mỹ lo ngại rằng Mỹ không phát triển đủ nhanh trong lĩnh vực robot, đặc biệt khi Trung quốc đã triển khai robot vũ trang trên chiến trường.

  • Wang Xingxing có tầm nhìn về tương lai nơi robot có thể giải phóng con người khỏi lao động chân tay và giúp họ thoát khỏi sự nhàm chán của cuộc sống hàng ngày.

📌 Trung quốc đang dẫn đầu ngành robot toàn cầu với Unitree Robotics sản xuất 60% robot bốn chân thế giới. Chiến lược giá thấp (chó robot 1.600 USD so với 75.000 USD của đối thủ Mỹ) cùng sự hỗ trợ mạnh mẽ của chính phủ (quỹ 13 tỷ USD) đang giúp Trung quốc thu hẹp khoảng cách công nghệ với Mỹ.

https://www.washingtonpost.com/world/2025/03/29/china-unitree-ai-robotics-revolution/

 

Trung Quốc muốn dẫn đầu thế giới về robot - từ chó đến vũ công

Bắc Kinh đang thúc đẩy ngành công nghiệp robot của Trung Quốc như một phần trong nỗ lực sở hữu các công nghệ của tương lai. Khoảng cách với Hoa Kỳ đang nhanh chóng được thu hẹp.

29/3/2025 lúc 2:00 sáng giờ EDT, 30 phút trước

Tác giả: Katrina Northrop và Lyric Li

Robot Trung Quốc đang được sử dụng để di chuyển các bộ phận trong các nhà máy xe điện và thực hiện các hoạt động tìm kiếm cứu nạn trong khu vực thảm họa. Chúng làm vui lòng khán giả bằng cách thực hiện các màn trình diễn khiêu vũ phức tạp. Và những con chó robot với súng trường tự động gắn trên lưng thậm chí đang được Quân đội Giải phóng Nhân dân thử nghiệm.

Đây đều là các ứng dụng của robot hình người và robot chó được sản xuất bởi Unitree Robotics, công ty có trụ sở tại Hàng Châu đã trở thành biểu tượng cho ngành công nghiệp robot tiên tiến của Trung Quốc - một ưu tiên công nghệ quan trọng của Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Giống như DeepSeek, công ty khởi nghiệp trí tuệ nhân tạo Trung Quốc đã phát hành chatbot cực kỳ phổ biến trong năm nay, Unitree minh họa cho nỗ lực của Bắc Kinh nhằm thống trị các công nghệ của tương lai - từ AI và điện toán lượng tử đến xe điện và robot - và hạ bệ Hoa Kỳ.

"Họ gần như là biểu tượng cho khả năng của Trung Quốc hoạt động ở đỉnh cao của ngành robot," Kyle Chan, chuyên gia về chính sách công nghiệp Trung Quốc tại Đại học Princeton cho biết. "Họ đã trở thành kiểu như DeepSeek của thế giới robot đối với Trung Quốc."

Tầm quan trọng của Unitree đối với tầm nhìn của Bắc Kinh về tương lai công nghệ cao đã được nhấn mạnh gần đây khi các robot nhảy múa của công ty biểu diễn, trong trang phục truyền thống Trung Quốc, tại Gala Lễ hội Mùa xuân, một chương trình giải trí đa dạng do đài truyền hình nhà nước tổ chức đã được xem gần 17 tỷ lần. Sau đó, nhà sáng lập thuộc thế hệ thiên niên kỷ của Unitree đã ngồi ở hàng ghế đầu tại một hội thảo quan trọng do nhà lãnh đạo Trung Quốc Tập Cận Bình chủ trì.

Bắc Kinh rõ ràng đang đổ rất nhiều năng lượng - và nguồn lực - vào các ngành công nghiệp của tương lai, mà họ xem là then chốt để biến đất nước thành một cường quốc tự cung tự cấp và là chủ đề chính trong tháng này tại "Lưỡng hội", các cuộc họp chính trị lớn nhất trong năm.

"Công nghệ robot của Trung Quốc đã có những bước nhảy vọt, với khoảng cách giữa khả năng trong nước và tiêu chuẩn tiên tiến quốc tế thu hẹp đáng kể," Qiao Hong, chuyên gia tự động hóa và cố vấn chính phủ Trung Quốc, đã phát biểu trong Lưỡng hội, theo tờ China Daily của nhà nước.

Năm nay, chương trình nghị sự hàng năm của Bắc Kinh đã đề cập đến robot thông minh lần đầu tiên, theo truyền thông nhà nước. Riêng biệt, Bắc Kinh tháng trước đã công bố quỹ 13 tỷ đô la để phát triển AI và robot, trong khi thành phố Thâm Quyến và tỉnh Quảng Đông gần đây đã thành lập các quỹ tương tự để hỗ trợ AI và robot.

Loại hỗ trợ chính phủ này đã biến Trung Quốc trong thập kỷ qua thành trung tâm của ngành công nghiệp robot toàn cầu và cho phép các công ty Trung Quốc đối đầu trực tiếp với các công ty robot Hoa Kỳ như Boston Dynamics và Optimus của Tesla, các nhà phân tích cho biết.

"Họ thực sự cam kết phát triển robot ở Trung Quốc ở cấp quốc gia," Robert Atkinson, chủ tịch của Quỹ Công nghệ Thông tin và Đổi mới, một think tank chính sách công nghệ có trụ sở tại Washington, cho biết.

Có gần nửa triệu công ty robot thông minh đăng ký với Bắc Kinh vào cuối năm ngoái - nhiều hơn ba lần so với năm 2020 - với tổng vốn đăng ký trên 888 tỷ đô la. Mặc dù chỉ một phần nhỏ sẽ thành công, con số này cho thấy quy mô vô song của sự bùng nổ của Trung Quốc vào ngành robot, các nhà phân tích cho biết.

Trung Quốc không chỉ bị thúc đẩy bởi mong muốn thống trị một ngành công nghiệp mới nổi quan trọng mà còn bởi khó khăn kép của lực lượng lao động đang giảm nhanh chóng và chi phí lao động tăng cao.

Thúc đẩy các ngành công nghiệp áp dụng đổi mới robot là cách để duy trì "khả năng cạnh tranh sản xuất đối mặt với sự cạnh tranh lương thấp thực sự, nghiêm trọng" từ các quốc gia như Việt Nam, Atkinson nói.

Chan, của Princeton, cho biết những tiến bộ về robot của Trung Quốc cũng phản ánh sự kết nối của các ngành công nghiệp công nghệ cao và tác động tích lũy của những tiến bộ trên nhiều loại công nghệ.

Xây dựng chuỗi cung ứng cho AI, máy móc tiên tiến và pin, ví dụ, cung cấp các khối xây dựng và năng lực sản xuất cho một ngành công nghiệp robot mạnh mẽ, ông nói.

"Tất cả các ngành công nghiệp mới nổi này đều gắn kết với nhau ở Trung Quốc," Chan nói. "Nó hợp nhất lại trong tiến bộ toàn diện này trong một số ngành công nghiệp khác nhau."

Biểu tượng tiêu biểu

Đi đầu trong cuộc cách mạng robot của Trung Quốc là Unitree, được Wang Xingxing thành lập vào năm 2016 tại Hàng Châu, trung tâm công nghệ cũng là nơi đặt trụ sở của DeepSeek.

Wang, sinh năm 1990, là một sinh viên trầm lặng, mê công nghệ khi học tại Đại học Khoa học Kỹ thuật Chiết Giang, dành phần lớn thời gian trong thư viện đọc sách về AI, máy móc và vật lý, theo một bài báo được Đại học xuất bản.

Là sinh viên thạc sĩ tại Đại học Thượng Hải, anh đã phát triển một nguyên mẫu chó robot giúp anh nhận được sự chú ý của truyền thông và đặt nền móng cho Unitree, theo trang web của công ty.

Trong vòng vài năm, anh đã thành lập Unitree - tên kết hợp các từ "vũ trụ" và "cây" - đã mở rộng từ chó robot đến robot hình người. Công ty đã trình diễn công nghệ tương lai của mình tại Thế vận hội Mùa đông ở Bắc Kinh năm 2022 và trong Super Bowl 2023, nơi những con chó robot của họ nhảy múa một cách cứng nhắc bên cạnh ca sĩ người Mỹ Jason Derulo.

Unitree hiện sản xuất 60% robot bốn chân của thế giới, theo tờ Nhân dân Nhật báo của nhà nước.

Unitree không phản hồi nhiều yêu cầu bình luận, nhưng trong một cuộc phỏng vấn với TMTPost năm ngoái, Wang đã đưa ra tham vọng của mình.

"Trong suốt cuộc đời chúng ta, robot hình người sẽ có thể cách mạng hóa mọi ngành công nghiệp, từ các lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ đến nông nghiệp và sản xuất," anh nói với cơ quan truyền thông công nghệ Trung Quốc. "Ở quy mô lớn hơn, chính phủ có thể triển khai 100.000 robot hình người để xây dựng một thành phố hoàn chỉnh."

Wang đã ghi nhận thành công của công ty mình nhờ vào sự phát triển nhanh chóng của AI, đã đẩy nhanh quá trình đào tạo robot của Unitree.

"Hiện tại, tiến bộ trong công nghệ AI, bao gồm cả khả năng của nó, đã vượt xa kỳ vọng cá nhân của tôi," Wang nói trong cuộc phỏng vấn. "... Lý do chúng tôi tiến bộ nhanh như vậy rất đơn giản: sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ AI."

Giống như DeepSeek, Unitree đã xây dựng mô hình kinh doanh của mình dựa trên giá cả cạnh tranh. Chó robot rẻ nhất của công ty có giá 1.600 đô la, theo trang web của họ, trong khi robot hình người có giá 16.000 đô la. Ngược lại, một con chó robot từ Boston Dynamics có giá khoảng 75.000 đô la.

Điều này minh họa cho chiến lược tổng thể của Trung Quốc, theo Liu Gang, giáo sư tại Đại học Nam Khai ở Thiên Tân nghiên cứu về nền kinh tế đổi mới của Trung Quốc.

"Chúng tôi đang chọn một con đường giảm chi phí cho đổi mới và công nghiệp hóa," ông nói. "Khi nhiều người có thể làm mọi thứ với chất lượng tương đương, ai làm rẻ hơn sẽ có cơ hội lớn hơn để chiến thắng."

Liu cho biết thêm rằng vị trí của Wang tại hội thảo của Tập vào tháng trước - gần các ông trùm công nghệ như nhà sáng lập Huawei Ren Zhengfei và gần Tập hơn so với nhà sáng lập Alibaba Jack Ma - cũng nhấn mạnh vị trí trung tâm của công ty trong một ngành công nghiệp quan trọng đối với Bắc Kinh.

"Chúng ta có thể xem Wang là đại diện của ngành công nghiệp robot và AI của Trung Quốc," cả hai lĩnh vực mà chính phủ đã chỉ ra là động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế, Liu nói.

Sử dụng quân sự gây lo ngại

Nhưng mối quan hệ của Unitree với nhà nước - đặc biệt là với quân đội - đã gây ra tranh cãi. Truyền hình nhà nước Trung Quốc đã phát sóng một video năm ngoái về một con chó robot Unitree gắn súng tham gia vào một cuộc tập trận quân sự chung Trung Quốc-Campuchia.

Con chó robot "có thể phục vụ như một thành viên mới trong các hoạt động chiến đấu đô thị của chúng tôi, thay thế các thành viên của chúng tôi để thực hiện trinh sát và xác định kẻ thù," Chen Wei, một người lính Trung Quốc, nói trong đoạn video.

Mặc dù có sự quảng bá này được nhà nước hậu thuẫn, Unitree đã phủ nhận việc bán hàng cho quân đội Trung Quốc. Công ty cũng đã ký một cam kết, cùng với năm công ty robot hàng đầu toàn cầu khác như Boston Dynamics, không vũ khí hóa công nghệ của mình.

Quân đội Hoa Kỳ cũng đã bắt đầu kết hợp robot, bao gồm việc sử dụng robot bốn chân trong một cuộc tập trận chung với Hàn Quốc tuần trước, theo truyền thông địa phương.

Nhưng một số người cho rằng Hoa Kỳ không di chuyển đủ nhanh - đặc biệt là với những tiến bộ của Trung Quốc. Thượng nghị sĩ Katie Boyd Britt (Đảng Cộng hòa-Alabama) và Jacob Helberg, được Tổng thống Donald Trump đề cử cho một vị trí cấp cao tại Bộ Ngoại giao, đã cảnh báo về những hàm ý quân sự của robot hình người Trung Quốc.

"Quân đội Hoa Kỳ đang khám phá cách kết hợp robot hình người vào chiến tranh hiện đại, nhưng Trung Quốc đã triển khai robot vũ trang ra chiến trường," họ viết trên Wall Street Journal vào tháng 9, đề cập cụ thể đến Unitree. "Nếu Hoa Kỳ tụt hậu hơn nữa trong công nghệ quan trọng như vậy, quân đội của chúng ta sẽ đối mặt với bất lợi chết người trên chiến trường."

Tuy nhiên, Wang dường như ít tập trung vào chi tiết về cách robot của mình có thể được sử dụng ngày nay và tập trung nhiều hơn vào tương lai khi robot có thể giúp nhân loại thoát khỏi sự tẻ nhạt của cuộc sống hàng ngày.

"Tôi luôn hy vọng rằng robot có thể giải phóng con người khỏi lao động chân tay và thực sự giúp con người giải quyết một số nhiệm vụ nhàm chán," anh nói trong một cuộc phỏng vấn được phát sóng tháng trước bởi Phoenix TV, một mạng truyền hình Trung Quốc.

"Trong tương lai, mọi người có thể làm bất cứ điều gì họ muốn," anh nói thêm. "Nếu họ muốn làm việc, họ có thể tiếp tục làm việc; nếu họ không muốn làm việc, họ có thể đi ra ngoài để vui chơi."

China wants to lead the world in robots — from dogs to dancers

Beijing is promoting China’s robotics sector as part of its drive to own the technologies of the future. It is fast closing the gap with the United States.
March 29, 2025 at 2:00 a.m. EDT30 minutes ago
Chinese robots are being used to move parts in electric-vehicle factories and to carry out search-and-rescue operations in disaster zones. They are delighting audiences by performing complex dance routines. And robot dogs with automatic rifles attached to their backs are even being tested by the People’s Liberation Army.
 
These are all applications of humanoid and canine robots manufactured by Unitree Robotics, the Hangzhou-based company that has become the poster child for China’s cutting-edge robot industry — a key technological priority for the Chinese Communist Party.
 
Like DeepSeek, the Chinese artificial-intelligence start-up that released a wildly popular chatbot this year, Unitree exemplifies Beijing’s efforts to dominate the technologies of the future — from AI and quantum computing to electric vehicles and robots — and unseat the United States.
 
 
“They are almost the symbol of China’s ability to operate at the cutting edge of robotics,” said Kyle Chan, an expert on Chinese industrial policy at Princeton University. “They’ve become kind of like the DeepSeek of the robotics world for China.”
 
Unitree’s importance to Beijing’s vision for a high-tech future was underscored recently when its dancing robots performed, in traditional Chinese dress, at the Spring Festival Gala, a state-broadcaster-organized variety show that has been viewed almost 17 billion times. Then Unitree’s millennial founder was in the front row at a high-profile symposium hosted by Chinese leader Xi Jinping.
 
 
Beijing is clearly pouring a lot of energy — and resources — into the industries of the future, which it sees as crucial to transforming the country into a self-sufficient powerhouse and which were a major theme this month at the “Two Sessions,” the biggest political meetings of the year.
“China’s robot technology has made leaps and bounds, with the gap between domestic capabilities and international advanced standards narrowing significantly,” Qiao Hong, an automation expert and Chinese government adviser, said during the Two Sessions, according to the state-run China Daily.
 
This year, Beijing’s annual agenda referred to intelligent robots for the first time, according to state media. Separately, Beijing last month announced a $13 billion fund to develop AI and robotics, while Shenzhen city and Guangdong province recently set up similar funds to support AI and robotics.
 
 
This kind of government support has transformed China over the past decade into a center of the global robotic industry and allowed Chinese firms to go head-to-head with U.S. robotic firms like Boston Dynamics and Tesla’s Optimus, analysts say.
“They really are committed to robot development in China at the national level,” said Robert Atkinson, president of the Information Technology and Innovation Foundation, a Washington-based tech policy think tank.
There were almost half a million smart-robot firms registered with Beijing at the end of last year — more than three times the number in 2020 — with a combined registered capital of over $888 billion. Although only a fraction will succeed, this number highlights the unrivaled scale of China’s rush into robotics, analysts said.
 
China is driven not only by a desire to dominate a crucial emerging industry but also by the twin difficulties of a rapidly shrinking workforce and rising labor costs.
 
Pushing for industries to adopt robotic innovation is a way to sustain “manufacturing competitiveness in the face of really, seriously low-wage competition” from countries like Vietnam, Atkinson said.
Chan, of Princeton, said China’s robot advances also reflect the interconnectedness of its high-tech industries and the cumulative impact of advances across many types of technology.
Building up a supply chain for AI, advanced machinery and batteries, for example, provides the building blocks and manufacturing capacity for a strong robotics industry, he said.
“All these emerging industries are tied together in China,” Chan said. “It coalesces together in this across-the-board progress in a number of different industries.”
 

The poster child

At the forefront of China’s robot revolution is Unitree, which Wang Xingxing founded in 2016 in Hangzhou, the tech hub that is also home to DeepSeek.
 
 
Wang, born in 1990, was a quiet, geeky student when he attended Zhejiang Sci-Tech University, spending most of his time in the library reading books about AI, machinery and physics, according to an article published by the university.
As a master’s student at Shanghai University, he developed a robot dog prototype that earned him media attention and laid the foundation for Unitree, according to the company’s website.
Within a few years, he had set up Unitree — a name combining the words “universe” and “tree” — which expanded from robot dogs to humanoid robots. The company showcased its futuristic technology at the Winter Olympics in Beijing in 2022 and during the 2023 Super Bowl, where its robot dogs danced stiffly alongside American singer Jason Derulo.
Unitree now makes 60 percent of the world’s four-legged robots, according to the state-run People’s Daily.
 
 
Unitree did not respond to multiple requests for comment, but in an interview with the TMTPost last year, Wang laid out his ambitions.
“Within our lifetime, humanoid robots will be able to revolutionize every industry, from industrial and service sectors to agriculture and manufacturing,” he told the Chinese tech outlet. “On an even grander scale, governments could deploy 100,000 humanoid robots to build an entire city.”
Wang credited his company’s success to the breakneck development of AI, which has sped up Unitree’s robot-training process.
“Currently, the progress in AI technology, including its capabilities, has far exceeded my personal expectations,” Wang said in the interview. “… The reason we’ve progressed so quickly is simple: the rapid advancement of AI technology.”
 
Just like DeepSeek, Unitree has built its business model on competitive pricing. The company’s cheapest robot dog goes for $1,600, according to its website, while a humanoid robot costs $16,000. A robot dog from Boston Dynamics, by contrast, goes for around $75,000.
 
This is indicative of China’s overall strategy, said Liu Gang, a professor at Nankai University in Tianjin who researches China’s innovation economy.
“We are picking a path where we lower the costs for innovation and industrialization,” he said. “When many can do things with a comparable quality, whoever makes it more cheaply will have a bigger chance to win.”
Liu added that Wang’s placement at the Xi symposium last month — near tech titans like Huawei founder Ren Zhengfei and closer to Xi than Alibaba founder Jack Ma — also underscored the company’s centrality in an important industry for Beijing.
“We can see Wang as a representative of China’s robotics and AI industry,” both fields that the government has singled out as important drivers of economic growth, Liu said.
 

Military uses cause concern

But Unitree’s relationship with the state — in particular, with the military — has generated controversy. Chinese state television broadcast a video last year of a Unitree robot dog mounted with a gun participating in a China-Cambodia joint military exercise.
 
The robot dog “can serve as a new member in our urban combat operations, replacing our members to conduct reconnaissance and identify enemies,” Chen Wei, a Chinese soldier, said in the video segment.
 
 
Despite this state-backed publicity, Unitree has denied selling to the Chinese military. The company has also signed a pledge, alongside five other leading global robotics firms such Boston Dynamics, not to weaponize its technology.
The U.S. military has started to incorporate robotics as well, including using four-legged robots in a joint exercise with South Korea last week, according to local media.
But some think the U.S. isn’t moving fast enough — especially with China’s advances. Sen. Katie Boyd Britt (R-Alabama) and Jacob Helberg, nominated by President Donald Trump for a senior position at the State Department, have warned about the military implications of Chinese humanoid robots.
 
“The U.S. military is exploring ways to incorporate humanoids into modern warfare, but China has already deployed armed robotics to the battlefield,” they wrote in the Wall Street Journal in September, specifically mentioning Unitree. “If the U.S. falls further behind in such critical technology, our troops will face fatal disadvantages on the battlefield.”
 
Wang, however, seems less focused on the details of how his robots may be used today and more on a future when robots can help humanity escape the tedium of everyday life.
“I have always hoped that robots can liberate people from manual labor and truly help humans solve some boring tasks,” he said in an interview broadcast last month by Phoenix TV, a Chinese television network.
“In the future, everyone can do whatever they want,” he added. “If they want to work, they can continue to work; if they don’t want to work, they can go out to have fun.”

Chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc đang thúc đẩy hay kìm hãm đổi mới?

  • Nghiên cứu quy mô lớn của Đại học Khoa học Trung Quốc (UCAS) thách thức quan điểm phương Tây về đổi mới sáng tạo.

  • Phân tích 87.000 bài báo từ 185 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia Trung Quốc.

  • Các dự án phù hợp với mục tiêu chiến lược quốc gia có khả năng tạo ra đột phá có tác động cao hơn đáng kể.

  • Dự án khám phá tự do không có tương quan thống kê với các tiến bộ lớn trong các nhóm quy mô lớn.

  • Lợi thế hệ thống: khuôn khổ tập trung huy động hiệu quả tài năng, tài trợ và cơ sở hạ tầng.

  • Ví dụ về thành công của Trung Quốc: tàu thăm dò mặt trăng, vệ tinh lượng tử và các dự án cơ sở hạ tầng lớn.

  • Tác giả chính cảnh báo không nên bỏ qua khám phá từ dưới lên, đặc biệt trong các lĩnh vực tiên phong như AI và sinh học.

  • Mô hình lai của Trung Quốc: kết hợp điều phối từ trên xuống với nuôi dưỡng thận trọng các lĩnh vực khám phá.

  • Phòng thí nghiệm quốc gia có lợi thế trong các dự án nghiên cứu thiết kế cấp cao nhờ tập hợp nguồn lực hiệu quả và các nhóm liên ngành.

  • Khám phá tự do kém hiệu quả hơn do thiếu tài trợ, chia sẻ kiến thức không đủ và thời gian bị phân tán.

  • Nghiên cứu tổ chức có nhiều khả năng dẫn đến đột phá khoa học hơn trong các nhóm lớn.

  • Tuy nhiên, cần khuyến khích khám phá tự do trong các lĩnh vực tiên phong không thể dự đoán.

  • Ví dụ về thành công của khám phá tự do: công ty AI DeepSeek và công cụ chỉnh sửa gen CRISPR.

  • Nghiên cứu năm 2019 cho thấy các nhóm nhỏ hơn có xu hướng phá vỡ khoa học và công nghệ với ý tưởng mới.

📌 Nghiên cứu của UCAS thách thức quan điểm truyền thống, cho thấy chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc hiệu quả hơn khám phá tự do trong tạo ra đột phá. Tuy nhiên, cần cân bằng giữa nghiên cứu có tổ chức và khám phá tự do, đặc biệt trong các lĩnh vực tiên phong. Chính sách khoa học nên hỗ trợ đa dạng quy mô nhóm nghiên cứu.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3304081/chinas-top-down-science-strategy-driving-innovation-or-killing-it

Chiến lược khoa học từ trên xuống của Trung Quốc đang thúc đẩy hay kìm hãm đổi mới?

Nghiên cứu thách thức quan điểm cho rằng khám phá tự do là tốt nhất cho đổi mới đã gây ra cuộc tranh luận về vai trò của khoa học do nhà nước định hướng trong nghiên cứu tiên phong

Thời gian đọc:
3 phút

Làm thế nào Trung Quốc đang đặt cược lớn vào nghiên cứu do nhà nước dẫn đầu để thúc đẩy cuộc cách mạng công nghệ

Một nghiên cứu mới cho thấy làn sóng đột phá khoa học gần đây do nhà nước thúc đẩy của Trung Quốc đã có tác động lớn hơn nhiều so với khám phá dựa trên sự tò mò. Ảnh: Xinhua

Dannie Peng tại Bắc Kinh
Đăng tải: 6:00 chiều, 30/3/2025

Quan điểm thông thường trong giới học thuật phương Tây cho rằng những đổi mới tiên phong chủ yếu bắt nguồn từ khám phá tự do, trong khi các chỉ thị từ trên xuống thường bị xem là kìm hãm sáng tạo. Tuy nhiên, lịch sử tiết lộ một nghịch lý: nhiều bước nhảy vọt công nghệ quan trọng – từ bom nguyên tử đến việc đổ bộ lên mặt trăng – đã thành công nhờ vào sự điều phối tập trung của chính phủ.

Một nghiên cứu thực nghiệm quy mô lớn của Đại học Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc (UCAS) đã thách thức những giả định bám rễ sâu, cho thấy trong làn sóng đột phá khoa học gần đây của Trung Quốc, nghiên cứu có tổ chức do nhà nước thúc đẩy đã chứng minh có tác động lớn hơn nhiều so với khám phá dựa trên sự tò mò.

Phân tích hơn 87.000 bài báo được công bố bởi 185 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia cho thấy các dự án phù hợp với mục tiêu chiến lược quốc gia – được hỗ trợ bởi sự hợp tác liên ngành, tập trung nguồn lực và các nhóm định hướng nhiệm vụ – có khả năng mang lại những đột phá có tác động cao hơn đáng kể.

Các dự án sinh ra từ khám phá tự do – mặc dù có vai trò được tôn vinh trong việc thúc đẩy những khám phá tình cờ – không thể hiện mối tương quan có ý nghĩa thống kê với những tiến bộ lớn trong các nhóm quy mô lớn, theo UCAS. Sự khác biệt, nghiên cứu lập luận, xuất phát từ những lợi thế hệ thống: các khuôn khổ tập trung huy động hiệu quả tài năng, tài trợ và cơ sở hạ tầng để giải quyết các thách thức phức tạp, như minh họa bởi tàu thăm dò mặt trăng, vệ tinh lượng tử và các dự án cơ sở hạ tầng lớn của Trung Quốc.

Tuy nhiên, thay vì giải quyết cuộc tranh luận, các phát hiện đã làm sống lại nó. Trong khi khẳng định sức mạnh của "hệ thống toàn quốc", hay juguo tizhi, của Trung Quốc trong các nỗ lực "khoa học lớn", tác giả chính của nghiên cứu đã cảnh báo không nên bỏ qua việc khám phá từ dưới lên, đặc biệt là trong các lĩnh vực tiên phong như trí tuệ nhân tạo (AI) và sinh học, nơi các ý tưởng đột phá thường xuất hiện không thể đoán trước từ các nhóm nhỏ, độc lập.

Khi các quốc gia đang vật lộn với việc cân bằng sự linh hoạt và quy mô trong chính sách đổi mới, mô hình kết hợp của Trung Quốc – khai thác điều phối từ trên xuống trong khi thận trọng nuôi dưỡng các thị trường khám phá – cung cấp một khuôn mẫu gây tranh cãi cho kỷ nguyên "khoa học lớn".

Cuộc khảo sát dữ liệu từ các phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia bao gồm 108 phòng thí nghiệm liên kết với các trường đại học và viện nghiên cứu, và 77 phòng thí nghiệm liên kết với doanh nghiệp. Các phòng thí nghiệm quốc gia là một lực lượng quan trọng trong bối cảnh nghiên cứu khoa học của Trung Quốc.

"Những phòng thí nghiệm này thực sự có lợi thế trong việc tiến hành các dự án nghiên cứu thiết kế cấp cao do các ưu thế như tập hợp nguồn lực hiệu quả và các nhóm liên ngành," Tang Chaoying, tác giả chính của nghiên cứu và giáo sư tại UCAS, cho biết trong một cuộc phỏng vấn vào ngày 21 tháng 3.

Hiệu suất kém của khám phá tự do so với nghiên cứu do nhà nước thúc đẩy có thể do một số yếu tố, bao gồm thực tế là thời gian và năng lượng của các nhà khoa học có thể bị tiêu thụ bởi các dự án tập trung hơn khác, ít tài trợ và chia sẻ kiến thức không đủ, theo Tang.

Ngược lại, nghiên cứu chỉ ra rằng những phòng thí nghiệm này có sức mạnh tổ chức, quy mô nhóm và nền tảng kiến thức đa ngành để đáp ứng nhu cầu của các dự án từ trên xuống, và để tập trung nguồn lực ưu việt của họ vào việc giải quyết các vấn đề phức tạp trong thời gian ngắn.

Tang và nghiên cứu sinh tiến sĩ Tao Yi đã thu thập các bài báo được công bố bởi các phòng thí nghiệm này giữa năm 2010 và 2022 từ cơ sở dữ liệu nghiên cứu "Web of Science", bao gồm hơn 8.000 bài báo được trích dẫn nhiều được sử dụng làm thước đo của các đột phá khoa học.

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng các dự án có tổ chức cấp cao có nhiều khả năng dẫn đến đột phá khoa học hơn, trong khi không có mối tương quan đáng kể giữa số lượng dự án khám phá tự do và các bước nhảy vọt khoa học trong các nhóm lớn này.

Nghiên cứu có tổ chức được định nghĩa là các cuộc điều tra đáp ứng chặt chẽ với nhu cầu chiến lược quốc gia, thường với mục tiêu rõ ràng, trong khi khám phá tự do tập trung vào việc hỗ trợ các nhà khoa học tự nghiên cứu, đặc trưng bởi tính linh hoạt, đa dạng và cởi mở.

"Hệ thống toàn quốc" mới của Trung Quốc đã có những đột phá trong nhiều dự án lớn, như thăm dò mặt trăng và Cầu Hồng Kông-Chu Hải-Ma Cao, Tang nói.

Các phát hiện nghiên cứu của UCAS xuất hiện khi thế giới bước vào một kỷ nguyên mà các nhà nghiên cứu đã rộng rãi gọi là "khoa học lớn", khi sự phức tạp của các vấn đề khoa học hiện đại đòi hỏi các giải pháp liên ngành, cơ sở khoa học đáng kể và các nhóm lớn.

"Ngoài việc tập trung vào các nhóm lớn, Trung Quốc cũng nên coi việc hỗ trợ những nhà khoa học cá nhân sáng tạo đang ở 'rìa' của hệ thống là một điểm khởi đầu quan trọng cho sự phát triển khoa học và công nghệ của Trung Quốc, bao gồm hỗ trợ tài chính và tạo ra một môi trường kiến thức cởi mở và linh hoạt hơn," Tang đề xuất.

Quá nhấn mạnh vào nghiên cứu khoa học có tổ chức có thể gây ra vấn đề. "Trong một số lĩnh vực tiên phong đặc biệt nguyên bản và chưa được khám phá, đổi mới không thể được lên kế hoạch và đột phá không thể được dự đoán, vì vậy khám phá tự do cần được khuyến khích nhiều hơn," Tang nói.

Thành công của công ty AI DeepSeek là một ví dụ điển hình. Có trụ sở tại thành phố Hàng Châu miền đông Trung Quốc, công ty khởi nghiệp này – có khoảng 160 nhân viên và không phát triển công nghệ AI theo bất kỳ kế hoạch hoặc tài trợ nào của chính phủ – hầu như không được công chúng biết đến cho đến khi gây sửng sốt thế giới vào tháng 1 với việc phát hành 2 mô hình ngôn ngữ lớn của họ.

Lý thuyết của Tang cũng áp dụng cho các lĩnh vực khác, chẳng hạn như sinh học.

"Đối với khám phá tiên phong trong sinh học, tôi không rõ nghiên cứu khoa học có tổ chức hiệu quả như thế nào," nhà sinh học nổi tiếng Chen Xuemei, trưởng khoa khoa học sự sống tại Đại học Bắc Kinh, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với National Science Review được bình duyệt vào tháng 11 năm ngoái.

"Nghiên cứu sinh học vẫn phụ thuộc vào việc khám phá tự do dựa trên sở thích của các nhà khoa học để tạo ra những khám phá từ điểm không đến điểm một," Chen nói, dẫn chứng việc phát hiện ra công cụ chỉnh sửa gen CRISPR là một ví dụ.

Quan sát của bà được hỗ trợ bởi một cuộc điều tra quy mô lớn được công bố trên tạp chí Nature vào năm 2019.

Trong nghiên cứu đó, một nhóm các nhà nghiên cứu, do James Evans từ khoa xã hội học tại Đại học Chicago dẫn đầu, đã phân tích hơn 65 triệu bài báo, bằng sáng chế và sản phẩm phần mềm từ năm 1954 đến 2014.

Nhóm phát hiện ra rằng các nhóm nhỏ hơn có xu hướng phá vỡ khoa học và công nghệ với những ý tưởng và cơ hội mới, trong khi các nhóm lớn hơn có xu hướng phát triển những ý tưởng hiện có.

"Các chính sách khoa học nên nhằm hỗ trợ sự đa dạng về quy mô nhóm," họ kết luận.

Is China’s top-down science strategy driving innovation or killing it?

Study challenging view that free exploration is best for innovation sparks debate over role of state-driven science in frontier research

Reading Time:3 minutes
 
Dannie Pengin Beijing
 
Conventional wisdom in Western academia holds that pioneering innovations predominantly spring from free exploration, while top-down directives are often dismissed as stifling creativity. Yet history reveals a paradox: many pivotal technological leaps – from the atomic bomb to the moon landing – owe their success to centralised government orchestration.

A large-scale empirical study by the University of Chinese Academy of Sciences (UCAS) has challenged entrenched assumptions, showing that in China’s recent surge of scientific breakthroughs, organised, state-driven research has proven far more impactful than curiosity-driven exploration.

The analysis of more than 87,000 papers published by 185 national key laboratories found that projects aligned with national strategic goals – backed by interdisciplinary collaboration, resource concentration, and mission-oriented teams – were significantly more likely to yield high-impact breakthroughs.

Projects born of free exploration – despite its celebrated role in fostering serendipitous discoveries – showed no statistically meaningful correlation with major advances within large-scale teams, according to UCAS. The divergence, the study argues, stems from systemic advantages: centralised frameworks efficiently mobilise talent, funding and infrastructure to tackle complex challenges, as exemplified by China’s lunar probes, quantum satellites and infrastructure megaprojects.

 
 
However, instead of settling the debate, the findings have revived it. While affirming the potency of China’s “whole-nation system”, or juguo tizhi, in “big science” endeavours, the study’s lead author has cautioned against neglecting bottom-up exploration, particularly in frontier fields like artificial intelligence (AI) and biology where disruptive ideas often emerge unpredictably from small, independent teams.

As nations grapple with balancing agility and scale in innovation policy, China’s hybrid model – harnessing top-down coordination while cautiously nurturing exploratory niches – offers a provocative template for the era of “big science”.

The survey of data from state key laboratories included 108 labs affiliated with universities and research institutes, and 77 affiliated with enterprises. National labs are a critical force in China’s scientific research landscape.

“These laboratories actually have an advantage in conducting top-level design research projects due to advantages such as efficient resource pooling and interdisciplinary teams,” Tang Chaoying, lead author of the study and a professor at UCAS, said in an interview on March 21.

The underperformance of free exploration compared to state-driven research may be due to a number of factors, including the fact that scientists’ time and energy may be consumed by other more focused projects, less funding and insufficient knowledge sharing, according to Tang.

By contrast, the study points out that these laboratories have the organisational strength, team scale and multidisciplinary knowledge base to meet the demands of top-down projects, and to focus their advantageous resources on solving complex problems within a short time.

Tang and her PhD student Tao Yi collected papers published by these labs between 2010 and 2022 from the research database “Web of Science”, including more than 8,000 highly cited papers that were used as a measure of scientific breakthroughs.

The researchers found that top-level organised projects were more likely to lead to scientific breakthroughs, while there was no significant correlation between the number of free exploration projects and scientific leaps within these large teams.

 

Organised research was defined as investigations that responded closely to national strategic needs, often with clear objectives, whereas free exploration focused on supporting scientists to study on their own, characterised by flexibility, diversity and openness.

China’s new “whole-nation system” had already made breakthroughs in many megaprojects, such as lunar exploration and the Hong Kong-Zhuhai-Macau Bridge, Tang said.

The UCAS study findings come as the world enters an era that researchers have widely referred to as “big science”, when the complexity of modern scientific problems require interdisciplinary solutions, substantial scientific facilities and large teams.

“In addition to focusing on large teams, China should also make it an important starting point for China’s science and technology development to support those innovative individual scientists who are on the ‘fringe’ of the system, including financial support and the creation of a more open and mobile knowledge environment,” Tang suggested.

Too much emphasis on organised scientific research can cause problems. “In some particularly original and unexplored frontier areas, innovation cannot be planned and breakthroughs cannot be predicted, so free exploration needs to be encouraged more,” Tang said.

The success of AI company DeepSeek is a typical example. Based in the eastern Chinese city of Hangzhou, the start-up – which has about 160 employees and is not developing AI technology under any government plan or funding – was little known to the public until it stunned the world in January with the release of its two large language models.

Tang’s theory also applies to other fields, such as biology.

“For cutting-edge exploration in biology, it is unclear to me how effective organised scientific research is,” said eminent biologist Chen Xuemei, dean of the school of life sciences at Peking University, in an interview with the peer-reviewed National Science Review last November.

“Biological research still depends on scientists’ interest-based free explorations to produce the so-called zero to one discoveries,” Chen said, citing the discovery of gene-editing tool CRISPR as an example.

Her observation was backed up by a large-scale investigation published in the journal Nature in 2019.

In that study, a group of researchers, led by James Evans from the sociology department at the University of Chicago, analysed more than 65 million papers, patents and software products from 1954 to 2014.

 

The group found that smaller teams tended to disrupt science and technology with new ideas and opportunities, while larger teams tended to develop existing ones.

“Science policies should aim to support a diversity of team sizes,” they concluded.

Châu Âu cần tạo môi trường thuận lợi hơn cho các công ty khởi nghiệp phát triển

  • Tương lai được viết nên bởi các doanh nhân, và châu Âu cần thu hút nhiều doanh nhân hơn chọn nơi này để phát triển trong bối cảnh thế giới đang thay đổi liên minh và đối mặt với thách thức kinh tế.

  • Môi trường quy định phân mảnh và phức tạp đang kìm hãm các công ty khởi nghiệp châu Âu. Tác giả chia sẻ trải nghiệm đầu tư vào một công ty khởi nghiệp công nghệ khí hậu của Áo, phải trải qua quá trình hành chính phức tạp kéo dài nhiều tuần, trong khi ở Anh hoặc Mỹ chỉ mất vài phút.

  • Các công ty khởi nghiệp châu Âu cần hoạt động xuyên biên giới để cạnh tranh toàn cầu, nhưng hiện tại điều này rất khó khăn do mỗi quốc gia có quy định riêng về giấy phép, hệ thống nhân sự, luật cổ phiếu và quy tắc thành lập công ty.

  • Công ty khởi nghiệp Mỹ huy động vốn gấp đôi so với công ty châu Âu, một phần nhờ khung pháp lý thống nhất giúp họ mở rộng dễ dàng từ New York đến California.

  • Hàng nghìn doanh nhân và nhà đầu tư EU đang ủng hộ đề xuất "EU Inc" - một khung pháp lý toàn châu Âu tự nguyện cho các công ty khởi nghiệp, được ủng hộ bởi những người sáng lập Stripe, Supercell và Wise.

  • Khung pháp lý này sẽ hoạt động như "Chế độ thứ 28" - một hệ thống song song mà bất kỳ quốc gia nào, kể cả Anh, đều có thể tham gia, tạo cơ hội cho các công ty khởi nghiệp Anh tiếp cận thị trường EU dễ dàng hơn mà không cần mở lại cuộc tranh luận về Brexit.

  • Đây là cơ hội hợp tác kinh tế rủi ro thấp, lợi ích cao, có thể được đưa vào chương trình nghị sự tại hội nghị thượng đỉnh EU-Anh sắp tới vào tháng 5.

  • Một số doanh nhân đang nói về MEGA - "Make Europe Great Again" (Làm cho châu Âu vĩ đại trở lại). Mặc dù việc sử dụng ngôn ngữ của Trump có thể không phải chiến lược tốt nhất, nhưng tình cảm này rất đúng đắn.

  • Châu Âu cần trở thành nơi hấp dẫn hơn để xây dựng doanh nghiệp, bắt đầu bằng việc giảm rào cản cho người sáng lập, mở khóa vốn và tạo điều kiện dễ dàng hơn để mở rộng quy mô.

  • Các mối quan hệ kinh tế dẫn đến các mối quan hệ xã hội. Trong thời kỳ chia rẽ gia tăng, chúng ta nên hướng tới sự thống nhất kinh tế và tinh thần doanh nghiệp lớn hơn, không phải tạo thêm rào cản.

📌 Châu Âu cần khung pháp lý "EU Inc" để giúp các công ty khởi nghiệp vượt qua rào cản hành chính và cạnh tranh toàn cầu. Hiện công ty khởi nghiệp Mỹ huy động vốn gấp đôi châu Âu nhờ môi trường thuận lợi hơn. Đề xuất này có thể tạo cầu nối giữa Anh và EU sau Brexit.

 

https://www.ft.com/content/21db8861-f56a-4846-8bf8-4d42f322f378
#FT

Làm thế nào để châu Âu giúp các start-up dễ dàng mở rộng quy mô
Các doanh nhân và nhà đầu tư đang cùng kêu gọi xây dựng một khuôn khổ pháp lý toàn châu Âu trên cơ sở tự nguyện dành cho các công ty non trẻ

Brent Hoberman

Đăng tải cách đây 16 giờ

Tác giả là đồng sáng lập kiêm chủ tịch điều hành của firstminute capital, Founders Forum và Founders Factory

Tương lai được viết nên bởi các doanh nhân. Châu Âu cần nhiều doanh nhân hơn chọn nơi này để phát triển và mở rộng quy mô trong một thế giới với các liên minh thay đổi và những thách thức kinh tế.

Tuy nhiên, một trải nghiệm đầu tư gần đây đã cho thấy một điểm yếu nghiêm trọng cần khắc phục: môi trường pháp lý phân mảnh và rườm rà đang kìm hãm không chỉ các start-up mà cả đổi mới sáng tạo và tăng trưởng của toàn bộ nền kinh tế châu Âu.

Chúng tôi rất hào hứng khi chuẩn bị đầu tư một khoản nhỏ vào một start-up công nghệ khí hậu đầy tham vọng của Áo, cho đến khi lạc vào mê cung hành chính rối rắm hơn cả đường leo núi của dê rừng.

Gọi video với công chứng viên để xác minh từng chữ ký (và có rất nhiều chữ ký). Một cuộc gọi ngớ ngẩn với nhiều luật sư đắt đỏ, những người phải đọc to toàn bộ tài liệu đầu tư dài dòng – dù chúng tôi đã xem xét giấy tờ đó trước rồi.

Tất cả những điều này chỉ để thực hiện một vòng gọi vốn nhỏ. Hoàn toàn không tương xứng. Nếu đầu tư ở Anh hoặc Mỹ, chỉ mất vài phút – ký điện tử, chuyển tiền, xong. Nhưng ở Áo? Phải mất nhiều tuần với đủ kiểu thủ thuật pháp lý. Sau khi chịu đựng chuỗi phiền toái này, luật sư của chúng tôi chỉ có thể an ủi một điều: “Nếu nghĩ Áo tệ, thì Đức còn tệ hơn.”

Đây không chỉ là sự phiền toái – mà là một vấn đề sống còn đối với hệ sinh thái scale-up của châu Âu. Để start-up châu Âu cạnh tranh toàn cầu, cần thực sự mang tính toàn châu Âu – có thể huy động vốn, vận hành và mở rộng xuyên biên giới một cách liền mạch. Hiện tại, điều đó vẫn chưa thể thực hiện.

Từ việc xin giấy phép đi lại đến việc điều hướng các hệ thống nhân sự phức tạp (Pháp là nơi đặc biệt rắc rối), luật về quyền chọn cổ phiếu, và quy định thành lập công ty – mỗi quốc gia lại thêm một lớp phức tạp.

Khi xây dựng lastminute.com, tôi từng trực tiếp đối mặt với các trở ngại này. Cách duy nhất để mở rộng nhanh là mua lại các công ty ở nhiều khu vực, vì chi phí để xử lý luật pháp địa phương là quá lớn.

Trong khi đó, ở Mỹ, start-up có thể mở rộng khá dễ dàng từ New York đến California, gọi vốn và tuyển dụng nhân tài liền mạch dưới một khuôn khổ pháp lý chính. Không ngạc nhiên khi start-up Mỹ huy động được gấp đôi số vốn so với các công ty châu Âu. Nếu nhiều công ty châu Âu có thể hoạt động liền mạch trên toàn lục địa, nhiều công ty có thể giành được – và xứng đáng với – các vòng gọi vốn lớn hơn.

