https://www.rcrwireless.com/20250411/5g/china-5g-economic-gsma

- Ericsson đã thành công triển khai phần mềm radio access network (RAN) ảo trên chip Grace của Nvidia, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc giảm sự phụ thuộc vào Intel.

- Chip Grace của Nvidia là bộ xử lý trung tâm (CPU) dựa trên kiến trúc Arm, khác biệt so với kiến trúc x86 của Intel mà Ericsson đã phụ thuộc từ lâu trong các sản phẩm RAN ảo.

- Một trong những thách thức lớn nhất của Ericsson là thiếu đối thủ cạnh tranh với Intel trong thị trường CPU đa năng, với Intel vẫn là nhà cung cấp chiếm thị phần chủ đạo dù đã mất một phần thị phần.

- Trước đây, kiến trúc Arm gây lo ngại cho Ericsson vì hiệu suất thấp hơn và hệ sinh thái nhỏ hơn so với x86, đặc biệt là thiếu tính năng tương đương với AVX-512 của Intel hỗ trợ xử lý vector.

- Các thiết kế mới của Arm giờ đây đã bao gồm bộ lệnh xử lý vector SVE2, giúp Ericsson triển khai phần mềm RAN ảo trên CPU Grace 72 lõi, với nguyên mẫu hỗ trợ công nghệ 5G tiên tiến massive MIMO tại 9 cell.

- Điểm yếu hiện tại của giải pháp là thiếu bộ tăng tốc riêng biệt cho các chức năng đòi hỏi nhiều tài nguyên như forward error correction (FEC), một trong những tác vụ đòi hỏi nhiều tài nguyên nhất trong Layer 1.

- Ericsson đang xem xét sử dụng bộ tăng tốc FEC từ Nvidia (phát triển trong phần mềm RAN Aerial) hoặc tự phát triển bộ tăng tốc FEC cho GPU của Nvidia.

- Các nhà phân tích còn hoài nghi về hiệu quả năng lượng của GPU Nvidia, và việc chỉ sử dụng GPU làm bộ tăng tốc FEC có thể không hiệu quả về mặt kinh tế so với giải pháp tích hợp của Intel.

- Ericsson đã chứng minh phần mềm của họ thực sự độc lập với phần cứng, với "phần lớn mã có thể chuyển đổi với rất ít hoặc không cần thay đổi" khi chuyển từ x86 sang Arm.

- Thách thức duy nhất là sự không tương thích giữa các công cụ xử lý vector AVX-512 và SVE2, Ericsson đang nghiên cứu lớp trừu tượng do Arm phát triển để giúp lập trình viên viết phần mềm có thể chuyển đổi giữa x86 và Arm mà không cần thay đổi.

- AMD thông qua công ty con Xilinx đã có thẻ T2 có thể kết nối với cả máy chủ dựa trên x86 hoặc Arm, và Ericsson đang được tiếp cận bởi nhiều công ty quan tâm đến việc phát triển thẻ PCIe tương tự.

- Ericsson coi Arm là giải pháp thay thế tiết kiệm năng lượng cho x86 trong một số triển khai, đồng thời giảm bớt lo ngại về sự phụ thuộc vào Intel khi doanh số của Intel đã giảm từ 77,9 tỷ USD năm 2020 xuống 53,1 tỷ USD năm ngoái.

- Ngoài Nvidia, nhiều nhà sản xuất chip khác cũng đang phát triển giải pháp dựa trên Arm cho RAN ảo, bao gồm Ampere Computing (mục tiêu thâu tóm 6,5 tỷ USD của SoftBank) và AWS với chip Graviton.

📌 Ericsson đã triển khai thành công RAN ảo trên chip Grace 72 lõi của Nvidia dựa trên kiến trúc Arm, giảm phụ thuộc vào Intel. Thách thức còn lại là phát triển bộ tăng tốc FEC hiệu quả, với tiềm năng thương mại hóa giải pháp dựa trên Arm trong ngắn đến trung hạn.

https://www.lightreading.com/5g/ericsson-close-to-nvidia-breakthrough-in-virtual-ran

- Bharti Airtel đã thực hiện một cuộc hồi sinh đáng kinh ngạc sau khi đối mặt với cuộc chiến giá cả khốc liệt khi Reliance Jio gia nhập thị trường vào tháng 9/2016 với chiến lược chưa từng có: cung cấp dịch vụ miễn phí trong 6 tháng và sau đó tính phí thấp hơn 25% so với thị trường.

- Ngành viễn thông Ấn Độ đã trải qua 4 giai đoạn chính: (1) bình minh của cách mạng di động (2000-2010) khi arpu giảm 90% nhưng doanh thu tăng 17% hàng năm; (2) cạnh tranh khốc liệt (2010-2015) với quá nhiều nhà cung cấp; (3) cơn sóng thần jio (2016-2019) khiến arpu giảm từ 120 rupee xuống còn 71 rupee; và (4) phục hồi dần dần (2019-hiện tại).

- Từ một thị trường với hơn 10 nhà cung cấp, ngành viễn thông ấn độ nhanh chóng thu hẹp còn 3 công ty chính: jio, airtel và vodafone idea (vi). Nhiều công ty như aircel, tata docomo và telenor đã biến mất.

- Airtel đã tập trung vào chiến lược cao cấp hóa, với arpu đạt 245 rupee/tháng trong quý gần nhất - cao hơn đáng kể so với jio (203 rupee/tháng) và vi (163 rupee/tháng).

- Dòng tiền tự do của airtel đã cải thiện đáng kể, đạt 292 tỷ rupee trong 9 tháng đầu năm tài chính 2025, tăng từ 213 tỷ rupee cho cả năm tài chính 2024. Công ty đã trả trước khoảng 670 tỷ rupee nợ phổ tần từ năm tài chính 2022.

- Airtel đối mặt với bài toán phân bổ vốn quan trọng với 3 lựa chọn chính: (1) tăng cổ tức để hỗ trợ công ty mẹ bharti telecom limited đang có tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu là 5,4 lần; (2) đầu tư chiến lược vào airtel africa; và (3) sáp nhập chiến lược như cuộc đàm phán với tata group về việc hợp nhất airtel dth và tata play.

- Cả airtel và jio đều đang mở rộng mạng 5G trên toàn ấn độ, với airtel có 120 triệu thuê bao đã chuyển sang 5G. Tiềm năng thực sự của 5G vượt ra ngoài băng thông di động tiêu dùng, bao gồm truy cập không dây cố định, giải pháp doanh nghiệp, điện toán biên và phân lát mạng.

- Dự kiến airtel sẽ đạt tốc độ tăng trưởng kép hàng năm khoảng 15% về doanh thu hợp nhất và 19% về ebitda từ năm tài chính 2024 đến năm tài chính 2027, tạo ra khoảng 1,3 nghìn tỷ rupee dòng tiền tự do trong giai đoạn này.

- Chính phủ ấn độ đã quyết định chuyển đổi 36.950 crore rupee nợ của vodafone idea thành cổ phần, gần như tăng gấp đôi cổ phần của chính phủ lên 49%. Vi đã công bố kế hoạch triển khai dịch vụ 5g vào tháng 3-4/2025.

- Câu chuyện của airtel phản ánh hành trình số hóa của ấn độ hiện đại - từ kết nối đắt đỏ, hạn chế đến khả năng tiếp cận phổ biến, giá cả phải chăng. Chương tiếp theo hứa hẹn sẽ tạo ra giá trị thông qua các dịch vụ và giải pháp kỹ thuật số.

📌 Bharti Airtel đã chuyển mình từ công ty đứng trước nguy cơ sụp đổ thành nhà cung cấp dịch vụ cao cấp với ARPU cao nhất ngành (245 rupee/tháng). Với dòng tiền tự do dự kiến 1,3 nghìn tỷ rupee (2025-2027) và chiến lược rõ ràng, airtel đang ở vị thế tốt để dẫn đầu quá trình chuyển đổi số của Ấn Độ.

https://indianexpress.com/article/smart-stocks/bharti-airtel-story-revival-india-telecom-arpu-mobile-revolution-9924237/

Câu chuyện Bharti Airtel: Từ sống sót đến hồi sinh trên chiến trường viễn thông Ấn Độ

Bharti Airtel, từng đứng bên bờ vực bị lu mờ bởi cuộc chiến giá cả khốc liệt trong lĩnh vực viễn thông Ấn Độ, đã thực hiện một màn trở lại đáng kinh ngạc. Từ việc đối mặt với cạnh tranh gay gắt trong cuộc cách mạng Jio đến thực hiện các bước đi chiến lược trong triển khai 5G, sự kiên cường của Airtel đã đưa công ty trở thành một đối thủ đáng gờm một lần nữa. Cùng nhìn lại cách công ty giành lại vị thế trong thị trường viễn thông khốc liệt.

Viết bởi Sonia Boolchandani Ngày 4 tháng 4 năm 2025 12:22 IST

Các nhà khai thác như Airtel tập trung vào việc mở rộng mạng lưới đến mọi ngóc ngách của đất nước, xây dựng tháp tín hiệu ở các làng mạc xa xôi và thị trấn nhỏ nơi đường dây điện thoại cố định chưa từng đến được. (Reuters)

Bạn còn nhớ năm 2016? Năm mà việc bãi bỏ tiền mặt xảy ra, Pokémon GO chiếm lĩnh thế giới, và người dân Ấn Độ vẫn đang phải trả khoảng 250 rupee cho một GB dữ liệu di động. Sau đó tháng 9 đến, và mọi thứ chúng ta biết về viễn thông ở Ấn Độ thay đổi mãi mãi.

Reliance Jio đã tràn vào thị trường với một lời đề nghị tưởng chừng như tự sát về tài chính: cuộc gọi miễn phí và dữ liệu với giá khiến các nhà khai thác khác phải sửng sốt. Qua một đêm, luật chơi của ngành viễn thông Ấn Độ được viết lại. Dữ liệu từ một món xa xỉ trở thành một hàng hóa thông thường. Cuộc gọi thoại, từng là con bò sữa của ngành, trở nên gần như vô giá trị.

Chỉ số huyết mạch của ngành — Doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) — sụt giảm từ 120 rupee xuống 71 rupee trong vòng bốn năm. Để hiểu rõ điều này, hãy tưởng tượng bạn điều hành một nhà hàng mà giá trị hóa đơn trung bình giảm gần 40% nhưng tiền thuê nhà, lương nhân viên và chi phí nguyên liệu vẫn không đổi. Đó chính là những gì đã xảy ra với các nhà khai thác viễn thông.

Nhiều công ty không thể sống sót sau đòn tấn công này. Bạn còn nhớ Aircel? Tata Docomo? Telenor? Tất cả đều đã biến mất. Ngay cả những gã khổng lồ như Vodafone và Idea cũng buộc phải sáp nhập vì nhu cầu cấp thiết. Từ một thị trường sôi động với hơn một chục công ty, ngành viễn thông Ấn Độ thu hẹp lại thành cuộc đua ba ngựa: Jio, Airtel và Vodafone Idea (Vi) sau khi sáp nhập.

Tuy nhiên, giữa cảnh tàn phá này, Bharti Airtel không chỉ sống sót mà còn tự đổi mới. Làm thế nào một công ty đối mặt với mối đe dọa sinh tồn lại chuyển mình thành một cường quốc kỹ thuật số với ARPU cao nhất ngành và bảng cân đối kế toán lành mạnh nhất? Đó là câu chuyện chúng ta sẽ khám phá hôm nay.

4 hồi kịch của ngành viễn thông Ấn Độ

Hồi 1: Bình minh của cuộc cách mạng di động (2000-2010)

Thiên niên kỷ bắt đầu với một thay đổi chính sách đột phá. Chính sách Viễn thông Quốc gia năm 1999 đã chuyển đổi bối cảnh viễn thông Ấn Độ bằng cách cho phép các nhà khai thác mở rộng trên toàn quốc với khoản đầu tư ban đầu có giới hạn. Điều này thật cách mạng — các công ty viễn thông giờ đây có thể xây dựng mạng lưới trên khắp Ấn Độ mà không phải chi tiền khổng lồ cho giấy phép và cho phép.

Những gì diễn ra sau đó đã thách thức trí tuệ kinh doanh thông thường. Mặc dù doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) sụt giảm từ mức đáng kinh ngạc 1.319 rupee mỗi tháng xuống chỉ còn 131 rupee (giảm đáng kinh ngạc 90%), doanh thu của ngành vẫn tăng trưởng ở mức ổn định 17% mỗi năm trong giai đoạn 2002-2010. Đóng góp của viễn thông vào GDP của Ấn Độ tăng từ 1,4% lên 1,8%.

Làm thế nào giá giảm lại dẫn đến doanh thu tăng? Câu trả lời rất đơn giản — sự tăng trưởng bùng nổ về số lượng thuê bao. Khi dịch vụ di động trở nên hợp túi tiền hơn, hàng triệu người Ấn Độ đã chấp nhận công nghệ di động. Điện thoại di động chuyển từ một thiết bị xa xỉ cho giới tinh hoa thành một công cụ thiết yếu cho đại chúng. Các nhà khai thác như Airtel tập trung vào việc mở rộng mạng lưới đến mọi ngóc ngách của đất nước, xây dựng tháp tín hiệu ở các làng mạc xa xôi và thị trấn nhỏ nơi đường dây điện thoại cố định chưa từng đến được.

Trong giai đoạn này, Airtel nổi lên như người dẫn đầu thị trường, xây dựng danh tiếng về chất lượng mạng và dịch vụ khách hàng. Chiến dịch mang tính biểu tượng 'Express Yourself' của công ty đã thu hút trí tưởng tượng của một Ấn Độ mới kết nối. Trong khi giá cả giảm, khối lượng tăng vọt, tạo ra một chu kỳ tăng trưởng tích cực.

Hồi 2: Thời đại cạnh tranh khốc liệt (2010-2015)

Đến năm 2010, câu chuyện thành công viễn thông của Ấn Độ đã thu hút quá nhiều công ty vào một thị trường không thể duy trì tất cả. Những công ty mới như Telenor, MTS, Videocon và Tata Teleservices (GSM) tham gia cùng các công ty đã được thiết lập như Airtel, Vodafone, Idea và Reliance Communications trong một trận chiến gay gắt giành thị phần.

Giai đoạn này chứng kiến việc giới thiệu tính cước theo từng giây cho cuộc gọi thoại. Bạn còn nhớ những quảng cáo hứa hẹn "chỉ trả tiền cho những gì bạn sử dụng"? Mặc dù người tiêu dùng được hưởng lợi từ những đổi mới về vi thanh toán này, nhưng chúng đã thu hẹp biên lợi nhuận của nhà khai thác hơn nữa.

Trong khi đó, các công ty viễn thông đã cùng nhau chi hàng tỷ đô cho băng tần 3G vào năm 2010, hy vọng mở ra cuộc cách mạng internet di động. Tuy nhiên, 3G phần lớn đã thất bại ở Ấn Độ do sự kết hợp của các hạn chế quy định và giới hạn công nghệ. Khả năng sử dụng băng tần bị hạn chế, và hệ sinh thái điện thoại thông minh vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Đó là một trường hợp điển hình của ý tưởng đúng, thời điểm sai — các công ty đã chi tiền lớn cho giấy phép nhưng không thể kiếm tiền từ chúng một cách hiệu quả.

Kết quả? ARPU của ngành tiếp tục trượt dốc từ 131 rupee xuống 120 rupee, và đóng góp của viễn thông vào GDP giảm từ 1,8% xuống 1,4%. Giai đoạn này đã chứng minh rõ ràng rằng cạnh tranh quá mức đang gây hại cho tất cả — người tiêu dùng có thể đang nhận được dịch vụ rẻ hơn, nhưng ngành công nghiệp đang trở nên không bền vững về tài chính.

Đối với Airtel, điều này có nghĩa là tập trung vào hiệu quả hoạt động trong khi duy trì chất lượng mạng. Công ty bắt đầu mở rộng ra ngoài các dịch vụ viễn thông truyền thống vào các lĩnh vực như truyền hình trực tiếp đến nhà và giải pháp doanh nghiệp, đặt nền móng cho hệ sinh thái kỹ thuật số trong tương lai.

Hồi 3: Sóng thần Jio và biến động ngành (2016-2019)

Sau đó đến cơn sóng thần đã vĩnh viễn thay đổi bối cảnh viễn thông Ấn Độ: sự gia nhập của Reliance Jio vào tháng 9 năm 2016.

Chiến lược ra mắt của Jio chưa từng có tiền lệ trên toàn cầu. Công ty đã cung cấp một giai đoạn dùng thử miễn phí sáu tháng, cho phép khách hàng sử dụng không giới hạn dịch vụ thoại và dữ liệu mà không phải trả một rupee nào. Khi Jio cuối cùng bắt đầu tính phí vào tháng 4 năm 2017, các gói cước của họ vẫn được định giá thấp hơn khoảng 25% so với mức trung bình của ngành. Nhưng những yếu tố phá vỡ thật sự là những dịch vụ đi kèm:

• Cuộc gọi thoại không giới hạn miễn phí khi các nhà khai thác khác đang tính phí hơn 0,3 rupee mỗi phút
• Dữ liệu hàng ngày lên đến 1GB+ khi các nhà khai thác hiện có đang cung cấp giới hạn dữ liệu hàng tháng là 1GB
• Truy cập miễn phí vào hệ sinh thái nội dung của Jio bao gồm âm nhạc, phim và chương trình TV

Điều gì đã làm cho điều này có thể? Đến năm 2016, Jio đã đầu tư một khoản tiền khổng lồ 30 tỷ USD, cao hơn khoảng 25% so với tổng đầu tư tích lũy của Airtel, công ty dẫn đầu thị trường vào thời điểm đó. Sự đổ tiền lớn từ công ty mẹ Reliance Industries đã cho phép Jio xây dựng một mạng lưới chỉ 4G với dung lượng dữ liệu khổng lồ mà các đối thủ không thể sánh bằng với mạng lưới chủ yếu là 2G và 3G của họ.

Các yếu tố quy định cũng đóng một vai trò. Không giống như ở các thị trường phát triển nơi giá cả hủy diệt bị kiểm soát nghiêm ngặt, các cơ quan quản lý Ấn Độ đã cho phép chiến lược hung hăng của Jio tiến hành mà không có sự can thiệp đáng kể.

Tác động đối với ngành là tàn khốc. Gần như qua một đêm, cuộc gọi thoại — trước đây là nguồn doanh thu chính cho các nhà khai thác viễn thông — trở thành miễn phí. Giá dữ liệu sụt giảm hơn 90%. ARPU của ngành lao dốc xuống chỉ còn 71 rupee trong năm tài chính 2019, giảm từ 120 rupee vào năm tài chính 2015. Chi tiêu viễn thông tính theo phần trăm GDP sụp đổ xuống còn 0,8%, thuộc loại thấp nhất trên toàn cầu.

Ngành này chứng kiến sự hợp nhất nhanh chóng khi các công ty yếu hơn rời đi hoặc sáp nhập:

• Airtel mua lại Videocon, Telenor, Aircel, Tikona và Tata Teleservices
• Vodafone và Idea sáp nhập để thành lập Vodafone Idea
• Các công ty nhỏ hơn như Aircel và Reliance Communications nộp đơn phá sản

Những gì bắt đầu từ một thị trường với hơn 10 nhà khai thác nhanh chóng chuyển đổi thành thị trường ba công ty (cộng với BSNL/MTNL thuộc sở hữu nhà nước).

Đối với Airtel, giai đoạn này là về sự sống còn và thích nghi. Công ty tập trung vào khách hàng cao cấp, chú trọng vào chất lượng dịch vụ hơn là giá cả, và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số. Trong khi nhiều đối thủ cạnh tranh chao đảo, Airtel vẫn vượt qua được cơn bão mặc dù chịu những tổn thất tài chính đáng kể.

Hồi 4: Sự phục hồi dần dần và tập trung vào tính bền vững (2019-Hiện tại)

Điểm ngoặt đến vào tháng 10 năm 2019 sau phán quyết của Tòa án Tối cao trong vụ việc kéo dài về Doanh thu Tổng Điều chỉnh (AGR). Tòa án đã phán quyết rằng các công ty viễn thông phải trả các khoản nợ dựa trên định nghĩa rộng hơn về doanh thu, dẫn đến các khoản nợ phải trả khoảng 92.000 crore rupee.

Đối mặt với áp lực tài chính này và mức giá không bền vững, các nhà khai thác viễn thông cuối cùng đã tăng giá 30-50% vào tháng 12 năm 2019. Đây đánh dấu sự khởi đầu của việc sửa chữa giá cước sau nhiều năm giảm.

Đợt tăng giá thứ hai 20% theo sau vào tháng 12 năm 2021, do áp lực tài chính tiếp tục. Ngoài ra, cả Airtel và Vi dần loại bỏ các gói nạp tiền tối thiểu của họ để ủng hộ các gói thoại không giới hạn, cải thiện thêm ARPU.

Các cải cách của chính phủ vào tháng 9 năm 2021 cũng cung cấp sự cứu trợ, giới thiệu thời gian hoãn bốn năm cho phí băng tần và nợ AGR, giảm yêu cầu bảo lãnh ngân hàng và cho phép 100% đầu tư trực tiếp nước ngoài thông qua con đường tự động.

Mặc dù những bước tích cực này, chi tiêu viễn thông tính theo phần trăm GDP vẫn chỉ ở mức 1,07% trong năm tài chính 2024 — tốt hơn mức thấp 0,77% vào năm tài chính 2019, nhưng vẫn thấp hơn mức trước Jio là 1,36% và xa hơn nhiều so với 2% của năm tài chính 2009.

Một số yếu tố đã khiến các nhà khai thác thận trọng về việc tăng giá cước mạnh mẽ:

• Đại dịch COVID ảnh hưởng đến khả năng chi trả cho người dùng viễn thông cận biên
• Giá điện thoại thông minh tăng 56% giữa năm 2019 và 2023 do thiếu chip
• Chi tiêu của người tiêu dùng cho điện thoại thông minh tăng 51% trong giai đoạn này

Đối với Airtel, giai đoạn này là về việc định vị lại chiến lược. Công ty đã tập trung vào:

• Nâng cao giá trị khách hàng
• Mở rộng dịch vụ kỹ thuật số ngoài viễn thông cốt lõi
• Xây dựng hệ sinh thái hội tụ thông qua Airtel Black
• Đẩy nhanh tăng trưởng kinh doanh băng thông rộng tại nhà và doanh nghiệp
• Triển khai mạng 5G trên toàn quốc

Đợt tăng giá cước gần đây nhất vào tháng 7 năm 2024 càng cải thiện vị thế tài chính của Airtel, với nhiều kỳ vọng sẽ tiếp tục theo sau khi trọng tâm chuyển từ các trận chiến thị phần sang đảm bảo lợi nhuận đầu tư đầy đủ.

Airtel ngày nay: Chuyển đổi tài chính và ưu tiên chiến lược

Với việc Vi gần đây huy động vốn thành công cung cấp một số không gian thở cho nhà khai thác đang gặp khó khăn, động lực đang thay đổi. Airtel và Jio không còn có thể dựa vào việc thu hút thuê bao dễ dàng từ Vi, và trọng tâm của họ có khả năng chuyển từ việc chỉ giành thị phần sang tạo ra lợi nhuận đầy đủ thông qua việc tăng giá cước thường xuyên hơn.

Airtel luôn duy trì rằng ngành cần đạt mức ARPU 300 rupee/tháng để tạo ra lợi nhuận đầy đủ đầu tư. Công ty đã dẫn đầu xu hướng nâng cao giá trị, với ARPU đạt 245 rupee/tháng trong quý gần đây nhất — cao hơn đáng kể so với 203 rupee/tháng của Jio và 163 rupee/tháng của Vi.

Sự thay đổi chiến lược này trùng khớp với việc Reliance Jio cũng đang đối mặt với áp lực để cải thiện lợi nhuận trên các khoản đầu tư 5G khổng lồ. Với IPO Jio Platforms tiềm năng vào năm 2025, Jio có khả năng sẽ sẵn sàng tham gia vào nỗ lực toàn ngành để tăng giá cước.

Cuộc cách mạng dòng tiền tự do

Đây là nơi câu chuyện của Airtel trở nên đặc biệt thú vị. Được thúc đẩy bởi việc tăng giá cước trong phân khúc không dây Ấn Độ, việc tạo ra dòng tiền tự do của Airtel đã cải thiện đáng kể. Chỉ riêng trong chín tháng đầu tiên của năm tài chính 2025, công ty đã tạo ra 292 tỷ rupee dòng tiền tự do, tăng từ 213 tỷ rupee cho toàn bộ năm tài chính 2024.

Cho đến nay, ưu tiên chính của Airtel là giảm nợ. Công ty đã trả trước khoảng 670 tỷ rupee nợ băng tần kể từ năm tài chính 2022, xóa tất cả các khoản nợ phải trả băng tần từ các cuộc đấu giá năm 2012, 2014, 2015 và 2016. Quyết định chiến lược này đã giảm đáng kể chi phí lãi suất và củng cố bảng cân đối kế toán.

Với dòng tiền hoàn toàn từ đợt tăng giá cước tháng 7 năm 2024, một đợt tăng giá cước bổ sung khoảng 15% dự kiến vào năm tới, chi tiêu vốn giảm dần, và việc hợp nhất Indus Towers, Airtel dự kiến sẽ tạo ra khoảng 570 tỷ rupee dòng tiền tự do vào năm tài chính 2027. Sau khi tính đến các khoản thanh toán nợ theo quy định, điều này vẫn dịch ra khoảng 500 tỷ rupee — một khoản tiền đáng kể làm dấy lên những câu hỏi quan trọng về phân bổ vốn.

Bài toán phân bổ vốn

Với nợ chi phí cao phần lớn đã được trả và tỷ lệ đòn bẩy ở mức thoải mái, phân bổ vốn đã trở thành yếu tố quan trọng nhất sẽ thúc đẩy hiệu suất cổ phiếu của Airtel trong trung hạn. Khoản nợ còn lại của công ty khoảng 944 tỷ rupee cho chính phủ chủ yếu bao gồm nợ AGR (được hoãn đến tháng 3 năm 2026 với lãi suất 8%) và thanh toán băng tần năm 2022 (với lãi suất khoảng 7,2%).

Với lãi suất tương đối lành mạnh trên các nghĩa vụ này và hy vọng tiếp tục về một số cứu trợ cho nợ AGR, việc trả trước thêm có vẻ không chắc xảy ra. Nợ ròng của Airtel không bao gồm các khoản nợ thanh toán hoãn lại và nghĩa vụ thuê ở mức khiêm tốn 392 tỷ rupee, so với EBITDA sau thuê (EBITDAaL) được tính theo năm là 1,04 nghìn tỷ rupee. Với tốc độ tạo tiền mặt hiện tại, phần lớn có thể được trả vào năm tài chính 2027.

Vậy Airtel sẽ làm gì với dự trữ tiền mặt ngày càng tăng? Công ty có một số lựa chọn và ưu tiên cạnh tranh:

1. Tăng chi trả cổ tức

Một lý do cấp bách để Airtel tăng cổ tức là tình hình tại Bharti Telecom Limited (BTL), công ty holding sở hữu 40,5% Airtel. BTL, một liên doanh giữa Bharti Enterprises và Singtel (51:49), đã tích lũy khoảng 380 tỷ rupee nợ, phần lớn để mua cổ phiếu Airtel.

Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tại BTL đã tăng vọt lên 5,4 lần tính đến tháng 12 năm 2024, làm dấy lên lo ngại về sự ổn định tài chính. Vì cổ tức từ Airtel là nguồn doanh thu duy nhất của BTL, khoản chi trả cổ tức năm tài chính 2025 của Airtel cần tăng lên ít nhất 14 rupee trên mỗi cổ phiếu (tăng từ 8 rupee) để BTL có thể phục vụ các khoản thanh toán lãi suất.

Hơn nữa, BTL đối mặt với áp lực tài chính đáng kể trong ngắn hạn:

• Cần phải trả hoặc tái cấp vốn khoảng 215 tỷ rupee nợ đến hạn giữa tháng 9 năm 2025 và tháng 2 năm 2026
• Phải đóng góp khoảng 58 tỷ rupee cho các đợt gọi vốn quyền sắp tới
• Có thể cần mua thêm cổ phiếu Airtel nếu Singtel muốn cân bằng cổ phần trực tiếp với Bharti hoặc nếu các bên sáng lập muốn củng cố cổ phần của họ dưới BTL

Với những yêu cầu này, việc tăng chi trả cổ tức có khả năng sẽ trở thành ưu tiên hàng đầu cho Airtel trong những năm tới.

2. Đầu tư chiến lược ở Châu Phi

Airtel gần đây đã mua 4,45% cổ phần trong Airtel Africa với giá khoảng 23,6 tỷ rupee. Mặc dù một số nhà đầu tư có thể thích cổ tức cao hơn hoặc đầu tư vào hoạt động ở Ấn Độ, động thái này có thể hợp lý về mặt chiến lược.

Airtel Africa đã mang lại tăng trưởng mạnh mẽ hai con số tính theo đồng tiền không đổi trong nhiều năm và hoạt động ở các thị trường có tiềm năng chưa khai thác đáng kể cho cả dịch vụ dữ liệu và tiền di động. Mặc dù có triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ, Airtel Africa giao dịch ở mức định giá tương đối thấp khoảng 3,8 lần EBITDA ước tính năm tài chính 2027.

Một số yếu tố xúc tác ngắn hạn có thể mở khóa giá trị:

• Khả năng tăng giá cước mạnh mẽ ở Nigeria (thị trường lớn nhất của Airtel Africa)
• IPO sắp tới của mảng kinh doanh Mobile Money vào tháng 7 năm 2025
• Tăng trưởng liên tục trong cả phân khúc viễn thông và dịch vụ tài chính

Khoản đầu tư này cũng có thể khôn ngoan hơn về mặt tài chính so với vẻ bề ngoài. Airtel có khả năng sẽ lấy lại phần lớn khoản đầu tư này thông qua dòng tiền sắp tới từ Indus Towers, khiến tác động tài chính ròng tương đối nhỏ.

3. Sáp nhập chiến lược và hội tụ

Airtel đã xác nhận công ty đang thảo luận với Tata Group để khám phá khả năng sáp nhập giữa Airtel DTH và Tata Play. Điều này diễn ra vào thời điểm đầy thách thức cho ngành DTH, với số lượng thuê bao giảm từ đỉnh điểm 72 triệu vào tháng 3 năm 2019 xuống còn khoảng 60 triệu vào tháng 9 năm 2024.

Một số thách thức có tính cấu trúc đối mặt với ngành DTH:

• Cạnh tranh từ các nền tảng phát trực tuyến OTT
• Cải thiện khả năng tiếp cận nội dung trên DD Free Dish (dịch vụ miễn phí)
• Giới hạn quy định về phí dung lượng mạng sau khi triển khai NTO 2.0

Tata Play là nhà cung cấp DTH lớn nhất Ấn Độ với 19 triệu thuê bao (khoảng 32% thị phần), trong khi Airtel DTH đứng thứ hai với 17,6 triệu thuê bao (khoảng 29% thị phần). Mặc dù việc sáp nhập có thể không tạo ra giá trị đáng kể cho hoạt động DTH của Airtel trên cơ sở độc lập, nhưng nó mang lại lợi ích chiến lược.

Phần thưởng thực sự là quyền tiếp cận khoảng 19 triệu hộ gia đình chi trả cao của Tata Play. Airtel có thể nhắm đến những khách hàng này cho các dịch vụ hội tụ của mình dưới thương hiệu Airtel Black, gói các dịch vụ di động, băng thông rộng và DTH. Điều này phù hợp với chiến lược của Airtel là tập trung vào khách hàng cao cấp và tăng doanh thu trên mỗi hộ gia đình thay vì chỉ số lượng thuê bao.

Cuộc cách mạng 5G và xa hơn nữa

Cả Airtel và Reliance Jio đều đang mở rộng mạnh mẽ phạm vi phủ sóng 5G trên khắp Ấn Độ. Đối với Jio, khoảng 170 triệu thuê bao đã chuyển sang 5G, so với 120 triệu của Airtel. Các công ty đã phủ sóng hầu hết các quận ở Ấn Độ và đang dần mở rộng đến các thị trấn nhỏ hơn và khu vực nông thôn.

Việc triển khai 5G đã tăng đáng kể năng lực dữ liệu của các nhà khai thác viễn thông và hiện chiếm một phần đáng kể trong tổng lưu lượng dữ liệu không dây. Những nỗ lực kiếm tiền ban đầu đã bắt đầu, với dữ liệu 5G không giới hạn chỉ có sẵn trên các gói nạp tiền có giá trị cao hơn.

Tuy nhiên, tiềm năng thực sự của 5G vượt ra ngoài băng thông rộng di động cho người tiêu dùng:

• Truy cập không dây cố định (FWA): Sử dụng 5G để cung cấp băng thông rộng tại nhà ở những khu vực mà việc triển khai cáp quang gặp thách thức hoặc không kinh tế
• Giải pháp doanh nghiệp: Mạng riêng, ứng dụng IoT và các trường hợp sử dụng cụ thể cho ngành
• Điện toán biên: Tận dụng độ trễ thấp của 5G cho các ứng dụng yêu cầu xử lý thời gian thực
• Phân mảnh mạng: Tạo mạng ảo với các đặc điểm khác nhau cho các ứng dụng cụ thể

Airtel đã xây dựng có hệ thống các năng lực trong tất cả các lĩnh vực này, định vị mình không chỉ là nhà cung cấp kết nối mà còn là đối tác giải pháp kỹ thuật số cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp.

Bối cảnh cạnh tranh: Thị trường 3 công ty

Trong khi Airtel và Jio tiếp tục củng cố vị thế của mình, Vi đang nỗ lực giành lại vị trí. Công ty gần đây đã huy động vốn thông qua đợt phát hành công khai tiếp theo (FPO), đưa cổ phần của chính phủ lên 23%.

Giờ đây, trong một động thái mới, chính phủ đã quyết định chuyển đổi khoản nợ 36.950 crore rupee khác của công ty thành cổ phần, gần như tăng gấp đôi cổ phần của mình lên 49%. Khoản tiền này bao gồm nợ đấu giá băng tần còn tồn đọng và các khoản thanh toán hoãn lại lẽ ra phải trả sau thời gian hoãn, nhà khai thác viễn thông đã tiết lộ trong một hồ sơ gửi sàn giao dịch.

Trong khi đó, Vi đã công bố kế hoạch triển khai dịch vụ 5G vào tháng 3-4 năm 2025, bắt đầu từ Mumbai, Delhi, Bangalore và Patna. Nhưng mặc dù có sự hỗ trợ của chính phủ, tình hình tài chính của công ty vẫn còn mong manh. Công ty vẫn mang khoản nợ ròng 1 nghìn tỷ rupee, với tỷ lệ nợ ròng trên EBITDA là 12 lần dựa trên thu nhập năm tài chính 2024.

Vì vậy, mặc dù sự can thiệp của chính phủ cung cấp một số cứu trợ, liệu điều đó có đủ để thay đổi vận mệnh của Vi vẫn là điều chưa chắc chắn.

Động lực cạnh tranh đã phát triển đáng kể:

• Airtel đã định vị mình là nhà cung cấp cao cấp tập trung vào chất lượng và dịch vụ kỹ thuật số
• Jio tiếp tục tận dụng lợi thế quy mô trong khi dần dần hướng lên thị trường
• Vodafone Idea đang chiến đấu để duy trì sự phù hợp, tập trung vào việc giữ chân thuê bao hiện tại trong khi cố gắng nâng cấp mạng lưới

Cấu trúc ba công ty này (cộng với BSNL/MTNL thuộc sở hữu nhà nước) đã mang lại nhiều hợp lý hơn cho thị trường sau nhiều năm cạnh tranh phá hoại.

Kinh doanh tháp viễn thông: Indus Towers

Một phần quan trọng trong câu chuyện của Airtel thường bị bỏ qua là cổ phần của công ty trong Indus Towers, công ty tháp viễn thông lớn nhất Ấn Độ. Indus tiếp tục có sự bổ sung tháp và địa điểm đặt thiết bị mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi nhu cầu từ việc triển khai 5G và mở rộng mạng lưới của Vi.

Vấn đề kéo dài về các khoản phải thu từ Vi dự kiến sẽ thấy giải pháp sớm khi dòng tiền cải thiện cho nhà khai thác đang gặp khó khăn. Điều này sẽ củng cố thêm vị thế tài chính của Indus Towers và, do đó, có lợi cho Airtel với tư cách là cổ đông chính.

Con đường phía trước: Dự báo tăng trưởng và ưu tiên chiến lược

Nhìn về phía trước, Airtel dự kiến sẽ đạt được tốc độ tăng trưởng kép hàng năm khoảng 15% về doanh thu hợp nhất và 19% về EBITDA giữa năm tài chính 2024 và năm tài chính 2027. Tăng trưởng này sẽ được thúc đẩy bởi:

• Tăng giá cước thường xuyên hơn trong kinh doanh không dây Ấn Độ, có khả năng dẫn đến tốc độ tăng trưởng kép hàng năm của ARPU là 12,5%
• Đẩy nhanh dịch vụ băng thông rộng tại nhà khi việc triển khai cáp quang mở rộng
• Tăng trưởng hai con số mạnh mẽ ở Châu Phi trên cả dịch vụ viễn thông và tiền di động
• Mở rộng các doanh nghiệp số và doanh nghiệp bao gồm trung tâm dữ liệu, dịch vụ đám mây và bảo mật mạng

Với cường độ chi tiêu vốn giảm dần sau giai đoạn đầu triển khai 5G, Airtel có khả năng tạo ra dòng tiền tự do đáng kể — khoảng 1,3 nghìn tỷ rupee trong giai đoạn 2025-27 — dẫn đến việc giảm nợ thêm và cải thiện lợi nhuận cổ đông.

Ban lãnh đạo của công ty đã chỉ ra rằng giảm nợ, tăng lợi nhuận cổ đông thông qua chi trả cổ tức cao hơn và các thương vụ mua lại nhỏ để tăng cường năng lực trong mảng kinh doanh Doanh nghiệp vẫn là các ưu tiên chính cho việc triển khai vốn.

Kết luận: Từ sống sót đến tăng trưởng chiến lược

Hành trình của Airtel từ những ngày đầu hỗn loạn của viễn thông Ấn Độ đến vị thế mạnh mẽ hiện tại là minh chứng cho sự kiên cường và khả năng thích ứng. Sau khi sống sót qua cơn bão Jio và định vị mình là nhà cung cấp dịch vụ cao cấp, công ty giờ đây đối mặt với thách thức cân bằng lợi nhuận cổ đông, đầu tư chiến lược và tăng trưởng liên tục.

Trọng tâm đã chuyển từ việc chỉ sống sót sang phát triển mạnh mẽ, từ các trận chiến thị phần sang tạo ra lợi nhuận đầy đủ trên đầu tư. Với tài chính cải thiện và chiến lược rõ ràng, Airtel có vẻ đang ở vị thế tốt để tận dụng quá trình chuyển đổi số đang diễn ra của Ấn Độ.

Đối với các nhà đầu tư và những người quan sát ngành, các câu hỏi chính xoay quanh:

• Cách Airtel sẽ phân bổ dự trữ tiền mặt ngày càng tăng
• Liệu công ty có thể duy trì vị thế cao cấp trong một thị trường ngày càng cạnh tranh
• Mức độ thành công trong việc kiếm tiền từ 5G và mở rộng hệ sinh thái kỹ thuật số
• Tiềm năng hợp nhất thêm trong các ngành liên quan như DTH

Khi Ấn Độ tiến tới một thị trường viễn thông trưởng thành hơn với ít công ty hơn nhưng kinh tế lành mạnh hơn, các lựa chọn chiến lược của Airtel sẽ không chỉ định hình tương lai của riêng mình mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển rộng lớn hơn của các dịch vụ kỹ thuật số trong một trong những thị trường lớn nhất và năng động nhất thế giới.

Câu chuyện của Bharti Airtel, theo nhiều cách, là câu chuyện về hành trình kỹ thuật số hiện đại của Ấn Độ — từ kết nối đắt đỏ, hạn chế đến khả năng tiếp cận giá rẻ, phổ biến. Chương tiếp theo hứa hẹn sẽ là về việc tạo ra giá trị thông qua các dịch vụ và giải pháp kỹ thuật số thay vì chỉ cung cấp các đường ống kết nối Ấn Độ.

Lưu ý: Chúng tôi đã dựa vào dữ liệu từ http://www.Screener.in trong toàn bộ bài viết này. Chỉ trong trường hợp dữ liệu không có sẵn, chúng tôi đã sử dụng một nguồn thông tin thay thế, nhưng được sử dụng rộng rãi và được chấp nhận.

Sonia Boolchandani là người viết nội dung tài chính. Cô đã đóng góp chuyên môn của mình cho các công ty nổi tiếng, bao gồm 5Paisa, Vested Finance và Finology, nơi cô đã tạo ra nội dung đơn giản hóa các khái niệm tài chính phức tạp cho nhiều đối tượng khác nhau.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Người viết và người phụ thuộc của cô không nắm giữ cổ phiếu được thảo luận trong bài viết này.

Người quản lý trang web, nhân viên và những người đóng góp/người viết/tác giả của các bài viết có hoặc có thể có vị thế mua hoặc bán hoặc nắm giữ trong chứng khoán, quyền chọn chứng khoán hoặc các khoản đầu tư liên quan khác của các tổ chức phát hành và/hoặc các công ty được thảo luận trong đó. Nội dung của các bài viết và việc diễn giải dữ liệu hoàn toàn là quan điểm cá nhân của những người đóng góp/người viết/tác giả. Nhà đầu tư phải tự đưa ra quyết định đầu tư dựa trên các mục tiêu cụ thể, nguồn lực của họ và chỉ sau khi tham khảo ý kiến của các cố vấn độc lập nếu cần thiết.

- Nhà máy Davenport Works của John Deere tại Iowa có diện tích 2,2 triệu feet vuông (tương đương 34 sân bóng đá), rộng 50 mẫu Anh và có hơn 1.000 nhân viên, sản xuất 6 dòng sản phẩm khác nhau với 30 mẫu mã cho mỗi dòng.

- Trong 18 tháng qua, John Deere đã mở rộng mạng 5G riêng để kết nối thiết bị IoT và công cụ hỗ trợ 5G trong nhà máy, tập trung vào 4 lĩnh vực chính: dữ liệu và phân tích, kỹ thuật cơ điện tử, robot công nghiệp (với hơn 55 cánh tay robot đang hoạt động) và tự động hóa.

- Thay vì sử dụng nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, John Deere đã hợp tác với Nokia cho các thiết bị phát sóng 5G và mua  5 giấy phép truy cập ưu tiên CBRS tại 5 quận nơi công ty thực hiện phần lớn hoạt động sản xuất ở Mỹ.

- CTO Jahmy Hindman cho biết 5G cho phép John Deere "kiểm soát vận mệnh của mình" trên một mạng khép kín, đồng thời việc sở hữu phổ tần CBRS giúp mạng an toàn hơn và công ty có thể làm việc với các nhà cung cấp "từ đầu" về thiết kế phần cứng.

- 6 thiết bị phát sóng 5G được lắp đặt trong nhà máy thay thế 300 điểm truy cập Wi-Fi, với mục tiêu cuối cùng là đạt được mạng 80% di động, 10% Wi-Fi và 10% Ethernet có dây.

- John Deere đã phát triển 2 bản sao kỹ thuật số (digital twin) tại nhà máy - một bản sao kỹ thuật số vận hành lập bản đồ cơ sở và bản sao kỹ thuật số sản xuất để theo dõi sản phẩm khi chúng di chuyển trong nhà máy.

- Công ty cũng phát triển hệ thống thực thi sản xuất riêng (MES) có tên John Deere Assembly Assist Tool (JDAAT), giúp nhân viên không cần phải ghi lại cập nhật và chạy quanh nhà máy để theo kịp quy trình sản xuất.

- Hệ thống JDAAT "tạo ra một luồng dữ liệu kỹ thuật số" cho phép nhân viên quét thẻ để xác nhận họ được đào tạo và chứng nhận sử dụng hệ thống, hướng dẫn họ qua quy trình sản xuất với 10.000 số hiệu linh kiện độc đáo trong nhà máy.

- John Deere đã triển khai AutoTriggers trên các container thiết bị để gửi cảnh báo khi công cụ đang được sử dụng, trước đây nhân viên phải đi bộ trung bình 6 dặm mỗi ngày để quét mã trên container.

- Nhà máy Davenport Works là "nhà máy hải đăng" của John Deere, nơi công ty sẽ bắt đầu hành trình 5G riêng, sao chép mô hình này tại các nhà máy khác ở Mỹ và cuối cùng triển khai 5G trong các nhà máy toàn cầu.

📌 John Deere đã chuyển đổi nhà máy Davenport Works thành nhà máy thông minh với mạng 5G riêng, thay thế 300 điểm truy cập Wi-Fi bằng 6 thiết bị phát sóng 5G, tích hợp 55 cánh tay robot và hệ thống JDAAT để tạo luồng dữ liệu kỹ thuật số, giúp kiểm soát vận mệnh và tăng hiệu quả sản xuất.

https://www.lightreading.com/5g/-control-your-own-destiny-with-private-5g-john-deere-cto

- T-Mobile đề nghị chấm dứt hoàn toàn chương trình Quỹ 5G của FCC, cho rằng "đấu giá có thể hoàn toàn không cần thiết" do đã có nhiều khoản đầu tư tư nhân và chính phủ vào cơ sở hạ tầng 5G.

- Theo dữ liệu ngành năm 2023, 330 triệu người Mỹ đã được phủ sóng 5G, có 216 triệu thiết bị 5G đang hoạt động, và 94 triệu hộ gia đình và doanh nghiệp có quyền truy cập internet băng rộng tại nhà qua 5G.

- T-Mobile cho biết mạng 5G của họ đã phủ sóng 326 triệu người trên toàn quốc - chiếm 98% dân số Mỹ, và tiếp tục đầu tư mạnh vào mạng lưới này.

- Chương trình BEAD (Broadband Equity Access and Deployment) trị giá 42 tỷ USD đang triển khai cho kết nối mạng băng rộng nông thôn, khiến việc cần thêm Quỹ 5G trở nên đáng nghi vấn.

- Nhiều công ty khác không đề nghị hủy bỏ mà chỉ muốn trì hoãn chương trình, và nhiều bên còn kêu gọi mở rộng quy mô Quỹ 5G từ khoảng 9 tỷ USD lên 36 tỷ USD.

- Liên minh các nhà mạng không dây nông thôn đề xuất FCC nên chờ đến khi chương trình BEAD đi vào hoạt động để các nhà khai thác mạng không dây biết chính xác nơi họ có thể kết nối backhaul phù hợp cho các tháp di động nông thôn.

- Hiệp hội không dây nông thôn (RWA) đề cập đến lợi ích của việc chờ đợi dịch vụ phủ sóng bổ sung từ vệ tinh phát triển vượt qua dịch vụ nhắn tin và thoại, giúp giảm số khu vực cần hỗ trợ từ Quỹ 5G.

- Hiệp hội nhà mạng cạnh tranh (CCA) đã thách thức Quỹ 5G của FCC tại tòa án quận Hoa Kỳ, cho rằng cơ quan này đang dựa trên ngưỡng tốc độ mạng không phù hợp và dữ liệu bản đồ băng rộng.

- Brendan Carr, người được Trump chọn để đứng đầu FCC trong nhiệm kỳ thứ hai của tổng thống, trước đây đã phản đối nỗ lực của Rosenworcel về Quỹ 5G, cho rằng "trọng tâm của chính phủ ngày nay nên là khắc phục những lỗi cơ bản với BEAD".

- Vệ tinh đang đóng vai trò quan trọng trong tương lai của 5G ở khu vực nông thôn. Nhiều thế hệ iPhone của Apple có thể kết nối với vệ tinh Globalstar, trong khi thỏa thuận của T-Mobile với SpaceX có thể mở rộng khả năng này cho hàng triệu người dùng khác.

- AST SpaceMobile kêu gọi FCC mở rộng quy mô của Quỹ 5G và cho phép các nhà khai thác vệ tinh đủ điều kiện tham gia chương trình, công ty này hy vọng phóng tới 60 vệ tinh cho AT&T và Verizon trong năm nay và năm tới.

📌 T-Mobile đề xuất hủy bỏ Quỹ 5G trị giá 9 tỷ USD cho mạng nông thôn do 98% dân số Mỹ đã được phủ sóng 5G và chương trình BEAD 42 tỷ USD đang triển khai. Vệ tinh đang trở thành giải pháp thay thế khi kết nối được với hàng trăm nghìn điện thoại thông minh ở vùng nông thôn.

https://www.lightreading.com/regulatory-politics/t-mobile-casually-suggests-killing-the-5g-fund-for-rural-wireless

- Ủy ban truyền thông liên bang Hoa Kỳ (FCC) đang chuẩn bị xem xét việc nới lỏng các hạn chế về phát xạ sóng vô tuyến đối với dịch vụ internet vệ tinh Starlink.

- Chủ tịch FCC Brendan Carr đã tiết lộ chương trình nghị sự của cơ quan này trong tháng 4/2025, trong đó có một mục nhằm "giải phóng dịch vụ băng thông rộng nhanh hơn và mạnh mẽ hơn từ không gian."

- FCC sẽ cập nhật quy định về tần số trong các băng tần Ka và Ku, vốn là các băng tần chính mà Starlink sử dụng để truyền dữ liệu.

- Carr cho biết các giới hạn công suất được phát triển từ những năm 1990 để bảo vệ các hệ thống vệ tinh địa tĩnh khỏi nhiễu sóng đang hạn chế hiệu suất của các hệ thống vệ tinh không địa tĩnh, mặc dù tiến bộ trong công nghệ chia sẻ tần số đã làm cho các quy tắc cũ không còn cần thiết.

- SpaceX đã và đang vận động FCC sửa đổi quy định cụ thể liên quan đến "giới hạn mật độ thông lượng công suất tương đương" (EPFD), quy định lượng năng lượng mà vệ tinh có thể truyền đến và từ thiết bị mặt đất.

- Trong tháng 8, SpaceX đã yêu cầu ủy ban thay đổi các quy định "lỗi thời" này, cho rằng những quy định 25 năm tuổi đang hạn chế dịch vụ vệ tinh thế hệ mới và bảo vệ quyền truy cập phổ tần số vô tuyến cho các vệ tinh địa tĩnh cũ hơn.

- Theo SpaceX, việc sửa đổi sẽ tăng cường phạm vi phủ sóng vệ tinh và chất lượng dịch vụ, đảm bảo tất cả người dân Mỹ có thể tận hưởng băng thông rộng tốc độ cao, độ trễ thấp.

- Tháng trước, công ty cũng gửi một lá thư khác đến FCC, yêu cầu miễn trừ các quy định giới hạn công suất như một phần trong đề xuất nâng cấp cụm vệ tinh Starlink với tốc độ gigabit.

- SpaceX cho biết công ty có thể hoạt động "vượt quá giới hạn EPFD đường xuống hiện tại trong khi vẫn bảo vệ các hoạt động GSO (quỹ đạo địa tĩnh) ở Hoa Kỳ khỏi nhiễu có hại."

- Tuy nhiên, các nhà khai thác GSO truyền thống như Dish/EchoStar, Viasat và Eutelsat/OneWeb phản đối yêu cầu của SpaceX về việc miễn trừ giới hạn EPFD đường xuống đã lỗi thời cho hoạt động của công ty tại Hoa Kỳ.

📌 FCC đang xem xét nới lỏng quy định giới hạn công suất từ thập niên 1990 cho Starlink, sau khi SpaceX vận động rằng các quy định này đã lỗi thời. Việc thay đổi có thể mang lại internet vệ tinh tốc độ cao hơn cho người dùng Mỹ, nhưng đối mặt với sự phản đối từ các đối thủ cạnh tranh.

https://www.pcmag.com/news/fcc-to-weigh-loosening-power-limit-rules-for-starlink

- Ai Cập bắt đầu triển khai mạng 5G, hứa hẹn tốc độ nhanh gấp 100 lần so với 4G. Cairo, Alexandria và các khu vực đô thị lớn sẽ được ưu tiên triển khai trước.

- 5G sẽ mang lại nhiều lợi ích cho người dùng:
  - Tốc độ tải xuống vượt quá 10 Gbps
  - Độ trễ chỉ 1 mili giây
  - Kết nối đồng thời 1 triệu thiết bị trên 1 km2
  - Xử lý đám mây mạnh mẽ hơn

- Streaming video sẽ được cải thiện đáng kể:
  - Phát trực tiếp độ phân giải cao không bị giật lag
  - Tải lên video tức thì
  - Đề xuất nội dung bằng AI

- Gaming và esports sẽ phát triển mạnh mẽ:
  - Chơi game cạnh tranh không độ trễ
  - Cloud gaming trở nên phổ biến
  - Cá cược esports thời gian thực
  - Mở rộng game AR và VR

- Ứng dụng MelBet sẽ được hưởng lợi từ 5G:
  - Cập nhật cá cược thời gian thực
  - Phát trực tiếp không bị giật lag
  - Thay đổi tỷ lệ cược ngay lập tức
  - Trải nghiệm cá cược trong trận đấu với phân tích trực tiếp

- Thách thức khi triển khai 5G:
  - Chi phí cơ sở hạ tầng lớn
  - Vấn đề tương thích thiết bị
  - Chậm trễ trong quy định và cấp phép
  - Lo ngại về bảo mật

📌 5G sẽ mang lại cuộc cách mạng kỹ thuật số cho Ai Cập với tốc độ internet siêu nhanh 10 Gbps. Streaming HD, gaming không độ trễ và cá cược trực tuyến thời gian thực sẽ trở thành hiện thực. Dù còn thách thức, 5G hứa hẹn thay đổi hoàn toàn cách người dân Ai Cập làm việc, giải trí và kết nối.

https://mikefarrellsports.com/news/5g-in-egypt-the-high-speed-revolution-that-will-transform-digital-platforms

- Howard Watson, giám đốc an ninh và mạng lưới của BT, bày tỏ sự đồng tình với việc Anh cấm sử dụng điện toán đám mây công cộng trong lĩnh vực viễn thông, cho biết BT đã quyết định không sử dụng hyperscaler cho mạng lưới của họ.

- Luật an ninh viễn thông (TSA) của Anh đang hạn chế nghiêm ngặt việc sử dụng điện toán đám mây công cộng cho các công cụ ra quyết định và kiểm soát mạng lưới, theo lời Iain Milligan, giám đốc mạng lưới của Three UK.

- Chính phủ Anh đã công bố kết quả điều tra sơ bộ về thị trường dịch vụ đám mây vào tháng 1, cho thấy AWS và Microsoft chiếm khoảng 30% đến 40% thị phần mỗi công ty, với Google đứng ở vị trí thứ ba.

- Thay vì sử dụng đám mây công cộng, BT đã xây dựng nền tảng Network Cloud riêng với sự hỗ trợ của Canonical, một công ty phần mềm có trụ sở tại Anh.

- Theo quy định mới, các công việc viễn thông được chia thành 3 miền: miền 1 bao gồm các thành phần mạng quan trọng như lõi di động, IMS và định tuyến IP, phải được đặt tại cơ sở của nhà mạng.

- Network Cloud của BT lưu trữ các chức năng kiểm soát tại 8 địa điểm và mặt phẳng người dùng tại 16 địa điểm trong Anh, mỗi địa điểm có khả năng xử lý gấp 3 lần tải thông thường.

- BT chỉ sử dụng các ứng dụng mạng lõi từ Ericsson mà không dùng nền tảng đám mây của công ty Thụy Điển này, khác với cách tiếp cận của Three UK.

- Watson thừa nhận rằng công cụ trong triển khai đám mây công cộng "ấn tượng và tốt hơn" so với giải pháp tại chỗ của BT, nhưng lo ngại về việc mất kiểm soát dữ liệu khách hàng.

- Theo TSA, các nhà mạng Anh có thể linh hoạt hơn khi sử dụng đám mây công cộng cho miền 2 (hệ thống hỗ trợ hoạt động thời gian thực) và miền 3 (quản lý đơn hàng khách hàng, thanh toán).

- Cuộc điều tra riêng biệt của Anh về thị trường dịch vụ đám mây đang đe dọa gây thêm rắc rối cho các hyperscaler Mỹ, trong bối cảnh châu Âu cũng lo ngại về sự phụ thuộc vào AWS, Microsoft và Google.

📌 Anh quốc đang dẫn đầu trong việc hạn chế sử dụng đám mây công cộng trong viễn thông thông qua Luật an ninh viễn thông (TSA). BT đã xây dựng nền tảng Network Cloud riêng với 8 địa điểm kiểm soát và 16 địa điểm xử lý, ưu tiên an ninh và kiểm soát dữ liệu hơn là công nghệ tiên tiến của các hyperscaler.

https://www.lightreading.com/cloud/bt-tech-boss-happy-uk-has-blocked-public-cloud-in-telecom

- China Mobile, nhà mạng lớn nhất thế giới về số lượng thuê bao, đã hé lộ công việc nghiên cứu và tầm nhìn về 6G của mình.

- Công ty đã mở một trong các phòng thí nghiệm 6G cho một phóng viên địa phương, đồng thời trình bày kỳ vọng về công nghệ mới này trong các tài liệu nộp cho 3GPP.

- Với ngân sách R&D lớn lên đến 34 tỷ nhân dân tệ (4,7 tỷ USD) trong năm ngoái, China Mobile đang hỗ trợ đội ngũ nghiên cứu gồm 59.000 người.

- Phòng thí nghiệm 6G tại Changping, Bắc Kinh nằm trong khuôn viên Future Science City của chính phủ Bắc Kinh, là một phần trong công việc nghiên cứu 6G của công ty.

- Điểm nổi bật tại đây là nền tảng thử nghiệm cảm biến, tính toán tích hợp và trí tuệ mở cho tất cả người dùng để kiểm tra các công nghệ và ứng dụng 6G mới.

- China Securities Journal mô tả đây là nền tảng thử nghiệm công khai tích hợp các công nghệ như truyền thông, nhận thức và AI, hỗ trợ nhiều nút, băng tần và truyền thông không-vũ trụ-mặt đất qua nhiều giai đoạn của quá trình 6G.

- Phòng thí nghiệm cũng là nơi đặt trạm thử nghiệm vệ tinh 6G không gian-mặt đất, có tám phần, bao gồm kiến trúc mạng, kết nối không-mặt đất-vũ trụ, truyền dẫn quang, RF và điện toán đám mây 6G.

- Liu Guangyi, chuyên gia trưởng của China Mobile cho biết một trong những đặc điểm lớn nhất của 6G sẽ là sự tích hợp truyền thông di động với các công nghệ khác.

- Ông Liu hy vọng 6G sẽ không còn chỉ là mạng truyền thông di động mà sẽ vượt ra ngoài phương pháp truyền thống và cung cấp các chức năng nhận thức radar, tính toán, AI, dữ liệu lớn và bảo mật.

- Ông thừa nhận 6G đối mặt với "cạnh tranh quốc tế gay gắt hơn" so với các thế hệ di động trước đây.

- Phòng thí nghiệm 6G sẽ tạo ra "môi trường R&D 6G mở và có hệ thống hơn", với kế hoạch mở cửa cho nhiều tổ chức nghiên cứu và doanh nghiệp để cho phép họ thử nghiệm các công nghệ quan trọng.

- Trong một bài báo trình bày tại hội thảo 3GPP ở Incheon vào tháng trước, China Mobile nêu rõ tiêu chuẩn mới nên giải quyết các vấn đề mà 5G đang đối mặt như chi phí cao, tiêu thụ năng lượng cao và vận hành bảo trì phức tạp.

- 6G sẽ cần tạo ra giá trị mới, có nghĩa là mở rộng khả năng mạng trên nhiều chiều và phát triển hệ sinh thái công nghệ và công nghiệp tích hợp.

- China Mobile kêu gọi thiết kế hệ thống thống nhất có thể thích ứng với nhiều kịch bản, nhưng cảnh báo rằng vì tiêu chuẩn mới đòi hỏi "khả năng vượt quá truyền thông", phạm vi kỹ thuật hiện tại của 3GPP cần mở rộng.

- Nhà mạng này cho rằng 3GPP sẽ cần hợp tác với các tổ chức tiêu chuẩn khác như TMF, IETF và ETSI để hoàn thành tiêu chuẩn vào năm 2030.

📌 China Mobile đầu tư 4,7 tỷ USD cho R&D với 59.000 nhân sự nghiên cứu, đang phát triển 6G tại phòng thí nghiệm Bắc Kinh. Họ định hướng 6G không chỉ là mạng di động mà còn tích hợp radar, AI, điện toán và bảo mật, đồng thời kêu gọi 3GPP hợp tác với các tổ chức tiêu chuẩn khác để hoàn thiện công nghệ vào năm 2030.

https://www.lightreading.com/6g/china-mobile-shares-its-6g-thinking

- Sau nhiều năm đầu tư lớn, các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng viễn thông như Ericsson đang tập trung vào việc kiếm tiền từ công nghệ 5G với sự hỗ trợ của các tính năng AI.

- Chafic Nassif, phó chủ tịch cấp cao tại Ericsson, cho biết ngành viễn thông đang quay lại tập trung phát triển các trường hợp sử dụng có giá trị gia tăng sau nhiều năm triển khai cơ sở hạ tầng mạng 5G.

- Thách thức lớn nhất của ngành là người tiêu dùng không cảm thấy sự khác biệt lớn giữa việc sử dụng 5G và công nghệ thế hệ trước, mặc dù tiền đề của 5G là xây dựng một mạng duy nhất với nhiều trường hợp sử dụng.

- Ericsson, Huawei, Nokia, ZTE và HPE đang hợp tác chặt chẽ hơn với các nhà khai thác viễn thông để phát triển ứng dụng AI tùy chỉnh trên cơ sở hạ tầng mạng 5G, hay còn gọi là tiêu chuẩn 5G Advanced (5G-A) do nhóm tiêu chuẩn công nghệ truyền thông 3GPP phát hành. Huawei gọi 5G-A là 5.5G.

- Elena Fersman, phó chủ tịch Ericsson, khẳng định AI "chắc chắn" thúc đẩy việc áp dụng mạng riêng 5G và đóng vai trò quan trọng trong các ứng dụng 5G Advanced cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp.

- Mạng lập trình của Ericsson là cách công ty tận dụng AI trong mạng, giúp khách hàng phát triển ứng dụng "nhận biết dịch vụ" hiểu mục đích của người dùng và cung cấp dịch vụ phù hợp.

- Nassif nhấn mạnh: "Nếu chúng ta không thể kiếm tiền từ 5G, sẽ khó biện minh tại sao tôi nên có 6G", đồng thời cho biết Ericsson đang tích cực tham gia thiết lập tiêu chuẩn cho công nghệ truyền thông không dây 6G, dự kiến bắt đầu dịch vụ thương mại vào khoảng năm 2030.

- Nokia, ZTE và HPE cũng nhận thấy việc triển khai mạng riêng 5G đang tăng tốc. Phil Mottram của HPE cho biết khách hàng hiểu rõ hơn về mạng riêng 5G và công ty đang chứng kiến sự tăng trưởng trong lĩnh vực này.

- HPE đang làm việc với khách hàng trong các lĩnh vực như quân sự, kho bãi, cảng và mỏ để cung cấp dịch vụ riêng như 5G riêng, không phải để thay thế WiFi mà là bổ sung. Australia và Mỹ là những thị trường đang chứng kiến bước tiến nhanh chóng trong mạng riêng 5G.

- Nokia đã xác định doanh nghiệp là một trong những động lực tăng trưởng chính cho năm 2025, chủ yếu là mạng 5G cho doanh nghiệp, trong khi ZTE lạc quan về việc triển khai các ứng dụng 5G Advanced để thúc đẩy kiếm tiền từ công nghệ này.

- Ngành viễn thông đã chứng kiến sự suy thoái trong những năm qua do nền kinh tế toàn cầu chậm lại. Chi tiêu thiết bị tổng thể giảm 11% vào năm 2024, mức giảm mạnh nhất trong hơn 20 năm, theo công ty nghiên cứu thị trường Dell Oro Group.

- Stefan Pongratz từ Dell Oro Group cho biết với độ phủ sóng 5G hiện vượt quá 50% trên toàn cầu, các nhà khai thác đang chuyển chi tiêu vốn từ việc tăng độ phủ sang tăng dung lượng, và 5G Advanced khó có thể thúc đẩy một chu kỳ chi tiêu vốn lớn khác.

📌 Năm 2025, ngành viễn thông ưu tiên kiếm tiền từ 5G với sự hỗ trợ của AI trước khi đầu tư vào 6G. Mạng riêng 5G đang tăng tốc triển khai tại Australia và Mỹ, trong khi chi tiêu thiết bị viễn thông đã giảm 11% vào năm 2024, mức thấp nhất trong 20 năm qua.

https://asia.nikkei.com/Spotlight/5G-networks/Monetization-of-5G-a-key-for-telco-industry-in-2025-Ericsson

Tôi sẽ dịch bài báo này từ tiếng Anh sang tiếng Việt.

Kiếm tiền từ 5G là chìa khóa cho ngành viễn thông năm 2025: Ericsson

Nokia, ZTE và HPE dự đoán việc triển khai mạng riêng sẽ tăng trong năm nay

Sau nhiều năm đầu tư lớn, các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng viễn thông như Ericsson đang tập trung vào việc kiếm tiền từ 5G. (Ảnh: Lauly Li)

LAULY LI
7 tháng 4, 2025 14:56 JST

BARCELONA, Tây Ban Nha -- Việc kiếm tiền từ công nghệ truyền thông 5G được hỗ trợ bởi các tính năng trí tuệ nhân tạo sẽ là ưu tiên của ngành viễn thông trong năm nay trước khi bắt đầu đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ mạng không dây thế hệ tiếp theo, theo các giám đốc tại Ericsson.

Chafic Nassif, phó chủ tịch cấp cao tại nhà cung cấp thiết bị viễn thông, nói với Nikkei Asia rằng Ericsson đang thấy ngành viễn thông quay trở lại tập trung vào việc phát triển các trường hợp sử dụng với giá trị gia tăng sau nhiều năm triển khai cơ sở hạ tầng mạng 5G.

"Một trong những thách thức lớn nhất chúng tôi đang gặp phải trong ngành là tiền đề của 5G là chúng tôi xây dựng một mạng, và chúng tôi có nhiều trường hợp sử dụng trên đó," Nassif nói. "Đó là cách lẽ ra phải xảy ra." Nhưng trong thực tế, ông nói, hầu hết người tiêu dùng không cảm thấy sự khác biệt lớn giữa việc sử dụng 5G và công nghệ thế hệ trước.

Ericsson, cùng với các đối tác trong ngành như Huawei, Nokia, ZTE và HPE, đang làm việc chặt chẽ hơn với các nhà khai thác viễn thông để phát triển các ứng dụng được hỗ trợ bởi AI tùy chỉnh được xây dựng trên cơ sở hạ tầng mạng 5G, hoặc cái gọi là tiêu chuẩn 5G Advanced (5G-A) do nhóm tiêu chuẩn công nghệ truyền thông 3GPP phát hành. Huawei gọi 5G-A là 5.5G.

Elena Fersman, phó chủ tịch và trưởng bộ phận tăng tốc AI toàn cầu tại Ericsson, nói rằng AI "chắc chắn" thúc đẩy việc áp dụng mạng riêng 5G và đóng vai trò quan trọng trong các ứng dụng 5G Advanced cho cả người tiêu dùng cá nhân và doanh nghiệp.

Hai giám đốc điều hành nói rằng mạng lập trình của Ericsson là cách công ty tận dụng AI trong mạng, vì chúng có thể giúp khách hàng phát triển các ứng dụng "nhận thức dịch vụ" hiểu được mục đích của người dùng và cung cấp các dịch vụ phù hợp. Ví dụ, nếu một cá nhân đang ở một buổi hòa nhạc đông đúc, các nhà khai thác viễn thông có thể sử dụng phân tích AI để cung cấp cho người dùng tùy chọn mua gói tạm thời với băng thông lớn hơn và độ trễ thấp hơn, cho phép họ tải lên ảnh và video tại nơi đông đúc.

"Nếu chúng tôi không thể kiếm tiền từ 5G, sẽ khó biện minh tại sao tôi nên có 6G," Nassif nói, nhưng nhấn mạnh rằng nhà cung cấp thiết bị viễn thông Thụy Điển đang tích cực tham gia vào việc thiết lập các tiêu chuẩn cho công nghệ truyền thông không dây 6G. Ngành viễn thông dự kiến sẽ bắt đầu thảo luận về tiêu chuẩn công nghệ 6G và dịch vụ thương mại dự kiến sẽ bắt đầu vào khoảng năm 2030.

Nokia, ZTE và HPE, công ty sau cùng là nhà cung cấp máy chủ hàng đầu cho ngành viễn thông, cũng nhìn thấy việc triển khai mạng riêng 5G đang tăng tốc.

Phil Mottram, phó chủ tịch điều hành tại HPE, nói với Nikkei Asia rằng khách hàng đã hiểu rõ hơn về mạng riêng 5G và công ty đang bắt đầu thấy sự tăng trưởng nhiều hơn trong lĩnh vực này.

"Những gì chúng tôi đã làm là làm việc với khách hàng trong một số lĩnh vực như quân đội, nhà kho, cảng và mỏ để cung cấp dịch vụ riêng như 5G riêng, không phải là thay thế WiFi mà là bổ sung," Mottram nói, và thêm rằng Australia và Mỹ là những thị trường đang chứng kiến bước tiến nhanh chóng trong mạng riêng 5G.

Nokia, nhà cung cấp thiết bị viễn thông lớn thứ hai thế giới sau Huawei, đã xác định doanh nghiệp là một trong những động lực tăng trưởng chính cho năm 2025, phần lớn liên quan đến mạng 5G cho doanh nghiệp, trong khi ZTE nói với Nikkei Asia rằng họ lạc quan về việc triển khai các ứng dụng 5G Advanced để thúc đẩy việc kiếm tiền từ công nghệ này.