Tin tốt là hàng nghìn doanh nhân và nhà đầu tư EU đang cùng kêu gọi xây dựng một khuôn khổ pháp lý toàn châu Âu dành cho start-up – chuẩn hóa các quy trình hành chính, từ thành lập công ty đến cấu trúc đầu tư. Đề xuất này, với tên gọi “EU Inc”, đã được các nhà sáng lập của những công ty công nghệ hàng đầu như Stripe, Supercell và Wise ủng hộ. Đây không phải là vấn đề mới. Từ năm 2016, chúng tôi đã nhìn thấy nhu cầu về một “hộ chiếu start-up châu Âu” và vận động nhiều nhà sáng lập hàng đầu EU ủng hộ ý tưởng này.

Rồi Brexit xảy ra. Nhưng hiện tại có thể đã có cả quyết tâm và phương thức để hiện thực hóa nó. Và lợi ích kinh tế là điều rõ ràng.

Điều đặc biệt thú vị với chúng tôi về khuôn khổ được đề xuất này là nó sẽ tồn tại song song với hệ thống EU hiện tại như một “chế độ thứ 28” – một khuôn khổ pháp lý tự nguyện, độc lập mà bất kỳ quốc gia nào, kể cả Anh, đều có thể chọn tham gia.

Đây là cơ hội để start-up Anh tiếp cận thị trường và hoạt động dễ dàng hơn trong EU – và ngược lại – mà không cần mở lại cuộc tranh luận về Brexit. Đây là một bước đi rủi ro thấp, lợi ích cao, thúc đẩy hợp tác kinh tế trong khi vẫn giữ được sự độc lập của Anh. Có lẽ điều này xứng đáng được đưa vào chương trình nghị sự của hội nghị thượng đỉnh EU-Anh vào tháng 5 tới.

Dù thích hay không, hiện nay một số doanh nhân đang nói đến MEGA – hay “Make Europe Great Again”. Dù mượn khẩu hiệu của Trump có thể không phải là chiến lược hay nhất, nhưng tinh thần thì hoàn toàn đúng.

Châu Âu cần trở thành nơi hấp dẫn hơn để xây dựng doanh nghiệp, và điều đó bắt đầu bằng việc giảm bớt rào cản cho các nhà sáng lập, mở khóa nguồn vốn và giúp việc mở rộng dễ dàng hơn. Gắn kết kinh tế dẫn đến gắn kết xã hội. Và trong thời kỳ chia rẽ ngày càng lớn, châu Âu nên hướng tới sự thống nhất về kinh tế và khởi nghiệp – thay vì tạo thêm rào cản.

How Europe can make it easier for start-ups to scale
Entrepreneurs and investors are rallying behind a call for a voluntary pan-European legal framework for fledgling companies
Brent HobermanAdd to myFT
Flags of member states of the European Union 

Brent Hoberman
Published
16 hours ago

The writer is co-founder and executive chair of firstminute capital, Founders Forum and Founders Factory 
The future is written by entrepreneurs. Europe needs more of them to choose it as a place to grow and scale in a world of shifting alliances and economic challenges.
Yet, a recent investment experience highlighted a critical weakness in achieving that: the fragmented and burdensome regulatory environment that stifles not just our start-ups but innovation and growth across the entire European economy.
We were excited to make a small investment into an ambitious Austrian climate-tech start-up, until we found ourselves lost in a bureaucratic labyrinth with more twists and turns than a mountain goat’s hiking trail.
Video calls with notaries to verify every signature (and there were lots). A ludicrous call with multiple pricey lawyers who had to read lengthy investment documents out loud — despite us having already reviewed the paperwork ourselves.
All this for a small funding round. It was completely disproportionate. Had we been investing in the UK or US, it would have taken minutes — sign digitally, wire the money, done. But in Austria? Weeks of legal acrobatics. After enduring this madness, our lawyers offered one small crumb of consolation: “If you think Austria is bad, Germany is worse.”
This isn’t just an annoyance — it’s an existential problem for Europe’s scale-up ecosystem. For our start-ups to compete globally, they need to be truly pan-European — able to raise capital, operate and scale seamlessly across borders. Right now, that’s simply not the case.
From obtaining travel licences to navigating byzantine HR systems (an area in which France is particularly difficult to navigate), stock option laws, and company formation rules — every country adds layers of friction.
In helping to build lastminute.com, I encountered these roadblocks first-hand. The only way to scale quickly was to buy companies across multiple geographies, because dealing with local regulations was such a costly headache.
Meanwhile, in the US, start-ups can scale relatively effortlessly from New York to California, raising capital and hiring talent seamlessly under one predominant legal framework. Perhaps it’s not surprising that US start-ups raise more than double the funding of their European counterparts. If more European companies could operate seamlessly across the continent, more would probably win — and merit — larger funding rounds. 
But the good news is that thousands of EU entrepreneurs and investors are rallying behind a call for a pan-European legal framework for start-ups — which would standardise the administrative processes, from company formation to investment structures. The proposal, dubbed “EU Inc”, has been backed by the founders of top tech companies such as Stripe, Supercell and Wise. This isn’t a new problem. Back in 2016, we saw the need for a European start-up passport and rallied many leading EU founders behind the idea.
Then came Brexit. But now there might be both the will and the way to make it happen. And the economic case is clear.
What’s especially interesting about this proposed framework for us, is that it would sit outside the existing EU system as a “28th Regime” — a parallel, voluntary legal framework that any country, including the UK, could theoretically opt into. 
It’s an opportunity for British start-ups to tap into the market and work more easily across the EU — and vice versa — without reopening the Brexit debate. It is a low-risk, high-reward move that fosters economic co-operation while keeping the UK’s independence. Maybe it’s even worth a spot on the agenda for the upcoming EU-UK summit in May.
For better or worse, some entrepreneurs are now talking about MEGA — or “Make Europe Great Again”. While misappropriating Trump’s language may not be the best strategy, the sentiment is spot on. 
Europe needs to be a more attractive place to build businesses, and that starts with reducing friction for founders, unlocking capital and making it easier to scale. Economic bonds lead to social bonds. And in a time of increasing division, we should be working towards greater economic and entrepreneurial unity — not adding more barriers. 

Chính phủ Úc công bố quy định mới về crypto, cam kết giải quyết vấn đề debanking

  • Chính phủ Úc dưới thời thủ tướng Anthony Albanese đã công bố khuôn khổ quy định mới cho tài sản kỹ thuật số, nhằm mang lại sự chắc chắn hơn cho các bên tham gia ngành công nghiệp đồng thời giải quyết các rủi ro liên quan đến bảo vệ người tiêu dùng và tính toàn vẹn của thị trường.

  • Các cải cách sẽ yêu cầu các nền tảng crypto lớn phải có giấy phép dịch vụ tài chính Úc (Australian Financial Services Licence) trong khi miễn trừ cho các công ty quy mô nhỏ hơn và doanh nghiệp không liên quan đến dịch vụ tài chính.

  • Tài liệu "Phát triển ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số sáng tạo của Úc" do Bộ Tài chính công bố vào thứ Năm, chi tiết kế hoạch quản lý các nền tảng tài sản kỹ thuật số và stablecoin thanh toán theo luật dịch vụ tài chính hiện hành.

  • Động thái này theo sau các cách tiếp cận quy định tương tự ở Liên minh châu Âu và Singapore, với EU giới thiệu MiCA như một chế độ riêng biệt, trong khi Singapore mở rộng Đạo luật dịch vụ thanh toán hiện có để đưa các nhà cung cấp dịch vụ crypto vào khuôn khổ cấp phép và tuân thủ.

  • Khuôn khổ đề xuất sẽ áp dụng cho các sàn giao dịch crypto, dịch vụ lưu ký và các nền tảng môi giới cụ thể tạo điều kiện giao dịch và lưu trữ tài sản kỹ thuật số.

  • Các doanh nghiệp cung cấp cơ sở lưu trữ giá trị được token hóa, bao gồm một số tổ chức phát hành stablecoin, cũng sẽ phải tuân theo các nghĩa vụ cấp phép và tuân thủ.

  • Tuy nhiên, các công ty tạo ra hoặc sử dụng tài sản kỹ thuật số cho mục đích phi tài chính, phát triển phần mềm hoặc duy trì cơ sở hạ tầng tài sản kỹ thuật số sẽ không thuộc phạm vi của các quy định mới.

  • Chính phủ cũng thừa nhận debanking - nơi các tổ chức tài chính hạn chế dịch vụ đối với các công ty crypto - là một vấn đề ngày càng gia tăng. Chế độ cấp phép mới nhằm cải thiện quản lý rủi ro và tính minh bạch trong ngành, điều này có thể giảm các trường hợp debanking bởi các tổ chức tài chính lớn.

  • Jonathon Miller, giám đốc điều hành của Kraken tại Úc, hoan nghênh sáng kiến này, nhấn mạnh nhu cầu về luật pháp riêng biệt để giảm sự không chắc chắn.

  • Chính phủ dự kiến sẽ công bố dự thảo luật để tham vấn công khai vào năm nay. Ủy ban chứng khoán và đầu tư Úc cũng dự kiến sẽ tinh chỉnh hướng dẫn về tài sản kỹ thuật số với các cập nhật thêm cho Tờ thông tin 225.

📌 Chính phủ Úc đang thực hiện bước tiến quan trọng trong việc quản lý crypto bằng cách yêu cầu cấp phép cho các sàn giao dịch lớn, đồng thời giải quyết vấn đề debanking. Khuôn khổ này hướng đến cân bằng giữa đổi mới và bảo vệ người tiêu dùng, phù hợp với xu hướng quốc tế như EU và Singapore.

 

https://decrypt.co/311035/australia-unveils-new-crypto-regulations-pledges-action-debanking

 

  • Chính phủ Úc công bố chiến lược phát triển ngành tài sản kỹ thuật số nhằm nâng cao tính cạnh tranh toàn cầu và bảo vệ người tiêu dùng.

  • 4 yếu tố chính của khung pháp lý mới:

    • Khung pháp lý cho Nền tảng Tài sản Kỹ thuật số (DAP): Các nền tảng giao dịch, lưu ký và một số thỏa thuận môi giới.
    • Khung pháp lý cho stablecoin thanh toán: Được coi là loại hình Stored-Value Facility (SVF) trong cải cách hệ thống thanh toán.
    • Xem xét Regulatory Sandbox nâng cao: Cho phép thử nghiệm sản phẩm tài chính mới mà không cần giấy phép đầy đủ.
    • Khám phá lợi ích của công nghệ tài sản kỹ thuật số trong các thị trường tài chính và nền kinh tế rộng hơn.
  • Cách tiếp cận của Chính phủ:

    • Khung pháp lý mới sẽ chỉ áp dụng cho các DAP và stablecoin, không mở rộng cho các tài sản kỹ thuật số phi tài chính hoặc các nhà phát hành tài sản.
    • Đảm bảo bảo vệ người tiêu dùng và thúc đẩy đổi mới trong khuôn khổ các tiêu chuẩn dịch vụ tài chính hiện hành.
    • Đáp ứng các rủi ro về thanh khoản, rủi ro đối tác, rủi ro hoạt động và rủi ro gian lận.
  • Nội dung của cải cách:

    • Yêu cầu tuân thủ nghĩa vụ chung cho các nhà cung cấp dịch vụ tài chính, bao gồm:
      • Trung thực, công bằng, hiệu quả.
      • Đáp ứng tiêu chuẩn về vốn tối thiểu.
      • Đảm bảo tài sản của khách hàng an toàn theo các tiêu chuẩn quản lý quỹ khách hàng.
    • Các DAP sẽ phải tiết lộ thông tin về thành phần của tài sản được lưu trữ và khả năng thanh toán.
  • Quy trình chuyển tiếp:

    • Ngày bắt đầu được xác định qua luật pháp.
    • Có các biện pháp chuyển tiếp để tránh gián đoạn cho các doanh nghiệp.
    • Ủy ban Chứng khoán và Đầu tư Úc (ASIC) đang thu thập ý kiến từ các bên liên quan.
  • Vấn đề "De-banking":

    • Tình trạng các ngân hàng từ chối cung cấp hoặc rút lại dịch vụ cho các doanh nghiệp tài sản kỹ thuật số là thách thức toàn cầu.
    • Chính phủ Úc sẽ áp dụng các biện pháp minh bạch và công bằng để hỗ trợ các doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
    • Đang làm việc với bốn ngân hàng lớn để hiểu rõ hơn về tác động của de-banking.
  • Định hướng tương lai:

    • Crypto Asset Reporting Framework (CARF): Hơn 60 quốc gia đã cam kết tham gia để kiểm soát thuế giao dịch tiền điện tử.
    • Regulatory Sandbox nâng cao: Tạo môi trường thử nghiệm cho các sản phẩm tài chính mới.
    • CBDC (Central Bank Digital Currency): Đang nghiên cứu tính khả thi và lợi ích của việc phát hành đồng đô la kỹ thuật số Úc.
    • Token hóa: Giúp tự động hóa giao dịch, giảm rủi ro thanh toán và giảm sự phụ thuộc vào trung gian tài chính.
    • DeFi: Theo dõi các giải pháp quốc tế và đánh giá khả năng áp dụng vào hệ thống pháp lý của Úc.

https://treasury.gov.au/sites/default/files/2025-03/p2025-628504-s.pdf

Jensen Huang xin lỗi về nhận xét gây tranh cãi về máy tính lượng tử

  • Jensen Huang, CEO Nvidia, đã xin lỗi về nhận xét gây tranh cãi về máy tính lượng tử hồi tháng 1/2025, khi cho rằng công nghệ này sẽ không "hữu ích lắm" trong 15-30 năm tới.

  • Nhận xét của Huang đã gây ra đợt bán tháo cổ phiếu các công ty máy tính lượng tử, với mức giảm lên tới 40%.

  • Tại hội nghị GTC của Nvidia, Huang tổ chức một cuộc thảo luận với đại diện các công ty lượng tử hàng đầu như PsiQuantum, D-Wave và IonQ.

  • Huang giải thích rằng nhận xét trước đó của ông phản ánh kinh nghiệm xây dựng nền tảng máy tính trong nhiều thập kỷ.

  • Ông đề xuất cách tiếp cận mới, coi máy tính lượng tử là "công cụ lượng tử" thay vì "máy tính lượng tử" để tránh so sánh không cần thiết với máy tính truyền thống.

  • Huang cho rằng công nghệ lượng tử nên được xem như một bộ xử lý giúp cải thiện máy tính hiện tại, tạo ra những đột phá trong sinh học, hóa học và vật lý.

  • Ông so sánh với cách Nvidia gọi công nghệ của mình là "tính toán tăng tốc" thay vì "tính toán song song" để thể hiện sự bổ sung chứ không thay thế.

  • CEO của D-Wave, Alan Baratz, không hoàn toàn đồng ý với cách tiếp cận mới này của Huang.

  • Mặc dù Huang xin lỗi, cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử vẫn giảm trong phiên giao dịch ngày 20/3/2025.

📌 Jensen Huang, CEO Nvidia, đã công khai xin lỗi và tổ chức thảo luận với các công ty lượng tử hàng đầu sau nhận xét gây tranh cãi. Ông đề xuất cách tiếp cận mới, coi công nghệ lượng tử là công cụ bổ sung cho máy tính hiện tại, nhằm tạo đột phá trong nhiều lĩnh vực khoa học.

https://www.wsj.com/articles/nvidia-ceo-jensen-huang-apologizes-for-his-quantum-effect-d0fef4d8

#WSJ

CEO Nvidia Jensen Huang xin lỗi vì nhận định sai về hiệu ứng lượng tử
“Tôi đã sai,” ông nói, gần 3 tháng sau khi bình luận của mình khiến cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử sụt giảm mạnh

Steven RosenbushIsabelle Bousquette
Ngày 20 tháng 3 năm 2025, 7:38 chiều ET

CEO Nvidia Jensen Huang, mặc áo khoác da đen, đã chào đón các nhà lãnh đạo trong ngành máy tính lượng tử sau một phiên thảo luận, trong đó ông thừa nhận rằng những nhận định trước đây của mình về lĩnh vực này là sai lầm.

San Jose, California — CEO Nvidia Jensen Huang đã đưa ra một lời thừa nhận sai lầm "cấp lượng tử" vào thứ Năm, sau khi khiến các công ty máy tính lượng tử hoang mang hồi đầu năm nay bằng đánh giá rằng nỗ lực của họ sẽ không “thực sự hữu ích” trong vòng 15 đến 30 năm tới.
Những phát biểu của Huang vào tháng 1 đã khiến cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử lao dốc, với một số mã giảm hơn 40%.

“Phản ứng đầu tiên của tôi là: ‘Tôi không biết họ đã niêm yết! Làm thế nào một công ty máy tính lượng tử lại có thể niêm yết công khai?’” ông nói vào thứ Năm, khi nhắc lại sự việc.

Huang giải thích rằng những bình luận của ông hồi tháng 1 phản ánh kinh nghiệm xây dựng các nền tảng máy tính trong nhiều thập kỷ qua, và ông cảm thấy thoải mái với khung thời gian dài như vậy.
“Họ có thể giải thích lý do tại sao tôi sai,” ông nói trong một phiên thảo luận có sự tham gia của các khách mời trong lĩnh vực lượng tử tại hội nghị GTC của Nvidia.

Huang gọi buổi thảo luận là “sự kiện đầu tiên trong lịch sử mà một CEO của công ty đại chúng mời tất cả các khách mời để giải thích lý do tại sao ông ấy sai. Nhưng đó chính là điều khiến bộ phim này trở nên tuyệt vời.”

Các công ty tham gia, bao gồm PsiQuantum, D-Wave và IonQ, đã thảo luận về các phương pháp tiếp cận của họ đối với lượng tử, thường tập trung vào mục tiêu chung là tạo ra một máy tính lượng tử có thể tự sửa lỗi phát sinh từ quá trình tính toán lượng tử.

Xin lỗi, nhưng không thực sự xin lỗi

Ngay cả khi đưa ra lời thừa nhận sai lầm, Huang vẫn thúc giục các thành viên tham gia thảo luận suy nghĩ khác về máy tính lượng tử.

“Tôi tự hỏi liệu máy tính lượng tử có đơn giản là đang được định vị sai hay không,” Huang nói. “Bởi vì nó được mô tả là một máy tính lượng tử thay vì là một công cụ lượng tử.”

Ông bổ sung: “Có một nhận thức chung về máy tính là gì. Nó phải có bộ nhớ, có mạng, có bộ lưu trữ, phải có khả năng đọc và ghi. Có một mô hình lập trình được gắn với máy tính. Nhưng tôi tự hỏi liệu đó có phải là một mô hình tư duy sai lầm hay không.”

Một phần của vấn đề, ông nói, là máy tính lượng tử đang bị đánh giá theo tiêu chuẩn của máy tính truyền thống trong khi mục đích của nó thực sự hoàn toàn khác.

“Tôi nghĩ rằng có một kỳ vọng không cần thiết, và thực tế, kỳ vọng đó đã khiến ngành công nghiệp này bị cản trở. Kỳ vọng không cần thiết rằng bằng cách nào đó các loại máy tính này sẽ giỏi hơn trong việc xử lý bảng tính. Đó là một kỳ vọng không hợp lý; đó là một kỳ vọng không cần thiết,” Huang nói.

Việc định hình lại máy tính lượng tử như một công cụ khoa học có thể giúp thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển, ông khẳng định.

Tuy nhiên, không phải tất cả các thành viên tham gia thảo luận đều đồng tình với ý tưởng này.

CEO D-Wave Alan Baratz phản bác rằng, mặc dù có nhiều ứng dụng mà ông sẽ không bao giờ cố gắng chạy trên máy tính lượng tử, nhưng “tôi không biết làm thế nào để coi một máy tính lượng tử là một công cụ, khi nó đang được sử dụng để khám phá vật liệu, khi nó đang được sử dụng cho blockchain.”

“Không sao. Tôi thực sự chỉ đang cố giúp đỡ thôi,” Huang đáp lại, khiến mọi người bật cười.

Tác động lớn đang thành hình

Một rủi ro khác của việc sử dụng từ “máy tính” là ngụ ý rằng máy tính lượng tử sẽ thay thế máy tính truyền thống, điều mà Huang cho rằng không đúng vì cả hai sẽ hoạt động cùng nhau.

Nvidia đã từng đối mặt với một tình huống tương tự trong giai đoạn đầu khi công ty quyết định gọi cách tiếp cận công nghệ của mình là “tính toán tăng tốc” (accelerated computing) thay vì “tính toán song song” (parallel computing), ông nói thêm. Vào thời điểm đó, tính toán song song được xem là có khả năng thay thế tính toán tuần tự (sequential computing). Huang đã định hình lại nó thành “tăng tốc” để cho thấy rằng hai phương pháp thực tế sẽ hoạt động cùng nhau.

“Nvidia là hệ thống máy tính song song có khối lượng lớn nhất mà thế giới từng thấy. Tuy nhiên, chúng tôi không gọi nó là máy tính song song. Chính vì lý do đó,” ông nói. “Tôi nghĩ ý tưởng rằng đây là một ngành công nghiệp máy tính lượng tử hay một máy tính lượng tử là không hay bằng việc gọi nó là một bộ xử lý lượng tử, thứ sẽ làm cho mọi máy tính trở nên tốt hơn.”

Tính toán tuần tự, đúng như tên gọi, có nghĩa là máy tính thực hiện các nhiệm vụ tuần tự, từng cái một, trong khi tính toán song song cho phép nhiều bộ xử lý thực hiện các tác vụ đồng thời. Nvidia cho biết tính toán tăng tốc sử dụng phần cứng chuyên biệt “để tăng tốc công việc một cách đáng kể, bằng cách sử dụng xử lý song song để gộp các tác vụ thường xuyên xảy ra.”

Huang cho biết ông hy vọng công nghệ lượng tử sẽ giúp máy tính truyền thống tốt hơn, tạo ra những sự thật nền tảng trong các lĩnh vực như sinh học, hóa học và vật lý, từ đó dẫn đến những đột phá trong nghiên cứu thuốc và khoa học vật liệu.

“Tôi nghĩ sự phát triển của ngành này là rất đáng kinh ngạc,” Huang nói. “Nếu tôi phải sai để cho thấy rằng máy tính lượng tử sẽ tạo ra một tác động lớn… thì tôi đã hoàn thành nhiệm vụ.”

Những bình luận của Huang không có tác động tích cực nào đối với cổ phiếu của các công ty máy tính lượng tử vào thứ Năm, khi nhiều mã vẫn tiếp tục sụt giảm.

Nvidia CEO Jensen Huang Apologizes for His Quantum Effect
‘I was wrong,’ he said, nearly three months after his comments triggered a sharp selloff in the shares of quantum-computing companies
Steven Rosenbush
 and 
Isabelle Bousquette
March 20, 2025 7:38 pm ET

Nvidia CEO Jensen Huang, in black leather jacket, greeted leaders of the quantum-computing industry after a panel in which he said his earlier remarks about the sector were wrong.
SAN JOSE, Calif.—Nvidia CEO Jensen Huang offered a quantum-level climb-down on Thursday, after spooking quantum-computing companies earlier this year with his assessment that their efforts wouldn’t be “very useful” for 15 to 30 years.
Huang’s comments in January triggered a selloff in quantum-computing stocks, with some shares falling 40% or more.
“My first reaction was, ‘I didn’t know they were public! How could a quantum computer company be public?’” he said Thursday, recalling the episode.
Huang explained that his January remarks reflected his experience building computing platforms over a period of decades, and that he was comfortable with such a time frame.
“They can explain why I was wrong,” he said on a panel that included guests from the quantum field as part of Nvidia’s GTC conference.
Huang called the session the “first event in history where a public company CEO invites all of the guests to explain why he was wrong. But that is what makes this movie so great.”
The companies taking part, including PsiQuantum, D-Wave and IonQ, discussed their approaches to quantum, often focusing on the common goal of producing a useful quantum computer that is good at self-correcting errors stemming from the quantum-computing process.
Sorry, not sorry
Even as he delivered a mea culpa, Huang pressed his panelists to think about quantum differently.
“I do wonder whether quantum computing is simply poorly positioned,” Huang said, “because it was described as a quantum computer instead of a quantum instrument.”
He added, “there’s a common sense about what a computer is. It has to have memory, it has to have networks, it has to have storage, it should be able to read and write. There’s a programming model associated with computers. But I wonder if it’s just a wrong mental model.”
Part of the problem, he said, is that quantum computers are being held to the standards of traditional computers when their purpose is actually completely different.
“I think there is an unnecessary expectation, and it actually sets the industry back, frankly, an unnecessary expectation that somehow these forms of computers are going to be better at spreadsheets. It’s an unfortunate expectation; it’s an unnecessary expectation,” Huang said.
Reframing the quantum computer as a scientific instrument could help move the industry along, he maintained.
Not all of the panelists bought the idea.
D-Wave CEO Alan Baratz responded that, while there are many applications he would never try to run on a quantum computer, “I don’t know how to think of a quantum computer as an instrument, when it’s being used for materials discovery, when it’s being used for blockchain.”
“It’s OK. I was actually just trying to help,” Huang responded to laughs.
A great impact in the making
Another risk of invoking the word “computer” is the implication that quantum computers replace traditional computers, which isn’t the case because the two will work together, Huang said. Nvidia faced a similar dilemma early on when it chose to call its technological approach “accelerated computing” rather than “parallel computing,” he added. At the time parallel computing was seen as potentially displacing something called sequential computing. Huang reframed it as “accelerated” to show that the two should actually work together.
“Nvidia accelerated computing is the largest volume parallel computer the world’s ever seen. And yet we don’t call it a parallel computer. For that very reason,” he said. “I think the idea that this is a quantum-computing industry or a quantum computer is less good than a quantum processor that’s going to make every computer better.”
Sequential computing, as the name suggests, means that a computer does one thing after another, whereas in parallel computing, multiple processors take on simultaneous tasks. Nvidia says accelerated computing employs specialized hardware “to dramatically speed up work, using parallel processing that bundles frequently occurring tasks.”
Huang said he hoped quantum technology would make traditional computers better, creating ground truths in domains such as biology, chemistry and physics, which would lead to breakthroughs in drug discovery and materials sciences.
“I think the progress of the industry is incredible,” Huang said. “If I had to be wrong to show quantum computing is going to make a great impact…mission accomplished.”
Huang’s comments didn’t do much for quantum-computing stocks Thursday, with a number of them taking a tumble.

DeepSeek đã thiết kế đối thủ siêu hiệu quả đấu với ChatGPT như thế nào?

  • DeepSeek, công ty khởi nghiệp Trung Quốc, đã xếp hạng thứ 12 trong danh sách 50 công ty đổi mới nhất thế giới năm 2025.

  • Trong tháng 12/2024 và tháng 1/2025, DeepSeek đã tung ra hai mô hình AI tiên tiến yêu cầu ít sức mạnh tính toán và vốn đầu tư hơn nhiều so với các công ty AI phương Tây, làm lung lay niềm tin rằng Hoa Kỳ dẫn đầu thế giới về AI.

  • Các mô hình tạo sinh thường tiêu thụ nhiều bộ nhớ và sức mạnh tính toán khi xử lý vấn đề vì phải "ghi nhớ" nhiều thông tin ngữ cảnh. DeepSeek đã phát minh cách nén một phần dữ liệu này, giảm khối lượng công việc cho GPU trong cả quá trình đào tạo mô hình và tạo sinh nội dung.

  • Với lệnh cấm từ Hoa Kỳ ngăn DeepSeek tiếp cận GPU Nvidia mạnh nhất, công ty đã đổi mới các phương pháp kỹ thuật đã biết để đạt được hiệu quả tiết kiệm sức mạnh GPU.

  • Nghiên cứu của DeepSeek cải tiến kiến trúc "mixture-of-experts" (hỗn hợp chuyên gia) chia mô hình ngôn ngữ lớn thành các phân đoạn chứa kiến thức chuyên biệt.

  • Công ty cũng phát minh cách hiệu quả hơn để dạy mô hình nhỏ hơn của họ, DeepSeek-R1, cách lập luận. Các nhà nghiên cứu cung cấp một lượng dữ liệu học tăng cường tương đối nhỏ (câu hỏi và câu trả lời được tạo bởi mô hình lớn hơn DeepSeek-V3, cùng với "quá trình suy nghĩ") cho R1.

  • Nhóm nghiên cứu sau đó đưa ra cho mô hình một loạt vấn đề để giải quyết và thưởng cho nó bằng mã đặc biệt cho các câu trả lời tốt. Cuối cùng, R1 bắt đầu "suy nghĩ" về các con đường hứa hẹn nhất dẫn đến câu trả lời thuận lợi và phần thưởng.

  • Thay vì giữ bí mật những đột phá trong nghiên cứu, DeepSeek đã chia sẻ phương pháp của mình thông qua các bài báo nghiên cứu và cung cấp mã nguồn mở cho các mô hình để người khác sử dụng và điều chỉnh.

  • Thông điệp của công ty: các mô hình ngôn ngữ lớn tiên tiến đang trở thành bí mật công khai, thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng AI toàn cầu.

  • Mặc dù đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các phòng lab AI khác, cách tiếp cận chia sẻ kiến thức của DeepSeek đã tạo ra tác động đáng kể đến cộng đồng AI.

📌 DeepSeek đã chứng minh rằng ngay cả với hạn chế về tiếp cận GPU mạnh nhất, vẫn có thể tạo ra mô hình AI hiệu quả bằng đổi mới kỹ thuật. Thành công của công ty Trung Quốc này thách thức vị thế dẫn đầu của Mỹ trong lĩnh vực AI và thúc đẩy phong trào chia sẻ kiến thức nguồn mở.

https://www.fastcompany.com/91270727/deepseek-most-innovative-companies-2025

Danh sách 50 công ty đổi mới sáng tạo nhất thế giới năm 2025:

https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/list

Naura Technology, nhà sản xuất thiết bị bán dẫn hàng đầu của Trung Quốc, đang vươn lên thứ 6 toàn cầu

  • Naura Technology, nhà sản xuất thiết bị sản xuất bán dẫn hàng đầu Trung Quốc, đã vươn lên vị trí thứ 6 trong bảng xếp hạng toàn cầu theo CINNO Research (Thượng Hải).

  • Hiện tại, chỉ có 5 gã khổng lồ ngành công nghiệp là ASML, Applied Materials, Lam Research, Tokyo Electron và KLA đứng trên Naura về doanh số bán hàng.

  • Công ty đã nổi lên nhờ sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc, chiếm hơn 40% nhu cầu thiết bị sản xuất toàn cầu trong năm 2024.

  • Trong tháng 1/2025, Naura báo cáo ước tính doanh số bán hàng năm 2024 khoảng 29,7 tỷ nhân dân tệ (tương đương 4,1 tỷ USD), tăng 36% so với năm 2023.

  • Doanh số của Naura đã tăng gấp 3 lần trong 3 năm qua và hiện cao gấp 7,5 lần so với năm 2019.

  • CINNO đã xếp hạng Naura ở vị trí thứ 8 trong năm 2023, nhưng phân tích toàn diện hơn từ TechInsights, chỉ tính riêng doanh số thiết bị sản xuất bán dẫn, đặt công ty ở vị trí thứ 10.

  • Thiết bị sản xuất bán dẫn chiếm khoảng 60% tổng doanh số của Naura trong năm 2023.

  • Mặc dù có khoảng cách lớn giữa hạng đầu và hạng hai của ngành công nghiệp, Naura có tiềm năng bắt kịp KLA vào cuối thập kỷ này.

  • Danh mục sản phẩm của Naura hiện bao gồm thiết bị lắng đọng, ăn mòn, làm sạch, xử lý nhiệt, và nhiều loại thiết bị khác cho ngành bán dẫn.

  • Công ty cũng đang có kế hoạch mở rộng danh mục bằng cách thâu tóm Kingsemi, nhà sản xuất thiết bị phủ và phát triển photoresist duy nhất của Trung Quốc.

  • Vào tháng 12/2024, Cục An ninh Công nghiệp Mỹ (BIS) đã thêm Naura vào Danh sách Thực thể - một trong 140 đơn vị "bị xác định là hoạt động trái với lợi ích an ninh quốc gia và chính sách đối ngoại của Hoa Kỳ".

  • Naura không quá lo lắng về lệnh cấm, tuyên bố rằng "90% doanh thu của công ty đến từ thị trường nội địa và dưới 10% từ thị trường nước ngoài, nên tác động dự kiến sẽ nhỏ".

  • Các nhà sản xuất thiết bị bán dẫn Trung Quốc khác như AMEC cũng đang phát triển nhanh chóng, với doanh số ước tính tăng 45% trong năm 2024.

  • Toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn Trung Quốc đang mua bất kỳ thiết bị nào họ có thể từ Naura, AMEC và các nhà cung cấp trong nước khác.

📌 Naura Technology đã tăng từ vị trí vô danh lên top 6 nhà sản xuất thiết bị bán dẫn toàn cầu chỉ trong 5 năm, với doanh số tăng 7,5 lần so với 2019 lên 4,1 tỷ USD. Bất chấp lệnh cấm vận của Mỹ, công ty tiếp tục phát triển mạnh nhờ nhu cầu nội địa Trung Quốc ngày càng tăng.

https://asiatimes.com/2025/03/chinas-naura-rising-to-the-chip-making-equipment-challenge/#

EU quyết tâm dứt phụ thuộc công nghệ Mỹ: Gần 100 tổ chức kêu gọi xây dựng "Euro-stack"

  • Khoảng 100 tổ chức công nghệ châu Âu đã gửi thư ngỏ tới chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen và lãnh đạo số của EU Henna Virkkunen, kêu gọi giảm sự phụ thuộc vào hạ tầng nước ngoài.

  • Các công ty đề xuất tăng cường sử dụng ứng dụng, nền tảng, mô hình AI, chip, điện toán, lưu trữ và kết nối được phát triển trong EU.

  • Động thái này diễn ra trong bối cảnh chính quyền Trump dường như đang định hướng phá vỡ mối quan hệ 80 năm giữa Hoa Kỳ và châu Âu.

  • Phong trào chủ quyền số châu Âu đã dần phát triển trong vài năm qua, nhưng nhận được sự hỗ trợ và động lực mạnh mẽ sau khi Tổng thống Trump tái đắc cử.

  • Nhiều công ty lớn như Airbus, Element, OVHCloud, Murena, Nextcloud và Proton đã ủng hộ việc hướng tới chủ quyền số của EU.

  • Một bài báo công bố vào tháng 1/2025 bởi nhiều lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia công nghệ đã phác thảo cách thức hoạt động của "Euro-stack".

  • Mục tiêu là giảm sự phụ thuộc hoàn toàn của châu Âu vào các tác nhân không thuộc EU trong việc phục vụ công dân, doanh nghiệp và tổ chức châu Âu.

  • Điều này nhằm tăng cường an ninh, tạo ra sự dự phòng và phục hồi, cải thiện cơ hội đổi mới và khả năng cạnh tranh số, đồng thời thiết lập các quy tắc quản trị của châu Âu.

  • EU hiện quá phụ thuộc vào hạ tầng do nước ngoài sở hữu, đặc biệt là các Big Tech của Mỹ, và nếu không có hành động nào sớm, các quốc gia EU sẽ trở nên phụ thuộc vào các công ty công nghệ nước ngoài.

  • Giải pháp là thúc đẩy phát triển trong nội khối, với lá thư nêu rõ: "Ngành công nghiệp sẽ đầu tư nếu có triển vọng nhu cầu đầy đủ. Ưu tiên các lĩnh vực mà châu Âu có thể đã cung cấp sẽ là chìa khóa để chuyển nhanh nguồn lực sang các nhà cung cấp châu Âu."

  • Các đề xuất bao gồm: phát triển tiêu chuẩn chung giúp các công ty EU cạnh tranh và phòng thủ trước các gã khổng lồ công nghệ Mỹ, thiết lập "Quỹ hạ tầng chủ quyền" để tài trợ công cho hạ tầng số mới trong EU, và thúc đẩy đổi mới bằng cách cắt giảm thủ tục hành chính phức tạp của các nhà làm luật EU.

📌 Trước nguy cơ mất chủ quyền số, khoảng 100 tổ chức EU đang vận động xây dựng "Euro-stack" để giảm phụ thuộc vào công nghệ ngoại khối, đặc biệt từ Mỹ. Chiến lược bao gồm phát triển hạ tầng nội địa, thiết lập quỹ chủ quyền và giảm thủ tục hành chính để tăng cường khả năng cạnh tranh.

 

https://www.techradar.com/pro/eu-tech-companies-push-for-digital-sovereignty-reducing-reliance-on-us-and-others

Thuốc ung thư Trung Quốc vượt mặt đối thủ Mỹ, kéo dài thời gian sống thêm gần gấp đôi

  • Công ty dược Akeso của Trung Quốc đã phát triển thuốc điều trị ung thư ivonescimab, được ca ngợi là "DeepSeek moment" cho ngành công nghiệp dược phẩm Trung Quốc.

  • Ivonescimab nhắm vào ung thư phổi không tế bào nhỏ, cho phép một nửa số bệnh nhân kéo dài 11,1 tháng mà không bị bệnh tiến triển, một chỉ số được gọi là thời gian sống không tiến triển bệnh trung bình (PFS).

  • Theo kết quả thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 3 được công bố trên tạp chí The Lancet tuần trước, thuốc này vượt trội so với pembrolizumab - loại thuốc ung thư phổ biến nhất thế giới của tập đoàn dược phẩm Mỹ Merck (bán dưới thương hiệu Keytruda).

  • Thuốc pembrolizumab chỉ có thời gian sống không tiến triển bệnh trung bình là 5,8 tháng, thấp hơn nhiều so với ivonescimab.

  • Akeso công bố lần đầu những phát hiện này vào tháng 9 năm ngoái tại một hội nghị quốc tế của ngành.

  • Công ty nhận được sự chú ý tăng cao tại Trung Quốc gần đây sau khi một thành viên của Hội nghị Hiệp thương Chính trị Nhân dân Trung Quốc giới thiệu ivonescimab tại "hai phiên họp" tuần trước.

  • Các phương tiện truyền thông đã gọi sự phát triển thuốc ung thư của Akeso là "DeepSeek moment" của ngành công nghệ sinh học Trung Quốc.

  • Tháng trước, startup Trung Quốc DeepSeek đã gây sốc cho ngành công nghệ toàn cầu với các mô hình AI tạo sinh hiệu suất cao được phát triển với chi phí thấp hơn nhiều so với các đối thủ.

  • Đây được xem là dấu hiệu của sự kiên cường của ngành công nghệ Trung Quốc dưới các hạn chế nghiêm ngặt của Mỹ đối với chip AI.

  • Sự đột phá trong lĩnh vực công nghệ sinh học đang nổi lên như một mặt trận mới trong cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung đang leo thang.

📌 Thuốc điều trị ung thư ivonescimab của Akeso đã tạo bước đột phá khi kéo dài thời gian sống không tiến triển bệnh lên 11,1 tháng, gần gấp đôi so với 5,8 tháng của thuốc Mỹ, đánh dấu sự trưởng thành của ngành công nghệ sinh học Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng công nghệ Mỹ-Trung.

 

https://www.scmp.com/tech/tech-trends/article/3302465/chinese-drug-maker-akeso-hailed-biotechs-deepseek-moment-amid-us-competition

Trung Quốc đột phá điện toán lượng tử với chip Zuchongzhi-3 105 qubits, vượt trội trong cuộc đua giành ưu thế lượng tử với Mỹ

  • Trung quốc đã đạt được bước tiến lớn trong lĩnh vực điện toán lượng tử với chip mới Zuchongzhi-3, có khả năng xử lý nhanh hơn một triệu tỷ lần so với chip cổ điển mạnh nhất thế giới.

  • Đội ngũ khoa học từ đại học khoa học và công nghệ Trung quốc (USTC) phát triển chip Zuchongzhi-3 với 105 qubits, tuyên bố đây là chip tốt nhất trong phân khúc của nó.

  • Khi so sánh với chip Willow của Google, cả hai đều có 105 qubits và sử dụng lưới hai chiều để tăng tốc độ, nhưng có khác biệt quan trọng về hiệu suất.

  • Chip Willow của Google có độ trung thực cổng (gate fidelity) cao hơn, đồng nghĩa với việc gặp ít lỗi hơn khi thực hiện tác vụ.

  • Tuy nhiên, Zuchongzhi-3 đã vượt trội khi thực hiện bài kiểm tra phức tạp hơn, sử dụng 83 qubits ở 32 lớp, trong khi đội của Google chỉ sử dụng 67 qubits ở cùng số lớp.

  • Cuộc đua giành ưu thế lượng tử giữa Mỹ và Trung quốc ngày càng gay gắt, với bên thắng cuộc có thể thống trị công nghệ, mã hóa và dữ liệu trong tương lai.

  • Hiện tại, Trung quốc dường như đang dẫn đầu về tốc độ, nhưng điều này chưa đủ để thành công trong thực tế.

  • Các công ty cần khắc phục lỗi và đảm bảo an toàn dữ liệu để ứng dụng sức mạnh lượng tử vào thế giới thực.

  • Các công ty công nghệ và viện nghiên cứu của Mỹ như Google, Microsoft, d-wave và IonQ đang tích cực nghiên cứu để ổn định qubits và mở rộng quy mô với các chip ít lỗi hơn.

  • Mặc dù Trung quốc đang dẫn đầu mạnh mẽ, nhưng cuộc đua vẫn còn dài với nhiều cột mốc cần đạt được trước khi về đích.

📌 Trung Quốc tạo bước đột phá với chip lượng tử Zuchongzhi-3 có 105 qubits, nhanh hơn 1 triệu tỷ lần so với chip cổ điển mạnh nhất, vượt trội hơn chip Willow của Google trong bài kiểm tra phức tạp hơn. Dù vậy, cuộc đua lượng tử giữa Mỹ-Trung vẫn còn dài với nhiều thách thức về ổn định qubits và khắc phục lỗi.

 

https://www.tipranks.com/news/quantum-computing-news-china-declares-quantum-supremacy-and-reveals-zuchongzhi-3-chip

Sức mạnh kết hợp giữa điện toán lượng tử và AI tạo sinh

  • Điện toán lượng tử đang trên bờ cách mạng hóa các ngành công nghiệp bằng cách giải quyết những vấn đề vượt khả năng của điện toán truyền thống, trong khi AI tạo sinh đang nhanh chóng định hình lại cách doanh nghiệp tự động hóa quy trình.

  • Các mô hình AI lớn như mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs) đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ cho cả đào tạo và triển khai, gây ra chu kỳ đổi mới chậm hơn, chi phí tăng và khả năng mở rộng hạn chế.

  • Để khai thác tiềm năng của điện toán lượng tử cho AI tạo sinh, doanh nghiệp cần phát triển mô hình AI lượng tử gốc, tận dụng các nguyên tắc như chồng chất lượng tử, vướng víu và giao thoa lượng tử.

  • Tương lai gần sẽ là các hệ thống hybrid kết hợp AI cổ điển với khả năng lượng tử, cho phép tổ chức giải quyết các tác vụ cụ thể như tối ưu hóa hoặc xử lý dữ liệu.

  • Tự động hóa tạo mã lượng tử thông qua AI tạo sinh sẽ dân chủ hóa khả năng tiếp cận với công nghệ lượng tử, cho phép người dùng mô tả vấn đề bằng ngôn ngữ tự nhiên và AI sẽ tạo ra thuật toán lượng tử cần thiết.

  • Các công ty công nghệ hàng đầu đang đầu tư mạnh vào nghiên cứu AI lượng tử, đặt ra nhu cầu cấp thiết cho doanh nghiệp bắt đầu chuẩn bị cho hội nhập lượng tử.

  • Điện toán lượng tử có tiềm năng chuyển đổi các ngành như hậu cần, dược phẩm, tài chính và an ninh mạng, từ tối ưu hóa chuỗi cung ứng đến đẩy nhanh quá trình khám phá thuật và tăng cường mô hình rủi ro tài chính.

  • Việc áp dụng AI tăng cường lượng tử có thể giải quyết vấn đề không hiệu quả năng lượng, đẩy nhanh thời gian ra thị trường và giảm chi phí vận hành, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

  • Doanh nghiệp cần đầu tư vào nhân tài và kỹ năng, xây dựng lực lượng lao động am hiểu cả AI và điện toán lượng tử để đảm bảo thành công lâu dài.

  • AI tăng cường lượng tử không còn là viễn tưởng mà đang nhanh chóng trở thành một mệnh lệnh chiến lược, mở ra những khả năng trước đây không thể tưởng tượng được.

📌 Điện toán lượng tử kết hợp với AI tạo sinh mở ra kỷ nguyên mới cho doanh nghiệp, giải quyết các vấn đề tưởng chừng bất khả thi với tốc độ và hiệu quả vượt trội. Các lãnh đạo chủ động đầu tư vào công nghệ này sẽ nắm lợi thế cạnh tranh đáng kể trong tương lai.

 

https://www.forbes.com/sites/sap/2025/03/13/the-synergy-between-quantum-computing-and-generative-ai/

Start-up châu Âu đang sử dụng AI để tái định nghĩa mô hình kinh doanh và cạnh tranh với Mỹ

  • Mario Draghi, cựu thủ tướng Ý và cựu chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu, cảnh báo châu Âu đối mặt với "thách thức sinh tử" nếu không tận dụng được công nghệ mới để nâng cao năng suất.

  • Trong báo cáo cạnh tranh quan trọng, Draghi chỉ ra rằng châu Âu đã bỏ lỡ cuộc cách mạng internet trước đó khi EU chỉ chiếm 4 trong số 50 công ty công nghệ hàng đầu thế giới.

  • Financial Times đã công nhận 150 trung tâm khởi nghiệp châu Âu đang nỗ lực thúc đẩy tiềm năng đổi mới của khu vực. Các trung tâm này đã giúp ươm tạo thế hệ doanh nghiệp tham vọng mới như Klarna, Celonis, Isar Aerospace, Hugging Face, Alan và Pasqal.

  • Đáng chú ý, nhiều start-up được nuôi dưỡng tại châu Âu là các công ty AI hoặc đang sử dụng AI để tái định nghĩa mô hình kinh doanh cho các ngành công nghiệp truyền thống.

  • Taavet Hinrikus, đồng sáng lập Wise và hiện là đối tác tại nhóm đầu tư mạo hiểm Plural, cho rằng mặc dù các công ty công nghệ lớn của Mỹ có lợi thế lớn về AI, nhưng châu Âu có cơ hội tuyệt vời để cạnh tranh ở tầng ứng dụng AI.

  • UnternehmerTUM (Munich) đứng đầu bảng xếp hạng năm thứ hai liên tiếp. Trung tâm này được thành lập năm 2002 với mục tiêu phát triển "văn hóa khởi nghiệp mới" tại Đức và đã ươm tạo hơn 1.000 công ty.

  • Station F (Paris) xếp vị trí thứ hai, tự nhận là khuôn viên khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Được thành lập năm 2017, Station F chứa 1.000 start-up, nhiều công ty tập trung vào AI. Trong 40 start-up hoạt động tốt nhất của họ, 34 công ty có AI là cốt lõi trong mô hình kinh doanh.

  • Start2 Group (Munich) đứng vị trí thứ ba, làm việc chặt chẽ với bộ kinh tế và khí hậu liên bang Đức, có sự hiện diện tại 18 quốc gia.

  • Founders Factory là trung tâm khởi nghiệp Anh xếp hạng cao nhất (thứ 5). Trung tâm này làm việc với khoảng 60 đối tác doanh nghiệp lớn hơn trên bốn châu lục và đã huy động được 1 tỷ đô la vốn kể từ năm 2015.

  • Anh chiếm 29 trong số 150 trung tâm khởi nghiệp hàng đầu châu Âu, Đức có 19, Đông Âu có 17 và Scandinavia và vùng Baltic có 16 trung tâm.

📌 Châu Âu đang nỗ lực vươn lên trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu thông qua 150 trung tâm khởi nghiệp, với UnternehmerTUM dẫn đầu bảng xếp hạng. Mặc dù yếu thế ở phần cứng AI, châu Âu có tiềm năng lớn ở lớp ứng dụng AI, với nhiều start-up đang tái định nghĩa mô hình kinh doanh truyền thống.

 

https://www.ft.com/content/e6aef340-313b-483d-9a00-c1f4fc14df86

#FT

 

Tập Cận Bình: Trung Quốc phải chiến thắng trong cuộc đua công nghệ - ngân sách 172 tỷ USD cho KHCN năm 2025, tăng 8,3%

  • Trong kỳ họp Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc vừa qua, chủ tịch Tập Cận Bình đã thể hiện rõ quyết tâm đưa Trung Quốc vượt các đối thủ để trở thành siêu cường công nghệ, bất chấp sự suy thoái kinh tế, nợ chính quyền địa phương hay chiến tranh thương mại với Mỹ.

  • Tập Cận Bình đã biến sự kiện này từ nơi tham vấn công khai thành một sân khấu ca ngợi cẩn thận cho tầm nhìn của ông, kêu gọi Trung Quốc tiến lên trong các công nghệ tiên tiến gồm trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và vũ khí mới.

  • Theo Jimmy Goodrich, chuyên gia nghiên cứu chính sách khoa học Trung Quốc, Tập tin rằng chỉ bằng cách tự chủ hơn và trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu về khoa học, Trung Quốc mới có thể nâng cấp nền kinh tế, tăng cường năng lực quân sự và đạt được vị thế lãnh đạo thế giới.

  • Tại đại hội, Tập đã gặp các đại biểu từ tỉnh Giang Tô và yêu cầu họ "nắm bắt đổi mới khoa học công nghệ". Ông cũng nhấn mạnh vai trò của giáo dục trong việc xây dựng Trung Quốc thành "cường quốc khoa học công nghệ".

  • Khi gặp thành viên Quân đội giải phóng nhân dân, Tập yêu cầu quân đội hiện đại hóa, loại bỏ tham nhũng, và áp dụng công nghệ tiên tiến để "đẩy nhanh phát triển khả năng chiến đấu mới về chất lượng".

  • Ngân sách hàng năm của Trung Quốc phản ánh ưu tiên này: chi tiêu cho khoa học công nghệ tăng 8,3%, giáo dục tăng 6,1%, quân sự tăng 7,2%, trong khi y tế và phúc lợi xã hội chỉ tăng khoảng 5%.

  • Ngân sách khoa học công nghệ của chính phủ Trung Quốc năm nay tương đương khoảng 172 tỷ USD, đứng thứ hai sau Mỹ. Tính cả đầu tư từ doanh nghiệp, Mỹ chi 806 tỷ USD cho nghiên cứu phát triển năm 2021, so với 668 tỷ USD của Trung Quốc.

  • Một số nhà phê bình cho rằng việc Tập đặt cược vào mục tiêu tương lai làm giảm khả năng hỗ trợ người dân Trung Quốc đang gặp khó khăn. Nền kinh tế vẫn đang suy giảm do giá nhà giảm mạnh, số người về hưu tăng và tỷ lệ sinh giảm.

  • Tập không có dấu hiệu sẵn sàng kiềm chế hoạt động xuất khẩu của Trung Quốc sau khi Trump áp thuế bổ sung lên hàng hóa từ Trung Quốc.

  • Sau hơn 12 năm cầm quyền, Tập vẫn chưa chọn người kế nhiệm và không có dấu hiệu nới lỏng quyền kiểm soát các đòn bẩy quyền lực chính.

📌 Tập Cận Bình đang đặt cược tương lai Trung Quốc vào công nghệ cao với ngân sách 172 tỷ USD cho khoa học công nghệ năm 2025, tăng 8,3%. Ông xem việc vượt Mỹ trong cuộc đua công nghệ là ưu tiên hàng đầu, bất chấp các thách thức kinh tế nội địa và áp lực từ chiến tranh thương mại.

https://www.nytimes.com/2025/03/11/world/asia/china-xi-trump.html

Trung Quốc tiết lộ kế hoạch lớn phục hồi kinh tế: chuyển đổi thành cường quốc công nghệ cao, quỹ đầu tư AI 138 tỷ USD

  • Lãnh đạo Trung Quốc vừa tiết lộ kế hoạch đưa nền kinh tế lớn thứ hai thế giới vượt qua thách thức hiện tại bằng cách chuyển đổi thành cường quốc công nghệ và tăng chi tiêu để đạt mục tiêu tăng trưởng tham vọng.

  • Quốc hội Trung Quốc đã gần như nhất trí thông qua báo cáo công tác của chính phủ và ngân sách trong phiên họp kéo dài một tuần tại Bắc Kinh.

  • Chính phủ Trung Quốc phải giải quyết nhiều vấn đề trong nước như khủng hoảng bất động sản, nợ chính quyền địa phương cao và nhu cầu tiêu dùng yếu, đồng thời đối mặt với áp lực kinh tế từ Mỹ khi Tổng thống Trump tăng thuế đối với hàng nhập khẩu Trung Quốc.

  • Dữ liệu mới nhất cho thấy giá tiêu dùng Trung Quốc đã giảm xuống mức thấp nhất trong 13 tháng vào tháng 2, làm trầm trọng thêm áp lực giảm phát đang kéo nền kinh tế đi xuống.

  • Thủ tướng Lý Cường đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 5%, thể hiện quyết tâm đối mặt với khó khăn và nỗ lực đạt được kết quả.

  • Trí tuệ nhân tạo (AI) là chủ đề nóng tại kỳ họp năm nay, được thúc đẩy bởi thành công của công ty công nghệ DeepSeek với mô hình ngôn ngữ lớn có khả năng tương đương đối thủ Mỹ, bất chấp hạn chế tiếp cận chip AI hiệu suất cao.

  • Trung Quốc công bố quỹ do nhà nước hậu thuẫn để hỗ trợ AI và các đổi mới công nghệ khác, dự kiến sẽ thu hút gần 1 nghìn tỷ nhân dân tệ (138 tỷ USD) trong 20 năm từ chính quyền địa phương và khu vực tư nhân.

  • Báo cáo công tác của chính phủ kêu gọi phát triển các ngành công nghiệp mới nổi như sản xuất sinh học, công nghệ lượng tử, AI cụ thể hóa và công nghệ 6G, đồng thời nhấn mạnh việc phát triển nhân tài trong nước.

  • Để hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng tham vọng, chính phủ tăng thâm hụt ngân sách lên khoảng 4% GDP, mức cao nhất trong nhiều thập kỷ.

  • Trung Quốc đặt ưu tiên hàng đầu là thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng trong nước đang suy giảm thông qua các biện pháp như mở rộng chương trình đổi thiết bị cũ, tạo việc làm, tăng lương và mở rộng dịch vụ chăm sóc người già.

  • Nước này cũng đang nỗ lực giải quyết các thách thức trong lĩnh vực bất động sản, bao gồm việc thiết lập cơ chế giúp chính quyền địa phương mua lại nhà chưa bán được do khủng hoảng.

  • Bộ trưởng Ngoại giao Vương Nghị khẳng định Trung Quốc là quốc gia ổn định trên trường quốc tế, đồng thời chỉ trích thuế quan của Mỹ và tuyên bố: "Nơi nào có phong tỏa, nơi đó có đột phá; nơi nào có đàn áp, nơi đó có đổi mới."

📌 Trung Quốc đối mặt với khủng hoảng bất động sản và áp lực từ Mỹ, tung kế hoạch lớn tập trung vào AI với quỹ 138 tỷ USD, đặt mục tiêu tăng trưởng 5% và tăng thâm hụt ngân sách lên 4% GDP để thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng trong nước.

 

https://www.cnn.com/2025/03/10/business/two-sessions-china-key-takeaways-intl-hnk/index.html

Các doanh nghiệp "little giants" được đưa vào tâm điểm chú ý tại kỳ họp lưỡng hội Trung Quốc

  • Các "doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng" (little giants) của Trung Quốc đã được đưa vào tâm điểm chú ý tại kỳ họp thường niên của Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc tại Bắc Kinh.

  • Thủ tướng Lý Cường cam kết trong báo cáo công tác chính phủ ngày thứ Tư sẽ nuôi dưỡng thêm nhiều nhà vô địch sản xuất đổi mới, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) chiếm các ngách công nghệ trong chuỗi cung ứng toàn cầu cho các sản phẩm chuyên dụng.

  • "Chúng ta sẽ thúc đẩy sự phát triển của các SME sử dụng công nghệ chuyên biệt, tinh vi để sản xuất những sản phẩm mới và độc đáo, đồng thời hỗ trợ sự phát triển của các công ty kỳ lân và công ty tăng trưởng nhanh", Lý Cường phát biểu.

  • "Những nỗ lực này sẽ giúp nhiều doanh nghiệp vươn lên trong các lĩnh vực và lĩnh vực mới."

  • "Kỳ lân" là các công ty khởi nghiệp có giá trị hơn 1 tỷ USD, trong khi "gazelles" - thuật ngữ do nhà kinh tế học người Mỹ David Birch đặt ra vào năm 1987 - là các công ty khởi nghiệp nhỏ có tốc độ tăng trưởng doanh số hàng năm ít nhất 20% trong 4 năm hoạt động đầu tiên.

  • Bắc Kinh muốn các doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng cùng các công ty kỳ lân và gazelle tiềm năng góp phần đưa ngành sản xuất của Trung Quốc lên chuỗi giá trị cao hơn, thúc đẩy tăng trưởng khu vực tư nhân và tạo ra nhiều đổi mới hơn.

  • Hầu hết các doanh nghiệp little giants xuất sắc trong lĩnh vực vật liệu tiên tiến, công nghệ sinh học, tự động hóa, robot hoặc AI - những lĩnh vực được Bắc Kinh coi là quan trọng để chiến thắng trong cuộc chiến công nghệ với Mỹ và hiện đại hóa các ngành công nghiệp truyền thống của Trung Quốc.

📌 Trung Quốc đang đẩy mạnh hỗ trợ các "doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng" trong bối cảnh cuộc chiến công nghệ với Mỹ ngày càng gay gắt. Với DeepSeek là điển hình, Bắc Kinh kỳ vọng các doanh nghiệp này sẽ dẫn dắt sự đổi mới trong AI và các công nghệ tiên tiến, giúp nâng cao chuỗi giá trị sản xuất quốc gia.

 

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3301516/deepseeks-rise-helps-push-chinas-little-giants-spotlight-two-sessions

Sự đổi mới và phát triển công nghệ của Trung Quốc

  • Trung Quốc đang ở đỉnh cao phát triển, thể hiện qua khả năng huy động nguồn lực và năng lực nhà nước chưa từng có.

  • Trung Quốc xây dựng nhiều đường sắt cao tốc hơn tất cả các nước khác cộng lại, dẫn đầu ngành công nghiệp xe điện và sản xuất pin mặt trời giá rẻ.

  • Các thành phố Trung Quốc ấn tượng với những tòa nhà chọc trời, trung tâm thương mại và hệ thống giao thông hiện đại.

  • Các nhà khoa học Trung Quốc công bố phần lớn các bài báo có tác động cao trong nhiều lĩnh vực như hóa học, vật lý, khoa học máy tính.

  • Trung Quốc dẫn đầu thế giới về triển khai công nghệ như đường sắt cao tốc, mạng 5G, thanh toán di động, robot giao hàng.

  • Tuy nhiên, Trung Quốc còn thiếu những đột phá khoa học và phát minh mang tính cách mạng so với các cường quốc thế kỷ 20.

  • Một số phát minh thương mại nổi bật của Trung Quốc gồm máy bay không người lái quadcopter, công nghệ 5G, taxi bay cá nhân, xe điện pin bán rắn.

  • Các khám phá khoa học đáng chú ý gồm truyền thông lượng tử vũ trụ, nhân bản linh trưởng, máy tính lượng tử photon.

  • Tác giả đặt câu hỏi vì sao Trung Quốc với nguồn nhân lực dồi dào và đầu tư lớn vào nghiên cứu lại tạo ra ít đột phá.

  • Có thể do thiếu bảo vệ sở hữu trí tuệ, cạnh tranh quá mức và ưu tiên số lượng hơn chất lượng trong nghiên cứu khoa học.

📌 Trung Quốc đã đạt được nhiều thành tựu ấn tượng về công nghệ và khoa học, nhưng vẫn thiếu những đột phá mang tính cách mạng. Với 1,4 tỷ dân và đầu tư lớn, Trung Quốc có tiềm năng trở thành cường quốc sáng tạo, song cần cải thiện hệ thống để thúc đẩy nghiên cứu đột phá.

 

https://asiatimes.com/2025/03/behold-chinas-innovative-golden-age/#

Thủ tướng Trung Quốc kêu gọi 3 công ty viễn thông lớn đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển

  • Thủ tướng Lý Cường kêu gọi 3 công ty viễn thông hàng đầu Trung Quốc đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng kinh tế.

  • Trong chuyến thăm các đơn vị của China Telecom, China Unicom và China Mobile, ông Lý nhấn mạnh sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như AI đang thay đổi sâu sắc thế giới.

  • Thủ tướng kêu gọi 3 công ty hàng đầu này nuôi dưỡng tốt hơn "lực lượng sản xuất chất lượng mới".

  • Ông yêu cầu thúc đẩy đổi mới độc lập, đẩy nhanh nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực trọng điểm, phấn đấu đạt được những đột phá công nghệ nguyên bản.

  • Lý Cường kêu gọi 3 công ty viễn thông đẩy mạnh ứng dụng AI trong lĩnh vực sản xuất, hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho nỗ lực quốc gia nhằm đạt được sự tự chủ khoa học và công nghệ ở cấp độ cao.

  • Chuyến thăm diễn ra sau cuộc gặp hiếm hoi của Chủ tịch Tập Cận Bình với các lãnh đạo công nghệ Trung Quốc tuần trước, được coi là tín hiệu về sự ủng hộ của Bắc Kinh đối với khu vực tư nhân.

  • Phát triển các nhà vô địch công nghệ quốc gia là cốt lõi trong kế hoạch thúc đẩy kinh tế của Trung Quốc.

  • Các ngành công nghiệp công nghệ cao đóng góp 15% GDP năm ngoái và dự kiến sẽ vượt qua lĩnh vực nhà ở vào năm 2026.

  • Chính quyền Trump đang lên kế hoạch mở rộng nỗ lực hạn chế tiến bộ công nghệ của Trung Quốc, bao gồm các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn đối với ngành công nghiệp bán dẫn.

📌 Thủ tướng Trung Quốc thúc giục 3 công ty viễn thông lớn tăng cường R&D, nhấn mạnh mục tiêu tự chủ công nghệ. Các ngành công nghệ cao đóng góp 15% GDP, dự kiến vượt qua lĩnh vực nhà ở vào 2026. Mỹ đang lên kế hoạch mở rộng hạn chế tiến bộ công nghệ của Trung Quốc.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-25/china-s-premier-calls-on-big-three-telcom-firms-to-step-up-r-d?embedded-checkout=true

 

Thủ tướng Trung Quốc kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông lớn đẩy mạnh R&D

Li Qiang
Foster Wong
25/02/2025, 19:17 UTC

Thủ tướng Trung Quốc Li Qiang kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông hàng đầu của nước này tăng cường nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm thúc đẩy đổi mới công nghệ và tăng trưởng kinh tế — nhấn mạnh quyết tâm của Bắc Kinh trong việc tự chủ công nghệ trong bối cảnh căng thẳng với Mỹ.

Trong chuyến thăm các đơn vị của China Telecom Corp., China United Network Communications Ltd. và China Mobile Ltd. vào thứ Ba, Li cho biết sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc trên toàn cầu và cạnh tranh đang ngày càng gay gắt, theo Tân Hoa Xã. Thủ tướng kêu gọi 3 công ty này đẩy mạnh phát triển cái gọi là lực lượng sản xuất chất lượng mới”.

“Cần nỗ lực để thúc đẩy đổi mới độc lập một cách ổn định, đẩy nhanh nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực trọng yếu, đồng thời phấn đấu đạt được những đột phá công nghệ mang tính nguyên bản,” Li phát biểu. Tất cả nhằm “tạo động lực mới cho quá trình chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp.”

Li nhấn mạnh rằng 3 nhà mạng viễn thông cần đẩy mạnh ứng dụng AI trong lĩnh vực sản xuất, qua đó hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho chiến lược quốc gia về tự chủ khoa học và công nghệ ở cấp độ cao.


Bối cảnh căng thẳng thương mại với Mỹ

Chuyến thăm của Li diễn ra ngay sau cuộc gặp hiếm hoi giữa Chủ tịch Tập Cận Bình và các lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc vào tuần trước. Cuộc họp này được xem là tín hiệu Bắc Kinh muốn ủng hộ khu vực tư nhân trong bối cảnh chiến tranh thương mại với Mỹ đang leo thang.

👉 Đọc thêm: Cuộc gặp gỡ của Tập Cận Bình với các CEO công nghệ Trung Quốc làm dấy lên hy vọng về sự thay đổi lớn trong nền kinh tế.

Việc phát triển các tập đoàn công nghệ quốc gia là một phần quan trọng trong kế hoạch củng cố nền kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt khi nước này đang đối mặt với tình trạng bong bóng bất động sản xì hơi – lĩnh vực từng đóng góp tới 25% GDP.

Chiến tranh thuế quan với Mỹ đang thúc đẩy Bắc Kinh tìm kiếm động lực tăng trưởng mới. Chính quyền Trump đã áp đặt mức thuế 10% đối với Trung Quốc, khiến nước này càng có lý do để đẩy mạnh phát triển công nghệ nội địa.

Theo Bloomberg Economics, ngành công nghiệp công nghệ cao chiếm 15% GDP của Trung Quốc vào năm ngoái và dự kiến sẽ vượt qua lĩnh vực bất động sản vào năm 2026.

Trong khi đó, chính quyền Trump đang lên kế hoạch mở rộng các biện pháp hạn chế công nghệ đối với Trung Quốc, bao gồm siết chặt kiểm soát ngành bán dẫn và gây áp lực buộc các đồng minh tăng cường hạn chế đối với ngành chip của Trung Quốc, theo các nguồn tin của Bloomberg.

 

China’s Premier Calls on Big Three Telcom Firms to Step Up R&D

Li Qiang
Li QiangPhotographer: Qilai Shen/Bloomberg
By Foster Wong
February 25, 2025 at 7:17 PM UTC


Chinese Premier Li Qiang called on the country’s top three telecom companies to step up research and development in the aid of broader innovation and economic growth — underscoring Beijing’s drive for greater self-sufficiency against the backdrop of tensions with the US.
During a tour to units of China Telecom Corp., China China United Network Communications Ltd. and China Mobile Ltd. on Tuesday, Li said rapid development of frontier technologies such as artificial intelligence is profoundly changing the world and competition is intensifying, state media Xinhua News Agency reported. The premier urged the three leading companies to better cultivate “new quality productive forces.”
“Efforts should be made to steadily advance independent innovation, accelerate research and development in key areas and strive to achieve original technological breakthroughs,” Li was quoted as saying. That’s all “in a bid to inject new impetus into industrial transformation and upgrading,” he said.
Li added that the three telcos should step up their efforts to introduce AI in the manufacturing sector, offering stronger support for the national endeavor to achieve high-level scientific and technological self-reliance.
The visit follows President Xi Jinping’s rare meeting with Chinese tech bosses last week, which was seen as a signal of Beijing’s support for the private sector amid a trade war with the US.
Read More: Xi’s Embrace of China Tech CEOs Spurs Hope of Big Economic Shift
Developing national tech champions is core to China’s plan for boosting the economy as it deflates a bubble in the property market that once drove about a quarter of growth. A tariff war with the US is adding fresh urgency to finding new growth drivers, with Trump already imposing a 10% levy on China.
High-tech industries contributed 15% of gross domestic product last year and are set to overtake the housing sector in 2026, according to Bloomberg Economics.
The Trump’s administration is planning to expand efforts to limit China’s technological advancements, including tougher semiconductor curbs and pressuring allies to escalate restrictions on the country’s chip industry, people familiar with the matter have told Bloomberg.

 

Khám phá sự trỗi dậy của Hàng Châu như một trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc

  • Hàng Châu, thủ phủ tỉnh Chiết Giang, đang nổi lên như một trung tâm công nghệ sôi động, thu hút sự chú ý toàn cầu.

  • Thành phố có dân số 12,52 triệu người, diện tích 16.900 km2, gấp 12 lần Los Angeles.

  • Trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán gần đây, Hàng Châu đón 13,56 triệu lượt khách, tăng 0,4% so với năm ngoái, tạo doanh thu du lịch hơn 10 tỷ nhân dân tệ (1,4 tỷ USD).

  • "Lục tiểu long" - nhóm 6 công ty đổi mới sáng tạo đang tạo làn sóng trong thế giới công nghệ: Yun Shen Chu Technology, Unitree Robotics, DeepSeek, Game Science, Qunhe Technology và BrainCo.

  • Game Science phát triển "Black Myth: Wukong", tạo doanh thu hơn 1 tỷ USD và giành giải thưởng tại The Game Awards 2024.

  • DeepSeek nổi tiếng với mô hình AI DeepSeek-V3, hiệu quả và tiết kiệm năng lượng.

  • Unitree Robotics chiếm 70% thị phần robot bốn chân toàn cầu với sản phẩm B2-W.

  • Chính quyền Hàng Châu hỗ trợ mạnh mẽ: ưu đãi tài chính, đầu tư 15% ngân sách thành phố cho công nghệ, xây dựng công viên đổi mới sáng tạo.

  • Thành phố tạo môi trường kinh doanh thuận lợi: hỗ trợ không gian làm việc, dịch vụ đăng ký bằng sáng chế nhanh chóng, và chính sách minh bạch.

  • Hàng Châu đang trên đường trở thành một trong những trung tâm công nghệ hàng đầu thế giới với sự kết hợp giữa tài năng, hỗ trợ chính phủ và văn hóa đổi mới.

📌 Hàng Châu đang chuyển mình thành trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc với 6 công ty công nghệ hàng đầu, thu hút 13,56 triệu lượt khách trong dịp Tết, và chính sách hỗ trợ mạnh mẽ từ chính quyền. Thành phố đang định hình tương lai công nghệ với sự kết hợp độc đáo giữa di sản văn hóa và đổi mới sáng tạo.

 

https://news.cgtn.com/news/2025-03-02/What-is-making-Hangzhou-the-new-tech-powerhouse-of-China--1Bppak6RdDy/p.html

Trung Quốc bất ngờ thay thế "ông trùm quản lý công nghệ" đứng sau chiến lược chip và AI quốc gia

  • Trung Quốc đã đột ngột thay thế người đứng đầu công nghệ quốc gia Jin Zhuanglong (Kim Trang Long), người giám sát nỗ lực xây dựng ngành công nghiệp chip đẳng cấp thế giới và cạnh tranh với Mỹ trong lĩnh vực công nghệ cao.

  • Kim Trang Long, chuyên gia hàng không vũ trụ 60 tuổi, không còn được liệt kê là bí thư đảng của Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, sau khi ông biến mất khỏi công chúng vào tháng 12/2024, làm dấy lên đồn đoán về vị trí của ông.

  • Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, cơ quan giám sát các lĩnh vực từ nỗ lực phát triển chip đến vấn đề dư thừa công suất trong xe điện, thông báo hôm thứ Sáu rằng Li Lecheng hiện đảm nhận vai trò đó, không đưa ra lý do cho sự thay đổi này.

  • Li Lecheng, 60 tuổi, đã làm tỉnh trưởng Liêu Ninh từ năm 2022.

  • Kim Trang Long vẫn được liệt kê là Bộ trưởng Công nghiệp và Công nghệ thông tin quốc gia, mặc dù chưa đến tuổi nghỉ hưu. Việc bãi nhiệm chức danh này đòi hỏi phải có sự phê chuẩn của cơ quan lập pháp cao nhất, và có thể được công bố tại cuộc họp quốc hội thường niên vào tuần tới.

  • Chủ tịch Tập Cận Bình đã loại bỏ 3 bộ trưởng đương nhiệm kể từ khi công bố nội các mới nhất vào năm 2023, trong chiến dịch thanh lọc rộng khắp Đảng Cộng sản. Đợt thanh trừng này đã dẫn đến việc loại bỏ cựu Ngoại trưởng Tần Cương, cựu Bộ trưởng Quốc phòng Lý Thượng Phúc và cựu Bộ trưởng Nông nghiệp Đường Nhân Kiến. Chưa rõ việc loại bỏ Jin có liên quan đến tham nhũng hay không.

  • Long từng là chỉ huy trưởng của máy bay chở khách thân rộng đầu tiên của Trung Quốc, sau đó được bổ nhiệm làm phó giám đốc điều hành của ủy ban trung ương phụ trách hội nhập quân sự-dân sự vào năm 2017.

  • Ông thay thế Tiêu Á Thanh vào năm 2022 sau khi người tiền nhiệm bị mất chức vì nhận hối lộ. Tiêu cuối cùng đã bị giáng chức và nghỉ hưu, theo cơ quan chống tham nhũng hàng đầu của đất nước.

  • Bộ của Long điều tiết các ngành công nghiệp nặng, ô tô, viễn thông và điện tử của đất nước. Tháng 11/2024, Jin đã gặp Giám đốc điều hành Apple Inc., Tim Cook tại Bắc Kinh, thúc giục công ty tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào đổi mới tại Trung Quốc.

📌 Trung Quốc bất ngờ thay thế Jin Zhuanglong (Kim Trang Long) khỏi vị trí bí thư đảng tại Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin, mặc dù ông vẫn giữ chức bộ trưởng. Đây là trường hợp thứ tư trong loạt thay đổi nhân sự cấp cao dưới thời Tập Cận Bình kể từ 2023, phản ánh chiến dịch thanh lọc đang diễn ra trong nội bộ Đảng Cộng sản Trung Quốc.

 

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-28/china-abruptly-replaces-tech-czar-behind-ai-and-chip-push

Cuộc chiến khốc liệt giữa hai "thung lũng Silicon" của Trung Quốc: Hàng Châu có thể lật đổ "đế chế" Thâm Quyến?

  • Thâm Quyến từ lâu đã được coi là trung tâm đổi mới công nghệ của Trung Quốc, dẫn đầu nỗ lực tự lực công nghệ của quốc gia này và cuộc đấu tranh chống lại các biện pháp kiềm chế từ Mỹ.

  • Khi cuộc đua công nghệ mở rộng từ chip, drone và viễn thông sang các sản phẩm mới nổi như AI tạo sinh và robotics, sự trỗi dậy đột ngột của các start-up ở Hàng Châu đã đưa thành phố này vào tâm điểm cạnh tranh.

  • Guo Wanda, phó chủ tịch Viện phát triển Trung Quốc, một think tank liên kết với chính phủ ở Thâm Quyến, cho rằng: "Trung Quốc cần một cụm trung tâm để cạnh tranh với Mỹ, dựa trên quy mô và nguồn nhân tài. Hàng Châu là bằng chứng cho khả năng đổi mới ngày càng tăng của Trung Quốc."

  • Hàng Châu không phải là một thành phố yên tĩnh trong thế giới công nghệ Trung Quốc trước năm nay; nó đã là trụ sở của Alibaba, gã khổng lồ thương mại điện tử và chủ sở hữu của South China Morning Post, kể từ khi công ty được thành lập vào năm 1999.

  • Sự cạnh tranh giữa hai thành phố đang làm dấy lên câu hỏi liệu Hàng Châu có thể vượt qua Thâm Quyến hay không, hoặc liệu hai thành phố có thể hợp tác để giúp Trung Quốc vượt qua các nút thắt đang bị áp đặt từ bên ngoài.

  • Các chuyên gia cho rằng Trung Quốc cần tận dụng thế mạnh của cả hai thành phố để cạnh tranh hiệu quả trong cuộc đua công nghệ toàn cầu, đặc biệt là đối với các công nghệ mới nổi.

  • Sự trỗi dậy của Hàng Châu như một trung tâm công nghệ đang thu hút sự chú ý của giới đầu tư và các nhà phát triển công nghệ, tạo ra một động lực mới cho sự đổi mới công nghệ ở Trung Quốc.

  • Các công ty công nghệ ở Hàng Châu đặc biệt mạnh trong lĩnh vực AI, thương mại điện tử và các ứng dụng kỹ thuật số, trong khi Thâm Quyến vẫn duy trì vị thế hàng đầu trong sản xuất phần cứng, chip và thiết bị điện tử.

📌 Cuộc đua giữa Thâm Quyến và Hàng Châu đang định hình lại bản đồ công nghệ Trung Quốc. Thay vì cạnh tranh đơn thuần, việc hợp tác giữa hai trung tâm này có thể là chìa khóa giúp Trung Quốc vượt qua các rào cản công nghệ từ phương Tây và dẫn đầu trong các lĩnh vực công nghệ tiên phong.

 

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299942/will-hangzhou-chinas-start-upstart-dethrone-shenzhen-or-join-forces

Công nghệ bán dẫn của Hàn Quốc đã tụt hậu so với Trung Quốc trong mọi lĩnh vực chính

  • Theo khảo sát của Viện Đánh giá và Kế hoạch Khoa học Công nghệ Hàn Quốc (KISTEP) với 39 chuyên gia trong nước, công nghệ bán dẫn của Hàn Quốc đã tụt hậu so với Trung Quốc trong tất cả các lĩnh vực then chốt tính đến năm 2024

  • Trong lĩnh vực công nghệ bộ nhớ cường độ cao và dựa trên điện trở, Hàn Quốc đạt 90,9% so với mức chuẩn thế giới, trong khi Trung Quốc đạt 94,1%

  • Về chip AI hiệu năng cao và tiết kiệm năng lượng, Hàn Quốc chỉ đạt 84,1%, thấp hơn so với 88,3% của Trung Quốc

  • Kết quả này đánh dấu sự đảo ngược so với khảo sát năm 2022, khi Hàn Quốc còn được đánh giá dẫn trước Trung Quốc về công nghệ bán dẫn

  • Báo cáo chỉ ra nhiều thách thức đối với ngành công nghiệp bán dẫn Hàn Quốc:

  • Sự trỗi dậy của Nhật Bản và Trung Quốc

  • Khả năng bị trừng phạt thương mại dưới chính quyền mới của Mỹ

  • Cạnh tranh gay gắt từ các nước Đông Nam Á

  • Để duy trì lợi thế cạnh tranh, báo cáo nhấn mạnh 3 yếu tố then chốt:

  • Đảm bảo công nghệ sản xuất bán dẫn tiên tiến

  • Đào tạo nhân tài chất lượng cao

  • Ngăn chặn việc chảy máu chất xám

📌 Năm 2024 đánh dấu bước ngoặt khi Hàn Quốc mất vị thế dẫn đầu về công nghệ bán dẫn vào tay Trung Quốc, với khoảng cách rõ rệt trong cả chip nhớ (thua 3,2%) và chip AI (thua 4,2%), đòi hỏi những giải pháp khẩn cấp để lấy lại vị thế.

https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2025/02/129_392794.html

Việt Nam có khả năng thoát bẫy thu nhập trung bình với 3 lợi thế đặc biệt

  • Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng trung bình gần 7% mỗi năm kể từ 1990, ngay cả trong đại dịch 2020 vẫn duy trì tăng trưởng dương

  • Thu nhập bình quân đầu người hiện đạt 4.110 USD, nằm trong nhóm thu nhập trung bình (1.136 - 13.845 USD) theo định nghĩa của World Bank

  • 3 lợi thế cạnh tranh chính của Việt Nam:

    • Vị trí địa lý thuận lợi với 1.300 km biên giới với Trung Quốc và 3.300 km bờ biển

    • Chính trị ổn định và trung lập

    • Nguồn lao động trẻ dồi dào với chi phí thấp

  • Dòng vốn FDI đạt trung bình 5% GDP từ 2015, cao hơn Trung Quốc và Ấn Độ, chủ yếu từ Hàn Quốc, Singapore và Nhật Bản

  • Tỷ trọng xuất khẩu toàn cầu tăng từ 0,1% (1996) lên 1,7% (2022), ngang bằng Ấn Độ

  • Giai đoạn 2007-2022, Việt Nam bổ sung 44 mặt hàng xuất khẩu mới, gấp đôi so với Trung Quốc và Ấn Độ

  • Sản phẩm công nghệ cao chiếm 43% tổng kim ngạch xuất khẩu, bao gồm điện thoại thông minh, linh kiện máy tính và mạch điện tử

  • Chính phủ thực hiện cải cách mạnh mẽ:

    • Cắt giảm 5 bộ, 4 cơ quan chính phủ, 5 kênh truyền hình nhà nước

    • Ảnh hưởng tới gần 100.000 việc làm khu vực công

    • Môi trường kinh doanh cải thiện mạnh nhất thế giới trong 2 thập kỷ qua

  • Các chỉ số xã hội tích cực:

    • 50% dân số dưới 35 tuổi

    • 6 startup kỳ lân (định giá trên 1 tỷ USD)

    • Tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động cao hơn mức trung bình các nước phát triển

📌 Với tốc độ tăng trưởng 7% từ 1990, FDI chiếm 5% GDP, 43% xuất khẩu là hàng công nghệ cao, cùng chính sách cải cách mạnh mẽ và dân số trẻ năng động, Việt Nam đang có vị thế tốt để thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình trong tương lai.

 

https://www.ft.com/content/07f78a64-5966-423c-ab8e-595e41b9c31c

#FT

Việt Nam có thể thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình
Những lợi thế đặc biệt của quốc gia này sẽ thúc đẩy sự phát triển

Chúc các bạn Chủ Nhật vui vẻ. Đã đến lúc tiếp tục bàn về chuyến thăm Việt Nam của tôi vào tháng 1.

Hà Nội, thủ đô của Việt Nam, đang sôi động hơn bao giờ hết. Người Việt sáng tạo, chăm chỉ và hiếu khách. Ẩm thực ở đây thì tuyệt vời.

Trên lý thuyết, tình hình cũng rất khả quan. Việt Nam là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới, với tốc độ tăng trưởng trung bình gần 7% mỗi năm kể từ năm 1990. Ngay cả trong năm 2020, khi hầu hết các quốc gia rơi vào suy thoái do đại dịch, Việt Nam vẫn tiếp tục tăng trưởng. Ngân hàng Thế giới dự báo quốc gia Đông Nam Á này có thể đạt mức tăng trưởng gần 6,5% trong năm nay và năm tới.

Vì vậy, trong lập luận phản biện tuần này, tôi sẽ đưa ra quan điểm rằng Việt Nam có thể thoát khỏi cái gọi là “bẫy thu nhập trung bình”.

Đây là một nhiệm vụ không hề dễ dàng vì 3 lý do. Thứ nhất, nền kinh tế định hướng xuất khẩu của Việt Nam đang nằm trong tầm ngắm của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Sau Trung Quốc và Mexico, thâm hụt thương mại hàng hóa lớn thứ ba của Mỹ là với Việt Nam. Thứ hai, kể từ năm 1960, chỉ hơn 20 quốc gia đã thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình. Thứ ba, Việt Nam là một nhà nước cộng sản một đảng.

Ngân hàng Thế giới định nghĩa các quốc gia có thu nhập trung bình là những nước có thu nhập bình quân đầu người từ 1.136 USD đến 13.845 USD. Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam vào khoảng 4.110 USD. Các ranh giới này mang tính tương đối, và một số nhà kinh tế thậm chí còn tranh luận về tính chính xác của khái niệm bẫy thu nhập trung bình.

Nhưng bẫy thu nhập trung bình thường mô tả sự suy giảm mạnh và kéo dài về tốc độ tăng trưởng mà các quốc gia thường gặp phải khi đạt đến ngưỡng "thu nhập trung bình". Nguyên nhân là do các nước này bị “mắc kẹt giữa công nghệ tiên tiến thay đổi nhanh chóng của các quốc gia giàu có và sự cạnh tranh trong các sản phẩm đã bão hòa từ những nước nghèo với mức lương thấp”, theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF).

Dưới đây là 3 lý do khiến tôi tin rằng Việt Nam có những điều kiện đặc biệt để bứt phá:

Thứ nhất, Việt Nam đã phát triển thành một trung tâm thương mại lớn của châu Á nhờ vào 3 lợi thế (ngoài yếu tố tiên quyết là lực lượng lao động trẻ dồi dào với chi phí thấp): vị trí gần Trung Quốc (có chung đường biên giới trên bộ dài 1.300 km), đường bờ biển dài gần các tuyến hàng hải quan trọng (3.300 km dọc theo Biển Đông) và môi trường chính trị tương đối ổn định, trung lập.

Nhờ những yếu tố này, Việt Nam đã vượt trội so với các nước khác trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Dòng vốn FDI hàng năm từ năm 2015 đến nay trung bình chiếm gần 5% GDP của Việt Nam, cao hơn nhiều so với Trung Quốc và Ấn Độ. (Hàn Quốc, Singapore và Nhật Bản chiếm phần lớn đầu tư vào Việt Nam trong những thập kỷ gần đây.)

Nhờ đó, Việt Nam đã tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu so với các quốc gia công nghiệp hóa khác. Thị phần xuất khẩu hàng hóa toàn cầu của Việt Nam đã tăng từ 0,1% năm 1996 lên 1,7% năm 2022, vượt qua các nước cùng nhóm và ngang bằng với Ấn Độ.

Sự hội tụ của các tập đoàn đa quốc gia đã giúp Việt Nam duy trì đà tăng trưởng ngay cả khi mô hình thương mại thay đổi. Các tập đoàn này vẫn tiếp tục đặt cơ sở sản xuất tại Việt Nam và mở rộng hoạt động. Theo chỉ số Atlas of Economic Complexity của Đại học Harvard, từ năm 2007 đến 2022, Việt Nam đã bổ sung 44 sản phẩm xuất khẩu mới — hơn gấp đôi so với Ấn Độ và Trung Quốc. Căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc cũng đặt Việt Nam vào một vị thế thuận lợi, khi các doanh nghiệp chuyển dây chuyền sản xuất sang Việt Nam để giảm rủi ro chuỗi cung ứng.

Như vậy, Việt Nam không chỉ là một quốc gia trung gian để hàng hóa từ nơi khác đi qua, mà còn là một trung tâm sản xuất công nghiệp thực sự — và đó chính là thế mạnh. (Nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy chỉ khoảng 16,5% hàng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ năm 2021 là do chuyển hướng nhằm tránh thuế quan của Mỹ.)

Về rủi ro thuế quan, Trinh Nguyễn, chuyên gia kinh tế phụ trách khu vực châu Á mới nổi tại Natixis, cho rằng Việt Nam có thể giảm thiểu tác động từ các biện pháp thuế của Trump thông qua 3 chiến lược:
“Thứ nhất, Việt Nam có thể ‘án binh bất động’ bằng cách duy trì lập trường trung lập về địa chính trị, giảm thuế đối với các mặt hàng chủ chốt của Mỹ và gia tăng nhập khẩu từ Mỹ. Thứ hai, tiếp tục đầu tư để duy trì lợi thế chi phí cạnh tranh. Thứ ba, đẩy mạnh tự do hóa thương mại để mở rộng thị trường và đối tác thương mại, đầu tư. Một đồng tiền yếu hơn cũng có thể giúp ích.”

Các quan chức Việt Nam đã thể hiện thiện chí hợp tác với Mỹ. Là một trung tâm sản xuất của các tập đoàn toàn cầu và nằm gần các tuyến thương mại trọng điểm, Việt Nam có nhiều cơ hội để mở rộng sang các thị trường mới.

Việc nhiều tập đoàn lớn của Mỹ sử dụng Việt Nam làm cơ sở sản xuất — bao gồm Apple, Boeing, Intel và Coca-Cola — cũng có thể hạn chế khả năng Mỹ áp đặt thêm thuế quan. (Tổ chức Trump mới đây đã ký thỏa thuận phát triển một khu phức hợp khách sạn và sân golf trị giá 1,5 tỷ USD tại Việt Nam; SpaceX của Elon Musk cũng có kế hoạch đầu tư một dự án có quy mô tương tự.)

Quan trọng nhất, Việt Nam đã tận dụng thế mạnh sản xuất để nâng cấp lên chuỗi giá trị cao hơn. Những quốc gia mắc kẹt trong bẫy thu nhập trung bình thường tập trung vào sản xuất xuất khẩu cấp thấp và sau đó mất lợi thế chi phí vào tay các nước khác. Nhưng các sản phẩm công nghệ cao (điện thoại thông minh, linh kiện và vi mạch máy tính) hiện chiếm tới 43% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng chế tạo của Việt Nam.

Điều này giúp ngành công nghiệp Việt Nam có sức bền: chuyển đổi sản xuất công nghệ cao sang nơi khác không hề dễ dàng, và nhu cầu toàn cầu đối với những sản phẩm này vẫn rất lớn.

Thứ hai, nền tảng cho tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững của Việt Nam chính là một chính phủ có tư tưởng cải cách đáng ngạc nhiên. Sau những tổn thất kinh tế nặng nề do chiến tranh và nạn đói gây ra bởi kế hoạch hóa tập trung, Đảng Cộng sản đã khởi xướng các cải cách thị trường tự do — được gọi là Đổi Mới — vào cuối những năm 1980.

Cùng với quá trình tư nhân hóa, Đảng Cộng sản đã mở cửa Việt Nam cho dòng vốn đầu tư nước ngoài, giảm rào cản thương mại và tham gia các hiệp định thương mại tự do để theo đuổi mô hình phát triển dựa vào xuất khẩu.

Điều này đã giúp Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế nông nghiệp sang công nghiệp chế tạo. Tuy nhiên, chính phủ cũng đã cho thấy sự linh hoạt đáng chú ý khi ứng phó với các nguy cơ tăng trưởng bằng những cải cách cơ cấu, bao gồm việc giảm quyền lực của các doanh nghiệp nhà nước, đầu tư vào cơ sở hạ tầng và an ninh năng lượng, đồng thời đưa ra các ưu đãi thuế và quy định.

Những yếu tố này đã giúp Việt Nam có thể tiến xa hơn trong chuỗi giá trị công nghiệp và duy trì năng lực cạnh tranh. Và đây không chỉ là những cải cách bề nổi. Theo Economist Intelligence Unit, Việt Nam là quốc gia có môi trường kinh doanh được cải thiện nhiều nhất trong hai thập kỷ qua.

Tuần trước, Việt Nam đã thông qua gói cải cách mạnh mẽ nhất kể từ Đổi Mới, bao gồm việc xóa bỏ 5 bộ, 4 cơ quan chính phủ và 5 kênh truyền hình nhà nước. Gần 100.000 việc làm trong khu vực công sẽ bị ảnh hưởng. (Elon Musk cũng phải nể phục.)

Sự cởi mở đáng ngạc nhiên của Đảng Cộng sản đối với cải cách thị trường tự do có lẽ bắt nguồn từ lợi thế đặc biệt thứ ba của Việt Nam — con người. (Nguyễn cho rằng việc so sánh với Trung Quốc, người láng giềng cộng sản phát triển hơn, cũng đóng vai trò quan trọng.)