Công nghệ mạng 5G đi vào dịch vụ thương mại vào năm 2019, với Huawei và thị trường Trung Quốc dẫn đầu nỗ lực triển khai cơ sở hạ tầng mạng. Công nghệ này cũng là một trong những chiến trường giữa Mỹ và Trung Quốc, với chính quyền Trump đầu tiên triển khai cái gọi là sáng kiến Mạng sạch nhằm thuyết phục các đồng minh loại bỏ thiết bị Huawei và ZTE khỏi cơ sở hạ tầng truyền thông quan trọng.

Nhưng ngành viễn thông chứng kiến sự suy thoái trong vài năm qua do nền kinh tế toàn cầu chậm lại. Tổng chi tiêu cho thiết bị, bao gồm cả mạng lõi và mạng truy cập vô tuyến, giảm 11% trong năm 2024, mức giảm sâu nhất trong hơn 20 năm, theo công ty nghiên cứu thị trường Dell Oro Group.

Stefan Pongratz, phó chủ tịch tại Dell Oro Group, nói rằng với độ phủ 5G hiện đã vượt quá 50% trên toàn cầu, các nhà khai thác đang chuyển chi tiêu vốn từ việc tăng độ phủ sang tăng năng lực.

"Mặc dù 5G Advanced sẽ đóng vai trò thiết yếu trong hành trình 5G rộng lớn hơn, nhưng khó có khả năng 5G Advanced sẽ thúc đẩy một chu kỳ chi tiêu vốn lớn khác," Pongratz nói với Nikkei Asia. "Thay vào đó, các nhà khai thác sẽ dần chuyển chi tiêu từ 5G sang 5G Advanced trong giới hạn ngân sách vốn của họ. Đây hiện đang là những gì dường như đang xảy ra ở Trung Quốc."

- Trung Quốc vừa công bố báo cáo 44 trang tự khẳng định vai trò là "người xây dựng tích cực, nhà vận hành đáng tin cậy và người bảo vệ an ninh" cho cáp ngầm quốc tế.

- Báo cáo được Học viện công nghệ thông tin và truyền thông Trung Quốc (thuộc Bộ công nghiệp và công nghệ thông tin) phát hành ngày 25/3, nhấn mạnh các doanh nghiệp Trung Quốc đã tham gia bảo vệ và bảo trì cáp ngầm quốc tế từ lâu.

- Động thái này diễn ra sau nhiều vụ cắt cáp ngầm gây chú ý liên quan đến Đài Loan và các tàu có thủy thủ Trung Quốc trong năm 2025, làm dấy lên nghi ngờ về chiến thuật "vùng xám" của Bắc Kinh.

- Tháng 1/2025, một tàu hàng có thủy thủ Trung Quốc, thuộc sở hữu của công ty Hồng Kông, bị Đài Loan nghi ngờ làm hỏng cáp ngầm ngoài khơi bờ biển đông bắc của hòn đảo bằng cách kéo neo dọc đáy biển.

- Tháng 2/2025, Đài Loan bắt giữ một tàu hàng khác có thủy thủ Trung Quốc sau khi một cáp khác bị cắt đứt ở phía tây hòn đảo, nối Đài Loan với quần đảo Bành Hồ cách đó khoảng 50km.

- Cáp ngầm truyền dữ liệu giữa các quốc gia và lục địa đã trở thành một lĩnh vực cạnh tranh công nghệ Mỹ-Trung. Các cáp quang này vận chuyển hơn 99% lưu lượng internet toàn cầu và rất quan trọng cho truyền thông, giao dịch thanh toán kỹ thuật số, phối hợp quốc phòng và phát triển AI tạo sinh.

- Giáo sư phụ tá Dylan Loh từ NTU nhận định báo cáo này là nỗ lực của Trung Quốc nhằm thuyết phục cộng đồng quốc tế, khoa học và doanh nghiệp rằng họ là một bên có trách nhiệm trong lĩnh vực này, nhưng "các bên thực sự quan trọng như Mỹ và Đài Loan đã có định kiến và báo cáo này sẽ khó thay đổi quan điểm của họ".

- Hãng thông tấn Tân Hoa Xã ngày 25/3 đã trực tiếp phản bác các cáo buộc về ý đồ xấu của Trung Quốc, cho rằng "một số nước phương Tây đã bôi nhọ Trung Quốc một cách độc hại" và cáo buộc nước này giám sát mà không có bằng chứng cụ thể.

- Mỹ đã đề xuất "Nguyên tắc New York" vào tháng 9/2024, tập trung vào quản lý rủi ro an ninh liên quan đến cáp ngầm, với hơn một chục quốc gia ủng hộ, bao gồm Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản, Australia và Anh. Bắc Kinh phản đối, cáo buộc Mỹ chính trị hóa vấn đề và phân biệt đối xử với các công ty Trung Quốc.

- Nghiên cứu gần đây từ Trung Quốc về các phương pháp và thiết bị cắt cáp hiệu quả hơn cũng làm dấy lên câu hỏi về ý định của Bắc Kinh trong việc sử dụng các thiết bị dân sự để đạt được mục tiêu chính trị hoặc quân sự.

📌 Trung Quốc đang đối mặt với nghi ngờ quốc tế về vai trò trong các vụ cắt cáp ngầm, đặc biệt gần Đài Loan. Mặc dù phát hành báo cáo 44 trang tự khẳng định là "người bảo vệ", các chuyên gia cho rằng đây có thể là chiến thuật "vùng xám" khó quy kết trách nhiệm trực tiếp.

https://www.straitstimes.com/asia/east-asia/beijing-says-it-is-a-protector-of-undersea-cables-amid-suspicions-of-grey-zone-tactics

- Công ty mạng vệ tinh Pháp Eutelsat đã cung cấp dịch vụ internet cho Ukraine trong gần 1 năm với sự hỗ trợ tài chính từ chính phủ Đức.
- Bộ phận OneWeb của Eutelsat vận hành các vệ tinh quỹ đạo thấp kết nối với các trạm mặt đất để cung cấp internet, tương tự như mạng Starlink của SpaceX.
- CEO Eva Berneke tiết lộ tại trụ sở Paris vào thứ Năm rằng Đức đã tài trợ (với số tiền chưa được công bố) để vận hành dịch vụ internet vệ tinh của công ty tại Ukraine.
- Hiện tại, Eutelsat có chưa đến 1.000 thiết bị đầu cuối tại Ukraine, so với khoảng 50.000 thiết bị Starlink của SpaceX đang hoạt động ở quốc gia này, phần lớn được tài trợ bởi Ba Lan và Mỹ.
- Berneke cho biết Eutelsat có thể cung cấp thêm 5.000 đến 10.000 thiết bị cho Ukraine "trong vài tuần".
- Người phát ngôn Joanna Darlington nói với Reuters rằng họ vẫn đang thảo luận về việc liệu Đức hay các nguồn tài chính khác sẽ hỗ trợ cho việc mở rộng này.
- Eutelsat đang đàm phán với EU trong khuôn khổ liên minh SpaceRISE do EU hậu thuẫn, nơi công ty và các thành viên khác đang làm việc để xây dựng một chòm vệ tinh an toàn có tên IRIS².
- Sự mở rộng của Eutelsat đến vào thời điểm quan trọng khi mối quan hệ Mỹ-Ukraine đang rạn nứt dưới thời chính quyền Trump được Elon Musk ủng hộ.
- Giám đốc quốc phòng của Ủy ban châu Âu, Andrius Kubilius, cho biết trong trường hợp có "những diễn biến bất ngờ", đã có các giải pháp thay thế cho Starlink.
- Việc mở rộng dịch vụ của Eutelsat tại Ukraine tạo ra sự cạnh tranh với Starlink, vốn là nhà cung cấp internet vệ tinh chính cho chính phủ Ukraine.
- Sự phát triển này diễn ra trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng và nhu cầu về các kênh liên lạc độc lập ngày càng trở nên quan trọng.

📌 Eutelsat đang nổi lên như đối thủ cạnh tranh của Starlink tại Ukraine với khả năng cung cấp 10.000 thiết bị mới trong vài tuần. Sự hỗ trợ từ Đức và EU cho Eutelsat trở nên quan trọng khi quan hệ Mỹ-Ukraine đang gặp khó khăn dưới thời chính quyền Trump.

https://www.theverge.com/news/643780/ukraine-eutelsat-satellite-internet-germany-starlink-competition

-  SpaceX hiện đang thống trị thị trường phóng tên lửa tại Mỹ, chiếm tới 87% số vụ phóng quỹ đạo của quốc gia này trong năm 2024 theo phân tích của SpaceNews.

-  Sau 2 thập kỷ, công ty đã vượt qua các "đại gia" hàng không vũ trụ truyền thống như Boeing, Lockheed và Northrop Grumman để trở thành đối tác chính của NASA và Lầu Năm Góc.

-  Nhiều công ty đang phát triển tên lửa để cạnh tranh với Falcon 9 - "ngựa thồ" của SpaceX. Rocket Lab dự kiến phóng tên lửa Neutron vào cuối năm 2025, trong khi Blue Origin của Jeff Bezos đã hoàn thành sứ mệnh đầu tiên với tên lửa New Glenn.

-  Firefly Aerospace đã bảo đảm hợp đồng với NASA và Lực lượng Vũ trụ, trở thành công ty tư nhân thứ hai hạ cánh thành công tàu vũ trụ lên mặt trăng vào tháng 3/2025.

-  Relativity Space dự kiến phóng tên lửa Terran R được chế tạo một phần bằng công nghệ in 3D vào năm 2026, còn Stoke Space (được Bill Gates hậu thuẫn) nhắm đến việc phóng tên lửa tái sử dụng Nova vào cuối năm 2025.

-  Vulcan Centaur của United Launch Alliance (liên doanh giữa Boeing và Lockheed Martin) đang cạnh tranh với Falcon Heavy, dự kiến có chuyến bay thứ ba và thứ tư trong những tháng tới để đưa vệ tinh của Lực lượng Vũ trụ vào quỹ đạo.

-  Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng các tổ chức phóng tên lửa riêng với ít nhất 7 công ty vũ trụ "thương mại" đang chạy đua phát triển hệ thống phóng hiệu quả.

-  Các đối thủ của SpaceX phải đối mặt với nhiều thách thức kỹ thuật. Boeing's Starliner gặp trục trặc động cơ đẩy, khiến phi hành gia mắc kẹt trên Trạm Vũ trụ Quốc tế trong 9 tháng. New Glenn của Blue Origin đạt quỹ đạo nhưng tầng đầu tiên không hạ cánh thành công.

-  Môi trường chính trị phức tạp cũng là thách thức đối với các đối thủ của SpaceX, khi Elon Musk có mối quan hệ đặc biệt gần gũi với chính quyền Trump và có đồng minh tại các cơ quan quản lý liên bang.

-  Dù vậy, các chuyên gia cho rằng sự cạnh tranh sẽ giúp cải thiện khả năng tiếp cận vũ trụ và ngăn ngừa tình trạng nghẽn cổ chai nếu một công ty gặp trở ngại.

📌 Mặc dù SpaceX chiếm 87% thị phần phóng tên lửa Mỹ năm 2024, nhiều đối thủ như Rocket Lab, Blue Origin và Vulcan Centaur đang nổi lên. Sự cạnh tranh này sẽ tạo nhiều lựa chọn cho ngành vũ trụ, dù SpaceX vẫn giữ lợi thế về giá cả và mối quan hệ chính trị.

https://www.technologyreview.com/2025/04/03/1114198/rivals-are-rising-to-challenge-the-dominance-of-spacex/

#MIT

Các đối thủ đang nổi lên thách thức vị thế thống trị của SpaceX

Các công ty khởi nghiệp và các công ty hàng không vũ trụ truyền thống đều đang nhắm chiếm một phần thị phần kinh doanh phóng vệ tinh của SpaceX.

Bài viết bởi Ramin Skibba
Ngày 3 tháng 4, 2025

SpaceX là một ông lớn trong lĩnh vực phóng tàu vũ trụ. Chỉ trong hai thập kỷ, công ty đã vượt qua các hãng hàng không vũ trụ nặng ký trước đây như Boeing, Lockheed và Northrop Grumman để giành vị thế gần như độc quyền về phóng tên lửa tại Mỹ; SpaceX chiếm tới 87% số vụ phóng vào quỹ đạo của Mỹ trong năm 2024, theo phân tích của SpaceNews. Kể từ giữa những năm 2010, công ty đã thống trị các hợp đồng phóng của NASA và trở thành nhà thầu chính của Lầu Năm Góc. Hiện nay, SpaceX cũng là nhà cung cấp dịch vụ phóng hàng đầu cho các khách hàng thương mại, đã đưa vào không gian nhiều vệ tinh và năm chuyến bay có người lái tư nhân, và sẽ còn nhiều hơn nữa.

Các công ty không gian khác đã cố gắng cạnh tranh trong nhiều năm, nhưng việc phát triển một tên lửa đáng tin cậy đòi hỏi công việc ổn định, tiến độ chậm và ngân sách lớn. Bây giờ ít nhất một số trong đó đang bắt kịp.

Một loạt các công ty đã sẵn sàng với những tên lửa có thể so sánh với các phương tiện phóng chính của SpaceX. Danh sách bao gồm Rocket Lab, công ty nhắm cạnh tranh với tên lửa chủ lực Falcon 9 của SpaceX bằng tên lửa Neutron và có thể thực hiện vụ phóng đầu tiên vào cuối năm 2025, và Blue Origin, thuộc sở hữu của Jeff Bezos, gần đây đã hoàn thành sứ mệnh đầu tiên của tên lửa mà họ hy vọng sẽ cạnh tranh với Starship của SpaceX.

Một số đối thủ cạnh tranh này chỉ mới bắt đầu đưa tên lửa rời khỏi mặt đất. Và các công ty cũng có thể đối mặt với những khó khăn bất thường, vì Elon Musk của SpaceX có mối quan hệ đặc biệt gần gũi với chính quyền Trump và có đồng minh tại các cơ quan quản lý liên bang, bao gồm những cơ quan giám sát ngành công nghiệp này.

Nhưng nếu mọi việc diễn ra tốt đẹp, những đối thủ của SpaceX có thể giúp cải thiện khả năng tiếp cận không gian và ngăn chặn tình trạng tắc nghẽn nếu một công ty gặp trở ngại. "Nhiều đối thủ trong thị trường là điều tốt cho cạnh tranh," Chris Combs, kỹ sư hàng không vũ trụ tại Đại học Texas ở San Antonio cho biết. "Tôi nghĩ trong tương lai gần, việc cạnh tranh với SpaceX về giá cả vẫn sẽ khó khăn." Nhưng ông nói, các đối thủ cạnh tranh có thể thúc đẩy chính SpaceX trở nên tốt hơn và cung cấp cho những người tìm kiếm khả năng tiếp cận không gian nhiều lựa chọn hơn.

Thách thức lớn

Có một vài lý do tại sao SpaceX có thể củng cố vị trí của mình trong ngành công nghiệp không gian. Khi bắt đầu vào những năm 2000, công ty đã có ba lần thất bại liên tiếp với tên lửa và dường như sắp sụp đổ. Nhưng công ty đã vượt qua với sự hỗ trợ tài chính của Musk, và sau đó là một loạt các hợp đồng với NASA và quốc phòng. SpaceX là người hưởng lợi chính từ chương trình không gian thương mại của NASA, được phát triển vào những năm 2010 với mục đích hỗ trợ ngành công nghiệp.

"Họ đã nhận được hợp đồng từ chính phủ ngay từ đầu," Victoria Samson, chuyên gia chính sách không gian tại Quỹ Thế giới An toàn ở Broomfield, Colorado cho biết. "Tôi không nói đó là sự ban phát, nhưng SpaceX sẽ không tồn tại nếu không có dòng tiền lớn từ các hợp đồng chính phủ liên tục. Cho đến ngày nay, họ vẫn phụ thuộc vào khách hàng chính phủ, mặc dù họ cũng có khách hàng thương mại."

SpaceX cũng đã đạt được mức độ tích hợp dọc cao, Samson chỉ ra: Công ty sở hữu gần như tất cả các phần trong chuỗi cung ứng của mình, thiết kế, xây dựng và kiểm tra tất cả các thành phần phần cứng chính nội bộ, với việc sử dụng nhà cung cấp ở mức tối thiểu. Điều đó không chỉ giúp kiểm soát phần cứng mà còn giảm đáng kể chi phí, và giá thành là yếu tố quan trọng hàng đầu cho các hợp đồng phóng.

Công ty cũng sẵn sàng chấp nhận rủi ro mà các trụ cột khác trong ngành không dám làm. "Tôi nghĩ trong một thời gian dài, ngành công nghiệp đã coi chuyến bay vũ trụ là điều phải rất chính xác và hoàn hảo, không có nhiều không gian cho việc nghịch ngợm," Combs nói. "SpaceX thực sự sẵn sàng chấp nhận một số rủi ro và chấp nhận thất bại theo cách mà những người khác không làm. Điều đó dễ dàng hơn khi bạn được hỗ trợ bởi một tỷ phú."

Điều cuối cùng đã cho phép các đối thủ cạnh tranh quốc tế và Mỹ xuất hiện là cơ sở khách hàng ngày càng tăng tìm kiếm dịch vụ phóng, cùng với túi tiền sâu của một số nhà đầu tư.

Một số công ty này đang nhắm vào Falcon 9 của SpaceX, có thể đưa lên quỹ đạo khoảng 20.000 kilogram và được sử dụng để gửi nhiều vệ tinh hoặc tàu Dragon có người lái vào không gian. "Hiện có một tình trạng độc quyền thực tế trong thị trường phóng tầm trung, với thực sự chỉ một phương tiện hoạt động," Murielle Baker, người phát ngôn của Rocket Lab, một công ty Mỹ-New Zealand cho biết.

Rocket Lab dự định cạnh tranh với Falcon 9 bằng tên lửa Neutron của mình, dự kiến ​​sẽ có chuyến bay đầu tiên vào cuối năm nay từ Cơ sở bay Wallops của NASA ở Virginia. Nỗ lực này đang dựa trên thành công của tên lửa Electron nhỏ hơn của công ty, và giai đoạn đầu tiên của Neutron dự kiến ​​sẽ có thể tái sử dụng sau khi nó nhảy dù xuống đại dương.

Một đối thủ cạnh tranh khác là Firefly có trụ sở tại Texas, với tên lửa Alpha có thể được phóng từ nhiều cảng vũ trụ để có thể đạt được các quỹ đạo khác nhau. Firefly đã bảo đảm các hợp đồng với NASA và Lực lượng Không gian, với nhiều vụ phóng hơn trong năm nay (và vào ngày 2 tháng 3, nó cũng trở thành công ty tư nhân thứ hai hạ cánh thành công một tàu vũ trụ lên mặt trăng). Năm sau, Relativity Space nhắm phóng tên lửa Terran R đầu tiên, được chế tạo một phần từ các thành phần in 3D. Và Stoke Space được Bill Gates hỗ trợ dự định phóng tên lửa Nova có thể tái sử dụng vào cuối năm 2025 hoặc, có khả năng hơn, năm sau.

Các đối thủ cạnh tranh cũng đang xuất hiện cho Falcon Heavy của SpaceX, mở ra triển vọng có nhiều lựa chọn hơn để gửi tải trọng lớn lên quỹ đạo cao hơn và không gian sâu. Xa nhất là tên lửa Vulcan Centaur, sản phẩm của United Launch Alliance, một liên doanh giữa Boeing và Lockheed Martin. Dự kiến sẽ có chuyến bay thứ ba và thứ tư trong những tháng tới, đưa các vệ tinh của Lực lượng Không gian vào quỹ đạo. Được cung cấp năng lượng bởi động cơ từ Blue Origin, Vulcan Centaur rộng hơn một chút và ngắn hơn so với tên lửa Falcon. Hiện tại nó không thể tái sử dụng, nhưng rẻ hơn so với người tiền nhiệm, Atlas V và Delta IV của ULA, đang dần bị loại bỏ.

Mark Peller, phó chủ tịch cấp cao của công ty về phát triển Vulcan và các chương trình tiên tiến, cho biết tên lửa mới đi kèm với nhiều lợi thế. "Một là giá trị tổng thể, về mặt đô la trên pound đưa vào quỹ đạo và những gì chúng tôi có thể cung cấp cho khách hàng," ông nói, "và thứ hai là tính linh hoạt: Vulcan được thiết kế để đi đến nhiều quỹ đạo khác nhau." Ông cho biết đã có hơn 80 nhiệm vụ xếp hàng.

Chuyến bay thứ năm của Vulcan, dự kiến không sớm hơn tháng 5, sẽ phóng Dream Chaser của Sierra Space đã chờ đợi từ lâu, một máy bay vũ trụ có thể mang hàng hóa (và có thể cả phi hành đoàn) đến Trạm Vũ trụ Quốc tế. ULA cũng có kế hoạch phóng Vulcan sắp tới cho chòm sao vệ tinh Kuiper của Amazon, một đối thủ tiềm năng của Starlink.

Trong khi đó, mặc dù mất vài năm, Blue Origin hiện đã có một tàu vũ trụ quỹ đạo nâng nặng thực sự: Vào tháng 1, công ty đã kỷ niệm vụ phóng đầu tiên của New Glenn, một tên lửa chỉ ngắn hơn một chút so với Hệ thống phóng vũ trụ của NASA và Starship của SpaceX. Các chuyến bay trong tương lai có thể phóng tải trọng an ninh quốc gia.

Cạnh tranh cũng đang xuất hiện ở nước ngoài. Sau nhiều lần trì hoãn, tên lửa nâng nặng Ariane 6 của châu Âu, từ công ty con Arianespace của Airbus, đã có chuyến bay đầu tiên vào năm ngoái, chấm dứt sự phụ thuộc tạm thời của Cơ quan Vũ trụ Châu Âu vào SpaceX. Một loạt các công ty khác đang cố gắng mở rộng năng lực phóng của châu Âu, với sự hỗ trợ từ ESA.

Trung Quốc cũng đang nhanh chóng triển khai các tổ chức phóng của riêng mình. "Họ có không ít hơn bảy công ty phóng vũ trụ 'thương mại' đang đua nhau phát triển một hệ thống hiệu quả có thể đưa tải trọng vào quỹ đạo," Kari Bingen, giám đốc Dự án An ninh Hàng không Vũ trụ tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế, nói về nỗ lực của Trung Quốc. "Họ đang di chuyển nhanh và có vốn đằng sau, và họ chắc chắn sẽ là đối thủ cạnh tranh trên thị trường toàn cầu một khi họ thành công và có lẽ sẽ cạnh tranh với những gì các công ty phóng của Mỹ và châu Âu đang làm." Các phương tiện phóng mới nổi của Trung Quốc bao gồm tên lửa Tianlong-3 có thể tái sử dụng của Space Pioneer và tên lửa Yueqian của Cosmoleap. Loại sau có tính năng phục hồi giai đoạn đầu tiên bằng "kẹp đũa", nơi nó được nắm bắt bởi cánh tay cơ học của tháp phóng, tương tự như khái niệm SpaceX đang thử nghiệm cho Starship của mình.

Sự cố kỹ thuật và chính phủ

Trước khi các đối thủ của SpaceX có thể thực sự cạnh tranh, họ cần khắc phục các sự cố, chứng minh độ tin cậy của tàu vũ trụ mới và cho thấy họ có thể cung cấp dịch vụ phóng chi phí thấp cho khách hàng.

Quá trình này không phải không có thách thức. Starliner của Boeing đã đưa các phi hành gia đến ISS trong chuyến bay có người lái đầu tiên vào tháng 6 năm 2024, nhưng sau khi xảy ra sự cố với động cơ đẩy, họ đã bị mắc kẹt tại trạm quỹ đạo trong chín tháng. Trong khi New Glenn đạt được quỹ đạo như kế hoạch, giai đoạn đầu tiên của nó không hạ cánh thành công và giai đoạn trên của nó bị bỏ lại trong quỹ đạo.

Chính SpaceX gần đây cũng gặp một số khó khăn. Cơ quan Hàng không Liên bang đã đình chỉ Falcon 9 hơn một lần sau khi xảy ra sự cố trong nửa cuối năm 2024. Tuy nhiên, công ty vẫn phá vỡ kỷ lục vào năm ngoái, với hơn 130 lần phóng Falcon 9. Công ty đã tiếp tục với tốc độ kỷ lục đó trong năm nay, bất chấp các sự cố trì hoãn Falcon 9 bổ sung và nhiều sự cố hơn với tên lửa đẩy và giai đoạn trên của nó. SpaceX cũng tiến hành chuyến bay thử nghiệm Starship thứ tám vào tháng 3, chỉ hai tháng sau chuyến bay trước đó, nhưng cả hai đều thất bại vài phút sau khi cất cánh, làm rơi mảnh vỡ từ trên bầu trời.

Bất kỳ công ty nào cũng phải đối mặt với những thách thức tài chính cũng như kỹ thuật. Boeing được báo cáo đang xem xét bán một phần doanh nghiệp không gian của mình, sau khi Starliner gặp sự cố và các vấn đề với máy bay 737 Max. Và Virgin Orbit, công ty phóng tách ra từ Virgin Galactic, đã đóng cửa vào năm 2023.

Một vấn đề khác mà các đối thủ cạnh tranh thương mại tiềm năng của SpaceX ở Mỹ phải đối mặt là môi trường chính trị phức tạp và không chắc chắn. Musk không quản lý hoạt động hàng ngày của công ty. Nhưng ông có liên quan chặt chẽ với DOGE, một sáng kiến ​​của chính quyền Trump đã ảnh hưởng đến lực lượng lao động và ngân sách của NASA, Bộ Quốc phòng và các cơ quan quản lý liên quan đến ngành công nghiệp không gian.

Jared Isaacman, một tỷ phú tài trợ cho sứ mệnh thương mại đột phá Inspiration4 năm 2021, đã trở lại quỹ đạo, một lần nữa thông qua tàu của SpaceX, trên Polaris Dawn vào tháng 9 năm ngoái. Bây giờ ông có thể trở thành giám đốc NASA của Trump, một vị trí có thể cung cấp cho ông quyền lực để thúc đẩy NASA trao các hợp đồng béo bở mới cho SpaceX. Vào tháng 2, đã có báo cáo rằng Starlink của SpaceX có thể giành được hợp đồng FAA trị giá hàng tỷ đô la trước đó được trao cho Verizon.

Cũng có khả năng SpaceX có thể củng cố vị thế của mình đối với sự giám sát quy định mà công ty đã đối mặt về các vấn đề môi trường và an toàn tại các địa điểm sản xuất và phóng tên lửa trên bờ biển Texas và Florida, cũng như sự giám sát về các vụ phá hủy tên lửa và mảnh vỡ không gian kết quả. Sự giám sát từ FAA, Ủy ban Thông tin Liên bang và Cơ quan Bảo vệ Môi trường có thể yếu. Xung đột lợi ích đã xuất hiện tại FAA, và chính quyền Trump cũng đã cố gắng làm mất khả năng của Hội đồng Quan hệ Lao động Quốc gia. SpaceX trước đây đã cố gắng ngăn chặn hội đồng hành động sau khi chín công nhân cáo buộc công ty về hành vi lao động không công bằng.

SpaceX không phản hồi yêu cầu bình luận của MIT Technology Review cho câu chuyện này.

"Tôi nghĩ sẽ có nhiều nhấn mạnh để giảm bớt nhiều quy định, về các nghiên cứu tác động môi trường, và những thứ tương tự," Samson nói. "Tôi nghĩ sẽ có sự tách biệt giữa lợi ích [của Musk], nhưng bây giờ, khó có thể nói ông ta dừng lại ở đâu và chính phủ Mỹ bắt đầu."

Bất kể chính trị ra sao, cuộc cạnh tranh thương mại chắc chắn sẽ trở nên gay gắt hơn trong suốt năm 2025. Nhưng SpaceX có lợi thế đáng kể, Bingen lập luận: "Sẽ cần nhiều nỗ lực để các công ty này cạnh tranh hiệu quả và có thể loại bỏ SpaceX, với vị thế thống trị mà [công ty đó] đã có."

• Digital Twin (bản sao kỹ thuật số) là công nghệ tạo mô hình mô phỏng mạng viễn thông để kiểm thử, tối ưu hóa và triển khai các cải tiến mà không ảnh hưởng đến mạng thực tế.

• VIAVI phát triển hệ thống Digital Twin cho mạng 5G và 6G, tích hợp dữ liệu thực và AI để kiểm thử các kịch bản mạng, cải thiện hiệu suất, giảm lỗi và hỗ trợ triển khai ứng dụng AI.

• Trong lập kế hoạch và tối ưu hóa mạng, Digital Twin giúp mô phỏng trước khi triển khai thực tế, từ đó tối ưu lưu lượng, dự báo sự cố và giảm chi phí.

• Công nghệ này cho phép quản lý năng lượng linh hoạt như tắt các phần tử mạng không sử dụng, tối ưu hạ tầng để tiết kiệm điện, đồng thời tích hợp năng lượng tái tạo qua mô phỏng.

• Về bảo mật, Digital Twin giúp kiểm tra lỗ hổng, mô phỏng các cuộc tấn công mạng, phát hiện sớm các rủi ro và thử nghiệm hệ thống phòng thủ trước khi áp dụng thực tế.

• Hệ thống có khả năng mô phỏng toàn bộ mạng từ người dùng (UE) đến mạng lõi (Core), sử dụng các công cụ như TM500 (UE Emulation), TeraVM AI RSG và Ray Tracing để xây dựng các môi trường thực tế ảo.

• Việc tự động hóa thử nghiệm thông qua nền tảng VAMOS giúp giảm lỗi thủ công, tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác của kết quả kiểm thử.

• Các tình huống sử dụng thực tế bao gồm:

  • Nhà sản xuất thiết bị mạng: chứng minh khả năng của radio 6G, kiểm thử thuật toán JCAS (Joint Communication and Sensing).

  • Nhà mạng: triển khai và thử nghiệm MU-MIMO, kiểm tra thuật toán handover và beamforming, mô phỏng tấn công mạng an toàn để chống sự cố Signaling Storm, tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng RAN.

  • Nhà sản xuất chipset: kiểm thử ứng dụng xURLLC qua twin khép kín, quản lý chùm tia (beam) mà không cần phản hồi từ thiết bị đầu cuối.

• Trong một dự án với nhà mạng châu Âu, giải pháp tối ưu hóa RAN của VIAVI tiết kiệm được 5% năng lượng, giảm 2.5% chi phí vận hành mà vẫn giữ nguyên chất lượng dịch vụ.

• Nghiên cứu hợp tác tại Mỹ, Anh, châu Âu và Singapore giúp mở rộng Digital Twin từ mô phỏng nhỏ đến cấp thành phố, đặc biệt trong các dự án 6G như TUDOR, 6G-TWIN, ARIANE, và O-RAN Plugfest.

• Các dự án này không chỉ nâng cao khả năng quản lý mạng mà còn giúp giảm khoảng cách số và cải thiện tính bền vững năng lượng toàn ngành viễn thông.

📌 Digital Twin đang cách mạng hóa ngành viễn thông với khả năng mô phỏng, tối ưu và bảo mật mạng mà không cần can thiệp trực tiếp. VIAVI ứng dụng công nghệ này trong 5G/6G giúp tiết kiệm đến 5% năng lượng và giảm 2.5% chi phí vận hành. Công nghệ kết hợp AI, Ray Tracing và dữ liệu thực tế đã chứng minh hiệu quả trong 9 tình huống thực tiễn và nhiều dự án nghiên cứu toàn cầu.

https://content.rcrwireless.com/viavi-solutions-digital-twin-white-paper

• AI là trung tâm trong hệ thống Digital Twin, cho phép tạo ra các kịch bản chưa từng có trong thực tế để kiểm thử và đánh giá hiệu suất mạng. Từ đó tăng độ chính xác khi triển khai thực tế và nâng cao hiệu quả vận hành mạng.

• AI được dùng để lấp đầy các khoảng trống dữ liệu trong mô hình mạng, đặc biệt trong các khu vực không có dữ liệu đo lường thực. Điều này giúp mô phỏng chính xác hơn các kịch bản mạng và nâng cao khả năng phân tích.

• AI kết hợp với Machine Learning (ML) giúp biến RIC (RAN Intelligent Controller) trở thành công cụ quản lý năng lượng động thời gian thực. Các ứng dụng như xApp và rApp được huấn luyện trong môi trường phòng lab bằng mô phỏng dữ liệu thực tế từ người dùng, tiêu thụ điện năng và chuyển động thuê bao.

• AI tham gia vào kiểm thử thuật toán quản lý beam và handover bằng cách tạo mô phỏng các điều kiện mạng thực tế, dùng học tăng cường (reinforcement learning) để tối ưu hóa việc chuyển giao thuê bao giữa các trạm phát sóng (handover optimization).

• AI RAN Scenario Generator (AI RSG) là công cụ tạo ra các tình huống mạng động, bao gồm các thiết bị di động, tín hiệu bị chắn (blockage), và mô phỏng chùm tia (beam) với Ray Tracing. Đây là công cụ then chốt để kiểm thử thuật toán của nhà mạng, đánh giá KPI như throughput, BLER…

• TeraVM AI RSG còn hỗ trợ kiểm thử an toàn các cuộc tấn công mạng như Signaling Storm, giúp nhà mạng hiểu rõ tác động đến CPU, chất lượng dịch vụ và thiết lập biện pháp giảm thiểu từ sớm.

• AI được tích hợp vào hệ thống AIOps (AI for IT Operations) – nền tảng thu thập và phân tích dữ liệu mạng theo thời gian thực, từ đó hỗ trợ tự động phát hiện và giải quyết sự cố mạng, giảm thời gian xử lý và tối ưu hiệu suất.

• AI tham gia kiểm thử xApp và rApp, đặc biệt trong việc đánh giá tính bảo mật (security validation). AI được dùng để mô phỏng các giao tiếp API, đo lường tác động đến hiệu suất mạng, phát hiện lỗi và hành vi bất thường.

• AI hỗ trợ beamforming trong mạng 6G bằng cách cung cấp thông tin động về điều kiện mạng (tắc nghẽn, di chuyển, phản xạ), cho phép thuật toán chọn chùm tia tối ưu mà không cần đợi phản hồi từ thiết bị đầu cuối (UE) – rất quan trọng với ứng dụng xURLLC.

• AI trong mô hình khép kín (closed-loop) giúp cập nhật liên tục các yếu tố môi trường như vị trí vật thể chuyển động, tính chất vật liệu (độ dẫn điện, phản xạ…), từ đó cải thiện quản lý beam và khả năng kết nối mạng đáng tin cậy.

• AI và học sâu (deep learning) cũng đóng vai trò quan trọng trong nghiên cứu lớn như:

  • Dự án 6G City-Scale Digital Twin tại Mỹ: sử dụng AI để huấn luyện các thành phần như giao diện không dây 6G.

  • Dự án 6G-TWIN tại Châu Âu: xây dựng kiến trúc 6G dựa trên AI từ cốt lõi (AI-native) để tối ưu hóa mạng theo thời gian thực ở nhiều tầng lớp (mạng lõi, biên, điện toán đám mây…).

📌 AI đóng vai trò then chốt trong công nghệ Digital Twin cho viễn thông, từ mô phỏng mạng đến tối ưu năng lượng, bảo mật và vận hành tự động. VIAVI ứng dụng AI trong RIC, AIOps, kiểm thử beam, thuật toán handover, chống tấn công mạng và huấn luyện AI-native 6G. Các công cụ như TeraVM AI RSG và NITRO Location Intelligence nâng cao độ chính xác và hiệu quả của các mô hình mạng ảo, giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hiệu suất toàn mạng.

- Mỏ than Dahaize ở cao nguyên Loess, tỉnh Thiểm Tây (Trung Quốc) đang viết lại luật chơi của ngành công nghiệp khai thác than với biên lợi nhuận ròng đạt 40% trong năm 2024, gấp đôi so với ngân hàng đầu tư Morgan Stanley (chỉ đạt hơn 20%).

- Doanh nghiệp nhà nước này do tập đoàn China National Coal Group vận hành, phát triển mạnh mẽ ngay cả khi giá than giảm nhờ đặt cược vào cuộc cách mạng tự động hóa.

- Với diện tích 266 km² và trữ lượng than 3,2 tỷ tấn, Dahaize lớn hơn nhiều so với các mỏ than ngầm khác, sản lượng hàng năm đạt 20 triệu tấn.

- Chỉ với 980 nhân viên (số lượng rất ít so với mỏ truyền thống), mỏ vận hành đội ngũ robot kết nối 5G, hệ thống đào hầm tự động và thuật toán AI điều phối gần như mọi hoạt động từ khai thác đến xếp than lên toa xe.

- Mỗi công nhân tạo ra sản lượng hàng năm trị giá gần 1 triệu USD.

- Ở độ sâu 640 mét, máy cắt được hướng dẫn bởi AI sử dụng dẫn đường quán tính và công nghệ lidar để cắt vỉa than với độ chính xác milimet, tự điều chỉnh đường cắt để tránh nước.

- Máy bay không người lái kiểm tra đường hầm trong 8 phút - công việc mà con người phải mất nhiều giờ, trong khi cánh tay robot xử lý sửa chữa đường ống.

- Xe tải tự hành, được dẫn đường bởi hệ thống định vị dưới lòng đất, di chuyển trong đường hầm đầy sương mù và bụi để vận chuyển than đến nhà máy rửa than được hỗ trợ bởi AI.

- Doanh thu của Dahaize đạt 9,1 tỷ nhân dân tệ (1,25 tỷ USD), với lợi nhuận ròng 3,8 tỷ nhân dân tệ - tỷ suất lợi nhuận tương đương với các thương hiệu xa xỉ.

- Thành công của Dahaize cho thấy sự xung đột sắp tới giữa mô hình tăng trưởng dựa trên tự động hóa của Trung Quốc và mô hình lao động phương Tây.

- Cuộc cách mạng AI của Trung Quốc không chỉ về than đá mà còn là bản thiết kế cho thép, hóa chất và gần như tất cả các ngành công nghiệp lớn khác.

- Liang Yunfeng, CEO của mỏ than, thừa nhận ban đầu có sự kháng cự từ công nhân, nhiều người chưa sẵn sàng cho sự giám sát của AI, nhưng giờ đây nhiều người đã thay đổi suy nghĩ.

📌 Mỏ than Dahaize đạt biên lợi nhuận 40% nhờ tự động hóa toàn diện với AI và công nghệ 5G. Với 980 nhân viên tạo ra 1,25 tỷ USD doanh thu, mô hình này chứng minh công nghệ thông minh có thể duy trì cả năng suất và lợi nhuận trong khi nền kinh tế phương Tây đang vật lộn với lạm phát tiền lương.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3304115/how-ai-revolution-making-chinese-coal-mine-turn-more-profits-investment-bank

Cách cuộc cách mạng AI giúp mỏ than Trung Quốc tạo ra nhiều lợi nhuận hơn ngân hàng đầu tư

Mỏ Dahaize của Trung Quốc đang viết lại cách thức hoạt động của một mỏ than khi tự động hóa đóng vai trò trung tâm

Trên Cao nguyên Hoàng Thổ ở tỉnh Thiểm Tây, Trung Quốc, nơi khai thác than từ lâu đã gắn liền với lao động nặng nhọc và điều kiện nguy hiểm, Mỏ Dahaize đang viết lại các quy tắc của ngành công nghiệp này.

Gã khổng lồ quốc doanh này, được vận hành bởi Tập đoàn Than Quốc gia Trung Quốc, đang phát triển mạnh ngay cả trong thời kỳ giá than giảm - và đạt tỷ suất lợi nhuận ròng 40% trong năm 2024.

Để so sánh, gã khổng lồ Phố Wall Morgan Stanley chỉ đạt hơn 20% trong năm ngoái.

Thành công của Dahaize là kết quả của canh bạc "tất tay" vào cuộc cách mạng tự động hóa quá quyết liệt và đầy thách thức kỹ thuật đến mức những người hoài nghi từng bác bỏ nó là không khả thi, theo Liang Yunfeng, Giám đốc điều hành của mỏ và kiến trúc sư của quá trình chuyển đổi này, trong một cuộc phỏng vấn với Tạp chí Mỏ Thông minh bằng tiếng Trung vào tháng 2.

Với trí tuệ nhân tạo (AI) và giám sát 5G gần như ở khắp mọi nơi, Dahaize là mỏ than thông minh nhất từng được xây dựng, theo hiệp hội ngành Hiệp hội Than Quốc gia Trung Quốc.

Trải rộng trên 266 km vuông (103 dặm vuông) và với trữ lượng than 3,2 tỷ tấn, Dahaize lớn hơn nhiều so với các mỏ than ngầm khác với sản lượng hàng năm 20 triệu tấn.

Kể từ khi bắt đầu sản xuất vào năm 2023, 980 nhân viên của mỏ - một đội ngũ nhỏ so với các mỏ truyền thống - đã giám sát các đội robot kết nối 5G, hệ thống đào hầm tự động và các thuật toán AI điều phối gần như mọi thứ, từ khai thác than đến bốc xếp toa xe lửa.

Mỏ thông minh có giao diện vận hành để giám sát nhà máy. Ảnh: Tạp chí Mỏ Thông minh

Mỗi công nhân hiện sản xuất gần 1 triệu đô la Mỹ sản lượng hàng năm, theo Liang.

Ở độ sâu 640 mét (2.100 feet) dưới mặt đất, các máy cắt được hướng dẫn bởi AI sử dụng dẫn đường quán tính và lidar - hay công nghệ "phát hiện và đo khoảng cách bằng ánh sáng" - để cắt các vỉa than với độ chính xác milimet, điều chỉnh đường cắt theo thời gian thực để tránh dòng nước chảy trong các độ sâu ẩm ướt.

"Một nhóm bốn người là tất cả những gì chúng tôi cần," Liang nói.

Máy bay không người lái kiểm tra đường hầm quét các trục trong tám phút - một nhiệm vụ mà con người phải mất nhiều giờ - trong khi cánh tay robot xử lý sửa chữa đường ống và nhiều chức năng khác.

Xe tải tự hành, được dẫn đường bởi hệ thống định vị ngầm, di chuyển qua các đường hầm đầy sương mù, bụi bẩn để vận chuyển than đến nhà máy rửa được cung cấp bởi AI, nơi một công nhân có thể xử lý 1.100 tấn than mỗi ngày.

Ngay cả khi giá than của Trung Quốc giảm 18% trong năm 2024, doanh thu của Dahaize đạt 9,1 tỷ nhân dân tệ (1,25 tỷ đô la Mỹ), với lợi nhuận ròng 3,8 tỷ nhân dân tệ - tỷ suất tương đương với các thương hiệu xa xỉ.

Mô hình nhân sự tinh gọn của mỏ, kết hợp với trợ cấp nghiên cứu và phát triển lớn của chính phủ, đã biến nó thành động cơ lợi nhuận, theo Liang.

Thành công của Dahaize nhấn mạnh một cuộc đụng độ sắp tới giữa tăng trưởng dựa trên tự động hóa của Trung Quốc và mô hình lao động phương Tây.

Trong khi ở Hoa Kỳ, chính quyền Trump phản đối tự động hóa để bảo vệ việc làm lương cao, Dahaize chứng minh rằng công nghệ thông minh có thể duy trì cả năng suất và khả năng sinh lời - ngay cả khi các nền kinh tế phương Tây đang phải vật lộn với lạm phát tiền lương.

Cuộc cách mạng AI của Trung Quốc không chỉ về than. Sự kết hợp của Bắc Kinh giữa tài trợ chính phủ, cơ sở hạ tầng 5G và AI đang tạo ra các bản thiết kế cho thép, hóa chất và gần như tất cả các ngành công nghiệp chính khác.

Có một sự đồng thuận ngày càng tăng giữa các chuyên gia công nghiệp Trung Quốc rằng nếu phương Tây bám vào các thực hành lao động hiện tại, khoảng cách năng suất sẽ làm rỗng tầng lớp trung lưu của họ.

Nhưng thực hiện quá trình chuyển đổi sẽ không dễ dàng, theo Liang.

Ngay cả tại Dahaize, được xây dựng từ đầu cho tự động hóa, ban quản lý đã gặp phải sự phản kháng từ công nhân, với nhiều người không chuẩn bị cho sự giám sát của AI.

"Một số người nghĩ 'trở nên thông minh' có nghĩa là robot tiếp quản mọi thứ - không cần con người," Liang nói. "Mọi người trở nên thất vọng và chống đối công nghệ."

Nhưng nhiều người giờ đây đang thay đổi suy nghĩ của họ.

"Trở nên thông minh không chỉ là làm cho công việc an toàn hơn, giảm bớt công việc nặng nhọc, và hoàn thành nhiều việc hơn - nó giống như đi dây lại toàn bộ hệ thống," Liang nói.

"Nó thay đổi cách chúng tôi cộng tác, lật ngược cuốn sổ tay về cách điều hành mọi thứ và mang lại cho mọi mắt xích trong chuỗi giá trị một bước nâng cấp nghiêm túc."

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3303246/china-unveils-powerful-deep-sea-cable-cutter-could-reset-world-order

https://news.cgtn.com/news/2025-03-20/China-s-nod-to-13-foreign-firms-for-pilot-telecom-services-praised-1BTr39Ze6DS/p.html

https://www.rcrwireless.com/20250319/6g/nvidia-ai-6g

https://www.rcrwireless.com/20250317/ai-infrastructure/ai-datacenter-networking

https://www.rcrwireless.com/20250314/internet-of-things/iot-double-edge-ai

https://thehill.com/opinion/international/5196544-chinese-telecoms-huawei-mexico/

https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/mckinseys-highlights-from-mobile-world-congress

#McKinsey

• Thị trường Internet of Things (IoT) đang phát triển nhanh chóng khi các doanh nghiệp ưu tiên chuyển đổi số, nhưng các nhà mạng di động đang gặp khó khăn trong việc chuyển hóa tăng trưởng thành doanh thu bền vững do kết nối IoT đang ngày càng trở thành hàng hóa phổ thông.

1. Những thách thức của nhà mạng di động trong thị trường IoT

• Doanh thu từ kết nối IoT đang giảm do cạnh tranh gay gắt từ các nhà mạng ảo (MVNO), các công ty hyperscaler và nhà cung cấp dịch vụ IoT khác.
• Tỷ lệ rời bỏ của doanh nghiệp cao khi khách hàng yêu cầu sự nhất quán trong mạng lưới đa quốc gia, bảo mật và tích hợp hệ thống.
• Khó khăn trong việc cung cấp kết nối toàn cầu: 38% doanh nghiệp yêu cầu triển khai IoT trên nhiều châu lục, nhưng các mô hình chuyển vùng truyền thống không đáp ứng được nhu cầu này.
• Đầu tư vào 5G RedCap và hỗ trợ mạng lưới cũ: Nhiều kết nối IoT hiện nay vẫn dựa vào mạng 4G, LPWA, thậm chí là 2G/3G, khiến các nhà mạng phải cân bằng giữa đổi mới và duy trì hạ tầng cũ.
• Chi phí triển khai cao, lo ngại về bảo mật và khó khăn trong tích hợp công nghệ là các rào cản chính khiến doanh nghiệp khó mở rộng IoT ở quy mô lớn.

2. Chiến lược của các nhà mạng để thành công trong IoT

• Phát triển các giải pháp theo ngành dọc – Tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng cao như ô tô và tiện ích.
• Triển khai nền tảng IoT dựa trên đám mây – Cho phép tích hợp API nhanh chóng và mở rộng quy mô dễ dàng.
• Thiết lập quan hệ đối tác chiến lược – Hợp tác với các hyperscaler, nhà tích hợp hệ thống và nhà cung cấp dịch vụ IoT để mở rộng dịch vụ.

3. Sự phát triển của thị trường IoT

• 2000–2010: Thời kỳ M2M (machine-to-machine), các nhà mạng tập trung vào dịch vụ viễn thông và công nghiệp.
• 2010–2019: IoT bùng nổ nhờ các ứng dụng như bảo hiểm dựa trên sử dụng (telematics) và đồng hồ thông minh trong ngành tiện ích.
• 2020 đến nay: Thị trường IoT phát triển nhanh nhưng các nhà mạng gặp khó khăn trong việc mở rộng các trường hợp sử dụng IoT.

4. Quan điểm của doanh nghiệp về IoT

• Khảo sát của GSMA Intelligence cho thấy chi phí triển khai (39%) là rào cản chính khi doanh nghiệp áp dụng IoT.
• 34% doanh nghiệp lo ngại về lỗ hổng bảo mật.
• 32% gặp khó khăn trong việc tích hợp công nghệ.
• 29% cho rằng thiếu chuyên môn nội bộ là trở ngại chính.

5. Trường hợp triển khai IoT trong ngành ô tô và tiện ích

• Ngành ô tô: Cần kết nối xuyên biên giới, cập nhật OTA, và dịch vụ telematics theo thời gian thực.
• Ngành tiện ích: Yêu cầu triển khai đồng hồ thông minh đa khu vực, quản lý lưới điện xuyên biên giới và giám sát tài sản từ xa.

6. Ví dụ thực tế – Bayobab và floLIVE

• Bayobab, thuộc tập đoàn MTN, đã triển khai giải pháp IoT đám mây với sự hỗ trợ từ floLIVE để mở rộng kết nối xuyên biên giới tại Châu Phi và Trung Đông.
• Kết quả:
  • Giảm 70% chi phí cơ sở hạ tầng khi chuyển sang mô hình đám mây.
  • Tăng 100% doanh thu IoT mới thông qua khai thác IMSI và mở rộng bán buôn.
  • Thời gian triển khai nhanh hơn nhờ tích hợp API và khả năng tự phục vụ.
  • Mở rộng phạm vi IoT tại các thị trường khó tiếp cận.

📌 

Báo cáo từ GSMA Intelligence cho thấy thị trường IoT đang phát triển nhanh nhưng các nhà mạng di động gặp nhiều thách thức trong việc tạo ra doanh thu bền vững. Để thành công, các nhà mạng cần mở rộng dịch vụ theo ngành dọc, triển khai nền tảng IoT đám mây và thiết lập quan hệ đối tác chiến lược. Các ngành như ô tô và tiện ích là những lĩnh vực tiềm năng cho IoT, khi yêu cầu kết nối xuyên biên giới và dịch vụ liên tục ngày càng cao. Trường hợp của Bayobab và floLIVE là minh chứng cho việc triển khai thành công giải pháp IoT tại các thị trường mới nổi.

https://www.gsmaintelligence.com/research/iot-and-mobile-operators-progress-and-pain-points

• Báo cáo "Khảo sát chiến lược mạng 5G năm 2025" do Heavy Reading thực hiện, dựa trên phản hồi từ 106 cá nhân làm việc tại 51 nhà mạng di động trên toàn cầu. Trong đó, 49% đến từ Bắc Mỹ, 40% từ khu vực châu Á – Thái Bình Dương, và phần còn lại từ châu Âu và các khu vực khác.

1. Chiến lược RAN (Radio Access Network)

• Massive MIMO là công nghệ chủ đạo trong chiến lược RAN của 5G, cung cấp tốc độ tải xuống cao và tăng dung lượng mạng diện rộng.
• 12% nhà mạng dự đoán sẽ triển khai Massive MIMO trên hơn 75% các trạm 4G vào cuối năm 2025, trong khi 22% sẽ triển khai trên hơn một nửa số trạm.
• Các nhà mạng Mỹ có kế hoạch triển khai mạnh mẽ nhất với 49% dự kiến nâng cấp hơn một nửa số trạm 4G lên Massive MIMO vào năm 2025, so với chỉ 25% tại châu Âu.
• 67% nhà mạng sẽ triển khai RAN mở (Open RAN) vào cuối năm 2025, trong đó 14% sẽ là triển khai diện rộng trên toàn khu vực hoặc toàn quốc.

2. Triển khai AI và tự động hóa RAN

• 10% nhà mạng đã triển khai AI/ML trong quản lý RAN, trong khi 52% đang thử nghiệm AI/ML trên các nền tảng quản lý RAN.
• 27% đang cân nhắc thay thế nền tảng SON (Self-Organizing Networks) hiện tại bằng nền tảng tự động hóa RAN mới, và 54% đang xem xét triển khai nền tảng SMO (Service Management and Orchestration) cho tự động hóa RAN.

3. Chiến lược điện toán biên (Edge Cloud)

• Thách thức lớn nhất trong triển khai điện toán biên là tích hợp các thành phần trong hệ sinh thái (27%), tiếp theo là chi phí và độ phức tạp của hạ tầng (18%).
• Các nhà mạng cho rằng việc đáp ứng nhu cầu khách hàng doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn khi AI lan tỏa ra biên mạng.
• FWA (Fixed Wireless Access) là dịch vụ được kỳ vọng nhất ở biên mạng, với gần 50% nhà mạng dự định triển khai để tạo nguồn thu mới.
• Dịch vụ AI tại biên cũng là cơ hội lớn, với 30% nhà mạng dự kiến cung cấp dịch vụ quản lý AI cho doanh nghiệp.

4. Mạng lát cắt (Network Slicing) và cơ hội thương mại hóa

• Chỉ 7% nhà mạng đã triển khai các trường hợp sử dụng đầu tiên cho mạng lát cắt.
• 25% dự đoán mạng lát cắt sẽ được triển khai thương mại vào năm 2025, và 49% dự đoán vào năm 2026.
• Thách thức lớn nhất là "thiếu nhu cầu từ khách hàng" (25%) và "khó khăn trong việc định giá cao hơn" (12%).
• 36% nhà mạng tin rằng dịch vụ an ninh công cộng là trường hợp sử dụng mạng lát cắt có tiềm năng thương mại lớn nhất, tiếp theo là FWA và dịch vụ 5G SD-WAN (35%).

5. Định hướng chiến lược cho năm 2025

• Ưu tiên hàng đầu cho chiến lược RAN năm 2025 là mở rộng vùng phủ sóng (31%), tối ưu hóa hiệu suất (26%), và bổ sung dung lượng qua các băng tần mới (25%).
• Việc triển khai FDD Massive MIMO (cho các băng tần không đối xứng) có thể là xu hướng quan trọng trong năm 2025 để gia tăng dung lượng mạng mà không cần băng tần TDD mới.

📌 

Báo cáo cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ của 5G khi số lượng kết nối toàn cầu đã vượt 2 tỷ vào quý 3/2024 (tăng 48% so với năm trước). AI, tự động hóa và Massive MIMO là động lực chính cho hiệu suất RAN. 25% nhà mạng dự kiến triển khai thương mại mạng lát cắt vào năm 2025, trong khi Open RAN sẽ được triển khai rộng rãi hơn. Điện toán biên và AI đang mở ra cơ hội tạo doanh thu mới cho các nhà mạng, đặc biệt là trong lĩnh vực FWA và dịch vụ AI tại biên.

Triển khai AI và tự động hóa RAN trong chiến lược mạng 5G năm 2025

1. AI và tự động hóa trong quản lý mạng RAN

• AI (Trí tuệ nhân tạo) và ML (Machine Learning) đang trở thành yếu tố cốt lõi trong việc quản lý và tối ưu hóa mạng RAN (Radio Access Network) của 5G.
• AI được ứng dụng trong nhiều khía cạnh của RAN, từ lớp vật lý (cải thiện chất lượng tín hiệu và hiệu suất phổ tần) đến các lớp cao hơn (quản lý tính di động và phân bổ tài nguyên).
• AI giúp tối ưu hóa các khía cạnh chính của RAN, bao gồm:
  • Beamforming – AI điều chỉnh chùm sóng để cải thiện cường độ tín hiệu và giảm nhiễu.
  • Quản lý tính di động – AI dự đoán và điều hướng các chuyển giao (handover) giữa các trạm phát để giảm gián đoạn dịch vụ.
  • Phân bổ tài nguyên động (Dynamic Resource Allocation) – AI phân bổ tài nguyên mạng dựa trên lưu lượng thực tế và mức độ ưu tiên.

2. Mức độ triển khai AI/ML trong RAN

Theo khảo sát:

• 10% nhà mạng đã triển khai AI/ML trong nền tảng quản lý RAN.
• 52% nhà mạng đang thử nghiệm AI/ML để tối ưu hóa hiệu suất và quản lý tài nguyên.
• 24% dự kiến sẽ bắt đầu thử nghiệm AI/ML trong vòng 12–18 tháng tới.
• 14% vẫn đang trong quá trình đánh giá và phân tích lợi ích từ AI/ML.

Điều này cho thấy AI/ML đang được ngành viễn thông nhìn nhận là công nghệ chủ lực để cải thiện hiệu suất mạng và giảm chi phí vận hành.

3. Vai trò của AI/ML trong tự động hóa RAN

Tự động hóa mạng RAN (RAN Automation) là xu hướng quan trọng trong triển khai 5G, với các công nghệ chính gồm:

• Self-Organizing Network (SON) – Mạng tự tổ chức, cho phép RAN tự động phát hiện sự cố, điều chỉnh cấu hình và cân bằng tải.
• Service Management and Orchestration (SMO) – Hệ thống quản lý và điều phối dịch vụ cho phép kiểm soát các mạng RAN phức tạp, đặc biệt là trong môi trường Open RAN.

Theo khảo sát:

• 27% nhà mạng có kế hoạch thay thế nền tảng SON và hệ thống phân tích RAN bằng nền tảng mới.
• 54% đang xem xét triển khai nền tảng SMO:
  • 19% sẽ triển khai SMO cho các trạm Open RAN.
  • 17% sẽ triển khai SMO cho cả các trạm RAN truyền thống và Open RAN.
  • 18% đang xem xét các tùy chọn về SMO nhưng chưa đưa ra quyết định cuối cùng.

=> Điều này cho thấy sự chuyển dịch từ SON sang SMO đang diễn ra nhanh chóng khi các nhà mạng tìm cách hiện đại hóa cơ sở hạ tầng RAN để đáp ứng yêu cầu của 5G.

4. AI/ML và bộ điều khiển RAN thông minh (RIC)

• Bộ điều khiển RAN thông minh (RAN Intelligent Controller - RIC) đang trở thành công cụ quan trọng trong việc triển khai AI vào RAN.
• RIC cho phép lập trình mạng và tối ưu hóa tài nguyên động dựa trên các thuật toán AI.
• AI trong RIC được triển khai ở hai cấp độ:
  • Non-Real Time RIC – Phân tích dữ liệu lịch sử để tối ưu hóa cấu hình mạng.
  • Near-Real Time RIC – Tối ưu hóa mạng trong thời gian thực để giảm thiểu độ trễ và cải thiện trải nghiệm người dùng.

=> AI giúp RIC điều chỉnh chùm sóng, kiểm soát phân bổ tài nguyên, và cải thiện tốc độ chuyển giao giữa các trạm phát.

5. Lợi ích từ AI và tự động hóa RAN

✅ Tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên – AI giúp điều chỉnh băng thông và năng lượng theo nhu cầu thực tế, giảm chi phí vận hành.
✅ Tăng hiệu suất mạng – AI tối ưu hóa beamforming và xử lý tín hiệu, giúp cải thiện tốc độ và chất lượng kết nối.
✅ Giảm chi phí vận hành (OPEX) – Tự động hóa giúp giảm chi phí vận hành bằng cách loại bỏ các quy trình thủ công.
✅ Phát hiện và khắc phục sự cố nhanh hơn – AI phân tích lưu lượng mạng và phát hiện bất thường, cho phép tự động xử lý sự cố trước khi ảnh hưởng đến người dùng.
✅ Tăng khả năng bảo mật – AI phát hiện các hành vi bất thường trong luồng dữ liệu để ngăn chặn tấn công mạng và bảo vệ dữ liệu người dùng.

6. Thách thức khi triển khai AI và tự động hóa RAN

• Tính phức tạp của hạ tầng mạng – Việc triển khai AI yêu cầu cấu trúc dữ liệu mạnh mẽ và hệ thống xử lý phức tạp.
• Khả năng tương thích – AI cần được tích hợp liền mạch vào các nền tảng RAN hiện tại, bao gồm cả RAN truyền thống và Open RAN.
• Chi phí triển khai cao – Đầu tư vào phần cứng (ví dụ: máy chủ GPU) và phần mềm AI có thể gây áp lực lên ngân sách vận hành.
• Thiếu nhân sự có kinh nghiệm – Việc thiếu kỹ sư có kinh nghiệm về AI và ML trong lĩnh vực viễn thông là một thách thức lớn.

7. Tương lai của AI và tự động hóa RAN

• AI sẽ đóng vai trò cốt lõi trong các mạng 5G nâng cao (5G Advanced) – Với việc chuẩn hóa các tính năng trong 3GPP Release 18–20, AI sẽ được tích hợp sâu hơn trong các nền tảng RAN.
• AI-Driven RAN sẽ là tiêu chuẩn cho mạng 6G – AI không chỉ dừng lại ở việc tối ưu hóa mạng mà sẽ tham gia vào điều hành và quản lý mạng ở cấp độ cao hơn trong kỷ nguyên 6G.
• AI và Open RAN sẽ thúc đẩy cạnh tranh và đổi mới – Sự phát triển của Open RAN sẽ cho phép các nhà mạng linh hoạt hơn trong việc triển khai AI, giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp truyền thống.

📌 Kết luận

AI và tự động hóa RAN đang trở thành yếu tố chiến lược để cải thiện hiệu suất và giảm chi phí vận hành trong mạng 5G. Với 10% nhà mạng đã triển khai AI/ML và 52% đang thử nghiệm, AI đang cho thấy tiềm năng to lớn trong việc nâng cao hiệu suất mạng và mang lại doanh thu mới từ các dịch vụ cao cấp. Việc chuyển đổi từ SON sang SMO và ứng dụng RIC là bước đi quan trọng trong việc xây dựng hệ thống mạng 5G thông minh và linh hoạt.

Triển khai AI tại biên trong chiến lược mạng 5G năm 2025

AI (Trí tuệ nhân tạo) tại biên (Edge AI) là một trong những xu hướng quan trọng trong chiến lược mạng 5G năm 2025. AI tại biên không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu suất mạng mà còn tạo ra các dịch vụ giá trị gia tăng cho khách hàng doanh nghiệp (B2B) và người dùng cuối (B2C). Việc tích hợp AI với mạng điện toán biên (Edge Computing) cho phép xử lý dữ liệu nhanh hơn, giảm độ trễ và cải thiện trải nghiệm người dùng theo thời gian thực.

1. Vai trò của AI trong điện toán biên (Edge Computing)

• Điện toán biên là quá trình xử lý dữ liệu tại vị trí gần người dùng hoặc thiết bị đầu cuối thay vì gửi về các trung tâm dữ liệu tập trung.
• AI tại biên giúp xử lý và phân tích dữ liệu ngay tại nguồn, từ đó:
  • Giảm độ trễ (latency) – Dữ liệu được xử lý gần vị trí người dùng, cho phép phản hồi nhanh hơn.
  • Giảm tải cho mạng lõi – Việc xử lý cục bộ làm giảm nhu cầu truyền tải dữ liệu về trung tâm, tiết kiệm băng thông mạng.
  • Cải thiện bảo mật – Dữ liệu nhạy cảm không cần gửi đi xa, giúp tăng cường bảo mật và tuân thủ quy định về dữ liệu.

2. Mức độ triển khai AI tại biên trong ngành viễn thông

Theo khảo sát của Heavy Reading:

• 46% các nhà mạng cho rằng nhu cầu về kết nối độ trễ thấp sẽ là yêu cầu quan trọng nhất khi triển khai AI tại biên.
• 44% dự báo các doanh nghiệp sẽ cần kỹ năng về khoa học dữ liệu (data science) để chuẩn bị và tối ưu hóa dữ liệu cho AI.
• 38% cho rằng tích hợp API để kết nối các hệ thống AI với các ứng dụng doanh nghiệp là yếu tố quan trọng.
• 37% đánh giá việc tiếp cận các nền tảng đám mây có khả năng mở rộng để triển khai và quản lý ứng dụng AI là rất cần thiết.
• 35% nhận định doanh nghiệp sẽ cần kỹ năng về Machine Learning (ML) để xây dựng và đào tạo các mô hình AI.
• 32% cho rằng kết nối động (dynamic connectivity) để hỗ trợ các tác vụ AI riêng biệt sẽ là xu hướng lớn.

=> Điều này cho thấy nhu cầu thực tế từ doanh nghiệp đang thúc đẩy sự phát triển của AI tại biên.

3. Lợi ích của AI tại biên

✅ Tăng tốc độ xử lý dữ liệu

• AI có thể phân tích và xử lý dữ liệu trực tiếp tại biên mà không cần gửi về trung tâm dữ liệu.
• Phản hồi gần như ngay lập tức cho các dịch vụ thời gian thực như trò chơi trực tuyến, AR/VR và IoT công nghiệp.

✅ Giảm độ trễ cho các ứng dụng quan trọng

• AI tại biên giúp cải thiện hiệu suất cho các dịch vụ yêu cầu độ trễ cực thấp như:
  • Xe tự lái (Autonomous Vehicles)
  • Robot công nghiệp
  • Dịch vụ y tế từ xa (Telemedicine)

✅ Tối ưu hóa tài nguyên mạng

• AI tự động phân bổ tài nguyên mạng dựa trên lưu lượng thực tế.
• Giúp cân bằng tải và giảm nghẽn mạng vào các khung giờ cao điểm.

✅ Giảm chi phí vận hành (OPEX)

• Việc xử lý dữ liệu cục bộ giúp giảm tải cho mạng lõi và tiết kiệm chi phí băng thông.
• Các hệ thống tự động hóa thông qua AI tại biên giúp giảm nhu cầu can thiệp thủ công.

✅ Tăng khả năng bảo mật

• Dữ liệu được xử lý tại biên thay vì truyền qua mạng lõi giúp tăng cường quyền riêng tư và bảo mật.
• AI có thể phát hiện các cuộc tấn công mạng hoặc hành vi bất thường trong thời gian thực và đưa ra phản hồi ngay lập tức.

4. Ứng dụng cụ thể của AI tại biên

🔹 Dịch vụ doanh nghiệp (B2B)

AI tại biên cung cấp các giải pháp cho doanh nghiệp như:

• Giám sát và bảo trì dự đoán – AI phân tích dữ liệu cảm biến để dự đoán lỗi và lên kế hoạch bảo trì trước khi sự cố xảy ra.
• Quản lý chuỗi cung ứng thông minh – AI theo dõi dữ liệu chuỗi cung ứng theo thời gian thực và tối ưu hóa hoạt động vận hành.
• Sản xuất công nghiệp (Industry 4.0) – AI điều khiển robot và dây chuyền sản xuất, giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu suất.

🔹 Trải nghiệm người dùng (B2C)

AI tại biên giúp cải thiện trải nghiệm khách hàng qua các dịch vụ:

• Trò chơi trực tuyến và AR/VR – Giảm độ trễ, nâng cao trải nghiệm thực tế ảo.
• Video streaming và phát sóng trực tiếp – Cải thiện chất lượng hình ảnh và giảm thời gian tải video.
• Ứng dụng chăm sóc sức khỏe từ xa – AI xử lý dữ liệu y tế tại chỗ và cung cấp phản hồi ngay lập tức cho các thiết bị y tế đeo tay.

🔹 Mạng lưới thông minh và thành phố thông minh

• AI tại biên cho phép xử lý dữ liệu cảm biến trong thành phố thông minh, từ đó:
  • Quản lý giao thông thông minh.
  • Điều khiển đèn giao thông để giảm tắc nghẽn.
  • Cảnh báo sự cố trong hệ thống điện và nước.

5. Thách thức trong triển khai AI tại biên

🚨 Chi phí triển khai cao

• Đầu tư vào hạ tầng AI tại biên đòi hỏi chi phí lớn cho phần cứng (máy chủ, GPU, máy học) và phần mềm AI.
• Việc tích hợp AI với các hệ thống RAN hiện có cũng làm tăng chi phí vận hành.

🚨 Phức tạp trong quản lý hạ tầng

• Mỗi trạm biên (edge node) có thể hoạt động như một trung tâm dữ liệu thu nhỏ, yêu cầu hệ thống quản lý phức tạp.
• Đòi hỏi các nền tảng AI phải có khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường mạng.

🚨 Thiếu nhân sự có chuyên môn cao

• Việc đào tạo đội ngũ kỹ sư về AI, học máy và khoa học dữ liệu là thách thức lớn cho các nhà mạng.
• Việc thiếu nhân sự có khả năng xây dựng và vận hành AI tại biên có thể làm chậm quá trình triển khai.

6. Xu hướng phát triển AI tại biên trong tương lai

🚀 AI tại biên sẽ trở thành tiêu chuẩn cho 5G Advanced

• Trong các bản phát hành 3GPP Release 18–20, AI sẽ được tích hợp sâu hơn vào các nền tảng RAN và biên mạng.

🚀 Tăng cường bảo mật với AI

• AI tại biên sẽ phân tích các luồng dữ liệu và tự động phát hiện các mối đe dọa bảo mật trong thời gian thực.

🚀 AI kết hợp với Open RAN và SMO

• AI sẽ được triển khai thông qua các nền tảng SMO (Service Management and Orchestration) và bộ điều khiển RAN thông minh (RIC) trong các mạng Open RAN.