“Các nhà kinh tế thường đánh giá thấp tầm quan trọng của những yếu tố ‘mềm’,” Rainer Zitelmann, tác giả cuốn How Nations Escape Poverty, nhận định. “Người Việt Nam có sự ngưỡng mộ lớn đối với sự giàu có, tinh thần kinh doanh và chủ nghĩa tư bản, đồng thời ít ghen tị về mặt xã hội nhất.”

Nghiên cứu của Zitelmann trên 13 nền kinh tế lớn cho thấy người Việt Nam có xu hướng liên hệ sự giàu có với những đặc điểm tính cách tích cực nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào khác trong khảo sát. Chẳng hạn, người Việt Nam có khả năng coi người giàu là sáng tạo, thông minh và trung thực cao hơn so với người Mỹ, Anh và Đức.

Thái độ văn hóa có vai trò quan trọng trong việc định hình nền kinh tế (tôi sẽ phân tích kỹ hơn trong bản tin Chủ Nhật tới). Đối với Việt Nam, quan điểm tích cực về việc tạo ra của cải mang lại 3 lợi ích cụ thể:

Thứ nhất, giáo dục và đào tạo được coi trọng. Chính phủ đã đầu tư mạnh vào hệ thống giáo dục của Việt Nam, và điều này được quốc tế công nhận. Việt Nam đạt điểm rất cao trong Chỉ số Vốn Con người của Ngân hàng Thế giới, một chỉ số kết hợp các yếu tố về sức khỏe và giáo dục để đo lường lượng vốn con người mà một đứa trẻ sinh ra hôm nay có thể đạt được vào năm 18 tuổi.

Thứ hai, tinh thần khởi nghiệp rất mạnh mẽ. Hơn 50% trong số 100 triệu dân của Việt Nam dưới 35 tuổi, và nhiều người trẻ có khát vọng tự mở công ty riêng. Theo dữ liệu mới nhất từ Tracxn, một cơ sở dữ liệu theo dõi startup, hiện Việt Nam có 6 kỳ lân (công ty được định giá từ 1 tỷ USD trở lên), nhiều hơn cả Tây Ban Nha và Ý.

Thứ ba, Việt Nam có quan điểm đặc biệt tiến bộ về vai trò của phụ nữ trong lực lượng lao động. Tỷ lệ tham gia lao động thấp của nữ giới thường là rào cản đối với khả năng tăng trưởng nhanh và tận dụng lợi thế dân số trẻ của một quốc gia. Nhưng Việt Nam là một ngoại lệ. Quốc gia này có tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động thuộc hàng cao nhất thế giới, thậm chí vượt cả mức trung bình của các nước phát triển.

Việt Nam vẫn còn nhiều việc phải làm. Quốc gia này cần phát triển các ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn và các lĩnh vực bậc bốn. Kỹ năng lao động và cơ sở hạ tầng cần thêm đầu tư. Tham nhũng và sự can thiệp của nhà nước vẫn là một vấn đề. Rủi ro cũng không hề nhỏ. Các nhà ngoại giao phải khéo léo điều hướng bối cảnh địa chính trị đầy biến động. Dòng vốn FDI có thể thay đổi nhanh chóng.

Tuy nhiên, như Ngân hàng Thế giới đã chỉ ra trong một báo cáo gần đây, “một số ít quốc gia đã chuyển đổi nhanh chóng từ thu nhập trung bình lên thu nhập cao đều làm được điều đó bằng cách kiểm soát các nhóm lợi ích, phát triển nguồn nhân lực và hiện đại hóa chính sách cũng như thể chế.”

Với quỹ đạo hiện tại — một chính phủ định hướng cải cách và một dân tộc có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ — nếu có một quốc gia nào có cơ hội thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình, thì đó chính là Việt Nam.

 

Vietnam can escape the middle-income trap
The nation’s unique advantages will propel it forward

Happy Sunday, readers. Time to follow up on my visit to Vietnam in January.
Hanoi, the capital, is buzzing. The Vietnamese people are creative, industrious and welcoming. The food is exceptional.
On paper, things are great too. Vietnam is one of the world’s fastest-growing economies. It has averaged growth close to 7 per cent a year since 1990. Even in 2020, as most nations fell into a pandemic-induced slump, Vietnam kept expanding. The World Bank reckons the south-east Asian nation can muster close to 6.5 per cent growth this year and next.
So, for this week’s contrarian dialectic, I’ll argue that Vietnam can escape the so-called “middle-income trap”.
That’s a tall order for three reasons. First, its export-driven economy is in US President Donald Trump’s crosshairs. After China and Mexico, America’s third highest goods trade deficit is with Vietnam. Second, just over 20 nations have escaped the middle-income trap since 1960. Third, Vietnam is a one-party communist state.
The World Bank defines middle-income countries as those with an income per capita of between $1,136 and $13,845. Vietnam’s is around $4,110. The boundaries are a bit arbitrary, and some economists contest the notion of a middle-income trap altogether.
But the trap generally describes the sharp and sustained fall in growth that nations often experience as they reach “middle-income”. That’s because they get “caught between the rapidly changing advanced technology of rich countries, and competition in mature products from poor countries with low wages”, explains the IMF.
Here are three reasons why I think Vietnam is uniquely placed to make the leap:
First, the country has developed into a major Asian trading hub. That’s down to three advantages (over and above the prerequisite of cheap and plentiful youthful labour): proximity to China (it shares a 1,300km-long land border); a long coastline near key maritime routes (3,300km along the South China Sea); and relatively stable and neutral politics.
This has enabled Vietnam to outcompete others for foreign direct investment. Annual FDI inflows since 2015 average close to 5 per cent of its GDP, well above shares in China and India. (South Korea, Singapore and Japan account for the bulk of investment in recent decades.)
In turn, Vietnam has become more embedded into international supply chains than other industrialising nations. Its share of global goods exports soared from 0.1 per cent in 1996 to 1.7 per cent in 2022, overtaking peers and putting it on par with India.
The agglomeration of global companies has enabled Vietnam to keep growing, even as trade patterns have shifted. Multinationals stay in the country and diversify their production. For measure, between 2007 and 2022, Vietnam added 44 new export products — well over double that of India and China, according to Harvard University’s Atlas of Economic Complexity. Trade tensions between the US and China also place it in a beneficial position, as companies relocate to Vietnam to hedge supply chain risk.
So Vietnam is not only an intermediary country for goods from elsewhere to pass through, but an industrial base in its own right — and that is its strength. (Research by Harvard Business Review suggests only about 16.5 per cent of Vietnam’s exports to the US in 2021 were driven by rerouting to avoid US tariffs.)
As for the tariff-shaped elephant in the room, Trinh Nguyen, an economist covering emerging Asia for Natixis, suggests Vietnam can mitigate any Trump levies through three strategies:
“First it can lay low . . . by staying geopolitically neutral, reducing tariffs for key US goods and purchasing more from America. Second, it can continue to invest . . . to maintain cost competitiveness. Third, continued trade liberalisation to expand market access and trade and investment partners. A softer currency can [also] help.”
Vietnamese officials have already shown a willingness to engage with the US. And, being a hub for global companies situated near key trading nodes, it has the scope to diversify into new markets.
The presence of significant US multinationals using Vietnam as a base — including Apple, Boeing, Intel and Coca-Cola — could also limit any tariff ramp-up. (The Trump Organization recently signed an agreement to develop a $1.5bn golf and hotel complex in the country; Elon Musk’s SpaceX also has plans for investment of a similar size.)
Above all, Vietnam has been able to convert its strengths in manufacturing to move up the value chain. Nations stuck in the middle-income trap often double down on low-end export production, and then lose their cost-advantage to other countries. But high-technology products (smartphones, computer components and circuits) now account for an impressive 43 per cent of Vietnam’s manufactured exports.
That gives its industry staying power: it is harder to shift such production to other locations, and high-tech goods are in high demand globally.

Second, underpinning the country’s sustained, rapid economic growth has been a surprisingly reformist government. After the economic devastation of both the war and famines triggered by central planning, the Communist Party embarked on liberalising market reforms — known as Đổi Mới — in the late 1980s.
Alongside privatisation, the Communist Party opened Vietnam to foreign investments, reduced trade barriers and joined free trade agreements in pursuit of an export-led development model.
This supported Vietnam’s transition from agriculture to manufacturing. But the government has since also shown surprising agility by responding to growth threats with structural reforms, including by reducing the power of state enterprises, investing in infrastructure and energy security, and providing tax and regulatory incentives.
This has underpinned the nation’s ability to move up the industrial value chain and remain competitive. It isn’t superficial either. Vietnam had the world’s most improved business environment over the past two decades, according to the Economist Intelligence Unit.
Last week, Vietnam endorsed its most sweeping reforms since the Đổi Mới, including the elimination of five ministries, four government agencies and five state television channels. Close to 100,000 public sector jobs will be affected. (Eat your heart out, Mr Musk.)
The Communist Party’s surprising openness to liberalising market reforms perhaps emanates from Vietnam’s third unique advantage — its people. (Nguyen reckons benchmarking against China, its more advanced communist neighbour, plays a role too.)
“Economists often underestimate the importance of ‘soft’ factors,” said Rainer Zitelmann, author of How Nations Escape Poverty. “The Vietnamese have great admiration for wealth, entrepreneurship and capitalism, and are among the least socially envious.”
Zitelmann’s research across 13 major economies shows the Vietnamese associate wealth with more positive personality traits than any other country surveyed. For instance, the Vietnamese are more likely to consider the rich to be imaginative, intelligent and honest than Americans, Britons and Germans.
Cultural attitudes play an important role in shaping economies (as I’ll illustrate in next Sunday’s newsletter). For Vietnam’s economy, positive attitudes towards wealth creation have three particular benefits.
First, education and training is highly valued. The government has invested heavily in Vietnam’s school system, which has been lauded globally. The nation punches well above its weight on the World Bank’s Human Capital Index, which combines indicators of health and education into a measure of the human capital that a child born today can expect to obtain by their 18th birthday.
Second, entrepreneurialism is rife. Over 50 per cent of its 100mn population are under the age of 35 — with many youngsters aspiring to start their own company. According to the latest data from Tracxn, a database tracking start-ups, Vietnam currently has 6 unicorns (companies valued at $1bn and above), more than in Spain and Italy.
Third, the nation has a particularly progressive attitude towards the role of women in the workforce. Low female labour participation rates have often been a barrier to countries’ ability to grow faster and capitalise on youth dividends. But Vietnam is unique. It has one of the highest shares of women in work in the world, exceeding the developed world average.
Vietnam has some way to go. It must grow into higher value-add services and quaternary sectors. Skills and infrastructure need more investment. Corruption and state interventionism is still a problem. There are risks, too. Diplomats must skilfully navigate geopolitical winds. FDI can be skittish.
But, as the World Bank explained in a recent report, “the handful of countries that have made speedy transitions from middle- to high-income status have done so by disciplining vested interests, building their talent pool and modernising policies and institutions”.
On its current trajectory — with a reform-minded government and enterprising people — if any country stands a chance of beating the middle-income trap, it’s Vietnam.

Trung Quốc phê duyệt xây dựng trạm không gian nước sâu đầu tiên ở Biển Đông

  • Trung Quốc chính thức phê duyệt dự án xây dựng cơ sở nghiên cứu biển sâu tại Biển Đông sau nhiều năm thảo luận và đánh giá kỹ thuật

  • Cơ sở này sẽ được neo đậu ở độ sâu 2.000 mét dưới mặt biển, trong khu vực Biển Đông - vùng biển giàu tài nguyên và đang có nhiều tranh chấp lãnh thổ

  • Dự kiến đi vào hoạt động năm 2030, trạm nghiên cứu có thể chứa 6 nhà khoa học làm việc liên tục trong thời gian lên đến 1 tháng

  • Mục đích chính là nghiên cứu hệ sinh thái "thấm lạnh" - các lỗ thông nhiệt giàu metan, nơi có nhiều sinh vật độc đáo và chứa trữ lượng lớn hydrat metan (còn gọi là băng cháy)

  • Thông tin thiết kế được công bố bởi nhà nghiên cứu Yin Jianping từ Viện Hải dương học Nam Hải thuộc Viện Khoa học Trung Quốc trên tạp chí Manufacturing and Upgrading Today

  • Đặc điểm tiên phong của trạm bao gồm hệ thống hỗ trợ sự sống dài hạn, phục vụ việc xây dựng và vận hành mạng lưới giám sát để theo dõi:

  • Dòng chảy metan

  • Biến đổi sinh thái

  • Hoạt động kiến tạo

📌 Trung Quốc triển khai dự án trạm nghiên cứu biển sâu đầu tiên tại Biển Đông ở độ sâu 2.000 mét, dự kiến hoạt động năm 2030. Trạm có khả năng chứa 6 nhà khoa học, phục vụ nghiên cứu hệ sinh thái thấm lạnh và hydrat metan, đồng thời tăng cường ảnh hưởng địa chính trị trong khu vực.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3298328/beijing-approves-construction-first-south-china-sea-deepwater-space-station

Yann LeCun: Các nhà khoa học Mỹ có thể di cư sang châu Âu do cắt giảm ngân sách nghiên cứu dưới thời Trump

  • Yann LeCun, trưởng khoa học gia AI của Meta, cảnh báo nguy cơ các nhà khoa học Mỹ có thể rời đi do chính quyền cắt giảm ngân sách nghiên cứu

  • Chính quyền Trump đã ban hành nhiều sắc lệnh giảm ngân sách, trong đó:

    • Cắt giảm hàng tỷ USD tài trợ nghiên cứu y sinh của Viện Y tế Quốc gia (NIH)

    • Một thẩm phán đã tạm hoãn lệnh cắt giảm do các bang và trường đại học kiện vì cho rằng việc này bất hợp pháp

  • Đội ngũ cắt giảm chi phí của Elon Musk đã được triển khai đến nhiều cơ quan liên bang:

    • NIH

    • Cục Khí quyển và Đại dương Quốc gia

    • Cục Bảo vệ Môi trường

    • NASA

  • LeCun đề xuất 7 yếu tố quan trọng để thu hút nhân tài nghiên cứu:

    • Tiếp cận sinh viên xuất sắc và cộng sự trẻ

    • Dễ dàng tiếp cận nguồn tài trợ nghiên cứu

    • Đãi ngộ tốt (tương đương các trường hàng đầu tại Mỹ, Thụy Sĩ, Canada)

    • Tự do nghiên cứu theo hướng triển vọng

    • Được sử dụng cơ sở nghiên cứu (như hạ tầng máy tính)

    • Có thể hợp tác/tư vấn với doanh nghiệp và startup

    • Công việc giảng dạy và hành chính vừa phải

  • Một số trường đại học đã phải tránh dùng thuật ngữ như "đa dạng sinh học" để vượt qua hệ thống AI xét duyệt tài trợ

📌 Chính sách cắt giảm ngân sách nghiên cứu của chính quyền Trump có thể dẫn đến làn sóng di cư nhân tài từ Mỹ sang châu Âu. LeCun kêu gọi các tổ chức châu Âu nắm bắt cơ hội này bằng cách đáp ứng 7 yếu tố then chốt để thu hút các nhà khoa học hàng đầu.

https://www.businessinsider.com/meta-yann-lecun-scientists-look-abroad-amid-trump-funding-cuts-2025-2

 

Nhà khoa học AI trưởng của Meta nói rằng các nhà nghiên cứu ở Mỹ có thể tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài khi Trump tìm cách đóng băng tài trợ
Lakshmi Varanasi 22/02/2025, 10:23 PM UTC

Yann LeCun của Meta cảnh báo rằng có thể xảy ra một cuộc di cư của các nhà khoa học ở Mỹ do cắt giảm tài trợ.
Chính quyền Trump muốn cắt giảm tài trợ cho NIH, gây lo ngại trong cộng đồng khoa học.
LeCun nói rằng châu Âu nên thu hút họ bằng cách cung cấp điều kiện nghiên cứu thuận lợi hơn.

Mỹ có thể sớm chứng kiến sự chảy máu chất xám trong lĩnh vực công nghệ, theo Yann LeCun, nhà khoa học AI trưởng của Meta.
"Mỹ dường như đang tự hủy hoại hệ thống tài trợ nghiên cứu công của mình. Nhiều nhà khoa học ở Mỹ đang tìm kiếm phương án B," LeCun viết trong một bài đăng trên LinkedIn vào thứ Bảy.

Chính quyền Trump đã ban hành nhiều sắc lệnh hành pháp nhằm cắt giảm tài trợ, làm dấy lên lo ngại trong cộng đồng khoa học ở Mỹ.
Chính quyền này đã công bố các khoản cắt giảm lớn đối với Viện Y tế Quốc gia (NIH), điều này sẽ chấm dứt hàng tỷ USD tài trợ liên bang cho nghiên cứu y sinh. Hôm thứ Sáu, một thẩm phán đã gia hạn lệnh tạm thời chặn các khoản cắt giảm này trong khi các vụ kiện từ các bang và các trường đại học—những bên cho rằng các khoản cắt giảm này là bất hợp pháp—đang được giải quyết tại tòa án.

"Một chính phủ tỉnh táo sẽ không bao giờ làm điều này," cựu Hiệu trưởng Trường Y Harvard Jeffrey Flier nói về việc cắt giảm tài trợ trong một bài đăng trên X.

Đội cắt giảm chi phí DOGE của Elon Musk cũng đã được triển khai đến các cơ quan liên bang, bao gồm NIH, Cục Quản lý Khí quyển và Đại dương Quốc gia (NOAA), Cơ quan Bảo vệ Môi trường (EPA) và NASA.

Sắc lệnh hành pháp mà Trump ký nhằm chống lại các quy định về đa dạng, công bằng và hòa nhập cũng làm dấy lên lo ngại rằng nó có thể đe dọa nghiên cứu khoa học tại các trường đại học.
"Ít nhất một trường đại học đang yêu cầu các nhà nghiên cứu tránh sử dụng các thuật ngữ như 'đa dạng sinh học' để không bị hệ thống AI đánh giá đơn xin tài trợ phát hiện," theo Scientific American.

LeCun—người từng lấy bằng cử nhân và tiến sĩ ở Pháp—nói rằng những thay đổi ở Mỹ nên là lời cảnh tỉnh cho các tổ chức và công ty ở châu Âu.
"Bạn có thể có cơ hội thu hút một số nhà khoa học giỏi nhất thế giới," ông viết.

Ông chia sẻ 7 điều mà theo ông, các nhà nghiên cứu tài năng mong muốn có tại bất kỳ trường đại học, công ty hay cơ quan nghiên cứu công nào mà họ gia nhập:

  • Tiếp cận sinh viên giỏi nhất và cộng sự trẻ tài năng.
  • Tiếp cận nguồn tài trợ nghiên cứu với ít thủ tục hành chính.
  • Mức lương tốt (tương đương với các trường đại học hàng đầu ở Mỹ, Thụy Sĩ, Canada).
  • Tự do nghiên cứu những gì họ cho là triển vọng nhất.
  • Tiếp cận cơ sở vật chất nghiên cứu (ví dụ: hạ tầng tính toán, v.v.).
  • Khả năng hợp tác/tư vấn với ngành công nghiệp và các startup.
  • Khối lượng giảng dạy và hành chính vừa phải.

Thông điệp của ông gửi đến châu Âu: "Để thu hút những tài năng khoa học và công nghệ hàng đầu, hãy làm cho các ngành nghề nghiên cứu khoa học và công nghệ trở nên hấp dẫn."

Meta's chief AI scientist says US-based researchers may look abroad as Trump tries to freeze funding
Lakshmi Varanasi Feb 22, 2025, 10:23 PM UTC

Meta's Yann LeCun warned there could be an exodus of US-based scientists due to funding cuts.
The Trump administration wants to slash NIH funding, causing concern in the scientific community.
LeCun said Europe should be recruiting them by offering more favorable research conditions.
The United States could soon see an exodus of tech talent, according to Meta's chief AI scientist, Yann LeCun.
"The US seems set on destroying its public research funding system. Many US-based scientists are looking for a Plan B," LeCun wrote in a post on LinkedIn on Saturday.
The Trump administration has issued several executive orders to reduce funding, sparking concern among the US-based scientific community.
It announced drastic cuts to the National Institutes of Health that would effectively end billions in federal funding for biomedical research. A judge on Friday extended a temporary block on the cuts as lawsuits filed by states and universities who say the cuts are illegal make their way through the court system.
"A sane government would never do this," former Harvard Medical School Dean Jeffrey Flier said of the funding cuts in a post on X.
Elon Musk's cost-cutting DOGE squad has also been deployed to federal agencies, including the NIH, National Oceanic and Atmospheric Administration, the Environmental Protection Agency, and NASA.
The executive order that Trump signed against diversity, equity, and inclusion mandates has also caused concern that it could threaten scientific research at universities.
"At least one university is telling its researchers to refrain from terms like "biodiversity" to steer clear of detection by AI-based grant review systems, " Scientific American reported.
LeCun — who earned his bachelor's and Ph.D. in France — said the changes in the United States should be a wake-up call for European institutions and companies.
"You may have an opportunity to attract some of the best scientists in the world," he wrote.
He shared seven things he believes talented researchers want to see at any university, company, or public research agency they're joining:
Access to top students and junior collaborators.
Access to research funding with little administrative overhead.
Good compensation (comparable with top universities in the US, Switzerland, Canada).
Freedom to do research on what they think is most promising.
Access to research facilities (e.g. computing infrastructure, etc).
Ability to collaborate/consult with industry and startups.
Moderate teaching and administrative duties.
His message to Europe: "To attract the best scientific and technological talents, make science and technology research professions attractive."

Các nhà vật lý nghi ngờ tuyên bố lượng tử của Microsoft

  • Microsoft công bố đã tạo ra hạt Majorana - một thành phần quan trọng cho máy tính lượng tử, có khả năng xử lý dữ liệu nhanh hơn nhiều lần so với hiện tại

  • Công ty đã phát triển chip Majorana 1 chứa 8 qubit tô-pô, được công bố trên blog của Microsoft và công bố nghiên cứu trên tạp chí Nature

  • Chetan Nayak, phó chủ tịch phụ trách phần cứng lượng tử của Microsoft, cho biết các phép đo cho thấy xác suất 95% về hoạt động tô-pô

  • Nhiều nhà khoa học bày tỏ hoài nghi:

  • Jay Sau (Đại học Maryland) cho rằng công bố này giống quảng cáo hơn là khoa học

  • Vlad Pribiag (Đại học Minnesota) nhắc lại lịch sử các tuyên bố sai lầm về qubit tô-pô

  • Stephen Bartlett (Viện Nano Sydney) nhấn mạnh độ khó trong việc chế tạo công nghệ này

  • Lĩnh vực này từng có tiền lệ về các công bố bị thu hồi:

  • Hai bài báo trên Nature (2017, 2018) đã bị rút lại

  • Một bài báo trên Science (2020) có sự tham gia của Microsoft đang được xem xét lại

  • Jelena Klinovaja (Đại học Basel) nhấn mạnh cần có dữ liệu cụ thể để chứng minh, không thể chỉ dựa vào niềm tin

  • Microsoft sẽ trình bày kết quả tiếp theo tại hội nghị American Physical Society ở Anaheim, California vào tháng 3/2025

📌 Microsoft tuyên bố đột phá với hạt Majorana và 8 qubit tô-pô trong chip lượng tử mới, nhưng cộng đồng khoa học yêu cầu bằng chứng thuyết phục hơn. Hai bài báo trước đây về lĩnh vực này đã bị thu hồi khỏi Nature (2017, 2018), làm tăng thêm sự hoài nghi về tuyên bố mới.

https://www.wsj.com/science/physics/microsoft-quantum-computing-physicists-skeptical-d3ec07f0

#WSJ

 

Các nhà vật lý nghi ngờ tuyên bố lượng tử của Microsoft

Công ty cho biết đã tạo ra một "trạng thái vật chất mới", đánh dấu bước tiến lớn trong điện toán lượng tử

Tác giả: Nidhi Subbaraman
Ngày 21 tháng 2 năm 2025, 5:18 chiều ET

Hình ảnh chip điện toán lượng tử Majorana 1 của Microsoft do công ty cung cấp.

Thông báo của Microsoft về một đột phá trong điện toán lượng tử đã tạo ra làn sóng phấn khích trong tuần này — nhưng các nhà vật lý sau khi xem xét nghiên cứu lại chưa bị thuyết phục.

Công ty tuyên bố đã tạo ra một hạt khó nắm bắt có tên là hạt Majorana, loại hạt mà một ngày nào đó có thể cung cấp năng lượng cho máy tính lượng tử, giúp xử lý dữ liệu nhanh hơn theo cấp số nhân so với hiện tại.

Thông báo được đưa ra hôm thứ Tư trong một bài đăng trên blog của Microsoft, trùng với nghiên cứu mà công ty công bố trên tạp chí Nature cùng ngày. Tuy nhiên, theo các nhà khoa học đã xem xét nghiên cứu, bài báo này không cung cấp bằng chứng thuyết phục về đột phá này.

Ngoài ra, dữ liệu Microsoft trình bày tại một hội nghị khoa học trong tuần này để hỗ trợ nghiên cứu vẫn chỉ là sơ bộ và chưa phải bằng chứng xác thực về tiến bộ này, theo một nhà vật lý tham dự hội nghị.

Bài báo trên Nature không nhằm mục đích chứng minh sự tồn tại của các hạt này, theo Chetan Nayak, phó chủ tịch phụ trách phần cứng lượng tử tại Microsoft và là đồng tác giả của nghiên cứu. Tuy nhiên, ông cho biết các phép đo được đưa vào nghiên cứu cho thấy có "95% khả năng" chỉ ra hoạt động tôpô.

Ông nói rằng ông tin tưởng vào kết quả đã trình bày tại hội nghị, đồng thời cho biết nhóm nghiên cứu sẽ sớm công bố một bài báo khác.

Đột phá tiếp theo trong công nghệ?

AI đang là xu hướng công nghệ của hiện tại — nhưng 10 năm nữa, điều gì sẽ thay đổi cuộc chơi? Một số chuyên gia cho rằng điện toán lượng tử sẽ là bước tiến lớn tiếp theo. WSJ đã đến phòng thí nghiệm điện toán lượng tử của IBM để tìm hiểu lý do.

Máy tính lượng tử được kỳ vọng sẽ xử lý dữ liệu nhanh chóng trong các ứng dụng như khám phá thuốc mới. Bit lượng tử, hay qubit, là đơn vị lưu trữ trong điện toán lượng tử. Nó có thể chứa nhiều thông tin hơn bit thông thường nhưng kém ổn định hơn. Hạt Majorana có thể giúp tạo ra qubit tôpô, về lý thuyết là ổn định hơn các loại qubit khác, khiến nó trở nên giá trị.

Các nhà nghiên cứu của Microsoft đã theo đuổi hạt Majorana đầy tiềm năng này hơn một thập kỷ. Để khai thác sức mạnh của những hạt này — được Nayak mô tả trong thông báo của Microsoft là một "trạng thái vật chất mới" — công ty đã tạo ra một con chip chứa 8 qubit như vậy.

Một số nhà khoa học cho rằng thông báo của Microsoft đưa ra những tuyên bố lớn hơn so với những gì bài báo trên Nature thể hiện mà không cung cấp dữ liệu hỗ trợ.

"Đây là lúc người ta đi từ khoa học sang quảng cáo," Jay Sau, nhà vật lý lý thuyết về vật chất ngưng tụ tại Đại học Maryland, nhận xét. Ông đôi khi tư vấn cho Microsoft nhưng không tham gia vào nghiên cứu mới này.

Sau đã tham dự hội nghị tại Santa Barbara, California, nơi Nayak trình bày dữ liệu và cho biết dữ liệu sơ bộ trông có vẻ là bằng chứng đầy hứa hẹn về qubit tôpô, nhưng "nếu không phân tích dữ liệu cẩn thận, rất khó để chắc chắn."

Quá khứ đầy thận trọng

Các nhà khoa học phản ứng thận trọng trước tuyên bố của Microsoft, một phần vì cuộc tìm kiếm qubit tôpô và hạt Majorana làm nền tảng cho chúng từng có những tuyên bố táo bạo nhưng sau đó bị rút lại, theo Vlad Pribiag, nhà vật lý thiết bị lượng tử tại Đại học Minnesota, người không tham gia nghiên cứu.

"Công nghệ cụ thể mà họ đang theo đuổi, dù rất hấp dẫn, đang tỏ ra cực kỳ khó chế tạo," Stephen Bartlett, giám đốc Viện Nano Đại học Sydney, nhận xét. Ông cũng không tham gia vào nghiên cứu này.

Microsoft không phải là đơn vị duy nhất gặp thách thức trong việc chứng minh qubit tôpô, Pribiag cho biết.

Hai bài báo công bố trên Nature vào năm 2017 và 2018 sau đó đã bị rút lại. Nayak cho biết Microsoft không liên quan đến những nghiên cứu này. Một bài báo khác công bố trên Science năm 2020 có sự tham gia của các nhà nghiên cứu Microsoft hiện đang được tạp chí xem xét lại.

"Chúng ta cần đưa ra dữ liệu, vì đây là một lĩnh vực rất khó khăn," Jelena Klinovaja, nhà vật lý lượng tử tại Đại học Basel, người không tham gia nghiên cứu, cho biết. "Chúng ta không thể chỉ tin tưởng. Chúng ta là nhà khoa học, chúng ta cần thấy bằng chứng."

Bất chấp sự thận trọng của một số nhà khoa học, Pribiag cho rằng dữ liệu mà nhóm Microsoft trình bày trong nghiên cứu đã được bình duyệt là một đóng góp giá trị cho lĩnh vực này, vì nó đưa ra một cách đo lường qubit tôpô nhanh chóng.

Nayak cho biết ông sẽ tiếp tục trình bày kết quả tại hội nghị của Hiệp hội Vật lý Mỹ ở Anaheim, California vào tháng 3, nơi người tham dự có thể đặt câu hỏi.

"Tôi sẽ có mặt," ông nói.

 

`Physicists Question Microsoft’s Quantum Claim
The company says it created a ‘new state of matter,’ representing a major advance for quantum computing
By 
Nidhi Subbaraman
Feb. 21, 2025 5:18 pm ET

Microsoft’s Majorana 1 quantum computing chip in a photo supplied by the company.
Microsoft’s announcement of a quantum-computing breakthrough generated a wave of excitement this week—but physicists who have reviewed the work say they aren’t convinced of the finding.
The company claims to have created an elusive particle called a Majorana particle that one day could power a quantum computer, enabling it to crunch data exponentially faster than is currently possible. 
The announcement, made Wednesday in a blog post on Microsoft’s website, coincided with research the company published in Nature on the same day. But that paper doesn’t provide conclusive evidence of the breakthrough, according to scientists who reviewed the work.
In addition, the data Microsoft presented to a meeting of scientists this week in support of the research was preliminary and not conclusive evidence that this advance has been achieved, according to a physicist who attended the meeting.
The Nature paper wasn’t intended to show proof of the particles, according to Chetan Nayak, corporate vice president for quantum hardware at Microsoft and a co-author of the paper. But, he said, the measurements they included indicated they were “95% likely” to indicate topological activity. 
He said he stands by the results he presented at the meeting, adding that the team will publish another paper soon. 

AI is the technology trend of the moment—but what’s 10 years down the road? Some experts say quantum computing will be the next game changer. WSJ visited IBM’s quantum computing lab to learn why.
Quantum computers are expected to be able to crunch data quickly for applications such as the discovery of new drugs. A quantum bit, or qubit, is the unit of storage for quantum computing. It can hold more information than a bit, but it is less stable. Majorana particles enable the creation of a topological qubit, in theory a more stable unit than other types of qubits, which would make it valuable. 
Microsoft researchers have chased the theoretically powerful Majorana particles for more than a decade. To harness the power of these particles—described by Nayak in the Microsoft announcement as a “new state of matter”—the company created a chip that contains eight of these qubits.
Some scientists say Microsoft’s announcement makes major claims on top of what the Nature paper shows without sharing data to support the assertions.  
“This is where you cross over from the realm of science to advertising,” said Jay Sau, a theoretical condensed matter physicist at the University of Maryland who sometimes consults for Microsoft but wasn’t involved with the new work. 
Sau attended the Santa Barbara, Calif., meeting where Nayak had presented data and said the preliminary data looked like promising evidence of a topological qubit, but “without analyzing the data carefully, it’s difficult to be sure.” 
Scientists are responding to Microsoft’s announcement with caution, in part because the quest for topological qubits and the “Majorana” particles that underpin them has a history of bold pronouncements that later were pulled back, said Vlad Pribiag, a quantum device physicist at the University of Minnesota who wasn’t involved with the work. 
“This particular technology they’re pursuing, as exciting as it is, is turning out to be excruciatingly difficult to actually build,” said Stephen Bartlett, director of the University of Sydney Nano Institute, who wasn’t involved with the work. 

Microsoft researchers have chased the theoretically powerful Majorana particles for more than a decade.
Other physicists have tried but ultimately failed to show proof of topological qubits, Pribiag said. 
Two papers published in Nature, in 2017 and 2018, were later retracted. Nayak said Microsoft wasn’t involved in these studies. A third paper published in Science in 2020, involving Microsoft researchers, is under review at the journal. 
“We need to deliver data, because we know that it’s a very difficult field,” said Jelena Klinovaja, a quantum physicist at the University of Basel, who wasn’t involved with the work. “We cannot just believe it. We are scientists, we need to see it.” 
Despite the caution expressed by some scientists, Pribiag said the data presented by the Microsoft team in the peer-reviewed study is a valuable contribution to the field because it presents a quick way to measure topological qubits. 
Nayak said he would next present results at the meeting of the American Physical Society at Anaheim, Calif., in March, where attendees can pose questions.
“I’ll be around,” he said.

Sự phụ thuộc công nghệ Mỹ đang đe dọa nghiêm trọng chủ quyền châu Âu

  • Tại Hội nghị An ninh Munich, phó tổng thống JD Vance đã gửi thông điệp lạnh lùng tới các lãnh đạo châu Âu, đánh dấu sự kết thúc của liên minh xuyên Đại Tây Dương từ sau Thế chiến II

  • Các công ty công nghệ lớn của Mỹ ngày càng thể hiện sự ủng hộ Trump:

  • Sam Altman (OpenAI) ủng hộ môi trường công nghệ phi quy định dưới thời Trump

  • Google đổi tên Vịnh Mexico thành "Vịnh Mỹ" để làm hài lòng Trump

  • Joel Kaplan (Meta) tuyên bố công ty trông cậy vào Nhà Trắng để chống lại các chính phủ châu Âu

  • Alex Karp (Palantir) tự hào về việc "đe dọa kẻ thù và đôi khi tiêu diệt họ"

  • Elon Musk tiếp tục ủng hộ các chính trị gia cánh hữu ở châu Âu

  • Các công ty công nghệ đang:

  • Chuyển từ vị thế bảo vệ dân chủ sang góp phần phá vỡ trật tự quốc tế

  • Duy trì danh tiếng và giá cổ phiếu tăng dù hợp tác với chính quyền Trump

  • Nắm quyền kiểm soát lớn với tương lai số của châu Âu từ điện toán đám mây đến AI

  • Châu Âu cần:

  • Nhận ra mối đe dọa từ sự gắn kết giữa các công ty công nghệ với chính quyền Trump

  • Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ

  • Xây dựng hệ sinh thái số độc lập và an toàn hơn (Eurostack)

📌 Châu Âu đang đối mặt với nguy cơ nghiêm trọng khi các công ty công nghệ Mỹ ngày càng ủng hộ chính sách dân tộc chủ nghĩa của Trump. Việc xây dựng Eurostack và thoát khỏi sự phụ thuộc công nghệ Mỹ là ưu tiên hàng đầu để bảo vệ chủ quyền và các giá trị của châu Âu.

https://www.ft.com/content/30d6f79f-d1ee-49dc-bff5-719f18c1a9e5

#FT

Sự phụ thuộc của châu Âu vào công nghệ Mỹ là một điểm yếu nghiêm trọng

Để bảo vệ chủ quyền, các nhà lãnh đạo châu Âu phải đầu tư vào một hệ sinh thái số độc lập với Mỹ

Marietje Schaake

Tác giả là nghiên cứu viên tại Viện Trí tuệ Nhân tạo Lấy Con Người Làm Trung Tâm (HAI) và Trung tâm Chính sách An ninh mạng của Đại học Stanford. Bà là tác giả của cuốn sách The Tech Coup.


Mọi hy vọng về một chính sách đối ngoại hợp lý của Mỹ dưới thời Donald Trump đã tan vỡ vào cuối tuần qua tại Hội nghị An ninh Munich. Các nhà lãnh đạo châu Âu đã nhận được một thông điệp lạnh lùng từ Phó Tổng thống JD Vance, đánh dấu sự chấm dứt chính thức của liên minh xuyên Đại Tây Dương tồn tại từ sau Thế chiến II.

Bài phát biểu của Vance thể hiện thái độ coi thường châu Âu, thậm chí đặt câu hỏi về nền dân chủ của lục địa này. Trong khi đó, các công ty công nghệ Mỹ – những thực thể ủng hộ Trump một cách chưa từng có – dường như không coi đây là một vấn đề. Họ đang định vị mình như một thế lực chống lại châu Âu.

Khi châu Âu đối mặt với thực tế mới trong quan hệ xuyên Đại Tây Dương, các nhà lãnh đạo của lục địa này cần bắt đầu đối xử với các tập đoàn công nghệ Silicon Valley như những thế lực đối địch.

Công nghệ Mỹ – một mối đe dọa đối với chủ quyền châu Âu

Hôm thứ Hai, các nhà lãnh đạo châu Âu tổ chức hội nghị thượng đỉnh khẩn cấp để bàn về khả năng phòng thủ và hỗ trợ Ukraine. Nhưng có một mối đe dọa khác cũng không thể bỏ qua: vai trò của các tập đoàn công nghệ lớn trong việc hậu thuẫn trật tự mới của Trump.

Nếu châu Âu thực sự muốn bảo vệ chủ quyền và các giá trị cốt lõi, lục địa này phải tách rời chiến lược khỏi công nghệ Mỹgiảm mạnh sự phụ thuộc vào các tập đoàn công nghệ có thể bị Washington vũ khí hóa.

Giới lãnh đạo Silicon Valley ngày càng sẵn sàng khuất phục trước chính quyền Trump. Lấy ví dụ Sam Altman của OpenAI. Dù Altman từng cảnh báo về rủi ro của AI, ông cũng đồng thời ủng hộ một môi trường công nghệ không bị ràng buộc bởi quy định dưới thời Trump – đặt lợi ích doanh nghiệp lên trên an toàn công cộng.

Google cũng không đứng ngoài cuộc. Để chiều lòng quan điểm xét lại của Trump, Google đã đổi tên “Vịnh Mexico” thành “Vịnh Mỹ”. Đây không đơn thuần là một thay đổi về thương hiệu, mà là một dấu hiệu của sự đồng lõa sâu xa hơn với một chính quyền đang tìm cách định nghĩa lại trật tự quốc tế theo hướng có lợi cho mình.

Tại Meta, Giám đốc phụ trách quan hệ toàn cầu Joel Kaplan công khai tuyên bố công ty này tin tưởng Nhà Trắng sẽ chống lại các chính phủ châu Âu mà họ cảm thấy bị phân biệt đối xử. Trong khi đó, Mark Zuckerberg đã vận động hành lang chính quyền Trump để chống lại các án phạt chống độc quyền của châu Âu, biến những biện pháp này thành các công cụ thương mại trừng phạt Mỹ.

Một ví dụ khác là Alex Karp, CEO của Palantir. Dù từng ủng hộ Kamala Harris trong cuộc bầu cử năm ngoái, ông vẫn công khai khẳng định lòng trung thành với nước Mỹ, sẵn sàng “đe dọa kẻ thù và đôi khi tiêu diệt họ”.

Và tất nhiên, Elon Musk là một nhân vật tiêu biểu. Musk tiếp tục hậu thuẫn các chính trị gia cực hữu ở châu Âu, đồng thời sử dụng ảnh hưởng của mình đối với chính phủ Mỹ để thúc đẩy lợi ích doanh nghiệp. Khi nắm trong tay quyền kiểm soát nhiều ngành công nghiệp trọng yếu, việc Musk liên minh với Trump đánh dấu một thời đại mới, nơi các tập đoàn công nghệ trở thành những thực thể chính trị và địa chính trị trên thực tế.

Từ “bảo vệ dân chủ” đến hậu thuẫn chủ nghĩa dân tộc

Chỉ vài năm trước, các công ty công nghệ này vẫn tự xưng là những người bảo vệ dân chủ và nhân quyền. Nhưng nếu nhìn lại, đây chỉ là một chiến thuật cơ hội.

Giờ đây, bằng cách ủng hộ chính quyền Trump, các tập đoàn công nghệ đang trực tiếp góp phần làm suy yếu trật tự quốc tế dựa trên pháp quyền và dân chủ.

Điều đáng kinh ngạc là dù các tập đoàn này ngày càng bị chi phối bởi chính sách của Trump, họ vẫn không hề chịu phản ứng dữ dội từ công chúng. Uy tín của họ không suy giảm, dù đang hợp tác với một chính quyền đi ngược lại các nguyên tắc dân chủ cốt lõi. Giá cổ phiếu của họ thậm chí còn tăng.

Châu Âu không thể tiếp tục duy trì hiện trạng

Châu Âu không thể tiếp tục làm ngơ trước thực tế này. Khi quan hệ với Mỹ thay đổi, lục địa này cần hiểu rằng sự gắn kết giữa các tập đoàn công nghệ và chính quyền Trump đang đe dọa trực tiếp đến chủ quyền và giá trị châu Âu.

Từ điện toán đám mây đến trí tuệ nhân tạo, các tập đoàn công nghệ Mỹ nắm quyền kiểm soát đáng kể đối với tương lai số của châu Âu. Nếu họ bị lôi kéo vào chương trình nghị sự dân tộc chủ nghĩa của Trump, họ có thể trở thành công cụ để gây sức ép đối với châu Âu.

Sự phụ thuộc ngày càng sâu vào công nghệ Mỹ chính là một điểm yếu chí mạng của châu Âu. Chúng ta phải ưu tiên giảm bớt sự phụ thuộc này và đầu tư vào một hệ sinh thái số độc lập, an toàn và bền vững hơn – một "Eurostack".

Cuộc đua số giữa châu Âu và Mỹ bước vào giai đoạn quyết định

Mức độ rủi ro chưa bao giờ cao hơn thế. Khi nước Mỹ ngày càng xa rời các đồng minh châu Âu, các tập đoàn công nghệ đang ngày càng gắn bó hơn với một chính phủ có thể gây nguy hiểm cho những giá trị mà châu Âu trân trọng.

Đã đến lúc châu Âu phải chấm dứt sự phụ thuộc nguy hiểm vào công nghệ Mỹ và thực hiện các bước đi cụ thể để tự bảo vệ mình khỏi những rủi ro ngày càng gia tăng trong kỷ nguyên công nghệ địa chính trị mới này.

 

Europe’s dependence on US tech is a critical weakness
In order to protect their sovereignty, the continent’s leaders must invest in a digital ecosystem independent of America
Headshot for Marietje Schaake
Marietje SchaakeAdd to myFT
President of the European Commission Ursula von der Leyen attends the Munich Security Conference
European Commission president Ursula von der Leyen. Europe must strategically decouple from companies that are vulnerable to being weaponised by Washington © Wolfgang Rattay/Reuters

Marietje Schaake 9 hours ago

The writer is a fellow at Stanford University’s Institute for Human-Centered Artificial Intelligence and the Cyber Policy Center. She is the author of ‘The Tech Coup’
Any hopes for a reasonable US foreign policy under Donald Trump were shattered last weekend at the Munich Security Conference. European leaders received an ice-cold message from vice-president JD Vance. His speech marked the formal end of the transatlantic alliance as it has existed since the second world war. Vance’s rhetoric conveyed a deep disdain for Europe, questioning its democracy. Tech companies that have offered unprecedented support for Trump apparently do not see this as a problem. They have aligned themselves as anti-European forces. As Europe reckons with the new transatlantic reality, its leaders should start treating the Silicon Valley giants as adversarial powers. 
On Monday, European leaders held an emergency summit to organise their defence capabilities and support for Ukraine. Yet the other emergency should not be forgotten: the role that big tech companies play in supporting Trump’s new order. If Europe hopes to safeguard its own sovereignty and values, it must strategically decouple and dramatically lessen its dependence on companies that are either seeking confrontation or are otherwise vulnerable to being weaponised by Washington. 
Silicon Valley’s top brass have proven increasingly willing to bend the knee to Trump’s regime. Take Sam Altman of OpenAI. While Altman has voiced concerns about the dangers of artificial intelligence, he has also supported a deregulated tech environment under the new president — one that prioritises corporate interests over public safety.
Then, consider the actions of Google. In an apparent attempt to appease Trump’s revisionist worldview, Google quickly renamed the Gulf of Mexico as the “Gulf of America”. This gesture goes beyond mere corporate branding; it signals a deeper complicity with an administration that actively seeks to rewrite international norms.
Joel Kaplan, Meta’s global affairs chief, has publicly stated that the company counts on the White House to challenge European governments it felt discriminated by. Mark Zuckerberg, meanwhile, has lobbied Trump to fight European competition fines in a bid to cast them as punitive trade measures. 
Alex Karp, chief executive of Palantir, is perhaps the most explicit in expressing his allegiance. While he backed Kamala Harris for president last year, he is proudly aligned with the US and happy to “scare enemies and on occasion kill them”. 
Elon Musk’s embrace of Trump’s agenda further exemplifies Silicon Valley’s complicity. Musk continues to support far-right politicians in Europe and now uses his growing control over the US government to advance his corporate objectives. With increasing influence over key industries, Musk’s alignment with the Trump administration signals a new era in which tech companies are de facto (geo)political actors.
It wasn’t long ago that these tech companies billed themselves as defenders of democracy and human rights. This narrative, while always romanticised, in retrospect appears even more of an opportunistic stance. By supporting Trump’s administration, tech companies are actively contributing to the unravelling of an international order based on the rule of law and democracy. 
Remarkably, despite their deepening ties with Trump’s policies, these companies face little public backlash. Their reputations remain largely unscathed by their collaboration with an administration that undermines core democratic principles. Share prices are up.
But for Europe, business as usual is no option. As it navigates shifting relations with the US, it must recognise that tech companies’ entanglements with Trump’s administration pose a direct threat to European sovereignty and values. Moreover, from cloud computing to artificial intelligence, these companies hold enormous sway over Europe’s digital future and their involvement in Trump’s nationalist agenda can be weaponised. Europe’s growing dependency on US tech groups is a critical weakness. We must prioritise reducing this reliance and invest in building a more resilient, independent and secure digital ecosystem: a Eurostack.
The stakes have never been higher. As America grows increasingly distant from its European allies, tech companies are cementing their loyalty to a government that poses a fundamental threat to the values Europe holds dear. It is time for Europe to end its debilitating dependence on American tech groups and take concrete steps to shield itself from the growing dangers of this new, tech-fuelled geopolitical landscape.