📌 Kết luận

AI tại biên đang mở ra cơ hội lớn cho ngành viễn thông, đặc biệt là trong việc cung cấp các dịch vụ có độ trễ thấp và hiệu suất cao. 46% nhà mạng nhận định rằng nhu cầu về kết nối độ trễ thấp là động lực lớn nhất cho AI tại biên. Tuy nhiên, việc thiếu hụt nhân sự, chi phí triển khai cao và sự phức tạp trong quản lý hạ tầng là những thách thức lớn cần được giải quyết để khai thác hết tiềm năng của AI tại biên trong kỷ nguyên 5G Advanced.

https://lr-resources.lightreading.com/free/w_defa7993/prgm.cgi

https://gsacom.com/paper/5g-redcap-march-2025/

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3300558/china-opens-its-vast-telecoms-sector-13-foreign-companies

• Ngành di động đóng góp 5,8% GDP toàn cầu (6,5 nghìn tỷ USD) vào năm 2024. Dự kiến đến 2030, con số này sẽ tăng lên 8,4% GDP (~11 nghìn tỷ USD).
• Số thuê bao di động đạt 5,8 tỷ vào năm 2024, với 71% tỷ lệ thâm nhập toàn cầu. 4G và 5G chiếm hơn 90% tổng số kết nối.
• 5G phát triển mạnh: Hơn 305 nhà mạng tại 121 thị trường đã triển khai 5G. Đến 2028, số kết nối 5G sẽ vượt 4G, chiếm 58% tổng số kết nối vào năm 2030.
• 5G Standalone (SA) mở rộng: Đến cuối 2024, 60 nhà mạng đã triển khai 5G SA, với châu Á - Thái Bình Dương và châu Âu dẫn đầu. 80% nhà mạng dự định triển khai 5G-Advanced trong vòng 2 năm tới.
• FWA 5G phát triển nhanh: Đến cuối 2024, 146 nhà mạng tại 72 thị trường đã triển khai 5G FWA. Mỹ dẫn đầu với 11,6 triệu kết nối, tiếp theo là Ấn Độ với 2,3 triệu.
• Hiệu suất năng lượng là ưu tiên hàng đầu: Chi phí năng lượng chiếm 20% tổng chi phí vận hành của nhà mạng.

🤖 Ứng dụng AI trong viễn thông và cơ hội doanh thu mới

• Tự động hóa và tối ưu hóa mạng: AI giúp phát hiện và khắc phục lỗi mạng, tối ưu hóa lưu lượng để cải thiện hiệu suất, giảm thời gian gián đoạn dịch vụ. Vodafone đã triển khai AI kết hợp với Google Cloud để cải thiện hiệu suất mạng.
• Tăng cường bảo mật mạng viễn thông: AI giúp phát hiện mối đe dọa an ninh mạng trong thời gian thực, ngăn chặn tấn công DDoS, SIM swap, lừa đảo viễn thông. China Unicom và ZTE triển khai hệ thống AI chống gian lận để bảo vệ người dùng.
• Cải thiện dịch vụ khách hàng: Các nhà mạng như Rakuten Mobile, LG Uplus, Singtel đang ứng dụng AI tạo sinh (genAI) để tạo trợ lý ảo thông minh, giảm thời gian phản hồi và hỗ trợ đa ngôn ngữ.
• AI trong doanh nghiệp (B2B): Nhà mạng đang chuyển sang cung cấp giải pháp AI doanh nghiệp, giúp tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu lớn, phát hiện xu hướng thị trường. Swisscom triển khai nền tảng AI cho các ngân hàng và dịch vụ công, giúp xử lý dữ liệu nhanh hơn.
• AI trong IoT và thành phố thông minh: AI kết hợp IoT giúp quản lý giao thông, năng lượng, môi trường, tạo ra các giải pháp thành phố thông minh, nhà máy thông minh. China Mobile sử dụng AI và 5G-Advanced để giám sát giao thông và giảm tắc nghẽn đô thị.

🚀

• Ngành di động đóng góp 6,5 nghìn tỷ USD (5,8% GDP) năm 2024, dự kiến đạt 11 nghìn tỷ USD (8,4% GDP) vào năm 2030. 5G tăng trưởng mạnh, với 2 tỷ kết nối 5G vào năm 2024, dự kiến chiếm 58% kết nối toàn cầu vào 2030.
• AI là yếu tố đột phá, giúp tự động hóa mạng, bảo mật, hỗ trợ doanh nghiệp và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
• 5G FWA mở rộng, giúp thay thế mạng cố định, với Mỹ và Ấn Độ dẫn đầu. Người tiêu dùng sẵn sàng trả cao hơn cho 5G, đặc biệt là video streaming, gaming, thiết bị thông minh.
• Chuẩn bị phổ tần 6G, hướng đến triển khai vào 2030, với băng tần 4.5GHz, 7-8GHz và 14GHz.

https://www.gsmaintelligence.com/research/the-mobile-economy-2025

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-25/china-s-premier-calls-on-big-three-telcom-firms-to-step-up-r-d?embedded-checkout=true

Thủ tướng Trung Quốc kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông lớn đẩy mạnh R&D

Li Qiang
Foster Wong
25/02/2025, 19:17 UTC

Thủ tướng Trung Quốc Li Qiang kêu gọi 3 nhà mạng viễn thông hàng đầu của nước này tăng cường nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm thúc đẩy đổi mới công nghệ và tăng trưởng kinh tế — nhấn mạnh quyết tâm của Bắc Kinh trong việc tự chủ công nghệ trong bối cảnh căng thẳng với Mỹ.

Trong chuyến thăm các đơn vị của China Telecom Corp., China United Network Communications Ltd. và China Mobile Ltd. vào thứ Ba, Li cho biết sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc trên toàn cầu và cạnh tranh đang ngày càng gay gắt, theo Tân Hoa Xã. Thủ tướng kêu gọi 3 công ty này đẩy mạnh phát triển cái gọi là “lực lượng sản xuất chất lượng mới”.

“Cần nỗ lực để thúc đẩy đổi mới độc lập một cách ổn định, đẩy nhanh nghiên cứu và phát triển trong các lĩnh vực trọng yếu, đồng thời phấn đấu đạt được những đột phá công nghệ mang tính nguyên bản,” Li phát biểu. Tất cả nhằm “tạo động lực mới cho quá trình chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp.”

Li nhấn mạnh rằng 3 nhà mạng viễn thông cần đẩy mạnh ứng dụng AI trong lĩnh vực sản xuất, qua đó hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho chiến lược quốc gia về tự chủ khoa học và công nghệ ở cấp độ cao.

Bối cảnh căng thẳng thương mại với Mỹ

Chuyến thăm của Li diễn ra ngay sau cuộc gặp hiếm hoi giữa Chủ tịch Tập Cận Bình và các lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc vào tuần trước. Cuộc họp này được xem là tín hiệu Bắc Kinh muốn ủng hộ khu vực tư nhân trong bối cảnh chiến tranh thương mại với Mỹ đang leo thang.

👉 Đọc thêm: Cuộc gặp gỡ của Tập Cận Bình với các CEO công nghệ Trung Quốc làm dấy lên hy vọng về sự thay đổi lớn trong nền kinh tế.

Việc phát triển các tập đoàn công nghệ quốc gia là một phần quan trọng trong kế hoạch củng cố nền kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt khi nước này đang đối mặt với tình trạng bong bóng bất động sản xì hơi – lĩnh vực từng đóng góp tới 25% GDP.

Chiến tranh thuế quan với Mỹ đang thúc đẩy Bắc Kinh tìm kiếm động lực tăng trưởng mới. Chính quyền Trump đã áp đặt mức thuế 10% đối với Trung Quốc, khiến nước này càng có lý do để đẩy mạnh phát triển công nghệ nội địa.

Theo Bloomberg Economics, ngành công nghiệp công nghệ cao chiếm 15% GDP của Trung Quốc vào năm ngoái và dự kiến sẽ vượt qua lĩnh vực bất động sản vào năm 2026.

Trong khi đó, chính quyền Trump đang lên kế hoạch mở rộng các biện pháp hạn chế công nghệ đối với Trung Quốc, bao gồm siết chặt kiểm soát ngành bán dẫn và gây áp lực buộc các đồng minh tăng cường hạn chế đối với ngành chip của Trung Quốc, theo các nguồn tin của Bloomberg.

China’s Premier Calls on Big Three Telcom Firms to Step Up R&D

Li Qiang
Li QiangPhotographer: Qilai Shen/Bloomberg
By Foster Wong
February 25, 2025 at 7:17 PM UTC

Chinese Premier Li Qiang called on the country’s top three telecom companies to step up research and development in the aid of broader innovation and economic growth — underscoring Beijing’s drive for greater self-sufficiency against the backdrop of tensions with the US.
During a tour to units of China Telecom Corp., China China United Network Communications Ltd. and China Mobile Ltd. on Tuesday, Li said rapid development of frontier technologies such as artificial intelligence is profoundly changing the world and competition is intensifying, state media Xinhua News Agency reported. The premier urged the three leading companies to better cultivate “new quality productive forces.”
“Efforts should be made to steadily advance independent innovation, accelerate research and development in key areas and strive to achieve original technological breakthroughs,” Li was quoted as saying. That’s all “in a bid to inject new impetus into industrial transformation and upgrading,” he said.
Li added that the three telcos should step up their efforts to introduce AI in the manufacturing sector, offering stronger support for the national endeavor to achieve high-level scientific and technological self-reliance.
The visit follows President Xi Jinping’s rare meeting with Chinese tech bosses last week, which was seen as a signal of Beijing’s support for the private sector amid a trade war with the US.
Read More: Xi’s Embrace of China Tech CEOs Spurs Hope of Big Economic Shift
Developing national tech champions is core to China’s plan for boosting the economy as it deflates a bubble in the property market that once drove about a quarter of growth. A tariff war with the US is adding fresh urgency to finding new growth drivers, with Trump already imposing a 10% levy on China.
High-tech industries contributed 15% of gross domestic product last year and are set to overtake the housing sector in 2026, according to Bloomberg Economics.
The Trump’s administration is planning to expand efforts to limit China’s technological advancements, including tougher semiconductor curbs and pressuring allies to escalate restrictions on the country’s chip industry, people familiar with the matter have told Bloomberg.

1️⃣ Bối cảnh và xu hướng chuyển đổi

• Các nhà mạng viễn thông (telcos) đang tìm cách đa dạng hóa doanh thu do thị trường kết nối (connectivity) tăng trưởng chậm.
• Xu hướng chuyển đổi từ telco sang techco nhằm cung cấp các dịch vụ số đa dạng cho cả B2B và B2C.
• Doanh thu từ dịch vụ ngoài kết nối chiếm khoảng 27% tổng doanh thu của các nhà mạng lớn và dự báo sẽ tiếp tục tăng.
• Các nhà mạng đã tích hợp kết nối vào thiết bị, phương tiện, ứng dụng IoT, nhưng điều này không đủ để duy trì tăng trưởng.
• Chiến lược quan trọng: Đẩy mạnh các dịch vụ giá trị gia tăng như AI tự động hóa, bảo mật mạng, điện toán đám mây, điện toán biên (edge computing).

2️⃣ Cơ hội hợp tác với các đối tác phi viễn thông

• Các lĩnh vực có tiềm năng hợp tác lớn:
  • Gaming trên đám mây, thực tế ảo mở rộng (extended reality - XR), fintech.
  • Các nền tảng API mạng đang trở thành nguồn doanh thu quan trọng.
  • Sáng kiến Open Gateway đã thu hút 75% nhà mạng tham gia, đặc biệt là khu vực Trung Quốc và châu Á - Thái Bình Dương.
• Telcos có lợi thế với cơ sở khách hàng lớn, hạ tầng thanh toán, dữ liệu khách hàng và APIs mở.
• Các quan hệ đối tác tiêu biểu:
  • Giải trí: Hợp tác với Netflix, Spotify, Paramount+.
  • Sức khỏe & thể thao: Ứng dụng theo dõi sức khỏe, telemedicine.
  • Thương mại điện tử: Hợp tác với các nền tảng mua sắm & giảm giá độc quyền.
  • Dịch vụ tài chính: Thanh toán di động, bảo hiểm vi mô.
  • Giáo dục: Cung cấp các khóa học trực tuyến, ứng dụng học ngôn ngữ.

3️⃣ Thách thức và bài học từ những thất bại

• Chiến lược sai lầm:
  • Vodafone 360 thất bại vì thiếu tích hợp với các mạng xã hội phổ biến.
  • AT&T Mobile TV thất bại do mô hình không phù hợp với sự phát triển của video theo yêu cầu (on-demand streaming).
• Hạn chế kỹ thuật:
  • Hệ thống CRM của T-Mobile bị lỗi do không tính toán đến sự phức tạp của hạ tầng cũ (legacy infrastructure).
  • Telefónica gặp khó khăn với chuyển đổi số vì phụ thuộc vào hệ thống cũ.
• Thiếu nghiên cứu thị trường:
  • Telstra thất bại với dự án Telstra Health do không xác định rõ nhu cầu khách hàng.

4️⃣ Case Studies – Thành công từ hợp tác phi viễn thông

✅ KDDI (Nhật Bản) – Povo 2.0

• Triển khai nhanh nhờ nền tảng SaaS của Circles, ra mắt trong 16 tuần.
• Áp dụng mô hình “freemium”, cho phép khách hàng cá nhân hóa gói cước bằng cách chọn các dịch vụ (toppings) như DAZN.
• Hợp tác với chuỗi cửa hàng tiện lợi Lawson để tích hợp top-up dữ liệu tự động.
• Kết quả: Chỉ số hài lòng NPS cao hơn đối thủ 50 điểm trong 3 năm.

✅ PTCL-Ufone (Pakistan) – Onic

• Hợp tác với Careem (ride-hailing), FoodPanda (giao đồ ăn).
• Chuyển đổi số hoàn toàn với trải nghiệm ứng dụng-first, kích hoạt eSIM trong 5 phút.
• Kết quả:
  • ARPU tăng 2-3 lần so với mức trung bình ngành.
  • 100% thanh toán số, mặc dù Pakistan chủ yếu dùng tiền mặt.
  • 17% người dùng eSIM, cao hơn mức dưới 5% của thị trường.

✅ AT&T Mexico – Wim

• Mô hình digital lifestyle brand, tích hợp kết nối với Amazon Prime, Paramount+ và Lounge Key.
• Mục tiêu: Tăng thêm 5 triệu thuê bao, nâng ARPU từ $8.40 lên $14.40 (+71%) trong 5 năm.

5️⃣ Kết luận

📌 Đa dạng hóa doanh thu là bắt buộc với các nhà mạng để tránh phụ thuộc vào kết nối, vốn ngày càng bị commoditized.
📌 Telcos có lợi thế về mạng lưới khách hàng, hệ thống thanh toán và dữ liệu, nhưng cần lựa chọn đối tác phù hợp, hiểu nhu cầu khách hàng và đảm bảo tích hợp suôn sẻ.
📌 Bài học từ thất bại cho thấy tầm quan trọng của nghiên cứu thị trường, thử nghiệm MVP và cơ sở hạ tầng số hóa.
📌 Các thương hiệu kỹ thuật số như Povo 2.0, Onic và Wim đã chứng minh thành công của mô hình hợp tác phi viễn thông, mang lại doanh thu và lợi ích cho cả nhà mạng và đối tác.

https://www.mobileworldlive.com/whitepaper-beyond-connectivity-diversifying-revenues-with-non-telco-partners/

https://www.usatoday.com/story/opinion/2025/02/26/musk-doge-biden-broadband-internet-program/79187602007/

https://www.rcrwireless.com/20250224/5g/5g-industry-gdp-gsma

https://www.chosun.com/english/industry-en/2025/02/21/BSUTWO66WBCTPHDTY2HZ4TX4G4/

https://www.cnet.com/home/internet/what-is-an-open-access-network/

https://www.reuters.com/technology/musks-starlink-races-with-chinese-rivals-dominate-satellite-internet-2025-02-24/

• Malaysia đang trở thành trung tâm công nghệ số đầy hứa hẹn tại Đông Nam Á, với GDP tăng 8.7% (2022) và 3.7% (2023). Dân số trẻ (70% dưới 40 tuổi) tạo nền tảng vững chắc cho đổi mới số.
• Mạng 5G tại Malaysia tăng trưởng nhanh, đạt 40% tổng số kết nối di động vào năm 2024, ngang với Singapore, vượt Thái Lan và Ấn Độ.
• Chính phủ đã cấp phép mạng 5G thứ hai cho U Mobile, phá thế độc quyền của Digital Nasional Berhad (DNB), chuyển sang mô hình mạng kép (Dual Network - DN).
• Lợi ích của mạng kép 5G:
  • Thúc đẩy cạnh tranh và đầu tư (hiện mức đầu tư chỉ 12-17% doanh thu, thấp hơn mức trung bình 15-20% trong chu kỳ 10 năm).
  • Hỗ trợ hệ sinh thái fintech, startup và kinh tế số.
  • Nâng cao chất lượng dịch vụ và tốc độ triển khai mạng.

Chiến lược chuyển đổi số

• Malaysia hướng đến trở thành quốc gia số, với các chính sách quan trọng:
  • Malaysia Digital Economy Blueprint, Chính sách Công nghiệp 4.0 (4IR).
  • Lộ trình AI và Văn phòng AI Quốc gia (NAIO) được thành lập năm 2024.
• Chỉ số Quốc gia Số (Digital Nations Index): Malaysia đạt 54/100 điểm, thuộc nhóm quốc gia số dẫn đầu châu Á.

Đầu tư hạ tầng và 5G

• Malaysia thu hút hơn 10 tỷ USD từ các tập đoàn công nghệ Mỹ, gồm:
  • Amazon (6.2 tỷ USD), Microsoft (2.2 tỷ USD), Google (2 tỷ USD).
• Johor Bahru là thị trường trung tâm dữ liệu phát triển nhanh nhất Đông Nam Á.
• Đầu tư vào ứng dụng 5G:
  • U Mobile hợp tác với FELDA để số hóa hoạt động.
  • Maxis triển khai nền tảng bán lẻ số 5G.
  • CelcomDigi phát triển AI và 5G cho hơn 45 lĩnh vực.

Hệ sinh thái startup và fintech

• Kinh tế số chiếm 25% GDP Malaysia, cao nhất Đông Nam Á.
• Chính phủ miễn thuế 20 triệu MYR (~4 triệu USD) cho startup công nghệ.
• Mục tiêu 5 startup "kỳ lân" vào 2025, hiện có:
  • Aerodyne (drone), Carsome (mua bán xe), Fave (thanh toán số), iFlex (streaming), Socar (ride-sharing).

Chuyển đổi sang mạng kép

• Bài học từ Rwanda và Mexico: Mạng độc quyền (SWN) gây ra chậm trễ, giá cao, hạn chế đầu tư.
• Malaysia hiện xếp thứ 30 trong Chỉ số Kết nối 5G toàn cầu.
• Lợi ích của mô hình mạng kép:
  • Thúc đẩy đầu tư tư nhân vào hạ tầng 5G.
  • Cho phép thị trường tự điều chỉnh giá dịch vụ.
  • Hỗ trợ triển khai linh hoạt phổ tần số cho 5G.

📌 

• Malaysia đang tăng tốc chuyển đổi số với 5G, thu hút hơn 10 tỷ USD đầu tư vào hạ tầng công nghệ.
• Chính phủ đặt mục tiêu có 5 startup kỳ lân vào 2025, hỗ trợ mạnh hệ sinh thái fintech, AI và 5G.
• Chuyển sang mạng kép 5G giúp Malaysia cạnh tranh tốt hơn, nâng cao chất lượng dịch vụ và đẩy nhanh triển khai hạ tầng số.
• Malaysia có tiềm năng trở thành trung tâm công nghệ số hàng đầu Đông Nam Á. 🚀

https://data.gsmaintelligence.com/api-web/v2/research-file-download?id=88245049&file=200225-Malaysia-tech-economy.pdf

- 5G đã đạt hơn 2 tỷ kết nối tại 142 thị trường toàn cầu trong 5 năm qua, dự kiến tăng lên 5,6 tỷ vào năm 2030, chiếm 56% mức độ phủ sóng.  
- Mặc dù phát triển mạnh, doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) của nhà mạng chỉ tăng dưới 6% từ 2020 đến 2023, tương đương với lạm phát toàn cầu năm 2023.  
- Nguyên nhân chính là hầu hết mạng 5G hiện nay là 5G Non-Standalone (NSA), phụ thuộc vào công nghệ 4G, hạn chế khai thác các trường hợp sử dụng mới mang lại doanh thu.  
- Việc chuyển sang 5G Standalone (SA) là cần thiết để hỗ trợ các dịch vụ như băng thông rộng nâng cao (eMBB), truyền thông siêu tin cậy độ trễ thấp (URLLC), và kết nối máy móc quy mô lớn (mMTC).  
- Đến cuối quý 3 năm 2024, hơn 57 mạng 5G SA đã hoạt động, chiếm dưới 20% tổng mạng 5G, nhưng 88 nhà mạng khác đang lên kế hoạch triển khai trong 2 năm tới.  
- 5G SA hỗ trợ mạng riêng 5G private, ứng dụng trong nhà máy với xe không người lái và IoT công nghiệp, cùng khả năng cắt lát mạng (network slicing) để cung cấp dịch vụ đa dạng.  
- GSMA dự báo cơ hội doanh thu B2B từ công nghệ vượt ngoài viễn thông cốt lõi đạt 2.900 tỷ USD vào năm 2030, trong đó nhà mạng có thể khai thác 34% (gần 1.000 tỷ USD).  
- Các ngành như tài chính, sản xuất, ô tô và hàng không là những lĩnh vực tiềm năng nhất cho dịch vụ B2B dựa trên 5G SA.  
- Công nghệ SIM tiên tiến như eSIM và iSIM đóng vai trò quan trọng, hỗ trợ IoT quy mô lớn, ô tô kết nối, và thiết bị tiêu dùng như kính AR/VR.  
- 5G Advanced, bắt đầu từ 3GPP Release 18, mang đến các tính năng như RedCap IoT, Passive IoT, và C-V2X cho xe tự lái, đặt nền tảng cho 6G trong tương lai.  
- An ninh mạng 5G được cải thiện với mã hóa IMSI, bảo vệ dữ liệu người dùng (SUCI), và cách ly mạng cắt lát, đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp.  
- Trasna, một công ty công nghệ IoT toàn cầu, cung cấp giải pháp SIM toàn diện từ chip đến đám mây, đáp ứng mọi trường hợp sử dụng 5G SA và NSA với hệ điều hành SIM nhẹ nhất thị trường.  

📌 5G SA là chìa khóa tăng trưởng với hơn 57 mạng hoạt động vào quý 3/2024 và dự kiến doanh thu B2B đạt 1.000 tỷ USD vào 2030. Công nghệ SIM tiên tiến như eSIM, iSIM hỗ trợ IoT và an ninh mạng mạnh mẽ, mở đường cho 5G Advanced và 6G, mang lại lợi thế cạnh tranh cho nhà mạng.

https://www.mobileworldlive.com/whitepaper-grasping-the-5g-sa-opportunity/

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-02-11/china-launches-new-rocket-crucial-to-challenging-musk-s-starlink

Trung Quốc phóng tên lửa mới, thách thức Starlink của Elon Musk

🚀 Trường Chinh 8A được kỳ vọng trở thành phương tiện chính đưa vệ tinh lên quỹ đạo thấp
🌍 Spacesail của Trung Quốc đã ký hợp đồng với các đối tác Brazil và Malaysia

📍 Tác giả: Bruce Einhorn
🗓 Ngày 11/02/2025 – 5:51 PM UTC

Bước tiến lớn trong cuộc đua không gian

Trung Quốc vừa thực hiện sứ mệnh đầu tiên của một loại tên lửa mới, đánh dấu bước tiến quan trọng trong nỗ lực bắt kịp hệ thống Starlink của Elon Musk.

Tên lửa Trường Chinh 8A đã được phóng từ Trung tâm Phóng Tàu Vũ trụ Văn Xương (tỉnh Hải Nam, Biển Đông) vào lúc 5:30 chiều (giờ địa phương), theo truyền thông nhà nước Trung Quốc.

Theo báo cáo chính thức, chuyến bay đầu tiên của Trường Chinh 8A đã đưa một nhóm vệ tinh quỹ đạo thấp (LEO) lên không gian thành công.

Trung Quốc đẩy mạnh triển khai mạng Internet vệ tinh

Theo China Daily, Trường Chinh 8A sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai hàng loạt vệ tinh cho các mạng Internet không gian quy mô lớn của Trung Quốc.

📢 Nhận định từ Song Zhengyu, nhà khoa học cấp cao tại Viện Công nghệ Tên lửa Phóng của Trung Quốc:
💡 “Trong tương lai gần, Trường Chinh 8A sẽ được sử dụng để triển khai số lượng lớn vệ tinh cho các mạng Internet không gian của Trung Quốc.”

🛰 Dù Trung Quốc đang xây dựng nhiều hệ thống vệ tinh Internet, chính phủ vẫn giữ bí mật về các dự án này, theo China Daily.

Cuộc cạnh tranh trên quỹ đạo thấp (LEO) nóng lên

🌍 Quỹ đạo thấp (LEO) là khu vực trong không gian nơi SpaceX đã triển khai hơn 7.000 vệ tinh Starlink.

🏢 Các đối thủ khác trên thị trường LEO:

• Amazon: Dự kiến ra mắt dịch vụ Internet vệ tinh Project Kuiper vào cuối năm nay.
• Trung Quốc: Chậm hơn trong việc xây dựng các chòm sao vệ tinh LEO nhưng đang nỗ lực bắt kịp.

📌 Kế hoạch mở rộng của Spacesail – hệ thống Internet vệ tinh Trung Quốc:
✅ Năm 2024: Ký hợp tác với một công ty Brazil để triển khai dịch vụ tại quốc gia này.
✅ Ngày 06/02/2025: Đạt thỏa thuận với Measat Global Bhd., nhà điều hành vệ tinh của Malaysia.

🚀 Trường Chinh 8A có thể là chìa khóa giúp Trung Quốc thu hẹp khoảng cách với Starlink và các đối thủ phương Tây.

China Launches New Rocket Crucial to Challenging Musk’s Starlink
Long March 8A intended to be main vehicle to low-Earth orbit
China’s Spacesail has deals with Brazilian, Malaysian partners

By Bruce Einhorn
February 11, 2025 at 5:51 PM UTC

A new Chinese rocket took off on its debut mission, marking a major step in Beijing’s effort to catch up with Elon Musk’s Starlink.
The first Long March 8A rocket launched from the Wenchang Space Launch Site in Hainan, the island province in the South China Sea, at 5:30 p.m. local time, state media reported.
The inaugural flight transported a group of low-Earth orbit satellites to space, according to state media.
“In the near future, the Long March 8A will be used to deploy large numbers of satellites for China’s massive space-based internet networks,” the official China Daily newspaper reported, citing Song Zhengyu, a senior rocket scientist at the China Academy of Launch Vehicle Technology.
“China now has multiple internet satellite networks under construction, but keeps low-key about those projects,” the China Daily added.

China Successfully Launches New Satellite Group
The Long March 8A launches from the Wenchang launch site on Feb. 11.Photographer: VCG/Visual China Group/Getty Images
Low-Earth orbit, or LEO, is the area in space where SpaceX has sent more than 7,000 of its Starlink satellites.
Other companies focusing on LEO include Amazon.com Inc., which expects to initiate service of a satellite network called Project Kuiper later this year.
Compared with SpaceX, China has been slow in building LEO constellations. The country has plans to catch up with networks such as Spacesail, which last year signed an agreement with a Brazilian partner to launch service in the country.
Spacesail reached another agreement, with Malaysian satellite operator Measat Global Bhd., on Feb. 6.

https://www.lightreading.com/open-ran/ericsson-pursuing-true-virtual-ran-to-avoid-reliance-on-intel

https://telecomtalk.info/india-operate-entirely-on-5g-end-of2026/990131/

https://theedgemalaysia.com/node/745141

https://www.reuters.com/technology/space/vietnam-paves-way-musks-starlink-seen-olive-branch-amid-us-tariff-threats-2025-02-18/

-  True corporation của Thái lan và GalaxySpace của Trung quốc đã ký biên bản ghi nhớ (MoU) hợp tác nghiên cứu công nghệ vệ tinh quỹ đạo thấp LEO

Hai bên sẽ cùng nghiên cứu và chia sẻ kiến thức về:
- Giải pháp mạng tích hợp cho hệ thống mặt đất và không gian
- Công nghệ truyền thông vệ tinh direct-to-cell (D2C)
- Phát triển phần cứng sáng tạo

Phạm vi hợp tác bao gồm:
- Phân tích tình huống kinh doanh ngành công nghiệp không gian
- Kiểm thử các ứng dụng vệ tinh
- Tối ưu hóa backhaul di động
- Xác thực công nghệ D2C
- Nghiên cứu ứng dụng quan sát Trái đất qua vệ tinh

GalaxySpace đã thành công với:
- Xây dựng chòm vệ tinh thử nghiệm băng thông rộng LEO đầu tiên của Trung quốc mang tên Mini Spider
- Thực hiện thử nghiệm internet vệ tinh LEO ở nước ngoài đầu tiên tại Thái lan vào tháng 3/2024

Mục tiêu của hợp tác:
- Nâng cao hạ tầng viễn thông số của Thái lan
- Tăng khả năng cạnh tranh cho các ngành kinh doanh
- Thúc đẩy kinh tế số
- Đẩy mạnh ứng dụng internet vệ tinh LEO trong các lĩnh vực hàng hải, nông nghiệp, giáo dục và xe kết nối tại Thái lan và khu vực ASEAN

📌 True corporation và GalaxySpace hợp tác nghiên cứu công nghệ vệ tinh LEO, với thử nghiệm thành công đầu tiên tại Thái lan vào tháng 3/2024. Dự án nhằm phát triển hạ tầng viễn thông số và ứng dụng trong nhiều lĩnh vực tại khu vực ASEAN.

https://developingtelecoms.com/index.php?option=com_content&view=article&id=17979:thailand-s-true-and-china-s-galaxyspace-unite-for-leo-research&catid=81

• 5G-Advanced (5G-A) là bước phát triển tiếp theo của 5G, với các nâng cấp quan trọng về hiệu suất mạng, quản lý năng lượng và tối ưu hóa phổ tần, chuẩn bị cho sự chuyển đổi sang 6G.
• Release 18 của 3GPP đánh dấu sự ra mắt chính thức của 5G-A với các tính năng quan trọng như MIMO nâng cao, tập hợp sóng mang tốt hơn và quản lý di động cải tiến.

1. 5G RedCap - Giải pháp IoT tầm trung

• RedCap (Reduced Capability) giúp các thiết bị IoT kết nối với 5G với chi phí thấp hơn mà không cần băng thông cao của eMBB hay độ tin cậy cực cao của URLLC.
• Các ứng dụng chính bao gồm đồng hồ thông minh, cảm biến giám sát và camera an ninh.
• Dự báo tăng trưởng kết nối RedCap đạt 963,5 triệu vào năm 2030, nhưng việc triển khai vẫn bị cản trở do sự chậm trễ của mạng 5G độc lập (5G SA).

2. Mạng không gian NTN và 5G-A

• 5G-A tích hợp mạnh hơn với mạng vệ tinh NTN để cung cấp kết nối ở những khu vực xa xôi.
• Có 2 kiến trúc chính cho NTN:
  • Transparent NTN (vệ tinh đóng vai trò như bộ lặp tín hiệu).
  • Regenerative NTN (vệ tinh có chức năng xử lý tín hiệu 5G).
• Các ứng dụng chính bao gồm kết nối vùng xa, IoT, cứu hộ thiên tai và giao thông thông minh.

3. Cảm biến và định vị nâng cao

• Hệ thống định vị 5G-A đạt độ chính xác dưới 10cm, giúp cải thiện theo dõi phương tiện, người đi bộ và xây dựng mô hình số.
• Nhà mạng có thể kiếm tiền từ dữ liệu định vị mà không vi phạm quyền riêng tư, tạo ra mô hình kinh doanh mới.

4. Những nhà mạng đi đầu trong triển khai 5G-A

• China Unicom: Đã triển khai mạng 5G-A tại Bắc Kinh.
• T-Mobile US: Ra mắt cập nhật phần mềm 5G-A cuối 2024.
• du (UAE): Đã lắp đặt hàng trăm trạm 5G-A tại Dubai.
• MTN (Nam Phi): Thử nghiệm tốc độ tải xuống đạt 9,2 Gbps.
• Zain (Ả Rập Saudi): Mở rộng 5G-A tại 8 thành phố chính từ 2024-2026.
• Turkcell: Có kế hoạch triển khai 5G-A vào 2026.

5. 5G-A có giúp nhà mạng kiếm tiền không?

• Thị trường điện thoại đã bão hòa, buộc các nhà mạng phải tìm kiếm lợi nhuận từ doanh nghiệp.
• Các chiến lược kiếm tiền từ 5G-A bao gồm:
  • Định giá theo tốc độ: Tính phí cao hơn cho tốc độ mạng cao hơn.
  • Mở API mạng: Bán chất lượng dịch vụ (QoS) cao hơn cho ứng dụng game, streaming.
  • FWA nâng cao: Thay thế mạng cáp quang bằng mạng 5G-A.
  • Bán dữ liệu định vị cho các doanh nghiệp mà không vi phạm quyền riêng tư.

📌 

• RedCap giúp mở rộng ứng dụng IoT, nhưng vẫn phụ thuộc vào tốc độ triển khai 5G SA.
• Mạng không gian NTN sẽ giúp 5G trở nên phổ biến hơn, cung cấp kết nối ở những khu vực xa xôi.
• Các nhà mạng có thể kiếm tiền từ 5G-A bằng cách tập trung vào doanh nghiệp, FWA và dữ liệu định vị, thay vì người tiêu dùng truyền thống.
• 6 nhà mạng lớn trên thế giới đang dẫn đầu trong triển khai 5G-A, với kế hoạch mở rộng vào năm 2026.

https://content.rcrwireless.com/whats-up-with-5g-advanced-editorial-report

• Khảo sát người tiêu dùng của National Lifeline Association (NaLA) vào tháng 11/2024 cho thấy hậu quả nghiêm trọng đối với các hộ thu nhập thấp tại Mỹ sau khi Chương trình Kết nối Giá cả phải chăng (ACP) bị chấm dứt vào tháng 6/2024.
• ACP từng hỗ trợ 30 USD/tháng cho các hộ nghèo để sử dụng Internet, nhưng khi chương trình kết thúc, nhiều gia đình không còn khả năng chi trả dịch vụ.
• Cuộc khảo sát thực hiện trên 68.000 người tại 11.000 mã ZIP chỉ ra rằng 40% số người tham gia đã phải cắt giảm chi tiêu cho thực phẩm, thuốc men, quần áo, sưởi ấm và điều hòa để cố duy trì kết nối Internet.
• 36% người được khảo sát cho biết họ buộc phải ngừng sử dụng dịch vụ y tế từ xa (telehealth) và giám sát sức khỏe trực tuyến do không có kết nối Internet.
• 60% số người trả lời khảo sát có thu nhập hộ gia đình dưới 10.000 USD/năm, thấp hơn nhiều so với mức nghèo liên bang 15.650 USD của Mỹ năm 2024.
• Một người tham gia khảo sát chia sẻ: "Tôi không thể có cả điện thoại và Internet trong khi đang chống chọi với ung thư và không thể đi làm. Tôi phải chọn điện thoại vì cần liên lạc với bác sĩ."
• Ngoài ACP, chương trình Lifeline hiện vẫn cung cấp trợ cấp 9,25 USD/tháng từ Universal Service Fund (USF) để hỗ trợ các hộ nghèo tiếp cận dịch vụ viễn thông, nhưng khoản này không đủ để thay thế ACP.
• NaLA lo ngại về tương lai của Lifeline và USF khi Tòa án Tối cao Mỹ dự kiến đưa ra phán quyết về tính hợp hiến của USF vào cuối năm 2025.
• Sự bất ổn chính sách gia tăng khi chính quyền Trump tuần trước bất ngờ đưa ra bản ghi nhớ đóng băng các khoản vay và trợ cấp liên bang, khiến nhiều tổ chức viễn thông hoang mang, trước khi chính quyền phải rút lại lệnh này.

📌ACP bị xóa sổ khiến 40% hộ nghèo Mỹ phải cắt giảm chi tiêu cho thực phẩm, y tế và sưởi ấm, trong khi 36% buộc phải ngừng dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa.

• 60% số người tham gia khảo sát có thu nhập dưới 10.000 USD/năm, thấp hơn nhiều so với chuẩn nghèo.
• Lifeline chỉ hỗ trợ 9,25 USD/tháng, không đủ thay thế ACP.
• Tương lai của Lifeline và USF vẫn bất định, phụ thuộc vào phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ vào cuối năm 2025

https://www.lightreading.com/broadband/the-divide-how-the-end-of-affordable-connectivity-program-is-hurting-low-income-americans

• Ngành viễn thông đối mặt với môi trường rủi ro biến đổi: Báo cáo nhấn mạnh rằng các rủi ro trong ngành viễn thông ngày càng phức tạp, với các yếu tố mới như AI, gián đoạn chuỗi giá trị, và sự cạnh tranh từ các công ty công nghệ lớn.

• 2 rủi ro mới xuất hiện trong top 10:

  1. Chuyển đổi không hiệu quả qua công nghệ mới (hạng 3) – Các nhà mạng có thể thất bại nếu không tận dụng tốt AI, tự động hóa và mạng 5G độc lập (5G SA).
  2. Thất bại trong việc giảm thiểu gián đoạn chuỗi giá trị (hạng 8) – Mối đe dọa từ các công ty hyperscaler (AWS, Google Cloud) và các công ty vệ tinh như Starlink đang gia tăng.

• Top 10 rủi ro lớn nhất năm 2025:

  1. Quản lý yếu kém về quyền riêng tư, bảo mật và niềm tin – 57% các cuộc tấn công DDoS toàn cầu năm 2024 nhắm vào ngành viễn thông.
  2. Thiếu hụt nhân tài và kỹ năng – 73% lãnh đạo viễn thông xem tuyển dụng và giữ chân nhân tài là ưu tiên số một.
  3. Chuyển đổi công nghệ không hiệu quả – 75% CEO viễn thông cho rằng hệ thống IT cũ cản trở đổi mới.
  4. Quản lý yếu kém về tính bền vững – Chỉ 26% công ty viễn thông đề cập đến các rủi ro khí hậu trong báo cáo tài chính.
  5. Không tận dụng được mô hình kinh doanh mới – Dịch vụ "Network-as-a-Service" có thể đạt doanh thu 6,7 tỷ USD vào năm 2028 nhưng hiện tại chưa được khai thác đúng mức.
  6. Độ tin cậy và khả năng phục hồi mạng kém – 42% khách hàng không tin tưởng vào cam kết về vùng phủ sóng Wi-Fi của các nhà mạng.
  7. Tương tác kém với hệ sinh thái bên ngoài – Chỉ 17% nhà mạng xem Open RAN là yếu tố chiến lược quan trọng.
  8. Không giảm thiểu gián đoạn chuỗi giá trị – Các hyperscaler và công ty vệ tinh đang xâm nhập mạnh mẽ vào thị trường viễn thông.
  9. Không thích ứng với môi trường chính sách và quy định thay đổi – Quy định về AI, bảo vệ dữ liệu và giá cả dịch vụ ngày càng siết chặt.
  10. Mô hình hoạt động không hiệu quả trong việc tối đa hóa giá trị – 72% CEO viễn thông tin rằng việc tách riêng cơ sở hạ tầng sẽ tăng tốc trong thời gian tới.

• Thay đổi ở từng khu vực:

  • Châu Âu: Ủng hộ hợp nhất doanh nghiệp, nhưng lạm phát vẫn ảnh hưởng đến khả năng tăng giá dịch vụ.
  • Bắc Mỹ: Mối quan tâm về bảo mật gia tăng sau các cuộc tấn công mạng vào các nhà mạng lớn của Mỹ.
  • Châu Á - Thái Bình Dương: Trung Quốc dẫn đầu về triển khai 5G-A, Ấn Độ sử dụng công nghệ nội địa để mở rộng mạng lưới.
  • Mỹ Latinh: Đối mặt với những thách thức về quy định và đấu giá phổ tần.

• Cơ hội và cách giảm thiểu rủi ro:

  1. Giám sát chặt chẽ các rủi ro bên ngoài, từ chuỗi cung ứng đến đối thủ cạnh tranh mới.
  2. Đầu tư vào con người và công nghệ, tập trung vào AI, kỹ năng số và đổi mới mô hình kinh doanh.
  3. Áp dụng cách tiếp cận quản lý rủi ro toàn diện, kết hợp nhiều bộ phận và có quy trình đánh giá định kỳ.

📌 Ngành viễn thông đang đối mặt với những rủi ro phức tạp, từ an ninh mạng, cạnh tranh đến sự thay đổi chính sách. Hai yếu tố then chốt cho năm 2025 là sự chuyển đổi công nghệ hiệu quả và khả năng thích nghi với môi trường cạnh tranh đang thay đổi. Trong khi các mô hình kinh doanh mới như Network-as-a-Service và API mạng mang lại cơ hội lớn (dự báo đạt 6,7 tỷ USD năm 2028), các nhà mạng cần đầu tư mạnh hơn vào AI, bảo mật và hệ sinh thái hợp tác.

https://www.ey.com/content/dam/ey-unified-site/ey-com/en-gl/insights/telecommunications/documents/ey-gl-top-10-risks-in-telecommunications-01-2025.pdf

- Starlink đã chính thức chấp thuận các điều kiện chính của chính phủ Ấn Độ để được cấp phép cung cấp dịch vụ internet vệ tinh

- Các yêu cầu quan trọng mà Starlink phải tuân thủ:
  + Lưu trữ dữ liệu người dùng tại Ấn Độ
  + Cho phép cơ quan tình báo truy cập hợp pháp khi cần thiết
  + Đáp ứng các quy định về an ninh quốc gia

- Dự kiến thời gian ra mắt: Cuối năm 2025

- Chi phí dịch vụ Starlink tại Ấn Độ:
  + Phí hàng tháng: 800 - 41.000 rupee (10-500 USD)
  + Chi phí thiết bị một lần: 20.000 - 31.000 rupee (250-380 USD)
  + So với internet truyền thống chỉ 400-600 rupee/tháng (5-7 USD)

- Cơ quan quản lý TRAI đang:
  + Hoàn thiện khung phân bổ tần số
  + Định giá dịch vụ vệ tinh
  + Hợp nhất giấy phép GMPCS và VSAT thành "Giấy phép dịch vụ viễn thông vệ tinh"

- Các nhà mạng lớn như Reliance Jio vận động:
  + Phân bổ tần số qua đấu giá
  + Lo ngại cạnh tranh không công bằng từ Starlink
  + Chính phủ vẫn giữ quyết định phân bổ hành chính

- Amazon Kuiper chậm hơn trong quá trình xin cấp phép do chưa phóng cụm vệ tinh

📌 Starlink sẽ ra mắt tại Ấn Độ cuối 2025 với giá cao gấp 8 lần internet truyền thống (800-41.000 rupee/tháng). Dịch vụ này có thể tác động lớn đến vùng nông thôn, hẻo lánh nhưng khó cạnh tranh ở thị trường đô thị do giá cao và giới hạn dữ liệu.

https://www.newsx.com/world/how-much-will-starlink-cost-in-india-heres-when-it-debuts-as-elon-musk-agrees-to-conditions-to-obtain-license/

Starlink sẽ có giá bao nhiêu tại Ấn Độ? Đây là thời điểm ra mắt khi Elon Musk chấp nhận các điều kiện để được cấp phép

Các nhà phân tích trong ngành tin rằng Starlink và Kuiper có thể làm gián đoạn thị trường viễn thông Ấn Độ trong dài hạn, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn và vùng sâu vùng xa, nơi cơ sở hạ tầng băng thông rộng truyền thống còn hạn chế.

Tác giả: Ashish Kumar Singh
Ngày 29 tháng 1 năm 2025, 10:13 sáng theo giờ châu Á/Kolkata IST, cập nhật 2 ngày trước

Elon Musk’s Starlink đã chính thức chấp nhận các điều kiện quan trọng do chính phủ Ấn Độ đặt ra để được cấp phép triển khai dịch vụ internet vệ tinh tại nước này, theo nguồn tin.
Công ty đã đồng ý tuân thủ các quy định nghiêm ngặt về an ninh và lưu trữ dữ liệu, đây là yêu cầu bắt buộc để được cấp phép theo quy định của Cục Viễn thông (DoT).

Starlink chấp nhận các quy định về an ninh và lưu trữ dữ liệu

Một trong những điều kiện chính mà Starlink đã đồng ý là lưu trữ dữ liệu người dùng trong nước. Ngoài ra, công ty cũng cam kết cung cấp quyền truy cập giám sát hợp pháp cho các cơ quan tình báo khi cần thiết, phù hợp với các giao thức an ninh quốc gia.
Tuy nhiên, Starlink cũng đã đề nghị được nới lỏng một số điều kiện nhất định và dự kiến sẽ đáp ứng dần dần sau khi đơn xin cấp phép được phê duyệt. Hiện đơn đăng ký đang được Bộ Nội vụ và các cơ quan an ninh xem xét.

Dù Starlink đã chấp hành các yêu cầu quan trọng, chính phủ Ấn Độ vẫn giữ lập trường cứng rắn, khẳng định sẽ không có ngoại lệ nào dành cho các tập đoàn toàn cầu như Starlink và Kuiper của Amazon.

Cơ quan Quản lý Viễn thông Ấn Độ (TRAI) đang trong quá trình hoàn thiện khung phân bổ và định giá băng tần cho dịch vụ vệ tinh. Các quan chức dự báo dịch vụ internet vệ tinh sẽ ra mắt vào cuối năm 2025.

Như một phần của những thay đổi về quy định, TRAI đã đề xuất hợp nhất giấy phép GMPCS (Dịch vụ truyền thông cá nhân di động toàn cầu qua vệ tinh) và VSAT (Thiết bị đầu cuối khẩu độ rất nhỏ) thành một giấy phép duy nhất có tên "Giấy phép dịch vụ viễn thông dựa trên vệ tinh".

Trong khi đó, Cục Viễn thông (DoT) đang hoàn thiện các giấy phép mạng dành cho hệ thống viễn thông qua vệ tinh theo Đạo luật Viễn thông.

Các nhà mạng viễn thông thúc đẩy phương án đấu giá băng tần

Các nhà cung cấp viễn thông hàng đầu Ấn Độ, bao gồm Reliance Jio, đang vận động để phân bổ băng tần vệ tinh theo phương thức đấu giá, với lập luận rằng các công ty viễn thông vệ tinh như Starlink có thể tạo ra sự cạnh tranh không công bằng khi cung cấp dịch vụ băng thông rộng tại khu vực thành thị.

Tuy nhiên, chính phủ Ấn Độ vẫn giữ vững quyết định phân bổ băng tần thông qua quy trình hành chính, với lý do bản chất kỹ thuật của dịch vụ vệ tinh.

So sánh giá Starlink với các gói viễn thông tại Ấn Độ

Theo JM Financial, giá dịch vụ internet vệ tinh của Starlink và các công ty viễn thông vệ tinh khác cao hơn đáng kể so với dịch vụ băng thông rộng truyền thống tại Ấn Độ.

• Giá Starlink: 10-500 USD/tháng (₹800 – ₹41.000)
• Gói cước băng thông rộng tại Ấn Độ: từ 5-7 USD/tháng (₹400 – ₹600)
• Chi phí thiết bị Starlink một lần: 250-380 USD (₹20.000 – ₹31.000)

Các chuyên gia tại JM Financial nhận định rằng internet vệ tinh hiện chưa phải là đối thủ cạnh tranh lớn với mảng băng thông rộng tại nhà của Bharti Airtel và Jio, do mảng này chỉ đóng góp 6-10% EBITDA (lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu trừ) của họ.

Ngoài ra, Starlink và các nhà cung cấp vệ tinh khác có giới hạn về dung lượng dữ liệu và tốc độ, trong khi các nhà mạng viễn thông Ấn Độ cung cấp dữ liệu không giới hạn với tốc độ cao hơn. Để internet vệ tinh có thể cạnh tranh tại thị trường Ấn Độ nhạy cảm về giá, mức phí cần giảm đáng kể.

Kuiper của Amazon gặp trì hoãn tại Ấn Độ

Trong khi Starlink đang tích cực xin cấp phép, Kuiper của Amazon lại chậm trễ trong quá trình này. Nguyên nhân chủ yếu là do Kuiper vẫn chưa triển khai chòm sao vệ tinh của mình, khiến công ty chưa trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp tại Ấn Độ.

Tuy vậy, các chuyên gia trong ngành tin rằng Starlink và Kuiper có thể làm thay đổi thị trường viễn thông Ấn Độ trong dài hạn, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn và vùng sâu vùng xa, nơi hạ tầng băng thông rộng truyền thống còn hạn chế.

Với việc Starlink chính thức chấp thuận các quy định về an ninh và lưu trữ dữ liệu, Ấn Độ đang tiến gần hơn đến dịch vụ internet vệ tinh. Tuy nhiên, giá cả và các thách thức về quy định vẫn là rào cản lớn. Ngành viễn thông tiếp tục thúc đẩy một sân chơi cạnh tranh công bằng, nhằm đảm bảo dịch vụ internet vệ tinh không gây ảnh hưởng đến thị trường băng thông rộng truyền thống.

Khi chính sách phân bổ băng tần được hoàn thiện, tất cả sự chú ý đều đổ dồn vào cách Starlink, Kuiper và các nhà mạng viễn thông Ấn Độ sẽ định hình tương lai của kết nối internet tại nước này.

- Ngành viễn thông đang đối mặt với thách thức khi doanh thu từ dịch vụ truyền thống chỉ tăng trưởng 1,65% đến năm 2028, trong khi dịch vụ phát trực tuyến tăng 22,5% đến năm 2031

- API mạng đang nổi lên như giải pháp then chốt giúp nhà mạng tạo nguồn doanh thu mới bằng cách:
  + Cho phép cộng đồng phát triển truy cập vào chức năng mạng 4G và 5G
  + Tạo môi trường lập trình linh hoạt tương tự như Amazon, Microsoft và Google
  + Đơn giản hóa việc tích hợp thông qua SDK và cổng thông tin

- Các ứng dụng thực tế của API mạng qua nền tảng Network as Code của Nokia:
  + Điều khiển tàu từ xa tại cảng Antwerp giúp giảm thời gian vận chuyển và chi phí
  + Lái xe từ xa tại Espoo, Phần Lan với chất lượng video đảm bảo
  + Nâng cao trải nghiệm sản xuất trực tiếp tại Nokia Arena 

- Các yếu tố quan trọng để triển khai API mạng:
  + Xây dựng mạng tự động để đáp ứng yêu cầu real-time
  + Ưu tiên bảo mật từ đầu
  + Phát triển hệ sinh thái với cộng đồng lập trình viên
  + Quản lý vòng đời API chặt chẽ

- IDC dự báo doanh thu từ API viễn thông sẽ đạt 6,7 tỷ USD vào năm 2028

📌 API mạng là chìa khóa giúp ngành viễn thông chuyển từ nhà cung cấp kết nối đơn thuần thành người tạo giá trị trong nền kinh tế số. Với dự báo doanh thu 6,7 tỷ USD vào 2028, API mạng mở ra cơ hội tăng trưởng mới thông qua mô hình kinh doanh linh hoạt và sáng tạo.

https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/01/23/network-programmability-the-key-that-unlocks-telecom-value/

- Trung Quốc ghi nhận hơn 1 tỷ người dùng 5G vào cuối năm, đạt tỷ lệ thâm nhập trên 71% trong dân số.  
- Các nhà mạng viễn thông Trung Quốc đã xây dựng tổng cộng 4,25 triệu trạm gốc 5G trên toàn quốc.  
- Hơn 4.000 nhà máy 5G đã được thiết lập nhằm tích hợp công nghệ này với sản xuất và đổi mới công nghiệp.  - Người dùng di động trung bình sử dụng 19 GB dữ liệu mỗi tháng.  
- Kế hoạch đến năm 2025: Trung Quốc đặt mục tiêu xây dựng hơn 4,5 triệu trạm gốc 5G, hỗ trợ tài chính và chính sách để thúc đẩy ngành công nghiệp liên quan đến 5G.  
- Đến năm 2027, Trung Quốc nhắm đến tỷ lệ thâm nhập người dùng 5G vượt 85%, xây dựng 38 trạm gốc 5G/10.000 người, và xử lý 75% lưu lượng internet di động qua 5G.  
- Số lượng thiết bị IoT kết nối qua 5G dự kiến vượt 100 triệu vào năm 2027.  
- Mục tiêu 45% các doanh nghiệp công nghiệp lớn và vừa sẽ ứng dụng công nghệ 5G vào quy trình sản xuất vào cuối năm 2027.  
- Báo cáo từ GSMA dự báo Trung Quốc trở thành quốc gia dẫn đầu toàn cầu về 5G vào năm 2030 với:  
  - 90% tỷ lệ thâm nhập 5G;  
  - 1,6 tỷ kết nối 5G, đóng góp 260 tỷ USD vào GDP quốc gia.  
- Đến cuối năm 2024, Trung Quốc dự kiến vượt mốc 1 tỷ kết nối 5G.  
- Lưu lượng dữ liệu di động của Trung Quốc được dự đoán tăng gấp 4 lần vào cuối thập kỷ.  
- Trung Quốc hiện có 1,28 tỷ thuê bao di động riêng biệt, tương đương tỷ lệ thâm nhập 88%.  
- Hệ sinh thái di động tiên tiến hỗ trợ gần 8 triệu việc làm, đóng góp 110 tỷ USD qua thuế hàng năm và đạt doanh thu 225 tỷ USD cho các nhà mạng vào năm 2023.  
- Đến năm 2030, đóng góp kinh tế hàng năm từ ngành di động của Trung Quốc dự kiến vượt 1.000 tỷ USD.

---

📌 Trung Quốc đang dẫn đầu trong lĩnh vực 5G với hơn 1 tỷ người dùng, 4,25 triệu trạm gốc và mục tiêu 1,6 tỷ kết nối năm 2030. Chính phủ và ngành công nghiệp phối hợp thúc đẩy tích hợp 5G vào sản xuất, công nghiệp và IoT, với đóng góp kinh tế dự kiến vượt 1.000 tỷ USD vào cuối thập kỷ.

https://www.rcrwireless.com/20250123/featured/chinese-5g-base-stations

• Brendan Carr chính thức giữ chức Chủ tịch Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ (FCC), nắm quyền thiết lập các chính sách quan trọng cho ngành công nghệ và truyền thông, đặc biệt khi FCC đạt được đa số phiếu từ các thành viên đảng Cộng hòa.

• Trong tuyên bố đầu tiên, Carr xác định các ưu tiên chính, bao gồm:

  1. Quản lý công nghệ và truyền thông.
  2. Thúc đẩy cơ hội việc làm thông qua các hành động liên quan đến phổ tần, cơ sở hạ tầng và kinh tế không gian.

• Carr đã viết chương liên quan đến FCC trong tài liệu "Project 2025" của Heritage Foundation, gợi ý một loạt đề xuất như:

  • Hạn chế quyền miễn trừ của các công ty công nghệ theo Điều khoản 230 trong Đạo luật Truyền thông.
  • Yêu cầu các nền tảng công nghệ công khai cách họ ưu tiên nội dung.
  • Bắt buộc các công ty công nghệ đóng góp vào chương trình tài trợ băng thông rộng tại khu vực nông thôn.
  • Đẩy nhanh việc phê duyệt các đơn xin phóng vệ tinh, đặc biệt từ StarLink của Elon Musk.

• Carr cũng nhấn mạnh bảo vệ nước Mỹ khỏi các mối đe dọa an ninh từ Trung Quốc, trong đó có TikTok. Tuy nhiên, quan điểm này gặp thách thức khi Trump chuyển từ việc phản đối TikTok sang bảo vệ ứng dụng này, gây khó khăn cho Carr trong việc duy trì lập trường cứng rắn.

• Một đề xuất gây tranh cãi là Carr có thể thu hồi giấy phép phổ tần từ các mạng lưới nếu họ vi phạm quy tắc về thời gian phát sóng công bằng (Equal Time Rule). Vấn đề này từng nổi lên khi NBC mời Kamala Harris tham gia chương trình “Saturday Night Live,” nhưng mạng lưới đã đảm bảo thời gian phát sóng cho Trump để tuân thủ quy định.

• Trump đã đề cử Olivia Trusty, cựu trợ lý Thượng viện, tham gia FCC. Nếu được Thượng viện phê chuẩn, Trusty sẽ giúp Carr đạt đa số phiếu cần thiết để thông qua các biện pháp gây tranh cãi.

• Andrew Ferguson, người vừa được bổ nhiệm lãnh đạo Ủy ban Thương mại Liên bang (FTC), cũng có chương trình nghị sự tương tự Carr, bao gồm:

  • Quy trách nhiệm cho các công ty công nghệ lớn.
  • Ngăn chặn kiểm duyệt và bảo vệ tự do ngôn luận.
  • Chống lại “văn hóa thức tỉnh” (wokeness) trong các chính sách.

📌 Brendan Carr, với tư cách là Chủ tịch FCC, dự kiến thực hiện các chính sách mạnh mẽ nhằm điều chỉnh công nghệ, truyền thông và bảo vệ an ninh quốc gia. Tuy nhiên, sự khác biệt về quan điểm chính trị và sự cần thiết của đa số phiếu trong FCC có thể là những thách thức lớn trong việc thực thi các kế hoạch này.

https://www.theverge.com/2025/1/20/24348210/brendan-carr-federal-communications-commission-chair-trump

- New York bắt đầu thực hiện luật yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ Internet phải cung cấp các gói chi phí thấp cho hộ gia đình có thu nhập thấp từ ngày 15 tháng 1 năm 2025.
- Luật này đã trải qua một cuộc chiến pháp lý kéo dài nhiều năm, với sự chiến thắng của bang New York trước các hiệp hội ngành công nghiệp băng rộng
- Tòa án phúc thẩm Mỹ đã xác nhận luật này vào tháng 4 năm 2024, lật ngược quyết định trước đó của một thẩm phán quận vào năm 2021.
- Tòa án Tối cao Mỹ tháng trước không xem xét yêu cầu kháng cáo của ngành công nghiệp, để lại phán quyết của tòa phúc thẩm.
- Luật yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ Internet ở New York cung cấp gói dịch vụ 15 USD hoặc 20 USD mỗi tháng cho hộ gia đình thu nhập thấp.
- Các nhà cung cấp có thể tuân theo bằng cách cung cấp gói broadband với tốc độ tải xuống tối thiểu 25Mbps hoặc gói 20 USD với tốc độ 200Mbps.
- Giá cung cấp phải bao gồm tất cả các loại thuế và phí phát sinh hàng tháng.
- Tăng giá bị giới hạn ở mức tối đa 2% mỗi năm, và các quan chức bang sẽ định kỳ xem xét tốc độ tối thiểu cần đạt.
- Việc thực hiện nhanh chóng luật này rất quan trọng do sự phát triển ở cấp liên bang ảnh hưởng tới khả năng chi trả dịch vụ broadband.
- Khoảng 1.7 triệu hộ gia đình ở New York đã mất quyền lợi giảm giá từ FCC trong giữa năm 2024 do chương trình hết hạn.
- Chương trình Affordable Broadband Act (ABA) trở nên quan trọng để giải quyết khoảng cách kỹ thuật số cho hộ nghèo ở New York.
- ISPs có thể xin miễn trừ nếu phục vụ không quá 20.000 hộ gia đình và việc tuân thủ gây ảnh hưởng tài chính lớn.
- Hơn 40 ISPs nhỏ đã nộp đơn xin miễn trừ trước khi luật bị chặn bởi tòa.
- Nếu không tuân thủ, các nhà cung cấp dịch vụ có thể bị phạt lên tới 1.000 USD cho mỗi vi phạm.
- Charter Spectrum quảng cáo gói 25 USD mỗi tháng với tốc độ 50Mbps cho hộ nghèo, trong khi Comcast và Optimum có gói 15 USD.

📌 New York thực hiện luật broadband 15 USD cho hộ nghèo từ 15/1/2025, sau khi vượt qua nhiều thách thức pháp lý. 1,7 triệu hộ gia đình mất hỗ trợ từ FCC, điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của luật ABA trong việc thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số. Các nhà cung cấp có thể tuân theo bằng cách cung cấp gói broadband với tốc độ tải xuống tối thiểu 25Mbps hoặc gói 20 USD với tốc độ 200Mbps.

https://arstechnica.com/tech-policy/2025/01/new-york-starts-enforcing-15-broadband-law-that-isps-tried-to-kill/

- Châu Âu đang chậm chân trong việc áp dụng công nghệ 5G so với các khu vực khác như Bắc Mỹ và Đông Á, theo báo cáo mới của GSMA.

- Tính đến cuối quý 3 năm 2024, chỉ khoảng 15% nhà mạng tại châu Âu có mạng 5G hoạt động đã triển khai 5G SA, trong khi con số này ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương và Bắc Mỹ là hơn 30%.

- GSMA nhận định rằng điều này phản ánh những điều kiện hoạt động khó khăn mà các nhà mạng châu Âu đang phải đối mặt.

- Mặc dù một số nhà mạng như EE tại Vương quốc Anh và Free tại Pháp đã bắt đầu triển khai 5G SA, tốc độ triển khai vẫn chậm hơn so với dự đoán của nhiều chuyên gia trong ngành.

- Về trải nghiệm 5G, tốc độ tải xuống trung bình tại châu Âu vào cuối năm 2023 đạt khoảng 230 Mbps, tăng hơn năm lần so với tốc độ 44 Mbps của 4G.

- Tuy nhiên, các quốc gia GCC và khu vực châu Á-Thái Bình Dương phát triển vẫn vượt trội hơn về tốc độ tải xuống.

- Đến cuối năm ngoái, 5G chiếm khoảng 30% tổng số kết nối di động tại châu Âu, tương đương với 200 triệu kết nối.

- Các quốc gia như Đan Mạch, Phần Lan, Đức, Na Uy, Thụy Sĩ và Vương quốc Anh dẫn đầu với tỷ lệ áp dụng 5G trên 40%.

- GSMA dự đoán rằng đến năm 2030 sẽ có gần 550 triệu kết nối IoT di động được cấp phép tại châu Âu, trong đó Đức sẽ chiếm khoảng một phần tư.

- Đầu tư của các nhà mạng vào AI, bao gồm AI tạo sinh cũng đang gia tăng tại châu Âu với nhiều thông báo gần đây từ các công ty như Orange và Deutsche Telekom.

- Mặc dù vị trí không mấy khả quan trên bảng xếp hạng áp dụng 5G, triển vọng tổng thể cho công nghệ này ở châu Âu vẫn tích cực với dự đoán đạt tỷ lệ áp dụng 80% vào năm 2030 và thúc đẩy nền kinh tế tăng thêm €164 tỷ (168.7 tỷ USD).

- Tuy nhiên, GSMA cảnh báo rằng điều này không thể đạt được nếu không có cải cách chính sách để đảm bảo các nhà mạng có thể đầu tư vào hạ tầng mạng quan trọng.

- Trên toàn cầu, số lượng kết nối 5G đã vượt qua mốc 2 tỷ vào năm 2024 chỉ sau năm năm kể từ khi công nghệ này ra mắt.

📌 Châu Âu đứng trước thách thức lớn trong việc áp dụng công nghệ 5G với chỉ 15% nhà mạng triển khai 5G SA. Dự đoán đến năm 2030 sẽ có khoảng 80% người dùng sử dụng công nghệ này.

https://www.rcrwireless.com/20250115/5g/5g-adoption-gsma

- Pakistan đang xem xét chuyển đổi từ các nhà điều hành vệ tinh quỹ đạo cao (HEO) sang các nhà điều hành vệ tinh quỹ đạo thấp (LEO) để cho phép Starlink và các công ty khác hoạt động tại nước này.

- 3 nhà điều hành LEO, bao gồm Starlink, OneWeb và Shanghai Spacecom Satellite Technology, đã bày tỏ sự quan tâm nhưng chưa nhận được giấy phép từ Islamabad.

- Hiện tại, thị trường truyền thông vệ tinh ở Pakistan chủ yếu do các nhà điều hành HEO chi phối, cung cấp dịch vụ cho nhiều lĩnh vực khác nhau.

- Asiasat hoạt động ở hơn 50 quốc gia và phục vụ năm khách hàng tại Pakistan chủ yếu là các kênh truyền hình.

- Apstar hỗ trợ 12 khách hàng tại Pakistan và tập trung vào phát sóng truyền hình.

- Yahsat phục vụ hơn 400 khách hàng tại Pakistan với hơn 2.100 liên kết truyền thông.

- SES (O3b) cung cấp bốn liên kết với băng thông khoảng 4 Gbps cho Jazz và Telenor thông qua Supernet.

- Azercosmos phục vụ hai khách hàng tại Pakistan, trong khi KTSAT hỗ trợ Wateen Telecom và sáu kênh truyền hình cho dịch vụ DSNG.

- Các nhà điều hành HEO hiện tại không đăng ký với SECP và không có văn phòng địa phương tại Pakistan, gây ra câu hỏi về việc tuân thủ quy định địa phương.

- Pakistan hiện có hai vệ tinh: PAKSAT-1R sắp hết tuổi thọ hoạt động và PAKSAT-MM1 được coi là chưa được sử dụng đầy đủ.

- Công nghệ vệ tinh LEO mang lại lợi thế cho các khu vực xa xôi nhưng yêu cầu đầu tư cơ sở hạ tầng lớn để triển khai hàng ngàn vệ tinh và xây dựng trạm mặt đất.

- Các nhà điều hành LEO khẳng định rằng tất cả khách hàng phải tuân theo quy trình đăng ký có cấu trúc và chỉ được kích hoạt dịch vụ sau khi có sự chấp thuận của cơ quan quản lý.

- Hội đồng Quản lý Hoạt động Vũ trụ Pakistan (PSARB) giám sát tất cả các hoạt động liên quan đến không gian ngoài trái đất và đảm bảo rằng các hoạt động vệ tinh phù hợp với ưu tiên pháp lý và kinh tế của Pakistan.

📌 Các nhà điều hành vệ tinh LEO như Starlink đang tìm cách gia nhập thị trường Pakistan nhưng phải vượt qua nhiều rào cản pháp lý. Đầu tư cơ sở hạ tầng lớn là cần thiết để cung cấp dịch vụ internet tốc độ cao cho các khu vực nông thôn.

https://www.geo.tv/latest/585234-pakistan-considers-move-to-low-earth-orbit-to-cater-to-starlink-others

- Trung Quốc đang tìm cách loại bỏ lợi thế quân sự mà Starlink có thể mang lại trong cuộc xung đột với Đài Loan.
- Các nhà khoa học Trung Quốc đã phát triển phương pháp mới để nhắm tới tập hợp vệ tinh Starlink của SpaceX.
- Phương pháp này cho phép tiếp cận gần 1.400 vệ tinh Starlink trong vòng 12 giờ nhờ sử dụng 99 vệ tinh Trung Quốc.
- Nghiên cứu do Wu Yunhua, giám đốc bộ phận điều khiển hàng không vũ trụ tại Đại học Hàng không và Vũ trụ Nam Kinh, dẫn dắt.
- Nghiên cứu đã được công bố trên tạp chí học thuật Systems Engineering and Electronics của Trung Quốc, nhấn mạnh ứng dụng quân sự của Starlink trong cuộc chiến Ukraine.
- Mô phỏng máy tính của nhóm nghiên cứu cho thấy Trung Quốc có thể theo dõi và giám sát tình trạng hoạt động của các vệ tinh Starlink, được trang bị thiết bị hiện đại như laser và vi sóng.
- Phương pháp này sử dụng thuật toán AI mới để mô phỏng chiến lược săn bắt của cá voi.
- Nhóm của Wu tuyên bố đã phát triển công nghệ độc nhất, cho phép trung tâm điều khiển mặt đất tạo ra kế hoạch hành động đáng tin cậy trong chưa đầy hai phút.
- Nghiên cứu này nhận được sự hỗ trợ tài chính lớn từ chính phủ và quân đội Trung Quốc, với sự tham gia của Viện Công nghệ Harbin.
- Các nhà nghiên cứu Trung Quốc đã phát triển các công nghệ chống vệ tinh để đối phó với mối đe dọa quân sự mà mạng lưới Starlink có thể gây ra.
- Họ khuyến nghị sử dụng cả "phương pháp tiêu diệt mềm và cứng" để vô hiệu hóa mạng lưới vệ tinh phi tập trung của Starlink, vốn bao gồm trên 2.300 vệ tinh.

📌 Trung Quốc đang phát triển công nghệ mới để tiêu diệt vệ tinh Starlink trong xung đột tiềm tàng với Đài Loan. Nghiên cứu mô phỏng khả năng tiếp cận 1.400 vệ tinh trong 12 giờ và được hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ.

https://asiatimes.com/2025/01/china-plans-to-blow-starlink-out-of-the-sky-in-a-taiwan-war/

- Italy sẽ có toàn quyền kiểm soát dữ liệu trong bất kỳ thỏa thuận nào với Starlink của Elon Musk, theo lời của một đại diện từ các doanh nghiệp hàng không vũ trụ của tỷ phú này.
- Rome đang xem xét việc sử dụng hệ thống viễn thông của Musk nhằm cung cấp các kênh truyền thông mã hóa giữa chính phủ, các nhà ngoại giao và các quan chức quốc phòng hoạt động tại những khu vực nguy hiểm.
- Dự án đã nhận phải sự chỉ trích mạnh mẽ từ các đảng đối lập, đặt câu hỏi về việc liệu việc xử lý thông tin nhạy cảm có nên được giao cho các công ty thuộc sở hữu của tỷ phú công nghệ Mỹ.
- Starlink, một phần của doanh nghiệp SpaceX do Musk điều hành, hiện đang sở hữu 6.700 vệ tinh hoạt động trong quỹ đạo thấp của trái đất và chiếm ưu thế trong lĩnh vực này.
- Chính phủ Italy đang xem xét một thỏa thuận 5 năm trị giá tổng cộng 1,5 tỷ euro (khoảng 1,6 tỷ USD).
- Andrea Stroppa, cố vấn cho Elon Musk, khẳng định rằng dữ liệu sẽ vẫn nằm trong quyền kiểm soát hoàn toàn của các cơ quan Italy, cho phép sử dụng công nghệ từ Mỹ mà vẫn bảo vệ lợi ích quốc gia.
- Ông không cung cấp thêm thông tin chi tiết và cho biết các cuộc thảo luận với chính phủ đã bắt đầu từ trước khi Thủ tướng Meloni nhậm chức vào tháng 10 năm 2022.
- Thủ tướng Meloni, một nhà lãnh đạo cánh hữu, đã phải đối mặt với chỉ trích từ phe đối lập về mối quan hệ tốt đẹp của bà với Musk, nhưng bà đã bác bỏ lo ngại rằng các mối quan hệ này sẽ ảnh hưởng đến việc đánh giá dự án.