Máy tính lượng tử - Chìa khóa để Mỹ dẫn đầu cuộc đua AI toàn cầu trước thách thức từ Trung Quốc

  • ChatGPT của OpenAI hiện đạt 300 triệu người dùng hàng tuần, tương đương dân số Mỹ

  • Chatbot DeepSeek của Trung Quốc đã trở thành ứng dụng miễn phí được tải xuống nhiều nhất tại Mỹ, nhưng bị cáo buộc lan truyền thông tin tuyên truyền về các vấn đề nhạy cảm

  • Thế giới đang đối mặt với 3 thách thức về dữ liệu AI:

  • Dự báo hết dữ liệu chất lượng cao vào năm 2028

  • Dữ liệu thực tế chứa định kiến xã hội

  • Dữ liệu thường không đầy đủ

  • Dữ liệu tổng hợp là giải pháp, Gartner dự đoán đến 2030 hơn 50% dữ liệu huấn luyện AI sẽ là dữ liệu tổng hợp

  • Máy tính lượng tử phát triển nhanh:

  • 2020: Google Sycamore 53 qubit

  • Hiện nay: IBM và Atom Computing đạt trên 1.000 qubit

  • Công ty Quantinuum đã công bố framework Generative Quantum AI cho máy tính lượng tử H2

  • Rigetti đã sử dụng mạng nơ-ron lượng tử để tạo dữ liệu tổng hợp bù đắp thiếu sót trong dữ liệu radar thời tiết toàn cầu

  • Trung Quốc đang đầu tư vào công nghệ lượng tử gấp 4 lần Mỹ

  • Các đề xuất cho Mỹ:

  • Xây dựng cơ sở hạ tầng hybrid cho việc áp dụng dữ liệu lượng tử

  • Gia hạn đạo luật National Quantum Initiative

  • Tăng ngân sách cho Bộ Quốc phòng và Bộ Năng lượng thông qua các đạo luật mới

📌 Máy tính lượng tử là chìa khóa để Mỹ duy trì vị thế dẫn đầu trong cuộc đua AI toàn cầu. Với mức đầu tư của Trung Quốc gấp 4 lần, Mỹ cần gấp rút thông qua các đạo luật mới và đẩy mạnh phát triển dữ liệu tổng hợp lượng tử trước thời điểm cạn kiệt dữ liệu thực vào năm 2028.

 

https://defensescoop.com/2025/02/19/international-ai-race-needs-quantum-computing/

Sự trỗi dậy của Đại học Chiết Giang - nơi ươm mầm các startup công nghệ hàng đầu như DeepSeek

  • Đại học Chiết Giang (Zhe Da) tại Hàng Châu đang trở thành trung tâm công nghệ mới của Trung Quốc, với 70.000 sinh viên và giảng viên trên 7 cơ sở

  • DeepSeek - công ty AI gây chấn động toàn cầu được phát triển tại Hàng Châu bởi cựu sinh viên Liang Wenfeng

  • Ngày 17/2/2025, Chủ tịch Tập Cận Bình gặp gỡ các doanh nhân công nghệ bao gồm Jack Ma và Liang Wenfeng, báo hiệu sự ủng hộ cho sự phát triển của Hàng Châu

  • Trường đứng thứ 47 toàn cầu theo xếp hạng QS, nhưng dẫn đầu về số lượng công bố khoa học theo xếp hạng Leiden

  • "Lục tiểu long" của Hàng Châu gồm các startup nổi bật như DeepSeek, Manycore Tech và Deep Robotics, trong đó 3 công ty được sáng lập bởi cựu sinh viên Đại học Chiết Giang

  • Trường khuyến khích tinh thần khởi nghiệp: 20% sinh viên lớp đặc biệt thành lập công ty trong vòng 5 năm sau tốt nghiệp

  • Hàng Châu có GDP bình quân đầu người gấp đôi mức trung bình quốc gia, với 82/100 công ty hàng đầu thuộc khu vực tư nhân

  • Chính quyền địa phương hỗ trợ mạnh mẽ: cấp đến 15 triệu nhân dân tệ cho người sáng lập startup có bằng tiến sĩ

  • Thách thức: phụ thuộc vào ngân sách nhà nước, ít sinh viên quốc tế, hạn chế tự do ngôn luận

📌 Đại học Chiết Giang đang dẫn đầu làn sóng đổi mới giáo dục Trung Quốc với 70.000 sinh viên, giảng viên và vị trí số 1 về công bố khoa học toàn cầu. Trường đã tạo ra các startup công nghệ thành công như DeepSeek, biến Hàng Châu thành Silicon Valley của Trung Quốc.

https://www.economist.com/china/2025/02/19/behind-deepseek-lies-a-dazzling-chinese-university

 

Đằng sau DeepSeek là một trường đại học Trung Quốc rực rỡ
Trường này lấy Stanford làm hình mẫu và nằm trong trung tâm công nghệ của Hàng Châu

Một robot bốn chân thông minh do DeepRobotics phát triển đang đi xuống cầu thang
Ảnh: Getty Images
Ngày 19 tháng 2 năm 2025 | HÀNG CHÂU

Một bức tượng khổng lồ của Mao Trạch Đông vẫn đứng gần cổng Đại học Chiết Giang, quan sát sự chuyển mình của thành phố Hàng Châu ở phía đông, cách Thượng Hải 175 km (110 dặm) về phía tây nam. Những bức tượng như vậy trông có vẻ lạc hậu ở bất cứ đâu trên khắp Trung Quốc, nhưng đặc biệt là ở đây, và đặc biệt là sau những sự kiện trong vài tháng qua.

Cuộc cách mạng gần đây ở Hàng Châu không phải là cách mạng của chủ nghĩa Mao mà là một cuộc cách mạng công nghệ. DeepSeek, công ty AI với những mô hình đột phá đã khiến các đối thủ nước ngoài kinh ngạc vào tháng trước, được phát triển tại Hàng Châu. Công ty này được thành lập bởi Lương Văn Phong, một cựu sinh viên của Chiết Đại, tên viết tắt từ tên tiếng Trung của Đại học Chiết Giang (Zhejiang Daxue). Chiết Đại vẫn còn khá xa lạ với thế giới bên ngoài, nhưng lại nằm ở trung tâm của một hệ sinh thái mới đầy năng động gồm các nhà nghiên cứu và doanh nhân trong thành phố, nơi đang lấy Thung lũng Silicon của California làm hình mẫu.

Hệ sinh thái đó đã trở thành tâm điểm vào ngày 17 tháng 2 khi Chủ tịch Trung Quốc, Tập Cận Bình, gặp một nhóm doanh nhân công nghệ ở Bắc Kinh. Trong số đó có Jack Ma, người sáng lập Alibaba—gã khổng lồ thương mại điện tử được thành lập tại Hàng Châu vào năm 1999—nhưng đã biến mất khỏi tầm mắt công chúng vào năm 2020 sau khi chỉ trích cơ quan quản lý tài chính. Một người khác là ông Lương, người đã học trí tuệ nhân tạo tại Chiết Đại và có những bước đi đầu tiên trong kinh doanh tại đây. Việc nhà lãnh đạo Trung Quốc công khai đưa ông Ma trở lại sân khấu, đồng thời gặp gỡ ông Lương, sẽ chỉ càng thúc đẩy sự phát triển của Hàng Châu.

Chiết Đại đã phát triển nhanh chóng trong vài thập kỷ qua, mua sắm thiết bị cao cấp và tuyển dụng các nhà khoa học hàng đầu. Khoảng 70.000 sinh viên và giảng viên hiện đang sinh sống và làm việc tại 7 cơ sở của trường, trong những tòa nhà vuông vức nhìn ra hồ và cây mận. Hàng Châu và các thành phố khác tuyên bố muốn biến các trường đại học của họ thành “hệ sinh thái đổi mới”. Chiết Đại không chỉ trở thành một trung tâm nghiên cứu mà quan trọng hơn, còn rất thành công trong việc biến những sinh viên xuất sắc thành các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Trường tuyên bố sẽ trở thành một đại học “đẳng cấp thế giới” vào năm 2027. Các cựu sinh viên nói rằng trường đang lấy Đại học Stanford làm hình mẫu thay vì các trường danh giá nhất Trung Quốc ở Bắc Kinh và Thượng Hải.

Điều này có vẻ xa vời, nhưng theo các tiêu chí về danh tiếng và trải nghiệm sinh viên của bảng xếp hạng QS World University Rankings, Chiết Đại xếp thứ 47 toàn cầu. Tuy nhiên, theo một số thước đo khác, trường đã vượt qua nhiều trường đại học hàng đầu thế giới. Theo bảng xếp hạng mới nhất của Leiden, một chỉ số đo lường sản lượng nghiên cứu, Chiết Đại hiện sản xuất nhiều bài báo khoa học hơn bất kỳ trường đại học nào khác. Trường chỉ đứng sau Harvard về số lượng bài báo được xếp vào top 10% trong lĩnh vực của chúng.

Các cựu sinh viên của trường nằm trong số những doanh nhân giàu nhất Trung Quốc, theo bảng xếp hạng của Hurun, một công ty nghiên cứu, dành cho những người có tài sản trên 5 tỷ nhân dân tệ (700 triệu USD). Trong số đó có Hoàng Tranh, người sáng lập Pinduoduo—gã khổng lồ thương mại điện tử, và Đoàn Vĩnh Bình, một ông trùm trong ngành điện tử.

Trong những tháng gần đây, danh tiếng của trường về tinh thần khởi nghiệp đã đạt đến một tầm cao mới. Trung Quốc đang xôn xao bàn tán về “Lục Tiểu Long” của Hàng Châu, một nhóm các startup đầy triển vọng, trong đó có 3 công ty được sáng lập bởi cựu sinh viên Chiết Đại. DeepSeek là một trong số đó. Một công ty khác là Manycore Tech, chuyên về phần mềm thiết kế 3D, đã công bố kế hoạch niêm yết tại Hồng Kông vào ngày 15 tháng 2. Ngoài ra còn có DeepRobotics, chuyên chế tạo robot giống chó (trong ảnh), được sử dụng cho các nhiệm vụ tuần tra và cứu hộ.

3 yếu tố đứng sau thành công của Chiết Đại. Đầu tiên là khả năng thu hút và bồi dưỡng nhân tài. Dù nhiều sinh viên Trung Quốc khao khát một công việc ổn định trong chính phủ, Chiết Đại từ lâu đã thu hút những người táo bạo hơn, những người sẵn sàng tham gia các cuộc thi khởi nghiệp để gọi vốn từ trường. Các giáo sư cũng rất đặc biệt, khuyến khích sinh viên thử nghiệm liên ngành để kích thích ý tưởng và cố gắng tạo ra một môi trường “chấp nhận sai lầm”.

Khi Hoàng Siêu Vũ còn học trung học, anh đã chế tạo một bể cá có kiểm soát nhiệt độ. Giờ đây, khi đã 21 tuổi và theo học ngành khoa học vật liệu tại Chiết Đại, anh đã thành lập một công ty cùng với giáo sư hướng dẫn, nhằm phát triển một loại “keo sinh học” giúp chữa lành vết thương. Anh cho rằng nghiên cứu thuần túy rất quan trọng để tạo ra đột phá, nhưng “để thực sự thay đổi xã hội, cần có ngành công nghiệp”.

Yếu tố thứ hai giúp Chiết Đại thành công là vị trí địa lý. Hàng Châu là một thành phố có nhiều kênh đào, cách Thượng Hải chỉ 45 phút đi tàu, nhưng lại xa trung tâm quyền lực chính trị.

Yếu tố thứ ba là chính quyền Hàng Châu nổi tiếng với hiệu quả làm việc, giúp các công ty khởi nghiệp phát triển mà không cần đến các mối quan hệ hay những bữa tiệc xa hoa. Các nhà sáng lập startup có bằng tiến sĩ có thể nhận khoản hỗ trợ lên tới 15 triệu nhân dân tệ nếu chuyển đến thành phố.

Vươn ra toàn cầu

Chiết Đại vẫn đối mặt với nhiều thách thức khi cạnh tranh ở tầm quốc tế. Một vấn đề là trường chủ yếu dựa vào nguồn tài trợ của chính phủ. Điều này đã mang lại lợi ích cho đến nay nhưng cũng khiến trường phụ thuộc vào các ưu tiên chính sách và hạn chế ngân sách. Các cựu sinh viên tuy hào phóng nhưng khó có thể xây dựng một quỹ tài trợ sánh ngang với 36 tỷ USD của Stanford.

So với các trường đại học nước ngoài, số lượng giảng viên và sinh viên quốc tế tại Chiết Đại còn ít. Trường đã chiêu mộ được các nhà nghiên cứu hàng đầu từ các đại học Mỹ (bao gồm Tôn Tùng, một nhà toán học xuất sắc từ Đại học California, Berkeley vào năm ngoái), nhưng phần lớn họ đều có gốc gác Trung Quốc.

Dù vậy, Chiết Đại vẫn cho thấy rằng “các mảng kiến tạo của giáo dục đại học toàn cầu đang dịch chuyển một cách đầy ấn tượng”, theo William Kirby, chuyên gia về Trung Quốc tại Trường Kinh doanh Harvard. Vào tháng 1, Trung Quốc đã công bố kế hoạch trở thành một “cường quốc giáo dục... có tầm ảnh hưởng toàn cầu” vào năm 2035. Trước đây, mục tiêu đó có vẻ xa vời, nhưng nay, những nơi như Chiết Đại đang khiến điều đó trở nên thực tế hơn bao giờ hết. ■

 

Behind DeepSeek lies a dazzling Chinese university
It models itself on Stanford, and is in the tech hotspot of Hangzhou
An intelligent quadruped robot developed by DeepRobotics walks down stairs
Photograph: Getty Images
Feb 19th 2025|HANGZHOU

Ahuge statue of Mao Zedong still stands near the entrance to Zhejiang University, surveying the transformation of the eastern city of Hangzhou, 175km (110 miles) south-west of Shanghai. Such statues look anachronistic wherever they linger across China, but especially so here, and especially after the events of the past few months.
The recent revolution in Hangzhou has not been a Maoist one, but a technological one. DeepSeek, the ai company whose groundbreaking models stunned foreign competitors last month, was developed in Hangzhou. It was founded by Liang Wenfeng, an alumnus of Zhe Da, as the university is known (from its Chinese name, Zhejiang Daxue). Zhe Da is still largely unknown outside China, but it is at the heart of a dynamic new ecosystem of researchers and entrepreneurs in the city that models itself on California’s Silicon Valley.
That ecosystem came into sharp focus on February 17th, when China’s leader, Xi Jinping, met a group of tech entrepreneurs in Beijing. Among them was Jack Ma, who founded Alibaba, an e-commerce giant, in Hangzhou in 1999, but then disappeared from view in 2020 after criticising the financial regulator. Another was Mr Liang, who studied artificial intelligence at Zhe Da and made his first forays into business there. China’s leader apparently bringing Mr Ma in from the cold so publicly, and meeting with Mr Liang, will only fuel Hangzhou’s growth.
Zhe Da has already grown fast in recent decades, buying high-end equipment and hiring top-tier scientists. Some 70,000 students and faculty now live and work across its seven campuses, in blocky buildings overlooking lakes and plum trees. Hangzhou and other cities have said they want to transform their universities into “innovation ecosystems”. Zhe Da has not only become a research powerhouse but, even more importantly, has been adept at turning bright young students into business leaders. It says it will be a “world-class” university by 2027. Alumni say it is modelling itself on Stanford University rather than China’s most prestigious colleges in Beijing and Shanghai.
This may sound fanciful, and on overall measures of reputation and student experience by the qs World University Rankings, Zhe Da ranks 47th globally. Yet by some metrics, the university has already eclipsed many of the world’s best. It now produces more scientific papers than any other university, according to the latest Leiden ranking, a measure of the volume of research output. It is behind only Harvard in producing papers deemed to be in the top 10% of their fields.
Alumni are among the wealthiest entrepreneurs in China, according to rankings by Hurun, a research firm, of those with more than 5bn yuan ($700m) in assets. They include Colin Huang, the founder of Pinduoduo, an e-commerce giant, and Duan Yongping, an electronics tycoon.
In recent months the university’s reputation for enterprise has reached new heights. China is abuzz with talk of the “Six Little Dragons” of Hangzhou, a clutch of zippy startups, three of which were founded by Zhe Da alumni. DeepSeek is one. Another is Manycore Tech, a 3d-design software firm, which on February 15th announced a plan to list in Hong Kong this year. Then there is deep Robotics, which specialises in dog-like robots (pictured), used for patrolling and rescue operations.
Three factors lie behind the university’s success. The first is its ability to attract and foster talent. Although many students in China yearn for a stable government job, Zhe Da has long drawn more daring souls, who throw themselves into startup competitions where they can pitch business ideas to get university funding. Their professors are unusual, too, encouraging students to dabble across disciplines in order to spark ideas, and trying to foster what they call a “mistake-tolerant” atmosphere.
When Huang Chaoyu was in high school he built a temperature-controlled tank for his pet fish. Now a 21-year-old undergraduate studying materials science at Zhe Da, he has set up a company with his supervisor aiming to produce a kind of biological “glue” to help heal wounds. Pure research is important for breakthroughs, he says, but “to truly change society you need industry”. Mr Huang is part of a special class, first offered in 1999, that helps science students learn about entrepreneurship. It meets in a shared workspace where a sleek white robot stands near a poster calling on students to “dare to innovate”. On average, one fifth of the class starts a company within five years of graduating, say university officials. Alumni help them find funding, internships and contacts.
Many faculty members start companies, too. Chinese universities are typically uneasy about distractions from academic pursuits. But Zhe Da has been helping its scientists commercialise their findings for decades, says Jin Yiping, a university administrator. In 2009 it set up an institute dedicated to this purpose. deep Robotics is run by Zhu Qiuguo, a professor at the school of engineering. His colleague, Gao Chao, runs a company which makes textiles from graphene, an advanced material.
The second factor helping Zhe Da is location. Hangzhou is a liveable canal-crossed city just 45 minutes by train from Shanghai, but a long way from the politicians in the capital. After the Communist Party took power in 1949, state planners largely ignored it, leaving space for private firms to re-emerge when reforms began in 1978. Of the top 100 companies in Hangzhou, 82 are private, a high proportion for a large Chinese city. Its gdp per person is nearly double the national average.
That Mr Ma’s company, Alibaba, was founded here has also had an impact. The university describes the firm as a “good neighbour, partner and friend”. In 2017 Mr Ma made a big donation to a university hospital. In 2023 Alibaba donated its quantum-computing lab to the university. For nearly a decade Alibaba and the university have jointly run a research centre for what they call “frontier technologies” such as computer vision. It takes interns and post-doctoral students from the university and helps them find jobs in industry.
Third, Hangzhou officials are known for getting things done without asking for favours or fancy dinners, says Zhang Jie, an investor and Zhe Da alumna. This makes it easier for young graduates to start companies. Most government services can be used through an app, notes a local entrepreneur. Officials love tech firms. They offer startup founders with phds up to 15m yuan in funding if they move to the city.
Other universities are trying to emulate Hangzhou’s success. Tsinghua in Beijing is producing ai talent, much of which gets hired by DeepSeek. The South China University of Technology in Guangzhou has close links with China’s electric-vehicle industry. But Hangzhou’s mix is hard to replicate, notes Yao Yang, an economist at Peking University. And talent tends to cluster in a few spots, not disperse to many.
Going global
Zhe Da still faces challenges in competing on a global level. One problem is that it relies largely on the government for funding. That has served it well so far, but leaves it at the mercy of changing official priorities and fiscal constraints. Alumni are generous but building up an endowment to match, say, Stanford’s $36bn is unlikely. And even then, the university must defer to officials on how to spend it.
Compared with its overseas peers, few of Zhe Da’s faculty or students are from outside China. It has poached elite researchers from American universities (including, last year, Sun Song, a star mathematician from the University of California, Berkeley) but they are typically of Chinese descent. Political tensions with the West do not help. Nor do the barriers to free speech common in China.
For all that, Zhe Da shows that “the tectonic plates of global higher education are shifting very dramatically”, says William Kirby, a China expert at Harvard Business School. In January China released a plan to become an “education power…with global influence” by 2035. Not long ago that goal would have looked overly ambitious. Now, places like Zhe Da have made it look surprisingly likely. ■

Trung Quốc thống trị thị trường robot hình người toàn cầu - Chiếm 56% công ty hàng đầu

  • Theo báo cáo của ngân hàng đầu tư Morgan Stanley, Trung Quốc hiện đang dẫn đầu phương Tây về quy mô ngành công nghiệp robot hình người

  • Trong số 100 công ty niêm yết hàng đầu thế giới tham gia phát triển robot hình người, 56% có trụ sở tại Trung Quốc

  • Trung Quốc cũng sở hữu 45% số công ty tích hợp toàn cầu - những đơn vị chuyên tùy chỉnh robot theo nhu cầu người dùng cuối

  • Các yếu tố giúp Trung Quốc thành công trong lĩnh vực này bao gồm:

  • Sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ

  • Các startup trong nước dễ dàng tiếp cận chuỗi cung ứng nội địa đã phát triển

  • Có nhiều doanh nghiệp sẵn sàng ứng dụng robot vào hoạt động

  • Morgan Stanley nhận định thiếu vắng các công ty phương Tây trong danh mục đầu tư robot hình người ngoài Tesla và Nvidia

  • Công ty khởi nghiệp Unitree của Trung Quốc đã trình diễn khả năng của robot hình người thông qua màn biểu diễn múa trong chương trình Gala Tết Xuân của đài truyền hình CCTV

  • Theo Morgan Stanley, sự thống trị của Trung Quốc trong hệ sinh thái robot hình người hiện tại có thể sẽ thay đổi đáng kể theo thời gian

📌 Trung Quốc đang nắm giữ vị thế áp đảo trong ngành công nghiệp robot hình người với 56% công ty niêm yết hàng đầu và 45% công ty tích hợp toàn cầu, nhờ sự hỗ trợ của chính phủ và chuỗi cung ứng nội địa phát triển.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299162/china-holds-dominant-position-humanoid-robot-ecosystem-analysts

Microsoft công bố chip lượng tử Majorana 1, máy tính lượng tử sẽ xuất hiện trong vài năm tới

  • Microsoft vừa công bố chip lượng tử Majorana 1, khẳng định máy tính lượng tử sẽ trở thành hiện thực trong vài năm tới

  • Máy tính lượng tử có khả năng thực hiện các phép tính mất hàng triệu năm với máy tính thông thường, mở ra tiềm năng đột phá trong y học và hóa học

  • Thách thức lớn nhất của máy tính lượng tử là qubit - đơn vị cơ bản tương tự như bit trong máy tính thông thường - rất khó kiểm soát và dễ xảy ra lỗi

  • Chip Majorana 1 được phát triển trong gần 20 năm, sử dụng hạt Majorana fermion được lý thuyết hóa từ thập niên 1930

  • Chip được tạo từ indium arsenide và nhôm, sử dụng dây nano siêu dẫn để quan sát các hạt

  • Mặc dù có ít qubit hơn so với chip của Google và IBM, Microsoft tin rằng chip của họ hiệu quả hơn nhờ tỷ lệ lỗi thấp

  • Chip được sản xuất tại phòng thí nghiệm của Microsoft ở Washington và Đan Mạch

  • Jensen Huang - CEO Nvidia cho rằng công nghệ này cần 20 năm nữa mới vượt qua được chip hiện tại

  • Google dự đoán ứng dụng thương mại của máy tính lượng tử sẽ xuất hiện trong 5 năm tới

  • IBM khẳng định máy tính lượng tử quy mô lớn sẽ hoạt động vào năm 2033

  • Giáo sư Philip Kim từ Đại học Harvard đánh giá đây là bước phát triển thú vị, đưa Microsoft lên vị trí tiên phong trong nghiên cứu lượng tử

📌 Microsoft tạo bước đột phá với chip lượng tử Majorana 1 sau 20 năm nghiên cứu, hứa hẹn đưa máy tính lượng tử trở thành hiện thực trong vài năm tới thay vì vài thập kỷ. Chip được đánh giá có tỷ lệ lỗi thấp hơn đối thủ dù có ít qubit hơn.

https://www.reuters.com/technology/microsoft-creates-chip-it-says-shows-quantum-computers-are-years-not-decades-2025-02-19/

Trung Quốc công bố kế hoạch nông nghiệp mới tập trung vào AI, công nghệ sinh học và hạt giống

  • Bộ Nông nghiệp và Nông thôn Trung Quốc vừa công bố kế hoạch chiến lược phát triển nông nghiệp đến năm 2028, tập trung vào 10 lĩnh vực quan trọng

  • Các lĩnh vực ưu tiên bao gồm:

    • Công nghệ sinh học

    • AI

    • Nhân giống các giống nông nghiệp mới

    • Cải thiện chất lượng đất canh tác

    • Phát triển máy móc và thiết bị nông nghiệp sáng tạo

  • Trung Quốc đặt mục tiêu:

    • Đảm bảo an ninh lương thực cho hơn 1,4 tỷ dân

    • Duy trì tính độc lập và kiểm soát được chuỗi sản xuất công nghiệp

    • Tự chủ về khoa học và công nghệ nông nghiệp

  • Thành tựu đáng chú ý:

    • Sản lượng ngũ cốc năm 2024 vượt 7 tỷ tấn - mốc quan trọng nhờ vai trò của công nghệ nông nghiệp

    • Trung Quốc hiện là nước trồng ngũ cốc lớn nhất thế giới

  • Quan điểm chính thức:

    • Đổi mới khoa học và công nghệ được xem là "chiến trường chính của cạnh tranh chiến lược quốc tế"

    • Cuộc đua giành vị thế dẫn đầu công nghệ đang diễn ra gay gắt chưa từng có

📌 Trung Quốc - quốc gia trồng ngũ cốc lớn nhất thế giới với sản lượng trên 7 tỷ tấn (2024) - đặt mục tiêu tự chủ nông nghiệp thông qua kế hoạch chiến lược đến 2028, tập trung vào 10 lĩnh vực then chốt bao gồm AI, công nghệ sinh học và phát triển giống mới.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3299297/chinas-bold-new-agricultural-plan-puts-ai-biotech-and-seeds-behind-self-sufficiency-push

VinFast phụ thuộc vào GSM để tăng trưởng nhưng đối mặt với nhiều bất ổn

  • Tỷ trọng xe VinFast bán cho các bên liên quan (chủ yếu là GSM) giảm từ 72% năm 2023 xuống còn 38% trong 9 tháng đầu năm 2024

  • GSM hiện có gần 100.000 xe tại Việt Nam, bao gồm ô tô điện, xe máy điện và xe của đối tác. Công ty hợp tác với hơn 73 doanh nghiệp vận tải và taxi truyền thống

  • GSM đã mở rộng ra thị trường Lào (tháng 11/2023) và Indonesia (tháng 12/2024). Năm 2025, GSM dự kiến đưa ít nhất 10.000 taxi vào Indonesia và tiếp tục mở rộng sang Philippines

  • Trong tháng 1/2025, doanh số VinFast tại Việt Nam vượt 10.000 xe, trong đó các mẫu VF 3 và VF 5 chiếm hơn 7.300 xe

  • GSM đã tăng vốn điều lệ gấp 6 lần trong chưa đầy 2 năm, đạt 5.300 tỷ đồng (208 triệu USD) vào tháng 12/2024. Phạm Nhật Vượng sở hữu 95% cổ phần

  • Năm 2023, GSM chi 21.400 tỷ đồng (839 triệu USD) mua xe điện và xe máy điện, đồng thời ký thêm hợp đồng trị giá 10.700 tỷ đồng (419 triệu USD) để mua thêm xe từ VinFast

  • Theo Vietdata, doanh thu GSM năm 2023 đạt khoảng 1.000 tỷ đồng (38 triệu USD), lỗ sau thuế gần 1.900 tỷ đồng (74,5 triệu USD)

  • VinFast đặt mục tiêu tăng gấp đôi doanh số năm 2024. Năm 2024 đã bán được hơn 97.000 xe điện, tăng 192% so với năm 2023

📌 GSM không còn là động lực tăng trưởng chính của VinFast khi tỷ trọng mua xe giảm từ 72% xuống 38%. Dù lỗ 1.900 tỷ đồng năm 2023, GSM vẫn tích cực mở rộng tại Đông Nam á với kế hoạch đưa 10.000 taxi vào Indonesia năm 2025.

 

https://www.techinasia.com/vinfasts-reliance-on-gsm-for-growth-faces-uncertainty

#TechinAsia

 

VinFast phụ thuộc vào GSM để tăng trưởng nhưng đối mặt với nhiều bất ổn

Nhà sản xuất xe điện (EV) hàng đầu Việt Nam, VinFast, đã dựa vào khách hàng lớn nhất của mình, Green and Smart Mobility (GSM), để thúc đẩy doanh số. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều đối thủ tham gia vào thị trường điện khí hóa đội xe trong nước và cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, GSM có thể không còn là động lực tăng trưởng chính của VinFast trong tương lai.

Được sáng lập bởi CEO VinFast Phạm Nhật Vượng, GSM – đơn vị vận hành thương hiệu taxi điện Xanh SM – đã mở rộng quy mô đội xe trong 2 năm qua để chiếm lĩnh thị trường gọi xe tại Việt Nam và tiến vào các quốc gia Đông Nam Á.

Tuy nhiên, đóng góp của GSM vào doanh số của VinFast đã giảm dần khi hãng xe này thành công trong việc đa dạng hóa tập khách hàng. Theo báo cáo tài chính của VinFast, lượng xe EV bàn giao cho các bên liên quan, chủ yếu là GSM, đã giảm từ khoảng 72% vào năm 2023 xuống chỉ còn 38% trong 9 tháng đầu năm 2024.

Vì lý do này, “chúng tôi tin rằng GSM khó có thể tiếp tục là động lực tăng trưởng chính của VinFast,” Phan Thanh Huyền, chuyên gia phân tích tại VNDirect Securities Corporation, nhận định với The Business Times.

Sự sụt giảm này càng đáng chú ý khi GSM vẫn đang tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Hướng đi mở rộng sang Đông Nam Á

Ra mắt vào tháng 3/2023, Xanh SM hiện có gần 100.000 phương tiện tại Việt Nam, bao gồm ô tô điện, xe máy điện và các xe do đối tác vận hành. GSM đóng vai trò là nhà phân phối lớn của VinFast, hợp tác với hơn 73 công ty vận tải và hãng taxi truyền thống trong nước.

Dù vậy, ảnh hưởng của GSM trong ngành EV Việt Nam có thể suy giảm khi các đội xe taxi điện hóa hoàn toàn trong thời gian tới, theo Koketso Tsoai, chuyên gia phân tích ô tô tại BMI. Trừ khi “GSM mở rộng đội xe hoặc tìm kiếm chiến lược tăng trưởng khác,” vai trò của hãng trong doanh số của VinFast có thể bị hạn chế, ông nhận định.

Hiện tại, công ty đang thực hiện chính xác điều đó.

Chỉ chưa đầy 2 năm sau khi ra mắt, GSM đã mở rộng sang 2 thị trường mới – Lào vào tháng 11/2023 và Indonesia vào tháng 12/2024. Năm nay, công ty có kế hoạch triển khai ít nhất 10.000 taxi tại Indonesia và tiếp tục mở rộng sang các quốc gia khác như Philippines và những khu vực khác ở châu Á.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng điều này không phải “công thức thần kỳ.” “(Việc mở rộng) không chỉ đơn giản là tăng số lượng phương tiện, vì điều này có thể thực hiện nhưng không nhất thiết sẽ khả thi,” Tsoai lưu ý.

Thành công của GSM trên thị trường quốc tế sẽ phụ thuộc vào cách công ty điều hướng bối cảnh cạnh tranh và thiết lập sự hiện diện bền vững tại các quốc gia mới. “Nếu GSM muốn giành thị phần bằng cách giảm giá và triển khai số lượng lớn phương tiện vào đội xe gọi xe, điều này có thể giúp tăng doanh số nhưng với biên lợi nhuận thấp hơn,” ông nói.

Trong phản hồi bằng văn bản gửi đến The Business Times, CEO GSM Nguyễn Thanh thừa nhận những thách thức tại Lào, bao gồm cơ sở hạ tầng giao thông hạn chế và mức độ nhận thức về EV thấp, cũng như sự thống trị của các nền tảng nội địa tại Indonesia.

“Mỗi thị trường có đặc điểm riêng, và sự thành công của Xanh SM tại từng quốc gia phụ thuộc vào khả năng thích ứng với điều kiện địa phương,” ông nhấn mạnh.

Mục tiêu doanh số mới của VinFast

VinFast đặt ra mục tiêu doanh số đầy tham vọng trong năm nay: gấp đôi lượng xe bàn giao của năm 2024, theo tuyên bố của công ty vào tuần trước. Năm ngoái, VinFast đã bán ra hơn 97.000 xe EV, tăng 192% so với năm 2023.

Động lực thúc đẩy tăng trưởng này đến từ doanh số bán lẻ của các mẫu xe VinFast ngày càng phổ biến tại Việt Nam, theo Huyền từ VNDirect.

Tháng 1 vừa qua, lượng xe EV giao tại Việt Nam vượt 10.000 chiếc, trong đó 2 mẫu xe giá rẻ VF 3 và VF 5 đóng góp hơn 7.300 xe, theo công ty công bố.

GSM đã góp phần vào doanh số bán lẻ này trong những năm qua, với CEO Nguyễn Thanh cho biết công ty đã hỗ trợ hơn 10.000 tài xế đối tác cá nhân sở hữu xe VinFast EV. Ngoài các mẫu xe phổ biến như VFe34 và VF 5 Plus trong đội xe của Xanh SM, VinFast và Xanh SM cũng đã hợp tác phát triển các mẫu EV dành riêng cho vận tải hành khách, theo ông Nguyễn.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với VinFast… nhằm đảm bảo hiệu suất tốt hơn để đáp ứng nhu cầu vận hành của ngành taxi điện,” ông nói thêm.

Chi phí ngày càng tăng của GSM

Các chuyên gia thị trường nhận định rằng dù GSM đã góp phần vào kết quả tài chính của VinFast và nâng cao nhận diện thương hiệu xe điện Việt Nam, tốc độ tăng trưởng nhanh cũng đi kèm với chi phí đốt vốn cao.

GSM đã tăng vốn điều lệ lên gấp 6 lần trong chưa đầy 2 năm, với lần tăng vốn gần nhất vào tháng 12, đạt khoảng 5,3 nghìn tỷ đồng (208 triệu USD), theo Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia Việt Nam. Sở hữu 95% bởi ông Vượng, GSM đã nâng vốn từ khoảng 118 triệu USD khi mới thành lập lên khoảng 706 triệu USD vào năm 2024.  

Điều này cho thấy cơ cấu chi phí lớn và lợi nhuận thấp của công ty – GSM phải đầu tư mạnh vào việc mua xe và thu hút tài xế để tận dụng hiệu ứng mạng lưới, đồng thời cung cấp các ưu đãi đáng kể cho khách hàng nhằm giành thị phần.  

“Tính khả thi của mô hình kinh doanh GSM sẽ phụ thuộc nhiều vào sự hỗ trợ từ cổ đông và các cân nhắc chiến lược khác,” Tsoai từ BMI giải thích. “Việc gia tăng nhận diện thương hiệu và doanh số của VinFast thông qua sự phát triển của GSM có thể đáng giá so với gánh nặng tài chính nếu công ty có thể thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ trên thị trường và xây dựng lòng trung thành với thương hiệu.”  

Chỉ riêng trong năm 2023, GSM đã chi 839 triệu USD để mua xe EV và xe máy điện, đồng thời ký thêm hợp đồng trị giá 419 triệu USD để mua thêm xe từ công ty cùng tập đoàn VinFast, theo các báo cáo trước đó của hãng xe Việt Nam.  

Theo công ty nghiên cứu Vietdata, GSM ghi nhận doanh thu khoảng 1 nghìn tỷ đồng (38 triệu USD) trong năm 2023 và lỗ sau thuế gần 1,9 nghìn tỷ đồng (74,5 triệu USD).  

Ngay cả các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực gọi xe như Be và Gojek, với mô hình kinh doanh nhẹ tài sản hơn, cũng liên tục thua lỗ, chỉ có Grab đạt lợi nhuận. Tuy nhiên, Huyền từ VNDirect lưu ý rằng “tình hình tài chính của GSM có tác động hạn chế đến VinFast, vì hãng xe này đã đa dạng hóa tập khách hàng, và cũng không ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Vingroup, do đây là công ty thuộc sở hữu cá nhân của ông Vượng.”

 

VinFast’s reliance on GSM for growth faces uncertainty
Vietnam’s top electric vehicle (EV) maker VinFast has relied on its largest buyer, Green and Smart Mobility (GSM), to drive sales. But as players flock to the domestic fleet electrification market and international competition heats up, GSM may no longer be a key growth engine for the firm in the future.

Founded by VinFast CEO Pham Nhat Vuong, GSM, which operates electric taxi brand Xanh SM, has scaled up its fleet over the past two years to gain dominance in Vietnam’s ride-hailing sector and enter new countries in Southeast Asia.

However, its contribution to VinFast’s sales has dwindled, as the latter has recently managed to diversify its customer base. VinFast’s EV deliveries to related parties, mainly GSM, fell from around 72% in 2023 to just 38% in the first nine months of 2024, the carmaker’s earnings reports showed.

For this reason, “we believe that GSM is unlikely to be VinFast’s main growth driver,” Phan Thanh Huyen, an analyst at VNDirect Securities Corporation, tells The Business Times.

This drop is notable given that GSM has continued to expand its offerings in Vietnam.

SEA expansion route
Launched in March 2023, Xanh SM now has nearly 100,000 vehicles in Vietnam, including electric cars, e-scooters, and partner-operated units. It serves as a major distributor of VinFast cars to local taxi operators, partnering with more than 73 transportation and traditional taxi companies in the country.
Still, GSM’s influence in the local EV sector may diminish as Vietnamese taxi fleets become fully electrified in the short term, says Koketso Tsoai, an automobile analyst at BMI. Unless “it expands its fleet or explores other growth strategies,” its role in VinFast’s sales could become limited, he says.

The company appears to be doing just that.

The taxi operator expanded into two new markets – Laos in November 2023 and Indonesia in December 2024 – less than two years after its launch. This year, the company plans to scale up Xanh SM’s fleet with at least 10,000 taxis in Indonesia and expand into countries like the Philippines and other parts of Asia.
But analysts say this is no magic bullet. “(It) will not be simply about adding many vehicles, which is possible but unlikely to be feasible,” Tsoai notes.

The success of GSM internationally will hinge on how well it navigates the competitive landscape and establishes a sustainable presence in the new countries, he says. “If GSM aims to capture market share by slashing prices and introducing many vehicles into its ride-hailing fleet, it could potentially drive sales, albeit at lower margins.”

In a written response to The Business Times, GSM CEO Thanh Nguyen acknowledged the challenges in Laos, which includes limited transportation infrastructure and low EV awareness, as well as the dominance of local platforms in Indonesia.

“Each market has its own unique characteristics, and Xanh SM’s success in each country depends on our ability to adapt to local conditions,” he notes.

VinFast’s new sales goal
VinFast’s sales target this year is an ambitious one: to double its 2024 delivery numbers, according to its statement last week. Last year’s volume of over 97,000 EVs was already a 192% increase from its performance in 2023.

Powering this boost is the retail sales of VinFast’s increasingly popular models in Vietnam, VNDirect’s Huyen points out.

In January, VinFast’s EV deliveries in the country surpassed 10,000 units, with the affordable VF 3 and VF 5 models collectively accounting for over 7,300 units, according to the company.

GSM contributed to these retail sales over the past years, with CEO Nguyen noting that his firm helped over 10,000 individual driver partners acquire VinFast EVs. In addition to the widely used VFe34 and VF 5 Plus models in Xanh SM’s fleets, VinFast and Xanh SM have also forged a partnership in developing EVs tailored for passenger transportation, according to Nguyen.

“We will continue working closely with VinFast… ensuring better performance to meet the operational demands of the electric taxi industry,” Nguyen adds.

GSM’s rising costs
Market watchers noted that while GSM has contributed to VinFast’s financial returns and helped raise the profile of the Vietnamese EV brand, the rapid growth has come with a high burn rate.

GSM has raised its registered capital 6x in less than two years, with the latest infusion in December reaching about 5.3 trillion dong (US$208 million), according to Vietnam’s national business registration portal. Owned 95% by Vuong, GSM raised its capital from about US$118 million from its inception to around US$706 million in 2024.


This underscores the company’s heavy cost structure and low profitability – it must invest in acquiring cars and drivers to leverage network effects, while also offering significant incentives to customers in order to gain market share.

“The viability of GSM’s business will depend significantly on shareholder support and other strategic considerations,” explains BMI’s Tsoai. “The potential enhancement of VinFast’s brand image and sales through GSM’s growth could indeed be worth the associated financial burdens if it successfully establishes a strong market presence and brand loyalty.”

In 2023 alone, GSM spent US$839 million buying EVs and e-scooters and signed another US$419 million deal to secure additional units from its sister company VinFast, earlier filings of the Vietnamese carmaker showed.

According to research firm Vietdata, GSM recorded revenue of about one trillion dong (US$38 million) in 2023 and an after-tax loss of nearly 1.9 trillion dong (US$74.5 million).

Even its ride-hailing competitors Be and Gojek, which follow a more asset-light model, posted persistent losses, with only Grab achieving profitability. However, VNDirect’s Huyen notes that “GSM’s financial situation has limited impact on VinFast, as the automaker has diversified its customer base, and it has no direct impact on Vingroup’s earnings, as it is Vuong’s privately held company.”

Currency converted from US dollar to Vietnamese dong: US$1 = 25,482.5 dong.
This story was republished with permission from The Business Times, which made the article available to its paying subscribers. It was moderately edited to reflect Tech in Asia’s editorial guidelines.

Tiêu chuẩn quản lý đổi mới sáng tạo ISO 56000:2025 đã lạc hậu ngay khi ban hành

  • Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) vừa phát hành ISO 56000:2025-01 vào tháng 1/2025, định nghĩa các thuật ngữ và khái niệm cơ bản về quản lý đổi mới sáng tạo

  • Tiêu chuẩn này được cho là áp dụng cho mọi tổ chức không phân biệt loại hình, quy mô hay mức độ trưởng thành

  • ISO 56000:2025 duy trì tư duy quản lý cũ từ thế kỷ 20, trong đó vai trò của ban lãnh đạo là "chỉ đạo và kiểm soát"

  • Mục tiêu chính của hoạt động đổi mới sáng tạo theo tiêu chuẩn này là tăng doanh thu, tăng trưởng và lợi nhuận, giảm chi phí

  • 10 thiếu sót quan trọng trong tiêu chuẩn:

    • Không đề cập đến internet và khả năng mới về tốc độ, linh hoạt

    • Bỏ qua các mô hình kinh doanh mới

    • Không nhấn mạnh việc tạo giá trị cho khách hàng

    • Thiếu cấu trúc tổ chức theo mạng lưới năng lực

    • Không đề cập đến các đội nhóm tự quản

    • Bỏ qua sự thay đổi vai trò quản lý từ "chỉ đạo kiểm soát" sang "trao quyền"

    • Không công nhận sự dịch chuyển tri thức

    • Bỏ qua hiệu ứng mạng lưới

    • Không nhận thức về tốc độ cạnh tranh

    • Thiếu tư duy khách hàng là trọng tâm

  • Các công ty phát triển nhanh nhất hiện nay như Amazon, Microsoft, Apple đều đặt khách hàng làm trọng tâm

  • Tiêu chuẩn này không phản ánh thực tế quản lý đổi mới sáng tạo đang diễn ra tại các doanh nghiệp thành công nhất thế giới

📌 ISO 56000:2025 bộc lộ 10 thiếu sót nghiêm trọng, đặc biệt là bỏ qua vai trò của internet, mô hình kinh doanh mới và tư duy lấy khách hàng làm trung tâm. Tiêu chuẩn này đã lỗi thời ngay từ khi ban hành vì vẫn bám vào tư duy quản lý thế kỷ 20.

https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2025/02/17/why-the-innovation-concepts-in-iso-560002025-are-already-obsolete/

 

Tại sao các nguyên tắc đổi mới trong ISO 56000:2025 đã lỗi thời

Tác giả: Steve Denning, Chuyên gia cấp cao về lãnh đạo thế kỷ 21, Agile, đổi mới và tư duy chiến lược
Ngày 17/02/2025, 18:31 EST

Tháng 1/2025, Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) công bố ISO 56000:2025-01, tài liệu “định nghĩa các thuật ngữ và thiết lập các khái niệm cơ bản về quản lý đổi mới sáng tạo.”

Với sự tham gia của nhiều tác giả và được các cơ quan tiêu chuẩn hóa của hàng chục quốc gia phê duyệt, tài liệu này đặt mục tiêu cung cấp một khung lý thuyết chung cho đổi mới trong hàng triệu tổ chức trên toàn cầu, bất kể lĩnh vực, quy mô hay mức độ trưởng thành.

Tuy nhiên, có một vấn đề: các khái niệm mà ISO 56000:2025 đề xuất vẫn mang tư duy quản lý lỗi thời từ thế kỷ 20. Những tư duy này đã không còn phù hợp với thế giới năm 2025.


Các nguyên tắc đổi mới sáng tạo phù hợp cho năm 1947, không phải 2025

Nếu ISO 56000:2025 ra mắt vào năm 1947, khi ISO được thành lập, có lẽ nó đã phù hợp.

Theo tiêu chuẩn mới, vai trò của quản lý cấp cao là “chỉ đạo và kiểm soát”. Các “hoạt động đổi mới sáng tạo” được xem là “đôi khi cần thiết.” Nhưng không có đề cập nào về việc lãnh đạo cấp cao nên thúc đẩy đổi mới như thế nào.

Mục tiêu chính của đổi mới trong tài liệu này là “tăng doanh thu, tăng trưởng và lợi nhuận, cũng như giảm chi phí” (4.1.1) – tức là làm ra nhiều tiền hơn cho doanh nghiệp.

Những yếu tố quan trọng như đáp ứng nhu cầu chưa được thỏa mãn của khách hàng hay nâng cao trải nghiệm của người dùng chỉ được xem là thứ yếu (4.1.1). Việc “hỗ trợ các lãnh đạo tạo ra văn hóa đổi mới sáng tạo” chỉ là một trong số nhiều lựa chọn có thể thực hiện (4.3.3.4), thay vì là một yếu tố cốt lõi.

Nhìn chung, tài liệu này thiếu sự tập trung vào khách hàng và tính cấp thiết của đổi mới trong môi trường kinh doanh hiện đại.


10 yếu tố quan trọng bị thiếu trong ISO 56000:2025

Dấu hiệu rõ ràng nhất của tư duy lỗi thời trong ISO 56000:2025 là tài liệu này không đề cập đến Internet dù chỉ một lần.

Những khái niệm hiện đại như mô hình kinh doanh mớihiệu ứng mạng lưới (network effects) cũng hoàn toàn vắng mặt.

Kết quả là ISO 56000:2025 bỏ qua thực tế rằng bản chất của quản lý đã thay đổi hoàn toàn.

Dưới đây là 10 yếu tố quan trọng mà tiêu chuẩn này đã bỏ lỡ:

  1. Internet giúp doanh nghiệp di chuyển nhanh hơn và linh hoạt hơn.
  2. Internet mở ra những khả năng đổi mới chưa từng có.
  3. Internet giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn hơn nhiều cho khách hàng.
  4. Khách hàng phải là trung tâm. "Ám ảnh khách hàng" không còn là lựa chọn, mà là điều bắt buộc.
  5. Cấu trúc tổ chức phải thay đổi căn bản. Các mạng lưới năng lực (networks of competence) đang thay thế hệ thống cấp bậc truyền thống (xem Hình 1).
  6. Các nhóm làm việc tự chủ giúp tăng hiệu quả và tạo môi trường làm việc hấp dẫn hơn. Điều này đang thay thế vai trò của các nhà quản lý trung cấp – những người vốn có nhiệm vụ “chỉ đạo và kiểm soát” nhân viên cấp dưới (xem Hình 2).
  7. Vai trò của quản lý đã thay đổi từ "chỉ đạo và kiểm soát" sang "khai thác tài năng, năng lực và sự sáng tạo của nhân viên".
  8. Vị trí của tri thức đã thay đổi. Những người trực tiếp làm việc thường có chuyên môn cao hơn và hiểu biết sâu hơn các nhà quản lý của họ.
  9. Các mô hình kinh doanh và cơ cấu quản lý mới có thể tạo ra hiệu ứng mạng lưới mạnh mẽ.
  10. Cạnh tranh đã gia tăng đến mức đổi mới không còn là “hành động có thể thực hiện” mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại.

Mục tiêu thực sự của doanh nghiệp ngày nay: Tạo ra khách hàng

Peter Drucker từng viết vào năm 1954:

“Chỉ có một định nghĩa hợp lý cho mục tiêu của doanh nghiệp: tạo ra khách hàng.”

Kiếm tiền chỉ là kết quả, không phải mục tiêu.

Trong suốt nửa thế kỷ sau đó, hầu hết các công ty chỉ nhắc đến khái niệm này một cách hời hợt. ISO 56000:2025 tiếp tục lối tư duy đó, khi đặt khách hàng ngang hàng với các bên liên quan khác, thay vì là trung tâm của đổi mới.

Ngược lại, trong 25 năm qua, các công ty phát triển nhanh nhất trên thế giới đều coi việc tạo ra giá trị cho khách hàng là mục tiêu hàng đầu:

  • Amazon: “Ám ảnh khách hàng... tăng trưởng dài hạn tốt nhất đến từ việc đặt khách hàng lên hàng đầu.” (Working Backwards, 2021)
  • Satya Nadella (Microsoft, 2014): “Xây dựng sự thấu hiểu sâu sắc về khách hàng và những nhu cầu chưa được nói ra của họ.” (Hit Refresh)
  • Apple: “Khách hàng yêu thích Apple vì sản phẩm mang lại niềm vui.” (Inside Apple)

Như Roger Martin đã viết trong bài báo Harvard Business Review năm 2010: chúng ta đang sống trong “Kỷ nguyên của Chủ nghĩa tư bản khách hàng.”


Mô hình quản lý mới vắng bóng trong ISO 56000:2025

ISO 56000:2025 vẫn giữ tư duy rằng hệ thống là yếu tố quan trọng nhất – một quan điểm có từ năm 1911, khi Frederick Taylor khởi xướng phương pháp quản lý khoa học.

Trái lại, các doanh nghiệp thành công nhất hiện nay không còn lấy hệ thống làm trung tâm. Thay vào đó, họ sử dụng tư duy, giá trị và văn hóa để định hướng quy trình.

Ví dụ:

  • Tư duy mới giúp điều chỉnh mọi quy trình để phục vụ “ám ảnh khách hàng” và đổi mới liên tục.
  • Lãnh đạo không còn là đặc quyền của quản lý cấp cao – ai cũng có thể là lãnh đạo.
  • Phòng nhân sự không còn là cơ quan kiểm soát mà trở thành bộ phận giúp cá nhân tạo ra giá trị cho khách hàng.
  • Ngân sách không còn là cuộc đấu tranh giữa các phòng ban, mà trở thành công cụ tạo ra giá trị.

Hệ thống mới tập trung vào kết quả tổng thể cho khách hàng, thay vì những mục tiêu hạn hẹp của từng quy trình hay bộ phận.


Kết luận: ISO 56000:2025 không phản ánh thực tế của đổi mới hiện đại

Hệ thống quản lý mới đã chứng minh hiệu quả trong nhiều lĩnh vực, giúp doanh nghiệp đổi mới nhanh hơn, hoạt động hiệu quả hơn, thu hút và sử dụng nhân tài tốt hơn, giành được khách hàng dễ dàng hơn, và huy động vốn thuận lợi hơn.

Tuy nhiên, ISO 56000:2025 không hề phản ánh những thay đổi này.

Nếu các công ty không có một bức tranh rõ ràng về thực tế hiện tại và những mô hình thành công nhất, làm sao họ có thể chuyển mình để bắt kịp tương lai?

Sự thật gây sốc: Tuyên bố của Elon Musk về người 150 tuổi nhận trợ cấp an sinh xã hội Mỹ

  • Elon Musk đưa ra tuyên bố dự án Department of Government Efficiency (DOGE) phát hiện gian lận trong hệ thống An sinh xã hội Mỹ khi có người 150 tuổi đang nhận trợ cấp

  • Phát biểu được đưa ra trong cuộc họp báo tại Phòng Bầu dục, có con trai Musk tham dự

  • Các chuyên gia lập trình giải thích con số 150 không phải bằng chứng gian lận mà do đặc điểm của ngôn ngữ lập trình COBOL 60 năm tuổi:

    • COBOL không có kiểu dữ liệu ngày tháng

    • Sử dụng điểm tham chiếu 20/5/1875 (Công ước Mét tại Paris)

    • Khi thiếu ngày sinh, hệ thống mặc định về điểm tham chiếu

  • Musk công bố ảnh chụp màn hình cơ sở dữ liệu cho thấy hơn 10 triệu người trên 120 tuổi đang nhận trợ cấp

  • Theo báo cáo thanh tra SSA năm 2023:

    • 98% người trên 100 tuổi trong cơ sở dữ liệu không nhận trợ cấp

    • Việc cập nhật cơ sở dữ liệu tốn kém nên chưa thực hiện

  • Thomas Drake, cựu giám đốc NSA cảnh báo:

    • DOGE tiếp cận các cơ quan với quyền hạn rộng rãi

    • Thiếu hiểu biết về logic nghiệp vụ và cấu trúc hệ thống

    • Rủi ro về quyền riêng tư và dữ liệu cá nhân của hàng triệu người

📌 Tuyên bố của Elon Musk về gian lận An sinh xã hội Mỹ là hiểu lầm về cách hoạt động của hệ thống COBOL cũ. Báo cáo thanh tra SSA 2023 xác nhận 98% người trên 100 tuổi trong cơ sở dữ liệu không nhận trợ cấp, nhưng chưa cập nhật do chi phí cao.


https://www.wired.com/story/elon-musk-doge-social-security-150-year-old-benefits/

Tập Cận Bình gặp gỡ các lãnh đạo công nghệ hàng đầu, thể hiện sự đoàn kết với tư nhân trong phát triển AI và công nghệ.

-  Tập Cận Bình đã tổ chức cuộc gặp trong video truyền thông dài 45 giây với các lãnh đạo công nghệ hàng đầu Trung Quốc, trong đó có Jack Ma và nhiều người sáng lập startup AI

-  Jack Ma xuất hiện lần đầu sau thời gian dài vắng bóng, báo hiệu sự nới lỏng áp lực từ chính phủ đối với các ông trùm công nghệ

-  Cổ phiếu Alibaba đã tăng hơn 53% kể từ đầu năm 2025, phần lớn nhờ vào sự lạc quan về triển vọng công nghệ Trung Quốc

-  Chính phủ tập trung mạnh vào AI, với sự tham dự của các công ty như DeepSeek, Unitree và iFlytek

-  Trung Quốc đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, mặc dù các công ty tiên phong như SenseTime và Megvii chưa đạt được thành công lớn

-  Các tỉnh thành đang xây dựng cơ sở hạ tầng AI như trung tâm dữ liệu, Thượng Hải tập trung thu hút nhân tài

-  Thành phố Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, công bố kế hoạch đầu tư nhà nước cho các startup AI

-  DeepSeek đang phục vụ nhiều doanh nghiệp nhà nước lớn trong lĩnh vực viễn thông, dầu khí và các chương trình thành phố thông minh

-  Chỉ số cổ phiếu công nghệ Hong Kong đạt mức cao nhất trong 3 năm sau cuộc gặp tại Bắc Kinh

-  Sự kiện này củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy công nghệ nội địa, từ AI đến bán dẫn

📌 Cuộc gặp lịch sử 45 giây giữa Tập Cận Bình và các lãnh đạo công nghệ, đặc biệt là sự trở lại của Jack Ma, đã thúc đẩy cổ phiếu Alibaba tăng 53% từ đầu năm 2025. Trung Quốc tập trung mạnh vào phát triển AI nội địa với DeepSeek là điểm sáng mới.

https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-02-18/china-s-tech-and-political-leaders-make-a-show-of-unity

 

Các lãnh đạo công nghệ và chính trị Trung Quốc thể hiện sự đoàn kết

Tác giả: Yuan Gao
Ngày 18 tháng 2 năm 2025, 12:04 PM UTC

Bạn bè trở lại
Những người theo dõi tình hình Trung Quốc đã bắt đầu tuần mới bằng cách xem đi xem lại một đoạn video dài 45 giây được dàn dựng cẩn thận để tìm manh mối về tư duy của chính phủ Bắc Kinh. Đoạn clip được công bố cho công chúng cho thấy những nhà sáng lập và giám đốc điều hành từ các công ty công nghệ danh tiếng nhất của đất nước và các startup đang lên, tất cả đều chăm chú ghi chép bằng bút và giấy khi Chủ tịch Tập Cận Bình phát biểu.

Cuộc họp này đánh dấu sự trở lại từ bên lề của Jack Ma, nhà sáng lập Alibaba Group Holding Ltd. Ông từng khơi mào một cuộc trấn áp nghiêm khắc đối với quyền lực và ảnh hưởng của khu vực công nghệ tư nhân nhiều năm trước bằng những bình luận mang tính chỉ trích. Đây cũng là một sự chào đón dành cho những gương mặt như Lương Văn Phong, CEO của DeepSeek – thế hệ lãnh đạo tiếp theo mà Trung Quốc kỳ vọng sẽ giúp nước này đạt được mục tiêu tự chủ công nghệ.

Tập Cận Bình được chụp ảnh bắt tay nồng nhiệt với Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei Technologies Co. Tất cả các giám đốc điều hành đều vỗ tay lịch sự khi chủ tịch phát biểu. Các nhà đầu tư coi hội nghị thượng đỉnh này – vốn đã lan truyền dưới dạng tin đồn trên mạng xã hội nhiều ngày trước khi diễn ra – như một bước ngoặt tiềm năng trong chính sách của chính phủ và đã đổ xô mua cổ phiếu công nghệ ngay trước bài phát biểu hôm thứ Hai.

Sự xuất hiện của Jack Ma được xem là dấu hiệu cho thấy Trung Quốc đang giảm áp lực đối với các ông trùm công nghệ siêu giàu khi nước này cố gắng khôi phục nền kinh tế trong nước và tập trung nguồn lực cho cuộc đối đầu thương mại với Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Nhìn vào danh sách những người tham dự trong video, có thể thấy trí tuệ nhân tạo (AI) là một trọng tâm rõ ràng, cho thấy công nghệ này có thể đóng vai trò thiết yếu trong nỗ lực giải cứu nền kinh tế của Bắc Kinh. Ngoài DeepSeek, còn có sự góp mặt của các giám đốc điều hành từ startup robot thông minh Unitree và công ty nhận dạng giọng nói iFlytek Co. Alibaba của Ma không chỉ phát triển một nền tảng AI tương tự ChatGPT mà còn đầu tư vào nhiều công ty AI Trung Quốc đầy triển vọng. Tencent Holdings Ltd. cũng có cách tiếp cận tương tự, và Chủ tịch Pony Ma (không liên quan đến Jack Ma) cũng có mặt tại sự kiện.

Bộ máy quan liêu Trung Quốc phụ trách chính sách công nghệ có thể khẳng định đã đặt nền móng cho màn ra mắt ấn tượng của DeepSeek trong năm nay. Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tập Cận Bình, nhiều cấp chính quyền đã hỗ trợ các công ty AI trong nước bằng các chính sách ưu đãi, đôi khi còn có cả trợ cấp tài chính, giúp các công ty trong nước có thể cạnh tranh với đối thủ Mỹ.

Bắc Kinh đã coi phát triển AI là ưu tiên quốc gia từ năm 2017, dù đến nay vẫn chưa đạt nhiều thành công rõ ràng. Làn sóng tiên phong đầu tiên của ngành, như SenseTime Group Inc. và Megvii Inc., chưa tạo ra những bước đột phá lớn; trong khi ByteDance Ltd. – công ty mẹ của TikTok – và DeepSeek đã trở thành những cái tên nổi bật trên toàn cầu mà không cần dựa vào sự hỗ trợ của nhà nước.

Tuy nhiên, không thể đánh giá thấp tốc độ huy động nguồn lực địa phương để thực hiện chỉ đạo của Tập Cận Bình. Các tỉnh kém phát triển hơn đã xây dựng cơ sở hạ tầng AI – chẳng hạn như trung tâm dữ liệu – trong khi những khu vực kinh tế sôi động như Thượng Hải đang tìm cách thu hút nhân tài. Tại Hàng Châu, quê hương của DeepSeek và Alibaba, chính quyền đã công bố kế hoạch dành thêm nguồn vốn đầu tư nhà nước cho các startup AI.

Các doanh nghiệp nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng, với khả năng thúc đẩy chi tiêu khổng lồ trong lĩnh vực doanh nghiệp. Theo truyền thông Trung Quốc, DeepSeek đã phục vụ danh sách ngày càng dài các tập đoàn nhà nước có tiềm lực tài chính mạnh, bao gồm các nhà mạng viễn thông, công ty dầu khí và các dự án thành phố thông minh do chính phủ hậu thuẫn.

Khoảnh khắc Tập Cận Bình bắt tay Jack Ma và các lãnh đạo công nghệ khác ngày hôm qua đã củng cố quyết tâm của Trung Quốc trong việc hỗ trợ và thúc đẩy nhiều công nghệ nội địa hơn, từ AI đến sản xuất chip bán dẫn. Dù nỗ lực của chính phủ có tạo ra một công ty công nghệ có sức cạnh tranh toàn cầu hay chỉ đơn thuần hỗ trợ sự phát triển của ngành, thì mối quan hệ giữa khu vực công và tư nhân vẫn sẽ tiếp tục gắn kết chặt chẽ hơn.

Tiếp theo, điều mà nhiều người mong đợi là những thông tin chi tiết về các chính sách và chương trình hỗ trợ cụ thể mà Bắc Kinh sẽ triển khai để đẩy nhanh bước tiến của các công ty công nghệ trong nước – nhằm bổ sung nội dung thực chất cho 45 giây mang tính biểu tượng lịch sử đó.

 

China’s Tech and Political Leaders Make a Show of Unity

By Yuan Gao
February 18, 2025 at 12:04 PM UTC

Friends again
China watchers started their week by endlessly replaying a carefully orchestrated 45-second video for clues about the Beijing government’s mindset. The clip released to the public featured founders and executives from the country’s most storied tech firms and rising startups, each studiously taking notes with pen and paper as President Xi Jinping spoke.
The meeting marked a return from the wilderness for Jack Ma, the billionaire Alibaba Group Holding Ltd. founder who’d triggered a severe crackdown on private tech’s power and influence years ago with critical comments. It was also a welcoming for the likes of DeepSeek CEO Liang Wenfeng, the next generation of leader that China sees helping it toward tech self-sufficiency.
Xi was pictured warmly shaking hands with Huawei Technologies Co. founder Ren Zhengfei. All the executives applauded the president politely. Investors read the summit — which spread as a rumor on social media days before it transpired — as a possible inflection point for government policy and piled into tech shares even before the Monday speech.
Jack Ma’s appearance was seen as a sign that China is lifting the pressure from the ultra-rich tech bosses as it tries to revive the domestic economy and harness resources for a trade tussle with US President Donald Trump.
There was a pronounced focus on AI, judging from the attendees in the video, suggesting the technology could play an essential role in Beijing’s rescue effort. Apart from DeepSeek, executives from intelligent robot startup Unitree and voice recognition firm iFlytek Co. were in the room. Ma’s Alibaba not only develops its own ChatGPT alternative, but also invests in a slew of promising Chinese AI firms. Tencent Holdings Ltd. has a similar approach, and its Chairman Pony Ma (unrelated to Jack) was also there.
The Chinese bureaucracy responsible for tech policy can plausibly claim to have laid the groundwork for DeepSeek’s impactful debut this year. Under direct orders from Xi, various layers of government have been nurturing local AI hopefuls with favorable policies and sometimes cash incentives, jump-starting local firms that could edge out their US rivals.
Beijing has considered AI development a national priority as far back as 2017, albeit with little direct success to date. The first wave of industry pioneers, like SenseTime Group Inc. and Megvii Inc., haven’t delivered big wins; whereas TikTok creator ByteDance Ltd. and DeepSeek have become global household names without relying on state support.
But we shouldn’t discount the swiftness with which local government resources are mobilized in support of Xi’s urging. Less-developed provinces have been building AI infrastructure — such as datacenters — while economically vibrant places like Shanghai look to attract qualified talent. In Hangzhou, hometown of DeepSeek and Alibaba, the government announced a plan to put aside more state-backed investment for AI startups.
State-owned enterprises are also important, capable of steering huge enterprise spending. DeepSeek already serves a growing list of such deep-pocketed giants including telecoms, oil firms and government-backed smart city programs, according to reports in Chinese media.
As Xi shook hands with Ma and other tech gurus yesterday, it reinforced China’s determination to support and promote more homegrown technologies, from AI to semiconductors. Whether the government’s efforts spark the next globally competitive tech firm, or merely support it, the exchange between the public and private sectors looks set to deepen.
Next, we’ll want to hear details of particular policies and support programs that Beijing has in mind to accelerate its domestic champions on their way to tech advances — to add substance to 45 seconds of historic symbolism.

Tập Cận Bình gặp gỡ các lãnh đạo công nghệ hàng đầu Trung Quốc

-  Chủ tịch Tập Cận Bình tổ chức cuộc gặp với các doanh nhân công nghệ hàng đầu tại Bắc Kinh, sau hơn 4 năm thực hiện chính sách kiểm soát chặt chẽ

-  Jack Ma, đồng sáng lập Alibaba, xuất hiện ở hàng ghế đầu - một động thái đáng chú ý sau thời gian dài vắng bóng kể từ bài phát biểu gây tranh cãi tháng 10/2020

Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh:
  - Kinh tế Trung Quốc đang chậm lại do khủng hoảng bất động sản
  - Tổng thống Trump áp thuế bổ sung 10% lên hàng hóa Trung Quốc
  - Số lượng công ty khởi nghiệp trị giá trên 1 tỷ USD đang suy giảm

Các lãnh đạo công nghệ tham dự bao gồm:
  - Wang Chuanfu của BYD
  - Robin Zeng của CATL
  - Lei Jun của Xiaomi
  - Pony Ma của Tencent
  - Liang Wenfeng của DeepSeek
  - Ren Zhengfei của Huawei

Cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% trên sàn NYSE sau tin tức về cuộc gặp

Chính phủ Trung Quốc đang:
  - Thúc đẩy các công ty công nghệ phát triển ngành bán dẫn và AI
  - Tìm cách giảm phụ thuộc vào công nghệ Mỹ
  - Khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư và đổi mới

-  Các chuyên gia nhận định đây là tín hiệu tích cực, nhưng cảnh báo Bắc Kinh có thể vẫn duy trì kiểm soát chặt với các công nghệ mới nổi như AI

📌 Cuộc gặp lịch sử giữa Chủ tịch Tập và 'đội quân' công nghệ tư nhân báo hiệu sự thay đổi chiến lược của Bắc Kinh, trong bối cảnh cổ phiếu Alibaba tăng 4,3% và căng thẳng thương mại Mỹ-Trung leo thang với mức thuế mới 10%.

 

https://www.wsj.com/world/china/china-sends-message-to-tech-leaders-we-need-you-e03eb3db

#WSJ

Trung Quốc gửi thông điệp tới các lãnh đạo công nghệ: Chúng tôi cần các bạn
Tín hiệu từ Tập Cận Bình cho thấy chiến dịch trấn áp đã kết thúc khi mời Jack Ma của Alibaba và các CEO đến cuộc họp

Raffaele Huang
Ngày 17 tháng 2 năm 2025, 2:51 sáng ET

Nhà sáng lập Alibaba, Jack Ma, phát biểu tại một hội nghị ở Hàng Châu, Trung Quốc, năm 2017. Ông hầu như vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây.

Lãnh đạo Trung Quốc Tập Cận Bình gửi tín hiệu tới các doanh nhân công nghệ hàng đầu và các CEO rằng khu vực tư nhân đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tự chủ, hơn 4 năm sau khi Bắc Kinh tiến hành chiến dịch trấn áp làm suy giảm niềm tin.

Nhiều doanh nhân nổi bật nhất của Trung Quốc đã tập trung tại Bắc Kinh để gặp Tập vào thứ Hai, theo một đoạn video được phát trên truyền hình nhà nước.

Khung cảnh này vừa thể hiện niềm tự hào về những tiến bộ công nghệ của Trung Quốc, vừa thừa nhận rằng các doanh nhân tư nhân—bao gồm những người tự xây dựng doanh nghiệp của mình và cạnh tranh với các doanh nghiệp nhà nước—là yếu tố quan trọng trong sự trỗi dậy của Trung Quốc với tư cách là một cường quốc kinh tế toàn cầu.

Gương mặt gây chú ý nhất tại cuộc họp là Jack Ma, đồng sáng lập kiêm lãnh đạo lâu năm của tập đoàn thương mại điện tử và điện toán đám mây Alibaba, người ngồi ở hàng ghế đầu của các giám đốc doanh nghiệp. Ma, người từng thẳng thắn bày tỏ quan điểm, đã vắng bóng trước công chúng trong những năm gần đây sau khi có bài phát biểu vào tháng 10 năm 2020 khiến Tập phẫn nộ. Các công ty của ông là mục tiêu chính trong chiến dịch siết chặt kéo dài nhiều năm của Bắc Kinh đối với ngành công nghệ.

Ngay sau bài phát biểu năm 2020 đó, Tập đã ngăn chặn đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trị giá hơn 34 tỷ USD của Ant Group, công ty con chuyên về dịch vụ tài chính của Alibaba. Sau đó, hàng loạt biện pháp khác cũng được áp đặt đối với các công ty tư nhân, đặc biệt là trong ngành công nghệ, khi các cơ quan quản lý chỉ trích cái mà họ gọi là sự mở rộng vô tổ chức.

Nhiều lãnh đạo công nghệ đã rút lui khỏi công chúng, một số thậm chí từ bỏ chức vụ trong công ty của mình.

Chiến dịch trấn áp khiến nhiều người lo ngại rằng sự can thiệp mạnh tay của nhà nước có thể làm nguội lạnh đầu tư và khiến các doanh nhân e dè khi dấn thân vào những lĩnh vực kinh doanh mới. Chính Tập cũng từng đặt câu hỏi vào tháng 5 năm ngoái về lý do tại sao số lượng "kỳ lân"—các startup được định giá từ 1 tỷ USD trở lên—ở Trung Quốc lại sụt giảm, theo tờ Nhân Dân Nhật Báo, cơ quan ngôn luận của Đảng Cộng sản Trung Quốc.

Cổ phiếu của Alibaba đã tăng 4,3% trên Sở giao dịch chứng khoán New York trong phiên giao dịch thứ Sáu sau khi Reuters đưa tin rằng Ma có thể sẽ gặp lãnh đạo Trung Quốc.

Kể từ mùa thu năm ngoái, Bắc Kinh đã liên tục gửi tín hiệu ủng hộ khu vực tư nhân và công bố các biện pháp nhằm củng cố niềm tin thị trường. Nền kinh tế đang chững lại một phần do những khó khăn trong lĩnh vực bất động sản.

Chính phủ cũng đang thúc đẩy các công ty công nghệ giúp Trung Quốc đạt được khả năng tự chủ trong các lĩnh vực như sản xuất chất bán dẫn và trí tuệ nhân tạo.

Cuộc họp hôm thứ Hai diễn ra sau khi Tổng thống Trump áp đặt mức thuế bổ sung 10% đối với hàng hóa Trung Quốc. Vào cuối năm 2018, trong nhiệm kỳ đầu của Trump, khi cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung leo thang, Tập cũng đã gặp gỡ các doanh nhân Trung Quốc để bày tỏ sự ủng hộ đối với khu vực tư nhân và củng cố niềm tin.

Quyết định của Tập trong việc triệu tập các lãnh đạo doanh nghiệp một lần nữa, khi một cuộc chiến thương mại mới đang hình thành, là một “động thái mạnh mẽ nhằm gửi thông điệp tới thị trường và các quan chức địa phương đang do dự rằng đây là những nhân tố mà chúng ta cần kiên định ủng hộ trước mọi rủi ro,” Feng Chucheng, nhà sáng lập công ty tư vấn Hutong Research ở Bắc Kinh, nhận định.

“Với việc nhiều doanh nhân này nắm giữ cổ phần đáng kể tại Mỹ, Bắc Kinh cũng cần một mặt trận thống nhất để ngăn chặn tình trạng dòng vốn lớn chảy ra nước ngoài,” Feng nói.

Zhang Jiang, cựu chuyên gia phân tích internet tại UBS, cảnh báo rằng cuộc họp này không nhất thiết đồng nghĩa với việc Bắc Kinh sẵn sàng nới lỏng kiểm soát đối với các công nghệ mới nổi, đặc biệt là những lĩnh vực có tầm quan trọng chiến lược như AI. “Câu hỏi lớn hơn là liệu sự thay đổi tích cực trong thái độ của Bắc Kinh có mang tính bền vững hay không,” ông nói.

Cuộc họp hôm thứ Hai là nỗ lực nhằm thể hiện những lĩnh vực mà các công ty tư nhân Trung Quốc đang dẫn đầu trên toàn cầu. Những người tham dự bao gồm Wang Chuanfu của hãng xe điện BYD, Robin Zeng của tập đoàn pin CATL (Contemporary Amperex Technology), Lei Jun của hãng điện thoại thông minh Xiaomi và Pony Ma của gã khổng lồ trò chơi điện tử Tencent.

Các giám đốc điều hành từ những startup AI nổi bật cũng có mặt, bao gồm Liang Wenfeng, nhà sáng lập DeepSeek, công ty gần đây đã khiến Thung lũng Silicon và Phố Wall bất ngờ với các chương trình AI tiên tiến dù chỉ sử dụng những con chip kém hiện đại hơn.

Ngoài ra, còn có sự tham dự của Ren Zhengfei, người sáng lập tập đoàn viễn thông Huawei Technologies. Huawei, bị Washington trừng phạt từ năm 2019, đã trở thành biểu tượng quốc gia của Bắc Kinh, đóng vai trò trung tâm trong tham vọng loại bỏ sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ. Công ty đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới và tìm cách giảm sự lệ thuộc vào các nhà cung cấp Mỹ.

 

China Sends Message to Tech Leaders: We Need You
Xi Jinping signals crackdown is over by inviting Alibaba’s Jack Ma and CEOs to meeting
By 
Raffaele Huang
Feb. 17, 2025 2:51 am ET

Alibaba founder Jack Ma spoke at a conference in Hangzhou, China, in 2017. He has largely been absent from public view in recent years.
Chinese leader Xi Jinping signaled to leading technology entrepreneurs and CEOs that he needed the private sector to deliver economic growth and self-sufficiency, more than four years after a crackdown by Beijing that dented confidence.
Many of China’s most prominent businesspeople gathered in Beijing to meet Xi on Monday, according to a video shown on state television.
The scene represented both an expression of pride in China’s technological advances and an acknowledgment that private entrepreneurs—including those who built their own businesses and competed with state-owned enterprises—were essential to China’s emergence as a world economic power. 
The most striking face at the meeting was Jack Ma, co-founder and longtime leader of e-commerce and cloud-computing company Alibaba, who sat in the front row of the business executives. The once-outspoken Ma was largely absent from public view in recent years after giving a speech in October 2020 that angered Xi, and his companies were at the forefront of Beijing’s yearslong clampdown on the country’s tech sector.
Shortly after that 2020 speech, Xi scuttled the $34 billion-plus initial public offering of Ant Group, an Alibaba financial-services affiliate. Other moves followed against private companies, especially those in the tech industry, where regulators criticized what they called disorderly expansion.
Many tech leaders stepped away from the public eye and some relinquished titles at their companies. 
The crackdown led to concerns that the heavy hand of the state was chilling investment and discouraging entrepreneurs from taking chances on new businesses. Xi himself last May wondered why the number of unicorns—startups valued at $1 billion or more—was dwindling in China, according to the Communist Party mouthpiece People’s Daily. 
Alibaba’s shares rose 4.3% on the New York Stock Exchange in Friday trading after Reuters reported that Ma was likely to meet the Chinese leader. 
Since last fall, Beijing has been signaling support for the private sector and has announced repeated measures to boost market confidence. The economy has been sluggish owing in part to troubles in the property market. 
The government is also pushing tech companies to help China achieve self-sufficiency in areas such as semiconductor manufacturing and artificial intelligence.
Monday’s meeting came after President Trump imposed an additional 10% tariff on Chinese goods. In late 2018, during the U.S.-China trade war in Trump’s first term, Xi met Chinese entrepreneurs to voice support for the private sector and shore up confidence.
Xi’s decision to summon business leaders again, with a new trade war brewing, was a “strong gesture to tell the market and hesitant local officials that these are our champions that we need to unwaveringly support in light of all the risks,” said Feng Chucheng, founding partner of Beijing advisory firm Hutong Research.
“With many of these entrepreneurs having significant stakes in the U.S., Beijing needs a united front also to prevent major capital flight,” Feng said.
Zhang Jiang, former internet analyst at UBS, cautioned that the meeting doesn’t necessarily mean Beijing is ready to lift its tight control over emerging technologies, especially strategically important areas such as AI. “The bigger question is whether there is sustainability in Beijing’s positive shift of attitude,” he said. 
Monday’s meeting represented an attempt to showcase areas where Chinese private-sector companies are global leaders. Attendees included Wang Chuanfu of electric-vehicle maker BYD, Robin Zeng of battery giant Contemporary Amperex Technology, Lei Jun of smartphone maker Xiaomi and Pony Ma of videogame leader Tencent.  
Executives from prominent AI startups also attended, including Liang Wenfeng, founder of DeepSeek, which recently surprised Silicon Valley and Wall Street with its state-of-the-art AI programs developed with less-advanced chips.
Also present was Ren Zhengfei of telecommunications giant Huawei Technologies. Sanctioned by Washington since 2019, Huawei has become a national champion for Beijing, playing a central role in its ambition of eliminating reliance on U.S. technologies. It has expanded into new businesses and found ways to curb its dependence on American suppliers.

Tập Cận Bình kêu gọi các doanh nhân tư nhân "thể hiện tài năng" trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều thách thức

  • Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình phát biểu tại một hội nghị kín với các doanh nhân hàng đầu vào ngày 17/02/2025, kêu gọi khu vực tư nhân "thể hiện tài năng" trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn.
  • Ông nhấn mạnh rằng nền kinh tế tư nhân có tiềm năng to lớn và khuyến khích các doanh nghiệp phát triển trong "thời đại mới".
  • Bắc Kinh đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm tiêu dùng nội địa yếu, khủng hoảng bất động sản kéo dài và các rào cản thương mại từ nước ngoài, đặc biệt là thuế quan Mỹ.

Hỗ trợ khu vực tư nhân và thay đổi chính sách

  • Ông Tập cam kết chính phủ sẽ giải quyết vấn đề nợ tồn đọng đối với doanh nghiệp tư nhân.
  • Trung Quốc sẽ tăng cường giám sát pháp luật để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các doanh nhân, hạn chế các khoản phí, phạt và kiểm tra ngẫu nhiên gây ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp.
  • Bắc Kinh đang xem xét ban hành "luật cơ bản" đầu tiên về tăng trưởng khu vực tư nhân, nhằm tối ưu hóa môi trường kinh doanh.

Bối cảnh và ảnh hưởng đến kinh tế

  • Sự kiện diễn ra trong bối cảnh Trung Quốc đang cố gắng vực dậy niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm kiểm soát chặt chẽ lĩnh vực công nghệ.
  • Cuộc gặp mặt có sự tham gia của nhiều nhà sáng lập các tập đoàn lớn, bao gồm Mã Vân (Alibaba), Nhậm Chính Phi (Huawei), Lôi Quân (Xiaomi), Wang Xing (Meituan), cùng đại diện của BYD và CATL.
  • Một trong những yếu tố chính được đề cập là sự cạnh tranh công nghệ với Mỹ, đặc biệt sau sự xuất hiện của AI DeepSeek, một công ty khởi nghiệp Trung Quốc được cho là có thể cạnh tranh với các mô hình AI lớn trên thế giới nhưng với chi phí đào tạo thấp hơn đáng kể.

Tác động lên thị trường

  • Chuyên gia kinh tế Peiqian Liu từ Fidelity International cho rằng cuộc gặp này có thể mang lại động lực mới cho khu vực tư nhân và tạo niềm tin vào tăng trưởng.
  • Chỉ số Hang Seng công nghệ đã tăng 5% vào thứ Sáu trước cuộc họp, nhưng lại giảm hơn 2% sau bài phát biểu của ông Tập, cho thấy phản ứng trái chiều từ thị trường.
  • CSI 300, một trong những chỉ số chứng khoán chính của Trung Quốc, không có biến động đáng kể sau tin tức này.

📌 

Ông Tập Cận Bình khẳng định vai trò quan trọng của khu vực tư nhân, với các doanh nghiệp tư nhân đóng góp hơn 60% GDP, 48,6% thương mại quốc tế, 56,5% đầu tư tài sản cố định và 80% việc làm đô thị. Bắc Kinh có dấu hiệu muốn khôi phục niềm tin của doanh nghiệp sau nhiều năm siết chặt, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ.Việc hỗ trợ khu vực tư nhân có thể là chiến lược mới để thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh nền kinh tế suy yếu và áp lực từ phương Tây gia tăng.Tuy nhiên, phản ứng của thị trường cho thấy vẫn còn lo ngại về mức độ thay đổi thực sự trong chính sách của Trung Quốc.

https://www.cnbc.com/2025/02/17/chinas-xi-jinping-speaks-to-entrepreneurs-in-a-rare-high-profile-meeting-.html

Trung Quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư khi chiến tranh thương mại leo thang

SEO content: 

1. Meta descriptions:
Trung quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư trong bối cảnh chiến tranh thương mại leo thang. Tìm hiểu tác động đến Apple, Foxconn và ngành pin lithium toàn cầu.

2. Meta keywords:
Trung quốc, kiểm soát xuất khẩu, công nghệ, khoáng sản, kỹ sư, Foxconn, Apple, pin lithium, chiến tranh thương mại

3. SEO title:
Trung quốc siết chặt 'vòng kim cô' công nghệ: Apple và các đối tác lớn bị ảnh hưởng nặng nề

Tóm tắt:

-  Trung quốc đang thắt chặt kiểm soát công nghệ tiên tiến, nhằm giữ các bí quyết công nghệ trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang

-  Foxconn - đối tác sản xuất chính của Apple gặp khó khăn khi chuyển máy móc và nhân sự kỹ thuật người Trung quốc sang Ấn độ

-  Các công ty điện tử Đài loan khác cũng bị cản trở khi chuyển thiết bị sang Ấn độ, trong khi vận chuyển sang Đông nam á vẫn bình thường

-  Bộ Thương mại Trung quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến

-  Trung quốc sản xuất 99% vật liệu cathode LFP toàn cầu trong năm 2023

-  Các hạn chế mới có thể ảnh hưởng đến kế hoạch mở rộng chuỗi cung ứng của các công ty pin Hàn quốc

-  CATL sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung quốc trong dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia

-  Trung quốc đã mở rộng kiểm soát sang cả công nghệ khai thác, tinh chế đất hiếm và chế tạo nam châm vĩnh cửu

-  Trung quốc sản xuất khoảng 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu, được sử dụng trong xe điện, tuabin gió và thiết bị điện tử

📌 Trung quốc đang tăng cường kiểm soát công nghệ và khoáng sản chiến lược, chiếm 99% sản lượng vật liệu cathode LFP và 95% nam châm vĩnh cửu toàn cầu. Các biện pháp hạn chế mới ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là Apple và ngành công nghiệp pin.

https://www.ft.com/content/d48e9a90-ba6a-42bb-9da7-58db89643f86

#FT

 

Trung Quốc siết chặt kiểm soát công nghệ, khoáng sản và kỹ sư khi chiến tranh thương mại leo thang

Các tập đoàn như Foxconn, nhà thầu của Apple, bị ảnh hưởng bởi nỗ lực ngăn chặn tri thức và thiết bị rời khỏi đất nước

Ryan McMorrow tại Bắc Kinh, Christian Davies tại Seoul, Kathrin Hille tại Đài Bắc, John Reed tại New Delhi và Zijing Wu tại Hồng Kông

Bắc Kinh đang thắt chặt kiểm soát đối với công nghệ tiên tiến của Trung Quốc nhằm giữ lại tri thức quan trọng trong nước khi căng thẳng thương mại với Mỹ và châu Âu leo thang.

Trong những tháng gần đây, chính quyền Trung Quốc đã làm khó hơn việc một số kỹ sư và thiết bị rời khỏi đất nước, đề xuất các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới để giữ công nghệ pin quan trọng, đồng thời tìm cách hạn chế các công nghệ chế biến khoáng sản thiết yếu, theo nhiều nhân vật trong ngành và các thông báo của bộ.

Việc Trung Quốc bảo vệ công nghệ hàng đầu diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thêm thuế quan và xung đột thương mại với châu Âu về ô tô, điều có thể thúc đẩy nhiều tập đoàn trong và ngoài nước di dời sản xuất sang nơi khác.

Một trong những công ty bị ảnh hưởng là Foxconn, đối tác sản xuất chính của Apple, tập đoàn đang dẫn đầu việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Apple sang Ấn Độ.

Những người nắm rõ tình hình cho biết quan chức Trung Quốc đã gây khó khăn cho Foxconn, nhà sản xuất theo hợp đồng thuộc sở hữu của Đài Loan, trong việc đưa máy móc và các quản lý kỹ thuật người Trung Quốc sang Ấn Độ, nơi Apple đang muốn phát triển chuỗi cung ứng.

Một quản lý tại một công ty điện tử Đài Loan khác cho biết họ cũng gặp khó khăn khi gửi một số thiết bị ra khỏi Trung Quốc đến các nhà máy ở Ấn Độ, dù ông lưu ý rằng các lô hàng đến Đông Nam Á vẫn bình thường.

Một quan chức Ấn Độ cáo buộc Trung Quốc sử dụng sự chậm trễ tại hải quan để cản trở dòng chảy linh kiện và thiết bị về phía nam. "Các nhà cung ứng trong ngành điện tử đã được thông báo không nên thiết lập hoạt động sản xuất và lắp ráp tại Ấn Độ", quan chức này nói và yêu cầu giấu tên. Trang tin Rest of World trước đó đã đưa tin về một số vấn đề của Foxconn.

Các nhà phân tích cho rằng chiến lược mới nổi của Bắc Kinh giống với các hạn chế chuyển giao công nghệ của phương Tây mà Trung Quốc từng lên án là không công bằng. Các biện pháp kiểm soát không chính thức này dường như nhắm đặc biệt vào Ấn Độ, đối thủ địa chính trị của Trung Quốc, trong khi một số tập đoàn Trung Quốc cho biết các dự án ở Đông Nam Á và Trung Đông vẫn không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, Bắc Kinh cũng đang dần triển khai các biện pháp hạn chế xuất khẩu chính thức đối với các công nghệ quan trọng trên phạm vi toàn cầu.

"Một chuỗi cung ứng mạnh và lực lượng lao động lành nghề là một trong số ít lợi thế mà Trung Quốc vẫn còn hiện nay", một nhà đầu tư trong một công ty gặp khó khăn khi đưa kỹ sư kỹ thuật ra nước ngoài cho biết. "Không thể để lợi thế đó rơi vào tay các nước khác."

Tháng trước, Bộ Thương mại Trung Quốc đề xuất hạn chế xuất khẩu các công nghệ liên quan đến khai thác lithium và sản xuất vật liệu pin tiên tiến, cả hai đều là lĩnh vực mà Trung Quốc đang dẫn đầu.

"Trung Quốc đang xây dựng một bộ máy kiểm soát xuất khẩu lớn và rất có chủ đích trong việc lựa chọn những gì cần kiểm soát", Antonia Hmaidi, nhà phân tích cấp cao tại Viện Nghiên cứu Trung Quốc Mercator, nhận định. "Về cơ bản, mục tiêu là giữ Trung Quốc ở vị trí trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu", bà nói.

Hmaidi cho biết Bắc Kinh thường nhắm vào các lĩnh vực gần đỉnh chuỗi cung ứng, nơi các tập đoàn Trung Quốc kiểm soát nguyên liệu và quy trình công nghệ, trong khi vẫn để các sản phẩm cuối không bị kiểm soát.

Cory Combs tại công ty tư vấn Trivium China nhận xét rằng các biện pháp can thiệp mà Bắc Kinh đưa ra trong chuỗi cung ứng pin đại diện cho "một loại kiểm soát xuất khẩu mới".