📌 Italy sẽ có quyền kiểm soát hoàn toàn dữ liệu trong thỏa thuận Starlink trị giá 1,5 tỷ euro với Elon Musk, nhằm bảo vệ an ninh thông tin của chính phủ và các quan chức. Điều này cho thấy cam kết của Rome trong việc đảm bảo lợi ích quốc gia.

https://finance.yahoo.com/news/italy-fully-control-data-starlink-124118898.html

• Tăng trưởng Wi-Fi 7 và Wi-Fi 6E:

  • Wi-Fi 7 ra mắt năm 2024 với tốc độ gigabit+, kênh băng thông 320 MHz và hiệu suất vượt trội so với Wi-Fi 6E.
  • IDC dự đoán năm 2024 sẽ có 807,5 triệu thiết bị hỗ trợ Wi-Fi 6E và 7 xuất xưởng, tăng 66% so với 2023.

• Tình hình toàn cầu về băng tần 6 GHz:

  • 13 quốc gia đã mở toàn bộ băng tần 6 GHz (5925-7125 MHz) cho Wi-Fi, trong khi 50 quốc gia khác mở một phần.
  • Các khu vực như EMEA, APAC và Mỹ Latinh vẫn đang thảo luận về phân bổ phổ tần cho Wi-Fi và IMT.

• Công nghệ tiên tiến trong Wi-Fi 7:

  • Hoạt động đa liên kết (Multi-Link Operation - MLO) cải thiện độ ổn định bằng cách tự động chuyển đổi giữa các băng tần.
  • Kỹ thuật ghép kênh 4096-QAM tăng hiệu suất dữ liệu PHY lên 20%.
  • Preamble Puncturing cho phép sử dụng phổ tần hiệu quả hơn ngay cả khi có nhiễu.

• Ứng dụng và thách thức trong Wi-Fi 7:

  • Các thiết bị Wi-Fi 7 cần hệ thống Tự động Điều phối Tần số (AFC) để tránh nhiễu với người dùng hiện tại.
  • Vấn đề tiêu thụ năng lượng là mối lo lớn do các tính năng phức tạp cần nhiều năng lượng hơn, khiến các thiết bị nóng hơn.

• Triển vọng doanh nghiệp và cá nhân:

  • Doanh nghiệp kỳ vọng tăng trưởng nhờ các AP Wi-Fi 7, với doanh thu WLAN dự đoán tăng 40% vào năm 2025.
  • Nhu cầu sử dụng Wi-Fi trong nhà tiếp tục cao với 77-88% thời gian sử dụng smartphone kết nối qua Wi-Fi.

• Công nghệ tương lai - Wi-Fi 8:

  • Wi-Fi 8 tập trung vào độ tin cậy và tính xác định, dự kiến ra mắt năm 2028 với các tính năng như Multi-Access Point Coordination (MAPC) và sử dụng sóng mmWave.

📌Báo cáo nhấn mạnh sự bùng nổ của Wi-Fi 7 và vai trò quan trọng của băng tần 6 GHz trong việc cải thiện tốc độ, độ tin cậy và hiệu suất kết nối không dây. Với các công nghệ tiên tiến như MLO, 4096-QAM và hệ thống AFC, Wi-Fi 7 đang mở ra cơ hội lớn cho cả cá nhân và doanh nghiệp. Đồng thời, Wi-Fi 8 hứa hẹn mang đến khả năng phối hợp giữa các điểm truy cập và sử dụng năng lượng hiệu quả hơn.

https://content.rcrwireless.com/state-of-wi-fi-editorial-report

- Đội ngũ kỹ sư tại Đại học Lishui (tỉnh Chiết Giang, Trung quốc) đã phát triển thiết bị "kéo để cắt cáp ngầm" vào năm 2020 với mục đích cắt cáp nhanh chóng và chi phí thấp.

- Thiết bị này được thiết kế dạng neo, có thể phát hiện việc cắt thành công thông qua dư lượng đồng - vật liệu dẫn điện chính trong cáp quang biển.

- Trước đó năm 2009, chi nhánh biển Nam Trung hoa thuộc Cục hải dương nhà nước Trung quốc đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho thiết bị "cắt kiểu kéo đại dương".

- Nhiều vụ cắt cáp đã xảy ra gần đây ở biển Baltic, ngoài khơi Na uy và quanh Đài loan. Các tàu Trung quốc như Xing Shun 39, Newnew Polar Bear và Yi Peng 3 đã xuất hiện tại đúng thời điểm và vị trí xảy ra sự cố.

- Chính phủ Trung quốc cho rằng vụ việc ở biển Baltic năm 2023 do tàu Newnew Polar Bear gây ra chỉ là tai nạn từ neo tàu.

- Chuyên gia Na uy nhận định lý do "loại bỏ cáp bất hợp pháp" là vô lý vì phương pháp này mang tính ngẫu nhiên và có thể gây hại cho cả cáp hợp pháp.

- Các nhà phân tích coi đây có thể là một dạng tấn công vùng xám nhắm vào hạ tầng cáp quang biển toàn cầu.

- Nga và Trung quốc, những đối tác chiến lược toàn diện, đã bị nghi ngờ sử dụng neo đã qua chỉnh sửa để phá hoại cơ sở hạ tầng dưới biển trong nhiều thập kỷ.

📌 Trung quốc đã phát triển thiết bị cắt cáp quang biển chi phí thấp qua bằng sáng chế năm 2009 và 2020. Ba tàu Trung quốc bị phát hiện tại hiện trường các vụ cắt cáp ở biển Baltic, Na uy và Đài loan. Các chuyên gia cảnh báo đây là mối đe dọa nghiêm trọng đối với an ninh cơ sở hạ tầng toàn cầu.

https://www.newsweek.com/china-conflict-undersea-cables-cutting-internet-data-subsea-marine-baltic-taiwan-2012396

Độc quyền — Bằng sáng chế của Trung Quốc tiết lộ mục tiêu cắt cáp ngầm dưới biển
Xuất bản ngày 10/01/2025, lúc 5:08 AM EST
Cập nhật ngày 10/01/2025, lúc 5:27 PM EST

Độc quyền – Bằng sáng chế của Trung Quốc cho thấy mục tiêu cắt cáp ngầm dưới biển
Tác giả: Didi Kirsten Tatlow
*Phóng viên cao cấp, Vấn đề quốc tế / Điều tra

Các tàu Trung Quốc bị nghi ngờ đã cắt đứt các cáp thông tin ngầm quan trọng trên toàn cầu. Một cuộc đánh giá các đơn xin cấp bằng sáng chế bằng tiếng Trung do Newsweek thực hiện cho thấy các kỹ sư Trung Quốc đã phát minh ra các thiết bị cắt cáp ngầm một cách nhanh chóng và tiết kiệm chi phí.

Các cáp này đã bị hư hỏng tại biển Baltic, ngoài khơi Na Uy và xung quanh Đài Loan. Các tàu Trung Quốc hoặc Nga đã bị phát hiện di chuyển qua lại tại các vị trí này trước khi xảy ra hư hại, biến họ trở thành nghi phạm chính và làm dấy lên nghi vấn về khả năng đây là hành vi phá hoại. Trung Quốc đã tuyên bố ít nhất một trong các sự cố là do tai nạn.

Dù việc các bằng sáng chế được nộp cho những thiết bị giống như mỏ neo để cắt cáp ngầm không đồng nghĩa với việc chúng đã được sử dụng trong các sự cố này, nhưng điều đó cho thấy một sự quan tâm đặc biệt đến việc cắt cáp, theo các chuyên gia hàng hải.

Các cáp này rất quan trọng để cung cấp kết nối dữ liệu và dịch vụ internet trong một thế giới ngày càng kết nối.

Cắt cáp ngầm dưới biển

Một "thiết bị cắt cáp ngầm kiểu kéo" đã được phát triển vào năm 2020 bởi một nhóm kỹ sư tại Đại học Lishui, tỉnh Chiết Giang ven biển, nằm đối diện Đài Loan.

"Với sự phát triển của khoa học và công nghệ, ngày càng có nhiều cáp ngầm và cáp thông tin được đặt dưới đáy biển trên toàn thế giới, và cần phải cắt đứt các cáp này trong một số tình huống khẩn cấp," các tác giả tại Đại học Lishui viết.

"Phương pháp cắt truyền thống yêu cầu trước tiên phải xác định vị trí cáp, sau đó đào và trục vớt chúng để cắt. Quá trình này rất phức tạp, cần nhiều thiết bị đắt tiền, và chi phí quá cao. Có nhu cầu về một thiết bị cắt cáp ngầm nhanh chóng, chi phí thấp để thực hiện nhiệm vụ này," Zhang Shusen, Dai Ying, Fu Changrong, Gao Zikun, Li Xuping và Ji Guangyao viết.

Hình ảnh bằng sáng chế cắt cáp ngầm
Hình ảnh "thiết bị cắt cáp ngầm kiểu kéo" do các kỹ sư hàng hải tại Đại học Lishui, Trung Quốc thiết kế vào năm 2020. Nguồn: Đại học Lishui

Bằng sáng chế cho biết, dư lượng đồng trên thiết bị cắt sẽ cho thấy liệu việc cắt có thành công hay không. Đồng là vật liệu dẫn điện được ưu tiên sử dụng trong cáp ngầm.

Khi được liên hệ qua điện thoại để bình luận, phó giám đốc Phòng Nghiên cứu Khoa học của Đại học Lishui, Wang Yan, trả lời: "Không cần, không cần," rồi cúp máy.

Trung Quốc và Nga

Các sự cố như vậy không hoàn toàn mới, khi các tàu Nga bị nghi ngờ đã sử dụng các mỏ neo được chỉnh sửa để phá hỏng cơ sở hạ tầng dưới nước trong nhiều thập kỷ, một chuyên gia Na Uy về cáp ngầm chia sẻ, với điều kiện giấu tên vì tính nhạy cảm của tình huống. Nga và Trung Quốc gọi nhau là đối tác chiến lược toàn diện.

Các tàu Trung Quốc, bao gồm Xing Shun 39, Newnew Polar Bear và Yi Peng 3, đã xuất hiện đúng thời gian và địa điểm của các sự cố gần đây ở các khu vực khác nhau trên thế giới. Chính phủ Trung Quốc tuyên bố rằng thiệt hại đối với các cáp tại biển Baltic vào năm 2023 bởi tàu Newnew Polar Bear là do một mỏ neo, nhưng đó chỉ là một tai nạn.

Tại Đài Loan, một lãnh thổ tự trị mà Trung Quốc tuyên bố chủ quyền, lực lượng bảo vệ bờ biển cho biết một cáp viễn thông đã bị cắt đứt ngoài khơi bờ biển phía bắc vào ngày 3/1, với tàu Xing Shun 39 bị nghi ngờ. Các nhà phân tích cho rằng đây có thể là một cuộc tấn công "vùng xám" hoặc "lai".

"Trung Quốc chắc chắn có năng lực kỹ thuật và động lực để thực hiện các hoạt động đe dọa kiểu lai như vậy, trong đó một tàu thương mại được sử dụng để phá hoại cơ sở hạ tầng dưới nước xung quanh Đài Loan - sau tất cả, đây là xu hướng chúng ta tiếp tục thấy ở vùng biển châu Âu, và cũng phản ánh các sự cố gần đây tại eo biển Đài Loan, chẳng hạn như việc cắt cáp viễn thông dưới biển đến quần đảo Matsu vào năm 2023 bởi một tàu cá được cho là của Trung Quốc," Benjamin L. Schmitt, Nghiên cứu viên cao cấp tại Trung tâm Chính sách Năng lượng Kleinman thuộc Đại học Pennsylvania, cho biết qua email gửi Newsweek.

Kho vũ khí của Trung Quốc

Schmitt cho biết: "Việc Trung Quốc phát triển các hệ thống cơ khí như 'thiết bị cắt cáp ngầm kiểu kéo trên biển' và 'thiết bị cắt cáp ngầm kéo và phương pháp cắt cáp ngầm' cho thấy rằng Bắc Kinh đang giữ nhiều lựa chọn kỹ thuật trong kho vũ khí của mình để thực hiện các mối đe dọa chiến tranh đáy biển đối với cơ sở hạ tầng năng lượng và viễn thông dưới biển trên toàn cầu."

"Điều quan trọng là các nền dân chủ trên toàn cầu phải có phản ứng đáng kể để ngăn chặn các nỗ lực trong tương lai của Nga và Trung Quốc nhằm phá hoại cơ sở hạ tầng quan trọng dưới biển của phương Tây, những hành động nhằm làm suy yếu khả năng chống chịu của các nền dân chủ," Schmitt nói, đồng thời khuyến nghị các cơ chế tư vấn NATO và tăng cường giám sát ngoài khơi cũng như vệ tinh.

"Nếu không hành động, Moscow và Bắc Kinh sẽ càng có thêm động lực để tiếp tục tham gia vào các hoạt động phá hoại này trên toàn thế giới, gây tổn hại đến an ninh toàn cầu," ông nói.

- Huawei là công ty công nghệ lớn nhất Trung Quốc, ảnh hưởng sâu sắc đến mọi khía cạnh trong đời sống hàng ngày từ điện thoại thông minh đến hệ thống truyền thông.
- Được thành lập vào năm 1987 tại Thâm Quyến, công ty nhanh chóng trở thành một cái tên toàn cầu trong ngành viễn thông.
- Cung cấp đa dạng sản phẩm, từ thiết bị điện tử tiêu dùng đến giải pháp lái xe tự động cho ô tô điện, Huawei thiết lập vị thế thống trị trong ngành viễn thông toàn cầu.
- Cuốn sách "House of Huawei" của Eva Dou phân tích sâu sắc sự phát triển và vai trò của Huawei trong quan hệ quốc tế, đặc biệt là mối quan hệ Mỹ-Trung.
- Năm 2018, Huawei gây chú ý sau khi giám đốc tài chính Meng Wanzhou bị bắt ở Canada vì cáo buộc liên quan đến kinh doanh ở Iran.
- Mối quan hệ giữa Huawei và Đảng Cộng sản Trung Quốc còn nhiều điều chưa rõ ràng, làm dấy lên những lo ngại về việc công ty này có thể hỗ trợ chính quyền Bắc Kinh trong việc gián điệp.
- Chính phủ Trung Quốc đã hỗ trợ Huawei vượt qua khủng hoảng bằng cách cung cấp trợ cấp và khuyến khích khách hàng chọn sản phẩm nội địa.
- Sau khi bị Mỹ áp đặt các lệnh trừng phạt, Huawei không hợp tác với Dou để viết cuốn sách và quyết định không tiết lộ thông tin tài chính chi tiết.
- Cuốn sách phác thảo cuộc đời của nhà sáng lập Ren Zhengfei, từ thời thơ ấu khó khăn đến việc xây dựng một trong những công ty viễn thông lớn nhất thế giới.
- Huawei được biết đến với văn hóa làm việc khắc nghiệt, điều này giúp công ty chiến thắng trong các cuộc cạnh tranh trong cả thời kỳ khủng hoảng toàn cầu.
- Các câu hỏi về mối quan hệ giữa Huawei và quân đội Trung Quốc và các cáo buộc về việc đánh cắp sở hữu trí tuệ càng làm nổi bật sự bí ẩn xung quanh công ty.
- Cuốn sách cung cấp cái nhìn tổng quan và khách quan về Huawei, cho phép độc giả tự rút ra kết luận về công ty này.

📌 Cuốn sách "House of Huawei" của Eva Dou dựng nên bức tranh rõ nét về Huawei, từ sự phát triển đến vai trò chính trị, trong bối cảnh cạnh tranh Mỹ-Trung. Huawei không chỉ là công ty viễn thông mà còn là biểu tượng của công nghệ Trung Quốc trong thế giới hiện đại.

https://www.ft.com/content/12ab5104-2407-42ef-a9f3-f3a67d270d65

#FT

"House of Huawei" — Bên trong công ty "quyền lực nhất Trung Quốc"

Eva Dou cung cấp một cái nhìn uy tín về tập đoàn công nghệ bí ẩn đã trở thành điểm nóng trong quan hệ Mỹ - Trung.

Việc không tiếp xúc với một phần nào đó trong đế chế Huawei mỗi ngày ở Trung Quốc gần như là điều không thể. Gã khổng lồ công nghệ này bán đa dạng các sản phẩm điện tử tiêu dùng, từ TV và hệ thống nhà thông minh đến điện thoại thông minh. Các mạng lưới viễn thông và trung tâm dữ liệu của công ty giữ cho người dân luôn kết nối internet; các giải pháp lái xe tự động của Huawei được tích hợp vào ngày càng nhiều xe điện. Tập đoàn này thiết kế chất bán dẫn, sản xuất tấm pin năng lượng mặt trời, thậm chí còn sở hữu các khách sạn. Ngoài ra, Huawei còn vận hành các hệ thống giám sát cho các chính quyền địa phương, đồng thời sử dụng sức mạnh mua sắm và phân phối khổng lồ để gây sức ép với các nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh.

Việc gọi Huawei là "công ty quyền lực nhất Trung Quốc" không hề phóng đại, như Eva Dou đã khẳng định trong cuốn sách mới của mình, House of Huawei. Nhà báo của Washington Post và cựu phóng viên tại Trung Quốc đã viết một bản tường thuật uy tín về một công ty không chỉ là biểu tượng cho sự thống trị công nghệ đang lên của Trung Quốc mà còn là điểm nóng trong quan hệ Mỹ - Trung.

Huawei là một công ty đầy tham vọng. Kể từ khi thành lập vào năm 1987 tại Thâm Quyến, công ty này đã thống trị các mạng viễn thông toàn cầu thông qua những quyết định chiến lược về công nghệ. Trong quá trình đó, Huawei ngày càng bị các chính phủ ngoài Trung Quốc giám sát chặt chẽ do lo ngại rằng thiết bị mạng của công ty có thể hỗ trợ Bắc Kinh trong các hoạt động gián điệp.

Tuy nhiên, rất ít thông tin được biết đến về cách vận hành bên trong của công ty bí ẩn này. Huawei đã bị đẩy vào tâm điểm chú ý toàn cầu vào năm 2018 sau vụ bắt giữ giám đốc tài chính của tập đoàn, bà Mạnh Vãn Châu, tại Canada. Mỹ đã yêu cầu dẫn độ bà Mạnh, người cũng là con gái của nhà sáng lập huyền bí của Huawei, ông Nhậm Chính Phi, vì vai trò của bà trong hoạt động kinh doanh của công ty tại Iran, quốc gia đang bị Mỹ trừng phạt. Cuốn sách kể lại chi tiết sự kiện kịch tính này và lý giải tại sao Huawei lại trở thành trung tâm của nhiều tranh cãi đến vậy.

"House of Huawei" — Bên trong công ty "quyền lực nhất Trung Quốc"

Cuốn sách của Eva Dou đi sâu vào mối quan hệ địa chính trị quan trọng nhất hiện nay, giúp người đọc hiểu lý do vì sao Washington và Bắc Kinh đối đầu về số phận của một công ty đã đóng góp rất lớn vào hệ sinh thái công nghệ của Trung Quốc và mở rộng ảnh hưởng ra toàn cầu.

Washington đã gây áp lực buộc các đồng minh ngừng sử dụng thiết bị 5G của Huawei, điều mà ban đầu Anh chống lại trước khi nhượng bộ và ra lệnh loại bỏ thiết bị này khỏi các mạng lưới công cộng.

Donald Trump lần đầu tiên áp đặt lệnh trừng phạt đối với Huawei vào năm 2019, trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông, cấm một số công ty Mỹ kinh doanh với Huawei do lo ngại về an ninh quốc gia. Hành động này biến Huawei thành một "biểu tượng" ở Trung Quốc. Dưới thời Tổng thống Joe Biden, cuộc tấn công từ Washington vẫn tiếp tục khi các hạn chế đối với công ty này được siết chặt hơn.

Sau khi bị cắt đứt khỏi các công nghệ nước ngoài quan trọng mà Huawei từng sử dụng trong sản phẩm, Bắc Kinh đã nỗ lực hết mình để hỗ trợ công ty này vượt qua khủng hoảng. Chính phủ đã ưu ái Huawei với các khoản trợ cấp lớn, gây áp lực buộc khách hàng chọn sản phẩm của Huawei thay vì các lựa chọn nhập khẩu, và miễn cho Huawei khỏi bất kỳ hành động nào trong chiến dịch đàn áp công nghệ nhằm kiềm chế quyền lực của các tập đoàn công nghệ khác tại Trung Quốc như Tencent và Alibaba.

Hiện tại, việc Marco Rubio — người được Donald Trump chọn làm Ngoại trưởng trong chính quyền Mỹ sắp tới — đảm nhận vị trí này cho thấy thêm 4 năm sóng gió nữa đang chờ đợi Huawei. Rubio gần đây đã viết một bài xã luận trên Miami Herald, trong đó tuyên bố mục tiêu của Huawei là "thống trị toàn cầu", gọi Huawei là "ít mang tính công ty viễn thông hơn mà là một tài sản địa chính trị của Đảng Cộng sản Trung Quốc". Huawei khẳng định rằng đây là một công ty tư nhân và chính phủ không can thiệp vào hoạt động kinh doanh hay bảo mật sản phẩm của mình.

Vụ bắt giữ Mạnh Vãn Châu đã buộc Huawei phải mở cửa với thế giới bên ngoài. Nhậm Chính Phi, người vốn ít tiếp xúc truyền thông, đã thực hiện các cuộc phỏng vấn với báo chí nước ngoài trong một chiến dịch quyến rũ nhằm hỗ trợ vụ việc của con gái mình. Dou kể lại cuộc đời của Nhậm — từ thời thơ ấu nghèo khó ở Quý Châu, một tỉnh miền núi phía tây nam Trung Quốc, đến khi điều hành nhà sản xuất thiết bị viễn thông lớn nhất thế giới — theo cách giúp người đọc hiểu điều gì thúc đẩy kỹ sư nổi tiếng với sự tàn nhẫn này.

Huawei nổi tiếng về sự hào phóng với các quan chức chính phủ và giám đốc viễn thông, tài trợ các chuyến đi quốc tế và tổ chức các bữa tiệc xa hoa.

Doanh nghiệp đầu tiên của Huawei là nhập khẩu công tắc điện thoại trước khi tự sản xuất các phiên bản rẻ hơn, sao chép thiết kế nước ngoài trong quá trình này. Sau đó, công ty được hưởng lợi từ chính sách của chính phủ về việc loại bỏ công nghệ nước ngoài khỏi mạng lưới truyền thông Trung Quốc. Huawei được biết đến với sự hào phóng, chẳng hạn như tài trợ các chuyến du lịch quốc tế cho các quan chức hoặc gửi bánh sinh nhật cho các chuyên gia viễn thông đã nghỉ hưu, những người từng giúp đỡ Huawei.

Có nhiều câu hỏi chưa được giải đáp về Huawei, vốn là gốc rễ của những rắc rối mà công ty này gặp phải với Mỹ. Mối quan hệ của Huawei với Đảng Cộng sản Trung Quốc là gì? Công nghệ của Huawei có giúp Bắc Kinh thực hiện hoạt động gián điệp ở nước ngoài không? Mối quan hệ của Nhậm với Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (PLA), nơi ông từng là một kỹ sư, ra sao? Các đổi mới công nghệ ban đầu của Huawei trong lĩnh vực công nghệ định tuyến có phải, như các nhà phê bình nói, xuất phát từ việc ăn cắp sở hữu trí tuệ một cách trắng trợn từ các đối thủ phương Tây?

Dou không đưa ra câu trả lời dứt khoát cho những câu hỏi này, nhưng cô trình bày một cách hùng hồn các dữ kiện hiện có và để độc giả tự rút ra kết luận. Cô cũng minh bạch về những giới hạn trong việc thu thập thông tin để hiểu một công ty cố tình che giấu như vậy. Người đọc sẽ có ấn tượng rằng sự hỗ trợ chính trị là yếu tố quan trọng đối với sự trỗi dậy của Huawei và Bắc Kinh có lợi ích lớn để đảm bảo sự thành công của công ty này.

"House of Huawei" hay nhất khi mô tả cách công ty giành chiến thắng trong cuộc chiến thống trị hệ thống truyền thông mạng toàn cầu.

Các công ty công nghệ Trung Quốc nổi tiếng với giờ làm việc khắc nghiệt và văn hóa cống hiến. Nhưng không công ty nào sánh bằng "chiến binh sói" Huawei, công ty đã điều động nhân viên trong đại dịch Sars năm 2003 để giành hợp đồng từ các đối thủ nước ngoài, những công ty rút lui nhân lực trong cuộc khủng hoảng y tế. Huawei cũng bất chấp các cảnh báo chính thức để tiếp tục hoạt động tại các quốc gia hỗn loạn trong cuộc Mùa xuân Ả Rập, gửi các kỹ sư đến sửa chữa thiết bị bị phá hủy bởi người biểu tình.

Huawei phản ánh sự trỗi dậy của nhiều công ty Trung Quốc khác đã tiến vào các lĩnh vực do phương Tây thống trị. Ban đầu, các đối thủ coi thường công ty này, cho rằng Huawei không thể đổi mới. Đó hóa ra là một sai lầm chết người, vì Huawei đã thống trị triển khai công nghệ 5G và đang hướng tới các dự án tham vọng hơn.

Mặc dù cuốn sách cung cấp một cái nhìn rõ ràng về sự thống trị ngày càng tăng của Huawei trong lĩnh vực truyền thông mạng, nó không đề cập đến các mảng kinh doanh mới hơn mà Huawei coi là tương lai của mình, bao gồm trung tâm dữ liệu, AI tạo sinh và lái xe tự động. Tuy nhiên, cuốn sách mang lại một cái nhìn cân bằng và chi tiết về một công ty đã vượt qua nhiều cuộc khủng hoảng tồn tại và trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Sau khi Mạnh Vãn Châu trở về Trung Quốc vào cuối năm 2021, thời kỳ ngắn ngủi của sự cởi mở cũng kết thúc. Huawei ngừng hợp tác với các nhà báo nước ngoài và ngừng cung cấp các báo cáo tài chính chi tiết trong các báo cáo thường niên. Công ty không hợp tác với Dou trong cuốn sách này. Khi Huawei ngày càng thu mình khỏi ánh đèn công luận và việc đưa tin về công ty này trở nên khó khăn hơn, một cuốn sách mô tả nguồn gốc và vị trí của công ty này trong lịch sử doanh nghiệp Trung Quốc lại càng trở nên cần thiết.

"House of Huawei: Inside the Secret World of China’s Most Powerful Company"
Tác giả: Eva Dou
Abacus £25/Portfolio $34, 448 trang

Eleanor Olcott là phóng viên công nghệ Trung Quốc của Financial Times tại Bắc Kinh.

House of Huawei — inside China’s ‘most powerful company’
Eva Dou’s authoritative account of the secretive tech company that became a flashpoint in US-China relations
An aerial photograph of a building under consturction
Construction of a Huawei Cloud data centre in Hohhot City, Inner Mongolia, in November 2023 © Xinhua News Agency/eyevine

Eleanor Olcott in Beijing 22 minutes ago
0
Print this page
It is nearly impossible to go a day in China without touching some part of Huawei’s empire. The Chinese technology giant sells a variety of consumer electronics, from TVs and smart home systems to smartphones. Its telecommunications networks and data centres keep the population online; its autonomous driving solutions are embedded in a growing number of electric cars. It designs semiconductors, builds solar panels and even has hotels. And it also operates surveillance systems for local governments, while harnessing its vast purchasing and distribution power to pressure suppliers and competitors.
It is no exaggeration to call it “China’s most powerful company,” as Eva Dou does in her new book, House of Huawei. The Washington Post journalist and former China correspondent has written an authoritative account of a company that has become both a byword for China’s rising technological supremacy and a flashpoint in US-China relations.
Huawei is a hugely ambitious company. Since its founding in 1987 in Shenzhen it has come to dominate global telecommunication networks through strategic technology bets. Along the way it has attracted increasing scrutiny from governments outside China who fear that Huawei’s network equipment enables Beijing’s spying.
Yet, little is known about the inner workings of this mysterious company. It was thrust into the global spotlight in 2018 following the arrest of its chief financial officer, Meng Wanzhou, in Canada. The US sought to extradite Meng, also the daughter of Huawei’s enigmatic founder Ren Zhengfei, over her role in the company’s business in sanctioned Iran. The book narrates the drama in detail and explains why Huawei found itself at the centre of so much controversy.
It is a tale that sits at the heart of the most significant geopolitical relationship today and takes the reader a long way in understanding why Washington and Beijing are at loggerheads over the fate of a company that has done so much to bolster China’s technological ecosystem and extend its influence overseas. Washington pressured allies to stop using Huawei’s 5G equipment, which the UK initially resisted before relenting, ordering the equipment to be stripped from public networks.
Donald Trump first sanctioned Huawei in 2019 during his first presidency, restricting some US companies from doing business with it over national security concerns. The action turned Huawei into a martyr in China. The assault from Washington continued under President Joe Biden, who further tightened restrictions on the company. Beijing has gone to great lengths to support Huawei through its turmoil after it was cut off from critical foreign technology that it used in products. The government lavished it with subsidies, pressured customers to buy its products over imported alternatives, and spared it from any action during a tech crackdown that tamed the power of China’s other tech giants, Tencent and Alibaba. 
Now, Trump’s choice for secretary of state Marco Rubio in the incoming US administration points to another turbulent four years for Huawei. Rubio recently penned an op-ed for the Miami Herald saying Huawei’s goal is “global domination”, calling it “less a telecom company than it is a geopolitical asset of the Chinese Communist party”. Huawei insists that it is a private company and that the government does not interfere with its business or the security of its products.
Meng’s arrest forced Huawei to open up to the outside world. The media-shy Ren gave interviews to foreign media as part of a charm offensive to aid his daughter’s case. Dou chronicles Ren’s life — from his childhood growing up in poverty in Guizhou, a mountainous province in south-west China, to running the world’s largest telecommunications equipment maker — in a way that helps the reader understand what motivates this notoriously ruthless engineer.
Huawei developed a reputation for generosity towards government officials and telecoms executives, paying for international travel and hosting lavish banquets
Huawei’s first business was importing telephone switches before building its own, cheaper versions, copying foreign designs in the process. It later benefited from a government policy to rip out foreign technology in China’s communications network. Huawei developed a reputation for generosity towards government officials and telecoms executives, paying for international travel and hosting lavish banquets at its campus. Dou portrays Ren as an expert networker, including sending birthday cakes to retired telecoms experts who had helped Huawei.
There are many unanswered questions about Huawei that are the root of its troubles with the US. What is its relationship with the Chinese Communist party? Does its technology facilitate Beijing’s spying overseas? What is Ren’s relationship with the People’s Liberation Army, where he used to be an engineer? Did Huawei’s early technological innovations in router technology come, as its critics say, off the back of rampant intellectual property theft from western rivals that it then went on to annihilate?
Dou does not give a definitive answer to these questions but eloquently lays out the available facts and allows readers to draw their own conclusions. She is also transparent about reporting limits in understanding this purposefully opaque company. The reader is left with the impression that political support has been instrumental to Huawei’s rise and that Beijing has a strong vested interest to see it succeed.
House of Huawei is at its best when describing how the company won the fight to dominate global network communication systems. Chinese tech companies are renowned for their brutally long hours and dedicated work culture. But none so much as the “wolf warrior” Huawei, which dispatched workers through the Sars pandemic in 2003 to win contracts over foreign companies that pulled back its workforce during the health crisis and defied official warnings to exit countries in turmoil during the Arab Spring, sending engineers to fix equipment broken by protesters. 
Huawei reflects the rise of many other Chinese companies that have ventured into sectors dominated by the west. Initially, rivals dismissed the company, saying it could not innovate. That proved to be a fatal error, as Huawei came to dominate the rollout of 5G technology and has set its eyes on ever more ambitious projects.
While the book provides a neat account of Huawei’s growing dominance in network communications, it does not cover its newer businesses that it sees as the company’s future, including data centres, generative AI and autonomous driving. But it does give the reader a balanced and detailed account of a company that has weathered multiple existential crises and emerged more powerful than ever.
Following Meng’s return to China in late 2021, the brief period of openness ended. It stopped courting foreign journalists and providing detailed financial breakdowns in annual reports. It did not co-operate with Dou on the book. As Huawei retreats from the limelight and reporting on this company has grown more difficult, a book describing its origins and place in Chinese corporate history is more needed than ever.
House of Huawei: Inside the Secret World of China’s Most Powerful Company by Eva Dou Abacus £25/Portfolio $34, 448 pages
Eleanor Olcott is the FT’s China Technology Correspondent in Beijing 

- SpaceX đã hợp tác với một đài quan sát và Quỹ Khoa học Quốc gia Mỹ để nghiên cứu ảnh hưởng của việc hạ độ cao vệ tinh Starlink xuống 350 km so với 550 km.

- Việc hạ thấp vệ tinh giúp giảm phản xạ ánh sáng mặt trời, từ đó hạn chế sự can thiệp vào các quan sát thiên văn.

- SpaceX thông báo với Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ (FCC) rằng việc vận hành hơn 300 vệ tinh Starlink ở độ cao thấp có thể giúp chúng ít bị nhìn thấy hơn.

- Phân tích cho thấy có sự giảm tới gần 60% số hình ảnh từ Đài quan sát Vera Rubin chứa vệ tinh phát sáng khi hoạt động ở độ cao 350 km so với 550 km.

- Vào tháng 11 năm ngoái, FCC đã cấp phép cho SpaceX hoạt động 400 vệ tinh Starlink thế hệ thứ hai ở gần trái đất hơn.

- Việc này không chỉ giảm độ trễ tốc độ internet mà còn giảm khả năng nhìn thấy của vệ tinh vào ban đêm.

- Nhà thiên văn Jonathan McDowell cho biết, nếu một vệ tinh ở độ cao thấp hơn, nó sẽ nằm trên đường chân trời ít thời gian hơn từ một vị trí nhất định.

- Vệ tinh có thể được nhìn thấy vào những giờ đầu tiên sau khi hoàng hôn hoặc trước khi bình minh, vì chúng đủ cao để phản chiếu ánh sáng mặt trời.

- Hạ thấp vệ tinh có thể làm tăng độ sáng nếu nó bắt được ánh sáng mặt trời, nhưng nghiên cứu của SpaceX cho thấy độ sáng tối đa từ các bề mặt gần như không tăng đáng kể khi hoạt động ở 350 km.

- Quỹ Khoa học Quốc gia Mỹ cho biết các độ cao thấp có thể có lợi cho thiên văn học quang học và hồng ngoại trên mặt đất vì vệ tinh di chuyển nhanh hơn qua mặt phẳng tiêu cự của kính viễn vọng và mờ hơn.

- Tuy nhiên, vẫn có những "thỏa hiệp" với độ cao thấp, như sự gia tăng độ sáng của vệ tinh trong giờ chạng vạng.

- Quỹ này sẽ tiếp tục theo dõi các vệ tinh Starlink và hy vọng làm việc với SpaceX trong năm tới để xác minh kết quả.

- SpaceX chưa phản hồi yêu cầu bình luận nhưng đã tìm nhiều cách để giảm phản xạ ánh sáng từ các vệ tinh Starlink.

- Hiện tại, SpaceX chỉ được phép vận hành 400 vệ tinh Starlink ở quỹ đạo 350 km trong sự phối hợp với NASA thông qua một nghiên cứu.

- Số lượng này có thể mở rộng lên tới 7.500 vệ tinh thế hệ thứ hai và hàng nghìn cái khác nếu NASA và FCC đồng ý trong tương lai.

📌 SpaceX đang hạ thấp quỹ đạo của vệ tinh Starlink xuống 350 km để giảm thiểu tác động đến thiên văn học. Phân tích cho thấy việc này giúp giảm tới 60% số hình ảnh chứa vệ tinh phát sáng. Quỹ Khoa học Quốc gia Mỹ sẽ tiếp tục theo dõi tình hình trong năm tới.

https://uk.pcmag.com/networking/156158/spacex-lowering-starlink-satellite-orbits-reduces-impact-on-astronomy

• 5G-Advanced và triển khai mạng 5G: 5G-Advanced nổi lên như trọng tâm của ngành, với ba phần tư nhà mạng dự kiến triển khai trong hai năm tới. Công nghệ này hứa hẹn cải thiện hiệu suất mạng, tối ưu hóa vận hành, nhưng thiếu sự tập trung rõ ràng vào các ứng dụng B2B và B2C. Dự kiến, các quyết định đầu tư 5G và 6G sẽ vẫn gắn chặt với cải thiện cơ bản như vùng phủ sóng và tốc độ dữ liệu.

• AI tạo sinh (GenAI): GenAI đã đưa AI trở thành công cụ chiến lược, tập trung vào nâng cao trải nghiệm khách hàng, giảm chi phí vận hành và phát triển phần mềm nhanh hơn. Tuy nhiên, doanh thu từ AI vẫn là thách thức, và ngành tập trung vào ứng dụng nội bộ như lập kế hoạch mạng và bảo trì dự đoán.

• Open RAN và bảo mật: Open RAN tiếp tục phát triển, nhưng phải đối mặt với các thách thức như tích hợp, hiệu suất và bảo mật. Các nhà mạng coi bảo mật là ưu tiên hàng đầu, đặc biệt khi phải xử lý dữ liệu quan trọng trong mạng phi mặt đất và AI.

• Cáp quang và thị trường FWA: Sự chuyển dịch từ mạng đồng sang cáp quang đang tăng nhanh ở Bắc Mỹ và châu Âu, với dự báo cáp quang sẽ chiếm 76% kết nối băng thông rộng cố định vào năm 2025. Cùng lúc, 5G FWA (truy cập không dây cố định) đang trở thành lựa chọn phổ biến tại Mỹ, Ấn Độ và Áo.

• Truyền hình trả phí và OTT: Các dịch vụ truyền hình trả phí truyền thống đang đối mặt với mức lỗ kỷ lục, trong khi người dùng chuyển sang các dịch vụ OTT và phát trực tuyến miễn phí có quảng cáo (FAST). Xu hướng này đặt ra thách thức cho các nhà cung cấp truyền hình trong việc tích hợp và nâng cao trải nghiệm người dùng.

• IoT và mạng riêng 5G: 5G IoT và 5G RedCap đang mở ra cơ hội lớn, với các ứng dụng IoT chuyển từ mạng 2G/3G sang công nghệ mới như LTE Cat 1 và NB-IoT. Đồng thời, mạng riêng 5G được kỳ vọng sẽ bùng nổ trong các lĩnh vực công nghiệp, quốc phòng và an ninh công cộng.

• Người tiêu dùng kỹ thuật số: Thói quen tiêu dùng tiếp tục thay đổi với sự gia tăng của trò chơi điện tử dựa trên đám mây và các thiết bị cầm tay. eSIM dự kiến mở rộng mạnh mẽ ngoài Mỹ, trong khi XR và kính thực tế tăng cường (AR) đang phát triển với sự hỗ trợ từ AI.

📌 Báo cáo nêu bật các xu hướng chính trong viễn thông năm 2025: 5G-Advanced và AI tạo sinh thúc đẩy đổi mới mạng và doanh thu. Sự thay đổi trong tiêu dùng kỹ thuật số (OTT, IoT, XR), các cải tiến mạng riêng và bảo mật, cùng việc chuyển đổi từ cáp đồng sang cáp quang, đang định hình tương lai ngành viễn thông.

https://data.gsmaintelligence.com/api-web/v2/research-file-download?id=88244877&file=020125-Trends-to-watch.pdf

- Đoàn đại biểu Starlink, nhà cung cấp dịch vụ Internet vệ tinh toàn cầu, đã có cuộc gặp với Bộ trưởng Bộ Công nghệ Thông tin và Viễn thông Pakistan, Shaza Fatima Khawaja, để xem xét tiến độ cấp phép cho nhà cung cấp này.

- Mục tiêu của chính phủ Pakistan là thu hẹp khoảng cách số bằng cách mở rộng khả năng truy cập Internet cho các khu vực chưa kết nối thông qua các giải pháp dựa trên vệ tinh.
- Starlink đã đăng ký với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Pakistan (SECP), nhưng chính phủ vẫn đang hoàn thiện khung pháp lý cho quyền hạ cánh của vệ tinh LEO.
- Elon Musk đã tuyên bố trên mạng xã hội rằng Starlink đang chờ phê duyệt để bắt đầu hoạt động tại Pakistan.
- Bước quan trọng cho Starlink là nhận được sự chấp thuận từ Cục Quản lý Hoạt động Không gian Pakistan, cùng với giấy phép hoạt động từ Ủy ban Viễn thông Pakistan (PTA).
- Hệ thống Internet hiện tại của Pakistan dựa vào 13 vệ tinh quỹ đạo cao, trong đó 4 vệ tinh cung cấp dịch vụ truyền thông cho các kênh truyền hình được cấp phép.
- Các công ty công nghệ thông tin đã chuyển sang kết nối Starlink do tình trạng chậm mạng Internet ngẫu nhiên và giảm tốc độ xảy ra, đặc biệt là trong năm ngoái.
- Shaza Fatima cũng đã chủ trì một cuộc họp về việc phát triển khung pháp lý cho hoạt động vệ tinh LEO tại Pakistan.
- Cuộc họp này đã xem xét tiến độ thuê tư vấn để soạn thảo quy định, dự kiến sẽ hoàn thành trong vài tuần tới.
- Vệ tinh LEO hoạt động ở độ cao từ 300 đến 500 km, gần hơn nhiều so với vệ tinh quỹ đạo đồng bộ địa lý (GSO) ở độ cao 3.600 km, cho phép cung cấp dịch vụ Internet trực tiếp cho người dùng cá nhân và thương mại.
- Bộ trưởng nhấn mạnh sự cần thiết cho Pakistan phải điều chỉnh chính sách công nghệ vệ tinh của mình với các tiêu chuẩn toàn cầu để tối đa hóa tiềm năng của công nghệ này cho phát triển quốc gia.
- Pakistan cũng sẽ hưởng lợi từ hệ thống cáp ngầm 2Africa, nhằm nâng cao tốc độ và độ tin cậy của Internet, được thực hiện qua PTA.
- Cáp này kéo dài 45.000 km, sử dụng công nghệ SDM1 hiện đại và có khả năng 180 Tbps, kết nối 46 địa điểm ở Châu Phi, Châu Âu và Trung Đông.
- Việc lắp đặt đã bắt đầu vào ngày 1 tháng 12 năm 2024 tại Hawksbay, Karachi, với việc đặt cáp dưới biển dự kiến sẽ bắt đầu vào tháng 4 năm 2025.
- Khi đi vào hoạt động vào quý 4 năm 2025, hệ thống sẽ cung cấp cho Pakistan 24 terabyte băng thông, cải thiện đáng kể hiệu suất của các nền tảng như Facebook, WhatsApp và Instagram.
- Hiện tại, Pakistan dựa vào khoảng 8 terabyte băng thông từ bảy cáp hiện có.
- Pakistan gặp khó khăn với tốc độ Internet chậm và gián đoạn thường xuyên, đứng thứ 100 trong số 111 quốc gia về tốc độ Internet di động và thứ 141 trong số 158 quốc gia về tốc độ băng thông rộng, theo chỉ số Speedtest Global Index của Ookla.

📌 Starlink đang tiến gần hơn đến việc cung cấp dịch vụ Internet vệ tinh tại Pakistan, nhờ vào cuộc gặp với Bộ trưởng Công nghệ Thông tin. Hệ thống cáp ngầm 2Africa sẽ nâng cấp băng thông cho quốc gia này lên tới 24 terabytes vào quý 4 năm 2025.

https://profit.pakistantoday.com.pk/2025/01/08/starlink-delegation-meets-it-minister-to-discuss-licensing-progress-in-pakistan/

- Starlink, công ty internet vệ tinh của Elon Musk, đã được đăng ký với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Pakistan (SECP).
- Bộ trưởng Bộ Công nghệ Thông tin và Viễn thông Pakistan, Shaza Fatima Khawaja, xác nhận thông tin này và cho biết cơ quan không gian đang xem xét các khía cạnh kỹ thuật.
- Musk đã chờ đợi sự chấp thuận từ chính phủ để triển khai dịch vụ Starlink tại Pakistan.
- Nếu được triển khai, Starlink sẽ cạnh tranh với các công ty vệ tinh LEO quốc tế khác, mở ra cơ hội kết nối internet cho khu vực.
- Pakistan hiện đang đối mặt với tình trạng internet chậm chạp, xếp hạng 100/111 quốc gia về tốc độ internet di động, với tốc độ tải xuống 20.61Mbps.
- Quốc gia này cũng đứng thứ 141/158 quốc gia về tốc độ băng thông rộng.
- Chính phủ Pakistan đã thực hiện các biện pháp để khắc phục sự cố internet do vấn đề cáp ngầm và các cuộc thử nghiệm "tường lửa".
- Mặc dù tình hình internet hiện tại có nhiều thách thức, một dự án cáp ngầm quan trọng mang tên 2Africa đang được triển khai.
- Dự án cáp 2Africa dài 45.000 km, kết nối 46 địa điểm tại châu Phi, châu Âu và Trung Đông, với công nghệ SDM1 có khả năng 180Tbps.
- Cáp sẽ cung cấp 24 terabytes băng thông cho Pakistan, dự kiến hoạt động vào cuối năm 2025.
- Việc lắp đặt cáp đã bắt đầu từ ngày 1 tháng 12 năm 2024, với việc hạ cáp tại Hawksbay, Karachi, giai đoạn tiếp theo dự kiến sẽ bắt đầu vào tháng 4 năm 2025.
- Sự gia tăng băng thông này sẽ cải thiện hiệu suất của các nền tảng mạng xã hội như Facebook, WhatsApp và Instagram.

📌 Starlink đã được đăng ký tại Pakistan, mở ra cơ hội cho internet tốc độ cao, trong khi dự án cáp 2Africa hứa hẹn cải thiện băng thông quốc gia, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.

https://www.geo.tv/latest/583818-musk-owned-starlink-gets-registered-with-pakistans-secp

- Open RAN đang bị cạnh tranh bởi các nhà cung cấp lớn như Ericsson, Nokia và Samsung, khiến thị trường trở nên khó khăn cho các nhà cung cấp nhỏ hơn.
- Tình hình kinh tế khó khăn đã dẫn đến sự sụt giảm doanh thu trong ngành RAN, với doanh thu toàn cầu giảm từ 45 tỷ USD năm 2022 xuống còn khoảng 35 tỷ USD trong năm 2024.
- Một số nhà cung cấp như Mavenir đã phải sa thải nhân viên do nguy cơ vỡ nợ, cho thấy tình trạng thị trường tồi tệ hơn so với dự đoán.
- Sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp không chỉ đến từ công nghệ mà còn từ khả năng tài chính; những công ty lớn thường có lợi thế lớn hơn trong cuộc chiến giá cả.
- NTT Docomo, một trong những công ty đi đầu trong triển khai Open RAN, đã thừa nhận rằng công nghệ này không mang lại lợi ích kinh tế đáng kể so với các nhà cung cấp truyền thống.
- Các nhà cung cấp lớn như Ericsson và Nokia đầu tư rất nhiều vào R&D, với ngân sách khoảng 5 tỷ USD mỗi năm, khiến cho các nhà cung cấp nhỏ hơn như Mavenir khó có thể cạnh tranh.
- Sự phát triển của Open RAN cần những giao diện không độc quyền, nhưng tình hình thị trường hạn chế khả năng triển khai mạng đa nhà cung cấp thực sự.
- Các telco lớn vẫn có xu hướng giữ quan hệ với số lượng nhà cung cấp hạn chế, thay vì chuyển sang mô hình đa nhà cung cấp.
- Sự tương thích giữa các sản phẩm của các nhà cung cấp có thể không đủ để tạo ra một hệ sinh thái Open RAN thực sự, do thiếu chuyên môn và nguồn lực cần thiết từ các telco.

📌 Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và thị trường sụt giảm, Open RAN "mặc định" có vẻ không khả thi; chỉ có những tên tuổi lớn mới khả thi trong việc duy trì thị trường này.

https://www.lightreading.com/open-ran/open-ran-by-default-not-bloody-likely

- Dự luật ủy quyền quốc phòng (NDAA) đã được Thượng viện Mỹ thông qua và gửi đến bàn làm việc của Tổng thống Joe Biden với tổng kinh phí lên tới 895 tỷ USD.

- NDAA bao gồm đầy đủ kinh phí cho Chương trình Bồi hoàn Mạng lưới Giao tiếp An toàn và Đáng tin cậy (chương trình "rip and replace"), nhằm loại bỏ thiết bị và dịch vụ từ các công ty được chính phủ Mỹ xác định là mối đe dọa an ninh quốc gia.

- Dự luật này sẽ cấp 3,08 tỷ USD cho các công ty viễn thông để loại bỏ và thay thế thiết bị viễn thông nhạy cảm, bên cạnh 1,9 tỷ USD đã được Quốc hội phân bổ trước đó.

- Tim Donovan, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Hiệp hội Các nhà khai thác cạnh tranh, bày tỏ sự hài lòng với việc Quốc hội đã thông qua luật này để tài trợ đầy đủ cho chương trình "rip and replace".

- Chương trình "rip and replace" được thành lập theo Đạo luật Mạng lưới Giao tiếp An toàn và Đáng tin cậy năm 2019 và ban đầu được thiết kế để bồi hoàn cho các nhà khai thác có dưới 10 triệu khách hàng về chi phí loại bỏ và thay thế thiết bị viễn thông có nguy cơ an ninh quốc gia.

- Kinh phí 1,9 tỷ USD ban đầu không đủ để trang trải chi phí thực tế của việc loại bỏ thiết bị. Các nhà khai thác đã yêu cầu 5,6 tỷ USD vào năm 2022.

- Kế hoạch tài trợ cho chương trình "rip and replace" sẽ thông qua đấu giá phổ tần AWS-3. NDAA trao quyền hạn hạn chế cho Ủy ban Truyền thông Liên bang (FCC) để thực hiện đấu giá phổ tần này.

- FCC đã không có quyền pháp lý để đấu giá phổ tần từ đầu năm 2023, mặc dù nhiều tổ chức và công ty trong ngành viễn thông đã kêu gọi.

- Chủ tịch FCC Jessica Rosenworcel nhấn mạnh rằng việc tài trợ đầy đủ sẽ không chỉ bảo vệ cơ sở hạ tầng truyền thông của quốc gia mà còn đảm bảo các cộng đồng nông thôn duy trì kết nối quan trọng.

- Patrick Halley, Giám đốc điều hành Hiệp hội Cơ sở hạ tầng Không dây, cũng kêu gọi Quốc hội thông qua một dự luật cung cấp nguồn phổ tần dài hạn trong năm mới.

- Dave Stehlin, Giám đốc điều hành Hiệp hội Ngành Viễn thông, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo đảm an ninh mạng lưới viễn thông và cam kết hợp tác với các nhà khai thác và nhà sản xuất để sử dụng các nhà cung cấp đáng tin cậy.

📌 Dự luật NDAA đã cấp 3,08 tỷ USD cho chương trình "rip and replace", nâng tổng kinh phí lên 5 tỷ USD nhằm loại bỏ thiết bị viễn thông nhạy cảm từ các công ty như Huawei và ZTE. Điều này thể hiện cam kết của Quốc hội trong việc bảo vệ an ninh mạng lưới viễn thông tại Mỹ.

https://www.rcrwireless.com/20241218/policy/rip-and-replace-funding

Tài trợ cho chương trình Rip and Replace được thông qua trong dự luật quốc phòng
Kelly Hill
Ngày 18 tháng 12, 2024

Dự luật ủy quyền quốc phòng năm nay bao gồm tài trợ đầy đủ cho chương trình "rip and replace" các mạng viễn thông

Thượng viện Hoa Kỳ đã thông qua Đạo luật Ủy quyền Quốc phòng Quốc gia, hay NDAA, đưa dự luật này đến bàn làm việc của Tổng thống Joe Biden. Dự luật trị giá 895 tỷ USD này bao gồm tài trợ đầy đủ cho Chương trình Hoàn trả Mạng Lưới Truyền Thông An Toàn và Tin Cậy, hay còn gọi là chương trình "rip and replace", nhằm loại bỏ thiết bị và dịch vụ từ các công ty bị chính phủ Hoa Kỳ xác định là mối đe dọa an ninh quốc gia.

NDAA sẽ cho phép chi 3,08 tỷ USD để các công ty viễn thông di dời và thay thế thiết bị viễn thông nhạy cảm. Số tiền này bổ sung cho 1,9 tỷ USD mà Quốc hội đã phân bổ trước đó.

"Chúng tôi rất vui mừng khi Quốc hội đã thông qua luật tài trợ đầy đủ cho chương trình 'Rip and Replace' như một phần của Đạo luật Ủy quyền Quốc phòng Quốc gia năm 2025 (NDAA)," Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Hiệp hội Các Nhà cung cấp Viễn thông Cạnh tranh (Competitive Carriers Association) Tim Donovan cho biết trong một tuyên bố. "Khoản tài trợ này rất cần thiết để đáp ứng nhiệm vụ an ninh quốc gia do Quốc hội đặt ra và thực hiện cam kết của Quốc hội với các nhà cung cấp viễn thông nhỏ và ở vùng nông thôn cùng các cộng đồng mà họ phục vụ."

LTE rip and replace NDAA

Đạo luật Mạng Lưới Truyền Thông An Toàn và Tin Cậy năm 2019 đã thiết lập chương trình rip and replace, và Quốc hội đã phê duyệt 1,9 tỷ USD để đáp ứng chi phí dự kiến — gần gấp đôi mức 1 tỷ USD được đưa ra ban đầu. Chương trình được thiết kế để hoàn trả cho các nhà cung cấp dịch vụ có ít hơn 10 triệu khách hàng chi phí di dời, thay thế và xử lý thiết bị hoặc dịch vụ viễn thông trong mạng lưới "có nguy cơ an ninh quốc gia," theo FCC — nghĩa là các thiết bị hoặc dịch vụ do các nhà cung cấp Trung Quốc, bao gồm Huawei và ZTE, cung cấp và được mua vào hoặc trước ngày 30 tháng 6 năm 2020. Chương trình này đã được mở rộng để tăng số lượng các nhà cung cấp đủ điều kiện tham gia.

Số tiền 1,9 tỷ USD đã được phân bổ không đủ so với chi phí dự kiến. Các nhà khai thác mạng đã yêu cầu 5,6 tỷ USD vào năm 2022 để trang trải chi phí; FCC sau đó ước tính chi phí là 4,98 tỷ USD.

Kế hoạch chi trả cho chương trình rip and replace dựa vào việc bán đấu giá băng tần AWS-3. NDAA trao quyền hạn giới hạn cho Ủy ban Truyền thông Liên bang (FCC) để đấu giá băng tần này. FCC đã không có thẩm quyền pháp lý để tổ chức đấu giá phổ tần kể từ đầu năm 2023, mặc dù đã nhận được sự thúc giục từ nhiều tổ chức và công ty trong ngành công nghiệp không dây cũng như từ chính Chủ tịch FCC Jessica Rosenworcel.

Trong tuyên bố của mình về tài trợ cho chương trình rip and replace, Rosenworcel nói: “Việc tài trợ đầy đủ không chỉ giúp bảo vệ cơ sở hạ tầng truyền thông của quốc gia mà còn đảm bảo rằng các cộng đồng nông thôn dựa vào các mạng lưới này duy trì được sự kết nối quan trọng. Tôi muốn cảm ơn Hạ viện và Thượng viện vì đã phân bổ đầy đủ số tiền cần thiết để bảo vệ mạng lưới truyền thông của quốc gia, và vì đã công nhận rằng quyền tổ chức đấu giá phổ tần của FCC có thể đóng một vai trò quan trọng trong an ninh quốc gia. Tôi kêu gọi Quốc hội khôi phục đầy đủ quyền hạn này.”

Patrick Halley, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Hiệp hội Cơ sở hạ tầng Không dây, đã hoan nghênh việc tài trợ cho chương trình rip and replace và bổ sung: “Mặc dù việc cấp quyền tổ chức đấu giá phổ tần giới hạn là cần thiết để thực hiện điều này, nhưng để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và an ninh quốc gia, điều quan trọng là Quốc hội phải thông qua một dự luật trong năm mới để cung cấp một lộ trình phổ tần toàn diện với quyền tổ chức đấu giá dài hạn.”

Dave Stehlin, Giám đốc điều hành Hiệp hội Công nghiệp Viễn thông, bình luận: “Tôi đã trực tiếp chứng kiến cách các thực thể thuộc sở hữu nhà nước hoạt động trên sân khấu toàn cầu, đe dọa an ninh của các mạng lưới. An ninh của các mạng công nghệ thông tin và truyền thông là điều quan trọng hàng đầu, và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ và nhà sản xuất để đảm bảo rằng các mạng được triển khai với các nhà cung cấp tin cậy.

“Đảm bảo an ninh và khả năng phục hồi của các mạng truyền thông Hoa Kỳ vẫn là mục tiêu chính của TIA,” Stehlin tiếp tục. “Bằng cách tài trợ đầy đủ cho chương trình này, Quốc hội đang thể hiện sự ủng hộ đối với các nhà cung cấp trên toàn quốc khi họ tiếp tục nỗ lực loại bỏ thiết bị không đáng tin cậy. Những cuộc xâm nhập lớn gần đây trên các mạng ICT cho thấy cần phải làm nhiều hơn nữa để bảo vệ cơ sở hạ tầng truyền thông quan trọng của chúng ta.”

This year’s defense authorization bill includes full funding for the rip and replace program for telecom networks
The U.S. Senate passed the National Defense Authorization Act, or NDAA, sending the legislation to President Joe Biden’s desk. The $895 billion bill includes full funding for the Secure and Trusted Communications Network Reimbursement Program, otherwise known as the rip and replace program, to remove gear and services from companies that have been identified by the U.S. government as national security threats.

The NDAA would authorize $3.08 billion for cellular companies to remove and replace sensitive telecommunications equipment. This is in addition to $1.9 billion that Congress has already allocated.

“We are overwhelmingly pleased that Congress has passed legislation to fully fund the ‘Rip and Replace’ program as part of the 2025 National Defense Authorization Act (NDAA),” said Competitive Carriers Association President and CEO Tim Donovan in a statement. “This funding has been desperately needed to meet the national security mandate created by Congress and fulfills Congress’s commitment to small and rural telecommunications carriers and the communities they serve.”

LTE rip and replace NDAA
The Secure and Trusted Communications Networks Act of 2019 established the rip-and-replace program, and Congress appropriated $1.9 billion to cover the anticipated costs — nearly double the $1 billion originally outlined. The program was first designed to reimburse carriers with 10 million or fewer customers for the cost of removal, replacement and disposal of communications equipment or services in the network “that pose a national security risk,” according to the FCC—in other words, gear or services provided by Chinese vendors, including Huawei and ZTE, that was purchased on or before June 30, 2020. The program was expanded along the way to increase the size of eligible operators.

That $1.9 billion in funding ended up falling far short of the estimated costs of removal. Network operators had requested $5.6 billion in 2022 to cover the costs; the FCC eventually estimated costs at $4.98 billion.

The plan is to pay for the rip and replace program through an auction of AWS-3 spectrum. The NDAA gives the Federal Communications Commission limited authority under which to auction that spectrum.
The FCC has been without the legal authority to auction spectrum since early 2023, despite urging from multiple wireless industry organizations and companies as well as FCC Chairwoman Jessica Rosenworcel herself.

Rosenworcel’s statement on the rip and replace funding said, in part: “Full funding will not only help protect our Nation’s communications infrastructure but also ensure that rural communities who rely on these networks maintain vital connectivity. I want to thank the House and the Senate for allocating the full amount required to protect our Nation’s communications networks, and for recognizing that the FCC’s spectrum auction authority can play an important national security role. I call on Congress to restore it in full.”

Patrick Halley, president and CEO of the Wireless Infrastructure Association, praised the funding of the rip and replace program and added: “While granting limited spectrum auction authority was necessary to get this done, it is critical to our nation’s economic growth and security for Congress to pass a bill in the New Year providing a comprehensive spectrum pipeline with a long-term extension of auction authority.”

Dave Stehlin, CEO of the Telecommunications Industry Association, commented: “I’ve experienced, firsthand, how state-owned covered entities operate on the global stage, threatening the security of our networks. The security of our information communications technology networks is of paramount importance, and we will continue to work with operators and manufacturers to ensure that our networks are deployed with trusted vendors. 

“Ensuring the security and resiliency of U.S. communications networks remains a primary goal for TIA,” Stehlin continued. “By fully funding this program, Congress is demonstrating their support of carriers nationwide as they continue their efforts to remove untrustworthy equipment. The recent high-profile and significant intrusions across ICT networks demonstrates that more must be done to secure our critical communications infrastructure.”

- Hiệu quả năng lượng trong mạng viễn thông khó đo lường và hiểu rõ, nhưng rất quan trọng để giảm chi phí hoạt động liên quan đến năng lượng.

- Emanuel Kolta từ GSMA Intelligence đã trình bày tại Telco Sustainability Summit về những thách thức trong việc đo lường và đánh giá hiệu quả năng lượng trong ngành viễn thông.

- Mạng viễn thông không ở trạng thái ổn định; chúng liên tục thay đổi về thiết bị, phần mềm và dịch vụ cung cấp.

- Sự gia tăng kết nối và lưu lượng 5G dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới, làm tăng áp lực về hiệu quả năng lượng.

- Ngành viễn thông cần phục vụ nhiều kết nối hơn và truyền tải dữ liệu lớn hơn với cùng hoặc ít năng lượng hơn, trong khi ngân sách hoạt động không vô hạn.

- Chi phí năng lượng thường là loại chi phí vận hành lớn thứ ba cho các nhà khai thác mạng, sau chi phí lao động và chi phí thuê mặt bằng.

- Để đo lường hiệu quả năng lượng, cần xác định lại các chỉ số trong thời đại 5G, bao gồm độ trễ thấp và kết nối cho các mạng riêng.

- Việc so sánh giữa các mạng khác nhau gặp khó khăn do mỗi nhà khai thác hoạt động trong môi trường khác nhau, như khí hậu và địa lý.

- Từ 40-60% tiêu thụ năng lượng tại các điểm đặt trạm đến từ các thành phần mạng thụ động như pin, hệ thống làm mát và bảo mật.

- Có 4 cách để hiểu tổng tiêu thụ năng lượng của một mạng di động: 

  - Tiêu thụ năng lượng trên mỗi đơn vị lưu lượng dữ liệu di động

  - Tiêu thụ năng lượng trên mỗi kết nối

  - Tiêu thụ năng lượng trên mỗi điểm đặt trạm

  - Tiêu thụ năng lượng trên mỗi doanh thu

- Sự kết hợp của các chỉ số này sẽ giúp có cái nhìn tổng quan hơn về hiệu quả năng lượng.

- GSMA Intelligence đang thực hiện một dự án thu thập dữ liệu liên quan đến năng lượng từ 90 nhà khai thác trên toàn thế giới để phát triển hiểu biết tốt hơn về hiệu quả năng lượng trong mạng viễn thông.

📌 Dự án của GSMA Intelligence là nghiên cứu lớn nhất về hiệu quả năng lượng trong mạng viễn thông, sử dụng 4 chỉ số chính để phân tích và so sánh gồm: đơn vị dữ liệu di động, kết nối, điểm đặt trạm, doanh thu

https://www.rcrwireless.com/20241212/fundamentals/energy-telecom-networks

- Tháng 9/2024, nhóm tin tặc Trung quốc Salt Typhoon đã xâm nhập vào ít nhất 8 mạng viễn thông của Mỹ

- Tin tặc đã đánh cắp metadata cuộc gọi của nhiều người Mỹ và tiếp cận được các yêu cầu nghe lén của cơ quan an ninh

- Các mục tiêu bị nhắm đến bao gồm điện thoại của Donald Trump, J.D. Vance và thành viên chính quyền Biden cùng chiến dịch Harris-Walz

- Mark Warner, chủ tịch Ủy ban Tình báo Thượng viện, đánh giá đây là "vụ tấn công viễn thông tồi tệ nhất trong lịch sử Mỹ"

- Năm 2023, một nhóm tin tặc khác của Trung quốc là Volt Typhoon đã được phát hiện ẩn náu trong các mạng cơ sở hạ tầng trọng yếu của Mỹ suốt 5 năm

- Christopher Wray, giám đốc FBI sắp mãn nhiệm, cho biết số lượng tin tặc Trung quốc nhiều gấp 50 lần so với tổng số nhân viên phân tích tình báo và an ninh mạng của FBI

- Dưới thời Tập Cận Bình, Trung quốc đã đầu tư mạnh vào năng lực tấn công mạng sau khi phát hiện gián điệp CIA năm 2012 và vụ Edward Snowden tiết lộ hoạt động hack của Mỹ năm 2013

- Trung quốc đào tạo 30.000 chuyên gia an ninh mạng mỗi năm và yêu cầu các chuyên gia phải báo cáo lỗ hổng bảo mật cho chính phủ

- Ngày 4/12/2024, Mỹ cùng Australia, Canada và New Zealand đã ra tuyên bố chung về việc tăng cường phòng thủ mạng viễn thông

📌 Tin tặc Trung quốc đã và đang thâm nhập sâu vào hệ thống viễn thông Mỹ, với 8 mạng lưới bị xâm nhập, đe dọa nghiêm trọng an ninh quốc gia. Đầu tư 10 năm của Trung quốc vào lĩnh vực an ninh mạng đang phát huy hiệu quả với 30.000 chuyên gia mới được đào tạo mỗi năm.

https://www.economist.com/china/2024/12/12/chinese-hackers-are-deep-inside-americas-telecoms-networks

Tin tặc Trung Quốc xâm nhập sâu vào mạng viễn thông Mỹ
Đưa chúng ra ngoài đang là một thách thức lớn

Ngày 12 tháng 12 năm 2024 | WASHINGTON, DC

Tin tức về vụ tấn công bắt đầu rò rỉ vào tháng 9, nhưng chính phủ Mỹ đã mất nhiều tuần để xác nhận thông tin. Chỉ đến tháng này, chính phủ mới bắt đầu báo cáo với các thành viên Quốc hội và giới truyền thông. Các quan chức cho biết, một nhóm tin tặc Trung Quốc được gọi là Salt Typhoon đã xâm nhập ít nhất tám mạng lưới viễn thông của Mỹ. Những kẻ xâm nhập này đã đánh cắp siêu dữ liệu cuộc gọi của một “số lượng lớn” người Mỹ. Chúng cũng truy cập được các yêu cầu nghe lén của các cơ quan an ninh — nghĩa là chúng có thể biết được liệu các gián điệp hoặc đặc vụ Trung Quốc có đang bị theo dõi bởi Mỹ hay không. Ngoài ra, mục tiêu của chúng bao gồm điện thoại của các quan chức và chính trị gia, được cho là có cả Donald Trump, J.D. Vance, các thành viên của chính quyền Biden và chiến dịch Harris-Walz.

Mark Warner, chủ tịch Ủy ban Tình báo Thượng viện, gọi đây là “cuộc tấn công mạng viễn thông tồi tệ nhất trong lịch sử quốc gia chúng ta — vượt xa tất cả.” Sau khi được cơ quan tình báo báo cáo, Brendan Carr, chủ tịch sắp tới của Ủy ban Truyền thông Liên bang, nói: “Điều này khiến tôi muốn đập nát điện thoại của mình.” Tin tặc vẫn còn ẩn náu trong các mạng lưới, và các quan chức Mỹ đang vật lộn để hiểu chúng đã xâm nhập sâu đến mức nào. Chính phủ không biết khi nào có thể loại bỏ hoàn toàn chúng.

Khả năng tấn công mạng của Trung Quốc

Hoạt động của Salt Typhoon là minh chứng mới nhất cho khả năng tấn công mạng của Trung Quốc. Vào năm 2023, các quan chức Mỹ phát hiện ra rằng một nhóm tin tặc Trung Quốc khác, Volt Typhoon, đã xâm nhập các mạng lưới liên quan đến cơ sở hạ tầng quan trọng của Mỹ. (“Typhoon” là cách đặt tên của Microsoft dành cho các nhóm tin tặc liên kết với Trung Quốc; các nhóm Nga được gọi là “blizzards,” còn các nhóm Iran là “sandstorms.”)

Các tin tặc Trung Quốc không gây gián đoạn mà chỉ kiểm tra định kỳ sáu tháng một lần để đảm bảo rằng chúng vẫn có quyền truy cập. Chúng đã làm điều này suốt năm năm trước khi vụ tấn công bị phát hiện.

Việc phát hiện ra Volt Typhoon là lần đầu tiên các quan chức Mỹ phát hiện tin tặc Trung Quốc “chuẩn bị xung đột trên các mạng lưới của chúng ta,” theo Brandon Wales, cựu giám đốc điều hành Cơ quan An ninh Mạng và Cơ sở Hạ tầng Mỹ (CISA). Kể từ đó, các quan chức Mỹ liên tục cảnh báo. Trung Quốc được gọi là “mối đe dọa mạng tích cực và dai dẳng nhất” trong đánh giá mối đe dọa năm nay của cộng đồng tình báo Mỹ. Christopher Wray, giám đốc FBI sắp mãn nhiệm, cho biết ngay cả khi tất cả các đặc vụ mạng và nhà phân tích tình báo của ông chỉ làm việc về Trung Quốc, họ vẫn bị vượt trội bởi số lượng tin tặc của Trung Quốc “ít nhất là 50:1.”