Nếu được áp dụng đầy đủ, các biện pháp kiểm soát có thể ngăn cản các tập đoàn pin của Trung Quốc có nhà máy tại châu Âu di dời toàn bộ chuỗi cung ứng ra nước ngoài. Các tập đoàn như CATL có thể sẽ phải tiếp tục nhập khẩu vật liệu pin như cathode lithium sắt phosphate (LFP) tiên tiến từ Trung Quốc thay vì có thể sản xuất hoặc mua chúng tại địa phương, theo một người nắm rõ vấn đề.

Những đột phá của Trung Quốc trong công nghệ LFP đã tạo tiền đề cho sự vươn lên của các tập đoàn pin nước này, thay thế các tập đoàn Hàn Quốc và Nhật Bản, vốn từng thống trị ngành công nghiệp pin.

Để bắt kịp, các tập đoàn Hàn Quốc đã bắt đầu hợp tác và mua cathode LFP từ Trung Quốc, nơi sản xuất 99% tổng số vật liệu cathode LFP hoạt tính vào năm ngoái, theo dữ liệu từ Benchmark Mineral Intelligence.

Các biện pháp kiểm soát mới có thể đe dọa các thỏa thuận này. Một người phát ngôn của một nhà sản xuất pin hàng đầu Hàn Quốc, đề nghị không nêu tên công ty, cho biết họ đã bày tỏ mối lo ngại với Bộ Thương mại Trung Quốc.

"Chúng tôi không thể loại trừ khả năng có tác động tiêu cực đến quan hệ đối tác với công ty Trung Quốc nếu các hướng dẫn không phản ánh được những lo ngại của chúng tôi," người này nói.

Sam Adham, trưởng bộ phận nghiên cứu pin tại công ty phân tích CRU Group, nhận định: "Các tập đoàn Hàn Quốc cần công nghệ cao cấp của Trung Quốc, nhưng [với các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới], họ có thể chỉ tiếp cận được công nghệ của năm ngoái – tức là công nghệ đang được sử dụng trên các phương tiện hiện nay."

Những hạn chế đối với việc xuất khẩu công nghệ khai thác lithium có thể làm phức tạp các dự án đang được triển khai từ Mỹ đến Nam Mỹ. Một người thân cận với CATL cho biết tập đoàn này sẽ cần xin giấy phép xuất khẩu để sử dụng công nghệ Trung Quốc trong một dự án trị giá 1,4 tỷ USD tại Bolivia nhằm khai thác lithium từ các cánh đồng muối của nước này.

Anna Ashton, nhà sáng lập công ty tư vấn Ashton Analytics chuyên về Trung Quốc, cho biết các tập đoàn Trung Quốc đã tiên phong trong công nghệ khai thác và chế biến nước muối giàu lithium từ sâu dưới lòng đất, giúp khả thi hóa nhiều dự án khai khoáng mới.

"Một cách trớ trêu, hợp tác với các công ty Trung Quốc hiện là phương án hiệu quả nhất để đưa nguồn lithium được khai thác và chế biến bên ngoài Trung Quốc vào thị trường," bà nói.

Trong lĩnh vực nguyên liệu và khoáng sản chiến lược, Bắc Kinh đã dần mở rộng các biện pháp kiểm soát, từ việc hạn chế xuất khẩu các nguyên tố quan trọng – như đất hiếm, vonfram và telua – đến việc hạn chế cả các công nghệ dùng để khai thác, tinh chế hoặc chế biến chúng.

Tháng 12/2023, Trung Quốc mở rộng kiểm soát hơn nữa, bao gồm cả công nghệ và quy trình biến đất hiếm tinh luyện thành kim loại và nam châm vĩnh cửu, vốn được sử dụng trong xe điện, tua-bin gió và thiết bị điện tử.

"Trung Quốc sản xuất khoảng 95% tổng số nam châm vĩnh cửu trên thế giới," một nhân viên của một tập đoàn Mỹ đang xây dựng chuỗi cung ứng thay thế cho biết.

"Hiệu ứng ròng của các biện pháp kiểm soát xuất khẩu này là việc đa dạng hóa công nghiệp trong một số chuỗi cung ứng này bị hạn chế."

Bộ Thương mại Trung Quốc không phản hồi yêu cầu bình luận. Foxconn và CATL từ chối bình luận.

Báo cáo bổ sung của Gloria Li tại Hồng Kông, Song Jung-a tại Seoul, Nian Liu tại Bắc Kinh.

 

Nhật Bản ra mắt siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới

  • Nhật Bản vừa kích hoạt siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp giữa siêu máy tính Fugaku và máy tính lượng tử Reimei 20 qubit.
  • Fugaku, hiện là siêu máy tính nhanh thứ 6 thế giới, nay có lợi thế vượt trội nhờ khả năng xử lý lượng tử.
  • Reimei, do Quantinuum phát triển và được tích hợp tại viện nghiên cứu Riken ở Saitama, sẽ được sử dụng chủ yếu trong nghiên cứu vật lý và hóa học.
  • Hệ thống này sẽ giải quyết các bài toán mà siêu máy tính truyền thống mất rất nhiều thời gian để xử lý.
  • Điểm khác biệt của Reimei so với nhiều máy tính lượng tử khác là nó sử dụng qubit ion bẫy thay vì qubit siêu dẫn:
    • Qubit ion bẫy hoạt động bằng cách cô lập các nguyên tử tích điện (ion) trong một trường điện từ, sau đó sử dụng laser để điều khiển trạng thái lượng tử của chúng.
    • Cách này giúp tạo ra sự kết nối giữa các qubit tốt hơn và thời gian duy trì trạng thái lượng tử lâu hơn so với qubit siêu dẫn.
    • Trong khi đó, qubit siêu dẫn có tốc độ kết nối nhanh hơn và dễ sản xuất trên chip.
  • Công nghệ "Ion Shuttling" của Quantinuum giúp Reimei di chuyển qubit trên mạch điện, mở ra khả năng thực hiện các thuật toán phức tạp hơn.
  • Hệ thống sử dụng qubit logic – nhóm các qubit vật lý lại để lưu trữ cùng một thông tin ở nhiều nơi, giúp giảm lỗi trong tính toán lượng tử.
  • Quantinuum đã đạt bước đột phá, tạo ra qubit logic có tỷ lệ lỗi thấp hơn qubit vật lý tới 800 lần và tích hợp công nghệ này vào bộ xử lý lượng tử của mình.
  • Các dự án siêu máy tính lượng tử lai khác:
    • Tháng 6/2024, công ty IQM đã tích hợp một bộ xử lý lượng tử 20 qubit vào siêu máy tính SuperMUC-NG tại Đức, nhưng hệ thống này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm.
    • IQM dự kiến tích hợp hệ thống 54 qubit vào năm 2025 và 150 qubit vào năm 2026.
  • Trong khi đó, Reimei-Fugaku là hệ thống lai đầu tiên chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực điện toán lai giữa siêu máy tính và lượng tử.

📌 

Nhật Bản vừa đạt bước tiến lịch sử khi vận hành siêu máy tính lượng tử lai đầu tiên trên thế giới, kết hợp siêu máy tính Fugaku với Reimei 20 qubit. Công nghệ qubit ion bẫyqubit logic giúp tăng độ chính xác và khả năng xử lý lượng tử, mở ra tiềm năng lớn cho nghiên cứu khoa học. Đây là hệ thống lai đầu tiên chính thức hoạt động, trong khi các dự án khác như tại Đức vẫn đang thử nghiệm. Điện toán lai có thể là bước đệm quan trọng trước khi máy tính lượng tử hoàn toàn thay thế siêu máy tính truyền thống.

 

https://www.livescience.com/technology/computing/worlds-1st-hybrid-quantum-supercomputer-goes-online-in-japan

Máy tính lượng tử chỉ còn 2 năm nữa, nhưng doanh nghiệp vẫn chưa sẵn sàng!

  • PsiQuantum tuyên bố sẽ có một máy tính lượng tử thương mại vào năm 2027, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có kế hoạch tận dụng công nghệ này.
  • Công ty đang xây dựng máy tính lượng tử tại Úc và Chicago, tận dụng cơ sở hạ tầng sẵn có của ngành công nghiệp bán dẫn để đẩy nhanh quá trình phát triển.
  • Pete Shadbolt, nhà đồng sáng lập và giám đốc khoa học của PsiQuantum, cho biết công ty đang sử dụng các xưởng chế tạo (fabs) và nhà sản xuất theo hợp đồng để đẩy nhanh quá trình nghiên cứu.
  • Theo Shadbolt, chiến lược này giúp PsiQuantum rút ngắn thời gian phát triển so với cách tiếp cận truyền thống.
  • Dù tiềm năng của điện toán lượng tử đã được công nhận trong các lĩnh vực như dược phẩm, tài chính, năng lượng, hàng không vũ trụ và sản xuất chip, các doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm.
  • Một cuộc khảo sát tại sự kiện WSJ CIO Network Summit cho thấy không có doanh nghiệp nào trong số những người tham dự đang tích cực triển khai ứng dụng thực tế cho điện toán lượng tử.
  • 50% lãnh đạo công nghệ tham gia khảo sát cho rằng họ có quá nhiều thứ khác để tập trung, trong khi 29% chưa thấy giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này.
  • Nhiều doanh nghiệp hiện tại đang dành ưu tiên cho AI và thích nghi với các chính sách công nghệ dưới thời chính quyền Trump.
  • Một trong những mối quan tâm lớn là khi nào máy tính lượng tử có thể phá vỡ các hệ thống mã hóa hiện tại, đe dọa bảo mật dữ liệu toàn cầu.
  • Shadbolt trấn an rằng chưa cần lo lắng ngay, vì đang có các nghiên cứu về mật mã hậu lượng tử giúp bảo vệ dữ liệu khỏi các cuộc tấn công lượng tử.
  • Theo ông, việc phát triển một máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa sẽ cần một hệ thống lớn hơn nhiều so với các hệ thống thương mại hiện nay.
  • Một dấu hiệu nhận biết khi “Q-day” (ngày máy tính lượng tử có thể phá mã hóa) đến gần là sự tăng vọt về giá trị kinh tế liên quan đến công nghệ này.
  • Shadbolt hài hước cho rằng nếu một ngày ông đi siêu xe Ferrari thay vì một chiếc Toyota Camry cũ, thì lúc đó mới thực sự cần lo lắng về sự xuất hiện của một hệ thống lượng tử đủ mạnh để đe dọa an ninh mạng.

📌

Máy tính lượng tử thương mại có thể chỉ còn cách chúng ta hai năm, với PsiQuantum dự đoán sẽ có một hệ thống hoạt động vào năm 2027. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự quan tâm, do họ đang bận rộn với AI và các chính sách công nghệ mới. Dù có tiềm năng đột phá trong nhiều lĩnh vực, phần lớn các công ty chưa xác định được giá trị kinh doanh rõ ràng của công nghệ này. Về vấn đề bảo mật, Shadbolt cho rằng vẫn còn thời gian để chuẩn bị cho mật mã hậu lượng tử trước khi máy tính lượng tử đủ mạnh để phá mã hóa xuất hiện.

https://www.wsj.com/articles/quantum-computing-is-closer-than-ever-everybodys-too-busy-to-pay-attention-898bc921

Hàng Châu công bố các biện pháp thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tập trung vào AI và chuyển đổi số SME

-  Hàng Châu - thành phố công nghệ phía đông Trung Quốc, nơi đặt trụ sở của Alibaba và công ty AI DeepSeek, vừa công bố loạt biện pháp mới nhằm nâng cao vị thế là trung tâm đổi mới sáng tạo

Lou Xiuhua, người đứng đầu Cục khoa học công nghệ thành phố cho biết các biện pháp tập trung vào:
- Nâng cấp nền tảng đổi mới sáng tạo cấp cao
- Thúc đẩy chuyển giao và ứng dụng công nghệ  
- Tăng cường vai trò của doanh nghiệp trong đổi mới công nghệ

Kế hoạch hợp tác được đưa ra nhằm khuyến khích liên kết giữa:
- Nền tảng đổi mới công nghệ
- Các trường đại học
- Doanh nghiệp 
- Chuỗi công nghiệp

Thành phố sẽ đẩy nhanh xây dựng cơ sở hạ tầng:
- Mô hình quy mô lớn
- Hạ tầng năng lực tính toán
- Cung cấp thêm voucher năng lực tính toán cho doanh nghiệp

-  Voucher năng lực tính toán là công cụ trợ cấp của chính phủ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận nguồn lực tính toán với chi phí thấp hơn

-  Sáng kiến "AI+" sẽ được triển khai nhằm thúc đẩy tích hợp và ứng dụng AI trong các ngành công nghiệp

-  Mô hình "dùng trước, trả sau" được áp dụng để khuyến khích trường đại học và viện nghiên cứu chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

-  Hàng Châu, thủ phủ của tỉnh Chiết Giang, đã phát triển thành trung tâm quan trọng trong lĩnh vực internet và công nghệ, dẫn dắt sự phát triển của thương mại điện tử, AI và chuyển đổi số

📌 Hàng Châu triển khai chiến lược toàn diện để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tập trung vào AI và chuyển đổi số. Thành phố cung cấp voucher năng lực tính toán và áp dụng mô hình "dùng trước, trả sau" để hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận công nghệ mới.

https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/europe-looks-embrace-ai-paris-summits-2nd-day-while-global-consensus-unclear-2025-02-11/

7 công ty công nghệ lớn chi 325 tỷ USD cho AI, vượt xa chính phủ Mỹ!

- Báo cáo từ BlackRock Investment Institute đưa ra biểu đồ đáng chú ý, so sánh mức đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) giữa chính phủ Mỹ và 7 công ty công nghệ lớn (Mag7): Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla.
  
- Trong khi chi tiêu R&D của chính phủ Mỹ tăng trưởng gấp 3 lần trong 3 thập kỷ qua, GDP của Mỹ lại tăng khoảng 4 lần, cho thấy chi tiêu này chưa theo kịp quy mô kinh tế.

- Mag7 đặt mục tiêu chi khoảng 325 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng AI trong năm 2025. Con số này phần lớn dành cho xây dựng năng lực AI.

- Ví dụ, DeepSeek, một startup Trung Quốc, đã công bố mô hình AI hiệu quả hơn, khơi gợi tranh luận về việc liệu cần chi tiêu nhiều đến vậy để phát triển AI hay không.

- Tuy nhiên, BlackRock nhận định các khoản đầu tư lớn là cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Họ tin rằng quá trình áp dụng AI trên diện rộng vẫn chưa thực sự bắt đầu.

- Kết quả quý 4 từ Mag7 cho thấy các công ty này vẫn thoải mái với mức chi tiêu lớn và có niềm tin lâu dài vào chủ đề AI. Điều này mở ra cơ hội cho những người chơi khác tham gia và mở rộng thị trường AI.

- Mặc dù BlackRock tin AI đang trong giai đoạn xây dựng cơ sở hạ tầng, họ cũng nhấn mạnh rằng giai đoạn "chấp nhận" của AI vẫn chưa thực sự diễn ra.

 

📌 7 công ty công nghệ lớn sẵn sàng chi 325 tỷ USD năm 2025, vượt xa chi tiêu nghiên cứu của chính phủ Mỹ. Giai đoạn áp dụng AI chưa thực sự bắt đầu nhưng đầu tư nặng là cần thiết để đạt các tiến bộ lớn, mở ra cơ hội cho thị trường mở rộng.

 

https://www.ft.com/content/573cb3d1-219a-4ff4-9d67-524914e0e323

#FT

 

Cơn sốt đầu tư vào AI, qua các biểu đồ

Mag7 ≥ Chính phủ Mỹ

Robin Wigglesworth – Hôm qua

Dưới đây là một biểu đồ khá đáng chú ý từ báo cáo tuần trước của BlackRock Investment Institute.

Biểu đồ này minh họa khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) từ chính phủ Mỹ so với đầu tư của nhóm "Magnificent Seven"—bao gồm Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia và Tesla—trong lĩnh vực công nghệ.
© BlackRock Investment Institute, với dữ liệu từ Bloomberg, tháng 2/2025.

Như nhiều biểu đồ tuyệt vời khác, cách bạn diễn giải dữ liệu sẽ phụ thuộc vào góc nhìn của bạn.

Bạn có thể nhìn vào đây và ngạc nhiên trước mức chi tiêu khiêm tốn của chính phủ Mỹ cho R&D. Đúng là khoản đầu tư này đã tăng lên đáng kể, nhưng nó vẫn không theo kịp với quy mô nền kinh tế đang phình to. Trong 3 thập kỷ qua, ngân sách R&D liên bang đã tăng khoảng 3 lần, nhưng GDP của Mỹ đã tăng gấp 4 lần.

Hoặc, bạn có thể kết luận rằng Mag7 đang lao vào cuộc đua AI một cách điên cuồng. Ngay cả biểu đồ của BlackRock cũng chưa phản ánh hết cơn sốt đầu tư AI. Nhóm Magnificent Seven dự kiến sẽ chi tổng cộng khoảng 325 tỷ USD vào năm 2025, chủ yếu dành cho cơ sở hạ tầng AI—trong khi DeepSeek vừa chứng minh rằng không nhất thiết phải xây dựng "kim tự tháp điện toán" mới có thể tạo ra chatbot hiệu quả.

Chỉ cách đây không lâu, tất cả chúng ta còn cười nhạo Meta/Facebook vì đã "đốt" 21 tỷ USD... rồi 47 tỷ USD... rồi 60 tỷ USD... rồi 70 tỷ USD để xây dựng "metaverse".

Mặc dù chính BlackRock cũng bị ấn tượng với biểu đồ của mình, nhưng các chiến lược gia đầu tư của họ vẫn kiên định với luận điểm "siêu lực đẩy AI". Đây là lập luận của họ:

Sự xuất hiện của mô hình AI có vẻ hiệu quả hơn từ startup Trung Quốc DeepSeek đã đặt ra nhiều câu hỏi về chi tiêu vốn (capex) cho AI. Những câu hỏi này hoàn toàn hợp lý, nhưng việc chi tiêu thêm vẫn là điều cần thiết để mở khóa đổi mới trong AI—những diễn biến gần đây không làm thay đổi quan điểm của chúng tôi. Việc AI được áp dụng rộng rãi vẫn chưa thực sự diễn ra, và chúng ta mới chỉ chạm đến bề mặt của các ứng dụng AI tiềm năng. Tuy nhiên, tốc độ phát triển AI có thể nhanh hơn dự đoán, điều này có thể đẩy nhanh quá trình AI được ứng dụng vào thực tiễn. Đó là lý do câu chuyện AI và phản ứng của thị trường có thể thay đổi nhanh chóng.

Chúng ta vẫn đang trong giai đoạn xây dựng AI—và ngay cả khi có những cải tiến về hiệu suất mô hình, chi tiêu lớn vẫn có thể cần thiết để mở ra những bước tiến mới, như AI tổng quát (AGI). Kết quả kinh doanh và định hướng từ nhóm Magnificent Seven cho thấy họ đủ khả năng hỗ trợ chi tiêu lớn cho AI. Trong các báo cáo quý 4, ban lãnh đạo các công ty này đều khẳng định họ thoải mái với mức đầu tư AI hiện tại và có niềm tin dài hạn vào lĩnh vực này, đồng thời kỳ vọng nhu cầu AI sẽ tiếp tục tăng mạnh. Khi quá trình xây dựng cơ sở AI tiếp tục, cánh cửa sẽ mở ra cho nhiều công ty khác ngoài nhóm Magnificent Seven, mở rộng phạm vi cơ hội trong AI.

Tất cả đều nghe có vẻ hợp lý...

Ngoại trừ một điều mà chính BlackRock cũng thừa nhận:

"Sau giai đoạn xây dựng, chúng ta vẫn chưa thực sự bước vào giai đoạn ứng dụng AI, ngay cả khi có nhiều công ty tham gia hơn."

Ồ.

DeepSeek mở ra cơ hội để Trung Quốc trở thành "quốc gia nguồn mở"?

  • DeepSeek, một công ty khởi nghiệp ít tên tuổi của Trung Quốc, đang gây chấn động trong ngành AI toàn cầu, khiến nhiều chuyên gia đặt câu hỏi liệu đây có phải là cơ hội để Trung Quốc chuyển đổi thành một quốc gia AI nguồn mở.
  • Các chuyên gia kêu gọi Bắc Kinh cải tổ chính sách công nghệ để thúc đẩy đổi mới và giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt với Mỹ.
  • Một bài viết của viện nghiên cứu độc lập Institute of Public Policy, trực thuộc Đại học Công nghệ Hoa Nam, nhấn mạnh rằng tư duy quản lý cứng nhắc đang làm suy yếu ngành công nghệ của Trung Quốc.
  • Các tác giả bài viết gồm Jiang Yuhao (nhà nghiên cứu) và Jia Kai (phó giáo sư tại Đại học Giao Thông Thượng Hải) cho rằng:
    • Quy định quá chặt chẽ đã khiến nhiều tài năng công nghệ Trung Quốc rời ra nước ngoài.
    • Sự thiếu linh hoạt trong quản lý đã cản trở đổi mới trong nước.
    • Khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng gia tăng do thiếu môi trường khuyến khích sự đột phá.
  • Bài viết, đăng trên tài khoản WeChat của think tank này, lập luận rằng Bắc Kinh cần “giảm bớt quy định” (deregulation) để không đẩy các công ty công nghệ lớn ra nước ngoài.
  • Các chuyên gia cảnh báo rằng nếu không thay đổi chính sách, Trung Quốc có thể sẽ "vô tình" thúc đẩy các công ty kỳ lân (unicorns) và doanh nghiệp công nghệ cao di cư sang Mỹ, khiến khoảng cách giữa hai nước càng xa hơn.
  • Trong bối cảnh này, sự thành công của DeepSeek có thể là bằng chứng cho thấy AI nguồn mở có thể là hướng đi tiềm năng cho Trung Quốc, nếu chính phủ biết cách điều chỉnh chính sách phù hợp.
  • Trung Quốc từ lâu đã duy trì cách tiếp cận quản lý thận trọng và chặt chẽ đối với công nghệ, đặc biệt là AI, nhưng điều này có thể không còn phù hợp khi ngành AI đang phát triển nhanh chóng.
  • DeepSeek R1, mô hình AI nguồn mở mới ra mắt, có thể là minh chứng cho thấy Trung Quốc có khả năng cạnh tranh với phương Tây mà không cần phụ thuộc vào các công ty Mỹ như OpenAI.

📌 

DeepSeek có thể trở thành biểu tượng của một Trung Quốc nguồn mở, nhưng để làm được điều đó, Bắc Kinh cần giảm bớt kiểm soát và tạo điều kiện thuận lợi hơn cho đổi mới công nghệ. Nếu không, nước này có nguy cơ đẩy các công ty công nghệ hàng đầu ra nước ngoài, khiến khoảng cách công nghệ với Mỹ ngày càng rộng. Sự thành công của DeepSeek có thể là bước ngoặt để Trung Quốc xem xét lại chiến lược quản lý AI, hướng tới một môi trường cởi mở hơn. 🚀

https://www.scmp.com/news/china/diplomacy/article/3297200/chinas-deepseek-moment-chance-transform-open-source-nation

Lộ diện "Kỳ nhân AI" của Trung Quốc: DeepSeek vượt mặt ChatGPT chỉ với 10 nhân sự

- DeepSeek, phòng thí nghiệm AI tại Hàng Châu (Trung Quốc) vừa công bố mô hình R1 với chi phí thấp hơn nhiều so với ChatGPT, khiến giới công nghệ Mỹ phải chú ý

- Ngày 20/1/2025, Liang Wenfeng (Lương Văn Phong) - người sáng lập DeepSeek được mời tham dự hội thảo với Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường để góp ý cho dự thảo báo cáo chính phủ

- Ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên vị trí số 1 trên bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí iPhone tại cả Trung Quốc và Mỹ, vượt qua ChatGPT

- Liang Wenfeng tốt nghiệp ngành AI tại Đại học Chiết Giang, đồng sáng lập quỹ đầu tư High-Flyer năm 2016 và thành lập DeepSeek vào tháng 5/2023

- DeepSeek hiện chỉ có dưới 10 nhân viên, một thành viên đã được Xiaomi chiêu mộ vào tháng 12/2024

- Liang tin rằng bản chất trí tuệ con người nằm ở ngôn ngữ, và AI giống người có thể được phát triển từ các mô hình ngôn ngữ lớn

- Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu cơ bản dù lợi nhuận ngắn hạn thấp, và tin rằng đổi mới sáng tạo cần không gian tự do, ít can thiệp

- Về nhân tài, Liang cho rằng kỹ năng nền tảng, sáng tạo và đam mê quan trọng hơn kinh nghiệm, và nhân tài hàng đầu ở Trung Quốc đang bị đánh giá thấp

- Ông nhận định khoảng cách thực sự giữa AI Trung Quốc và Mỹ không phải 1-2 năm mà là khoảng cách giữa sáng tạo và bắt chước

📌 DeepSeek với đội ngũ dưới 10 người đã tạo ra mô hình R1 cạnh tranh với ChatGPT, dẫn đầu thị trường ứng dụng tại Mỹ-Trung. Liang Wenfeng theo đuổi nghiên cứu dài hạn về AGI, tin vào sức mạnh sáng tạo và nhân tài Trung Quốc để đưa quốc gia này thoát khỏi vị thế người đi sau trong lĩnh vực AI.

https://news.cgtn.com/news/2025-01-27/Behind-China-s-rising-AI-startup-DeepSeek-Who-is-Liang-Wenfeng--1AvkPM0cqXK/p.html

 

Đằng sau sự trỗi dậy của startup AI DeepSeek tại Trung Quốc: Liang Wenfeng là ai?
Công nghệ
18:32, 27/1/2025
Zhao Chenchen

, Cập nhật 21:41, 27/1/2025

Lời của biên tập viên: Trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), Liang Wenfeng và sản phẩm sáng tạo của ông, DeepSeek, đang nổi lên như một “lực lượng bí ẩn từ phương Đông.” CGTN đang sản xuất một loạt bài về AI nhằm khám phá sức mạnh của đổi mới sáng tạo và tác động toàn cầu của nó. Trong bài viết này, chúng tôi đưa bạn đến hậu trường để tìm hiểu về con người đằng sau DeepSeek, tư tưởng và hành trình của ông.

Một phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo đặt tại Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang ở miền đông Trung Quốc, đã khiến Thung lũng Silicon xôn xao với việc ra mắt mô hình tiên tiến của họ, được huấn luyện với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với các mô hình phổ biến như ChatGPT của OpenAI. Thành tựu này đã thu hút sự chỉ trích từ nhiều chuyên gia AI trực tuyến, những người mô tả nó là “một bước đi ngược lại” với nỗ lực của Hoa Kỳ nhằm kiềm chế tham vọng công nghệ cao của Trung Quốc.

DeepSeek, được sáng lập bởi quản lý quỹ đầu tư Liang Wenfeng, đã ra mắt mô hình R1 vào thứ Hai tuần trước, kèm theo một bài nghiên cứu chi tiết giải thích cách huấn luyện một mô hình học tăng cường quy mô lớn (RL) mà không cần dựa vào bước tinh chỉnh có giám sát (SFT) ban đầu.

Chỉ trong vài ngày, ứng dụng của DeepSeek đã vươn lên đứng đầu bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí trên iPhone tại cả Trung Quốc và Hoa Kỳ, vượt qua ChatGPT, vốn từng thống trị trước đó.

Việc phát hành mô hình R1 của DeepSeek đã làm dấy lên cuộc tranh luận sôi nổi ở Thung lũng Silicon về việc liệu các công ty AI của Hoa Kỳ, bao gồm Meta và OpenAI, có thể duy trì lợi thế công nghệ của họ hay không.

Trong khi đó, Liang trở thành tâm điểm thảo luận tại Trung Quốc. Tuần trước, ông được mời tham dự một hội thảo tại Bắc Kinh, nơi Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường lắng nghe ý kiến và đề xuất từ các chuyên gia, doanh nhân, và đại diện từ nhiều lĩnh vực khác nhau—bao gồm giáo dục, khoa học, văn hóa, y tế và thể thao—về bản dự thảo báo cáo công tác chính phủ.

Về Liang Wenfeng

Liang Wenfeng tốt nghiệp Đại học Chiết Giang với bằng về trí tuệ nhân tạo. Năm 2016, ông đồng sáng lập quỹ đầu tư định lượng High-Flyer, nhanh chóng được công nhận nhờ việc sử dụng các chiến lược giao dịch dựa trên AI. Đến năm 2021, High-Flyer đã hoàn toàn tích hợp AI vào hoạt động của mình, sử dụng các mô hình học máy để dự đoán xu hướng thị trường và đưa ra các quyết định đầu tư dựa trên dữ liệu.

Tháng 5/2023, Liang thực hiện một bước đi táo bạo khi thành lập DeepSeek, tập trung nghiên cứu AI nhằm thúc đẩy lĩnh vực trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Khác với các doanh nghiệp truyền thống theo đuổi lợi nhuận, DeepSeek được hình thành như một nền tảng cho nghiên cứu cơ bản dài hạn, nơi mà sự tò mò dẫn dắt những bước tiến quan trọng trong AI.

Liang Wenfeng luôn giữ thái độ kín tiếng, chỉ nhận phỏng vấn với Anyong, một thương hiệu phụ của 36Kr, một trang truyền thông công nghệ thương mại của Trung Quốc, vào các năm 2023 và 2024. Dưới đây là các đoạn dịch từ những cuộc phỏng vấn này, hé lộ một phần triết lý và tầm nhìn của ông.

'Chủ nghĩa dài hạn' của DeepSeek

Đối với Liang, DeepSeek giống như một dự án phụ hoặc sở thích, được thúc đẩy bởi sự tò mò sâu sắc và cam kết với nghiên cứu cơ bản. Ông thừa nhận rằng nghiên cứu cơ bản thường mang lại lợi nhuận thấp trong ngắn hạn, nhưng ông bị cuốn hút bởi thách thức trong việc khám phá các lĩnh vực phức tạp như tài chính và tiềm năng của trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Liang tập trung vào việc hiểu bản chất của trí tuệ con người và các quá trình cơ bản hình thành nên nó, tin rằng việc khám phá như vậy rất quan trọng mặc dù không có lợi ích thương mại ngay lập tức.

“Bản chất của trí tuệ con người có thể chính là ngôn ngữ; suy nghĩ của con người có thể là một quá trình ngôn ngữ. Bạn nghĩ rằng bạn đang suy nghĩ, nhưng thực ra có thể bạn chỉ đang dệt nên ngôn ngữ trong tâm trí. Điều này có nghĩa là trí tuệ nhân tạo giống con người (AGI) có thể được sinh ra từ các mô hình ngôn ngữ lớn.”

“Vào thời điểm đó, chúng tôi đã thử nghiệm nhiều kịch bản khác nhau và cuối cùng chọn lĩnh vực tài chính đủ phức tạp. Trí tuệ nhân tạo tổng quát có thể là một trong những thử thách khó khăn tiếp theo. Vì vậy, đối với chúng tôi, đây là câu hỏi làm thế nào để làm được, chứ không phải tại sao phải làm.”

“Nếu nhất định phải tìm một lý do thương mại, thì có lẽ sẽ không có lý do nào, vì nó không đáng. Từ góc độ kinh doanh, nghiên cứu cơ bản có tỷ lệ hoàn vốn đầu tư rất thấp.”


Nhân tài và xây dựng đội ngũ

Hồ sơ LinkedIn của DeepSeek cho thấy công ty này có một đội ngũ dưới 10 người. Một thành viên trong nhóm được cho là đã được Lei Jun (Lôi Quân) của Xiaomi mời sang phát triển AI vào tháng 12/2024. Liang tin vào việc phát hiện nhân tài trong nước.

“Nếu theo đuổi mục tiêu ngắn hạn, tìm những người có kinh nghiệm sẵn có là lựa chọn đúng. Nhưng nếu nhìn xa hơn, kinh nghiệm không còn quá quan trọng; kỹ năng nền tảng, sự sáng tạo và đam mê quan trọng hơn. Từ góc độ này, ở Trung Quốc có không ít ứng viên phù hợp.”

“Vì chúng tôi đang làm những việc khó khăn nhất. Điều hấp dẫn nhất với nhân tài hàng đầu chắc chắn là giải quyết các vấn đề khó khăn nhất thế giới. Trên thực tế, nhân tài hàng đầu tại Trung Quốc đang bị đánh giá thấp. Vì đổi mới sáng tạo mang tính cốt lõi ở cấp độ xã hội còn quá ít, nên họ không có cơ hội được nhận ra. Khi chúng tôi làm việc với những vấn đề khó khăn nhất, điều đó trở thành sức hút với họ.”


Về đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo đòi hỏi tự do và không gian để thử nghiệm và mắc lỗi. Liang lưu ý rằng đổi mới thường xuất hiện một cách tự nhiên, chứ không phải được lên kế hoạch hay giảng dạy.

“Chúng tôi rút ra rằng, đổi mới cần sự can thiệp và quản lý ở mức tối thiểu, để mỗi người có không gian tự do và cơ hội thử nghiệm, sai lầm. Đổi mới thường tự xuất hiện, không phải do sắp đặt, càng không phải do giảng dạy mà có.”

Đổi mới sáng tạo là một quá trình tốn kém và kém hiệu quả, đôi khi đi kèm với lãng phí. Vì vậy, chỉ khi nền kinh tế phát triển đến một mức độ nhất định, đổi mới mới có thể nảy sinh. Khi còn nghèo hoặc trong những ngành không dựa vào đổi mới, chi phí và hiệu quả là yếu tố rất quan trọng. Hãy nhìn OpenAI, họ đã tiêu tốn rất nhiều tiền để đạt được vị trí hiện tại.”


Về vai trò của Trung Quốc trong phát triển AI

Liang tin rằng Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi sau trong lĩnh vực AI. Trong các cuộc phỏng vấn, ông nhấn mạnh sự cần thiết phải chuyển từ mô phỏng sang sáng tạo và xây dựng hệ sinh thái công nghệ riêng của Trung Quốc.

“Chúng tôi thấy rằng AI của Trung Quốc không thể mãi ở vị trí đi theo. Chúng ta thường nói rằng AI của Trung Quốc và Mỹ có khoảng cách một hoặc hai năm, nhưng khoảng cách thực sự là giữa sáng tạo và mô phỏng. Nếu điều này không thay đổi, Trung Quốc mãi mãi chỉ là người đi sau. Vì vậy, một số hướng đi mang tính khám phá là không thể tránh khỏi.”

“Sự dẫn đầu của NVIDIA không chỉ là nỗ lực của một công ty, mà là kết quả của cả cộng đồng công nghệ và ngành công nghiệp phương Tây. Họ có thể nhìn thấy xu hướng công nghệ thế hệ tiếp theo và có một lộ trình rõ ràng. Sự phát triển AI của Trung Quốc cũng cần một hệ sinh thái như vậy. Nhiều con chip nội địa không phát triển được cũng vì thiếu cộng đồng công nghệ hỗ trợ, chỉ dựa vào thông tin thứ cấp. Vì thế, Trung Quốc nhất định cần có những người đứng ở tuyến đầu của công nghệ.”

Elon Musk và kế hoạch ứng dụng blockchain trong cơ quan chính phủ mới DOGE dưới thời Trump

- Elon Musk đã bắt đầu thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ hiệu quả chính phủ (DOGE) mới thành lập

- DOGE được thành lập theo sắc lệnh hành pháp của Trump ngày 20/1, với nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang

- Mục tiêu sử dụng blockchain:
  + Theo dõi chi tiêu liên bang
  + Bảo mật dữ liệu
  + Thực hiện thanh toán
  + Quản lý tòa nhà

- Musk đã tuyển dụng khoảng 100 tình nguyện viên để viết mã cho các dự án trước khi Trump nhậm chức

- DOGE sẽ làm việc với Văn phòng quản lý và ngân sách Nhà Trắng để:
  + Xác định các khoản cắt giảm chi tiêu
  + Hoàn thành khuyến nghị vào ngày 4/7/2026

- Các thách thức khi sử dụng blockchain công khai:
  + Chính phủ không kiểm soát được các mục nhập
  + Chi phí vận hành có thể cao hơn cơ sở dữ liệu thông thường
  + Khó khăn trong quản trị

- Một số ứng dụng blockchain thành công:
  + BlackRock phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên nhiều blockchain
  + Sở giao thông California số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche

📌 Elon Musk đang thúc đẩy kế hoạch đưa blockchain vào DOGE - cơ quan chính phủ mới dưới thời Trump, với 100 tình nguyện viên tham gia. Dự án nhằm tối ưu hóa chi tiêu và hiệu quả hoạt động của chính phủ liên bang, dự kiến hoàn thành vào 7/2026.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-01-25/musk-exploring-blockchain-use-in-us-government-efficiency-effort

 

Elon Musk đã bắt đầu các cuộc thảo luận về việc sử dụng công nghệ blockchain tại Bộ Hiệu quả Chính phủ (Department of Government Efficiency - DOGE) mới, theo những người có kiến thức về các cuộc thảo luận này. Đây là tín hiệu mới nhất cho thấy nỗ lực của chính quyền Trump nhằm thúc đẩy ngành công nghiệp tài sản kỹ thuật số.

Musk, người đứng đầu nỗ lực của DOGE, đã thảo luận với các cộng sự thân cận về ý tưởng sử dụng sổ cái kỹ thuật số như một cách để cắt giảm chi phí cho chính phủ, một nguồn tin yêu cầu ẩn danh cho biết vì các cuộc thảo luận chưa được công khai. Đã có những cuộc thảo luận về việc sử dụng blockchain để theo dõi chi tiêu liên bang, bảo mật dữ liệu, thực hiện thanh toán, thậm chí quản lý tòa nhà, theo các nguồn tin này.

Những người liên quan đến DOGE đã gặp gỡ đại diện của các blockchain công cộng khác nhau để đánh giá công nghệ của họ, một người có kiến thức về các cuộc họp này tiết lộ.

Đại diện của Nhà Trắng và DOGE không phản hồi các yêu cầu bình luận riêng biệt. Musk cũng không trả lời email yêu cầu bình luận.

Các cuộc thảo luận này có một logic trực quan, xét đến việc tên của bộ do Musk đứng đầu là một lời đùa liên quan đến tiền mã hóa Dogecoin, vốn tồn tại trên blockchain riêng. Tổng thống Donald Trump cũng nhanh chóng triển khai các chính sách thân thiện với tiền mã hóa. Vào thứ Năm, ông ký một sắc lệnh hành pháp thành lập một nhóm công tác về tài sản kỹ thuật số, bao gồm các thành viên chủ chốt trong chính quyền của ông.

Được thành lập thông qua sắc lệnh hành pháp ngày 20/1 của Trump, DOGE có nhiệm vụ hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang để tối ưu hóa hiệu quả và năng suất của chính phủ. Trump cho biết nhóm này sẽ làm việc với Văn phòng Quản lý và Ngân sách của Nhà Trắng để xác định các khoản cắt giảm chi tiêu và hoàn thành các khuyến nghị trước ngày 4/7/2026.

Musk đã huy động khoảng 100 tình nguyện viên trước khi Trump nhậm chức để viết mã cho các dự án của ông, một người cho biết.

Blockchain sẽ là một trong nhiều công cụ công nghệ mà Musk và nhóm của ông có thể cố gắng sử dụng để giảm chi phí, loại bỏ lãng phí, gian lận và lạm dụng – một vấn đề chính mà Trump đã tập trung trong chiến dịch tranh cử năm 2024. Trump đã chỉ trích tình trạng thâm hụt ngân sách ngày càng tăng của đất nước, đổ lỗi phần lớn cho các chương trình và chính sách do người tiền nhiệm của ông khởi xướng.

Một nguồn tin đã đến Palm Beach, Florida, vào tháng 12, trình bày với các quan chức chuyển tiếp của Trump về một số cách blockchain có thể được sử dụng, tập trung vào tiềm năng của công nghệ này trong việc bảo vệ dữ liệu quan trọng của chính phủ và theo dõi dòng tiền.

Khái niệm blockchain lần đầu được giới thiệu bởi Bitcoin như một cách để ghi nhận và xác minh các giao dịch của token kỹ thuật số mà không cần cơ quan trung ương. Kể từ đó, nhiều dự án tiền mã hóa khác đã tạo ra blockchain của riêng họ với mục đích tương tự, hầu hết cung cấp sổ cái công khai có thể được bất kỳ ai xem xét.

Các cộng sự kinh doanh của Trump đã chọn sổ cái liên quan đến tiền mã hóa Solana để phát hành đồng tiền "memecoin" của Trump và Melania, vốn thu hút sự quan tâm và cả chỉ trích trong những ngày gần đây. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ blockchain nào nhóm của Musk có thể sử dụng cho các dự án của mình, và các cuộc thảo luận này có thể sẽ không đi đến đâu.

Áp dụng blockchain ở quy mô lớn

Ý tưởng sử dụng blockchain cho các dự án quy mô lớn không phải là mới, nhưng việc áp dụng nó cho một doanh nghiệp lớn như chính phủ Hoa Kỳ vẫn là một khái niệm chưa được thử nghiệm. Nhiều năm trước, một loạt công ty lớn như Walmart đã triển khai các dự án blockchain. Hầu hết các dự án này sử dụng blockchain riêng tư, không công khai giao dịch.

Thường được điều hành bởi các liên minh, phần lớn các dự án blockchain này gặp khó khăn trong quản lý và bị đình trệ. Nhiều dự án cũng phát hiện rằng blockchain không nhất thiết rẻ hơn hoặc hiệu quả hơn so với công nghệ cơ sở dữ liệu hiện có. Vào năm 2019, Gartner dự đoán rằng “90% các nền tảng blockchain doanh nghiệp hiện tại sẽ cần được thay thế trước năm 2021” để duy trì tính cạnh tranh và bảo mật.

Sam Hammond, nhà kinh tế trưởng tại Foundation for American Innovation, cho biết: “Một blockchain nội bộ của chính phủ có thể được sử dụng để theo dõi chi tiêu, tài liệu và hợp đồng một cách hoàn toàn bảo mật và minh bạch.”

Tuy nhiên, Hammond bổ sung: “Câu hỏi đặt ra là liệu bạn có thực sự cần blockchain để làm điều đó, vì cơ sở dữ liệu thông thường có thể được sử dụng theo cách tương tự với ít nhược điểm hơn.”  

Các blockchain công khai, như những blockchain được Bitcoin và Solana sử dụng, đi kèm với những vấn đề riêng, bởi những sổ cái này được quản lý bởi các mạng máy tính phi tập trung.  

Một vấn đề khi chính phủ sử dụng blockchain công khai là họ sẽ không kiểm soát được các mục nhập,” Campbell Harvey, giáo sư tài chính tại Đại học Duke, cho biết. “Tôi nghĩ rằng sự mất kiểm soát này sẽ là một vấn đề đối với các chính phủ.”  

Tuy nhiên, một số tổ chức lớn đã bắt đầu sử dụng blockchain công khai cho các mục đích kinh doanh trong những năm gần đây. Ví dụ, BlackRock đã phát hành quỹ thị trường tiền tệ trên các sổ cái của một số loại tiền mã hóa khác nhau. Và Sở Giao thông Vận tải California đã số hóa hàng triệu giấy tờ xe trên blockchain Avalanche.  

Nếu DOGE theo đuổi công nghệ này, quy mô của nó có thể sẽ vượt xa bất kỳ dự án nào từng thấy ở Mỹ cho đến nay.  

Elon Musk has initiated conversations about using blockchain technology at the new Department of Government Efficiency, according to people with knowledge of the discussions. It’s the latest sign of the Trump administration’s efforts to bolster the digital asset industry.
Musk, who heads the DOGE effort, has mused to close allies about the idea of using a digital ledger as a way to squeeze costs out of the government, said one of the people, who asked for anonymity because the discussions haven’t been made public. There’s been talk of using a blockchain to track federal spending, secure data, make payments and even manage buildings, the people said.
People affiliated with DOGE have met with representatives of various public blockchains to evaluate their technology, a person with knowledge of the conversations said.
Representatives for the White House and for DOGE didn’t return separate requests for comment. Musk didn’t reply to an emailed request for comment.
The talks have a certain intuitive logic, given that the name of Musk’s department is a cheeky reference to a cryptocurrency, Dogecoin, that lives on its own blockchain. President Donald Trump has also been quickly putting in place cryptocurrency-friendly policies. On Thursday, he signed an executive order establishing a working group on digital assets that includes key members of his administration.
Created by Trump’s Jan. 20 executive order, DOGE is charged with modernizing federal technology and software to maximize government efficiency and productivity. Trump has said the group will work with the White House Office of Management and Budget to identify spending cuts and finish its recommendations by July 4, 2026.
Musk enlisted about 100 volunteers before Trump was inaugurated to write code for his projects, one person said.
The blockchain would be one of several technological tools that Musk and his team may try to use to cut costs and eliminate wasteful spending, fraud and abuse — a key issue Trump campaigned on in 2024. Trump has decried the country’s ballooning deficit, blaming much of it on programs and policies initiated by his predecessor.
One person who traveled to Palm Beach, Florida, in December pitched Trump transition officials on several ways a blockchain might be used, focusing on the technology’s potential to protect important government data and track flows of money.
The blockchain concept was first introduced by Bitcoin as a way to record and verify transactions of the digital token without a central authority. Since then, many other crypto projects have created their own blockchains for similar purposes, with most of them offering a public ledger that can be reviewed by anyone.
Trump’s business associates chose the ledger associated with the Solana cryptocurrency to issue the Trump and Melania memecoins that have drawn interest and criticism in recent days. It is, though, unclear which blockchain Musk’s team might use for its projects, and the talks may end up going nowhere.
Read More: Musk Gets White House Email Address, Office Space to Lead DOGE
The idea of using a blockchain for large-scale projects isn’t new, though applying one to an enterprise as large as the US government remains an untested concept. Years ago, a slew of large companies such as retailer Walmart Inc. launched blockchain efforts. Most of these projects used private blockchains that didn’t make transactions publicly viewable.
Often run by consortia, most of those blockchain efforts were hard to govern and stalled. Many also discovered that blockchains weren’t necessarily less expensive or more efficient than existing database technology. Back in 2019, Gartner predicted that “90% of current enterprise blockchain platform implementations will require replacement by 2021” to remain competitive and secure.
Sam Hammond, the chief economist at the Foundation for American Innovation, said that “an internal government blockchain could be used to track spending, documents and contracts in a way that’s fully secure and transparent.”
But, Hammond added, “the question is whether you really need a blockchain to do that, since conventional databases can be used in a similar way and with fewer downsides.”
Public blockchains, like those used by Bitcoin and Solana, come with their own problems, given that such ledgers are governed by decentralized networks of computers.
“One issue with the government using a public Blockchain is that they would have no control over the entries,” said Campbell Harvey, a finance professor at Duke University. “I think that loss of control would be a problem for governments.”
But some bigger institutions have started using public blockchains for business purposes in recent years. BlackRock, for example, has issued a money-market fund on the the ledgers of a few different cryptocurrencies. And the California Department of Motor Vehicles had digitized millions of car titles on the Avalanche blockchain.
If DOGE pursued the technology it would likely dwarf any government project seen in the US to date.

Tổng thống Trump ký loạt sắc lệnh hành pháp đầu tiên với tác động lớn đến khoa học

- Donald Trump, ngay sau khi nhậm chức Tổng thống Mỹ lần thứ hai vào ngày 20 tháng 1 năm 2025, đã ký loạt sắc lệnh hành pháp nhằm thay đổi chính sách liên quan đến khí hậu, y tế công cộng và nhân lực khoa học liên bang.
  
- Về khí hậu:
  - Trump tái khởi động quá trình rút Mỹ khỏi Hiệp định khí hậu Paris, viện dẫn lý do giá năng lượng cao ảnh hưởng đến an ninh quốc gia.
  - Ông tuyên bố "tình trạng khẩn cấp về năng lượng quốc gia" nhằm đẩy nhanh phê duyệt các dự án năng lượng hóa thạch, bất chấp các luật bảo vệ động vật quý hiếm.
  - Dựa trên các quy định, Mỹ chỉ cần một năm để hoàn thành việc rút khỏi hiệp định Paris, trái ngược với lần đầu tiên mất hơn 3 năm.

- Về WHO:
  - Trump ra lệnh rút Mỹ khỏi Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), với lý do WHO xử lý kém trong đại dịch COVID-19 và Mỹ đóng góp quá mức so với các quốc gia khác.
  - Việc rút khỏi WHO sẽ làm giảm năng lực phản ứng nhanh của Mỹ đối với các mối đe dọa sức khỏe. Đồng thời, WHO sẽ mất hơn 10% ngân sách hoạt động.

Cắt giảm lực lượng khoa học liên bang:
  - Trump áp dụng chính sách đóng băng tuyển dụng 90 ngày, sau đó giảm quy mô lực lượng liên bang, bao gồm 280.000 nhà khoa học và kỹ sư.
  - Một sắc lệnh khác buộc nhân viên liên bang phải trở lại làm việc trực tiếp toàn thời gian, đồng thời chỉ công nhận hai giới tính, gây ra tranh cãi.
  - Hồi sinh chính sách “Schedule F”, cho phép sa thải hàng chục nghìn công chức liên bang ở vị trí chính sách và thay thế bằng người trung thành chính trị.

- Lo ngại của chuyên gia:
  - Các nhà khoa học cảnh báo việc này sẽ làm giảm khả năng Mỹ dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực khoa học như biến đổi khí hậu và y tế toàn cầu.
  - Một số lĩnh vực như AI và điện toán lượng tử có thể nhận được hỗ trợ, nhưng nhìn chung cộng đồng khoa học đang lo lắng trước các chính sách giảm ngân sách này.

---

📌 Loạt sắc lệnh của Trump gây rúng động khoa học toàn cầu: Rút Mỹ khỏi Hiệp định Paris và WHO, cắt giảm lực lượng khoa học liên bang, khiến cộng đồng khoa học đối mặt nguy cơ suy giảm năng lực và tầm ảnh hưởng.

https://www.nature.com/articles/d41586-025-00197-x

Kỷ nguyên băng đảng công nghệ mua chuộc chính sách nước Mỹ

  • Nhiệm kỳ thứ hai của Donald Trump khởi đầu với sự tham gia mạnh mẽ của các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon, Google, Meta, Apple và SpaceX, với các khoản quyên góp hàng triệu USD nhằm mua chuộc chính sách có lợi.
  • Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg là những đại diện tiêu biểu, góp mặt trong lễ nhậm chức của Trump và tìm cách giành lợi ích từ các chính sách kinh tế, thuế, và quân sự.
  • Musk đã chi 250 triệu USD cho chiến dịch tái đắc cử của Trump, trong khi các tập đoàn như Microsoft, Meta, và OpenAI cũng đóng góp mạnh tay, mỗi đơn vị 1 triệu USD.
  • Zuckerberg đã đầu tư 46 tỷ USD cho Metaverse nhưng thất bại, hiện tập trung vào công nghệ kính AR với sự phụ thuộc lớn vào chính sách AI và thuế của chính phủ.
  • Ngành tiền mã hóa (crypto) cũng góp phần lớn, với nhiều nhà đầu tư chi từ 10 đến 20 triệu USD để thúc đẩy việc giảm bớt quy định quản lý và tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh mạo hiểm.
  • Trump sử dụng các vụ kiện chống độc quyền như đòn bẩy để kiểm soát các tập đoàn không tuân thủ, trong khi Silicon Valley coi đây là cơ hội để thoát khỏi sự giám sát pháp lý.
  • Lĩnh vực quốc phòng cũng được các nhà đầu tư như Marc Andreessen khai thác mạnh mẽ, với sự chuyển đổi từ các nhà thầu truyền thống sang các công ty công nghệ như Anduril, Palantir và SpaceX.
  • Các công ty như Google, Meta, và Microsoft đang chạy đua để giành hợp đồng với Bộ Quốc phòng Mỹ, đặc biệt trong các lĩnh vực AI và điện toán đám mây.
  • Mặc dù các tập đoàn công nghệ hợp tác để gây ảnh hưởng lên chính phủ, mâu thuẫn nội bộ vẫn rõ ràng khi lợi ích của từng công ty không đồng nhất. Ví dụ, Meta muốn cấm TikTok, trong khi Apple cần giảm thiểu thuế quan từ Trung Quốc.

📌 Các tập đoàn công nghệ lớn đang đẩy mạnh việc mua chuộc chính trị thông qua các khoản quyên góp khổng lồ. Điều này không chỉ đẩy mạnh tham nhũng mà còn tạo ra sự bất bình đẳng lớn trong chính sách công, đặc biệt liên quan đến AI, quân sự, và thuế. Silicon Valley biến thành trung tâm của kỷ nguyên tham nhũng công khai.

https://www.theverge.com/2025/1/20/24346317/trump-gangster-tech-regulation-corruption-grift

Giới siêu giàu tại lễ nhậm chức Trump: “Sự giàu có bệnh lý” đe dọa nền dân chủ

  • Tại lễ nhậm chức của Donald Trump ngày 20/1/2025, các nhân vật siêu giàu như Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg và lãnh đạo Google, TikTok, ChatGPT đều góp mặt, khẳng định ảnh hưởng lớn của họ trong chính trị Mỹ.

  • Thuật ngữ “sự giàu có bệnh lý” được gợi ý để mô tả nhóm tài phiệt này, nhấn mạnh những tác động tiêu cực của sự giàu có cực độ đến xã hội, nền dân chủ và chính các tỷ phú.

  • Tiến sĩ David Clawson đã chỉ ra rằng sự giàu có cực độ không chỉ gây ra bất bình đẳng mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của giới siêu giàu, khiến họ dễ mắc bệnh tâm lý, nghiện ngập và cô lập xã hội.

  • Trump đã tận dụng quan hệ với giới tài phiệt công nghệ để ra mắt đồng tiền mã hóa $TRUMP. Chỉ trong vài ngày, giá trị tài sản của ông tăng thêm 58 tỷ USD, đưa ông vào top 25 người giàu nhất thế giới.

  • $TRUMP coin, phát hành trên nền tảng Solana blockchain, dự kiến mang về 8,1 tỷ USD mỗi năm cho Trump và gia đình, với nhiều tranh cãi về tính hợp pháp và đạo đức.

  • Sự giàu có và quyền lực chính trị của nhóm tài phiệt, được hợp pháp hóa qua các quyết định như Citizens United, đã làm trầm trọng thêm bất bình đẳng. Theo khảo sát Pew, 83% người Mỹ coi bất bình đẳng giàu nghèo là vấn đề nghiêm trọng, khi 0,1% dân số sở hữu 13,5% tài sản quốc gia, trong khi 50% dưới cùng chỉ nắm 2,5%.

  • Các yếu tố góp phần tạo ra “giới siêu giàu bệnh lý” bao gồm:

    1. Quyết định của Tòa án Tối cao Mỹ cho phép doanh nghiệp và cá nhân siêu giàu tài trợ chính trị không giới hạn.
    2. Chính sách cắt giảm thuế cho người giàu bắt đầu từ thời Ronald Reagan, dẫn đến nợ công Mỹ tăng lên 36 nghìn tỷ USD.
    3. Sự yếu kém trong thực thi luật chống độc quyền từ năm 1983, khiến một số tập đoàn kiểm soát thị trường và giá cả.
  • Franklin D. Roosevelt từng cảnh báo về sự nguy hiểm của nhóm “Hoàng gia Kinh tế,” tương tự như nhóm tài phiệt hiện tại đang thao túng chính trị và kinh tế Mỹ.


📌 Sự hiện diện của các tỷ phú công nghệ tại lễ nhậm chức của Trump nhấn mạnh tác động tiêu cực của “sự giàu có bệnh lý” đối với nền dân chủ Mỹ. Hệ thống pháp lý và chính sách kinh tế hiện tại đã tạo điều kiện cho bất bình đẳng tăng cao, làm dấy lên nhu cầu cấp bách về cải cách chính trị và kinh tế toàn diện.

https://www.alternet.org/alternet-exclusives/billionaires-trump-inauguration/

Tài phiệt công nghệ hội tụ tại nhà thờ với Trump: Kỷ nguyên mới của chính trị Mỹ

  • Donald Trump chính thức nhậm chức tổng thống thứ 47 của Mỹ, khởi đầu bằng buổi lễ tại nhà thờ St. John’s Episcopal Church ở Washington D.C., cùng sự hiện diện của các ông trùm công nghệ như Mark Zuckerberg (Meta), Jeff Bezos (Amazon), Tim Cook (Apple) và Sundar Pichai (Google).

  • Buổi lễ cũng có sự tham gia của các nhân vật nổi bật như cựu thủ tướng Anh Boris Johnson, nhà truyền thông Rupert Murdoch, và podcaster Joe Rogan. Đáng chú ý, Elon Musk không có mặt trong sự kiện này.

  • Các CEO công nghệ ngồi cùng hàng ghế, tạo hình ảnh thể hiện mối quan hệ gần gũi với chính quyền mới, khi chính phủ Trump được cho là sẽ ký nhiều hợp đồng béo bở với các tập đoàn này.

  • Chính quyền Trump dự kiến bổ nhiệm 13 tỷ phú vào các vị trí trong Nhà Trắng, làm dấy lên lo ngại về sự gia tăng ảnh hưởng của giới tài phiệt trong việc định hình chính sách quốc gia.

  • Trump cũng đã tung ra đồng tiền mã hóa riêng, $TRUMP coin, ngay trước lễ nhậm chức. Đồng tiền này nhanh chóng trở thành một trong những đồng coin được giao dịch nhiều nhất cuối tuần qua, chiếm gần 90% giá trị tài sản ròng của Trump. Khoảng 80% nguồn cung coin này do các công ty liên kết với Trump Organization sở hữu, làm dấy lên tranh cãi về tính pháp lý và đạo đức.

  • Các nhà quan sát cảnh báo rằng $TRUMP coin có thể gây bất ổn kinh tế toàn cầu, khi người dân đầu tư dựa trên quyền lực chính trị của Trump, tạo cơ hội chuyển tài sản từ công chúng sang cá nhân.

  • Trump cam kết sẽ ký một loạt sắc lệnh hành pháp ngay sau khi nhậm chức, bao gồm ân xá cho những người tham gia cuộc bạo loạn tại Capitol vào ngày 6/1/2021, bất chấp sự phản đối từ nhiều phía.

  • Ngược lại, Tổng thống mãn nhiệm Joe Biden đã ký lệnh ân xá trước cho các nhân vật như Tướng Mark Milley và Tiến sĩ Anthony Fauci, nhằm bảo vệ họ khỏi những hành động trả thù mà Trump từng đe dọa.


📌 Với sự hiện diện của các tài phiệt công nghệ hàng đầu tại lễ nhậm chức của Trump, chính trị Mỹ bước vào một kỷ nguyên mới nơi ảnh hưởng của giới siêu giàu ngày càng mạnh mẽ. Đồng thời, sự ra đời của $TRUMP coin làm tăng nguy cơ bất ổn tài chính và tranh cãi về tính minh bạch của chính quyền mới.

https://gizmodo.com/big-tech-mafia-spotted-in-church-with-trump-as-new-era-of-oligarchy-begins-2000552550

Malaysia đang tham vọng trở thành Silicon Valley của châu Á

- Malaysia đang hướng tới mục tiêu trở thành Silicon Valley của châu Á dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Anwar Ibrahim.

- Quốc gia này đang trải qua giai đoạn ổn định chính trị, tạo điều kiện cho các khoản đầu tư và startup phát triển mạnh mẽ.

- Dù dự án công nghệ lớn trước đây thất bại, nhiều chuyên gia vẫn tin rằng kế hoạch hiện tại có triển vọng hơn.

- Hiện tại có khoảng 4.000 startup tại Malaysia, với mục tiêu đạt 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025.

- Chính phủ Malaysia đã cam kết hỗ trợ tài chính lên tới 27,6 tỷ USD cho các doanh nghiệp trong 5 năm tới.

- Sự gia tăng đầu tư từ nước ngoài được thúc đẩy bởi căng thẳng Mỹ-Trung và cuộc chiến tại Ukraine.

- Malaysia có lợi thế về đất đai và nước, phù hợp cho việc xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn.

- Các quỹ đầu tư mạo hiểm đang bắt đầu mở cửa cho các startup, với Khazanah Nasional Berhad cam kết 1.3 tỷ USD vào năm 2023.

- Nhiều doanh nhân trẻ như Kean Wei Kong đang sáng tạo ra các sản phẩm công nghệ mới, như camera hành trình tự lái giá rẻ.

- Mặc dù còn nhiều thách thức như tình trạng "chảy máu chất xám" sang nước ngoài và khoảng cách trong giáo dục STEM, nhưng tinh thần khởi nghiệp đang gia tăng.

- Tỷ giá đồng ringgit đã tăng hơn 3% so với USD trong năm qua, giúp giảm chi phí nhập khẩu thiết bị công nghệ.

- Chính phủ đang tìm cách thu hút tài năng trở về từ nước ngoài, đặc biệt là phụ nữ trong lĩnh vực STEM.

📌 Malaysia đang nỗ lực trở thành trung tâm công nghệ lớn của châu Á với mục tiêu 5.000 startup và 5 unicorn vào năm 2025, hỗ trợ tài chính lên tới 27.6 tỷ USD từ chính phủ.

 

https://www.businessinsider.com/malaysia-silicon-valley-startups-tech-hub-anwar-vc-kuala-lumpur-2025-1

Malaysia muốn trở thành Thung lũng Silicon của châu Á.

Lần này, các nhà đầu tư và nhà sáng lập cho rằng quốc gia này có cơ hội.  
Matthew Loh ngày 16 tháng 1 năm 2025, 12:00 AM UTC  


Dưới thời Thủ tướng Anwar Ibrahim, Malaysia đang định hướng trở thành Thung lũng Silicon của châu Á. 

Khi Malaysia bước vào giai đoạn ổn định chính trị, giấc mơ mới của quốc gia này là trở thành trung tâm công nghệ khu vực.  
Các khoản đầu tư và startup đang đổ về quốc gia này, nhưng vẫn đang ở giai đoạn đầu.  
Dù dự án công nghệ lớn cuối cùng đã thất bại, những người trong ngành chia sẻ với BI rằng lần này họ nhìn thấy một kế hoạch có khả năng thành công.  

Bàn tay của Kean Wei Kong rời vô lăng khi xe chúng tôi tiến vào đường cao tốc giữa trời mưa buổi trưa.  
Chiếc sedan của anh ấy, một chiếc Proton S70 sản xuất tại Malaysia, vẫn tự vận hành, hòa mình vào dòng xe đang luồn lách tiến về Kuala Lumpur.  
Người đàn ông 28 tuổi đeo kính, trước đây từng làm nhân viên bán bảo hiểm, đang cho tôi trải nghiệm sản phẩm mà anh cùng 2 người bạn đại học đang phát triển: một loại camera hành trình tích hợp AI giúp lái xe gia đình.  

Công ty của họ là Kommu, một trong số 4.000 startup của Malaysia mà chính phủ liên bang hy vọng sẽ tạo nên trụ cột chính cho làn sóng công nghệ mới của châu Á. Khi quốc gia này thoát khỏi thời kỳ hỗn loạn chính trị, những nhà sáng lập như Kean nói rằng họ cảm thấy lạc quan.  
“Thế hệ trẻ đang bước lên,” anh nói khi khoanh tay lại, để xe tự lái. “Chúng tôi không còn chỉ nghĩ đến việc tồn tại. Mà giống như chúng tôi đang ở giai đoạn đổi mới.”  

Phần mềm của Kean được phát triển từ nhiều năm tinh chỉnh mã nguồn mở, giúp điều khiển tay lái và tăng tốc hạn chế. Điều này không phải là mới so với những gì các nhà sản xuất xe điện như Tesla đang bán, nhưng anh và các bạn đã tự thiết kế sản phẩm của mình, sử dụng linh kiện điện thoại Trung Quốc, dành riêng cho các thương hiệu ô tô quốc gia của Malaysia.  

Điểm hấp dẫn trong đề xuất của họ là với giá 800 USD, chủ sở hữu một chiếc hatchback trị giá 10.000 USD có thể cắm camera hành trình của Kean qua 2 dây cáp và có được khả năng tự lái một phần.  

Kean không chắc liệu sản phẩm của họ có hợp pháp hay không, mặc dù anh cho biết họ chưa gặp rắc rối nào từ cơ quan chức năng và đã nhận được tiền thưởng từ một cuộc thi liên kết với chính phủ.  
“Đây là một khu vực xám. Malaysia vẫn chưa phải là một quốc gia được quản lý chặt chẽ,” anh nói. “Đó là lý do có cơ hội cho các startup như chúng tôi.”  

Khởi đầu thuận lợi  
Cuộc khủng hoảng chính trị đã khiến Malaysia thay đổi 5 thủ tướng trong 6 năm, cho đến khi Anwar Ibrahim, Thủ tướng hiện tại, vượt qua cuộc bầu cử quốc gia vào tháng 11 năm 2022 thông qua một liên minh.  
Khi tình hình ổn định, hơn một chục người trong ngành công nghệ địa phương đã chia sẻ với Business Insider rằng Malaysia có cảm giác như đang bước vào một chương mới. Anwar ủng hộ ý tưởng về kỷ nguyên tiếp theo trong nền kinh tế của đất nước, thúc đẩy chính phủ của mình nỗ lực toàn diện để phát triển phiên bản Thung lũng Silicon của Đông Nam Á.  

Thủ tướng mô tả nỗ lực mới của Malaysia là “một sự thay đổi rõ ràng so với quá khứ,” và vào tháng 5, ông nói rằng đất nước đã bỏ lỡ các cơ hội đầu tư công nghệ trong những năm trước.  

Malaysia không chỉ dựa vào sự ổn định. Quốc gia này sở hữu nguồn tài nguyên đất và nước dồi dào, rất hữu ích cho các cơ sở như trung tâm dữ liệu của Intel, Nvidia và ByteDance. Căng thẳng giữa Mỹ và Trung Quốc cùng với chiến tranh Ukraine đã tạo ra làn sóng nhà đầu tư tìm kiếm những nơi an toàn mới để đổ vốn. Và Singapore, người hàng xóm nổi tiếng nhưng bị hạn chế về không gian của Malaysia, đang phải đối mặt với chi phí sinh hoạt và kinh doanh ngày càng tăng.  

Chính phủ của Anwar đang quảng bá Malaysia như một lựa chọn thay thế hấp dẫn, với việc công bố một kế hoạch vào tháng 4 nhằm mở rộng hỗ trợ tài chính, cấp quyền truy cập visa và các lợi ích việc làm cho các startup nước ngoài chuyển đến. Quỹ nhà nước, bao gồm quỹ tài sản quốc gia Khazanah Nasional Berhad, đang cung cấp 27,6 tỷ USD cho tất cả các dự án trong nước trong 5 năm tới.  

“Lần này khác. Vì chính phủ không can thiệp quá nhiều,” Tan Eng Tong, một cố vấn startup điều hành trung tâm giáo dục cho nhân lực công nghệ ở Malaysia, chia sẻ. Ông đã xây dựng sự nghiệp của mình trong thập niên 1990 tại Thung lũng Silicon với Seagate và Hewlett-Packard.

Tan tin rằng dự án công nghệ lớn cuối cùng của Malaysia vào thập niên 1990 là kết quả của việc chính phủ cố gắng thúc ép một cuộc cách mạng. Khi đó, Thủ tướng Mahathir Mohamad đã giải phóng đất đai để các công ty toàn cầu đến định cư, với giấc mơ biến khu vực Kuala Lumpur mở rộng thành một trung tâm công nghệ thông tin hùng mạnh.

Nhưng nhiều công ty đa quốc gia mà chính phủ kỳ vọng cuối cùng chỉ sử dụng các cơ sở mới tại Malaysia để khai thác lao động giá rẻ trong sản xuất và gia công. Khi một phóng viên của BI ghé thăm Cyberjaya — một dự án phát triển gần thủ đô được thiết kế để trở thành nơi hội tụ của các startup nóng nhất thế giới — vào năm 2022, khu vực chủ yếu là khu dân cư này tràn ngập các trung tâm kinh doanh bị bỏ hoang và những trung tâm mua sắm vắng vẻ.

5.000 startup vào năm 2025
Hiện tại, đất nước đang thử nghiệm một cách tiếp cận mới. Ngành công nghiệp bán dẫn, chủ yếu đặt tại bang Penang, đã có sự hiện diện của Intel và Texas Instruments. Các quan chức đã công bố kế hoạch thu hút thêm 100 tỷ USD đầu tư vào ngành này, nhưng không đưa ra thời hạn cụ thể.

Anwar đang tiếp tục mục tiêu của chính quyền trước là phát triển 5.000 startup địa phương và 5 kỳ lân (unicorn) vào năm 2025.

Norman Matthieu Vanhaecke, CEO người Bỉ-Malay của Cradle Fund, cơ quan của chính phủ hỗ trợ các công ty giai đoạn đầu, cho biết hiện Malaysia có khoảng 4.000 startup. Phần lớn tập trung tại thủ đô và bang Selangor lân cận.

Tuy nhiên, Vanhaecke cho rằng mục tiêu thực sự của Malaysia trong ngắn hạn là xuất hiện trên bản đồ thế giới và đưa Kuala Lumpur gia nhập các thành phố như Tokyo, Seoul và Singapore trong các bảng xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu như của Startup Genome.

Singapore và Indonesia đã chiếm phần lớn hoạt động đầu tư mạo hiểm tại Đông Nam Á. Năm 2023, họ lần lượt ghi nhận 651 và 165 giao dịch, theo dữ liệu từ cơ sở dữ liệu đầu tư PitchBook.

Malaysia ghi nhận 71 giao dịch trong năm đó, và tổng giá trị hàng năm của các giao dịch tại quốc gia này chưa từng vượt mức 1 tỷ USD, theo PitchBook. Trong khi đó, tổng giá trị các giao dịch tại Singapore đã vượt mốc 9 tỷ USD mỗi năm trong 3 năm qua.

Tập đoàn Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia (MDEC), một cơ quan chính phủ được giao nhiệm vụ thu hút đầu tư công nghệ, đang cố gắng tạo ra một "khu vực hạ cánh mềm" cho các startup nước ngoài tại Malaysia thông qua các không gian làm việc chung.

Cơ quan này chia sẻ với BI rằng kể từ năm 2016, họ đã hợp tác với 23 địa điểm cung cấp dịch vụ cho khoảng 600 startup. Các công ty này được hứa hẹn chi phí kinh doanh thấp và cơ hội tiếp cận tài chính từ chính phủ và khu vực tư nhân.

Malaysia mở quỹ nhà nước cho các startup
Noor Amy Ismail, một nhà phân tích được chính phủ Malaysia mời đánh giá thị trường vốn mạo hiểm (VC) địa phương vào năm 2023, cho biết cô đã nghiên cứu chiến dịch công nghệ năm 2014 của Hàn Quốc để đưa ra khuyến nghị. Tại đó, các quỹ chính phủ đã tạo nền tảng ban đầu, sau đó giảm dần khi các nhà đầu tư tư nhân bắt đầu đổ vốn.
Amy khuyên các quan chức Malaysia áp dụng cách tiếp cận tương tự.
“Đó là điều mà lộ trình vốn mạo hiểm của chúng tôi đang cố gắng giải quyết, nhằm thu hút thêm các nhà đầu tư doanh nghiệp tham gia hỗ trợ,” cô nói.

Các quỹ nhà nước và quốc gia, vốn từ lâu đã thống trị đầu tư ở Malaysia, đang dần mở hầu bao cho các startup.
Một nhà sáng lập, Jimmy How, chia sẻ rằng các giám đốc nhà nước trước đây thận trọng hơn nhiều khi anh bắt đầu công ty tiếp thị liên kết của mình 10 năm trước.
“Khi đó, những quỹ như Khazanah thậm chí còn không nhìn đến các startup như chúng tôi,” How nói. Khazanah, quỹ tài sản quốc gia chính của Malaysia, đã dành 1,3 tỷ USD vào năm 2023 để đầu tư cho các startup và vốn mạo hiểm trong vòng 5 năm tới.

Công ty của How nhận được đầu tư từ Penjana Kapital, một chương trình đầu tư mạo hiểm quốc gia, trong vòng gọi vốn Series C vào năm 2023.

Gokula Krishnan, nhà sáng lập ứng dụng giáo dục tài chính cho trẻ em mang tên Vircle, cho biết công ty của anh đã nhận được khoản đầu tư hạt giống từ Khazanah vào năm 2023. Điều này đã thuyết phục anh ở lại Malaysia thay vì chuyển đến Singapore.
“Nhân lực thì tương đối rẻ. Văn phòng có sẵn giá rẻ. Chi phí sinh hoạt thì cực kỳ thấp, thậm chí so với Việt Nam hay Indonesia,” anh nói về Malaysia. “Tôi không thấy bất kỳ quốc gia nào khác ở Đông Nam Á có sự kết hợp như vậy.”

Không còn "tâm lý tự ti"
Khailee Ng, một người Malaysia đầy năng lượng với mái tóc đen dài chảy xuống vai, có lẽ là cái tên lớn nhất trong lĩnh vực vốn mạo hiểm ở Kuala Lumpur. Anh là đối tác điều hành tại 500 Global, một công ty đầu tư mạo hiểm của Mỹ, đã hỗ trợ ít nhất 6 startup kỳ lân ở Đông Nam Á từ năm 2014.

Malaysia, mang gánh nặng của lịch sử đấu đá nội bộ và những chính sách hay bị đảo ngược, đã quá lâu chìm trong một tâm lý tự hạ thấp mình — một "tâm lý tự ti," anh nói.

Nhưng Ng nói rằng ông đã thấy tâm lý tự ti giảm đi rõ rệt trong cộng đồng doanh nhân trong 2 năm qua. "Họ đang nhận được tài trợ, họ dường như thấy mọi thứ đang đi đúng hướng. Tôi nghĩ rằng rất nhiều startup công nghệ bắt đầu cởi mở với ý tưởng rằng điều gì đó tốt đẹp sẽ xảy ra," ông nói.

Đội ngũ của Ng đã phân tích 198 startup địa phương từ tháng 1 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024 và phát hiện rằng 33 startup có lợi nhuận, với mức tăng trưởng ít nhất 20% mỗi năm và doanh thu đạt 5 triệu USD.
Trong nhóm này, 11 công ty đạt mức tăng trưởng trên 60% và doanh thu hàng năm đạt 10 triệu USD.
"Tôi đã rất sốc," Ng nói, đồng thời cho biết 500 Global đã đầu tư vào 5 trong số 11 công ty đó.

Đồng tiền mạnh hơn nâng cao sức mua
Tại Puchong, một thị trấn cách Kuala Lumpur khoảng 16 km về phía nam, các doanh nhân Amirul Merican và Chor Chee Hoe đang chuẩn bị vào sáng sớm để gặp chủ nhà mới của startup của họ. Họ đang tìm cách chuyển đến một nhà máy để mở rộng sản xuất của công ty Qarbotech lên gấp 50 lần.

Tại một gara ở vùng ngoại ô thủ đô, các nhân viên của họ đang vận chuyển các thùng chứa carbon nghiền mịn để nung thành một dung dịch lỏng được cấp bằng sáng chế thông qua khoảng một chục lò vi sóng nhà bếp.
Dung dịch đó là sản phẩm của họ: một loại dung dịch phun mà Amirul và Chor cho biết có thể tăng năng suất cây trồng như lúa và rau thông qua việc cải thiện quá trình quang hợp.

Amirul chia sẻ rằng 2 năm ổn định chính trị vừa qua đã giúp ích rất nhiều cho kế hoạch mở rộng của họ.
Đồng tiền mạnh hơn của Malaysia đã khiến việc mua sắm thiết bị từ Mỹ trở nên rẻ hơn, chẳng hạn như một lò vi sóng công nghiệp lớn mà họ đã mua để thay thế các thiết bị nhà bếp của mình.
Đồng ringgit đã tăng giá hơn 3% so với đồng USD trong năm qua, đạt đỉnh tăng 13% vào tháng 9.
"Thật điên rồ," Amirul nói về mức tăng trưởng trong tháng 9, khi họ mua chiếc lò vi sóng. "Chúng ta có đồng tiền mạnh hơn, và ngày càng nhiều công ty quốc tế nhìn vào Malaysia."

Giải quyết vấn đề chảy máu chất xám
Một trong những thách thức lâu dài của Malaysia là ngăn chặn tình trạng chảy máu chất xám sang Singapore, Australia và các nước phương Tây.
Hơn 1,1 triệu người Malaysia sống ở Singapore vào năm 2022, trong đó khoảng 3/4 là lao động có kỹ năng hoặc bán kỹ năng.

Jayant Menon, một nhà nghiên cứu cao cấp về thương mại và đầu tư châu Á tại Viện ISEAS-Yusof Ishak ở Singapore, cho rằng nếu Malaysia không khắc phục được các vấn đề như tình trạng chảy máu chất xám, chiến lược công nghệ này có thể chỉ là một tập hợp các khoản đầu tư ngắn hạn được thúc đẩy bởi căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc.

Amy, nhà phân tích được mời đánh giá lĩnh vực công nghệ của Malaysia, cho rằng chính phủ nên tập trung đưa những tài năng nữ thuộc tầng lớp trung lưu quay trở lại lực lượng lao động.
Khoảng 53% sinh viên tốt nghiệp ngành STEM ở Malaysia năm 2021 là nữ, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu là 29%.
"Nhưng khi họ bước vào thị trường lao động, con số đó giảm xuống còn khoảng 43 đến 44%," Amy nói về số lượng nữ giới làm việc trong lĩnh vực STEM.

Người dân tầng lớp trung lưu ở Malaysia thường chịu áp lực phải chăm sóc con cái và cha mẹ về hưu, và nhiều phụ nữ chọn đảm nhận vai trò này vì họ kiếm được ít hơn 33% so với nam giới trong nước, cô bổ sung.
"Vì thế, đương nhiên là phụ nữ sẽ ở nhà," cô nói. "Nhưng chúng ta có rất nhiều phụ nữ từng được trao học bổng giờ lại mắc kẹt ở nhà."

Malaysia cũng có thể đối mặt với khoảng cách về giáo dục cho lực lượng lao động tương lai.
Gần 25% học sinh 17 tuổi ở Malaysia trượt môn toán trong kỳ thi quốc gia năm 2023, trong khi 28,9% khác đạt điểm D hoặc E, theo Bộ Giáo dục.

Quốc gia này đã phải vật lộn với các chính sách giáo dục không nhất quán, tranh luận về việc nên giảng dạy các môn khoa học và toán bằng tiếng Anh, tiếng Mã Lai hay các ngôn ngữ mẹ đẻ khác trong suốt 2 thập kỷ qua. Giáo dục và chính phủ của Singapore chủ yếu sử dụng tiếng Anh, một quyết định đã giúp quốc gia thành phố này trở thành trung tâm kinh doanh.

Trên trường quốc tế, Malaysia cũng phải vượt qua tác động đến danh tiếng từ vụ bê bối tham nhũng lớn năm 2015, trong đó các quan chức đã rút ruột 4,5 tỷ USD từ quỹ đầu tư quốc gia 1MDB vào túi riêng.

Kean, nhà sáng lập đang phát triển phần mềm tự lái, nhận thức rõ những trở ngại tiềm ẩn này. Nhưng anh nói rằng đối với các doanh nhân như anh, lựa chọn duy nhất hiện tại là tiếp tục tiến lên.
Từ tháng 4 năm 2022, Kommu cho biết đã bán được 400 chiếc camera hành trình, chủ yếu cho những người đam mê xe hơi. Giai đoạn phát triển tiếp theo của công ty là tạo ra phần mềm có thể định vị đến các địa điểm và biết khi nào nên ra khỏi đường cao tốc.

Đội ngũ của anh không chắc Kommu sẽ đưa sản phẩm của mình đi đến đâu hoặc lối thoát nào cho họ. Nhưng anh hy vọng rằng các nhà sản xuất ô tô địa phương sẽ chú ý đến công việc của mình và chủ động tiếp cận.
"Tôi nghĩ bất kỳ doanh nhân nào cũng sẽ nói với bạn rằng thời điểm tốt nhất để bắt đầu là ngay bây giờ," anh nói.

Malaysia wants to become Asia's Silicon Valley. This time, investors and founders say it's got a shot.
Matthew Loh Jan 16, 2025, 12:00 AM UTC

Share

Save
Malaysian Prime Minister collaged with flag, chip and startup workers.
Under Prime Minister Anwar Ibrahim, Malaysia is angling to become the Silicon Valley of Asia. Marcus Brandt/picture alliance via Getty Images; Chelsea Jia Feng/BI
As Malaysia enters a period of political stability, its new dream is to become a regional tech hub.
Investments and startups are flowing into the country, but it's still early days.
Despite its last tech mega-project failing, insiders told BI they see a winning plan this time.
Kean Wei Kong's hands snapped from the wheel as we hit the highway in the midday rain.
His sedan, a Malaysian-made Proton S70, kept cruising on its own, flowing with the traffic snaking into Kuala Lumpur.
The bespectacled 28-year-old, a former insurance salesman, was taking me for a spin of what he and two college friends were selling: a plug-and-play dashcam that uses AI to drive your family car.
Their company is Kommu, one of the 4,000 Malaysian startups the federal government hopes will form a key pillar of a new Asian tech boom. As the nation exits an era of political turmoil, founders like Kean say they're hopeful.
"The younger generations are stepping up," he said as he crossed his arms, letting the car do the work. "We're no longer thinking of survival. It's more like we're in an innovation phase."
Born from years of tweaking open-source code, Kean's software controls limited steering and acceleration. It's nothing that EV makers like Tesla aren't already selling, but he and his buddies custom-engineered their product, made with Chinese phone parts, for Malaysia's national auto brands.
Their pitch is that for $800, the owner of a $10,000 hatchback can plug in Kean's dashcam via two cables and get partial self-driving.

Kean is unsure if their product is legal, though he said they haven't seen trouble from authorities and secured prize money from a government-affiliated competition.
"It's like a gray area. Malaysia isn't a very regulated country yet," he said. "That's why there are opportunities for startups like us."
Off to a good start
A political reckoning saw Malaysia cycle through five prime ministers in six years, until Anwar Ibrahim, the current prime minister, squeezed through the November 2022 national polls through a coalition.
As the dust settles, more than a dozen local tech insiders told Business Insider that Malaysia feels like it's on the cusp of a new chapter. Anwar champions the idea of the next era in the nation's economy, rallying his government for an all-out push to develop Southeast Asia's version of Silicon Valley.
The prime minister described Malaysia's new effort as "a clear break from the past," saying in May that the country had missed opportunities for tech investments in previous years.
Malaysia is banking on more than just stability. It commands vast reserves of land and water, useful for facilities like data centers run by Intel, Nvidia, and ByteDance. US-China tensions and the Ukraine war brought a wave of investors looking to park funds in new havens. And Malaysia's popular but spatially constrained neighbor, Singapore, is contending with surging living and business costs.
Anwar's government is touting Malaysia as an appealing alternative, announcing a plan in April to extend financial support, visa access, and job benefits to foreign startups moving in. State money, including the sovereign wealth fund Khazanah Nasional Berhad, is offering $27.6 billion for all local ventures over the next five years.

"It's different. Because this time, the government isn't doing too much," said Tan Eng Tong, a startup advisor who runs an education center for tech workers in Malaysia. He spent the 1990s building his career in Silicon Valley with Seagate and Hewlett-Packard.
Tan believes Malaysia's last tech mega-project in the 1990s was the result of a government trying to force a revolution. Then-Prime Minister Mahathir Mohamad cleared land for global companies to settle down, dreaming of transforming greater Kuala Lumpur into an IT powerhouse.
But many of the prized multinationals eventually used their new Malaysian bases for low-cost labor in manufacturing and outsourcing. When a BI reporter visited Cyberjaya — a development near the capital meant to house the world's hottest startups — in 2022, the largely residential area was filled with abandoned business hubs and quiet malls.
5,000 startups by 2025
Now, the country is trying a new approach. Its semiconductor industry, largely based in the state of Penang, already houses Intel and Texas Instruments. Officials have announced a plan to bring in $100 billion in additional investment for the sector, without specifying a deadline.
Anwar is continuing the prior administration's goal of producing 5,000 local startups and five unicorns by 2025.
Norman Matthieu Vanhaecke, the Belgian-Malay CEO of Cradle Fund, the government's agency supporting early-stage firms, said the country now has about 4,000 startups. The overwhelming majority are located in the capital and the state that surrounds it, Selangor.
But Vanhaecke says Malaysia's true near-term goal is to get on the map and have Kuala Lumpur join Tokyo, Seoul, and Singapore on global lists like Startup Genome's ecosystem ranking.
Singapore and Indonesia have enjoyed the lion's share of venture capital activity in Southeast Asia. In 2023, they secured 651 and 165 deals, respectively, according to data from the investment database PitchBook.
Malaysia recorded 71 deals that year, and the total annual value of its deals has never reached $1 billion, per PitchBook. The total value of deals in Singapore has eclipsed $9 billion annually in the last three years.
The Malaysia Digital Economy Corporation, a government agency tasked with attracting tech investment, is trying to give foreign startups a "soft-landing zone" in Malaysia through coworking spaces.
The agency told BI that since 2016, it has partnered with 23 locations that have serviced about 600 startups. These firms are promised low business costs and potential access to government and private sector financing.

Malaysia opens its state funds to startups
Noor Amy Ismail, an analyst asked by the Malaysian government to assess the local VC scene in 2023, said she studied South Korea's 2014 tech drive for her recommendations. There, government funds set the stage, then petered off as private investors poured in.
Amy advised Malaysian officials to do the same.
"That is what our venture capital road map is trying to address, to get more corporate investors on board to support," she said.
State and national funds, which have long dominated investing in Malaysia, have been opening their coffers to startups.
One founder, Jimmy How, said state executives were far more risk-averse 10 years ago when he started his affiliate marketing company.
"Back then, guys like Khazanah wouldn't even look at startups like us," How said. Khazanah, Malaysia's main sovereign wealth fund, earmarked $1.3 billion in 2023 for startups and venture capital over the next five years.
How's company received an investment from Penjana Kapital, a national venture program, during a Series C funding round in 2023.
Gokula Krishnan, the founder of Vircle, a financial literacy app for kids, said his firm received a seed investment from Khazanah in 2023. It helped convince him to stay in Malaysia instead of leaving for Singapore.
"Talent is relatively cheap. Available office space is cheap. Cost of living is supercheap, even compared to Vietnam or Indonesia," he said about Malaysia. "I don't see any other country in Southeast Asia that has this mix."
No more 'shit-hole state of mind'
Khailee Ng, an energetic Malaysian with a mane of black hair flowing down to his shoulders, is perhaps the biggest name in Kuala Lumpur's venture capital scene. He's a managing partner with the US venture firm 500 Global, which has seeded at least six unicorns in Southeast Asia since 2014.
Malaysia, burdened by a history of infighting and policy reversals, has for too long wallowed in a self-defeating attitude — a "shit-hole state of mind," he said.

But Ng said he's seen far less of that among entrepreneurs in the last two years. "They're getting funding, they're kinda seeing that things are working. I think a lot of tech startups are starting to be open to the idea that something good will happen," he said.
His team analyzed 198 local startups from January 2023 to June 2024 and found that 33 were profitable, with at least 20% annual growth and $5 million in revenue.
Of that group, 11 had over 60% growth and $10 million in annual revenue.
"I was shocked," Ng said, adding that 500 Global has since invested in five of those 11 firms.
Stronger currency boosts purchasing power
In Puchong, a town about 10 miles south of Kuala Lumpur, entrepreneurs Amirul Merican and Chor Chee Hoe were preparing just after dawn to meet their startup's new landlord. They're looking to move into a factory to expand production at their firm, Qarbotech, by 50 times.
In a garage space on the outskirts of the capital, their workers hauled tubs of grounded carbon to be heated into a patented liquid via a dozen or so kitchen microwaves.
That liquid is their product, a spray that Amirul and Chor say boosts crop yields for rice paddies and vegetables through improved photosynthesis.
Amirul said the last two years of political stability were a boon for their expansion plans.
Malaysia's stronger currency has made purchasing American equipment cheaper — like a giant industrial-level microwave they bought to replace their kitchen appliances.
The ringgit has strengthened by over 3% against the dollar over the past year, peaking with a 13% gain against the dollar in September.
"That's crazy," Amirul said of the gains in September, when they bought the microwave. "We have a stronger currency, more international companies looking at Malaysia."
Quelling the brain drain
One of Malaysia's long-term challenges is quelling a brain drain to Singapore, Australia, and the West.
More than 1.1 million Malaysians lived in Singapore in 2022, about three-quarters of whom were skilled or semi-skilled workers.
Jayant Menon, a senior fellow who studies Asian trade and investment at the ISEAS-Yusof Ishak Institute in Singapore, said if Malaysia does not fix issues like its talent exodus, the tech push could become a collection of short-term investments spilling over from the US-China trade war.
Amy, the analyst asked to assess Malaysia's tech scene, said the government should work on bringing middle-class female talent back into the workforce.
About 53% of Malaysian STEM graduates in 2021 were women, far higher than the global average of 29%.
"But the moment they enter the workforce, that number drops to about 43 to 44%," Amy said of how many working STEM professionals are women. Middle-income Malaysians are often under pressure to care for both their children and retiring parents, and many women choose to take on that role since they earn 33% less than men in the country, she added.
"Naturally, the women will stay at home," she said. "But we have all those women who we put on scholarships stuck at home."
Malaysia could also struggle with educational gaps for its future workforce.
Nearly a quarter of Malaysia's 17-year-old students failed math in the 2023 national exams, while another 28.9% scored a D or E grade, according to the Education Ministry.
The country has been grappling with inconsistent education policies, debating whether to offer science and math classes in English, Malay, or other mother tongues for the past two decades. Singapore's education and government are primarily in English, a decision that helped make the city-state a business hub.
On the global front, Malaysia must also overcome a hit to its reputation from a major 2015 corruption scandal, in which officials funneled $4.5 billion from its sovereign wealth fund 1MDB into their own pockets.
Kean, the founder who's building self-driving software, is aware of those potential pitfalls. But he said that for entrepreneurs like him, the only option for now is to keep going.
Since April 2022, Kommu says it has sold 400 dashcams, mostly to car enthusiasts. The company's next phase of development is creating software that can navigate to destinations and know when to exit highways.
His team is unsure where Kommu can take its dashcam or where their exits lie. But he hopes that a way up could come from local automakers noticing their work and reaching out.
"I think any entrepreneur will tell you that the best time to start is now," he said.

 

© Sóng AI - Tóm tắt tin, bài trí tuệ nhân tạo