Nỗ lực đầu tư dài hạn của Trung Quốc vào mạng lưới tấn công mạng

Khả năng tấn công mạng của Trung Quốc là kết quả của hơn một thập kỷ đầu tư từ chính phủ. Chiến dịch dưới thời ông Tập Cận Bình, nhà lãnh đạo Trung Quốc, được thúc đẩy bởi cảm giác bị đe dọa, theo Dakota Cary của Hội đồng Đại Tây Dương.

Ông Tập lên nắm quyền vào năm 2012, không lâu sau khi Trung Quốc phát hiện và hành quyết hơn một chục điệp viên CIA tại nước này. Đến năm 2013, Edward Snowden tiết lộ rằng Mỹ đã tấn công hàng trăm mục tiêu tại Trung Quốc.

Đáp lại, ông Tập thành lập một cơ quan mới và một ủy ban Đảng Cộng sản tập trung vào an ninh mạng. Nhà nước Trung Quốc công nhận một số trường đại học là “trường an ninh mạng đẳng cấp thế giới” và cơ quan tình báo hàng đầu của Trung Quốc bắt đầu tài trợ cho các cuộc thi tấn công mạng. (Một báo cáo gần đây cho biết Trung Quốc đang sản xuất 30.000 chuyên gia an ninh mạng mới mỗi năm.) Bộ Công an Trung Quốc cũng đã làm cho việc chia sẻ các lỗ hổng kỹ thuật công khai trở nên khó khăn hơn. Các lỗ hổng này hiện phải được báo cáo cho chính phủ.

Trung Quốc phủ nhận liên quan đến các vụ tấn công gần đây tại Mỹ. Tuy nhiên, các quan chức Washington không tin. Ngày 4 tháng 12, các cơ quan an ninh của Mỹ đã đưa ra tuyên bố chung với Australia, Canada và New Zealand về cách củng cố mạng viễn thông trước vụ tấn công Salt Typhoon.

Cần có những biện pháp phòng thủ mới. Theo ông Cary, Trung Quốc chỉ mới bắt đầu gặt hái lợi ích từ thập kỷ đầu tư dài hạn vào hoạt động mạng. “Chúng ta mới bước vào giai đoạn mà các tin tặc của họ thực sự giỏi,” ông nhận định. Nhiều “cơn bão” khác đang đến.

- Huawei vẫn giữ được sức mạnh trong lĩnh vực 5G bất chấp lệnh trừng phạt từ Mỹ, nhờ vào gallium nitride.
- Gallium nitride là thành phần then chốt giúp Huawei phát triển các bộ khuếch đại 5G vượt trội hơn so với Ericsson và Nokia.
- Gallium nitride có ưu điểm vượt trội hơn silicon trong sản xuất sản phẩm công nghệ, đặc biệt là ở khả năng nâng cao hiệu suất của bộ khuếch đại 5G.
- Trung Quốc là quốc gia dẫn đầu trong nguồn cung gallium, cho phép Huawei sử dụng nguyên liệu này để sản xuất những thiết bị 5G nhẹ và tiết kiệm năng lượng hơn.
- Sau khi Mỹ ban hành lệnh trừng phạt đối với Huawei vào năm 2019, công ty chuyển nguồn cung gallium nitride từ Sumitomo sang Xiamen Sanan.
- Những sản phẩm 5G nặng có thể làm tăng chi phí lao động và tiêu thụ năng lượng; ngược lại, Huawei tối ưu hóa việc sử dụng gallium từ nguồn cung trong nước.
- Earl Lum, nhà sáng lập EJL Wireless Research, cho biết rằng Trung Quốc đã thành công trong quy trình MOCVD để sản xuất các linh kiện radiofrequency.
- Huawei được cho là đang dẫn đầu về thị phần trong lĩnh vực bộ phát 5G nhờ vào công nghệ gallium nitride.
- Mới đây, Trung Quốc đã xem xét việc cấm xuất khẩu gallium sang Mỹ, như một phản ứng đối với căng thẳng thương mại giữa hai nước.
- Sự phát triển của gallium nitride không chỉ giúp Huawei, mà còn tạo ra một lợi thế cạnh tranh lớn so với các đối thủ quốc tế.

📌 Huawei vẫn dẫn đầu trong thị trường 5G nhờ vào gallium nitride, bất chấp lệnh trừng phạt từ Mỹ. Trung Quốc có kế hoạch cắt đứt nguồn cung gallium cho Mỹ, củng cố vị thế của Huawei. Gallium nitride là thành phần then chốt giúp Huawei phát triển các bộ khuếch đại 5G vượt trội hơn so với Ericsson và Nokia

https://www.huaweicentral.com/us-is-unable-to-harm-huawei-5g-power-due-to-gallium-nitride-report/

- FCC đang xem xét các yêu cầu mới về kế hoạch an ninh mạng sau vụ tấn công Salt Typhoon ảnh hưởng đến nhiều công ty viễn thông tại Mỹ.
- Vụ tấn công đã xâm nhập vào hơn 7 mạng viễn thông Mỹ, ảnh hưởng đến ít nhất 8 công ty như AT&T, Verizon và Lumen.
- Thông tin cho thấy các nhà mạng vẫn chưa hoàn toàn loại bỏ được những tác nhân từ Trung Quốc khỏi hệ thống của họ.
- Phó Cố vấn An ninh Quốc gia, Anne Neuberger, cho biết vụ tấn công nhắm đến các chiến dịch chính trị lớn như của Phó Tổng thống Harris và Tổng thống đắc cử Donald Trump.
- Các nhà lập pháp và Nhà Trắng đang theo dõi chặt chẽ vụ việc và đã tổ chức phiên họp kín để chia sẻ thông tin với các Thượng nghị sĩ.
- Chủ tịch FCC, Jessica Rosenworcel, nhấn mạnh rằng cần có một khung pháp lý hiện đại để bảo vệ các mạng lưới viễn thông khỏi các cuộc tấn công mạng trong tương lai.
- FCC đang đề xuất điều chỉnh phần của Đạo luật Hỗ trợ Truyền thông cho Cơ quan Thực thi Pháp luật yêu cầu các nhà mạng bảo vệ mạng lưới khỏi truy cập bất hợp pháp.
- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông được đề nghị nộp báo cáo hàng năm về việc thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro an ninh mạng.
- FCC cũng sẽ tìm kiếm ý kiến từ công chúng về cách tăng cường an ninh mạng cho các hệ thống và dịch vụ truyền thông.
- Các hành động tương tự đã được FCC đề xuất cho các ứng viên và giấy phép liên quan đến cáp ngầm, do gia tăng các sự cố cắt cáp có chủ ý.

📌 FCC đang thực hiện các bước cần thiết để tăng cường an ninh mạng cho các nhà cung cấp viễn thông sau vụ tấn công Salt Typhoon, với đề xuất yêu cầu các công ty nộp báo cáo về kế hoạch quản lý rủi ro an ninh mạng và tăng cường bảo mật hệ thống truyền thông.

rcrwireless.com/20241206/policy/fcc-network-security

- Lưu lượng internet từ dịch vụ vệ tinh Starlink đã tăng gấp 3 lần trong năm 2024, theo dữ liệu từ Cloudflare.
- Starlink đã mở rộng sang nhiều quốc gia mới bao gồm Chad, Mông Cổ và Argentina.
- Dịch vụ này ngày càng hiện diện trên máy bay và tàu du lịch, mang lại kết nối internet tốc độ cao cho những khu vực khó tiếp cận.
- United Airlines thông báo sẽ cung cấp WiFi miễn phí qua Starlink trên tất cả chuyến bay từ năm sau, sau khi Hawaiian Airlines thực hiện vào đầu năm 2024.
- Qatar Airways cũng đã triển khai dịch vụ Starlink, cung cấp internet tốc độ cao ấn tượng trong các chuyến bay của mình.
- Một số công ty tàu du lịch lớn đã bắt đầu trang bị Starlink trên các tàu của họ, trong đó Carnival Cruises cho biết toàn bộ đội tàu của họ đã được trang bị Starlink từ tháng 5.
- SpaceX cũng đã ra mắt phiên bản đĩa vệ tinh nhỏ gọn Starlink Mini vào tháng 6, đi kèm với gói di động "Roam" dành cho người dùng RV và những người yêu thích cuộc sống trên xe van.
- Cloudflare cho biết Starlink đã phát triển nhanh chóng ở những khu vực có nhu cầu mạnh mẽ về dịch vụ internet thay thế; lưu lượng tại Georgia tăng 100 lần và Paraguay tăng 900 lần trong năm nay.
- Đây là năm thứ hai liên tiếp Starlink ghi nhận sự tăng trưởng nhanh chóng, gần gấp 3 lần lưu lượng trong năm 2023.
- Starlink đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của SpaceX, mặc dù đôi khi liên quan đến những tranh cãi chính trị.
- SpaceX hiện đang đàm phán để bán cổ phần, có thể định giá công ty này khoảng 350 tỷ USD, gấp đôi so với 175 tỷ USD vào cuối năm 2023.

📌 Lưu lượng internet của Starlink đã tăng gấp 3 lần trong năm 2024, mở rộng sang nhiều quốc gia mới và hợp tác với các hãng hàng không lớn. Starlink trở thành phần quan trọng trong doanh thu của SpaceX, định giá có thể đạt 350 tỷ USD.

https://www.businessinsider.com/starlink-traffic-tripled-2024-in-another-win-for-elon-musk-2024-12

Starlink ghi nhận sự tăng trưởng đột phá năm 2024: Lưu lượng Internet tăng gấp 3

Tom Carter – Ngày 9 tháng 12 năm 2024, 9:00 PM GMT+7

Starlink, dịch vụ internet vệ tinh của Elon Musk, đang chứng kiến sự bùng nổ với lưu lượng internet toàn cầu tăng hơn gấp 3 lần trong năm 2024, theo dữ liệu từ Cloudflare.

Mở rộng phạm vi toàn cầu và các ngành vận tải

• Quốc gia mới: Starlink đã ra mắt ở nhiều quốc gia mới, bao gồm Chad, Mông Cổ, và Argentina, mang lại internet tốc độ cao cho các khu vực trước đây có kết nối hạn chế.

• Ngành hàng không:

  • United Airlines thông báo vào tháng 9 sẽ cung cấp WiFi miễn phí sử dụng Starlink trên tất cả chuyến bay từ năm 2025.
  • Hawaiian Airlines đã triển khai WiFi Starlink miễn phí từ đầu năm 2024.
  • Qatar Airways cũng triển khai dịch vụ Starlink, được đánh giá cao về tốc độ internet trong các bài thử nghiệm.

• Ngành du thuyền:

  • Các hãng du thuyền lớn, bao gồm Carnival Cruises, đã trang bị Starlink trên toàn bộ đội tàu của mình từ tháng 5 năm 2024.

• Giải pháp di động:

  • Starlink ra mắt phiên bản ăng-ten nhỏ gọn có kích thước bằng laptop, gọi là Starlink Mini, vào tháng 6.
  • Công ty cũng giới thiệu gói "Roam" dành cho xe RV và những người đam mê du lịch.

Tăng trưởng vượt bậc ở các khu vực có nhu cầu cao

• Starlink ghi nhận tăng trưởng vượt trội ở các khu vực có "nhu cầu dồn nén" đối với dịch vụ internet thay thế:
  • Georgia: Lưu lượng tăng 100 lần.
  • Paraguay: Lưu lượng tăng 900 lần.

Vị trí chiến lược trong hoạt động kinh doanh của SpaceX

Starlink hiện là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của SpaceX và đã tăng trưởng nhanh chóng trong hai năm liên tiếp.

• Giá trị thị trường:
  • SpaceX được định giá khoảng 350 tỷ USD trong các cuộc đàm phán bán cổ phiếu, gấp đôi so với 175 tỷ USD cuối năm 2023.
  • Đây sẽ là một trong những công ty tư nhân có giá trị cao nhất thế giới.

Tác động và tranh cãi

Mặc dù Starlink đã đạt được những thành công lớn về mặt thương mại, dịch vụ này đôi khi cũng đặt SpaceX và Elon Musk vào những tình huống gây tranh cãi chính trị. Tuy nhiên, sự tăng trưởng liên tục và việc mở rộng ra các ngành vận tải hàng không, du lịch, và các khu vực khó tiếp cận đã khẳng định vai trò của Starlink như một đối thủ đáng gờm trong ngành internet toàn cầu.

- AST SpaceMobile đã ký hợp đồng thương mại dài hạn với Vodafone, có hiệu lực đến năm 2034.
- Hợp đồng cho phép Vodafone cung cấp dịch vụ kết nối băng thông rộng qua vệ tinh tại châu Âu và châu Phi, cũng như cho các nhà khai thác viễn thông khác.
- Vodafone đã đặt hàng gateway Block 1 BlueBird đầu tiên, cho phép smartphone kết nối với vệ tinh của AST SpaceMobile.
- Vodafone đã đầu tư vào AST SpaceMobile từ 2018, trở thành đối tác công nghệ quan trọng trong quá trình phát triển của công ty.
- AST SpaceMobile đã nhận được sự đầu tư chiến lược từ các công ty như AT&T, Verizon và Google, cùng với các hợp đồng từ chính phủ Mỹ.
- Công ty có thỏa thuận với hơn 45 nhà khai thác mạng, phục vụ khoảng 2,8 tỷ thuê bao hiện tại.
- Mạng băng thông rộng vệ tinh mà AST SpaceMobile đang xây dựng sẽ cho phép smartphone kết nối trực tiếp với vệ tinh.
- Mục tiêu của công ty là cung cấp kết nối toàn cầu với tốc độ 4G/5G cho cả ứng dụng chính phủ và thương mại.
- Vào tháng 9, AST SpaceMobile đã phóng thành công năm vệ tinh BlueBird đầu tiên với SpaceX, và dự kiến sẽ có tổng cộng 168 vệ tinh trong tương lai.
- Tính cạnh tranh giữa AST SpaceMobile và Starlink (thuộc SpaceX) có sự chồng chéo về dịch vụ.
- Công ty đã thông báo hợp đồng dịch vụ phóng cho số vệ tinh tiếp theo, dự kiến phóng vào năm 2025 và 2026, nhằm cung cấp dịch vụ liên tục.
- Dịch vụ toàn cầu của AST SpaceMobile sẽ nhắm đến Mỹ, châu Âu và Nhật Bản, cũng như phục vụ chính phủ Mỹ.
- AST SpaceMobile dự kiến sử dụng xe phóng hiện có và tên lửa New Glenn của Blue Origin cho các đợt phóng tiếp theo.
- Cổ phiếu của AST SpaceMobile tăng 2.7% vào thứ Hai, sau khi có lúc tăng hơn 13% trong phiên giao dịch đầu tiên.
- Mặc dù chưa có lợi nhuận và chỉ mới ghi nhận doanh thu trong ba quý gần đây, cổ phiếu đã tăng gần 331% trong năm nay.

📌 AST SpaceMobile hợp tác với Vodafone để cung cấp dịch vụ vệ tinh đến năm 2034, mở ra cơ hội lớn trong ngành viễn thông. Cổ phiếu tăng 331% trong năm và công ty tiếp tục thu hút đầu tư từ các tên tuổi lớn.

https://www.investors.com/news/ast-spacemobile-asts-stock-vodafone-deal-space-satellite-cell-service/

- Italy dự kiến bắt đầu thử nghiệm Starlink vào tháng 1 năm 2025 để nâng cao tốc độ internet.
- Chính phủ của Thủ tướng Giorgia Meloni lo ngại về việc không đạt được các mục tiêu mạng băng thông rộng theo kế hoạch phục hồi châu Âu.
- Thử nghiệm sẽ là một phần của dự án thí điểm, dự kiến công bố kết quả vào tháng 3 năm 2025, với sự tham gia của nhiều công ty, bao gồm cả Starlink.
- Mục tiêu của thử nghiệm là kiểm tra tính khả thi của việc kết hợp kết nối vệ tinh và cáp quang để đáp ứng các tiêu chuẩn của kế hoạch internet.
- Hai công ty cáp quang Open Fiber và FiberCop đã đưa cáp tới khoảng 1,1 triệu trong số 3,4 triệu tòa nhà được nhắm tới theo kế hoạch trị giá 3,4 tỷ euro (tương đương 3,6 tỷ USD).
- Kế hoạch hoàn thành dự kiến vào tháng 6 năm 2026, nhưng có khả năng chậm trễ do khó khăn trong kết nối với 450.000 tòa nhà ở các khu vực nhỏ ngoài thành phố.
- Starlink, thuộc SpaceX của Elon Musk, hiện có 6.700 vệ tinh hoạt động, cung cấp internet băng thông thấp cho hơn 4 triệu khách hàng trên toàn cầu, trong đó có khoảng 55.000 khách hàng tại Italy.
- Theo ý kiến của Thư ký Nội các Alessio Butti, các nhà khai thác internet tại Italy có thể xem xét hệ thống internet vệ tinh như một phần trong chiến lược của họ.
- Dự báo có thể triển khai các cổng cộng đồng Starlink ở những vùng xa xôi để cung cấp dung lượng bán buôn cho các nhà khai thác cáp quang.
- Kế hoạch đảm bảo tốc độ tải xuống 1 gigabit mỗi giây trong giờ cao điểm, nhưng Starlink từng không đạt tiêu chuẩn này ở Italy khi đấu thầu vào năm 2021.
- Các đảng đối lập đã chỉ trích việc đưa Musk vào kế hoạch lắp đặt băng thông rộng, lo ngại về an ninh mạng.
- Đề xuất luật cấm các nhóm kiểm soát nền tảng trực tuyến của Musk cung cấp dịch vụ kết nối trên lãnh thổ Italy.

📌 Italy sẽ thử nghiệm Starlink từ tháng 1/2025 để cải thiện internet với mục tiêu cung cấp tốc độ 1 gigabit/giây. Tuy nhiên, các đảng đối lập lo ngại về an ninh mạng khi giao dịch này cho Elon Musk.

https://www.reuters.com/world/europe/italy-test-starlink-january-bid-boost-high-speed-internet-sources-say-2024-12-09/

• Ngành viễn thông là trụ cột cho chuyển đổi số tại châu Âu, với dự đoán 50% kết nối di động sẽ là 5G vào năm 2026 và đạt 87% vào năm 2030.
• Các mối đe dọa an ninh mạng như tấn công phishing/smishing, ransomware và tấn công chuỗi cung ứng tiếp tục gia tăng trong 3 năm tới. 85% nhà mạng dự đoán các cuộc tấn công phishing sẽ tăng mạnh.
• Các biện pháp như NESAS và MCKB từ GSMA đang hỗ trợ nhà mạng chuẩn hóa và bảo vệ mạng lưới trước các nguy cơ bảo mật.
• Các công nghệ như AI tạo sinh (genAI) giúp phát hiện và đối phó mối đe dọa theo thời gian thực. Tuy nhiên, 80% nhà mạng châu Âu cần đầu tư vào edge computing để tận dụng tối đa AI trong bảo mật.
• Tấn công mạng nhắm vào các thiết bị IoT và di động là những mối nguy lớn nhất, với 80% nhà mạng đánh giá cao khả năng phòng thủ hiện tại.
• Châu Âu có sự khác biệt trong áp dụng các tiêu chuẩn bảo mật như GDPR, NIS2 và CRA nhằm bảo vệ dữ liệu và hạ tầng số. Đức và Pháp đã triển khai các đạo luật bảo mật quốc gia với yêu cầu kiểm tra định kỳ.
• Mức đầu tư vào bảo mật của các nhà mạng dao động từ 10-20% tổng chi phí vận hành mạng. Các yêu cầu pháp lý ngày càng khắt khe thúc đẩy đổi mới và tăng cường hệ thống bảo mật.
• Những đổi mới bảo mật của nhà mạng bao gồm triển khai SOC hiện đại, sử dụng các tường lửa tín hiệu, và hợp tác chia sẻ thông tin đe dọa thông qua GSMA T-ISAC.
• Các giải pháp bảo mật cá nhân như tường lửa SMS và bảo mật điểm cuối giúp người dùng cá nhân giảm thiểu nguy cơ từ các cuộc tấn công lừa đảo và mã độc.
• Các chiến lược giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng và quản lý lỗ hổng được xem là ưu tiên hàng đầu trong bảo mật mạng viễn thông.

📌 Báo cáo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ tiên tiến và hợp tác trong ngành để đối phó với các thách thức an ninh mạng ngày càng gia tăng tại châu Âu. Những sáng kiến như NESAS, sử dụng AI và bảo mật 5G đang giúp ngành viễn thông bảo vệ hạ tầng và duy trì niềm tin từ khách hàng.

https://data.gsmaintelligence.com/api-web/v2/research-file-download?id=88244749&file=051224-Telco-Security-Europe.pdf

#GSMA

- Elon Musk đang nắm vị trí cố vấn cắt giảm chi phí cho Donald Trump, tạo xung đột lợi ích rõ ràng với dự án Space Launch System (SLS) của NASA

- SLS đã tiêu tốn hơn 30 tỷ USD sau điều chỉnh lạm phát và mới chỉ phóng một lần, trong khi đối thủ thương mại Starship của SpaceX có khả năng tải trọng lớn hơn và tái sử dụng được

- Blue Origin của Jeff Bezos đang nổi lên như đối thủ cạnh tranh chính của SpaceX:
  + New Glenn sắp được thử nghiệm, có khả năng mang 45 tấn vào quỹ đạo
  + Starship mang được 150 tấn, Falcon 9 mang 23 tấn
  + Blue Origin cung cấp động cơ BE-4 cho tên lửa Vulcan Centaur của United Launch Alliance

- Các công ty nhỏ hơn trong thị trường:
  + Rocket Lab: Tên lửa Electron (320kg), dự kiến ra mắt Neutron (13 tấn) năm 2025
  + Firefly Aerospace: Tên lửa Alpha (1 tấn), đang phát triển tên lửa 16 tấn
  + Northrop Grumman: Hệ thống Antares (8 tấn), Pegasus (450kg)

- Một số công ty gặp thất bại:
  + Relativity Space thất bại với Terran 1 năm 2023
  + ABL Space Systems thu hẹp tham vọng sau thất bại 2023
  + Astra Space phải tái cơ cấu nhiều lần sau các vụ phóng thất bại

📌 SpaceX đang thống trị thị trường phóng vệ tinh với Starship (150 tấn) và Falcon 9 (23 tấn). Blue Origin là đối thủ tiềm năng duy nhất với New Glenn (45 tấn) sắp ra mắt. Các công ty nhỏ chỉ chiếm thị phần nhỏ với tải trọng từ vài trăm kg đến 16 tấn.

https://www.economist.com/science-and-technology/2024/12/04/can-anyone-realistically-challenge-spacexs-launch-supremacy

Có ai có thể thực sự thách thức sự thống trị của SpaceX trong lĩnh vực phóng tàu vũ trụ?

Nếu ông chủ của SpaceX giờ đây cố gắng "giết chết" hệ thống phóng nặng của NASA, điều đó có quan trọng không?

New Glenn
Ảnh: Blue Origin
4/12/2024 | Long Beach

Elon Musk được bổ nhiệm làm người đứng đầu chiến dịch cắt giảm lãng phí của Donald Trump, nhưng điều này liên quan ít nhất đến một xung đột lợi ích rõ ràng. Một ví dụ điển hình về lãng phí, nằm ở gần đầu danh sách cần cắt giảm, là Hệ thống Phóng Không gian (SLS), một tên lửa được thiết kế để đưa tải trọng 95 tấn vào quỹ đạo nhằm hỗ trợ kế hoạch của Mỹ đưa các phi hành gia quay trở lại Mặt Trăng. Tính cả lạm phát, hệ thống này đã tiêu tốn hơn 30 tỷ USD nhưng chỉ mới được phóng một lần. Hơn nữa, nó có một đối thủ thương mại rẻ hơn rất nhiều: Starship, một phương tiện có khả năng vận chuyển lớn hơn và có thể tái sử dụng, trái ngược với SLS. Starship được phát triển bởi SpaceX, công ty mà ông Musk làm chủ.

Việc này sẽ diễn ra như thế nào vẫn còn là câu hỏi. Thực tế, tương lai của toàn bộ NASA đang bị đe dọa nếu ông Musk nghiêm túc với kế hoạch cắt giảm 2 nghìn tỷ USD từ ngân sách liên bang 7 nghìn tỷ USD. NASA, với ít thành quả đáng kể từ ngân sách 25 tỷ USD hàng năm, chắc chắn là một mục tiêu dễ bị cắt giảm.

Tuy nhiên, dù trông có vẻ tệ nếu ông Musk "giết chết" SLS, hệ thống này không phải và chưa bao giờ là đối thủ thực sự của Starship. Ngoài các nhiệm vụ trên Mặt Trăng, việc SLS tồn tại hay không cũng không ảnh hưởng thực tế nào đến sự thống trị của SpaceX trong ngành công nghiệp phóng tàu vũ trụ của Mỹ. Đối thủ chính thực sự của SpaceX hiện tại là Blue Origin, công ty được Jeff Bezos thành lập vào năm 2000, sớm hơn SpaceX 18 tháng (thành lập năm 2002).

Blue streak?
Blue Origin vẫn chưa đạt được thành công rực rỡ như SpaceX. Sản phẩm hiện tại của họ, New Shepard, chỉ là một món đồ chơi. (Nó không thể đạt tới quỹ đạo mà chỉ đưa khách du lịch giàu có vượt qua đường Karman, ở độ cao 100 km - ranh giới chính thức của không gian vũ trụ). Nhưng điều này sẽ sớm thay đổi. Blue Origin hiện đang tiến hành các thử nghiệm trước khi phóng với New Glenn, một tên lửa vừa có thể tái sử dụng vừa đạt được quỹ đạo. Nếu mọi việc suôn sẻ, một nguyên mẫu sẽ được phóng từ bệ phóng xây dựng đặc biệt tại Cape Canaveral trong vài tuần tới.

New Glenn thực sự sẽ trở thành đối thủ của SpaceX. Nó có thể mang 45 tấn vào quỹ đạo, ít hơn 150 tấn mà Starship có thể mang nhưng nhiều hơn 23 tấn của Falcon 9. Điều này đủ để ông Bezos triển khai dự án Kuiper, chòm sao vệ tinh Internet được đề xuất của ông. Liệu New Glenn có được sản xuất với số lượng lớn và đạt tốc độ xoay vòng như Starship hay không vẫn còn là câu hỏi.

Thành công của New Glenn sẽ giúp giảm bớt sự lo ngại chính đáng của chính quyền Mỹ rằng bất kỳ công ty nào, dù có mối quan hệ thân thiết với tổng thống đến đâu, cũng không nên độc quyền trong lĩnh vực quan trọng như phóng tàu vũ trụ—sự lo ngại này được thể hiện qua tên gọi “Truy cập Không gian Đảm bảo”, một bộ phận lớn của Lực lượng Không gian Mỹ chịu trách nhiệm mua sắm. Ngoài ra, còn có một phương án dự phòng khác, mặc dù không thực sự thuyết phục, là Vulcan Centaur của Liên minh Phóng Tàu vũ trụ (ULA).

ULA là liên doanh giữa Lockheed Martin và Boeing, đại diện cho tàn dư cuối cùng của cách tiếp cận cũ đối với các chuyến bay không gian—với các tên lửa dùng một lần lớn và lịch phóng không gấp rút. Vulcan Centaur có thể nâng 27 tấn, trở thành đối thủ lý thuyết của Falcon 9. Nhưng nó chỉ mới được phóng một lần kể từ chuyến bay đầu tiên vào tháng 1. Và nó không thể tái sử dụng. Hơn nữa, nó phụ thuộc vào Blue Origin để có động cơ tầng đầu tiên—các động cơ BE-4 mà công ty này phát triển để phóng New Glenn. Thực tế, từng có tin đồn rằng Blue Origin có thể mua lại ULA, mặc dù mục đích của việc sở hữu một tài sản lỗi thời như vậy vẫn chưa rõ ràng.

Một thị trường hai công ty (hoặc thậm chí hai cộng một), dù tốt hơn độc quyền, vẫn không phải lý tưởng. Như Winston Churchill từng nói về nguồn cung nhiên liệu cho hải quân Anh, “an toàn và chắc chắn…nằm ở sự đa dạng và chỉ đa dạng mà thôi”. Một số công ty nhỏ hơn, ít phụ thuộc vào các tỷ phú, vẫn đang tiếp tục phát triển, mặc dù chỉ ở phân khúc nhỏ của thị trường.

Rocket Lab với các tên lửa Electron đã đưa các tải trọng nhỏ (tối đa 320 kg) vào các quỹ đạo đặc biệt từ năm 2018. Giờ đây, công ty có trụ sở tại Long Beach, California, lên kế hoạch phóng một tên lửa có tên Neutron, với sức tải 13 tấn, dự kiến ra mắt lần đầu vào giữa năm tới. Rocket Lab cũng tham gia thị trường khoa học không gian với một cặp vệ tinh sao Hỏa được xây dựng cho Đại học California, Berkeley, dự kiến sẽ được phóng vào năm tới.

Tiếp theo là Firefly Aerospace, có trụ sở gần Austin, Texas, đã có lần phóng thành công hoàn toàn đầu tiên với tên lửa Alpha (sức tải hơn 1 tấn) vào năm 2023 và đang lên kế hoạch cho một thiết bị lớn hơn (sức tải 16 tấn) hợp tác với Northrop Grumman. Firefly cũng quan tâm đến khoa học không gian. Bộ hạ cánh Mặt Trăng Blue Ghost, dự kiến được phóng vào năm tới bằng phương tiện của SpaceX, sẽ mang dụng cụ và thí nghiệm của khách hàng lên bề mặt Mặt Trăng.

Northrop Grumman cũng hoạt động độc lập. Hệ thống Antares của họ có thể nâng 8 tấn và sản phẩm nhỏ hơn, Pegasus, 450 kg. Họ cũng cung cấp một tên lửa thú vị mang tên Minotaur, được lắp ráp từ các bộ phận của các tên lửa khác—cụ thể là động cơ từ các tên lửa đạn đạo xuyên lục địa Minuteman đã ngừng hoạt động và khung vỏ của Pegasus.

Đó là những thành công. Tuy nhiên, trong lĩnh vực tên lửa, thất bại luôn là một khả năng. Năm 2023, Relativity Space, một công ty cùng đặt tại Long Beach với Rocket Lab, đã không thành công khi cố gắng đưa tên lửa Terran 1—sản xuất phần lớn bằng công nghệ in 3D—vào quỹ đạo. Họ hy vọng sẽ thử lại vào năm 2026 với phiên bản sửa đổi, Terran R, giảm phụ thuộc vào kỹ thuật sản xuất mới lạ này. ABL Space Systems, đặt tại El Segundo, phía tây bắc Long Beach, cũng thất bại vào năm 2023 và đã thu hẹp tham vọng từ dịch vụ thương mại cho tất cả các khách hàng xuống tập trung vào phòng thủ tên lửa. Astra Space, ở Alameda, California, đã trải qua nhiều lần tái cấu trúc sau các lần phóng thất bại. Hiện tại, họ đang đặt hy vọng vào tên lửa có tên Rocket 4, được Lực lượng Đổi mới Quốc phòng, một bộ phận của Lầu Năm Góc, quan tâm.

Kiểm tra phá hủy
Nếu có đủ tiền, các lần phóng thất bại có thể trở thành cơ hội học hỏi. Thực tế, đây là một phần trong mô hình kinh doanh của SpaceX, như cách tiếp cận phát triển Starship đã cho thấy. Nhưng ngay cả công ty hùng mạnh đó cũng từng cận kề bờ vực phá sản khi ba lần thử phóng tên lửa vào quỹ đạo từ năm 2006 đến 2008 đều thất bại. Một lần thất bại nữa có thể đã chấm dứt mọi thứ. Nhưng lần thứ tư đã thành công—và phần còn lại là lịch sử.

 

 

Elon Musk’s appointment as Donald Trump’s waste-cutter-in-chief involves at least one glaring conflict of interest. A paradigm example of waste, which would be near the top of any cutter’s hit list, is the Space Launch System (SLS), a rocket designed to carry 95-tonne payloads into orbit to support America’s plan to return astronauts to the Moon. Adjusted for inflation, it has so far cost more than $30bn—and has been launched just once. Moreover, it has an obvious and much cheaper commercial rival in the form of Starship, a vehicle with a greater capacity and which, unlike the SLS, is reusable. Starship was developed by SpaceX. But, as the world knows, SpaceX’s boss is Mr Musk.

How this will play out remains to be seen. Indeed, the future of NASA in its entirety is in jeopardy if Mr Musk means what he says about the size of his proposed cuts ($2trn from a federal budget of $7trn). That organisation, which has little to show for a $25bn annual budget, is surely ripe for the slaughterhouse.

Yet, though it would look bad if Mr Musk killed it, the SLS is not and never could be a true competitor for Starship. Moon missions aside, whether it lives or dies makes no practical difference to his armlock on America’s space-launch industry. SpaceX’s actual main challenger at the moment is Blue Origin, a firm founded by Jeff Bezos in 2000, 18 months before SpaceX’s formation in 2002.

Blue streak?

Blue Origin has not yet enjoyed SpaceX’s stellar success. Its current product, New Shepard, is a toy. (It cannot reach orbit. It merely carries rich tourists above the Karman line, 100km up, which is the official boundary of outer space.) But that will soon change. The firm is now conducting pre-launch tests on New Glenn, a rocket both reusable and orbital. If all goes well, a prototype will lift off from a specially built pad at Cape Canaveral sometime in the next few weeks.

New Glenn actually will be a challenger to SpaceX. It will carry 45 tonnes into orbit. That is still less than the 150 tonnes a Starship will manage, but more than the 23 tonnes of a Falcon 9. And it will be enough for Mr Bezos to get busy assembling Project Kuiper, his proposed satellite-internet constellation. Whether New Glenns will be produced in the sort of quantities, and achieve the turn around times, planned for Starships, remains to be seen.

Success for New Glenn would help assuage American officialdom’s understandable nervousness that any firm, however cosy its relationship with the president, should have an armlock on the important business of launch—a nervousness implicit in the name, Assured Access to Space, of a large bit of America’s Space Force that is involved in procurement. There is also a second back-up of sorts, though not a very convincing one, in the form of the United Launch Alliance’s (ULA’s) Vulcan Centaur.

The ULA is a joint venture between Lockheed Martin and Boeing that represents the last vestiges of the old way of doing space flight—with big, disposable rockets and relaxed launch schedules. Vulcan Centaur lifts 27 tonnes, making it a theoretical competitor of Falcon 9. But it has seen only one lift-off since its maiden flight in January. And it will not be reusable. Moreover, it depends on Blue Origin for its first-stage engines—the BE-4 motors which that firm developed to launch New Glenn. Indeed, there has been talk in the past that Blue Origin might simply buy the ULA, though what it would do with such a legacy asset is unclear.

A duopoly (or even a duopoly-plus), though better than a monopoly, is still unideal. As Winston Churchill said of fuel supplies to Britain’s navy, “safety and certainty…lie in variety and variety alone”. A number of smaller and less billionaire-dependent firms are therefore still paddling, though admittedly only at the shallow end of the market.

Rocket Lab’s Electron launchers have been lifting small (up to 320kg) loads into bespoke orbits since 2018. Now the firm, based in Long Beach, California, plans one called Neutron, with a capacity of 13 tonnes and a scheduled first launch in the middle of next year. It is also getting into the space-science market with a pair of Mars-bound satellites built for the University of California, Berkeley which it hopes will be launched next year.

Hot on its heels is Firefly Aerospace, based near Austin, Texas, which had the first fully successful launch of its Alpha rocket (capacity just over a tonne) in 2023 and is planning a larger device (capacity 16 tonnes) in collaboration with Northrop Grumman. Firefly is interested in space science, too. Its Blue Ghost lunar lander, due for launch next year on a SpaceX vehicle, will carry customers’ instruments and experiments to the Moon’s surface.

Northrop Grumman operates on its own recognisance as well. Its Antares system can lift eight tonnes and its smaller offering, Pegasus, 450kg. It also offers the delightfully dubbed Minotaur, which, as the name suggests, is cobbled together out of parts from other rockets—namely motors from decommissioned Minutemen intercontinental ballistic missiles and bodywork from Pegasus.

Those are the successes. In rocketry, however, failure is certainly an option. In 2023 Relativity Space, a neighbour of Rocket Lab in Long Beach, tried unsuccessfully to reach orbit with a rocket called Terran 1 that was made largely by 3D printing. It hopes to have another go in 2026 with a modified version, Terran R, which relies less on that novel manufacturing technique. ABL Space Systems in El Segundo, to the north-west of Long Beach, likewise failed in 2023 and has scaled back its ambitions from being an all-comers commercial service to focusing on missile defence. And Astra Space, of Alameda, California, has undergone several corporate reincarnations in the wake of failed launches. It is currently pinning its hopes on what it calls Rocket 4, which has attracted the interest of the Defence Innovation Unit, a part of the Pentagon.

Destruction testing

If you have money, of course, launch failures provide a learning opportunity. They are, indeed, part of SpaceX’s business model, as its approach to developing Starship has shown. But even that mighty firm came close to death when its first three attempts to send a rocket into orbit, between 2006 and 2008, went wrong. Another failure would have killed it. But the fourth go worked—and the rest is history. ■

- SpaceX nhận hợp đồng mới từ Lầu năm góc để mở rộng quyền truy cập phiên bản Starlink quân sự hóa và bảo mật hơn cho Ukraine qua hệ thống Starshield

- Hợp đồng cho phép 2.500 thiết bị đầu cuối Starlink hiện có tại Ukraine được kết nối với Starshield - tín hiệu được mã hóa và phân loại đặc biệt, khó bị hack hoặc nhiễu hơn

- Tổng cộng 3.000 thiết bị đầu cuối được cung cấp dịch vụ thông qua hai hợp đồng, bao gồm 500 thiết bị đã kết nối Starshield trước đó

- Hợp đồng được trao vào tháng 8/2024, trước khi Donald Trump thắng cử tổng thống 2024

- Giá trị hợp đồng chưa được tiết lộ, nhưng hợp đồng 500 thiết bị trước đó trị giá khoảng 40 triệu USD

- Elon Musk từng đe dọa cắt hỗ trợ tài chính cho Starlink tại Ukraine vào năm 2022, cho rằng các thiết bị không nhằm mục đích quân sự

- Theo báo cáo, Musk đã liên lạc thường xuyên với Tổng thống Nga Vladimir Putin kể từ năm 2022

- Chính phủ Ukraine đã ký hợp đồng 47.000 thiết bị Starlink trước cuộc xung đột với Nga. Tính đến tháng 5/2022, Ukraine đã nhận được 10.000 thiết bị

- Quân đội Trung Quốc đang theo dõi chặt chẽ việc sử dụng hiệu quả mạng lưới vệ tinh như Starlink trong chiến tranh

📌 SpaceX đã mở rộng hỗ trợ cho Ukraine thông qua hợp đồng Starshield mới trị giá hàng chục triệu USD, nâng tổng số thiết bị được bảo mật đặc biệt lên 3.000 đơn vị, bất chấp mối quan hệ phức tạp giữa Elon Musk với Nga và sự không chắc chắn về viện trợ Mỹ trong tương lai.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-12-06/spacex-gets-us-contract-to-expand-ukraine-s-access-to-starshield

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SpaceX được Hợp đồng mở rộng truy cập Starshield cho Ukraine

Mở rộng truy cập an toàn hơn cho Ukraine

SpaceX đã nhận được hợp đồng từ Lầu Năm Góc để mở rộng quyền truy cập của Ukraine vào phiên bản quân sự hóa và bảo mật cao hơn của mạng vệ tinh Starlink, gọi là Starshield. Động thái này tăng cường vai trò của công ty trong xung đột giữa Ukraine và Nga, mặc dù nhà sáng lập Elon Musk có thái độ lưỡng lự về chiến tranh.

Hợp đồng này cung cấp quyền truy cập Starshield cho 2.500 thiết bị Starlink hiện có tại Ukraine, bổ sung vào 500 thiết bị đã được kết nối trước đó. Starshield là tín hiệu mã hóa đặc biệt trên Starlink, khó bị tấn công hoặc gây nhiễu hơn.

“Có tổng cộng 3.000 thiết bị được cung cấp dịch vụ thông qua hai hợp đồng,” theo tuyên bố của Văn phòng Vệ tinh Thương mại thuộc Bộ Chỉ huy Hệ thống Không gian Hoa Kỳ. Các hợp đồng này có mục tiêu chung là “tạo điều kiện kết nối internet tại Ukraine” và cung cấp dịch vụ đến năm 2025.

Hợp đồng, được ký kết từ tháng 8 trước khi Donald Trump thắng cử năm 2024, diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Joe Biden đẩy mạnh viện trợ quân sự cho Ukraine nhằm tăng lợi thế trước áp lực đàm phán với Nga từ Trump.

Giá trị hợp đồng và vai trò của SpaceX

Lầu Năm Góc không tiết lộ giá trị hợp đồng mới. Tuy nhiên, hợp đồng trước đó dành cho 500 thiết bị từ Bộ Tư lệnh châu Âu Hoa Kỳ trị giá khoảng 40 triệu USD. SpaceX chưa có bình luận về thông tin này.

SpaceX đang gia tăng vai trò trong các dự án của Lầu Năm Góc, bao gồm cả việc phóng vệ tinh quân sự, cạnh tranh với liên minh Boeing và Lockheed Martin. Blue Origin, công ty của Jeff Bezos, cũng có thể tham gia đấu thầu các dự án phóng vệ tinh.

Dù Musk là đồng lãnh đạo bộ phận tư vấn "Hiệu quả Chính phủ" của Trump, các hoạt động hàng ngày của SpaceX do chủ tịch Gwynne Shotwell điều hành, người trực tiếp làm việc với các quan chức Lầu Năm Góc và Không gian Hoa Kỳ.

Bối cảnh xung đột và vai trò của Starlink

Starlink đã đóng vai trò quan trọng trong việc giữ kết nối cho Ukraine kể từ khi chiến tranh bắt đầu vào tháng 2 năm 2022. Chính phủ Ukraine trước đó đã ký hợp đồng cho 47.000 thiết bị Starlink trước khi Nga xung đột, và đã nhận được 10.000 thiết bị tính đến tháng 5 năm 2022, theo Bộ trưởng Chuyển đổi Kỹ thuật số Mykhailo Fedorov.

Tuy nhiên, Elon Musk có lập trường phức tạp với Ukraine. Vào năm 2022, ông đe dọa ngừng hỗ trợ tài chính cho Starlink tại đây, cho rằng công ty không thể chịu chi phí vô thời hạn. Ông cũng tuyên bố rằng các thiết bị không được thiết kế cho mục đích quân sự và từng viết trên mạng xã hội rằng “chúng tôi sẽ không hỗ trợ leo thang xung đột có thể dẫn đến Thế chiến III.”

Musk còn gây tranh cãi với chính quyền Biden khi đưa ra đề xuất hòa bình cho rằng Crimea nên được nhượng lại cho Nga và các khu vực Ukraine bị chiếm đóng nên tổ chức lại bầu cử. Ông cũng bị cáo buộc thường xuyên liên lạc với Tổng thống Nga Vladimir Putin, điều mà Musk phủ nhận.

Mối quan tâm từ các đối thủ của Mỹ

Sự thành công của Starlink trong xung đột đã thu hút sự chú ý từ Trung Quốc, đối thủ khác của Mỹ. Theo báo cáo thường niên của Ủy ban Đánh giá Kinh tế và An ninh Mỹ-Trung, quân đội Trung Quốc đang theo dõi chặt chẽ cách các mạng vệ tinh như Starlink được sử dụng để đảm bảo liên lạc quân sự của Ukraine trong cuộc tấn công từ Nga.

Starshield, một phần mở rộng của Starlink, không chỉ là công cụ kết nối mà còn là công cụ chiến lược, đóng vai trò quan trọng trong các cuộc chiến tranh hiện đại, nơi mạng lưới vệ tinh nhỏ, giá rẻ chứng minh tính bền vững cao hơn trước các vũ khí chống vệ tinh so với các hệ thống truyền thống.

- Ngày 5/12, tên lửa Long March 6a phóng thành công đợt vệ tinh thứ 3 cho mạng lưới Qianfan (SpaceSail) từ Trung tâm vệ tinh Taiyuan

- Qianfan là đối thủ cạnh tranh của Starlink (SpaceX):
  + Starlink hiện có gần 7.000 vệ tinh, được phép phóng 12.000 vệ tinh và đã đề xuất tổng cộng 42.000
  + Starlink có hơn 4 triệu người dùng cá nhân, định giá SpaceX đạt 350 tỷ USD
  
- Kế hoạch phát triển Qianfan:
  + Dự kiến phóng tổng cộng 14.000 vệ tinh
  + Đã phóng 2 đợt đầu tiên vào tháng 8 và tháng 10, mỗi đợt 18 vệ tinh
  + Mục tiêu đạt 648 vệ tinh vào cuối năm 2025
  
- Mục đích của Qianfan:
  + Cung cấp internet cho 300 triệu người dân nông thôn Trung Quốc chưa có internet
  + Thay thế Starlink tại các thị trường cấm Starlink như Iran và Nga
  + Phục vụ mục đích quân sự, đặc biệt là kết nối chiến trường
  
- Thách thức kỹ thuật:
  + Trung Quốc chưa có tên lửa tái sử dụng như Falcon 9
  + Cần giảm chi phí sản xuất vệ tinh và ăng-ten
  + Có 40-50 startup đang phát triển tên lửa tái sử dụng
  + Long March 9 đang được phát triển, dự kiến bay thử năm 2033

📌 Qianfan là dự án tham vọng của Trung Quốc nhằm xây dựng mạng lưới 14.000 vệ tinh internet, cạnh tranh với Starlink của SpaceX. Dự án phục vụ cả mục đích dân sự lẫn quân sự, dự kiến hoàn thành 648 vệ tinh vào cuối 2025 và đang được hỗ trợ bởi 40-50 startup công nghệ vũ trụ.

https://www.economist.com/science-and-technology/2024/12/06/why-china-is-building-a-starlink-system-of-its-own

Tại sao Trung Quốc xây dựng hệ thống Starlink của riêng mình?

Khi hoàn thành, Qianfan có thể bao gồm 14.000 vệ tinh.

Ngày 5 tháng 12, một tên lửa Long March 6a đã rời bệ phóng tại Trung tâm Vệ tinh Taiyuan, tỉnh Sơn Tây, miền bắc Trung Quốc. Trên tàu là lô vệ tinh thứ ba của mạng lưới Qianfan, hay còn gọi là “Cánh buồm Vũ trụ,” với mục tiêu triển khai một "siêu chòm sao" gồm hàng nghìn vệ tinh để cung cấp internet tốc độ cao đến mọi nơi trên thế giới.

Qianfan tương tự như Starlink, dịch vụ internet vệ tinh của SpaceX, công ty tên lửa của Elon Musk. Starlink đã thành công lớn trong 4 năm kể từ khi bắt đầu hoạt động, ký hợp đồng với các hãng hàng không, tàu du lịch và hơn 4 triệu người dùng cá nhân, đồng thời giúp SpaceX được định giá khoảng 350 tỉ USD. Để cung cấp internet tốc độ cao trên toàn cầu, cần một số lượng lớn vệ tinh. Starlink hiện đã có gần 7.000 vệ tinh trên quỹ đạo, được cấp phép triển khai tới 12.000 vệ tinh trong vài năm tới và đang xin phép mở rộng lên đến 42.000 vệ tinh.

Qianfan—đôi khi còn được gọi là “G60 Starlink” theo tên một tuyến đường cao tốc ở miền nam Trung Quốc, nơi các quan chức muốn xây dựng cụm công ty vũ trụ—cũng có quy mô tương tự. Mặc dù chi tiết chính xác khó xác định, các tài liệu gửi tới Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU) cho thấy chòm sao này có thể phát triển lên gần 14.000 vệ tinh. Hai lô đầu tiên, mỗi lô 18 vệ tinh, đã được phóng vào tháng 8 và tháng 10. Truyền thông nhà nước Trung Quốc đặt mục tiêu đạt 648 vệ tinh trên quỹ đạo vào cuối năm 2025. Qianfan, được chính quyền thành phố Thượng Hải hậu thuẫn, dường như đã vượt qua GuoWang, một chòm sao tương tự được chính quyền trung ương Trung Quốc hỗ trợ, để đi vào hoạt động.

Ứng dụng và thị trường tiềm năng

Hệ thống này có thể giúp kết nối người dân ở vùng nông thôn Trung Quốc với internet. Mặc dù Trung Quốc đã công nghiệp hóa nhanh chóng, khoảng 300 triệu người vẫn chưa có internet thường xuyên. Starlink không phải là lựa chọn cho những người này, vì mạng này không có giấy phép hoạt động tại Trung Quốc, nơi chính quyền quản lý internet một cách chặt chẽ và toàn diện. Qianfan cũng có thể tìm kiếm thị trường ở nước ngoài—ngoài Trung Quốc, Starlink cũng bị cấm hoạt động ở Iran và Nga.

Ngay cả những quốc gia không đối đầu trực tiếp với Mỹ cũng có thể hoan nghênh một đối thủ cạnh tranh của SpaceX, theo Steven Feldstein, một nhà phân tích tại Carnegie Endowment for International Peace. Ông cho rằng, “Ngay cả những nước có chính sách đối ngoại trung lập hơn, như Ấn Độ hoặc Thổ Nhĩ Kỳ, cũng có thể cân nhắc điều này.” Tháng 11, Qianfan công bố thỏa thuận với chính phủ Brazil. Trước đó, Elon Musk đã có mâu thuẫn với một thẩm phán Brazil về mạng xã hội X, dẫn đến việc đóng băng tài khoản ngân hàng của SpaceX tại Brazil.

Tham vọng quân sự và chiến lược

Qianfan nằm trong một loạt công nghệ thể hiện tham vọng không gian của Trung Quốc. Steven Feldstein cho rằng đây là một phần trong chiến lược đầu tư rộng rãi của Trung Quốc vào công nghệ không gian, từ chuỗi trạm không gian Tiangong, sứ mệnh Chang’e 6—tàu đầu tiên mang mẫu vật từ mặt tối của Mặt Trăng về Trái Đất, cho đến kế hoạch đưa phi hành gia lên Mặt Trăng vào năm 2030.

Ngoài mục tiêu khoa học và danh tiếng, Qianfan còn có ý nghĩa quân sự quan trọng. Blaine Curcio, từ Orbital Gateway Consulting, nhận định rằng các "siêu chòm sao" vệ tinh là một phần hạ tầng chiến lược quan trọng đối với các quốc gia có quy mô và tham vọng nhất định. Học thuyết quân sự của Trung Quốc đang chuyển hướng sang lực lượng vũ trang được mạng lưới hóa, đòi hỏi khả năng truyền dữ liệu nhanh giữa các cảm biến và vũ khí. Điều này không thể thực hiện nếu không có kết nối chiến trường đáng tin cậy.

Starlink đã chứng minh hiệu quả quân sự trong cuộc chiến giữa Nga và Ukraine, nơi hệ thống này cung cấp kết nối nhanh và ổn định cho tiền tuyến. Ngoài ra, SpaceX còn có một bộ phận chuyên phục vụ chính phủ gọi là Starshield, đã ký hợp đồng với Không quân Mỹ và Văn phòng Trinh sát Quốc gia.

Thách thức và tiềm năng

Một câu hỏi lớn là Trung Quốc có thể xây dựng hệ thống nhanh như trên lý thuyết hay không. Hiện Trung Quốc chưa có khả năng sử dụng tên lửa tái sử dụng như Falcon 9 của SpaceX, chưa kể đến Starship—tên lửa lớn hơn và rẻ hơn mà SpaceX đang thử nghiệm. SpaceX cũng đã giảm chi phí cả vệ tinh và anten tín hiệu mặt đất nhờ sản xuất quy mô lớn.

Tuy nhiên, Trung Quốc có lợi thế về sản xuất hàng loạt. Ngoài ra, Trung Quốc đang phát triển một cụm từ 40 đến 50 công ty khởi nghiệp tên lửa, nhiều công ty đang tập trung vào phát triển tên lửa tái sử dụng. Một số kỹ sư dường như đã học hỏi kỹ lưỡng từ SpaceX: tại một triển lãm thương mại vào tháng 11, Viện Công nghệ Tên lửa Đẩy Trung Quốc đã giới thiệu phiên bản Long March 9, có thiết kế giống hệt Starship của SpaceX, dự kiến bay thử vào năm 2033.

- Băng nhóm Salt Typhoon, có liên hệ với Trung Quốc, không chỉ tấn công các công ty viễn thông tại Mỹ mà còn mở rộng ra toàn cầu, tấn công hơn 20 tổ chức ở nhiều lĩnh vực từ công nghệ đến chính phủ và NGOs.
- Kể từ năm 2023, nhóm này đã tấn công các cơ quan ở nhiều quốc gia như Afghanistan, Brazil, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Pakistan, Philippines, Nam Phi, Đài Loan, Thái Lan, và Việt Nam.
- Salt Typhoon, còn được gọi là Earth Estries, đã thực hiện các cuộc tấn công kéo dài nhằm vào các cơ quan chính phủ và nhà cung cấp dịch vụ internet từ năm 2020.
- Năm 2023, nhóm này chuyển hướng tấn công các công ty tư vấn và NGOs làm việc với chính phủ và quân đội Mỹ, gây thiệt hại nghiêm trọng cho cơ sở dữ liệu và máy chủ đám mây của các công ty viễn thông.
- Một trường hợp điển hình là việc nhóm này cài đặt rootkit Demodex lên máy của một nhà thầu lớn liên kết với nhà cung cấp viễn thông chiếm ưu thế trong khu vực.
- Mặc dù Trend Micro chưa thể xác nhận sự liên kết trực tiếp giữa nhóm Salt Typhoon và các cuộc tấn công gần đây vào Verizon, AT&T, và Lumen, nhưng họ nhận thấy các kỹ thuật, phương pháp tương tự đã được áp dụng.
- Nhóm tội phạm mạng sử dụng các lỗ hổng bảo mật như CVE-2023-46805 và CVE-2024-21887, cùng với các lỗi trong Microsoft Exchange Server để xâm nhập vào hệ thống.
- Ngoài ra, nhóm này cũng sử dụng kỹ thuật "living-off-the-land", nghĩa là lợi dụng các công cụ và thông tin xác thực hợp lệ để duy trì sự bí mật trong các hoạt động của mình.
- Các loại malware được phát hiện trong các chiến dịch này bao gồm SnappyBee, Demodex rootkit và GhostSpider – một backdoor mới cho phép tải các module khác nhau theo mục đích của kẻ tấn công.
- Trend Micro thừa nhận chưa có đủ bằng chứng để xác định GhostSpider và Demodex rootkit là backdoor độc quyền của Salt Typhoon.

📌 Salt Typhoon đã tấn công hàng triệu thiết bị viễn thông tại Mỹ và mở rộng ra hơn 20 quốc gia, trong đó có Việt Nam, với sự xuất hiện của malware GhostSpider. Nhóm này sử dụng nhiều lỗ hổng bảo mật để xâm nhập và thực hiện gián điệp mạng.

https://www.theregister.com/2024/11/27/salt_typhoons_us_telcos/

- Quy định mới về an ninh mạng tại Ấn Độ có hiệu lực từ ngày 28 tháng 11 năm 2024, yêu cầu nhà mạng báo cáo sự cố trong vòng 6 giờ.
- Các chuyên gia pháp lý chỉ ra rằng thời gian báo cáo này quá ngắn so với các tiêu chuẩn toàn cầu (72 giờ tại Mỹ và EU).
- Vấn đề về định nghĩa “dữ liệu lưu lượng” trong quy định vẫn chưa rõ ràng, có thể dẫn đến việc dữ liệu người tiêu dùng bị giữ lại vô thời hạn.
- Các nhà quản lý của các nhà mạng cho rằng quy định mới có thể làm tăng chi phí tuân thủ, điều này có thể dẫn đến việc tăng giá cước dịch vụ di động.
- Giám đốc điều hành cao cấp của các nhà mạng nhận định rằng khi chi phí tuân thủ cần tăng lên, khả năng họ sẽ chuyển chi phí này cho người tiêu dùng qua việc điều chỉnh giá cước.
- Các luật sư khuyến cáo cần tái xem xét quy định để bảo vệ quyền riêng tư của công dân và đảm bảo an toàn mạng cho ngành viễn thông.
- Để giảm chi phí từ quy định này, các nhà mạng có thể cần dựa vào công nghệ tự động hóa và AI tạo sinh để tối ưu hóa quy trình tuân thủ.
- Quy định mới yêu cầu các nhà mạng phải chỉ định một Giám đốc An ninh Viễn thông và báo cáo các sự cố về an ninh mạng ngay lập tức.
- Các đồng nghiệp trong ngành cho rằng quy định thiếu định nghĩa rõ ràng có thể dẫn đến việc Chính phủ yêu cầu dữ liệu người tiêu dùng mà không có giới hạn hợp pháp.

📌 Quy định an ninh mạng mới của Ấn Độ yêu cầu nhà mạng báo cáo sự cố trong 6 giờ, tăng chi phí tuân thủ và gây lo ngại về quyền riêng tư cho người dùng. Các chuyên gia kêu gọi cần làm rõ định nghĩa dữ liệu lưu lượng và cách thức lưu trữ dữ liệu.

https://economictimes.indiatimes.com/industry/telecom/telecom-news/telcos-flag-new-cybersecurity-rules/articleshow/115742930.cms?from=mdr

- Meta, công ty mẹ của Facebook, Instagram và WhatsApp, là một trong những nhà cung cấp dịch vụ internet lớn nhất thế giới, chiếm 10% lưu lượng truy cập cố định và 22% lưu lượng truy cập di động toàn cầu.
- Công ty lên kế hoạch xây dựng cáp quang ngầm dài 40.000 km với tổng mức đầu tư trên 10 tỷ USD.
- Dự án được chính thức xác nhận nhưng hiện vẫn ở giai đoạn đầu, với kế hoạch chi tiết vẫn chưa được công bố.
- Ngân sách khởi đầu dự kiến là 2 tỷ USD, nhưng có thể tăng lên khi dự án phát triển.
- Dự kiến, Meta sẽ công bố thêm thông tin về tuyến đường, công suất và lý do xây dựng vào đầu năm 2025.
- Cáp ngầm được mô tả có hình dạng chữ W, nối từ bờ đông Hoa Kỳ qua Ấn Độ, Nam Phi, và quay lại bờ tây Hoa Kỳ, đi qua Úc.
- Dự án do Santosh Janardhan, người đứng đầu cơ sở hạ tầng toàn cầu của Meta, giám sát và phát triển từ văn phòng tại Nam Phi.
- Lý do đầu tư vào cáp ngầm của Meta bao gồm yêu cầu sở hữu độc quyền, kiểm soát lưu lượng truy cập tốt hơn và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ chất lượng.
- Meta đã tham gia vào 16 mạng lưới cáp ngầm hiện có, trong đó dự án mới này sẽ là cáp duy nhất mà họ hoàn toàn sở hữu.
- Cáp ngầm cũng giúp Meta tránh được các khu vực có căng thẳng chính trị; dự kiến tránh khu vực Biển Đỏ, Biển Đông, và một số điểm nóng khác.
- Ấn Độ được xem là một điểm đến chiến lược vì có đông đảo người dùng và chi phí băng thông tính toán thấp hơn so với Hoa Kỳ, cũng như tiềm năng phát triển thị trường lớn.
- Có giả thuyết cho rằng Meta đang xem xét xây dựng trung tâm dữ liệu tại Ấn Độ, phục vụ cho các mô hình AI, do nhu cầu ngày càng cao về công nghệ này.

📌 Meta đầu tư 10 tỷ USD cho cáp ngầm toàn cầu có nhiều lý do chiến lược, bao gồm kiểm soát lưu lượng truy cập và thăm dò cơ hội phát triển AI tại thị trường Ấn Độ. Hệ thống cáp ngầm nhằm tăng cường cơ sở hạ tầng và đảm bảo dịch vụ tốt nhất cho người dùng toàn cầu. Cáp ngầm cũng giúp Meta tránh được các khu vực có căng thẳng chính trị; dự kiến tránh khu vực Biển Đỏ, Biển Đông, và một số điểm nóng khác.

https://techcrunch.com/2024/11/29/meta-plans-to-build-a-10b-subsea-cable-spanning-the-world-sources-say/

- Elon Musk, được Donald Trump chỉ định đồng lãnh đạo một ủy ban nhằm giảm quy mô chính phủ liên bang, đang có dấu hiệu làm suy yếu quỹ cho dịch vụ internet nông thôn để hưởng lợi cho công ty Starlink.
- Quỹ 42,45 tỷ USD của chương trình Broadband Equity, Access, and Deployment (Bead) sẽ được sử dụng để mở rộng truy cập internet tốc độ cao đến các cộng đồng nông thôn.
- Starlink, công ty con của SpaceX, đã bị loại trừ khỏi quỹ này vì không đáp ứng đủ tiêu chuẩn tốc độ internet cần thiết.
- Nếu Musk đề xuất cắt giảm quỹ dành cho dịch vụ internet bằng cáp quang của chính phủ, giá trị của dịch vụ internet vệ tinh Starlink sẽ gia tăng.
- Các chuyên gia trong ngành cho rằng đây là tình huống chưa từng có, khi một cổ đông lớn của một công ty viễn thông lại có khả năng tác động đến các quyết định của chính phủ.
- Musk và Vivek Ramaswamy đã viết một bài xã luận cho Wall Street Journal, cho rằng Trump nên cân nhắc việc trì hoãn quỹ.
- Trì hoãn này có thể dẫn đến các vấn đề pháp lý phức tạp, gây khó khăn cho chương trình Bead và tạo lợi thế cho Starlink.
- FCC và NTIA đã xác định tiêu chuẩn hiện đại cho dịch vụ internet băng thông rộng là 100 Mbps tải xuống và 20 Mbps tải lên, điều mà Starlink không đáp ứng được.
- Musk từng chỉ trích chương trình Bead là một sự lãng phí lớn của ngân sách và không phục vụ hiệu quả cho người dân.
- Các nhà phân tích cho rằng doanh thu của Starlink đã tăng mạnh từ 1,4 tỷ USD năm 2022 lên 6,6 tỷ USD năm 2024.
- Starlink đang cạnh tranh với nhiều công ty khác về các hợp đồng từ lực lượng không quân Mỹ trị giá gần 1 tỷ USD.
- Dù Starlink có mạng lưới bao phủ toàn quốc, nhưng sự cạnh tranh với các dịch vụ internet cáp quang sẽ ngày càng khốc liệt hơn.

📌 Elon Musk có thể dùng vai trò lãnh đạo ủy ban chính phủ để cắt giảm quỹ cho dịch vụ internet nông thôn, làm tăng giá trị Starlink. Doanh thu Starlink đã tăng từ 1,4 tỷ USD năm 2022 lên 6,6 tỷ USD năm 2024, cho thấy sức ảnh hưởng của Musk trong ngành viễn thông.

https://www.theguardian.com/technology/2024/nov/30/elon-musk-government-efficiency-self-enrichment

- TRAI yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông công khai bản đồ phủ sóng trên website.
- Bản đồ phải hiển thị thông tin cụ thể về các dịch vụ 2G, 3G, 4G và 5G.
- Quy định có hiệu lực từ ngày 1 tháng 10 năm 2024, với các tiêu chí bắt đầu từ năm 2025.
- Mục tiêu là nâng cao tính minh bạch và giúp người tiêu dùng chọn lựa nhà cung cấp phù hợp.
- Theo chỉ đạo, các nhà cung cấp sẽ công bố bản đồ phủ sóng theo từng dịch vụ trên website, giúp khách hàng có thông tin chính xác về vùng phủ sóng.
- Bản đồ sẽ cho thấy vùng nào có mạng 5G, nếu tất cả công nghệ đều đạt ngưỡng yêu cầu.
- Hiển thị vị trí trạm thu phát (cell hoặc base station) là tùy chọn.
- Các nhà cung cấp phải đạt tiêu chuẩn về khả năng truy cập bản đồ phủ sóng (> 99% trạm hoạt động) từ ngày 1 tháng 4 năm 2025.
- Bản đồ phủ sóng phải được cập nhật định kỳ để phản ánh tình trạng thực tế của mạng di động.
- Các công ty viễn thông cần ghi rõ ngày cập nhật cuối cùng trên bản đồ phủ sóng.
- TRAI yêu cầu các nhà cung cấp phải có liên kết đến bản đồ phủ sóng trên trang chính của website để dễ dàng truy cập.
- Người tiêu dùng có quyền phản hồi và báo cáo về vấn đề phủ sóng qua nút phản hồi trên bản đồ.
- Ngành viễn thông toàn cầu đang dần áp dụng các bản đồ phủ sóng địa lý để hỗ trợ người tiêu dùng.

📌 TRAI đã ra quy định yêu cầu công khai bản đồ phủ sóng mạng di động, nâng cao tính minh bạch cho người dùng tại Ấn Độ. Các tiêu chuẩn sẽ có hiệu lực từ tháng 10 năm 2024 với tỷ lệ đáp ứng trên 99% đến tháng 4 năm 2025.

https://telecomtalk.info/trai-directs-telecom-providers-display-coverage-maps/985280/

- Hàng ngàn thiết bị trong mạng viễn thông Mỹ cần phải được thay thế để loại bỏ các nhóm tội phạm mạng liên quan đến Trung Quốc.
- Theo thông tin từ Thượng nghị sĩ Mark R. Warner, vụ xâm nhập mạng viễn thông này kéo dài hơn một năm và có thể ảnh hưởng đến hàng triệu người.
- Vụ tấn công này được cho là "cuộc tấn công viễn thông tồi tệ nhất trong lịch sử quốc gia", với chỉ 150 nạn nhân được thông báo.
- Các thiết bị mạng như router và switch sẽ cần phải thay thế hàng loạt, do một số thiết bị quá cũ không thể sửa chữa.
- Các công ty viễn thông như AT&T, Verizon và Lumen Technologies bị ảnh hưởng nặng nề hơn so với T-Mobile, công ty này tuyên bố không có bằng chứng về việc thông tin khách hàng bị ảnh hưởng.
- Nguy cơ từ các cuộc tấn công không chỉ đến từ Trung Quốc; có hơn 50 vụ xâm nhập viễn thông khác đã được xác nhận trong năm nay.
- CISA cho biết các nhóm tội phạm mạng liên quan đến Trung Quốc, như Volt Typhoon, đang nhắm mục tiêu vào các hệ thống quan trọng của Mỹ, cho thấy có dấu hiệu chuẩn bị cho chiến tranh mạng.
- Có mối lo ngại rằng những kẻ tấn công có thể sử dụng quyền truy cập vào mạng để gây rối trong trường hợp căng thẳng địa chính trị hoặc xung đột quân sự.
- FBI và Bộ Tư pháp đã thực hiện các hoạt động khắc phục để sửa chữa các router dễ bị tấn công.
- Cyber National Mission Force của Mỹ đã thực hiện 85 nhiệm vụ trong năm vừa qua nhằm đối phó với các mối đe dọa mạng, tăng mạnh so với 22 nhiệm vụ năm trước.

📌 Trung Quốc xâm nhập mạng viễn thông Mỹ gây ra nguy cơ lớn với hàng triệu thiết bị cần thay thế. Cuộc tấn công này được coi là tồi tệ nhất trong lịch sử, ảnh hưởng sâu rộng tới an ninh quốc gia và yêu cầu nỗ lực khắc phục lớn.

https://thecyberexpress.com/china-attack-on-u-s-telecom-networks/

- FCC đã phê duyệt giấy phép cho T-Mobile và Starlink, cho phép cung cấp Internet bổ sung đến các khu vực hẻo lánh tại Mỹ.
- Việc này nhằm mục đích cải thiện khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực không gian và khuyến khích hợp tác giữa các nhà mạng di động và nhà điều hành vệ tinh.
- Jessica Rosenworcel, Chủ tịch FCC, nhấn mạnh tầm quan trọng của mạng lưới tích hợp trong việc giảm thiểu vùng chết di động.
- Công nghệ vệ tinh trực tiếp đến điện thoại di động của Starlink sẽ kết nối với mạng lưới của T-Mobile.
- Đây là lần đầu tiên một quan hệ đối tác như vậy nhận được sự phê duyệt từ FCC.
- Hợp tác này đã được thử nghiệm tại các khu vực North Carolina bị ảnh hưởng nặng nề bởi bão Helene.
- Starlink sử dụng công nghệ tiên tiến để cung cấp dịch vụ Internet nhanh chóng và ổn định trong những khu vực khó tiếp cận.
- Sự hợp tác này không chỉ mở rộng việc cung cấp dịch vụ Internet mà còn đóng góp vào việc xóa bỏ các "vùng trắng" sóng di động, nâng cao trải nghiệm người dùng.
- Dự báo rằng mô hình này sẽ thúc đẩy sự phát triển của các dịch vụ dữ liệu ở những khu vực chưa được phục vụ đầy đủ.
- T-Moble và Starlink hy vọng rằng sự kết hợp này sẽ là bước đầu tiên cho một tương lai mà Internet có thể tiếp cận mọi người ở mọi nơi.

📌 FCC phê duyệt giấy phép cho T-Mobile và Starlink nhằm mở rộng Internet đến khu vực hẻo lánh, sử dụng công nghệ vệ tinh trực tiếp đến điện thoại với hy vọng giảm thiểu vùng chết di động, tạo ra cơ hội cho một mạng lưới tích hợp trong tương lai.

https://seekingalpha.com/news/4336843-fcc-approves-license-for-t-mobile-and-starlink-to-provide-coverage-in-remote-us-report

- Microsoft vừa phát hiện một vụ hack tinh vi liên quan đến các công ty viễn thông lớn, bao gồm T-Mobile, cho phép nhóm liên kết với tình báo Trung Quốc đọc tin nhắn và nghe gọi điện thoại của các quan chức an ninh quốc gia và chính trị gia Mỹ.
- Thượng nghị sĩ Mark Warner gọi đây là "vụ hack viễn thông nghiêm trọng nhất trong lịch sử."
- Vụ hack này xảy ra trong suốt năm qua và được đặt tên là “Salt Typhoon.”
- Các nhân viên an ninh của Microsoft đã phát hiện hoạt động bất thường, điều này dẫn đến một cuộc điều tra bí mật vào mùa hè.
- CEO của AT&T và Verizon đã tham gia cuộc họp tại Nhà Trắng để thảo luận về vụ tấn công, trong khi CEO của T-Mobile, Mike Sievert, ban đầu hoài nghi về việc công ty bị xâm phạm.
- T-Mobile khẳng định không có tác động đáng kể nào đến hệ thống hoặc dữ liệu của họ và không có bằng chứng về việc thông tin khách hàng bị truy cập hoặc lấy đi.
- T-Mobile đã ghi nhận có các cuộc tấn công nhắm mục tiêu gia tăng nhưng không cho thấy dấu hiệu truy cập trái phép vào thông tin nhạy cảm của khách hàng.
- Bloomberg cho biết T-Mobile đã kiểm soát được vụ xâm nhập gần đây trước khi nó gây ảnh hưởng đến điện thoại của khách hàng.
- Microsoft đã gia tăng đầu tư vào an ninh mạng giữa tình trạng áp lực từ các cuộc tấn công mạng nổi bật.
- CEO Satya Nadella tuyên bố công ty sẽ đặt vấn đề an toàn lên hàng đầu và công bố chương trình thưởng trị giá 4 triệu USD cho các nhà nghiên cứu an ninh phát hiện lỗ hổng trong hệ thống của mình.
- Các mối liên hệ của Microsoft với chính phủ Mỹ trong lĩnh vực an ninh mạng đã thu hút sự chú ý, nổi bật là một báo cáo cho biết công ty đã cung cấp hỗ trợ an ninh cho chính phủ Mỹ vào năm 2021 với lý do kinh doanh.

📌 Microsoft đã phát hiện vụ hack tinh vi từ Trung Quốc ảnh hưởng đến các công ty viễn thông như T-Mobile, dẫn đến cuộc điều tra về vụ "Salt Typhoon." Công ty khẳng định không có tác động lớn đến dữ liệu khách hàng và đã đầu tư mạnh vào an ninh mạng.

https://www.geekwire.com/2024/microsoft-credited-with-spotting-sophisticated-chinese-hack-that-hit-telecoms-including-t-mobile/

- SpaceX vừa hoàn thành việc phóng 12 vệ tinh "direct to cell", nâng tổng số vệ tinh lên hơn 320 vệ tinh trong quỹ đạo Trái Đất.
- Việc ra mắt mới nhất diễn ra vào ngày 26 tháng 11 năm 2024, cho thấy SpaceX đã đủ số lượng vệ tinh để cung cấp dịch vụ kết nối di động với phạm vi phủ sóng ổn định.
- Hệ thống Starlink mới cho phép người dùng kết nối internet qua điện thoại mà không cần thiết bị bổ sung hay ứng dụng đặc biệt.
- CEO Elon Musk cho biết hệ thống sẽ hoạt động tự động và dễ dàng, chỉ cần có vệ tinh trên bầu trời.
- Trước đó, SpaceX đã kích hoạt các vệ tinh để cung cấp dịch vụ nhắn tin SMS miễn phí cho nạn nhân bão ở Mỹ, kết nối được hơn 27.000 điện thoại và gửi hơn 250.000 tin nhắn trong những ngày đầu.
- Tốc độ tải xuống tối đa đạt được từ các thử nghiệm là 17 Mbps.
- SpaceX hợp tác với T-Mobile để phát triển công nghệ vệ tinh di động, nhưng cần được FCC phê duyệt để hoạt động thương mại.
- T-Mobile cũng dự kiến sẽ ra mắt chương trình beta cho dịch vụ Starlink di động vào cuối năm nay hoặc đầu năm tới.
- Về giá cả cho dịch vụ này vẫn chưa được công bố.
- SpaceX dự kiến sẽ hỗ trợ nhắn tin trước, sau đó mới đến cuộc gọi thoại và dữ liệu vào năm tới.
- Elon Musk định hướng dịch vụ Starlink di động sẽ có hàng ngàn vệ tinh trong tương lai, tương tự như mạng lưới Starlink hiện tại.

📌 SpaceX đã phóng hơn 320 vệ tinh cho dịch vụ Starlink di động, đủ điều kiện cung cấp kết nối internet qua điện thoại. FCC đã phê duyệt chương trình, dự kiến ra mắt dịch vụ beta cho nhân viên sớm nhất.

https://au.pcmag.com/networking/108457/spacex-cellular-starlink-service-is-ready-to-go

- Aussie Broadband hiện đang hoàn thành giai đoạn đầu tiên trong việc xây dựng nền tảng đám mây nội bộ để thay thế các hệ thống ảo hóa và container cũ.
- Dự án bắt đầu khoảng 6 tháng trước với mục tiêu giảm thiểu không gian trung tâm dữ liệu và quản lý hệ thống công nghệ phức tạp.
- Ben O'Shea, giám đốc quản lý nền tảng chuyển đổi và đám mây, mô tả dự án như "một nền tảng để quản lý mọi thứ".
- Nền tảng mới sẽ cung cấp các dịch vụ hạ tầng và container như một dịch vụ, hỗ trợ giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của công ty.
- Aussie Broadband dự kiến sẽ mở rộng dịch vụ trong tương lai, bổ sung các dịch vụ cao hơn như DBaaS, cổng API, và tích hợp.
- Các công nghệ được sử dụng trong dự án bao gồm Cisco, NetApp, Pure Storage và SuSE.
- Hệ thống mạng trung tâm dữ liệu sẽ sử dụng Cisco Nexus với VXLAN EVPN cho việc kết nối Ethernet.
- Phần cứng lưu trữ được cung cấp từ Cisco UCS và NetApp AFFs, kết hợp với Portworx cho lưu trữ định nghĩa phần mềm.
- SuSE cung cấp hệ điều hành đám mây với các công cụ như Rancher RKE2 cho container và Harvester cho máy ảo.
- Mục tiêu hoàn tất di chuyển khối lượng công việc đầu tiên vào cuối năm tài chính 2025, giữa năm 2025.
- Aussie Broadband sẽ ngừng sử dụng các nền tảng ảo hóa hiện tại và nền tảng Docker, Kubernetes sau khi hoàn thành.
- Dự án này sẽ giảm rõ rệt nợ công nghệ và tối ưu hóa không gian lưu trữ trung tâm dữ liệu.
- O'Shea nhấn mạnh rằng nền tảng mới sẽ hỗ trợ sự phát triển và quy mô liên tục của Aussie Broadband, đặc biệt là trong ngành viễn thông.
- Công ty cũng xem xét tích hợp công nghệ AI để cải thiện trải nghiệm khách hàng, cho phép họ quản lý các yếu tố như độ trễ internet thông qua dữ liệu từ thiết bị mạng tại nhà.

📌 Aussie Broadband đang xây dựng nền tảng đám mây mới để thay thế hệ thống cũ, với sự tham gia của Cisco, NetApp, Pure Storage và SuSE, dự kiến hoàn thành vào giữa năm 2025, nhằm tối ưu hóa hiệu suất và hỗ trợ sự phát triển của công ty.

https://www.itnews.com.au/news/aussie-broadband-is-building-a-new-cloud-for-its-internal-use-613386

- Quy định mới của TRAI yêu cầu các nhà mạng tại Ấn Độ phải triển khai khả năng theo dõi OTP trước ngày 1 tháng 12 năm 2024.
- Airtel, Vodafone-Idea và Reliance Jio được cho thời hạn cuối cùng để thực hiện quy định này.
- Mục tiêu của quy định là ngăn chặn việc gửi OTP giả mạo và tin nhắn lừa đảo.
- Việc theo dõi nguồn gốc tin nhắn sẽ giúp các nhà mạng chặn các tin nhắn độc hại và bảo vệ người tiêu dùng.
- TRAI hướng đến việc giảm thiểu tin nhắn rác và lừa đảo bằng cách yêu cầu các nhà mạng theo dõi nguồn gốc tin nhắn thương mại, bao gồm cả OTP.
- Nếu không tuân thủ quy định, người dùng có thể gặp khó khăn trong việc nhận OTP từ các dịch vụ như ngân hàng, thương mại điện tử và mạng xã hội.
- TRAI cho phép các nhà mạng thực hiện từng bước, trong đó từ nay đến 30 tháng 11, các nhà mạng sẽ phát cảnh báo hàng ngày cho những đơn vị không tuân thủ yêu cầu.
- Bắt đầu từ 1 tháng 12, tin nhắn từ các đơn vị không tuân thủ sẽ bị chặn.
- Người dùng được khuyến nghị thực hiện một số biện pháp bảo mật như:
  * Kích hoạt xác thực hai yếu tố (2FA) để tăng cường bảo mật cho tài khoản trực tuyến.
  * Cảnh giác với các nỗ lực lừa đảo, tránh nhấp vào các liên kết đáng ngờ hoặc tải xuống ứng dụng không rõ nguồn gốc.
  * Giữ thiết bị an toàn bằng cách sử dụng mật khẩu mạnh, cập nhật phần mềm thường xuyên và cài đặt các ứng dụng bảo mật uy tín.

📌 Việc thực hiện quy định về theo dõi OTP là cần thiết để bảo vệ người dùng khỏi gian lận. Các nhà mạng có thời hạn đến 1 tháng 12 để tuân thủ, nếu không, người dùng sẽ gặp khó khăn trong việc nhận OTP, đặc biệt trong các giao dịch ngân hàng và thương mại điện tử.

https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/your-otps-may-stop-coming-after-november-30-if-airtel-vodafone-idea-and-reliance-jio-do-not-meet-this-december-1-deadline/articleshow/115691601.cms

- Starlink của SpaceX, thuộc sở hữu của Elon Musk, vừa ra mắt dịch vụ truyền thông vệ tinh "direct-to-cell", cho phép smartphone kết nối trực tiếp với vệ tinh.
- Dịch vụ này sẽ loại bỏ nhu cầu về tháp di động truyền thống, giúp người dùng có thể sử dụng internet và gọi điện tại những nơi không có cột sóng.
- Jio và Airtel, hai gã khổng lồ trong ngành viễn thông Ấn Độ, sẽ đối mặt với sức ép cạnh tranh lớn từ Starlink.
- Starlink đã liên tục mở rộng mạng lưới vệ tinh và hiện tại người dùng có thể trải nghiệm tốc độ internet từ 250-350Mbps, vượt xa mức 50-60Mbps của các dịch vụ cáp quang tại Úc.
- Công nghệ "direct-to-cell" không chỉ cung cấp dịch vụ cho smartphone mà còn hỗ trợ kết nối cho hàng triệu thiết bị Internet of Things (IoT) mà không cần phần cứng bổ sung.
- Trong các tình huống khẩn cấp như thiên tai, công nghệ mới này cho phép duy trì kết nối, mặc dù các tháp di động có thể bị hư hại hoặc không hoạt động.
- SpaceX đang phát triển tên lửa Falcon 9 và Starship để triển khai các vệ tinh Starlink, đảm bảo khả năng kết nối toàn cầu.
- Nếu công nghệ của Elon Musk thành công, nhu cầu về tháp di động sẽ giảm dần, tác động sâu sắc đến ngành viễn thông.

📌 Starlink với dịch vụ kết nối trực tiếp giữa smartphone và vệ tinh có khả năng thay đổi hoàn toàn ngành viễn thông, đem đến tốc độ internet cao và duy trì kết nối trong tình huống khẩn cấp. Sự cạnh tranh với Jio và Airtel sẽ trở nên khốc liệt hơn.

https://www.india.com/business/end-of-mobile-tower-smartphone-directly-connect-with-satellite-big-challenge-mukesh-ambani-sunil-mittal-from-reliance-jio-airtel-5g-starlink-elon-musk-spacex-falcon-9-7423276/

- Công nghệ RedCap (giảm năng lực) trong mạng 5G dự kiến sẽ thúc đẩy thị trường IoT lên tới 963,5 triệu kết nối vào năm 2030, theo Omdia, tăng trưởng hàng năm khoảng 66%.
  
- Sự chuyển đổi từ mạng LTE sang 5G sẽ diễn ra khi các ứng dụng IoT dần chuyển từ các phiên bản LTE (Cat-1, Cat-4) sang RedCap và eRedCap.

- ABI Research đưa ra dự báo thận trọng hơn, với tổng lượng hàng xuất khẩu mô-đun IoT RedCap đạt khoảng 80 triệu đơn vị từ nay đến năm 2029, với tổng doanh thu 1,2 tỷ USD.

- RedCap nằm giữa hai công nghệ 5G: eMBB (băng thông di động nâng cao) và mMTC (giao tiếp máy tính quy mô lớn), cung cấp sự tối ưu hóa cho các thiết bị IoT.

- Các thiết bị RedCap được thiết kế với kiến trúc đơn giản hơn, chỉ gồm tối đa hai nhánh ăng-ten nhận, một nhánh phát, giúp giảm chi phí và độ phức tạp.

- RedCap được kỳ vọng sẽ thay thế các thiết bị LTE Cat-1 và Cat-1bis, với giá cả phải chăng hơn cho các nhà sản xuất thiết bị.

- Từ năm 2024, RedCap sẽ bắt đầu được áp dụng rộng rãi tại Trung Quốc, với sự bùng nổ kết nối IoT lên tới 5,4 tỷ vào năm 2030.

- Một số nhà mạng lớn đã thử nghiệm RedCap, bao gồm China Mobile, SK Telecom, và Verizon, với hơn 31 nhà mạng tại 22 quốc gia xác nhận chiến lược phát triển RedCap.

- Các lĩnh vực ứng dụng chính cho RedCap bao gồm giám sát, thiết bị đeo, cảm biến công nghiệp và nhiều ứng dụng thông minh khác trong đô thị thông minh, y tế thông minh, và sản xuất thông minh.

- RedCap sẽ giúp chuẩn hóa kết nối cho nhiều loại thiết bị IoT hiện đang hoạt động trên các công nghệ khác nhau, hỗ trợ tự động hóa và ứng dụng thông minh trong các nhà máy.

- Việc thúc đẩy RedCap cũng gặp phải thách thức về giá cả và cần có sự phối hợp giữa các nhà mạng và nhà sản xuất để đảm bảo cung cấp đầy đủ thiết bị tương thích.

📌 RedCap được xem là công nghệ xương sống cho IoT trong kỷ nguyên 5G, với hơn 963 triệu kết nối dự kiến vào năm 2030. Sự phát triển này không chỉ thúc đẩy hiệu suất mà còn làm giảm chi phí cho các ứng dụng thông minh trên quy mô lớn.

https://content.rcrwireless.com/will-redcap-be-a-boon-to-5g-and-iot-editorial-report

- Các CEO nhà mạng viễn thông hàng đầu đã gặp gỡ các quan chức an ninh quốc gia Mỹ tại Nhà Trắng vào ngày 22 tháng 11 năm 2024 để thảo luận về chiến dịch gián điệp mạng kéo dài của Trung Quốc.
- Chiến dịch này đã nhắm vào một số nhân vật chính trị cao cấp nhất ở Mỹ, bao gồm cả Tổng thống đắc cử Donald Trump và các thành viên khác của Đảng Cộng hòa và Đảng Dân chủ.
- Tin tặc đã xâm nhập sâu vào các nhà cung cấp viễn thông lớn của Mỹ để nghe lén các cuộc gọi và tin nhắn, gây khó khăn trong việc loại bỏ chúng khỏi mạng lưới.
- Cuộc họp cung cấp cơ hội cho các CEO viễn thông tư vấn cho chính phủ cách tăng cường phòng thủ trước các cuộc tấn công tinh vi.
- Một buổi họp kín cho các thượng nghị sĩ dự kiến được tổ chức vào ngày 4 tháng 12, nhằm chia sẻ thêm thông tin về quy mô của vụ tấn công.
- Theo Thượng nghị sĩ Mark Warner, đây là vụ hack viễn thông tồi tệ nhất trong lịch sử quốc gia, nhưng quy mô và ảnh hưởng của nó vẫn đang được điều tra.
- FBI đã thông báo cho ít hơn 150 nạn nhân, chủ yếu ở khu vực Washington, D.C., nhưng số lượng hồ sơ bị tin tặc truy cập có thể lớn hơn nhiều do các nạn nhân đã liên lạc với nhiều người khác.
- Các nhà cung cấp viễn thông bị tấn công bao gồm AT&T, Verizon và Lumen.
- Trung Quốc đã phủ nhận các cáo buộc về hacking, trong khi các quan chức Mỹ cảnh báo rằng chương trình hacking của Trung Quốc lớn hơn tổng hợp của tất cả các quốc gia lớn khác.
- Morgan Adamski,Tổng Tư lệnh Cyber Command, cho biết tin tặc liên kết với chính phủ Trung Quốc không ngừng hoạt động vì đây là một phần trong mục tiêu quốc gia tổng thể của họ.
- Chính phủ Mỹ đã thực hiện các chiến dịch tấn công và phòng thủ nhằm "giảm thiểu và làm gián đoạn" các hoạt động mạng của Trung Quốc trên toàn cầu.

📌 Việc gặp gỡ giữa các CEO nhà mạng viễn thông và quan chức an ninh quốc gia Mỹ diễn ra trong bối cảnh mối đe dọa gián điệp mạng từ Trung Quốc ngày càng gia tăng. Chiến dịch này đã ảnh hưởng đến nhiều nhân vật chính trị cao cấp, với quy mô vụ hack được đánh giá là nghiêm trọng nhất trong lịch sử viễn thông Mỹ.

https://www.cnn.com/2024/11/23/politics/chinese-cyber-espionage-telecom-execs/index.html

• Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia số đang phát triển với điểm số Digital Nations Index nằm dưới 50, tập trung vào các yếu tố như cơ sở hạ tầng, đổi mới, quản trị dữ liệu và kỹ năng con người để thúc đẩy nền kinh tế số.

• Cơ sở hạ tầng: Việt Nam đạt bước tiến lớn khi triển khai IPv6, đạt mức 55,6% vào tháng 9/2024. Chính phủ đặt mục tiêu hoàn thành việc chuyển đổi IPv6 vào năm 2025, đồng thời triển khai các hệ thống IoT và 5G để hỗ trợ nhu cầu tăng trưởng số hóa.

• Dự án hạ tầng viễn thông: Việt Nam hướng tới để tăng cường kết nối internet, phục vụ các lĩnh vực thiết yếu như y tế, giáo dục và giao thông. Đây là một trong những định hướng chiến lược nhằm cải thiện khả năng kết nối của các tỉnh thành xa xôi.

• Quản trị dữ liệu: Việt Nam đang đẩy mạnh bảo vệ dữ liệu cá nhân thông qua các cải cách pháp lý, xây dựng khung pháp lý bảo vệ thông tin người dùng trong thời kỳ số hóa. Việt Nam tích cực học hỏi từ các quốc gia như Nhật Bản, Singapore trong việc xây dựng các tiêu chuẩn cao về bảo vệ dữ liệu.

• Đổi mới: Việt Nam vẫn còn hạn chế về năng lực đổi mới so với các nước dẫn đầu như Singapore và Hàn Quốc. Tuy nhiên, các chương trình startup hỗ trợ đổi mới sáng tạo đang phát triển mạnh, với sự hỗ trợ từ chính phủ và khu vực tư nhân nhằm tạo điều kiện cho các công nghệ mới như AI, blockchain và IoT.

• An ninh mạng: Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức về an ninh mạng, bao gồm các cuộc tấn công mạng và rò rỉ thông tin cá nhân. Báo cáo từ Viettel cho thấy thông tin cá nhân bị đánh cắp tăng 50% trong 6 tháng đầu năm 2024. Để cải thiện an ninh mạng, Việt Nam tích cực hợp tác với ASEAN và các nước khác thông qua các cơ chế bảo mật như ASEAN Regional CERT, đóng vai trò nâng cao khả năng ứng phó với các sự cố mạng.

• Năng lực con người: Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu nâng cao kỹ năng số cho người dân, đặc biệt ở nhóm người lao động và sinh viên, nhằm đảm bảo rằng tất cả mọi người có thể tham gia vào nền kinh tế số. Các sáng kiến đào tạo và phát triển kỹ năng số cho sinh viên và người lao động đang được triển khai để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường lao động kỹ thuật số.

• Mối đe dọa trực tuyến tại Việt Nam: Các cuộc tấn công mạng vào hạ tầng viễn thông và doanh nghiệp ngày càng gia tăng, đặc biệt là các cuộc tấn công mã độc tống tiền và đánh cắp thông tin cá nhân. Việt Nam hợp tác chặt chẽ với các đối tác quốc tế để nâng cao khả năng bảo vệ mạng và ứng phó với rủi ro mạng.

• Khuyến nghị của GSMA cho Việt Nam: Báo cáo của GSMA khuyến nghị Việt Nam cần thúc đẩy chính sách thu hút đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật số, tăng cường hợp tác công tư và quốc tế, và xây dựng các cơ chế bảo vệ dữ liệu mạnh mẽ hơn nhằm duy trì và nâng cao niềm tin số.

📌 Việt Nam đang nỗ lực trong hành trình chuyển đổi số qua việc phát triển cơ sở hạ tầng và nâng cao năng lực bảo vệ dữ liệu. Báo cáo Digital Nations Index của GSMA đóng vai trò quan trọng trong định hướng chiến lược phát triển quốc gia số cho Việt Nam.

https://data.gsmaintelligence.com/research/research/research-2024/digital-nations-in-asia-pacific-preserving-digital-trust

• GSMA công bố chỉ số Digital Nations Index đánh giá 18 quốc gia châu Á - Thái Bình Dương, đo lường qua 5 yếu tố: cơ sở hạ tầng, đổi mới, quản trị dữ liệu, an ninh mạng, và năng lực con người.

• 3 quốc gia hàng đầu: Singapore, Úc và Hàn Quốc, có điểm số trên 70, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ về cơ sở hạ tầng và đổi mới; các nước Papua New Guinea, Campuchia và Nepal đạt điểm thấp nhất.

• Cơ sở hạ tầng: Singapore dẫn đầu với điểm 74 nhưng vẫn còn cải thiện; tại Việt Nam, hơn 55,6% đã chuyển sang IPv6 nhằm đáp ứng nhu cầu kết nối thiết bị IoT, trong khi các dự án 5G như Maxis và Huawei tại Ấn Độ đang phát triển công nghệ 5G-Advanced.

• Đổi mới: Nhật Bản và Ấn Độ đầu tư lớn vào AI và hệ sinh thái startup, Malaysia hợp tác với các công ty khởi nghiệp nông nghiệp để ứng dụng AI và 5G vào nông nghiệp bền vững.

• Quản trị dữ liệu: Nhật Bản và Philippines đạt điểm tối đa nhờ các chính sách bảo vệ dữ liệu mạnh mẽ; Thái Lan thành lập Ủy ban Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân (PDPC) để tăng cường giám sát và nâng cao nhận thức.

• An ninh mạng: Úc đạt điểm tối đa với các sáng kiến như Mạng Quốc gia An toàn Lượng tử tại Singapore và công cụ đánh giá miễn dịch số AIS ở Thái Lan, hỗ trợ người dân hiểu rõ hơn về rủi ro mạng.

• Năng lực con người: Singapore và Hàn Quốc đứng đầu, song cả khu vực gặp thách thức từ dân số già và thiếu kỹ năng số trong nhóm người lớn tuổi. Malaysia triển khai nhiều sáng kiến nâng cao kỹ năng số cho người lớn tuổi và phụ nữ, đồng thời hợp tác với các tổ chức giáo dục để phát triển kỹ năng kỹ thuật số cho giới trẻ.

• Mối đe dọa trực tuyến: Tình trạng lừa đảo, giả mạo video, đánh cắp dữ liệu cá nhân ngày càng gia tăng, đặc biệt với các vụ như đánh cắp 1,5 terabyte dữ liệu tại Indonesia và Nhật Bản, làm suy giảm niềm tin số. Các nước ASEAN hợp tác thông qua Mạng lưới Đáp ứng Sự cố Máy tính để chia sẻ thông tin và giảm thiểu rủi ro.

• Giải pháp bảo vệ niềm tin số: Khuyến khích môi trường chính sách thúc đẩy đầu tư, huy động sự hợp tác đa ngành, mở rộng hợp tác quốc tế và xây dựng cơ chế hỗ trợ nạn nhân nhằm nâng cao khả năng phục hồi của hệ sinh thái số.

- Ngành viễn thông đang chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ trong chi tiêu cho điện toán đám mây để cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng mở rộng.
- Khảo sát từ Cloud Radar cho thấy 401 nhà lãnh đạo ngành viễn thông tham gia, với 77% cho rằng nỗ lực chuyển đổi sang đám mây rất hiệu quả hoặc cực kỳ hiệu quả.
- Chi tiêu trung bình cho dịch vụ đám mây của các công ty viễn thông đạt 32 triệu USD mỗi năm, gần bằng mức trung bình toàn ngành là 33 triệu USD.
- Hai phần ba số người được khảo sát đã tăng chi tiêu cho dịch vụ đám mây trong năm 2023, và ba phần tư sẽ tiếp tục làm như vậy trong năm tới.
- Mặc dù có sự gia tăng chi tiêu, các công ty chỉ sử dụng trung bình 48% tài nguyên đám mây đã cam kết do phức tạp trong việc chuyển đổi từ hệ thống IT truyền thống.
- Các yếu tố thúc đẩy chi tiêu bao gồm giảm chi phí, cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao từ 5G và IoT.
- Sự chuyển đổi sang kiến trúc dựa trên đám mây giúp tối ưu hóa tài nguyên mạng và cải thiện chất lượng dịch vụ, nhưng cũng đặt ra thách thức về quản lý chi phí.
- Các công ty viễn thông phải đối mặt với tình trạng quá cung cấp và sử dụng không hiệu quả tài nguyên đám mây, dẫn đến việc họ thường xuyên phải trả nhiều hơn mức cần thiết.
- Việc quản lý chi phí trở thành một thách thức lớn khi 94% doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa chi phí do tài nguyên không được sử dụng hiệu quả.

📌 Ngành viễn thông đang đầu tư mạnh vào điện toán đám mây với chi tiêu trung bình đạt 32 triệu USD/năm. Tuy nhiên, chỉ 48% tài nguyên được sử dụng hiệu quả. Thách thức lớn nhất là quản lý chi phí khi 94% doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng lãng phí tài nguyên.

https://www.infosys.com/iki/research/cloud-radar-telecom-industry-report.html

- Các công ty viễn thông cảnh báo rằng tin nhắn quan trọng như mật khẩu một lần (OTP) có thể không đến tay khách hàng do quy định mới của Trai.
- Quy định mới sẽ có hiệu lực từ ngày 1 tháng 11, yêu cầu theo dõi tin nhắn từ các thực thể chính như ngân hàng và nền tảng thương mại điện tử.
- TRAI đã yêu cầu các nhà mạng đảm bảo rằng tin nhắn từ các thực thể chính phải có thể truy xuất được.
- Nếu chuỗi tiếp thị không được xác định hoặc không khớp với trình tự mong đợi, tin nhắn sẽ bị từ chối, dẫn đến khả năng không gửi được OTP.
- Nhiều công ty tiếp thị và thực thể chính chưa hoàn thiện giải pháp kỹ thuật cần thiết để tuân thủ quy định mới.
- Theo dữ liệu ngành, khoảng 1.5-1.7 tỷ tin nhắn thương mại được gửi mỗi ngày tại Ấn Độ; việc không gửi được những tin nhắn này có thể gây ra gián đoạn lớn.
- Các nhà mạng đã yêu cầu cơ quan quản lý gia hạn thời gian cho các công ty tiếp thị và thực thể chính để hoàn thành cập nhật kỹ thuật cần thiết.
- Họ đề xuất thực hiện quy định mới theo chế độ "logger" từ ngày 1 tháng 11, cho phép lưu lượng không bị chặn ngay cả khi có sự không khớp trong chuỗi.
- Các nhà mạng cam kết chuyển sang chế độ "chặn" hoàn toàn vào ngày 1 tháng 12.
- Để giảm thiểu gián đoạn, các nhà mạng sẽ gửi báo cáo hàng ngày cho các công ty tiếp thị và thực thể chính về các vấn đề phát sinh nhằm kịp thời khắc phục.
- Đây là lần thứ hai ngành viễn thông yêu cầu gia hạn thời gian để đáp ứng yêu cầu của TRAI về tin nhắn thương mại.
- Hệ thống whitelisting yêu cầu các thực thể gửi tin nhắn thương mại phải cung cấp thông tin liên quan như URL và số gọi lại cho các nhà mạng.
- Chỉ những tin nhắn có thông tin khớp mới được gửi đi; nếu không sẽ bị chặn.
- TRAI đã bắt đầu thúc đẩy việc áp dụng cơ chế whitelisting từ tháng 5 năm 2023 để ngăn chặn lạm dụng tiêu đề và mẫu nội dung tin nhắn.

📌 Ngành viễn thông đối mặt với nguy cơ gián đoạn lớn khi quy định mới của TRAI có hiệu lực từ ngày 1 tháng 11. Các nhà mạng cam kết chuyển sang chế độ "chặn" hoàn toàn vào ngày 1 tháng 12 để đảm bảo an toàn cho việc gửi OTP và tin nhắn quan trọng.

https://www.business-standard.com/industry/news/telcos-warn-on-otp-disruptions-as-trai-s-new-traceability-rules-begin-nov-1-124102400325_1.html

- 5G đã giúp gần 750 triệu người được kết nối vào năm 2023, trong đó hơn một nửa số đó đến từ Ấn Độ.
- Tốc độ tải xuống trung bình toàn cầu đã tăng từ 34 lên 48 Mbps trong năm 2023.
- Sự gia tăng tốc độ tải xuống lớn nhất xảy ra ở Nam Á, với Ấn Độ đóng góp vào mức tăng 70% tốc độ tải xuống trung bình trong khu vực.
- Sở hữu smartphone ở vùng nông thôn Ấn Độ đã tăng từ năm 2022 đến 2023, khác với nhiều quốc gia khác.
- Người dùng internet di động có trình độ học vấn thấp ở Ấn Độ sử dụng internet cho ít nhất tám hoạt động khác nhau mỗi tuần, cao hơn so với các nhóm tương tự ở các quốc gia khác.
- Mặc dù kết nối internet di động đang phát triển toàn cầu, vẫn còn 3.45 tỷ người chưa được kết nối.
- Kết nối những người đã có dịch vụ internet di động có thể tạo ra thêm khoảng 3.5 nghìn tỷ USD GDP trong giai đoạn 2023-2030.
- John Giusti từ GSMA nhấn mạnh rằng mặc dù có tiến bộ trong việc mở rộng hạ tầng mạng và tăng cường việc sử dụng internet di động, vẫn còn nhiều rào cản kỹ thuật số đáng kể.
- Hơn 4.6 tỷ người (57% dân số toàn cầu) hiện đang sử dụng internet di động trên thiết bị của họ.
- Khoảng 350 triệu người (4% dân số toàn cầu) sống ở những khu vực hầu như không có mạng internet di động (khoảng cách phủ sóng).
- Khoảng 3.1 tỷ người (39% dân số toàn cầu) sống trong khu vực có phủ sóng internet di động nhưng không sử dụng dịch vụ này (khoảng cách sử dụng).

📌 Với sự gia tăng mạnh mẽ trong việc phủ sóng và sở hữu smartphone ở vùng nông thôn, Ấn Độ đã trở thành hình mẫu toàn cầu trong việc thu hẹp khoảng cách kết nối, góp phần vào sự phát triển kinh tế với tiềm năng tạo ra thêm 3.5 nghìn tỷ USD GDP từ năm 2023 đến 2030.

https://telecom.economictimes.indiatimes.com/news/industry/indias-5g-rollout-stands-out-globally-in-bridging-coverage-gap-gsma/114506945

- Hong Kong đã cấm nhân viên chính phủ sử dụng các ứng dụng như WhatsApp, WeChat và Google Drive trên máy tính làm việc để giảm thiểu rủi ro an ninh.
- Quyết định này được đưa ra sau khi nhiều vụ rò rỉ dữ liệu xảy ra trong các cơ quan chính phủ hồi đầu năm, ảnh hưởng đến thông tin cá nhân của hàng chục nghìn người.
- Hướng dẫn an ninh IT được phát hành bởi Văn phòng Chính sách Kỹ thuật số của Hong Kong quy định rõ rằng nhân viên không được phép sử dụng các ứng dụng này trên laptop hoặc PC chính thức.
- Nhân viên vẫn có thể sử dụng các dịch vụ này từ thiết bị cá nhân tại nơi làm việc, nhưng cần có sự chấp thuận từ quản lý để được miễn trừ lệnh cấm.
- Sun Dong, Bí thư Bộ Đổi mới, Công nghệ và Công nghiệp, cho biết lệnh cấm là cần thiết do tình trạng hacking ngày càng nghiêm trọng.
- Ông nhấn mạnh rằng cả chính phủ Mỹ và Trung Quốc cũng đã áp dụng các biện pháp nghiêm ngặt cho hệ thống máy tính nội bộ của họ.
- Anthony Lai, giám đốc công ty an ninh mạng VX Research Limited, nhận định rằng cách tiếp cận này là hợp lý do nhận thức về an ninh mạng còn thấp ở một số nhân viên và thiếu hệ thống giám sát nội bộ toàn diện.
- Một nhân viên chính phủ ẩn danh cho biết văn phòng của cô thường xuyên sử dụng dịch vụ lưu trữ đám mây để trao đổi các tệp lớn với nhà cung cấp bên ngoài.

📌 Hong Kong đã ban hành lệnh cấm sử dụng WhatsApp và Google Drive trong các cơ quan chính phủ nhằm bảo vệ an ninh thông tin. Quyết định này xuất phát từ những lo ngại về các vụ rò rỉ dữ liệu nghiêm trọng trước đó.

https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/this-country-has-banned-use-of-whatsapp-and-google-drive-in-government-departments/articleshow/114505621.cms

- Hệ thống định vị vệ tinh BeiDou của Trung Quốc đã nhận được 12.7 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1.78 tỷ USD) cho các dự án mới trong một sự kiện tại tỉnh Hồ Nam.
- Các thỏa thuận được ký kết tại Hội nghị Thượng đỉnh Quốc tế lần thứ ba về Ứng dụng BDS, bao gồm 7.83 tỷ nhân dân tệ cho việc áp dụng hệ thống này trong công nghiệp và tiêu dùng.
- Một trong những bên ký kết là cơ quan phòng chống thảm họa của Indonesia, tuy nhiên giá trị hợp đồng không được công bố.
- Tại sự kiện, tổ chức đã công bố 10 kịch bản ứng dụng chính cho hệ thống BeiDou đã có tuổi đời 30 năm.
- Xiang Libin, phó chủ tịch Ủy ban Phát triển và Cải cách Quốc gia Trung Quốc, nhấn mạnh mong muốn hợp tác với các quốc gia khác để sử dụng hệ thống này cho liên lạc ngắn hạn và cứu hộ quốc tế.
- Các thỏa thuận trước đó đã được ký kết với Nam Phi và Ai Cập.
- Hiện tại có 1.4 tỷ thiết bị trong nước sử dụng hệ thống định vị này. Ủy ban sẽ thúc đẩy "sự tích hợp sâu" của BeiDou với xe hơi công nghệ cao và nông nghiệp thông minh.
- BeiDou đã được Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế công nhận và cạnh tranh với Galileo của châu Âu, Glonass của Nga và Quasi-Zenith Satellite System của Nhật Bản.
- Hệ thống này đang hỗ trợ quản lý cảng biển tại Pakistan, giao thông đường thủy ở Myanmar, nông nghiệp tại Lào và quy hoạch đô thị ở Brunei.
- BeiDou cũng có khả năng hướng dẫn viễn thông, giao thông vận tải, quản lý tài nguyên thiên nhiên và phát hiện rò rỉ đường ống.
- Theo Oh Ei Sun từ Trung tâm Nghiên cứu Thái Bình Dương, yếu tố chính trong lựa chọn là giá cả, tiếp theo là độ chính xác và độ tin cậy.
- Các quốc gia Đông Nam Á thường không quá chú ý đến các vấn đề địa chính trị trừ khi bị áp lực từ phương Tây.
- GPS ra mắt lần đầu vào năm 1978 với 31 vệ tinh hoạt động và được sử dụng toàn cầu từ năm 1994.
- Hệ thống BeiDou bắt đầu thực hiện các dự án tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương từ năm 2012 với mạng lưới hiện có 30 vệ tinh.

📌 BeiDou đã nhận được 1.78 tỷ USD cho các dự án mới nhằm mở rộng tầm ảnh hưởng toàn cầu. Hệ thống này hiện đang hỗ trợ nhiều lĩnh vực như nông nghiệp và giao thông vận tải ở nhiều quốc gia khác nhau.

https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3283950/chinas-gps-rival-secures-us178-deals-beidou-system-widens-reach

- Thị trường API mạng đang dần phát triển với nhiều hoạt động gần đây, nhưng vẫn còn nhiều câu hỏi chưa được giải đáp.
- Sáng kiến lớn nhất hiện tại là liên doanh toàn cầu giữa Ericsson và các nhà mạng lớn như América Móvil, AT&T, Bharti Airtel và Vodafone cùng Google Cloud.
- Liên doanh này không độc quyền nhưng bị giới hạn ở một số khu vực như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản và hầu hết các nước đang phát triển.
- Mục tiêu chính là giải quyết vấn đề lớn nhất mà các nhà mạng gặp phải với API mạng: xây dựng một nền tảng toàn cầu thống nhất cho các nhà phát triển và khách hàng.
- Dự kiến sẽ mất 1 năm để liên doanh này hoạt động, cho thấy sự chậm chạp trong việc đồng bộ hóa giữa các nhà mạng.
- Dự báo về quy mô thị trường API rất khác nhau; McKinsey ước tính cơ hội lên tới 100-300 tỷ USD cho các nhà mạng, với 30 tỷ USD từ chính các API.
- Omdia dự đoán thị trường sẽ đạt 8.7 tỷ USD vào năm 2029; ABI Research dự đoán 13.4 tỷ USD và STL Partners là 20 tỷ USD.
- Trong 4 năm tới, Omdia cho rằng thị trường chủ yếu sẽ tập trung vào dịch vụ bảo mật như xác minh số điện thoại và chuyển SIM.
- Các API xác thực danh tính thuê bao được kỳ vọng sẽ tạo ra phần lớn doanh thu, đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng.
- McKinsey nhấn mạnh rằng API có thể mở khóa thị trường B2B lớn liên quan đến biên và kết nối trong các phân khúc doanh nghiệp.
- Tuy nhiên, McKinsey cũng thừa nhận rằng các nhà mạng có thể đã nhường lại hai phần ba giá trị cho các công ty đám mây lớn và các đơn vị tổng hợp.
- ABI Research chỉ ra rằng nền tảng BAEx của Bridge Alliance tại Singapore có thể là một cách tiếp cận khác giúp giải quyết những vấn đề cụ thể của khu vực.
- Nền tảng tập trung vào khu vực có thể giúp vượt qua những rào cản văn hóa và quy định phức tạp trong thị trường đa dạng này.
- Ngành công nghiệp cần học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ để tránh sự phân mảnh của thị trường API và tập trung vào việc xây dựng hệ sinh thái API mạng bền vững.

📌 Thị trường API mạng đang phát triển với dự báo đạt 8.7 tỷ USD vào năm 2029. Ericsson cùng các đối tác lớn đang nỗ lực xây dựng nền tảng thống nhất để khai thác giá trị từ API. Cần tránh phân mảnh và thúc đẩy hợp tác để tạo ra hệ sinh thái bền vững.

https://www.lightreading.com/wireless/navigating-the-network-api-tangle

- Trung Quốc vừa khởi động một chương trình thí điểm cho phép nhà đầu tư nước ngoài vận hành các trung tâm dữ liệu hoàn toàn sở hữu tại nước này.
- Chương trình được thực hiện bởi Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin (MIIT) tại các khu vực được chỉ định ở Bắc Kinh, Thượng Hải, Hải Nam và Thâm Quyến.
- Các nhà đầu tư tham gia sẽ có quyền xử lý dữ liệu trực tuyến và giao dịch, đồng thời tiếp cận tốt hơn với thị trường điện toán đám mây của Trung Quốc.
- Bộ trưởng MIIT Jin Zhuanglong nhấn mạnh đây là bước đi quan trọng nhằm thúc đẩy mở cửa thể chế và nâng cao lợi thế cạnh tranh của Trung Quốc trong ngành viễn thông.
- MIIT sẽ theo dõi sát sao tác động của chương trình và xem xét khả năng mở rộng trong tương lai.
- Chương trình thí điểm là nỗ lực mới nhất của Trung Quốc nhằm giảm rào cản đối với đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực viễn thông.
- Trước chương trình này, nhà đầu tư nước ngoài chỉ có thể tham gia vào các liên doanh với tỷ lệ sở hữu tối đa 50% và chỉ được cung cấp dịch vụ viễn thông hạn chế.
- Theo số liệu của MIIT, tính đến tháng 9 năm 2024, có 2.220 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được cấp phép hoạt động trong lĩnh vực viễn thông tại Trung Quốc.
- HSBC Fintech Services đang chuẩn bị nộp đơn xin giấy phép cung cấp nội dung Internet sau khi chương trình thí điểm được công bố.
- 10 công ty khác, bao gồm Trafigura và một công ty con của Siemens, đã nộp đơn tham gia chương trình thí điểm tại Thượng Hải.
- Wang Zhiqin, phó chủ tịch Viện Công nghệ Thông tin và Truyền thông Trung Quốc, cho biết việc dỡ bỏ một số hạn chế là rất quan trọng đối với các quốc gia trên thế giới và thu hút sự quan tâm từ các nhà đầu tư nước ngoài.
- Ông Wang nhấn mạnh rằng Trung Quốc đang tạo điều kiện cho các đối tác nước ngoài chia sẻ lợi ích từ thị trường Trung Quốc, đồng thời thu hút và sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn đầu tư nước ngoài.

📌 Trung Quốc mở cửa thị trường viễn thông cho nhà đầu tư nước ngoài với chương trình thí điểm cho phép họ vận hành trung tâm dữ liệu hoàn toàn sở hữu. Chương trình này có thể thu hút nhiều công ty lớn tham gia, như HSBC và Siemens.

https://www.lightreading.com/regulatory-politics/china-opens-up-telecom-market-to-foreign-investors-with-new-pilot-program

• Khung Trách nhiệm Chia sẻ áp dụng cho các ngân hàng, nhà cung cấp dịch vụ thanh toán và nhà mạng viễn thông, nhằm phối hợp ngăn ngừa và giải quyết thiệt hại từ các giao dịch lừa đảo.

• Trách nhiệm của tổ chức tài chính (FI):

  • Áp dụng thời gian chờ tối thiểu 12 giờ sau khi kích hoạt mã bảo mật hoặc đăng nhập từ thiết bị mới để ngăn chặn hoạt động rủi ro.
  • Cung cấp thông báo theo thời gian thực khi phát hiện các giao dịch đáng ngờ hoặc khi thực hiện các hoạt động rủi ro cao.
  • Triển khai hệ thống giám sát gian lận thời gian thực để phát hiện và chặn giao dịch từ tài khoản bị xâm nhập.
  • Đảm bảo người dùng có thể tự chặn truy cập tài khoản thông qua hệ thống tự phục vụ bất kỳ lúc nào.

• Trách nhiệm của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông (Telco):

  • Chặn SMS từ nguồn không được ủy quyền: Nhà mạng chỉ cho phép các SMS có định danh từ các nhà cung cấp được cấp phép bởi IMDA.
  • Lọc liên kết độc hại trong tin nhắn SMS: Áp dụng bộ lọc chống lừa đảo để xác định và chặn các URL độc hại có trong tin nhắn SMS, bao gồm cả tin nhắn từ nước ngoài.
  • Phối hợp điều tra: Trong trường hợp giao dịch lừa đảo liên quan đến SMS, nhà mạng phối hợp cùng tổ chức tài chính để xác minh và làm rõ trách nhiệm.
  • Đảm bảo dịch vụ SMS an toàn: Cam kết hệ thống gửi tin nhắn chỉ kết nối với các nhà cung cấp dịch vụ SMS hợp pháp nhằm ngăn ngừa gian lận từ đầu.

• Phân chia trách nhiệm thiệt hại:

  • Tổ chức tài chính chịu trách nhiệm nếu không tuân thủ các quy định về bảo mật.
  • Nhà mạng viễn thông chịu trách nhiệm nếu không chặn được SMS lừa đảo từ nguồn không xác thực.
  • Người dùng có thể phải chịu thiệt hại nếu tổ chức tài chính và nhà mạng đã tuân thủ đúng quy định mà thiệt hại vẫn xảy ra.

• Quy trình xử lý khiếu nại:

  • Quy trình gồm 4 giai đoạn: tiếp nhận khiếu nại, điều tra, thông báo kết quả và khắc phục. Người dùng có thể khiếu nại với cơ quan trung gian như FIDReC hoặc IMDA nếu không hài lòng với kết quả điều tra.

📌 Hướng dẫn Khung Trách nhiệm Chia sẻ yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa tổ chức tài chính và nhà mạng viễn thông nhằm phòng chống các giao dịch lừa đảo. Nhà mạng phải ngăn chặn SMS từ nguồn không hợp lệ và lọc URL độc hại, đồng thời tham gia vào quá trình điều tra cùng ngân hàng nếu xảy ra lừa đảo qua tin nhắn. Quy trình này không chỉ bảo vệ người dùng mà còn đảm bảo sự minh bạch trong xử lý thiệt hại.

https://www.mas.gov.sg/regulation/guidelines/guidelines-on-shared-responsibility-framework

- Các nhà mạng đã đầu tư gần 1 nghìn tỷ USD kể từ năm 2018 vào việc nâng cấp mạng lưới 5G, nhưng việc kiếm tiền từ các khoản đầu tư này vẫn gặp nhiều khó khăn. Network API đang được xem là chìa khóa để giúp các telcos tận dụng tối đa khả năng của mạng 5G, tạo ra cơ hội doanh thu từ 100 tỷ đến 300 tỷ USD trong vòng 5-7 năm tới.
  
- Network API hoạt động như các giao diện giúp kết nối các ứng dụng với mạng lưới viễn thông, cho phép doanh nghiệp tạo ra các ứng dụng dựa trên tính năng ưu việt của 5G như độ trễ thấp, tốc độ truy cập nhanh, và khả năng tính toán tại biên (edge computing).

- Các API này có thể áp dụng vào nhiều lĩnh vực như: ngăn chặn gian lận trong giao dịch tài chính, nâng cao trải nghiệm video hội nghị không gián đoạn, cải tiến tương tác trong metaverse, và điều khiển thiết bị từ xa. Các API này không chỉ tăng cường giá trị cho các ứng dụng hiện tại mà còn mở ra các ứng dụng hoàn toàn mới như xe tự hành, thiết bị bán tự động, và trò chơi thực tế ảo tăng cường.

- Mặc dù tiềm năng rất lớn, nhưng các nhà mạng có nguy cơ tiếp tục bỏ lỡ cơ hội kiếm tiền từ 5G nếu không thay đổi phương thức kinh doanh. Sự thiếu hợp tác và không có tiêu chuẩn API chung sẽ khiến các doanh nghiệp tìm kiếm các giải pháp từ các ngành khác, như nhà cung cấp đám mây và các nền tảng OTT.

- Một ví dụ điển hình cho thấy sự thất bại trong hợp tác là khi các nhà mạng không kịp thời tạo ra một sản phẩm cạnh tranh với WhatsApp, dẫn đến việc họ mất nguồn thu lớn từ dịch vụ nhắn tin SMS truyền thống vào tay các ứng dụng nhắn tin miễn phí.

- Để thành công, các nhà mạng cần phát triển một hệ thống API tương thích toàn cầu, nơi các doanh nghiệp có thể dễ dàng tích hợp và triển khai trên phạm vi rộng. Dự án CAMARA của GSMA hợp tác với Linux Foundation đang cố gắng tiêu chuẩn hóa các API để đảm bảo tính tương thích trên toàn cầu.

- Mặc dù đã có hơn 40 nhà mạng lớn đồng ý áp dụng các tiêu chuẩn API của CAMARA, nhưng vẫn còn rất ít API được thương mại hóa. Nguyên nhân đến từ việc các nhà mạng còn do dự trong việc đầu tư vào một thị trường non trẻ và không chắc chắn về mô hình kinh doanh. Bên cạnh đó, những nhà mạng có hạ tầng vượt trội có thể lo ngại rằng sự hợp tác này sẽ làm mất lợi thế cạnh tranh của họ.

- Để vượt qua những trở ngại này, các nhà mạng cần tập trung vào việc cung cấp các API đơn giản và thiết thực, chẳng hạn như API xác thực vị trí và ngăn chặn gian lận, giúp doanh nghiệp trong các ngành như tài chính, ngân hàng, và bảo hiểm cải thiện tính bảo mật trong giao dịch.

- Các nhà mạng cũng cần thúc đẩy quan hệ đối tác với cộng đồng phát triển ứng dụng, cung cấp các nền tảng dễ tiếp cận, tự phục vụ cho các nhà phát triển độc lập. Ví dụ, họ có thể áp dụng các chiến lược như "freemium" - cung cấp quyền truy cập cơ bản miễn phí và tính phí cho các tính năng nâng cao, hay thiết lập các chương trình đào tạo, hỗ trợ 24/7 cho nhà phát triển.

- Để đảm bảo thành công, các nhà mạng cần quyết định rõ ràng lộ trình triển khai các API, từ việc ưu tiên những API nào, thời điểm và khu vực triển khai đầu tiên, đến việc đảm bảo sự tương thích và khả năng mở rộng toàn cầu. Đồng thời, họ cũng cần tiếp tục đầu tư vào việc nghiên cứu thị trường để đảm bảo những quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.

- Hai mô hình thị trường tiềm năng có thể xuất hiện là mô hình tổng hợp và mô hình liên kết. Mô hình tổng hợp, do bên thứ ba quản lý, sẽ giúp dễ dàng tiếp cận các API nhưng có thể khiến các nhà mạng mất quyền kiểm soát. Trong khi đó, mô hình liên kết giữa các nhà mạng sẽ đòi hỏi nhiều sự hợp tác và đầu tư hơn nhưng có thể mang lại lợi thế cạnh tranh lớn hơn, đặc biệt trong các trường hợp yêu cầu hiệu suất cao và tối ưu hóa dịch vụ.

📌 Network API có thể mang lại từ 100 đến 300 tỷ USD doanh thu trong 5-7 năm tới nếu các nhà mạng hợp tác để triển khai các API tiêu chuẩn, tạo ra hệ sinh thái sáng tạo và đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Nếu chậm trễ, họ có thể lại bỏ lỡ cơ hội, giống như trường hợp của WhatsApp trước đây.

https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/what-it-will-take-for-telcos-to-unlock-value-from-network-apis

#McKinsey

• Căng thẳng leo thang ở Biển Đông đang gây gián đoạn nghiêm trọng hệ thống cáp quang biển quốc tế, ảnh hưởng đến kết nối internet thiết yếu ở châu Á.

• Trung Quốc ngày càng quyết liệt trong việc khẳng định chủ quyền trên Biển Đông, gây khó khăn cho các công ty cáp quang trong việc sửa chữa và phát triển cáp mới:
- Thời gian cấp phép từ Trung Quốc kéo dài từ 10 ngày lên tới 4 tháng
- Một số dự án cáp mới bị trì hoãn nhiều năm
- Các công ty phải xin phép Trung Quốc ngay cả khi hoạt động ngoài vùng đặc quyền kinh tế 12 hải lý của nước này

• Sự cố tháng 4/2024: Tàu hải cảnh Trung Quốc tiếp cận và quấy rối tàu sửa chữa cáp trong vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam.

• Dự án cáp SJC2 trị giá hàng tỷ USD bị trì hoãn gần 4 năm do Trung Quốc không cấp phép, viện cớ lo ngại gián điệp.

• Mỹ đang gây áp lực lên các nước như Việt Nam để không hợp tác với các công ty cáp quang Trung Quốc, viện dẫn nguy cơ gián điệp.

• Các công ty đang tìm cách tránh Biển Đông bằng cách đi vòng qua Indonesia và Philippines, nhưng điều này làm tăng chi phí hàng chục triệu USD.

• Ít nhất 3 dự án cáp xuyên Thái Bình Dương do Mỹ tài trợ đã phải thay đổi tuyến để tránh Biển Đông.

• Mỹ đã chặn ít nhất 3 dự án cáp kết nối Mỹ với Hong Kong vì lo ngại an ninh.

• Các công ty cáp đang cân nhắc nâng cấp bảo hiểm và tăng cường an ninh cho tàu hoạt động ở Biển Đông.

• Biển Đông là khu vực có tần suất hỏng cáp cao nhất thế giới do hoạt động hàng hải và đánh bắt cá dày đặc.

• Việt Nam từng bị gián đoạn internet nghiêm trọng trong 8 tháng năm 2023 do 5 tuyến cáp quốc tế bị hỏng cùng lúc.

• Các chuyên gia nhận định tình hình sẽ còn phức tạp hơn trong tương lai nếu cuộc tranh chấp tiếp tục leo thang.

📌 Căng thẳng ở Biển Đông đang gây ra cuộc khủng hoảng kết nối internet ở châu Á. Trung Quốc gây khó khăn trong việc sửa chữa và lắp đặt cáp mới, khiến các công ty phải tìm đường đi vòng tốn kém. Mỹ cũng gây áp lực lên các nước để tránh hợp tác với công ty Trung Quốc. Tình hình dự báo sẽ còn phức tạp hơn trong tương lai.

https://www.washingtonpost.com/world/2024/10/03/south-china-sea-underwater-cables/

• ngành viễn thông Ấn Độ đang tích cực triển khai các tính năng chống spam để hạn chế cuộc gọi và tin nhắn rác/lừa đảo trong nước.

• cơ quan quản lý viễn thông Ấn Độ (TRAI) cho biết hơn 680 đơn vị đã bị đưa vào danh sách đen và 18 lak số điện thoại đã bị ngắt kết nối trong 1,5 tháng qua nhằm giảm spam.

• bộ truyền thông Ấn Độ đang phối hợp với các nhà mạng để ngăn chặn cuộc gọi giả mạo quốc tế đến với khách hàng. hệ thống này được triển khai theo 2 giai đoạn: cấp nhà mạng và cấp trung tâm.

• hiện có khoảng 4,5 triệu cuộc gọi đang bị chặn mỗi ngày.

• Airtel đã giới thiệu công cụ AI chống spam trên mạng lưới của mình. tại Maharashtra, Airtel đã chặn hơn 70 triệu cuộc gọi rác tiềm năng và 1,2 triệu tin nhắn rác trong 7 ngày.

• BSNL cũng đang phát triển giải pháp tương tự.

• TRAI yêu cầu các nhà mạng phải đưa URL, APK và liên kết OTT vào danh sách trắng trước khi gửi cho khách hàng.

• số vụ tội phạm mạng tăng mạnh là động lực chính thúc đẩy những nỗ lực này. năm 2019 có khoảng 26.049 vụ được đăng ký, nhưng chỉ trong 4 tháng đầu năm 2024 đã có hơn 740.957 vụ.

• người dân được khuyến cáo không chia sẻ mật khẩu OTP qua điện thoại hoặc trực tuyến.

• nếu nhận được cuộc gọi lừa đảo/rác, người dùng nên báo cáo qua nền tảng Chakshu.

• người dân có thể sử dụng cổng thông tin Sanchar Saathi của Cục Viễn thông để được hỗ trợ về tội phạm mạng hoặc báo cáo cuộc gọi/tin nhắn lừa đảo.

📌 Ngành viễn thông Ấn Độ đang tích cực triển khai các biện pháp chống spam mới do số vụ tội phạm mạng tăng vọt từ 26.049 vụ năm 2019 lên 740.957 vụ chỉ trong 4 tháng đầu 2024. các nhà mạng và cơ quan quản lý đang phối hợp chặt chẽ để bảo vệ người dùng, với hàng triệu cuộc gọi rác bị chặn mỗi ngày.

https://telecomtalk.info/why-indian-telecom-sector-is-pushing-for-anti-spam-fraud-systems/982613/

- Tấn công mạng vào cơ sở hạ tầng viễn thông gia tăng mạnh mẽ theo báo cáo từ Nokia.
- Các cuộc tấn công DDoS đã tăng từ 1-2 lần mỗi ngày lên hơn 100 lần mỗi ngày trên nhiều mạng.
- Nguyên nhân chính là do sự gia tăng của các thiết bị IoT không an toàn, tạo điều kiện cho phần mềm độc hại lây lan.
- Bắc Mỹ chịu ảnh hưởng nặng nề nhất do quy mô lớn của mạng lưới và doanh nghiệp.
- Tây Âu cũng gặp phải các cuộc tấn công gián điệp mạng và vi phạm dữ liệu có động cơ tài chính.
- Công nghệ tiên tiến như AI tạo sinh đang được sử dụng để bảo vệ hạ tầng nhưng cũng làm gia tăng các cuộc tấn công tinh vi hơn.
- Máy tính lượng tử đang tạo ra những mối đe dọa mới cho an ninh mạng.
- Nokia ra mắt Beacon 19, một cổng Wi-Fi 7 với khả năng lên tới 19 Gbit/s, sử dụng phần mềm Corteca của Nokia.
- Sunrise tại Thụy Sĩ cung cấp dịch vụ phân đoạn mạng 5G cho khách hàng doanh nghiệp, cho phép tạo ra các phân đoạn riêng biệt trên mạng 5G công cộng.
- Stancer, đơn vị fintech của Iliad tại Pháp, cho phép các thương nhân chấp nhận thanh toán bằng cách chạm vào iPhone mà không cần phần cứng bổ sung.
- Ericsson đang thiết lập một Trung tâm Đổi mới 5G tại MobiFone ở Việt Nam, với nhiều màn hình tương tác và ứng dụng thực tế 5G.
- Cellnex tại Tây Ban Nha bổ nhiệm Óscar Fanjul làm chủ tịch không điều hành mới.
- Telia đã bổ nhiệm Alexandra Fürst làm giám đốc công nghệ và thông tin mới trong khuôn khổ chương trình thay đổi để cắt giảm chi phí.

📌 Tình hình an ninh mạng trong lĩnh vực viễn thông đang trở nên nghiêm trọng với sự gia tăng đáng kể các cuộc tấn công DDoS. Nokia cảnh báo về nguy cơ từ thiết bị IoT không an toàn và sự phát triển của AI tạo sinh cùng máy tính lượng tử. Các giải pháp như Wi-Fi 7 và phân đoạn mạng 5G đang được triển khai để cải thiện bảo mật.

https://www.lightreading.com/security/eurobites-telecom-infrastructure-increasingly-under-the-cybercosh-finds-nokia-report

• Theo báo cáo của Viện Chính sách Chiến lược Úc (ASPI), sự thống trị của các công ty công nghệ lớn của Mỹ như Google, Meta, Microsoft và Amazon trong lĩnh vực cáp quang biển đang định hình lại ngành công nghiệp này và đặt cơ sở hạ tầng quan trọng vào tình trạng rủi ro.

• Trong thập kỷ qua, dung lượng cáp quang biển quốc tế được sử dụng bởi 4 công ty trên đã tăng từ 10% lên 71%.

• Các công ty này đã chuyển từ vai trò khách hàng lớn sang chủ sở hữu cáp quang biển. Google sở hữu khoảng 33 tuyến cáp, Meta 15 tuyến, Microsoft 5 tuyến và Amazon 4 tuyến.

• Sự tham gia của họ đã thay thế vị thế thống trị trước đây của các nhà mạng viễn thông, với nguồn tài chính dồi dào mà gần như không thể cạnh tranh được.

• Các công ty công nghệ lớn có khả năng định hình dung lượng trong các tuyến cáp, thường hướng tới dung lượng cao, cũng như có tiếng nói quan trọng về vị trí đặt cáp.

• Thay vì kết nối các trung tâm dân cư, các tuyến cáp mới đang được xây dựng để kết nối các trung tâm dữ liệu.

• Mặc dù tạo ra khả năng phục hồi và tiêu chuẩn hóa tốt hơn, mức độ kiểm soát này cũng làm dấy lên các vấn đề về bảo mật dữ liệu và rủi ro gián đoạn.

• Một sự cố với tài sản số hoặc mạng lưới của họ có thể dẫn đến gián đoạn trên diện rộng, làm suy yếu khả năng phục hồi của truyền thông toàn cầu.

• Các công ty công nghệ lớn có quyền ưu tiên dịch vụ của riêng họ, từ đó hạn chế sự lựa chọn của người tiêu dùng và cạnh tranh.

• Các yếu tố địa chính trị càng làm phức tạp thêm tình hình. Chính phủ các nước thường tài trợ cho các tuyến cáp của nước khác để tăng ảnh hưởng trong khu vực.

• ASPI đề xuất giảm thiểu rủi ro thông qua sự tham gia chặt chẽ của chính phủ với ngành công nghiệp, điều chỉnh quy định và giám sát chiến lược.

• Chính phủ Úc nên đánh giá tác động của đầu tư từ các công ty công nghệ lớn đối với lợi ích dữ liệu chiến lược và điều chỉnh hoạt động thương mại phù hợp với ưu tiên an ninh quốc gia.

• Các chính phủ khác cũng bày tỏ lo ngại về quyền lực của các công ty công nghệ lớn. Đại sứ công nghệ Đan Mạch Anne Marie Engtoft Meldgaard cho rằng cơ sở hạ tầng quan trọng đã được thuê ngoài cho các ngành công nghiệp tư nhân.

• Bộ trưởng Singapore Teo Chee Hean nhận xét rằng các công ty công nghệ lớn "được hưởng mức độ tự do đáng kể từ quy định và trách nhiệm giải trình đối với các hoạt động và nội dung họ mang lại".

📌 Sự thống trị của 4 công ty công nghệ lớn Mỹ trong lĩnh vực cáp quang biển đã tăng từ 10% lên 71% trong thập kỷ qua. Điều này đặt ra các vấn đề về an ninh dữ liệu, cạnh tranh và chủ quyền quốc gia. Các chính phủ cần có biện pháp giám sát và điều tiết phù hợp.

https://www.theregister.com/2024/09/25/aspi_hyperscaler_cables/

• Reliance Jio đang cung cấp các gói cước dữ liệu không giới hạn giá rẻ cho khách hàng, bắt đầu từ mức giá 51 rupee (khoảng 0,61 USD).

• Jio đã thay đổi cách người dân Ấn Độ sử dụng internet, cung cấp dịch vụ đến cả những vùng nông thôn xa xôi nhất.

• Công ty cung cấp nhiều gói cước trả trước, trả sau và chuyển vùng quốc tế ở các phân khúc giá khác nhau.

• Các gói cước mới của Jio bao gồm dữ liệu 5G không giới hạn cùng với dữ liệu 4G ở mức giá rất phải chăng.

• Ba gói cước mới có giá 51, 101 (1,21 USD) và 151 rupee  (1,81 USD), có thể nạp thêm cùng với gói cước hiện tại để có thêm dữ liệu.

• Gói 51 rupee (0,61 USD) cung cấp 3GB dữ liệu 4G và dữ liệu 5G không giới hạn, có hiệu lực trong thời hạn của gói cước hiện tại.

• Gói 101 rupee cung cấp 6GB dữ liệu 4G và dữ liệu 5G không giới hạn, cũng có hiệu lực trong thời hạn của gói cước hiện tại.

• Gói 151 rupee cung cấp 9GB dữ liệu 4G và dữ liệu 5G không giới hạn, phù hợp với các gói cước kéo dài 2-3 tháng.

• Sau khi sử dụng hết dữ liệu tốc độ cao, người dùng vẫn có thể truy cập internet với tốc độ 64Kbps.

• Mukesh Ambani, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Reliance Industries, hiện là người giàu thứ 12 thế giới với tài sản ròng 19,7 tỷ USD.

• Reliance Industries có vốn hóa thị trường 20,62 lakh crore rupee (khoảng 247,44 tỷ USD) tính đến ngày 29/9/2024.

• Chính phủ Ấn Độ đã chính thức phê duyệt việc chuyển giao giấy phép các kênh truyền hình phi tin tức từ Reliance Industries sang Star India.

• Viacom18 quản lý các hoạt động truyền thông và giải trí của Reliance Industries cũng như hoạt động của Bodhi Tree Systems.

📌 Reliance Jio tiếp tục thống trị thị trường viễn thông Ấn Độ với các gói cước 5G không giới hạn giá chỉ từ 51 rupee (0,61 USD). Mukesh Ambani, người giàu thứ 12 thế giới với tài sản 19,7 tỷ USD, đang mở rộng đế chế truyền thông của mình thông qua các thương vụ mới.

https://www.india.com/business/mukesh-ambanis-gift-for-jio-customers-unlimited-5g-data-free-calling-and-many-more-for-just-rs-7285515/

• Cục quản lý không gian mạng Trung Quốc (CAC) công bố dự thảo quy định về internet vệ tinh, yêu cầu kiểm duyệt thời gian thực.

• Quy định cấm người dùng sản xuất, sao chép, xuất bản hoặc phổ biến nội dung bị cấm như kích động lật đổ chính quyền, gây nguy hiểm cho an ninh quốc gia, phá hoại đoàn kết dân tộc, khuyến khích khủng bố, phân biệt chủng tộc, bạo lực, khiêu dâm và thông tin sai lệch.

• Thiết bị đầu cuối bao gồm các thiết bị cầm tay, di động và cố định dân dụng, cũng như các thiết bị lắp đặt trên máy bay, tàu thuyền và xe cộ.

• Nhà cung cấp dịch vụ phải tuân thủ các yêu cầu về an ninh quốc gia và an ninh mạng, ngăn chặn các hoạt động bất hợp pháp.

• Nếu phát hiện người dùng đăng thông tin bị cấm, nhà cung cấp phải ngay lập tức ngừng truyền tải, xóa bỏ và báo cáo cho cơ quan chức năng.

• Nhà cung cấp phải thu thập thông tin nhận dạng thực của người dùng, tích hợp giám sát vào nền tảng, đặt cơ sở hạ tầng mặt đất và dữ liệu người dùng tại Trung Quốc.

• Bất kỳ ai sử dụng internet vệ tinh để xuất bản tin tức hoặc phân phối nội dung video và âm thanh đều phải có giấy phép.

• Các nhà cung cấp nước ngoài như SpaceX hoặc Amazon sẽ cần sự chấp thuận của Bắc Kinh để cung cấp dịch vụ tại Trung Quốc.

• Trung Quốc đã phóng các vệ tinh internet đầu tiên vào tháng 8/2024, dự kiến có 108 vệ tinh trong năm nay và 540 vệ tinh vào năm 2025.

• Mục tiêu của Trung Quốc là có 15.000 vệ tinh internet ở quỹ đạo thấp vào năm 2030.

• Có giả thuyết cho rằng hệ thống vệ tinh này sẽ giúp vận hành và xuất khẩu hệ thống kiểm duyệt nội dung của quốc gia, được gọi là Tường lửa lớn.

• Thời hạn góp ý cho dự thảo quy định là ngày 27/10/2024.

📌 Trung Quốc đề xuất kiểm duyệt thời gian thực cho internet vệ tinh, mở rộng Tường lửa lớn vào không gian. Mục tiêu 15.000 vệ tinh vào năm 2030, với 108 vệ tinh trong năm 2024 và 540 vào năm 2025. Các nhà cung cấp phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định về an ninh mạng và kiểm soát nội dung.

https://www.theregister.com/2024/09/30/china_satellite_censorship/

Quy định quản lý kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với dịch vụ vệ tinh

(Dự thảo lấy ý kiến)

Chương 1 Những quy định chung

Điều 1 Nhằm thúc đẩy và điều tiết sự phát triển lành mạnh của các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối, bảo vệ an ninh quốc gia và lợi ích công cộng xã hội, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của công dân, pháp nhân và các tổ chức khác, phù hợp với "An ninh mạng" Luật Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa" và "Luật An ninh Dữ liệu của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa", Luật Bảo mật, Luật Bảo vệ Thông tin Cá nhân của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Quy định Viễn thông của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Quy định Quản lý Vô tuyến của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa. Trung Hoa Dân Quốc và các luật và quy định khác xây dựng các quy định này.

Điều 2 Các quy định này sẽ áp dụng đối với những người cung cấp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa và những người sản xuất, lắp ráp, cung cấp, bán và sử dụng thiết bị đầu cuối hỗ trợ các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp trong lãnh thổ của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa (sau đây gọi là thiết bị đầu cuối).

Điều 3 Nhà nước tuân thủ nguyên tắc quan tâm bình đẳng đến phát triển và an ninh, kết hợp thúc đẩy đổi mới với quản lý theo pháp luật, hỗ trợ nghiên cứu và phát triển công nghệ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối và xây dựng cơ sở hạ tầng, đồng thời quản lý việc phát triển và ứng dụng các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối.

Điều 4. Người sản xuất, lắp ráp, cung cấp, bán, sử dụng thiết bị đầu cuối, cung cấp, sử dụng thiết bị đầu cuối để kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh phải tuân thủ pháp luật và các quy định hành chính, tôn trọng đạo đức, đạo đức xã hội, tuân thủ đạo đức kinh doanh và đạo đức nghề nghiệp. trung thực, đáng tin cậy, thực hiện nghĩa vụ bảo vệ an ninh, có trách nhiệm với xã hội, không gây nguy hại đến an ninh quốc gia, lợi ích công cộng, xâm phạm quyền, lợi ích hợp pháp của cá nhân, tổ chức.

Điều 5 Không tổ chức, cá nhân nào được sử dụng thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh để sản xuất, sao chép, xuất bản hoặc phổ biến nội dung kích động lật đổ quyền lực nhà nước, lật đổ chế độ xã hội chủ nghĩa, gây nguy hại đến an ninh, lợi ích quốc gia, làm tổn hại hình ảnh quốc gia, kích động chia rẽ đất nước, phá hoại đoàn kết dân tộc và ổn định xã hội, kích động khủng bố, cực đoan, kích động hận thù dân tộc, phân biệt đối xử về sắc tộc, bạo lực, tục tĩu, thông tin sai sự thật và các nội dung khác bị pháp luật và quy định hành chính nghiêm cấm.

Chương 2 Phát triển và Xúc tiến

Điều 6: Hỗ trợ nghiên cứu công nghệ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối, khuyến khích thúc đẩy, phát triển đổi mới công nghệ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối.

Điều 7 Khuyến khích thiết bị đầu cuối được kết nối trực tiếp với hệ thống thông tin vệ tinh, trạm cổng, trạm mặt đất và các nền tảng liên lạc hỗ trợ cũng như cơ sở hạ tầng khác theo quy định của pháp luật và chia sẻ tài nguyên, đồng thời thúc đẩy thử nghiệm hệ thống thí điểm.

Điều 8: Hỗ trợ phát triển tích hợp thông tin vệ tinh và thông tin di động mặt đất, thúc đẩy tính tương thích và khả năng tương tác của kiến ​​trúc mạng, hệ thống kỹ thuật, v.v. và sử dụng hiệu quả tài nguyên phổ tần, xây dựng một hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh.

Điều 9 khuyến khích việc kết nối trực tiếp các dịch vụ vệ tinh thông qua thiết bị đầu cuối để cung cấp dịch vụ truy nhập mạng tới các khu vực không có vùng phủ sóng tín hiệu, các khu vực có địa hình, khí hậu phức tạp, khu bảo tồn thiên nhiên, v.v. cũng như các khu vực có vùng phủ sóng yếu và dễ bị gián đoạn liên lạc trên mặt đất mạng lưới, các đảo và vùng biển, v.v. để nâng cao mức độ phủ sóng mạng của Trung Quốc.

Điều 10. Thúc đẩy ứng dụng thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh trong phòng chống thiên tai, giảm nhẹ và cứu trợ thiên tai như hỏa hoạn, lũ lụt, động đất, bão, v.v. cũng như an toàn sản xuất, điều hành hiện trường, tìm kiếm cứu nạn và các lĩnh vực khác và cải thiện khả năng hỗ trợ liên lạc khẩn cấp.

Điều 11: Hỗ trợ phát triển và sử dụng dữ liệu dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối, thúc đẩy việc phân bổ tối ưu tài nguyên dữ liệu và giải phóng giá trị của các phần tử dữ liệu.

Điều 12 Tích cực thúc đẩy tích hợp và đổi mới các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối và công nghệ thông tin và truyền thông thế hệ mới, khuyến khích khám phá các ứng dụng mới và hình thức kinh doanh mới về tích hợp công nghệ, đồng thời trau dồi và phát triển phát triển vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối và sử dụng và hệ sinh thái ngành công nghiệp an ninh.

Điều 13 Thiết lập và hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh. Cơ quan hành chính tiêu chuẩn hóa của Hội đồng Nhà nước và các cơ quan quốc gia liên quan, theo trách nhiệm tương ứng của mình, sẽ tổ chức xây dựng và sửa đổi kịp thời các tiêu chuẩn quốc gia và tiêu chuẩn ngành liên quan đến quản lý dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối và sự an toàn của sản phẩm. , dịch vụ và hoạt động.

Điều 14 Các cơ quan liên quan của quốc gia, tổ chức công nghiệp, doanh nghiệp, cơ sở giáo dục và nghiên cứu khoa học được khuyến khích hợp tác đào tạo nhân tài kỹ thuật, giáo dục và đào tạo để kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với vệ tinh.

Điều 15: Khuyến khích, hỗ trợ và hướng dẫn tất cả các loại hình doanh nghiệp đóng vai trò phát triển ngành công nghiệp vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối, kích thích sức sống đổi mới của doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân, đồng thời cùng nhau phát triển ngành thiết bị đầu cuối trực tiếp- ngành công nghiệp vệ tinh được kết nối.

Điều 16: Hỗ trợ công khai, quảng bá các ứng dụng điển hình của dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối, đẩy mạnh phổ biến dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối.

Điều 17: Khuyến khích sự bình đẳng và cùng có lợi để thực hiện trao đổi và hợp tác quốc tế liên quan đến kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh và tích cực tham gia xây dựng các quy tắc và tiêu chuẩn quốc tế có liên quan.

Chương 3 Quản lý trang thiết bị, cơ sở vật chất và dịch vụ

Điều 18 Việc cung cấp dịch vụ vệ tinh trực tiếp cho thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, cũng như việc sản xuất, lắp ráp và bán thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, phải tuân theo Luật Viễn thông Các quy định của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Quy định Quản lý Vô tuyến của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa và các luật và quy định khác, theo quy định, phải có giấy phép và phê duyệt liên quan để hỗ trợ kết nối với các hệ thống thông tin vệ tinh được vận hành hợp pháp trong lãnh thổ. .

Điều 19. Trường hợp nhập cảnh có liên quan đến thiết bị đầu cuối thì người nhận hàng nhập khẩu, người mang thiết bị đầu cuối vào nước và người nhận thiết bị đầu cuối phải chủ động khai báo với hải quan và phối hợp kiểm tra. và xử lý theo "Quy định quản lý vô tuyến của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa" Thủ tục nhập cảnh đối với các thiết bị liên quan, trừ trường hợp Tổng cục Hải quan có quy định khác về khai báo, kiểm tra nhập cảnh.

Điều 20. Nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh có thiết bị đầu cuối được kết nối trực tiếp phải xác định hợp lý các tiêu chuẩn giá cước dịch vụ, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng và không được thực hiện các hành vi gây rối trật tự thị trường như loại bỏ hoặc hạn chế cạnh tranh.

Điều 21. Hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng như hệ thống thông tin vệ tinh, trạm cổng, trạm mặt đất và nền tảng thông tin hỗ trợ liên quan đến kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với dịch vụ vệ tinh phải tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến an ninh mạng, an ninh dữ liệu và xây dựng quốc phòng, cũng như sự đầu tư của Hội đồng Nhà nước, Các quy định liên quan của cơ quan viễn thông, cơ quan quản lý vô tuyến quốc gia và các yêu cầu bắt buộc của tiêu chuẩn quốc gia.

Không tổ chức, cá nhân nào được xâm phạm, can thiệp, phá hủy trái phép cơ sở hạ tầng của dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối hoặc gây nguy hiểm đến an ninh cơ sở hạ tầng của dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối.

Điều 22 Để cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ, các tài nguyên kinh doanh truyền thông như địa chỉ giao thức Internet, tên miền Internet, mã số, v.v. phải tuân thủ luật pháp và quy định.

Khi cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp đến thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ không được gây nhiễu có hại cho các đài (đài) vô tuyến điện khác được thiết lập và sử dụng theo quy định của pháp luật.

Điều 23 Những người sử dụng thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với vệ tinh để kinh doanh truyền dẫn chương trình phát thanh, truyền hình và kinh doanh chương trình nghe nhìn trực tuyến phải tuân thủ các quy định có liên quan của cơ quan phát thanh, truyền hình Hội đồng Nhà nước và giao diện người dùng. nền tảng tích hợp chương trình sẽ được kết nối với hệ thống theo dõi, giám sát liên quan của bộ phận phát thanh, truyền hình của hệ thống Hội đồng Nhà nước và hệ thống dữ liệu lớn xếp hạng.

Điều 24. Khi nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối cho người sử dụng, nhà cung cấp dịch vụ này phải yêu cầu người dùng cung cấp thông tin nhận dạng thật khi ký kết thỏa thuận hoặc xác nhận cung cấp dịch vụ. Nếu người dùng không cung cấp thông tin nhận dạng thực hoặc không xác minh được tên thật, nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối sẽ không cung cấp các dịch vụ liên quan.

Điều 25 Thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh phải tuân thủ các quy định của Luật An ninh mạng của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Luật Bảo mật dữ liệu của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Luật Bảo vệ thông tin cá nhân của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa và các quy định khác pháp luật, quy định và tiêu chuẩn quốc gia. Các yêu cầu bắt buộc nhằm đạt được quy hoạch, xây dựng và vận hành đồng bộ phù hợp với nhu cầu an ninh quốc gia và an ninh mạng, thực hiện các nghĩa vụ về an ninh mạng, bảo mật dữ liệu và bảo vệ thông tin cá nhân cũng như triển khai hệ thống bảo vệ cấp độ an ninh mạng, hệ thống bảo vệ an ninh mạng truyền thông và phân loại dữ liệu Hệ thống bảo vệ phân cấp thực hiện các biện pháp cần thiết để đảm bảo an toàn cho dữ liệu và thông tin cá nhân, ngăn chặn các hoạt động bất hợp pháp và tội phạm, đồng thời đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định của hệ thống thông tin vệ tinh.

Điều 26. Nếu nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh có thiết bị đầu cuối được kết nối trực tiếp phát hiện người dùng đã công bố hoặc truyền đi những thông tin bị cấm theo quy định của pháp luật thì phải dừng ngay việc truyền phát, thực hiện các biện pháp xử lý như loại bỏ theo quy định của pháp luật, lưu giữ hồ sơ liên quan. và báo cáo cơ quan có thẩm quyền. Nếu phát hiện thông tin có hại sẽ bị xử lý theo quy định liên quan về quản lý sinh thái nội dung thông tin mạng.

Điều 27. Nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối phải thực hiện nghĩa vụ phòng ngừa, kiểm soát rủi ro gian lận mạng viễn thông theo quy định của pháp luật, thiết lập cơ chế kiểm soát nội bộ và hệ thống trách nhiệm an toàn chống gian lận mạng viễn thông và thực hiện các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối.

Điều 28 Để cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, các cơ sở mặt đất như trạm cổng và trạm mặt đất phải được xây dựng trong lãnh thổ hoặc các cơ sở mặt đất trong lãnh thổ phải được sử dụng để truy cập thông tin liên lạc trên mặt đất mạng lưới hoạt động hợp pháp trong lãnh thổ. Dữ liệu người dùng trong nước phải được xử lý tại các cơ sở mặt đất trong nước và không được chuyển tiếp qua vệ tinh đến các trạm cửa ngõ ở nước ngoài, trạm mặt đất và các cơ sở khác mà không được chấp thuận.

Việc cung cấp và sử dụng thiết bị đầu cuối để kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh và liên quan đến việc xuất dữ liệu phải tuân thủ pháp luật, quy định hành chính và quy định quốc gia có liên quan.

Điều 29 Việc cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp cho thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, bao gồm liên lạc quốc tế, sẽ được thực hiện thông qua các lối vào và lối ra liên lạc quốc tế được phê duyệt bởi cơ quan viễn thông của Hội đồng Nhà nước và quốc tế. không được sử dụng các kênh truyền thông để thực hiện các hoạt động trái pháp luật.

Nếu không có sự chấp thuận của cơ quan viễn thông của Hội đồng Nhà nước, tài nguyên liên lạc vệ tinh của các tổ chức, tổ chức hoặc cá nhân ở nước ngoài không được sử dụng trong lãnh thổ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa để kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh.

Điều 30 Nếu dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối bị chấm dứt, nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối phải, theo quy định của pháp luật, xây dựng một kế hoạch khắc phục hậu quả khả thi cho người dùng, nộp cho cơ quan quản lý viễn thông của Nhà nước Hội đồng phê duyệt và xử lý việc hủy bỏ kịp thời theo yêu cầu hoặc thay đổi thủ tục cấp phép, phê duyệt có liên quan.

Điều 31. Nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp với thiết bị đầu cuối phải thiết lập và triển khai hệ thống quản lý có liên quan theo quy định của pháp luật, đồng thời thực hiện các biện pháp kỹ thuật và biện pháp cần thiết khác để ngăn chặn việc sử dụng thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh để thực hiện các hoạt động bất hợp pháp và tội phạm.

Trường hợp thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh mà phát hiện thiết bị đầu cuối được sử dụng để thực hiện các hoạt động trái pháp luật, tội phạm thì phải kịp thời thực hiện các biện pháp ngăn chặn việc truy cập vào dịch vụ vệ tinh và báo cáo cơ quan công an, cơ quan có thẩm quyền khác.

Không tổ chức hoặc cá nhân nào được vi phạm các quy định quốc gia có liên quan bằng cách sản xuất, bán hoặc cung cấp thiết bị, phần mềm, công cụ hoặc dịch vụ liên quan để người khác lấy hoặc phổ biến thông tin bị cấm theo luật và quy định thông qua kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh hoặc để những người khác sử dụng thiết bị đầu cuối để kết nối trực tiếp với các dịch vụ vệ tinh. Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và hỗ trợ khác để thực hiện các hoạt động bất hợp pháp và tội phạm.

Điều 32. Nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh có thiết bị đầu cuối được kết nối trực tiếp phải thiết lập và cải tiến cơ chế khiếu nại và báo cáo, thiết lập cổng thông tin khiếu nại và báo cáo thuận tiện, công bố quy trình xử lý và thời hạn phản hồi, tiếp nhận và xử lý kịp thời các khiếu nại và phản ánh của công chúng, và đưa ra phản hồi về kết quả.

Chương 4 Giám sát, quản lý và trách nhiệm pháp lý

Điều 33: Thông tin Internet, phát triển và cải cách, công nghiệp và công nghệ thông tin, an ninh công cộng, an ninh quốc gia, hải quan, giám sát thị trường, báo chí và xuất bản, phát thanh, truyền hình và các cơ quan khác thực hiện việc cung cấp thiết bị đầu cuối và thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp dịch vụ vệ tinh theo trách nhiệm và quy định của pháp luật.

Các cơ quan có thẩm quyền quốc gia liên quan cần thiết lập và cải tiến các phương pháp giám sát khoa học phù hợp dựa trên đặc tính kỹ thuật của dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối và các ứng dụng dịch vụ trong các ngành, lĩnh vực liên quan.

Điều 34: Cục An ninh mạng và Thông tin quốc gia có trách nhiệm làm việc với các cơ quan có thẩm quyền liên quan để thiết lập và hoàn thiện các cơ chế làm việc về chia sẻ, tư vấn và thông báo thông tin, thực thi pháp luật chung, giám sát vụ việc và tiết lộ thông tin, đồng thời phối hợp quản lý cơ sở vật chất, thiết bị và dịch vụ.

Điều 35 Để cung cấp dịch vụ vệ tinh trực tiếp từ thiết bị đầu cuối có đặc điểm dư luận hoặc khả năng huy động xã hội, việc đánh giá an ninh phải được thực hiện theo các quy định quốc gia có liên quan.

Để cho phép thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với các dịch vụ vệ tinh, cần thiết lập hệ thống đánh giá an ninh cho các dịch vụ viễn thông mới và áp dụng các biện pháp hỗ trợ kỹ thuật tương ứng.

Điều 36 Nếu việc cung cấp dịch vụ vệ tinh trực tiếp cho thiết bị đầu cuối trong lãnh thổ và việc sản xuất, lắp ráp, cung cấp, bán và sử dụng thiết bị đầu cuối không tuân thủ luật pháp, quy định hành chính và các quy định này thì cơ quan có thẩm quyền quốc gia liên quan sẽ thông báo cho các cơ quan liên quan thực hiện các biện pháp kỹ thuật và các biện pháp cần thiết khác để giải quyết.

Điều 37 Cơ quan có thẩm quyền quốc gia có liên quan sẽ tiến hành giám sát và kiểm tra các dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối theo quy định của pháp luật, quy định và trách nhiệm, đồng thời nhà sản xuất thiết bị đầu cuối và nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối phải hợp tác theo quy định của pháp luật.

Điều 38. Bất kỳ ai vi phạm các quy định này bằng cách cung cấp hoặc sử dụng thiết bị đầu cuối để kết nối trực tiếp với dịch vụ vệ tinh và các thiết bị đầu cuối liên quan sẽ bị Cơ quan Thông tin, Phát triển và Cải cách Internet, Công nghiệp và Công nghệ thông tin, Công an, An ninh quốc gia, Hải quan, Giám sát thị trường truy tố , Báo chí, Xuất bản, Phát thanh, Truyền hình Các cơ quan, đơn vị khác có trách nhiệm xử lý theo quy định của pháp luật có liên quan.

Nếu có dấu hiệu vi phạm quản lý công an thì bị xử phạt theo quy định của pháp luật; nếu có dấu hiệu tội phạm thì truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của pháp luật;

Chương 5 Điều khoản bổ sung

Điều 39 Ý nghĩa của các thuật ngữ trong quy định này như sau:

(1) Thiết bị đầu cuối là thiết bị đầu cuối cầm tay dân dụng, thiết bị đầu cuối di động, thiết bị đầu cuối cố định và dịch vụ vệ tinh kết nối trực tiếp gắn trên máy bay, tàu, phương tiện và các phương tiện khác có thể truy cập hệ thống liên lạc vệ tinh để gọi thoại, gửi và nhận tin nhắn văn bản hoặc trao đổi dữ liệu . phần cuối.

(2) Kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh là hoạt động sử dụng thiết bị đầu cuối để kết nối trực tiếp với vệ tinh liên lạc để cung cấp cuộc gọi thoại, gửi và nhận tin nhắn văn bản hoặc dịch vụ trao đổi dữ liệu thông qua liên lạc không dây mà không qua thiết bị chuyển tiếp.

(3) Trạm cổng đề cập đến các cơ sở mặt đất được sử dụng để chuyển tiếp tín hiệu, truyền, phân tích và xử lý khác trong các liên kết thông tin vệ tinh và có thể được kết nối với mạng cố định mặt đất và mạng thông tin di động mặt đất.

(4) Trạm mặt đất là các cơ sở và thiết bị được lắp đặt trên bề mặt trái đất hoặc trong phần chính của bầu khí quyển trái đất và liên lạc với các vệ tinh hoặc liên lạc qua vệ tinh với các cơ sở và thiết bị còn có chức năng thu phát vô tuyến.

(5) Nền tảng truyền thông hỗ trợ đề cập đến các phương tiện liên lạc toàn diện và hệ thống phần mềm được sử dụng đặc biệt để kết nối trực tiếp thiết bị đầu cuối với các dịch vụ vệ tinh nhằm thực hiện các chức năng liên lạc vệ tinh, bao gồm hệ thống điều khiển trạm cổng và trạm mặt đất, hệ thống xử lý tín hiệu, hệ thống truyền dữ liệu, giao thức truyền thông hệ thống quản lý, v.v.

Điều 40. Người sử dụng thiết bị đầu cuối kết nối trực tiếp với vệ tinh để thực hiện các dịch vụ thông tin trên Internet như tin tức, xuất bản, giáo dục, kinh doanh truyền dẫn chương trình phát thanh, truyền hình và kinh doanh chương trình nghe nhìn trực tuyến phải có giấy phép tương ứng theo quy định. với pháp luật.

Điều 41 Những quy định này có hiệu lực thi hành vào ngày trong năm.

• Big Tech đang đầu tư mạnh vào hạ tầng kỹ thuật số, đặc biệt là cáp quang biển, để xây dựng nền tảng cho nền kinh tế kết nối trong tương lai.

• Microsoft, BlackRock và các đối tác khác dự kiến chi tới 100 tỷ USD cho các trung tâm dữ liệu AI thông qua Quan hệ đối tác đầu tư cơ sở hạ tầng AI toàn cầu.

• Cáp quang biển đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các châu lục và truyền tải dữ liệu tốc độ cao cho các dịch vụ như video streaming, điện toán đám mây và giao dịch tài chính.

• Trong 10 năm qua, lượng dung lượng cáp quang quốc tế do Google, Meta, Microsoft và Amazon sử dụng đã tăng từ 10% lên 71%.

• Google sở hữu hoặc đồng sở hữu khoảng 33 tuyến cáp quang biển, Meta sở hữu hơn 12 tuyến, Microsoft 5 tuyến và Amazon 4 tuyến.

• Hơn 150 nghìn tỷ USD thanh toán xuyên biên giới được thực hiện mỗi năm và con số này dự kiến sẽ tăng khi thương mại điện tử tiếp tục mở rộng.

• Các mạng thanh toán yêu cầu độ trễ thấp để đảm bảo các giao dịch diễn ra nhanh chóng và an toàn, đặc biệt khi các giao dịch ngày càng được xác minh thông qua đánh giá rủi ro thời gian thực do AI và các công cụ xử lý dữ liệu khác hỗ trợ.

• Các công nghệ như blockchain, tiền kỹ thuật số của ngân hàng trung ương (CBDC) và nền tảng thanh toán tức thời phụ thuộc vào mạng có độ trễ thấp, dung lượng cao.

• Người tiêu dùng Mỹ tham gia trung bình 14 hoạt động kỹ thuật số khác nhau mỗi tháng, bao gồm thanh toán hóa đơn trực tuyến, khám bệnh từ xa, nghe nhạc và xem video trực tuyến, mua sắm và thanh toán bằng các ứng dụng kỹ thuật số.

• Đầu tư của Big Tech vào cáp quang biển ở các khu vực như Đông Nam Á, châu Phi và Mỹ Latinh mở ra cơ hội mới cho việc mở rộng nền kinh tế số, cho phép cả những vùng xa xôi tham gia vào thương mại toàn cầu một cách liền mạch.

• Khi số hóa trở thành DNA của doanh nghiệp, thành công sẽ không được đo lường bằng sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất hoặc bán, mà bằng khả năng tạo ra và kiếm tiền từ các hệ sinh thái kết nối các hoạt động xuyên suốt các lĩnh vực công nghiệp truyền thống.

📌 Big Tech đang xây dựng đế chế cáp quang biển, tạo nền tảng cho nền kinh tế số tương lai. Với hơn 150 nghìn tỷ USD thanh toán xuyên biên giới hàng năm, hạ tầng này đóng vai trò then chốt trong việc hỗ trợ thương mại toàn cầu, thanh toán số và các công nghệ mới như blockchain và CBDC.

https://www.pymnts.com/connectedeconomy/2024/big-techs-undersea-cable-empire-is-building-tomorrows-digital-economy/

• Ngày 1/10/2022 đánh dấu sự ra mắt của mạng 5G tại Ấn Độ. Sau 2 năm triển khai, tốc độ internet di động của quốc gia này đã cải thiện đáng kể.

• Theo bảng xếp hạng tốc độ toàn cầu của Ookla, Ấn Độ đã tăng từ vị trí 119 vào tháng 9/2022 lên vị trí 20 vào tháng 8/2024. Thậm chí vào tháng 4/2024, Ấn Độ còn đạt vị trí 15.

• Sự xuất hiện của 5G đã thúc đẩy việc triển khai dịch vụ FWA (Fixed Wireless Access) 5G. FWA rất hữu ích cho những khu vực khó triển khai băng thông cố định do vấn đề lắp đặt cáp quang.

• Tuy nhiên, ngoài tốc độ, các ứng dụng 5G tại Ấn Độ vẫn còn khá hạn chế. Điều này một phần do hệ sinh thái công nghệ cần thời gian để phát triển.

• Hiện tại, ứng dụng chính của 5G tại Ấn Độ là dịch vụ FWA 5G. Reliance Jio đã phủ sóng 5G và dịch vụ FWA tới hầu hết các khu vực trên cả nước.

• Bharti Airtel đang triển khai với tốc độ chậm hơn một chút so với Jio.

• Hơn 130 triệu người dùng đã kết nối với mạng 5G của Jio, trong khi con số này ở Airtel là hơn 90 triệu.

• Thủ tướng Ấn Độ Modi tuyên bố thị trường 5G của nước này đã vượt qua Mỹ.

• Các chuyên gia cho rằng thành công của 5G phụ thuộc vào phổ tần số băng tần trung bình trên toàn cầu.

• Việc triển khai 5G đã đưa Ấn Độ lên bản đồ toàn cầu về khả năng truy cập băng thông rộng tốc độ cao khi di chuyển.

• Tuy nhiên, để các ứng dụng 5G phát triển, cần có sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái công nghệ.

📌 Sau 2 năm triển khai, 5G đã giúp Ấn Độ cải thiện đáng kể tốc độ internet di động, tăng 99 bậc trên bảng xếp hạng toàn cầu. Với hơn 220 triệu người dùng 5G, Ấn Độ đã vượt Mỹ về quy mô thị trường, nhưng các ứng dụng 5G vẫn còn hạn chế, chủ yếu tập trung vào FWA.

https://telecomtalk.info/2-years-of-5g-launch-in-india-whats-happened/982446/

• Ấn Độ đang chứng kiến sự tăng trưởng chưa từng có về truyền thông kỹ thuật số, đặc biệt là thông qua SMS A2P với hơn 2 tỷ tin nhắn thương mại được gửi mỗi ngày.

• Tuy nhiên, sự gia tăng của SMS A2P cũng kéo theo sự gia tăng đáng báo động của các vụ lừa đảo qua tin nhắn và lạm dụng mẫu tin nhắn của các đơn vị chủ quản (PE).

• Để giải quyết vấn đề này, Telecommunications Consultants India Ltd. (TCIL) đã phát triển Giải pháp Truy xuất và Minh bạch (T&T) mang tính cách mạng.

• Giải pháp T&T của TCIL sử dụng công nghệ AI để phân phối nội dung tin nhắn đã được xác minh bằng cách chặn các URL gian lận và ngăn chặn hiệu quả truyền thông thương mại không mong muốn.

• Cơ quan Quản lý Viễn thông Ấn Độ (TRAI) đã ban hành nhiều chỉ thị nhằm kiểm soát gian lận SMS, nhưng việc tuân thủ vẫn là vấn đề lớn đối với tất cả các nhà khai thác viễn thông.

• TRAI đe dọa phạt tới 50 tỷ rupee (khoảng 600 nghìn USD) đối với các nhà khai thác viễn thông không kiểm soát hiệu quả gian lận SMS.

• Giải pháp T&T của TCIL cung cấp khả năng theo dõi toàn diện chuỗi truyền thông từ PE đến người tiêu dùng cuối, cho phép theo dõi lưu lượng SMS A2P theo thời gian thực và chặn các URL, số liên lạc và mẫu tin nhắn trái phép.

• TCIL đã tiến hành nhiều cuộc thử nghiệm thí điểm và trình diễn trực tiếp thành công cho TRAI, các nhà khai thác viễn thông lớn và các bên liên quan trong ngành.

• Giải pháp này đã hoàn thành thành công Kiểm tra Chấp nhận Người dùng (UAT) với các nhà khai thác viễn thông chính như V-Con Mobile & Infra Pvt. Ltd và Quadrant Televentures Limited.

• Việc áp dụng giải pháp T&T của TCIL sẽ giúp các nhà khai thác viễn thông khôi phục doanh thu bị mất và ngăn chặn tổn thất trong tương lai do các bản ghi cuộc gọi giả mạo.

• Giải pháp này nhằm bảo vệ người tiêu dùng Ấn Độ khỏi gian lận tài chính bằng cách ngăn chặn các cuộc tấn công lừa đảo và giả mạo.

• Với hơn 13 triệu vụ lừa đảo được báo cáo và 15.000 tỷ rupee (khoảng 180 triệu USD) bị mất do lừa đảo hàng năm, nhu cầu về giải pháp như vậy là rất cấp thiết.

📌 Giải pháp T&T của TCIL là bước tiến quan trọng hướng tới tầm nhìn Ấn Độ Kỹ thuật số không gian lận của Thủ tướng Modi. Việc áp dụng cổng thông tin T&T của TCIL bởi tất cả các nhà khai thác viễn thông là rất quan trọng để đảm bảo một hệ sinh thái kỹ thuật số an toàn, ngăn chặn thiệt hại 15.000 tỷ rupee (khoảng 180 triệu USD) hàng năm do lừa đảo SMS.

• SpaceX đã phản ứng gay gắt trước việc một nhóm nhà mạng châu Âu can thiệp vào cuộc tranh luận về khả năng dịch vụ vệ tinh gây nhiễu cho mạng di động mặt đất.

• Trong một đơn gửi FCC, SpaceX cáo buộc Vodafone, Orange, Telefonica và một số nhà mạng khác đang "bắt nạt" sau khi họ cùng nhau gửi thư kêu gọi cơ quan quản lý Mỹ không nên nới lỏng các biện pháp bảo vệ mạng di động truyền thống.

• Các nhà mạng lo ngại về mức công suất cao của dịch vụ trực tiếp đến thiết bị của SpaceX, dự kiến sẽ ra mắt thương mại trong thời gian tới.

• AT&T và Verizon trước đó đã yêu cầu FCC từ chối đề nghị miễn trừ quy định về công suất của SpaceX, cho rằng điều này có thể gây nhiễu có hại cho mạng di động mặt đất.

• T-Mobile US đã hợp tác với SpaceX và có kế hoạch sớm ra mắt dịch vụ trực tiếp đến thiết bị. Họ dự định triển khai dịch vụ nhắn tin trước cuối năm nay, sau đó là thoại và dữ liệu vào năm sau.

• AT&T và Verizon đã hợp tác với AST SpaceMobile để cung cấp kết nối vệ tinh trực tiếp đến thiết bị, nhưng đang tụt hậu so với SpaceX về số lượng vệ tinh đã phóng.

• SpaceX cáo buộc AST SpaceMobile đang chủ mưu chiến dịch pháp lý chống lại họ, bao gồm cả việc huy động các đối tác châu Âu tham gia.

• Các nhà mạng châu Âu yêu cầu giải pháp trực tiếp đến thiết bị phải tuân thủ giới hạn -120 dBW/m2/MHz đã được thiết lập.

• SpaceX phản bác rằng yêu cầu miễn trừ của họ dựa trên cơ sở kỹ thuật, pháp lý và lợi ích công cộng vững chắc.

• SpaceX cáo buộc AST SpaceMobile đang tiến hành chiến dịch thông tin sai lệch và kêu gọi FCC không nên nhượng bộ trước những đe dọa pháp lý vô căn cứ từ các nhà đầu tư và đối tác của AST.

• SpaceX đã đầu tư lớn vào việc triển khai vệ tinh và đang gặp thêm rào cản trên con đường hướng tới ra mắt thương mại và hoàn vốn đầu tư.

📌 Cuộc tranh cãi giữa SpaceX và các nhà mạng châu Âu về dịch vụ vệ tinh trực tiếp đến thiết bị đang leo thang. SpaceX cáo buộc đối thủ AST SpaceMobile đứng sau, trong khi các nhà mạng lo ngại về nhiễu sóng. Vấn đề này có thể ảnh hưởng đến việc triển khai dịch vụ vệ tinh mới và cạnh tranh trong ngành.

https://www.telecoms.com/satellite/spacex-accuses-european-telcos-of-bullying

• Theo báo cáo mới từ LightReading, lệnh cấm của Mỹ đối với thiết bị mạng 5G của Huawei không ảnh hưởng nhiều đến công ty.

• Doanh số bán thiết bị 5G của Huawei tăng 10% trong năm ngoái, lợi nhuận ròng tăng 145%, vượt xa đối thủ chính như Ericsson và Nokia.

• Huawei đã đa dạng hóa sang các lĩnh vực kinh doanh mới và duy trì tính cạnh tranh cao trong lĩnh vực mạng.

• Công nghệ MIMO của Huawei được đánh giá là "tiên tiến hơn một thế hệ" so với sản phẩm tốt nhất của Ericsson.

• Thiết bị MIMO của Huawei nhẹ hơn, giảm áp lực lên cột ăng-ten và dễ dàng di chuyển.

• Một giám đốc điều hành nước ngoài nhận xét rằng lệnh trừng phạt của Mỹ không ảnh hưởng đáng kể đến khả năng cạnh tranh công nghệ của Huawei.

• Có thông tin cho rằng Huawei đang sử dụng chip dự trữ từ TSMC cho các nhà khai thác mạng, nhưng điều này không thể kéo dài.

• Huawei đã chứng minh có thể sử dụng chip 7nm tiên tiến cho các trạm gốc của mình.

• Công ty vẫn cần nỗ lực hơn trong lĩnh vực chip AI và smartphone.

• Mỹ đã cố gắng loại bỏ Huawei khỏi thị trường 5G, nhưng không thành công như với ZTE.

• ZTE gặp khó khăn nghiêm trọng sau lệnh trừng phạt của Mỹ và suýt phá sản cách đây vài năm.

• Huawei ban đầu gặp khó khăn sau các hạn chế của Mỹ, nhưng hiện đang hoạt động tốt trong lĩnh vực mạng.

• Chương trình "rip and replace" (gỡ bỏ và thay thế) thiết bị Huawei vẫn đang được thực hiện ở nhiều quốc gia.

• Các nhà mạng nước ngoài đang tìm kiếm giải pháp thay thế cho thiết bị mạng của Huawei.

• Đức đã cho các nhà khai thác viễn thông thời gian đến năm 2029 để thay thế mạng truy cập vô tuyến và quản lý mạng của Huawei.

📌 Bất chấp lệnh cấm của Mỹ, Huawei vẫn tăng trưởng mạnh trong lĩnh vực thiết bị 5G với doanh số tăng 10% và lợi nhuận tăng 145%. Công nghệ MIMO tiên tiến giúp Huawei duy trì vị thế cạnh tranh, vượt trội hơn đối thủ một thế hệ.

https://www.huaweicentral.com/huawei-5g-equipment-didnt-face-major-impact-of-us-ban-report/

• Ấn Độ đã bổ sung 3.385 trạm BTS 5G trong tháng 9/2024, nâng tổng số từ 453.794 lên 457.179 trạm.

• Tốc độ triển khai đã chậm lại so với trước đây. Trong tháng 8/2024, chỉ có khoảng 1.500 trạm được bổ sung.

• Nguyên nhân là do các nhà mạng đang điều chỉnh mức chi tiêu vốn cho 5G và tập trung hơn vào việc tăng lợi nhuận.

• Reliance Jio và Bharti Airtel đã đạt mục tiêu triển khai 5G từ đầu năm nay. Hiện tại họ chỉ bổ sung thêm trạm BTS và small cell để cải thiện vùng phủ sóng.

• Chưa có sự kiện lợi nhuận lớn từ 5G nên các nhà mạng không muốn đầu tư nhiều hơn cho thứ chưa mang lại lợi nhuận ngắn hạn.

• 5G được xem là khoản đầu tư dài hạn, điều này thể hiện rõ qua tình hình thị trường hiện tại.

• Trong tương lai, Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) và Vodafone Idea Limited (VIL) cũng sẽ triển khai 5G, góp phần tăng tổng số trạm BTS 5G.

• Tháng 8/2023, tổng số trạm BTS 5G tại Ấn Độ là 338.572. So với con số đó, số lượng trạm BTS 5G đã tăng đáng kể.

• Phần lớn trạm BTS 5G được triển khai bởi Reliance Jio do họ triển khai 5G SA, trong khi Bharti Airtel có thể duy trì với số lượng trạm ít hơn do triển khai 5G NSA.

• Đã 2 năm kể từ khi 5G được triển khai tại Ấn Độ và tốc độ triển khai của các nhà mạng khá ấn tượng.

• Người dùng đã được trải nghiệm 5G không giới hạn thực sự từ Jio và Airtel trong 2 năm qua.

• Tổng số trạm BTS 5G sẽ phải tăng lên nhiều hơn nữa trong tương lai, nhưng điều này sẽ không diễn ra sớm.

📌 Ấn Độ đã bổ sung 3.385 trạm BTS 5G trong tháng 9/2024, nâng tổng số lên 457.179. Tốc độ triển khai chậm lại do các nhà mạng tập trung vào lợi nhuận. 5G vẫn được xem là đầu tư dài hạn, với Reliance Jio chiếm phần lớn số trạm BTS.

https://telecomtalk.info/india-added-3385-5g-bts-in-september-2024/982502/#google_vignette

• Google Cloud sẽ hỗ trợ Ấn Độ phát triển công cụ "DPI in a box" để giúp xuất khẩu Cơ sở hạ tầng công cộng kỹ thuật số (DPI) của nước này.

• DPI của Ấn Độ bao gồm hệ thống nhận dạng Aadhaar, giao diện thanh toán thống nhất UPI và mạng thương mại điện tử mở ONDC.

• Công cụ này được mô tả là một mô hình "cắm và chạy" giúp các quốc gia xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và thúc đẩy tăng trưởng.

• Đối tác của Google trong dự án này là tổ chức phi lợi nhuận EkStep Foundation, do đồng sáng lập Infosys Nandan Nilekani lãnh đạo.

• Google đã giúp phổ biến UPI và giờ có cơ hội tìm kiếm khách hàng chính phủ mới nếu họ quyết định sử dụng DPI của Ấn Độ.

• Tại sự kiện Google for India lần thứ 10, Google thông báo sẽ đưa AI Gemini vào tất cả sản phẩm và hỗ trợ 9 ngôn ngữ khác nhau, bắt đầu với tiếng Hindi.

• Gemini sẽ được lưu trữ hoàn toàn tại Ấn Độ, tăng cường chủ quyền dữ liệu.

• Khung Agent AI nguồn mở do Gemini cung cấp sẽ có sẵn trên các mạng mở được hỗ trợ bởi Beckn.

• Google mở rộng số lượng nhà cung cấp khoản vay mà người dùng Ấn Độ có thể truy cập thông qua Google Pay.

• Một trong những đối tác mới là Muthoot Finance, cung cấp các khoản vay thế chấp bằng vàng.

• Hợp tác này sẽ mang lại sự thuận tiện của các khoản vay thế chấp vàng cho Google Pay, mở ra một lựa chọn tín dụng có giá trị cho hàng triệu người, đặc biệt là ở vùng nông thôn Ấn Độ.

• Google tuyên bố điều này sẽ mở ra cơ hội huy động tài sản vàng tiềm ẩn với lãi suất phải chăng và linh hoạt hơn để người dân có thể đầu tư cho tương lai thông qua giáo dục, kinh doanh hoặc bất cứ điều gì khác.

📌 Google Cloud hợp tác với Ấn Độ phát triển "DPI in a box" để xuất khẩu công nghệ chính phủ. Gemini của Google sẽ hỗ trợ 9 ngôn ngữ tại Ấn Độ, bắt đầu với tiếng Hindi. Google Pay mở rộng đối tác cho vay, bao gồm cả vay thế chấp vàng qua Muthoot Finance.

https://www.theregister.com/2024/10/04/google_assists_to_export_indias/

• Cơ quan quản lý viễn thông Ấn Độ (TRAI) đã cảnh báo các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải tăng cường nỗ lực chống lại tin nhắn rác.

• Theo chỉ thị của TRAI, các nhà mạng đã đưa vào danh sách đen hơn 680 đơn vị liên quan đến hoạt động gửi tin nhắn rác.

• Khoảng 1,8 triệu số điện thoại liên quan đến các hoạt động spam đã bị ngắt kết nối trong vòng 1,5 tháng qua.

• TRAI đã đưa ra chỉ thị nghiêm ngặt yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ hành động nhanh chóng chống lại những kẻ gửi tin nhắn rác.

• Tuần trước, để giải quyết vấn đề lạm dụng URL trong tin nhắn, TRAI đã ban hành một chỉ thị mới.

• Chỉ thị yêu cầu tất cả các nhà mạng chặn mọi lưu lượng chứa URL, APK hoặc liên kết OTT chưa được đưa vào danh sách trắng.

• Chỉ thị mới này sẽ được thực hiện từ ngày 1/10/2024.

• Trước khi có quy định mới, các liên kết trong tin nhắn SMS có thể dẫn đến các nguồn không xác định, gây nguy cơ mất tiền hoặc rò rỉ thông tin cá nhân.

• Theo quy định mới, bất kỳ liên kết nào nhận được qua SMS đều phải đến từ một nguồn đã được xác minh.

• Mục đích của quy định mới là nhằm tăng cường bảo mật cho người dùng.

• Việc thực hiện các biện pháp này cho thấy TRAI đang nỗ lực bảo vệ người tiêu dùng khỏi các mối đe dọa từ tin nhắn rác và liên kết độc hại.

• Các nhà mạng sẽ phải đầu tư vào hệ thống và công nghệ mới để tuân thủ các yêu cầu của TRAI.

• Người dùng có thể kỳ vọng sẽ nhận được ít tin nhắn rác hơn và an toàn hơn khi mở các liên kết trong tin nhắn.

📌 TRAI đã có hành động quyết liệt chống tin nhắn rác, với hơn 680 đơn vị bị đưa vào danh sách đen và 1,8 triệu số bị ngắt kết nối. Quy định mới yêu cầu chặn URL chưa xác minh từ 1/10/2024, nhằm tăng cường bảo mật cho người dùng.

https://www.newindianexpress.com/business/2024/Oct/05/telcos-asked-to-act-against-spammers

- **Thông báo dự thảo** quy tắc về quy trình và biện pháp bảo vệ đối với việc chặn hợp pháp tin nhắn theo Đạo luật Viễn thông 2023 (44 của 2023), với thời gian phản hồi ý kiến trong 30 ngày kể từ khi đăng tải trên Công báo Chính thức.
- Quy tắc này sẽ thay thế **Điều 419 và 419A** trong Quy tắc Viễn thông Ấn Độ năm 1951, nhưng các lệnh chặn hiện hành vẫn có hiệu lực cho đến khi hết hạn.
- Định nghĩa các thuật ngữ chính như "cơ quan được ủy quyền", "cơ quan có thẩm quyền", "lệnh chặn", "ủy ban đánh giá" và "thực thể viễn thông".
- Chính phủ Trung ương có thể ủy quyền cho một hoặc nhiều cơ quan để chặn hoặc nhận tin nhắn dựa trên lệnh chặn, với lý do được quy định trong khoản 2, điều 20 của Đạo luật.
- Cơ quan có thẩm quyền bao gồm Bộ Nội vụ Trung ương hoặc Bộ Nội vụ Bang, chịu trách nhiệm ban hành lệnh chặn tin nhắn.
- Trong các trường hợp khẩn cấp, các quan chức cấp cao có thể ban hành lệnh chặn, nhưng phải được xác nhận trong vòng 7 ngày; nếu không xác nhận, lệnh sẽ bị hủy và tất cả các tin nhắn bị chặn phải bị tiêu hủy trong 2 ngày làm việc.
- Lệnh chặn không thể vượt quá 180 ngày và phải được gia hạn nếu cần thiết.
- Các cơ quan thực hiện chặn phải ghi lại chi tiết tin nhắn bị chặn, những người liên quan, số lượng bản sao tin nhắn và ngày tiêu hủy.
- Mỗi 6 tháng, các hồ sơ về lệnh chặn và tin nhắn bị chặn sẽ bị hủy, trừ khi cần cho hoạt động nghiệp vụ.
- Các thực thể viễn thông phải đảm bảo tính bảo mật và chỉ có nhân viên được ủy quyền mới được xử lý các lệnh chặn.
- Ủy ban đánh giá được thành lập ở cả cấp Trung ương và cấp Bang để xem xét các lệnh chặn mỗi 2 tháng. Nếu ủy ban thấy rằng lệnh chặn không tuân thủ quy định của pháp luật, lệnh có thể bị hủy và tin nhắn bị chặn phải bị tiêu hủy.
  
📌 Dự thảo quy tắc 2024 đưa ra những thay đổi quan trọng về quy trình và trách nhiệm liên quan đến việc chặn tin nhắn viễn thông, với thời hạn lệnh tối đa là 180 ngày và các quy định nghiêm ngặt về bảo mật và tiêu hủy dữ liệu bị chặn.

https://internetfreedom.in/telecom-interception-rules-2024-analysis/?ref=static.internetfreedom.in

Phân tích:

- Dự thảo quy tắc chặn tin nhắn 2024 sẽ thay thế các quy tắc 419 và 419A của Luật Điện báo Ấn Độ 1951. Các quy tắc mới áp dụng theo Luật Viễn thông 2023 và không áp dụng cho các lệnh chặn tin nhắn cũ trừ khi hết hạn theo các lệnh đã ban hành.
- Quy tắc mới thiết lập rằng chính quyền trung ương có quyền ủy quyền cho các cơ quan để chặn tin nhắn, và cơ quan có thẩm quyền chặn tin nhắn là Bộ trưởng Nội vụ của Ấn Độ.
- Các lệnh chặn tin nhắn khẩn cấp tại vùng xa hoặc vì lý do tác chiến có thể được chấp thuận trước bởi người đứng đầu cơ quan an ninh, với điều kiện phải báo cáo cho cơ quan có thẩm quyền trong vòng 3 ngày làm việc. Nếu không được xác nhận trong vòng 7 ngày, lệnh chặn sẽ hết hiệu lực và tin nhắn đã chặn sẽ bị hủy trong 2 ngày làm việc.
- Các lệnh chặn tin nhắn có hiệu lực trong 60 ngày và có thể được gia hạn nhưng không quá 180 ngày.
- Quy định yêu cầu duy trì hồ sơ chặn tin nhắn, bao gồm thông tin chi tiết về người bị chặn, và tất cả các bản sao của tin nhắn phải được hủy sau thời gian lưu trữ quy định.
- Đối với các trường hợp không khẩn cấp, phải có lệnh từ cơ quan có thẩm quyền trước khi chặn tin nhắn, và hồ sơ phải được trình lên cơ quan xem xét trong vòng 7 ngày kể từ khi lệnh được ban hành.
- Quy tắc 2024 yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và cơ quan liên quan phải thực hiện các biện pháp bảo mật nội bộ nghiêm ngặt để ngăn chặn việc chặn tin nhắn trái phép, nhưng lại không nêu rõ các tiêu chuẩn bảo mật cụ thể.
- So với quy tắc cũ, quy định mới không nhắc đến quyền riêng tư của công dân và không đề cập rõ ràng về các hình phạt nếu có vi phạm, chỉ nhấn mạnh trách nhiệm của nhà cung cấp dịch vụ trong trường hợp có vi phạm liên quan đến nhân viên của họ.
- Quy tắc mới thiết lập quy trình kiểm tra các lệnh chặn tin nhắn qua một ủy ban xem xét gồm các quan chức chính phủ, tuy nhiên, việc thiếu tính độc lập của ủy ban này có thể dẫn đến xung đột lợi ích và thiếu sự minh bạch.

📌 Dự thảo quy tắc chặn tin nhắn 2024 giới thiệu những thay đổi quan trọng về thời gian, cơ quan có thẩm quyền và cách xử lý các lệnh chặn khẩn cấp. Tuy nhiên, thiếu quy định rõ ràng về quyền riêng tư và trách nhiệm pháp lý đối với các nhà cung cấp dịch vụ.

- Vào ngày 28 tháng 8 năm 2024, Cục Viễn thông [“DoT”], Bộ Truyền thông [“MoC”] Ấn Độ đã công bố dự thảo Quy định về Viễn thông (An ninh mạng viễn thông), 2024 [“Quy định về An ninh mạng, 2024”]. Lần đầu tiên được công bố trên Công báo điện tử vào ngày 29 tháng 8 năm 2024, MoC cũng đã công bố 3 dự thảo Quy định khác cùng với Quy định về An ninh mạng, bao gồm việc đóng cửa internet, chặn viễn thông và cơ sở hạ tầng viễn thông quan trọng. MoC đang tìm kiếm phản đối hoặc đề xuất trong vòng 30 ngày kể từ ngày công bố.

- Quy định an ninh mạng viễn thông 2024 do Bộ Truyền Thông đề xuất nhằm đảm bảo an toàn cho hệ thống và dịch vụ viễn thông, đồng thời bảo vệ người dùng trước các mối đe dọa an ninh mạng. Quy định được ban hành dưới quyền của Đạo luật Viễn thông 2023, với các mục tiêu chính là bảo mật thông tin, quản lý thiết bị và ngăn chặn các sự cố bảo mật.
  
- Những quy định mới này sẽ thay thế hoàn toàn các quy định từ năm 2017 và 2022 về việc ngăn chặn giả mạo số IMEI của thiết bị viễn thông, nhưng không làm mất hiệu lực các biện pháp đã thực hiện theo các quy định trước đó.
  
- Chính phủ hoặc các cơ quan được ủy quyền có quyền yêu cầu doanh nghiệp viễn thông cung cấp dữ liệu lưu lượng, thông tin người dùng và các dữ liệu cần thiết để đảm bảo an ninh mạng. Điều này bao gồm việc thiết lập hạ tầng để thu thập và phân tích dữ liệu tại các điểm chỉ định.
  
- Dữ liệu thu thập được sẽ được sử dụng để phân tích, đánh giá và cải thiện an ninh mạng. Trong một số trường hợp, dữ liệu này có thể được chia sẻ với các cơ quan Chính phủ hoặc các doanh nghiệp viễn thông khác để tăng cường bảo mật cho toàn bộ hệ thống. Đồng thời, các biện pháp bảo mật sẽ được thực hiện để ngăn chặn việc truy cập trái phép vào dữ liệu.
  
- Các doanh nghiệp viễn thông phải thực hiện nghiêm túc quy định không được sử dụng thiết bị, dịch vụ viễn thông để thực hiện các hành vi gian lận, lừa đảo hoặc bất kỳ hoạt động nào gây nguy hại cho an ninh mạng. Điều này bao gồm việc sử dụng thông tin giả mạo, thực hiện các hành vi gây ra sự cố bảo mật hoặc trái với pháp luật hiện hành.
  
- Chính phủ sẽ ban hành các tiêu chuẩn an ninh bắt buộc doanh nghiệp viễn thông phải tuân thủ để ngăn chặn việc sử dụng sai lệch mạng lưới, thiết bị hoặc dịch vụ viễn thông. Những tiêu chuẩn này bao gồm kiểm tra bảo mật, đánh giá rủi ro và phản ứng nhanh với các sự cố bảo mật.
  
- Mỗi doanh nghiệp viễn thông phải áp dụng chính sách an ninh mạng rõ ràng, bao gồm các biện pháp phòng ngừa, khắc phục sự cố, đánh giá lỗ hổng và quản lý rủi ro. Các biện pháp này sẽ phải bao gồm việc kiểm tra định kỳ hệ thống, đào tạo nhân viên và báo cáo kịp thời các sự cố bảo mật cho Chính phủ.
  
- Doanh nghiệp phải duy trì hồ sơ chi tiết về tất cả các sự kiện liên quan đến hệ thống viễn thông, từ dữ liệu lưu lượng, thiết bị sử dụng cho đến các sự cố an ninh. Những hồ sơ này cần được lưu giữ trong thời gian quy định và sẵn sàng cung cấp khi Chính phủ hoặc các cơ quan thực thi pháp luật yêu cầu.
  
- Chính phủ có quyền đình chỉ hoặc chấm dứt sử dụng thiết bị viễn thông có số IMEI bị giả mạo hoặc bị thay đổi. Những thiết bị này có thể bị cấm truy cập dịch vụ trong thời gian từ 1 đến 3 năm, tùy thuộc vào mức độ vi phạm. Ngoài ra, các nhà sản xuất và nhập khẩu thiết bị có số IMEI phải đăng ký số này với Chính phủ trước khi bán hoặc nhập khẩu vào Ấn Độ.
  
- Trong trường hợp xảy ra sự cố bảo mật, doanh nghiệp viễn thông phải báo cáo cho Chính phủ trong vòng 6 giờ kể từ khi sự cố xảy ra. Báo cáo phải bao gồm số lượng người dùng bị ảnh hưởng, phạm vi địa lý và thời gian của sự cố, cùng với các biện pháp khắc phục được thực hiện hoặc dự kiến thực hiện.
  
- Chính phủ có quyền công khai thông tin về sự cố bảo mật nếu cho rằng điều này là cần thiết vì lợi ích công cộng. Đồng thời, Chính phủ cũng có thể yêu cầu doanh nghiệp thực hiện các biện pháp bảo mật bổ sung, tiến hành kiểm tra an ninh và cung cấp kết quả kiểm tra cho cơ quan chức năng.
  
- Mỗi doanh nghiệp viễn thông phải bổ nhiệm một Chief Telecommunication Security Officer (Giám đốc An ninh Viễn thông), người chịu trách nhiệm phối hợp với Chính phủ và giám sát việc tuân thủ các quy định an ninh mạng. Người này phải là công dân Ấn Độ và cư trú tại Ấn Độ.
  
- Đối với những thiết bị viễn thông có số IMEI bị thay đổi hoặc giả mạo, Chính phủ có thể yêu cầu nhà sản xuất cung cấp sự hỗ trợ để khắc phục. Ngoài ra, các doanh nghiệp viễn thông phải có cơ chế để ngăn chặn thiết bị có số IMEI bị giả mạo truy cập vào hệ thống mạng.
  
- Các biện pháp số hóa sẽ được triển khai để hỗ trợ việc thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu nhằm đảm bảo quy định được thực thi hiệu quả. Chính phủ có thể yêu cầu doanh nghiệp thực hiện các báo cáo định kỳ và cung cấp dữ liệu cần thiết thông qua hệ thống số hóa.

📌 Dự thảo quy định về an ninh mạng viễn thông năm 2024 của Bộ Truyền thông (Cục Viễn thông) Ấn Độ đưa ra các biện pháp bảo mật toàn diện, yêu cầu các doanh nghiệp viễn thông báo cáo nhanh chóng các sự cố bảo mật, kiểm tra định kỳ hệ thống và quản lý nghiêm ngặt số IMEI của thiết bị. Quy định này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu và sự phối hợp chặt chẽ giữa Chính phủ và các doanh nghiệp để đảm bảo an toàn cho hệ thống viễn thông.

https://internetfreedom.in/draft-cyber-security-rules-2024/

Phân tích: 

- Quy định an ninh mạng viễn thông năm 2024 được ban hành theo Điều 22(1) và Điều 56(2)(v) của Luật Viễn thông 2023, thay thế các quy định trước đó về số nhận dạng thiết bị di động (IMEI) trong năm 2017 và 2022. Các quy định mới không loại bỏ các đăng ký hiện hành, nhưng có những thay đổi quan trọng trong cách bảo mật mạng và dịch vụ viễn thông.
- Giới thiệu khái niệm mới như "Giám đốc An ninh Viễn thông" (Chief Telecommunication Security Officer - CTSO), chịu trách nhiệm phối hợp với Chính phủ trong việc triển khai các quy định và báo cáo sự cố bảo mật. Đây là một vai trò quan trọng mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cần bổ nhiệm, và thông báo kịp thời về bất kỳ thay đổi nào cho Chính phủ.
- Định nghĩa về "an ninh mạng viễn thông" trong quy định này bao gồm các công cụ, chính sách, khái niệm bảo mật, hướng dẫn, biện pháp quản lý rủi ro, và công nghệ nhằm bảo vệ mạng và dịch vụ viễn thông khỏi các rủi ro bảo mật. Tuy nhiên, khái niệm "ứng dụng" trong phạm vi dịch vụ bảo mật chưa được định nghĩa rõ ràng, dẫn đến lo ngại rằng các dịch vụ giao tiếp trực tuyến có thể bị đưa vào phạm vi điều chỉnh của quy định.
- Quy định cấm hoàn toàn việc giả mạo hoặc thay đổi số nhận dạng thiết bị viễn thông, và yêu cầu Chính phủ có quyền yêu cầu các nhà sản xuất hỗ trợ trong trường hợp số IMEI bị giả mạo. Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cũng phải có khả năng chặn các thiết bị có số IMEI bị thay đổi theo yêu cầu của Chính phủ, mà không có quy trình kháng cáo hoặc xem xét độc lập rõ ràng.
- Các điều khoản liên quan đến thu thập và chia sẻ dữ liệu yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải cung cấp dữ liệu lưu lượng và các loại dữ liệu khác khi có yêu cầu từ Chính phủ. Quy định cho phép Chính phủ thu thập, phân tích và chia sẻ dữ liệu với các cơ quan thực thi pháp luật hoặc các bên liên quan khác để đảm bảo an ninh mạng viễn thông. Tuy nhiên, không có quy định rõ ràng về thời gian lưu trữ dữ liệu, mức độ bảo mật cần thiết, hay sự minh bạch trong quy trình này, có thể gây lo ngại về quyền riêng tư.
- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải báo cáo bất kỳ sự cố bảo mật nào trong vòng 6 giờ kể từ khi xảy ra, bao gồm chi tiết về số lượng người dùng bị ảnh hưởng, khu vực địa lý, và biện pháp khắc phục. Tuy nhiên, thời gian 6 giờ có thể không thực tế trong nhiều trường hợp, và quy định cũng cho phép Chính phủ quyết định có nên công bố sự cố bảo mật cho công chúng hay không, tùy thuộc vào "lợi ích công cộng", mà không có tiêu chí rõ ràng về việc này.
- Quy định yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông thiết lập Trung tâm Điều hành An ninh (Security Operations Center - SOC) để theo dõi và đối phó với các sự cố bảo mật. Họ cũng phải lưu giữ các bản ghi (log) liên quan đến hoạt động viễn thông trong một khoảng thời gian do Chính phủ quy định, với yêu cầu duy trì tất cả các bản ghi cần thiết cho bảo mật. Tuy nhiên, quy định không cung cấp rõ ràng về thời gian giữ lại dữ liệu, và việc này có thể vi phạm các nguyên tắc quốc tế về giới hạn lưu trữ và giảm thiểu dữ liệu.
- Một điểm mới là Chính phủ có thể duy trì một cơ sở dữ liệu về các cá nhân và thiết bị bị xử lý dựa trên các vi phạm an ninh mạng, và có thể cấm hoặc hạn chế quyền truy cập dịch vụ viễn thông của họ trong tối đa 3 năm. Danh sách này có thể được chia sẻ với các nhà cung cấp dịch vụ khác để hạn chế việc sử dụng thiết bị vi phạm. Quy định này có thể gây ra lo ngại về quyền riêng tư và tự do ngôn luận, đặc biệt khi không có cơ chế giám sát độc lập hoặc quy trình khiếu nại rõ ràng.
- Quy định mới cũng yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tiến hành kiểm tra bảo mật định kỳ, không chỉ bởi cơ chế nội bộ mà còn thông qua các cơ quan kiểm toán được Chính phủ chứng nhận. Tuy nhiên, tính độc lập của các cuộc kiểm toán này có thể bị đặt câu hỏi vì các cơ quan được Chính phủ chỉ định, và quy định không yêu cầu các nhà cung cấp báo cáo kết quả kiểm toán.

📌 Quy định an ninh mạng viễn thông 2024 mở rộng quyền lực của Chính phủ trong việc thu thập dữ liệu, bảo vệ mạng lưới viễn thông và quản lý an ninh thiết bị. Tuy nhiên, nhiều điều khoản thiếu rõ ràng và có thể gây lo ngại về quyền riêng tư, tính minh bạch và trách nhiệm của các nhà cung cấp dịch vụ trong việc tuân thủ các quy định mới.

https://content.internetfreedom.in/api/files/divco3ywedt9rpe/h8b3y9efszmbzl4/iff_s_analysis_of_cyber_security_rules_2024_7EgISDGMuE.pdf?ref=static.internetfreedom.in

Phản biện: 
- Đạo luật Viễn thông 2023 đã được Quốc hội thông qua giữa lúc hỗn loạn với hơn 140 thành viên phe đối lập bị đình chỉ. Đạo luật này được Tổng thống phê chuẩn và công bố vào ngày 24/12/2023. Một số điều khoản quan trọng của luật đã bắt đầu có hiệu lực từ ngày 26/6/2024, theo thông báo của Bộ Truyền thông.
- Dự thảo Quy định 2024 nhằm thay thế các Quy định về Ngăn chặn việc làm giả số IMEI năm 2017 và các sửa đổi năm 2022 theo Đạo luật Điện báo Ấn Độ 1885. Tuy nhiên, các đăng ký và điều khoản dưới chế độ cũ vẫn có hiệu lực.
- Định nghĩa "an ninh mạng viễn thông" trong dự thảo rất mơ hồ, bao gồm nhiều loại dịch vụ viễn thông, mạng lưới, và tài sản liên quan. Một trong số đó là “các ứng dụng”, không được định nghĩa rõ ràng, gây lo ngại rằng các dịch vụ truyền thông trực tuyến như Signal có thể bị đưa vào phạm vi điều chỉnh của quy định.
- Chính phủ được trao quyền yêu cầu các nhà mạng chặn thiết bị viễn thông có IMEI giả mạo. Quy định này không có trong Quy định năm 2017 và không chỉ rõ thẩm quyền nào trong chính phủ sẽ ban hành các chỉ thị này. Không có quy trình nghe xét hoặc quyền kháng nghị cho người bị ảnh hưởng, điều này thiếu các biện pháp bảo vệ cho quyền lợi người dùng.
- Quy định 5 cho phép chính phủ xác định và đưa ra thông báo cho người có hành vi đe dọa an ninh mạng viễn thông. Tuy nhiên, quy định cũng cho phép bỏ qua quy trình nghe xét nếu chính phủ cho rằng điều đó cần thiết vì “lợi ích công cộng”, nhưng không định nghĩa rõ ràng thế nào là lợi ích công cộng. Điều này dẫn đến nguy cơ các quyết định tùy tiện, không công bằng mà không có cơ chế kháng cáo hoặc giám sát độc lập từ quốc hội hoặc tòa án.
- Chính phủ có quyền thu thập dữ liệu về lưu lượng và các loại dữ liệu khác từ các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, yêu cầu họ thiết lập cơ sở hạ tầng để xử lý và lưu trữ dữ liệu. Tuy nhiên, không có biện pháp bảo vệ quyền riêng tư cụ thể nào được quy định. Quy định cũng không nêu rõ cơ quan nào có quyền phân tích dữ liệu được thu thập, và dữ liệu có thể được chia sẻ với bất kỳ cơ quan chính phủ nào liên quan đến an ninh hoặc thực thi pháp luật mà không có giới hạn về thời gian lưu trữ.
- Quy định không xác định rõ các biện pháp an ninh cụ thể cho việc thu thập và lưu trữ dữ liệu, làm tăng nguy cơ vi phạm quyền riêng tư và an ninh dữ liệu. Các nguyên tắc bảo mật thông tin như "thiết kế bảo mật" và "hạn chế thời gian lưu trữ" không được tuân thủ.
- Các dịch vụ mã hóa đầu cuối như Signal hoặc các nhà cung cấp VPN như ProtonVPN có thể đối mặt với nguy cơ phải thay đổi các hoạt động bảo mật, thu thập thêm thông tin hoặc thậm chí rút khỏi thị trường Ấn Độ, tương tự như các trường hợp của NordVPN và Surfshark rút lui sau các yêu cầu giám sát năm 2022.
- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sẽ phải báo cáo sự cố an ninh trong vòng 6 giờ, giống với yêu cầu từ các chỉ thị của CERT-In 2022. Tuy nhiên, không có sự khác biệt giữa các loại sự cố hay quy mô của doanh nghiệp, điều này gây gánh nặng tuân thủ đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (MSME).
- Quy định 7 cho phép chính phủ quyết định có công bố thông tin về sự cố an ninh cho công chúng hay không, nếu điều đó không được coi là vì lợi ích công cộng. Điều này mâu thuẫn với Đạo luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân (DPDPA) 2023, trong đó quy định rõ ràng việc thông báo cho người bị ảnh hưởng.
- Các quy định dự thảo cũng thiếu các cơ chế giải quyết khiếu nại và bảo vệ quyền riêng tư của người dùng, đặc biệt trong bối cảnh chia sẻ dữ liệu với các cơ quan chính phủ mà không có sự giám sát độc lập. Điều này mở ra nguy cơ lạm dụng quyền lực và đe dọa quyền tự do ngôn luận, quyền được bảo vệ thông tin cá nhân của người dùng.
- Việc yêu cầu lưu giữ các bản ghi nhật ký mà không có tiêu chuẩn rõ ràng về bảo mật hoặc thời gian lưu trữ cụ thể làm gia tăng nguy cơ lạm dụng dữ liệu. Điều này không phù hợp với các nguyên tắc quốc tế về giới hạn lưu trữ và tối thiểu hóa dữ liệu. Một số nhà cung cấp dịch vụ có thể phải thay đổi cơ cấu hoạt động kinh doanh hoặc rút lui khỏi thị trường do chi phí và yêu cầu tuân thủ quá cao.

📌 Dự thảo Quy định 2024 của Đạo luật Viễn thông 2023 mở rộng quyền giám sát của chính phủ mà không có các biện pháp bảo vệ đủ mạnh. Quy định này gây lo ngại về quyền riêng tư, an ninh dữ liệu, và quyền tự do cá nhân, đặc biệt đối với các dịch vụ mã hóa. Những quy định thiếu rõ ràng có thể dẫn đến việc lạm dụng quyền lực và làm tăng chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp.

https://internetfreedom.in/draft-cyber-security-rules-2024/

• Từ ngày 1/10/2024, Cơ quan Quản lý Viễn thông Ấn Độ (TRAI) sẽ áp dụng các quy định mới nhằm cải thiện đáng kể chất lượng dịch vụ viễn thông tại quốc gia này.

• Các quy định mới tập trung vào việc giảm thiểu tin nhắn rác, hạn chế tình trạng cuộc gọi rớt gây khó chịu, cải thiện tốc độ internet và các vấn đề khác.

• Hiện có 4 nhà mạng lớn tại Ấn Độ là Jio, Airtel, Vi và BSNL. Người dùng lâu nay phải chịu đựng chất lượng dịch vụ kém và tin nhắn rác chứa các liên kết không mong muốn đến các trang web giả mạo.

• Theo quy định mới, các công ty viễn thông phải cung cấp thông tin về công nghệ mạng có sẵn trên trang web của họ. Người dùng có thể dễ dàng kiểm tra công nghệ mạng nào (2G, 3G, 4G, 5G) đang có sẵn tại khu vực của mình.

• TRAI yêu cầu các nhà mạng chỉ được phép gửi các liên kết web đã được phê duyệt qua SMS. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro tài chính hoặc vi phạm quyền riêng tư do các phần tử độc hại gây ra.

• Các công ty viễn thông sẽ phải công bố định kỳ báo cáo chất lượng dịch vụ (QoS) trên trang web của họ hàng quý và hàng tháng, bắt đầu từ tháng 4 năm sau. Báo cáo bao gồm các thông số như tình trạng khả dụng mạng, tỷ lệ cuộc gọi rớt và tỷ lệ gói thoại bị rớt.

• TRAI cũng sẽ đo lường hiệu suất dựa trên các thông số cụ thể ở cấp độ cell.

• Thời hạn ban đầu để các nhà mạng tuân thủ các quy định này là ngày 1/9, nhưng đã được gia hạn thêm một tháng đến ngày 1/10.

• Những quy định mới này được kỳ vọng sẽ cải thiện đáng kể môi trường viễn thông tại Ấn Độ, mang lại lợi ích cho người dùng.

📌 Từ 1/10/2024, TRAI áp dụng quy định mới nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ viễn thông Ấn Độ. Người dùng sẽ được hưởng lợi từ việc giảm tin nhắn rác, cải thiện chất lượng cuộc gọi, tốc độ internet và dễ dàng kiểm tra công nghệ mạng có sẵn tại khu vực của mình.

https://www.indiatvnews.com/technology/news/bsnl-jio-vi-airtel-users-new-telecom-rules-coming-from-october-1-to-improve-service-quality-2024-09-28-954399

• Môi trường chính trị toàn cầu bất ổn không làm tăng số vụ tấn công cáp quang biển, nhưng khiến việc phê duyệt dự án cáp mới trở nên khó khăn hơn.

• Kent Bressie, cố vấn pháp lý quốc tế của Ủy ban Bảo vệ Cáp Quốc tế (ICPC), cho rằng truyền thông đã "bóp méo thực tế về sự cố cáp". Dữ liệu của ICPC cho thấy "không có sự gia tăng tần suất thống kê về các vụ phá hoại cáp có chủ ý".

• Khoảng 70% thiệt hại cáp hàng năm do neo tàu hoặc thiết bị đánh cá trên đáy biển gây ra.

• Bressie cảnh báo rằng việc cấp phép cáp đã trở nên phức tạp hơn ở nhiều quốc gia. Ngoài các vấn đề cấp phép viễn thông thông thường, các đơn xin cáp mới còn phải đối mặt với việc kiểm tra chuỗi cung ứng, an ninh vật lý và ảo, nhân sự và thậm chí cả danh sách khách hàng.

• Richard Sun, Phó Giám đốc điều hành của OMS Malaysia, đồng ý rằng quy trình phê duyệt đã trở nên phức tạp hơn nhiều. Áp lực địa chính trị gia tăng chỉ là một yếu tố, yếu tố khác là việc chính phủ giám sát chặt chẽ hơn đối với cáp quang biển khi họ nhận ra tầm quan trọng của chúng đối với cơ sở hạ tầng Internet.

• Amit Vyas, Giám đốc điều hành của Aqua Comms Ấn Độ, cho biết quy trình phê duyệt kéo dài đã làm giảm khả năng đầu tư cáp của các nhà khai thác nhỏ hơn. Một dự án trước đây có thể mất hai năm để hoàn thành "hiện nay dễ dàng mất từ 4 đến 5 năm".

• Sự cố cắt đứt nhiều cáp ở Biển Đỏ vào tháng 2 làm giảm 25% băng thông Á-Âu, nhiều khả năng do neo tàu kéo từ một tàu bị phiến quân Houthi Yemen đánh chìm.

• Vụ tấn công đường ống Nord Stream vào tháng 9/2022, được cho là do một nhóm Ukraine thực hiện, cũng thu hút sự chú ý của cộng đồng quốc tế.

• Bressie cho rằng các chính phủ lo ngại đúng về các sự kiện hiếm gặp, tác động cao, nhưng ông lo ngại việc truyền thông thổi phồng đang khiến nguồn lực bị chuyển hướng khỏi các nguồn gây lỗi khác.

• Ông nói rằng đối với ICPC, một lỗi là một lỗi, bất kể nguyên nhân, đều có khả năng làm gián đoạn liên lạc như nhau. Các chính phủ cần có cách tiếp cận toàn diện hơn đối với rủi ro, không chỉ những rủi ro có chủ ý.

📌 Căng thẳng địa chính trị đang gây áp lực lên ngành cáp quang biển, kéo dài thời gian phê duyệt dự án từ 2 năm lên 4-5 năm. Mặc dù số vụ tấn công không tăng, các chính phủ đang thắt chặt quy trình cấp phép, ảnh hưởng đến khả năng đầu tư của các nhà khai thác nhỏ.

https://www.lightreading.com/cable-technology/national-security-pressures-weigh-on-subsea-industry

- Các công ty viễn thông (telco) đang nỗ lực chuyển đổi sang mô hình techco với mục tiêu trở thành các nhà cung cấp dịch vụ khách hàng trọng tâm và nền tảng, tương tự các công ty công nghệ hàng đầu hiện nay.
- Yếu tố quyết định cho sự chuyển đổi này là tài năng và kỹ năng. 82% lãnh đạo C-suite trong các công ty viễn thông tin rằng tài năng là nhân tố quan trọng nhất cho việc tạo ra giá trị.
- Sự thiếu hụt kỹ năng, đặc biệt trong quản lý sản phẩm và lĩnh vực số và phân tích dữ liệu, là thách thức lớn đối với các công ty viễn thông. Khoảng cách giữa telco và các công ty tech trong những lĩnh vực này đang ngày càng gia tăng.
- Nghiên cứu cho thấy nhu cầu về các vai trò kỹ thuật như tự động hóa, AI và khoa học dữ liệu đang gia tăng, nhưng các công ty viễn thông chỉ tăng cường tuyển dụng những kỹ năng này ở mức khiêm tốn so với các công ty tech.
- Có 4 yếu tố chính trong việc giải quyết bài toán tài năng: quản lý tài năng, văn hóa, mô hình vận hành và lãnh đạo.
- Các công ty viễn thông gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các công ty công nghệ về mức độ hấp dẫn của giá trị nhân viên. Các khía cạnh như văn hóa và giá trị, cơ hội nghề nghiệp và cân bằng công việc - cuộc sống đều được đánh giá thấp hơn so với các công ty công nghệ.
- Để thu hút tài năng, các công ty viễn thông cần cải tiến quy trình tuyển dụng, tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp, và nâng cao tính linh hoạt trong công việc.
- Một trong những chiến lược quan trọng là mở rộng nguồn tài năng bằng cách chào đón nhân sự từ các ngành khác, giúp tạo ra sự đa dạng và đổi mới.
- Thay đổi văn hóa cũng là yếu tố thiết yếu cho quá trình chuyển đổi. Các công ty cần khuyến khích tư duy đón nhận thay đổi và rủi ro, đồng thời phá vỡ các rào cản giữa các bộ phận để tạo ra môi trường hợp tác liên ngành hiệu quả hơn.
- Mô hình vận hành mới của các công ty viễn thông cần xoay quanh khách hàng, với việc sắp xếp đội ngũ theo phân đoạn khách hàng thay vì sản phẩm, và khuyến khích tinh thần làm việc linh hoạt để đáp ứng nhu cầu thay đổi nhanh chóng của thị trường.
- Cuối cùng, lãnh đạo của các công ty viễn thông cần có khả năng ra quyết định dứt khoát và chịu trách nhiệm về sự đổi mới, đồng thời cần linh hoạt trong việc điều chỉnh kế hoạch để đối phó với các thay đổi không lường trước được.

📌 Sự chuyển đổi từ telco sang techco yêu cầu tập trung vào phát triển tài năng, đặc biệt là các kỹ năng trong quản lý sản phẩm và phân tích dữ liệu. Các công ty viễn thông cần cải thiện quy trình tuyển dụng, thay đổi văn hóa và mô hình vận hành để cạnh tranh với các công ty công nghệ và đạt được tăng trưởng bền vững.

https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/how-talent-can-power-the-telco-to-techco-transformation

#McKinsey

• Bộ trưởng Truyền thông Malaysia Fahmi Fadzil bày tỏ mong muốn học hỏi từ thành công của Trung Quốc trong việc triển khai mạng 5G, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn.

• Trung Quốc hiện đã phủ sóng 5G trên 90% khu vực có dân cư, trong khi Malaysia đang triển khai mô hình mạng kép 5G để cung cấp dịch vụ viễn thông chất lượng và toàn diện.

• Fahmi đã có cuộc họp song phương kéo dài gần 30 phút với Bộ trưởng Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc Jin Zhuanlong tại Bắc Kinh.

• Hai bên đã thảo luận về tình hình triển khai 5G ở cả hai nước, thách thức gặp phải và những bài học kinh nghiệm có thể chia sẻ.

• Một trong những thách thức lớn của Malaysia là triển khai cáp quang làm giải pháp backhaul ở các vùng xa xôi, nông thôn, đảo và đồi núi.

• Cuộc họp cũng đề cập đến công nghệ "direct-to-cell" sử dụng vệ tinh quỹ đạo thấp (LEO) như một giải pháp tiềm năng cho các khu vực hẻo lánh không có kết nối internet.

• Tính đến tháng 8/2023, Trung Quốc đã có hơn 4,04 triệu trạm gốc 5G, chiếm 32,1% tổng số trạm gốc di động toàn quốc. Số thuê bao 5G đạt 966 triệu.

• Malaysia hiện có 7.191 trạm 5G trên toàn quốc, trong đó 564 ở Sabah và 551 ở Sarawak. Tỷ lệ phủ sóng đạt 81,9% khu vực có dân cư.

• Hai bên cũng thảo luận về thách thức đổi mới 5G, với các nhà cung cấp thiết bị 5G đang thích ứng và tạo ra những đổi mới.

• Fahmi yêu cầu MCMC (Ủy ban Truyền thông và Đa phương tiện Malaysia) tiến hành thảo luận sâu hơn về các vấn đề như sử dụng cáp quang biển.

• Đây là cuộc gặp thứ hai giữa hai bộ trưởng, cuộc gặp đầu tiên diễn ra tại Putrajaya vào tháng 6 năm ngoái.

• Fahmi hy vọng cuộc gặp sẽ thắt chặt quan hệ giữa hai bộ, giúp các cơ quan như MCMC thu được thông tin hữu ích trong việc triển khai mạng 5G.

📌 Malaysia đang học hỏi kinh nghiệm triển khai 5G thành công của Trung Quốc, đặc biệt ở vùng nông thôn. Trung Quốc đã phủ sóng 90% dân số với 4,04 triệu trạm gốc và 966 triệu thuê bao, trong khi Malaysia đạt 81,9% với 7.191 trạm. Hai nước thảo luận về công nghệ mới như vệ tinh LEO để cải thiện kết nối.

https://theedgemalaysia.com/node/728212

- Các công ty viễn thông lớn nhất Canada như Bell, Rogers và Telus đang đối mặt với thách thức như tăng trưởng chậm và cạnh tranh gay gắt, khiến họ buộc phải thanh lý tài sản để giảm chi phí.

- Bell đã bán Northwestel Inc. cho một liên minh các cộng đồng bản địa phương Bắc Canada với giá 1 tỷ CAD, cho thấy xu hướng "giải phóng giá trị từ các tài sản độc lập" của công ty mẹ BCE Inc.

- Rogers cũng đã nói về kế hoạch bán tài sản bất động sản trị giá gần 1 tỷ CAD và thanh lý phần vốn góp trong Cogeco trị giá 829 triệu CAD vào tháng 12/2023.

- Các nhà phân tích cho rằng các công ty viễn thông lớn có cơ hội thanh lý nhiều loại tài sản khác như tháp di động, tài sản truyền thông và thể thao. Ước tính, BCE và Telus có thể thu về 3-4 tỷ CAD từ việc bán tháp di động, trong khi Rogers có thể thu về tới 6 tỷ CAD.

- Tuy nhiên, việc bán tài sản truyền thông được cho là khó xảy ra do môi trường pháp lý tại Canada và số lượng nhà mua tiềm năng hạn chế. Thay vào đó, các công ty viễn thông có thể xem xét bán một phần sở hữu đội thể thao, với nhu cầu mạnh mẽ từ các nhà đầu tư tiềm năng.

- Các công ty viễn thông vẫn còn do dự trong việc là người đầu tiên bán tháp di động vì lo ngại mất lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, với môi trường lãi suất biến động và nợ vay gia tăng, việc thanh lý tài sản dường như là giải pháp hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

📌 Các công ty viễn thông lớn nhất Canada đang tìm cách thanh lý tài sản như tháp di động, tài sản truyền thông và thể thao để giảm chi phí trong bối cảnh tăng trưởng chậm và cạnh tranh gay gắt, với tổng giá trị các khoản thanh lý ước tính lên tới hàng tỷ CAD.

https://globalnews.ca/news/10739193/telecoms-rogers-bell-telus-expected-to-shed-assets/

- FCC đã chính thức bắt đầu quy trình đăng ký cho chương trình nhãn hiệu an ninh mạng IoT, cho phép các nhà sản xuất thiết bị thông minh đăng ký để được cấp nhãn.
- Chương trình này được thông qua sau khi các ủy viên FCC bỏ phiếu ủng hộ vào tháng 3, dựa trên đề xuất của Chủ tịch Jessica Rosenworcel.
- Chương trình nằm dưới sự quản lý của Cục An toàn Công cộng và An ninh Quốc gia của FCC.
- Các sản phẩm thông minh đủ điều kiện sẽ được cấp nhãn, bao gồm một biểu tượng hình khiên có tên Cyber Trust Mark.
- Mục tiêu của các nhãn này là giúp người tiêu dùng nhận diện các sản phẩm đáng tin cậy và khuyến khích các nhà sản xuất nâng cao tiêu chuẩn an ninh mạng.
- Chủ tịch Rosenworcel nhấn mạnh rằng mặc dù thiết bị thông minh mang lại sự tiện lợi, nhưng người tiêu dùng cần được bảo vệ khỏi các thiết bị có thể mang mã độc và hoạt động độc hại vào nhà.
- Kế hoạch bao gồm việc bổ nhiệm các quản trị viên nhãn hiệu an ninh mạng (CLA) có thẩm quyền chứng nhận việc sử dụng nhãn IoT của FCC cho các sản phẩm tuân thủ quy tắc chương trình.
- Một quản trị viên chính sẽ được bầu chọn để làm cầu nối giữa FCC và các CLA, đồng thời thực hiện các hoạt động liên quan đến các bên liên quan để phát triển và đề xuất tiêu chuẩn kỹ thuật cũng như quy trình thử nghiệm.
- Quản trị viên chính cũng có trách nhiệm phối hợp với các CLA và các bên liên quan khác để phát triển và thực hiện chiến dịch giáo dục người tiêu dùng.
- FCC đã phát hành thông báo công khai với thêm thông tin về điều kiện đủ và quy trình đăng ký cho chương trình.
- Thông báo công khai cho biết rằng việc đăng ký CLA và quản trị viên chính bắt đầu từ ngày 11 tháng 9 và sẽ kết thúc vào ngày 1 tháng 10.

📌 FCC đã khởi động quy trình đăng ký cho chương trình nhãn hiệu an ninh mạng IoT với mục tiêu bảo vệ người tiêu dùng khỏi mã độc. Các ứng dụng cho quản trị viên sẽ mở từ 11 tháng 9 đến 1 tháng 10.

https://www.mobileworldlive.com/fcc/fcc-starts-application-process-for-iot-labelling/

- SpaceX’s Starlink hiện đang chiếm ưu thế trong thị trường truyền thông vệ tinh toàn cầu, với khoảng 6.000 vệ tinh đang hoạt động và 70% lưu lượng truyền thông vệ tinh cao thông qua Starlink vào năm 2023.
- Nathan de Ruiter, Giám đốc điều hành của Novaspace, nhấn mạnh rằng vẫn còn cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường giống như Android đã làm với Apple trong lĩnh vực smartphone.
- Để thành công, các đối thủ cần có quyền truy cập vào nhiều loại phương tiện phóng và các vệ tinh định nghĩa bằng phần mềm (software-defined satellites).
- Dự kiến có 69 nhiệm vụ truyền thông vệ tinh sẽ được phóng trong năm 2024, trong đó SpaceX sẽ đảm nhận 61 nhiệm vụ.
- De Ruiter chỉ ra rằng cần nhiều phương tiện phóng hoạt động hơn, với các lựa chọn hứa hẹn như Ariane 6 của Arianespace và New Glenn của Blue Origin.
- Vệ tinh định nghĩa bằng phần mềm mang lại tính linh hoạt cần thiết cho các nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh; tuy nhiên, giá cả hiện tại đang tăng cao và thời gian giao hàng kéo dài từ 3 đến 4 năm.
- Các đối thủ của Starlink cũng cần xây dựng các phần tử mặt đất ảo (virtual ground segments) bao gồm các trạm đa quỹ đạo, tích hợp đám mây và phần mềm quản lý mạng dựa trên tiêu chuẩn mở.
- Thị trường phần mềm hóa được dự đoán sẽ có giá trị tích lũy lên tới 75 tỷ USD từ năm 2024 đến 2030.
- Việc xây dựng quan hệ đối tác là rất quan trọng để đảm bảo khả năng cung cấp dịch vụ toàn cầu thực sự cho các nhà cung cấp dịch vụ truyền thông vệ tinh.
- Mặc dù Starlink đã có sự hiện diện mạnh mẽ, nhưng vẫn còn những khu vực mà họ chưa thể tiếp cận, đặc biệt là ở một số nơi tại Trung Đông, châu Phi và châu Á.
- Dự báo thị trường dịch vụ vệ tinh sẽ tăng trưởng từ 19 tỷ USD vào năm 2023 lên 53 tỷ USD vào năm 2033, trong đó dịch vụ băng thông cố định sẽ chiếm 70% sự tăng trưởng này.
- Trong khi đó, thị trường video trực tiếp đến nhà (DTH) đang có xu hướng giảm sút ở các khu vực trưởng thành như Bắc Mỹ và châu Âu.

📌 Novaspace chỉ ra rằng để cạnh tranh với Starlink, các nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh cần đa dạng hóa phương tiện phóng và phát triển vệ tinh định nghĩa bằng phần mềm. Thị trường dịch vụ vệ tinh dự kiến sẽ đạt 53 tỷ USD vào năm 2033.

https://spacenews.com/want-to-challenge-starlink-in-the-satcom-market/

- Hệ thống truyền thông laser với anten đường kính 500mm đã được triển khai thành công tại Cao nguyên Pamir, Tân Cương vào ngày 16 tháng 9 năm 2024.
- Dự án do Viện Nghiên cứu Thông tin Hàng không (AIR) thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc phát triển.
- Hệ thống này đánh dấu sự chuyển mình từ việc chỉ phụ thuộc vào các trạm mặt đất vi sóng để nhận dữ liệu vệ tinh.
- Dữ liệu từ vệ tinh ngày càng gia tăng nhanh chóng, và việc truyền tải hiệu quả là một thách thức lớn cho Trung Quốc.
- Truyền thông laser giữa vệ tinh và mặt đất có băng tần rộng hơn gấp 10 đến gần 1.000 lần so với truyền thông vi sóng.
- Thiết bị nhẹ hơn, kích thước nhỏ hơn và tiêu thụ điện năng thấp hơn so với các hệ thống hiện tại.
- Điều kiện khí hậu tại khu vực núi Muztagata trên Cao nguyên Pamir rất lý tưởng cho việc truyền thông laser trong suốt cả năm.
- Các cơ sở được xây dựng ở độ cao 4.800 mét và 3.300 mét so với mực nước biển và sẽ được vận hành từ xa.
- Đội ngũ đã di chuyển khoảng 300.000 km để chọn vị trí xây dựng trạm và gặp nhiều khó khăn trong quá trình khảo sát.
- Trạm đã hoàn thành thử nghiệm vận hành đầu tiên cho truyền thông laser giữa không gian và mặt đất vào ban ngày.
- AIR đang lên kế hoạch xây dựng mạng lưới trạm truyền thông laser để cải thiện độ tin cậy trong điều kiện thời tiết bất lợi.

📌 Việc triển khai trạm truyền thông laser tại Tân Cương là bước tiến quan trọng trong công nghệ không gian của Trung Quốc, với khả năng truyền tải dữ liệu gấp 10 đến gần 1.000 lần so với vi sóng. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên không gian mà còn tạo nền tảng cho hệ thống dữ liệu vệ tinh thế hệ tiếp theo.

https://news.cgtn.com/news/2024-09-16/China-builds-station-for-satellite-ground-laser-communication-1wW5m2KXJao/p.html

- TRAI (Cơ quan Quản lý Viễn thông Ấn Độ) khuyến nghị các Nhà khai thác Mạng Ảo (VNO) nên hợp tác với nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông (telco) để cải thiện chất lượng dịch vụ.
- TRAI cũng khuyến nghị VNO nên được phép lấy dịch vụ không dây từ một nhà khai thác và dịch vụ có dây từ nhà khai thác khác trong cùng một khu vực cấp phép dịch vụ (LSA).
- Việc thực hiện các khuyến nghị này sẽ thúc đẩy chất lượng dịch vụ truy cập có dây tại Ấn Độ.
- Nó cũng sẽ mang lại sự linh hoạt cho các VNO cung cấp dịch vụ truy cập không dây và có dây, từ đó cung cấp các dịch vụ chất lượng cao hơn cho người tiêu dùng viễn thông.
- VNO không phổ biến tại Ấn Độ, mặc dù chế độ VNO đã được Cục Viễn thông (DoT) cho phép vào năm 2016.
- VNO là các công ty thuê dung lượng mạng từ các telco và cung cấp dịch vụ cho khách hàng dựa trên đó.
- VNO phổ biến ở các quốc gia như Hoa Kỳ.
- Mô hình định giá thấp là một trong những rào cản lớn nhất để VNO gia nhập thị trường người tiêu dùng ở Ấn Độ.
- VNO không thể cạnh tranh với các telco tư nhân trong môi trường giá thấp như vậy.
- Do đó, các VNO ở Ấn Độ tập trung vào việc thu hút khách hàng doanh nghiệp.
- Trong lĩnh vực người tiêu dùng, VNO chỉ có chỗ đứng ở cấp độ khu vực.
- Sẽ rất khó khăn và kém hiệu quả cho một VNO khi cung cấp dịch vụ cho khách hàng trên toàn Ấn Độ giống như các nhà khai thác viễn thông.

📌 TRAI tin rằng các VNO nên hợp tác với nhiều telco để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao hơn, đồng thời khuyến nghị cho phép VNO lấy dịch vụ không dây và có dây từ các nhà khai thác khác nhau. Tuy nhiên, mô hình định giá thấp vẫn là rào cản lớn cho VNO gia nhập thị trường người tiêu dùng ở Ấn Độ.

https://telecomtalk.info/trai-believes-vnos-should-partner-with-multiple-telcos/981649/

• Bharti Airtel, nhà mạng lớn thứ hai Ấn Độ, dự kiến trao hợp đồng trị giá khoảng 1 tỷ USD (8.375 tỷ rupee) cho Ericsson, Nokia và Samsung để cung cấp thiết bị mạng 4G trong 3 năm tới.

• Mục tiêu của hợp đồng là đáp ứng nhu cầu bổ sung gần 300.000 trạm gốc 4G. Ericsson sẽ cung cấp khoảng 50% thiết bị, Nokia 45% và Samsung 5%.

• Việc thanh toán cho các hợp đồng này sẽ chủ yếu được đảm bảo thông qua thư tín dụng do các ngân hàng phát hành, đảm bảo việc giải ngân đúng hạn và đầy đủ.

• Ericsson (Thụy Điển) dự kiến cung cấp trạm gốc 4G cho 11 vùng bao gồm Rajasthan, Haryana, Delhi, Uttar Pradesh (Tây), Himachal Pradesh, Jammu & Kashmir, Assam, Đông Bắc, Andhra Pradesh, Tamil Nadu và Karnataka.

• Nokia (Phần Lan) có khả năng đáp ứng nhu cầu trạm gốc 4G của Airtel tại 9 vùng: Mumbai, Gujarat, Madhya Pradesh, Uttar Pradesh (Đông), Bihar, West Bengal, Odisha, Maharashtra và Kerala.

• Samsung (Hàn Quốc) sẽ cung cấp thiết bị cho 2 thị trường còn lại là Kolkata và Punjab.

• Chiến lược này nhằm đẩy nhanh quá trình chuyển đổi người dùng điện thoại phổ thông còn lại sang smartphone và tăng doanh thu.

• Airtel cũng đang xem xét mua thêm thiết bị mạng 5G nhưng hiện đang ưu tiên mở rộng phủ sóng 4G, đặc biệt là ở các khu vực có sự hiện diện 4G hạn chế.

• Thông tin này được báo Economic Times đưa tin, trích dẫn các nguồn tin. Moneycontrol chưa thể xác minh độc lập báo cáo này.

• Cổ phiếu Bharti Airtel trên sàn NSE đóng cửa ở mức 1.539,25 rupee vào ngày 06/09/2024, giảm 7,95 rupee (-0,51%) so với phiên trước.

📌 Bharti Airtel đầu tư 1 tỷ USD mở rộng mạng 4G với 300.000 trạm gốc mới trong 3 năm tới. Ericsson, Nokia và Samsung là nhà cung cấp chính với tỷ lệ 50%, 45% và 5%. Mục tiêu chuyển đổi người dùng điện thoại phổ thông sang smartphone và tăng doanh thu.

https://www.moneycontrol.com/news/business/bharti-airtel-to-award-1-bn-in-4g-network-contracts-to-ericsson-nokia-samsung-report-12824141.html

• Ukraine đã phát triển một hệ thống phòng không sáng tạo có tên Sky Fortress để đối phó với mối đe dọa từ UAV một chiều giá rẻ.

• Hệ thống sử dụng 9.500 microphone mặt đất để phát hiện và xác định vị trí UAV bằng cách lắng nghe và so sánh với chữ ký âm thanh đã biết.

• Phiên bản đầu tiên của Sky Fortress chỉ gồm điện thoại di động gắn trên cột cao 2m, chi phí khoảng 300 USD cho mỗi trạm cảm biến.

• Giải pháp này giải quyết vấn đề radar thông thường khó phát hiện UAV bay thấp (khoảng 60m) do độ cong của Trái đất.

• Sau khi phát hiện mục tiêu, các hệ thống phòng không giá rẻ hơn như tên lửa vác vai Stinger hoặc pháo phòng không Gepard có thể được triển khai.

• Tướng James Hecker của Không quân Mỹ tại châu Âu đánh giá cao khả năng tiết kiệm chi phí của Sky Fortress.

• Ước tính chỉ cần khoảng 6 triệu USD để triển khai hệ thống này trên toàn Romania.

• NATO đã tổ chức các buổi trình diễn công nghệ này tại Đức và Romania, thu hút sự quan tâm của nhiều quốc gia thành viên.

• Phiên bản mới nhất của Sky Fortress có thể phát hiện mối đe dọa ở độ cao lên tới 3.000m.

• Hệ thống này giải quyết vấn đề NATO không đủ máy bay chiến đấu và hệ thống phòng không để giám sát toàn bộ biên giới với Nga.

• Nga và Ukraine đã sử dụng hàng chục UAV một chiều trong các cuộc tấn công riêng lẻ.

• UAV một chiều như Shahed 136 của Iran đã chứng minh hiệu quả cao trong việc thực hiện các cuộc tấn công tầm xa bằng nền tảng đơn giản, giá rẻ.

• Nga đã triển khai hàng trăm UAV Shahed (còn gọi là Geran-2) tấn công các mục tiêu dân sự ở Ukraine.

• Gần đây, Romania và Latvia đã báo cáo UAV của Nga xâm phạm không phận, cho thấy mối đe dọa ngày càng tăng.

📌 Ukraine đã phát triển hệ thống phòng không Sky Fortress sử dụng 9.500 microphone để phát hiện UAV một chiều. Chi phí thấp (300 USD/trạm) và hiệu quả cao giúp giải quyết vấn đề radar thông thường. NATO quan tâm áp dụng công nghệ này để bảo vệ biên giới với Nga.

https://www.flightglobal.com/military-uavs/how-ukraine-turned-mobile-phone-microphones-into-an-air-defence-network/159997.article

• Thị trường thiết bị RAN (Radio Access Network) đang thu hẹp, với doanh thu từ tất cả các nhà cung cấp giảm từ gần 45 tỷ USD năm 2022 xuống 40 tỷ USD năm 2023. Dự kiến năm nay sẽ giảm xuống dưới 37 tỷ USD.

• Các nhà mạng đã cắt giảm chi tiêu sau khi triển khai một phần 5G. Kỳ vọng việc tẩy chay Huawei và ZTE sẽ tạo cơ hội cho các nhà cung cấp khác, nhưng thực tế không như vậy.

• Chỉ có 10 nước châu Âu cấm các "nhà cung cấp rủi ro cao" như Huawei theo khuyến nghị của EU. Đức vẫn cho phép sử dụng sản phẩm RAN của Huawei.

• Doanh số của Ericsson và Nokia tại Trung Quốc đã sụt giảm mạnh, trong khi Huawei và ZTE vẫn gây áp lực về giá ở châu Âu và Mỹ Latinh.

• Các nhà mạng đã không mua nhiều sản phẩm từ các nhà cung cấp RAN thay thế. Huawei, Ericsson và Nokia vẫn chiếm khoảng 3/4 thị trường toàn cầu.

• Open RAN được cho là một kế hoạch của các nhà mạng nhằm gây áp lực lên các nhà cung cấp truyền thống và giảm giá.

• AT&T đã ký hợp đồng lớn với Ericsson dưới danh nghĩa Open RAN, nhưng thực chất là phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất.

• Kinh tế của một RAN đa nhà cung cấp không có ý nghĩa rõ ràng. Các công ty chuyên biệt như Mavenir đã phải mở rộng sang phần cứng radio để đáp ứng nhu cầu.

• Open RAN đã không tạo ra các lựa chọn thay thế khả thi cho Huawei, Ericsson và Nokia, đồng thời làm suy yếu các nhà cung cấp Bắc Âu.

• Ericsson và Nokia phải đầu tư vào khả năng tương thích O-RAN dù thị trường chủ yếu là "Open RAN một nhà cung cấp".

• Tình hình tài chính của Ericsson và Nokia đang xấu đi. Biên lợi nhuận hoạt động của Ericsson giảm từ 13,7% năm 2021 xuống 6,7% nửa đầu năm 2024. Doanh thu mảng di động của Nokia giảm 32% trong nửa đầu năm nay.

• Nếu thị trường không cải thiện, có thể sẽ có thêm các biện pháp tái cấu trúc mạnh mẽ hơn ở các nhà cung cấp thiết bị.

📌 Thị trường thiết bị RAN đang thu hẹp và tập trung hơn, với doanh thu giảm từ 45 tỷ USD năm 2022 xuống dưới 37 tỷ USD năm 2024. Huawei, Ericsson và Nokia vẫn chiếm 3/4 thị phần toàn cầu. Open RAN chưa tạo ra lựa chọn thay thế khả thi, trong khi tình hình tài chính của Ericsson và Nokia đang xấu đi.

https://www.lightreading.com/open-ran/how-huawei-and-open-ran-misfires-hurt-ericsson-nokia-and-telcos

• Ofcom bắt đầu thực thi quy định mới chỉ cho phép các nhà cung cấp dịch vụ internet (ISP) sử dụng thuật ngữ "cáp quang" và "cáp quang hoàn toàn" trên website và hợp đồng nếu mạng của họ đưa cáp quang đến tận nhà khách hàng (FTTP, FTTH, FTTB).

• Mục tiêu là làm rõ sự khác biệt giữa đường truyền cáp quang một phần (FTTC) chậm hơn và cáp quang hoàn toàn (FTTP/H) nhanh hơn.

• Quy định mới chỉ áp dụng cho thông tin tại điểm bán hàng trên website, trước khi mua hàng trong thông tin hợp đồng và tóm tắt hợp đồng.

• Ofcom cũng cho rằng việc sử dụng từ "cáp quang" một mình để mô tả công nghệ cơ bản là "không rõ ràng" và không nên được sử dụng.

• Tuy nhiên, quy định của Ofcom không áp dụng cho QUẢNG CÁO, tạo ra xung đột với cách tiếp cận lâu nay của Cơ quan Tiêu chuẩn Quảng cáo (ASA).

• ASA thường bác bỏ các nỗ lực đảm bảo sử dụng thuật ngữ rõ ràng hơn trong lĩnh vực này, dẫn đến một số quảng cáo gây cười trong quá khứ.

• BT trong phản hồi với Ofcom đã yêu cầu làm rõ rằng quảng cáo sẽ không bị ảnh hưởng bởi quy định mới.

• Hầu hết các phản hồi cho tham vấn của Ofcom đều đồng ý rằng chính sách của ASA cần được cập nhật để tránh mâu thuẫn.

• ASA cho biết họ đang "theo dõi chặt chẽ" xem hướng dẫn mới của Ofcom có ảnh hưởng đến các tuyên bố quảng cáo hay không.

• ASA vẫn giữ quan điểm dựa trên khảo sát người tiêu dùng năm 2018 rằng "cáp quang" không phải ưu tiên khi chọn gói cước, người dùng không chú ý đến tuyên bố "cáp quang" trong quảng cáo và xem nó như từ khóa để mô tả băng thông rộng hiện đại nhanh.

• Người trả lời khảo sát của ASA nói rằng họ sẽ không thay đổi quyết định trước đó, ngay cả khi được giải thích về sự khác biệt giữa các dịch vụ băng thông rộng sử dụng cáp quang hoàn toàn đến tận nhà.

📌 Ofcom siết chặt quy định về thuật ngữ "cáp quang" trong thông tin bán hàng, nhưng không áp dụng cho quảng cáo. ASA vẫn giữ quan điểm cũ dựa trên khảo sát người tiêu dùng 2018, tạo ra mâu thuẫn với Ofcom. Cần theo dõi xem ASA có điều chỉnh chính sách để phù hợp với quy định mới của Ofcom hay không

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2024/09/new-ofcom-rule-on-misleading-fibre-terminology-puts-spotlight-on-ads-watchdog.html

- SoftBank Corp và Intelsat đang hợp tác để phát triển giải pháp kết nối hybrid giữa mạng di động và vệ tinh, nhằm cung cấp dịch vụ toàn cầu.
- Mục tiêu chính là phát triển một thiết bị "đại diện toàn cầu" cho phép người dùng duy trì kết nối liên tục qua cả hai loại mạng.
- Giải pháp này sẽ dựa trên đội tàu GEOsat của Intelsat, yêu cầu nhiều hơn từ các thiết bị mặt đất so với các vệ tinh LEO.
- Các thiết bị mới sẽ tuân theo các tiêu chuẩn 5G NTN của 3GPP, cho phép sử dụng các đầu cuối vệ tinh hiện có trước khi chuyển sang các đầu cuối 5G mới.
- SoftBank và Intelsat sẽ tập trung vào các lĩnh vực như hàng hải, ứng phó thảm họa và di động trên đất liền.
- So với China Telecom, đã cung cấp dịch vụ vệ tinh trong nước từ 3 vệ tinh Tiantong, quy mô của dự án này lớn hơn nhiều với mạng lưới toàn cầu của Intelsat.
- China Telecom đã ra mắt dịch vụ di động và vệ tinh quốc tế từ Hồng Kông vào tháng 5 năm nay, nhưng phạm vi hoạt động còn hạn chế hơn.
- Nhiều công ty viễn thông ở châu Á đang phát triển dịch vụ vệ tinh hoặc truyền thông trên cao nhưng chủ yếu tập trung vào thị trường nội địa.
- KDDI ở Nhật Bản dự kiến ra mắt dịch vụ trực tiếp đến thiết bị qua Starlink vào cuối năm nay, tương tự như các kế hoạch của T-Mobile và Rogers.
- NTT Docomo cũng đang phát triển một dự án HAPS với mục tiêu thương mại vào năm 2026.
- Tại Australia, Telstra và TPG Telecom đang chuẩn bị thử nghiệm tin nhắn qua điện thoại vệ tinh với Lynk Global do 2/3 lãnh thổ không có phủ sóng di động.
- Các dịch vụ tích hợp này đang chuẩn bị cho sự xuất hiện của 6G, nơi mà vệ tinh sẽ được tích hợp vào các tiêu chuẩn.
- Tuy nhiên, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông có thể cân nhắc việc xây dựng mạng heterogeneity như một nguyên tắc cốt lõi để tận dụng cơ sở hạ tầng Wi-Fi hiện có và dân số vệ tinh đang mở rộng.

📌 SoftBank và Intelsat đang phát triển giải pháp kết nối hybrid giữa di động và vệ tinh nhằm tạo ra thiết bị toàn cầu. Dự án này sẽ tập trung vào hàng hải, ứng phó thảm họa và di động trên đất liền, mở ra tiềm năng cho mạng heterogeneity trong tương lai.

https://www.lightreading.com/satellite/telco-satellite-partnerships-point-the-way-to-a-hetnet-future

- Vào ngày 19 tháng 9 năm 2024, Cơ quan Quản lý Viễn thông Ấn Độ (TRAI) đã ban hành chỉ thị yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải nộp báo cáo tuân thủ về chất lượng dịch vụ. Đây là một phần trong các quy định được nêu rõ trong Tiêu chuẩn Chất lượng Dịch vụ của Truy cập (có dây và không dây) và Băng thông rộng (có dây và không dây), quy định năm 2024.

- Các quy định này được thực hiện theo Điều 11 và Điều 13 của Đạo luật TRAI năm 1997, cho phép cơ quan này có quyền điều tiết các dịch vụ viễn thông, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và đảm bảo chất lượng dịch vụ từ các nhà cung cấp.

- Các nhà cung cấp dịch vụ được yêu cầu phải cập nhật hoặc xây dựng hệ thống thu thập dữ liệu trong vòng 6 tháng kể từ ngày ban hành các quy định. Các hệ thống này sẽ thu thập dữ liệu về các chỉ số chất lượng dịch vụ (QoS) như tỷ lệ thành công của cuộc gọi, độ trễ mạng, tỷ lệ rớt gói dữ liệu trên mạng 4G và 5G, và các thông số liên quan đến hiệu suất của mạng lưới.

- Dữ liệu thu thập được sẽ cần phải được nộp cho TRAI trực tuyến thông qua các giao diện lập trình ứng dụng (API) hoặc tập tin Excel, cho đến khi các API được hoàn thiện và kiểm thử đầy đủ.

- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải nộp báo cáo theo các mốc thời gian được quy định, với các báo cáo về hiệu suất và kết nối mạng lưới phải nộp trong vòng 15 ngày sau khi kết thúc mỗi quý hoặc tháng, tùy thuộc vào dịch vụ.

- Bên cạnh các chỉ số chất lượng dịch vụ thông thường, các nhà cung cấp dịch vụ còn phải báo cáo về các sự cố mạng nghiêm trọng. Nếu có bất kỳ sự cố nào kéo dài hơn 4 giờ tại một khu vực cụ thể, họ phải thông báo cho TRAI trong vòng 24 giờ kể từ khi sự cố xảy ra và cung cấp các báo cáo chi tiết về nguyên nhân, cũng như các biện pháp khắc phục trong vòng 72 giờ sau khi khôi phục dịch vụ.

- TRAI đã tổ chức một cuộc họp với các nhà cung cấp dịch vụ vào ngày 21 tháng 8 năm 2024 để thảo luận về các khía cạnh quan trọng của quy định mới. Sau cuộc họp này, TRAI đã đồng ý gia hạn thời hạn nộp báo cáo ban đầu đến ngày 27 tháng 8 năm 2024, nhưng theo quan sát của TRAI, nhiều nhà cung cấp vẫn chưa hoàn thành việc nộp báo cáo theo thời hạn được gia hạn này.

- Theo chỉ thị mới nhất, các nhà cung cấp dịch vụ có giấy phép Truy cập hợp nhất (Unified Access Service License), Giấy phép Hợp nhất với quyền cung cấp Dịch vụ truy cập, hoặc ủy quyền cung cấp dịch vụ truy cập hoặc băng thông rộng theo Đạo luật Viễn thông năm 2023 phải tuân thủ chặt chẽ việc nộp báo cáo đúng hạn, bao gồm cả việc báo cáo về các sự cố mạng nghiêm trọng.

- Hướng dẫn cũng yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ công bố bản đồ phạm vi phủ sóng không gian địa lý của từng dịch vụ trên trang web của họ, cùng với các thông số kỹ thuật khác liên quan đến hiệu suất mạng lưới.

---

📌 TRAI yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại Ấn Độ phải nộp báo cáo tuân thủ chất lượng dịch vụ bắt đầu từ ngày 1 tháng 10 năm 2024. Báo cáo bao gồm các chỉ số về thời gian hoạt động của mạng, tỷ lệ thành công của cuộc gọi và xử lý các sự cố nghiêm trọng kéo dài hơn 4 giờ trong khu vực dịch vụ.

https://www.trai.gov.in/news-updates/direction-standards-quality-service-access-wireline-and-wireless-and-broadband-wireline

- Các nhà nghiên cứu ở Nhật Bản đang phát triển và triển khai cách làm cho cơ sở hạ tầng 5G di động (băng thông rộng di động) kín đáo hơn bằng cách tạo ra ăng-ten kính trong suốt, cho phép cửa sổ hoạt động như các trạm phát sóng.
- Mạng 5G hiện đại và tương lai 6G chỉ có thể cung cấp tốc độ băng thông rộng đa-Gigabit tốt nhất khi chúng có thể khai thác nhiều dải tần số di động tần số cao hơn. Tuy nhiên, do hạn chế của việc truyền tín hiệu qua khoảng cách từ các thông tin liên lạc công suất thấp như vậy, bạn cần một mạng phức tạp và dày đặc các điểm phát sóng để khai thác triệt để.
- Vấn đề là việc xây dựng một mạng dày đặc các điểm phát sóng là tốn kém, và ngày càng khó che giấu, chỉ thực sự hoạt động tốt nhất ở những khu vực đông đúc nhất của các thành phố và thị trấn lớn. Nhưng một cách có thể giải quyết vấn đề này là biến cửa sổ thường thành ăng-ten.
- Ý tưởng này thực ra đã tồn tại được vài năm nay, ban đầu tập trung vào lĩnh vực ô tô. Tuy nhiên, công ty truyền thông Tokyo JTower gần đây đã triển khai một ăng-ten kính trên một phần của một tòa nhà ở khu Shinjuku, được phát triển bởi nhà sản xuất kính AGC và nhà khai thác di động NTT Docomo. Nhiều triển khai khác cũng sẽ tiếp theo.
- Hiện tại, điều này chỉ dường như được thiết kế để hoạt động trong các băng tần dưới 6GHz và chúng ta không biết nhiều về hiệu suất thực tế của nó, nhưng có vẻ như sẽ khó có thể vượt qua một ăng-ten kim loại hiện đại. Mặt khác, nó có thể bù đắp điều đó bằng cách có thể khai thác khối lượng lớn cửa sổ tồn tại gần như ở mọi nơi, mặc dù chỉ có thời gian mới cho thấy việc triển khai theo quy mô lớn thực sự khả thi đến mức nào.
- Nói về việc triển khai theo quy mô lớn, có lẽ điều này không giúp ích khi có sự thiếu hụt rõ rệt các nhà cung cấp cho bộ kit như vậy, vì một công nghệ như vậy có khả năng bị hạn chế do kiểm soát các bằng sáng chế liên quan. Đủ để nói rằng chúng ta có lẽ sẽ không thấy điều này xảy ra nhiều ở Vương quốc Anh trong tương lai gần, nhưng đây là một giải pháp thú vị có thể một ngày nào đó giúp mạng di động trở nên kín đáo hơn.

📌 Các nhà nghiên cứu ở Nhật Bản đang phát triển cách biến cửa sổ thành ăng-ten để làm cho trạm phát sóng 5G di động kín đáo hơn. Công nghệ này chỉ hoạt động ở các băng tần dưới 6GHz và có thể bị hạn chế do kiểm soát bằng sáng chế, nhưng nếu được triển khai rộng rãi, nó có thể giúp mạng di động trở nên kín đáo hơn.

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2024/09/company-turns-windows-into-antenna-for-5g-mobile-base-stations.html

- Tài liệu nhấn mạnh vai trò của Qualcomm trong việc phát triển và định hình tương lai của kết nối di động thông qua công nghệ 6G, dự kiến sẽ ra mắt vào khoảng năm 2030. Qualcomm đang tập trung vào việc kết hợp trí tuệ nhân tạo (AI) với 6G để tạo ra các trải nghiệm tùy biến, thông minh hơn cho người dùng.
  
- Tích hợp AI vào công nghệ 6G: Qualcomm đang nghiên cứu và áp dụng AI vào truyền thông không dây để giải quyết các vấn đề khó mô hình hóa, tối ưu hóa thông số bộ điều chế và giải quyết những thách thức về tính phi tuyến tính trong các hệ thống mạng. AI sẽ được sử dụng để cải thiện việc mô hình hóa kênh truyền, dự đoán chùm sóng và quản lý tài nguyên mạng, mang lại hiệu quả cao hơn và giảm chi phí vận hành.

- Phổ tần và băng tần mới cho 6G: Công nghệ 6G sẽ hỗ trợ một dải tần rộng chưa từng có, từ băng tần thấp dưới 1 GHz cho đến các băng tần trên 100 GHz. Những tần số này sẽ cung cấp phạm vi phủ sóng rộng hơn, khả năng xuyên vật cản tốt hơn và độ chính xác cao hơn trong các ứng dụng như định vị và cảm biến.

- Ứng dụng và trường hợp sử dụng mới của 6G: 6G dự kiến sẽ tạo ra các cơ hội mới trong nhiều lĩnh vực, bao gồm băng thông rộng cố định và di động, trải nghiệm thực tế tăng cường không giới hạn, các dịch vụ quan trọng như rô-bốt hợp tác, điều khiển thời gian thực, hỗ trợ cảm biến không dây, nhân tạo hóa và các mô hình song sinh kỹ thuật số (Digital Twin).

- AI-native 6G: 6G sẽ là thế hệ mạng đầu tiên tích hợp AI một cách tự nhiên trong thiết kế giao diện không dây, giúp cải thiện hiệu suất hệ thống liên tục thông qua các thuật toán học máy tự động. Mạng sẽ tự học và tự tối ưu hóa dựa trên dữ liệu thu thập từ người dùng và thiết bị, giúp giảm độ trễ, tăng tính chính xác và độ tin cậy.

- Tiêu chuẩn hóa và nghiên cứu nền tảng cho 6G: Qualcomm đang dẫn đầu trong các nhóm làm việc toàn cầu nhằm thúc đẩy sự đầu tư và phát triển công nghệ 6G sớm, hợp tác với các tổ chức như NextG Alliance, 6G-IA (Liên minh Mạng thông minh và Dịch vụ 6G), và IMT-2030.

- Thách thức và cơ hội trong triển khai 6G: Một số thách thức lớn khi triển khai 6G bao gồm quản lý dữ liệu lớn, đảm bảo an ninh mạng, giảm độ trễ và duy trì tính tương thích giữa các thiết bị và hệ thống mạng. Qualcomm đang tập trung vào việc phát triển các giao thức và kiến trúc mạng mới giúp tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và tăng cường hiệu suất mạng.

- Giảm chi phí và đẩy nhanh triển khai: Qualcomm đề xuất việc sử dụng công nghệ chia sẻ phổ tần đa RAT (Multi-RAT Spectrum Sharing) và kiến trúc song song kép (Dual-Stack) để cải thiện trải nghiệm người dùng, đồng thời giảm chi phí vốn (CAPEX) và chi phí vận hành (OPEX) trong quá trình triển khai mạng 6G.

- Mạng kỹ thuật số song sinh (Digital Twin Networks): Qualcomm phát triển các đại diện ảo của mạng vật lý (Digital Twin) để giám sát và tối ưu hóa hiệu suất mạng trong thời gian thực. Công nghệ này sẽ tạo ra các mô hình mô phỏng chính xác dựa trên dữ liệu tổng hợp từ môi trường thực tế, giúp cải thiện hoạt động và hiệu suất của mạng 6G.

- Chiến lược giảm tổng chi phí sở hữu (TCO): Qualcomm đang tập trung vào các phương pháp giảm chi phí thông qua việc chia sẻ mạng truy cập vô tuyến (RAN) và tự động hóa mạng dựa trên AI, giúp giảm chi phí thuê tháp ăng-ten, tối ưu hóa công suất mạng và cải thiện hiệu suất năng lượng.

- Định hướng nghiên cứu dài hạn cho 6G: Qualcomm đang nghiên cứu và phát triển các hướng đi dài hạn bao gồm tích hợp AI trong toàn bộ hệ thống, mở rộng các băng tần mới như THz, nâng cao tính bảo mật hậu lượng tử, và cải thiện khả năng chịu đựng lỗi và tấn công của hệ thống mạng.

📌 Qualcomm dẫn đầu trong việc phát triển công nghệ 6G, kết hợp AI để nâng cao hiệu suất và trải nghiệm người dùng, đồng thời giảm chi phí và tăng cường tính bền vững của mạng. Công nghệ 6G sẽ hỗ trợ các băng tần mới và ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, hướng đến một môi trường kết nối thông minh và toàn diện hơn vào năm 2030.

https://gsacom.com/paper/how-can-we-shape-the-future-of-mobile-connectivity-with-6g/

#GSA

- Mạng 5G độc lập (SA) đang ngày càng được các nhà mạng thử nghiệm và triển khai trên toàn cầu với cơ sở hạ tầng lõi ảo hóa dựa trên đám mây.
- Lợi ích của công nghệ 5G SA bao gồm thời gian kết nối nhanh hơn (độ trễ thấp hơn), hỗ trợ số lượng thiết bị lớn và khả năng lập trình hệ thống để tạo ra dịch vụ và lát cắt mạng nhanh chóng.
- Công nghệ này cũng hứa hẹn cải thiện quản lý các thỏa thuận mức dịch vụ trong các lát cắt mạng và giới thiệu công nghệ thoại qua Radio mới (VoNR).
- GSA đã xác định có 143 nhà mạng tại 61 quốc gia đang đầu tư vào mạng 5G SA thông qua các thử nghiệm và triển khai thực tế.
- Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi cùng khu vực Châu Á - Thái Bình Dương có số lượng nhà mạng triển khai 5G SA lớn nhất, mỗi khu vực có 23 nhà mạng.
- Tính đến nay, ít nhất 60 nhà mạng đã triển khai hoặc ra mắt mạng 5G SA công cộng, trong khi 28 nhà mạng đang thử nghiệm và 54 nhà mạng khác có kế hoạch triển khai.
- GSA cũng theo dõi việc triển khai công nghệ 5G SA cho các mạng riêng tư với dữ liệu cho thấy có khoảng 1.427 tổ chức đang triển khai hoặc đã được cấp phép cho mạng di động riêng.
- Số lượng thiết bị hỗ trợ 5G SA đã tăng lên đáng kể với tổng cộng 1.906 thiết bị được công bố, trong đó có 1.677 thiết bị đã có mặt trên thị trường.
- Các điện thoại thông minh chiếm hơn một nửa (59.8%) số thiết bị hỗ trợ 5G SA được công bố.
- Hệ sinh thái thiết bị hiện đang được củng cố bởi 96 modem hoặc chipset di động hỗ trợ công nghệ này.
- Hỗ trợ cho các tần số dưới 6 GHz ngày càng phổ biến trong các thiết bị 5G SA, nhưng hỗ trợ cho băng tần sóng milimet vẫn còn hạn chế.
- GSA dự đoán rằng thị trường sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới với nhiều xu hướng mới nổi như tích hợp băng tần, khả năng truyền thông độ trễ thấp cực kỳ đáng tin cậy và phân đoạn mạng trong hệ thống 5G.

📌 Sự phát triển của công nghệ 5G SA đang diễn ra mạnh mẽ với sự đầu tư từ 143 nhà mạng tại 61 quốc gia. Số lượng thiết bị hỗ trợ đạt tới 1.906 chiếc, cho thấy tiềm năng lớn trong việc mở rộng ứng dụng của công nghệ này trong tương lai.

https://gsacom.com/paper/5g-standalone-september-2024/

#GSA

- GSA đã ghi nhận tổng cộng 1.489 tổ chức triển khai mạng di động riêng, trong đó có 62 tổ chức mới thêm vào trong quý 2 năm 2024.
- Số lượng khách hàng mới trị giá trên 100.000 euro tăng từ 1.427 lên 1.489 trong quý này.
- Các tổ chức triển khai mạng di động riêng chủ yếu nằm ở các nước phát triển như Mỹ, Đức, Anh, Trung Quốc và Nhật Bản.
- Senegal và Ghana là hai quốc gia mới nhất thiết lập mạng di động riêng.
- Ngành thể thao, truyền thông và sự kiện tạm thời ghi nhận mức tăng trưởng cao nhất với 30%, trong khi ngành công nghiệp sản xuất vẫn dẫn đầu về số lượng khách hàng.
- Mạng di động riêng thường được sử dụng cho các nhu cầu kinh doanh quan trọng và được triển khai chủ yếu trong các lĩnh vực như sản xuất, giáo dục và nghiên cứu học thuật.
- Tính đến quý 2 năm 2024, GSA đã ghi nhận tổng cộng 1.489 tổ chức triển khai mạng di động riêng, trong đó có 694 tổ chức sử dụng công nghệ 5G, chiếm khoảng 47% tổng số khách hàng.

- GSA đã mở rộng định nghĩa về mạng di động riêng để bao gồm cả các dự án có giá trị từ 50.000 đến 100.000 euro.
- Các tổ chức cung cấp dịch vụ mạng di động riêng bao gồm nhà cung cấp thiết bị, nhà điều hành mạng di động và các công ty tích hợp hệ thống. Công nghệ LTE vẫn chiếm ưu thế hơn trong một số ngành như dầu khí và khai thác mỏ, trong khi công nghệ 5G được ưu tiên hơn trong các lĩnh vực như y tế.

- Tại Mỹ, số lượng khách hàng triển khai mạng di động riêng đứng đầu với 233 tổ chức, tiếp theo là Đức (100), Anh (57) và Trung Quốc (53).
- Mạng di động riêng đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp và chính phủ.

📌 Số liệu từ GSA cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của mạng di động riêng với tổng cộng 1.489 khách hàng trên toàn cầu tính đến quý 2 năm 2024. 694 tổ chức sử dụng công nghệ 5G, chiếm khoảng 47% tổng số khách hàng. Các ngành sản xuất và giáo dục dẫn đầu về số lượng triển khai, với sự gia tăng đáng kể ở các quốc gia mới như Senegal và Ghana.

https://gsacom.com/paper/private-mobile-networks-september-2024/

#GSA

- 6G sẽ không thể hoạt động nếu không có mạng lõi 5G độc lập (5G SA) được triển khai toàn cầu.
- Peter Linder từ Ericsson nhấn mạnh rằng: “Càng sớm chuyển sang 5G SA trong lõi mạng, càng sớm đạt được 6G”.
- Các dịch vụ chính của 5G như lát cắt mạng (network slicing) cũng không thể thực hiện nếu không có mạng lõi 5G.
- Hiện tại, chỉ có Trung Quốc là quốc gia duy nhất đã chuyển hoàn toàn sang 5G SA.
- Tại Hoa Kỳ, chỉ T-Mobile cung cấp 5G SA "toàn quốc", trong khi AT&T và Verizon vẫn đang triển khai ở những khu vực hạn chế.
- Nhiều nhà mạng hiện đang dựa vào mạng truy cập vô tuyến 5G NSA để quản lý phiên dữ liệu và người dùng.
- Sự phụ thuộc vào lõi NSA 4G rất phổ biến ở châu Âu và một số khu vực châu Á, ngoại trừ Trung Quốc.
- Lát cắt mạng cho phép nhà điều hành dành một phần băng thông cho một nhiệm vụ cụ thể; T-Mobile đã bắt đầu thử nghiệm lát cắt mạng tại một số sự kiện thể thao.
- Verizon cũng đang tiến hành các thử nghiệm lát cắt mạng cho các nhân viên cứu hộ tại Arizona.
- Mặc dù có nhiều cuộc thảo luận về 6G, nhưng vẫn còn nhiều công việc cần thực hiện với 5G SA trước khi 6G có thể ra đời.

📌 Việc triển khai 5G SA là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển của 6G. Hiện tại, chỉ Trung Quốc đã hoàn tất việc chuyển sang 5G SA, trong khi các nhà mạng khác như T-Mobile ở Mỹ vẫn đang dẫn đầu. Cần nhiều nỗ lực hơn nữa để phát triển công nghệ này trước khi tiến tới 6G.

https://www.fierce-network.com/wireless/cant-get-there-here-6g-requires-pure-5g-exist

- SpaceX đã gửi thư tới FCC yêu cầu nới lỏng quy định về phát xạ sóng vệ tinh cho hệ thống Starlink di động của họ.
- Công ty cảnh báo rằng nếu không được phép hoạt động vượt quá giới hạn phát xạ sóng radio, hệ thống sẽ không thể cung cấp dịch vụ gọi thời gian thực cho người tiêu dùng.
- SpaceX nhấn mạnh rằng việc hạn chế phát xạ ngoài băng tần sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng liên lạc thời gian thực như giọng nói và video, đặc biệt trong các tình huống khẩn cấp.
- AT&T và Verizon: 2 đối thủ cạnh tranh, đã yêu cầu FCC từ chối đơn xin của SpaceX để hoạt động vượt quá giới hạn phát xạ radio.
- SpaceX khẳng định rằng công nghệ của họ có khả năng cung cấp tín hiệu tại các khu vực không có sóng di động, nhưng lo ngại về sự can thiệp sóng radio từ các vệ tinh Starlink vẫn là vấn đề chính.
- Trong thư gửi FCC, SpaceX đã bác bỏ các cáo buộc rằng công nghệ của họ sẽ gây ra can thiệp sóng radio nếu được cấp phép hoạt động vượt mức.
- Công ty cho biết họ có thể tuân thủ quy định hiện tại nhưng điều này sẽ dẫn đến việc hy sinh khả năng liên lạc thời gian thực đáng tin cậy cho người tiêu dùng Mỹ.
- SpaceX tuyên bố rằng để tuân thủ quy định hiện tại, họ sẽ phải giảm công suất phát sóng hoặc giảm số lượng chùm tia phát sóng, điều này sẽ làm giảm khả năng phục vụ.
- Hệ thống Starlink di động hợp tác với T-Mobile và việc từ chối cấp phép sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng thực hiện cuộc gọi 911 thời gian thực trên vệ tinh Starlink và các hệ thống cạnh tranh khác.

📌 SpaceX cảnh báo rằng nếu FCC không nới lỏng quy định về phát xạ sóng vệ tinh, hệ thống Starlink di động có thể chỉ cung cấp dịch vụ nhắn tin thay vì gọi điện thời gian thực, điều này ảnh hưởng đến khả năng liên lạc khẩn cấp.

https://www.pcmag.com/news/spacex-to-fcc-loosen-rules-or-cellular-starlink-tech-risks-becoming-text

- Trung Quốc đã công bố kế hoạch từ Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin vào ngày 12 tháng 9 năm 2024 để phát triển Internet vạn vật (IoT) di động cho "Kết nối thông minh".
- Mục tiêu của kế hoạch là tăng cường nguồn cung, khả năng đổi mới và giá trị công nghiệp trong lĩnh vực IoT.
- Kế hoạch nhấn mạnh việc ứng dụng IoT di động trong các lĩnh vực như xe kết nối thông minh, chăm sóc sức khỏe và nhà thông minh.
- Đối với xe kết nối thông minh, kế hoạch sẽ thúc đẩy ứng dụng IoT di động trong các tình huống như giám sát lái xe và lái xe tự động.
- Các chức năng dự kiến bao gồm trao đổi và chia sẻ thông tin, nhận thức môi trường phức tạp và ra quyết định thông minh.
- Đến năm 2027, Trung Quốc đặt mục tiêu cải thiện hệ sinh thái IoT di động với số lượng kết nối thiết bị IoT di động dự kiến vượt quá 3,6 tỷ.
- Kế hoạch cũng đặt ra mục tiêu hỗ trợ thành lập hơn 5 cụm công nghiệp IoT di động và thiết lập hơn 10 cơ sở mô hình ngành công nghiệp IoT di động đến năm 2027.
- 4 nhiệm vụ chính được nêu trong kế hoạch bao gồm: củng cố mạng lưới IoT cơ bản, nâng cao khả năng đổi mới công nghiệp, tăng cường ứng dụng tích hợp của các công nghệ thông minh và tạo ra môi trường phát triển thuận lợi.
- Bộ cũng cam kết thúc đẩy sự tích hợp giữa IoT di động với các ngành công nghiệp chủ chốt để hỗ trợ chuyển đổi số và công nghiệp hóa mới.
- Tính đến cuối tháng 7 năm 2024, số lượng kết nối IoT di động tại Trung Quốc gần đạt 2,55 tỷ, chiếm 59% tổng số kết nối thiết bị di động của nước này.

📌 Trung Quốc đang hướng tới một tương lai với hơn 3.6 tỷ kết nối IoT di động vào năm 2027, tập trung vào các lĩnh vực như xe tự lái và nhà thông minh để thúc đẩy đổi mới công nghiệp và chuyển đổi số. Tính đến cuối tháng 7 năm 2024, số lượng kết nối IoT di động tại Trung Quốc gần đạt 2,55 tỷ, chiếm 59% tổng số kết nối thiết bị di động của nước này.

https://news.cgtn.com/news/2024-09-12/China-moves-to-propel-mobile-IoT-for-Intelligent-Connectivity--1wPs9YTDlba/p.html

Notice of the General Office of the Ministry of Industry and Information Technology on Promoting the Development of the "Intelligent Connection of All Things" of the Mobile Internet of Things

- Đến năm 2027, nâng cao hệ sinh thái tích hợp 4G/5G cho kết nối thông minh toàn diện, an toàn và tin cậy. Mạng 5G NB-IoT sẽ bao phủ sâu rộng các kịch bản quan trọng và mạng 5G RedCap đạt phạm vi rộng lớn tại các thành phố trên cấp huyện và các khu vực nông thôn.
- Mục tiêu đạt hơn 3.6 tỷ kết nối IoT di động, trong đó số lượng kết nối thiết bị 4G/5G chiếm 95%. Hỗ trợ xây dựng hơn 5 cụm công nghiệp IoT di động và 10 cơ sở trình diễn công nghiệp trên toàn quốc.
- Tăng cường xây dựng và nâng cao năng lực kết nối mạng thông minh, bao gồm ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo trong quản lý tài nguyên, vận hành và bảo trì mạng lưới, tối ưu hóa kết nối cho các kịch bản thành phố, nông nghiệp và đô thị.
- Thúc đẩy xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, đặc biệt là tiêu chuẩn 5G-Advanced, và phát triển các công nghệ IoT như IoT thụ động, định vị chính xác cao, mạng thời gian nhạy cảm (5G TSN), và IoT vệ tinh. Xây dựng ít nhất 30 tiêu chuẩn IoT di động.
- Khuyến khích doanh nghiệp viễn thông và công nghệ IoT hợp tác phát triển sản phẩm thông minh, cải thiện khả năng kết nối, giảm độ phức tạp trong chuỗi cung ứng công nghiệp, và thúc đẩy việc mở rộng khả năng nền tảng IoT cho các doanh nghiệp Internet.
- Tăng cường tích hợp thông minh trong các lĩnh vực như sản xuất công nghiệp, giao thông vận tải, lưới điện thông minh, và cải thiện chất lượng quản lý xã hội thông qua ứng dụng IoT di động trong quản lý đô thị, bảo vệ môi trường và quản lý khẩn cấp.
- Đẩy mạnh việc hỗ trợ cuộc sống thông minh hơn thông qua hợp tác với các doanh nghiệp ô tô, y tế và thiết bị gia đình, mở rộng ứng dụng IoT trong các phương tiện kết nối thông minh, chăm sóc sức khỏe và nhà thông minh.
- Cải thiện môi trường phát triển công nghiệp IoT di động thông qua đánh giá giá trị tổng thể, bao gồm các nền tảng phần cứng, phần mềm và dịch vụ liên quan, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của chuỗi công nghiệp IoT.
- Đề xuất các biện pháp bảo vệ an ninh cho mạng IoT di động, tăng cường bảo mật dữ liệu và quản lý rủi ro, bao gồm việc đánh giá định kỳ và cải thiện mức độ bảo mật của thiết bị IoT.
- Các biện pháp bảo đảm bao gồm hỗ trợ chính sách từ các cơ quan chính quyền địa phương, cung cấp đa dạng các hỗ trợ đầu tư và tài chính, tổ chức đào tạo và chứng nhận nghề nghiệp liên quan đến IoT di động.
- Tổ chức giám sát và đánh giá sự phát triển của IoT di động, thúc đẩy trao đổi và quảng bá các trường hợp ứng dụng điển hình để tạo hiệu ứng mô hình, đồng thời hỗ trợ phát triển các trung tâm đổi mới công nghệ và ứng dụng.

📌 Đến năm 2027, Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin đặt mục tiêu phát triển kết nối thông minh toàn diện thông qua tăng cường cơ sở hạ tầng mạng IoT, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, thúc đẩy ứng dụng công nghệ và cải thiện môi trường phát triển công nghiệp IoT di động với hơn 3.6 tỷ kết nối.

https://www.miit.gov.cn/zwgk/zcwj/wjfb/tz/art/2024/art_f610e694cb59408784f35f3b67b830c2.html

- Trung Quốc đã thiết lập 3 tiêu chuẩn công nghệ 6G quan trọng dưới sự bảo trợ của Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU), đánh dấu bước tiến lớn trong việc định hình khung pháp lý quốc tế cho viễn thông thế hệ tiếp theo.
- Các tiêu chuẩn mới được thiết kế để cải thiện các kịch bản trong khung viễn thông di động quốc tế 2030, bao gồm truyền thông sống động, độ tin cậy cao và độ trễ thấp, tích hợp AI.
- Cui Kai, giám đốc nghiên cứu từ IDC, nhấn mạnh tầm quan trọng của các tiêu chuẩn này; truyền thông sống động không chỉ giới hạn ở VR hay màn hình đa phương tiện mà còn áp dụng cho bất kỳ dịch vụ nào cần băng thông cao và độ tin cậy lớn.
- Các phát triển này đã được phê duyệt vào ngày 26 tháng 7 trong cuộc họp toàn thể của Nhóm nghiên cứu số 13 thuộc lĩnh vực Tiêu chuẩn hóa Viễn thông của ITU.
- Hu Honglin từ Viện Nghiên cứu Cao cấp Thượng Hải (SARI) và China Telecom đã hỗ trợ nỗ lực hợp tác này; ông đã nghiên cứu công nghệ truyền thông trong 20 năm qua.
- Từ 4G đến 5G và giờ là 6G, mỗi sự tiến hóa đều cần các tiêu chuẩn được thiết lập như hướng dẫn và tham khảo; các chuyên gia ngành và công ty đều cố gắng tham gia vào quá trình phát triển này.
- Liu Guangyi, giám đốc công nghệ tại Viện Nghiên cứu Di động Trung Quốc, chỉ ra rằng các nhà khai thác ở châu Âu và Mỹ ít nhiệt tình hơn với sự phát triển của 6G so với các nhà khai thác ở Đông Á như China Mobile.
- Các tiêu chuẩn đề xuất nhằm đáp ứng nhiều yêu cầu khác nhau của 6G như gửi nội dung bảo mật, cập nhật dữ liệu và kiểm tra hiệu suất hệ thống.
- Các chức năng cho dịch vụ sống động và AI đã được định nghĩa rõ ràng trong các tiêu chuẩn này; chúng cũng cải thiện khả năng xử lý thông tin nhanh chóng và tự đánh giá để hệ thống có thể điều chỉnh khi cần thiết.
- Theo trang web của SARI, bước đi này sẽ giúp viện nghiên cứu nổi bật hơn trên toàn cầu về lĩnh vực mạng tập trung vào thông tin.

📌 Trung Quốc đã thiết lập 3 tiêu chuẩn công nghệ 6G quan trọng nhằm nâng cao truyền thông thế hệ tiếp theo. Các tiêu chuẩn này hỗ trợ truyền thông sống động và tích hợp AI, đồng thời đáp ứng nhu cầu bảo mật nội dung và hiệu suất hệ thống.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3278257/china-sets-some-global-standards-6g-tech-it-looks-towards-next-gen-communications

- Chính phủ và các nhà mạng đã thành lập một liên minh mang tên Protecta Pilipinas nhằm bảo vệ tài sản công nghệ khỏi các tội phạm mạng và thiên tai.
- Liên minh này được ký kết giữa Phòng Thương mại Viễn thông Philippines (PCTO) và Hội đồng Điều tra và Phối hợp Tội phạm Mạng (CICC).
- Mục tiêu của Protecta Pilipinas là xây dựng một hệ thống giám sát tình trạng và hiệu suất của các tài sản viễn thông, từ đó xác định rủi ro và điểm yếu trong hệ sinh thái kết nối của đất nước.
- Theo PCTO, Philippines đang chịu thiệt hại lên tới hàng tỷ peso mỗi năm do thiên tai gây ra, cùng với những tổn thất tài sản từ các tội phạm như cắt cáp và trộm cắp đồng.
- Roy Ibay, phó chủ tịch PCTO, ước tính thiệt hại từ các sự cố mạng lên tới hàng tỷ peso mỗi năm, chưa kể đến chi phí từ việc trộm cáp và thiệt hại do bão lũ hay động đất.
- Protecta Pilipinas cũng sẽ thiết lập cơ chế báo cáo cho các hoạt động nghi ngờ liên quan đến cơ sở hạ tầng viễn thông để chính quyền có thể phản ứng kịp thời.
- Liên minh này cũng sẽ đề xuất các chính sách cho các nhà làm luật nhằm thắt chặt khung pháp lý đối với các hành vi phá hoại, trộm cắp và phá hoại tài sản viễn thông.
- Tình trạng trộm cắp cáp diễn ra phổ biến ở Metro Manila, với Globe ghi nhận 1.472 vụ trong nửa đầu năm nay, trong đó có 906 vụ xảy ra tại Mega Manila.
- Các tội phạm thường tháo dỡ dây cáp và dây đồng của các nhà mạng để bán phế liệu. Điều này dẫn đến gián đoạn dịch vụ trong cộng đồng, ảnh hưởng đến những người phụ thuộc vào internet cho thương mại điện tử, giáo dục và giải trí.
- Hiện tại, các nhà mạng dựa vào Luật 10515 (Luật Chống Tội Phạm Cáp Truyền Hình và Internet) năm 2013 để xử lý những kẻ vi phạm liên quan đến việc cắt cáp.
- Luật này quy định việc tháo dỡ cơ sở hạ tầng cáp, internet và điện thoại là hành vi bị xử phạt với mức án tối đa là 5 năm tù giam hoặc phạt tiền lên tới 100.000 peso.

📌 Chính phủ Philippines và các nhà mạng đã thành lập Protecta Pilipinas để bảo vệ tài sản công nghệ khỏi tội phạm mạng và thiên tai. Liên minh này sẽ xây dựng hệ thống giám sát để phát hiện rủi ro trong kết nối viễn thông, nhằm giảm thiệt hại hàng tỷ peso mỗi năm.

https://www.philstar.com/business/2024/09/13/2384820/government-telcos-join-hands-protect-tech-assets

- United Airlines sẽ bắt đầu triển khai dịch vụ Wi-Fi miễn phí Starlink cho tất cả các chuyến bay vào năm 2025.
- Dịch vụ này sẽ được thử nghiệm trên các chuyến bay hành khách vào đầu năm 2025 và dự kiến sẽ chính thức ra mắt trong năm đó.
- Hơn 1.000 máy bay của United sẽ được trang bị Wi-Fi Starlink trong vài năm tới.
- CEO của United, Scott Kirby, cho biết hành khách sẽ có thể thực hiện mọi hoạt động trực tuyến giống như trên mặt đất khi ở độ cao 35.000 feet.
- Hiện tại, United Airlines đang sử dụng bốn nhà cung cấp Wi-Fi khác nhau, bao gồm Intelsat (trước đây là Gogo), Panasonic và Viasat.
- Viasat hiện là nhà cung cấp Wi-Fi tốt nhất về tốc độ trên các chuyến bay của American và Delta.
- Theo báo cáo từ Wall Street Journal, Starlink có thể cung cấp tốc độ lên đến 100Mbps với độ trễ dưới 100ms trong các chuyến bay thực tế.
- Dịch vụ Starlink cho phép phát trực tuyến Netflix và tham gia các cuộc gọi video mà không bị gián đoạn.
- Starlink có khả năng cung cấp tốc độ tối đa lên đến 220Mbps cho mỗi máy bay.
- Các hãng hàng không khác như WestJet và Qatar Airways cũng đã lên kế hoạch triển khai Wi-Fi Starlink trên một số máy bay của họ.
- Jessica Rosenworcel, Chủ tịch Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ (FCC), đã kêu gọi tăng cường cạnh tranh với Starlink của SpaceX.
- Từ năm 2018, SpaceX đã phóng khoảng 7.000 vệ tinh lên quỹ đạo và kiểm soát gần hai phần ba số vệ tinh hiện có trong không gian.
- T-Mobile cũng đã thử nghiệm thành công một cảnh báo khẩn cấp qua vệ tinh Starlink trong tuần này.

📌 United Airlines sẽ mang đến trải nghiệm Wi-Fi miễn phí Starlink cho hơn 1.000 máy bay từ năm 2025, giúp hành khách kết nối nhanh chóng và ổn định trên không trung. Các hãng hàng không khác cũng đang theo đuổi dịch vụ này để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

https://www.theverge.com/2024/9/13/24243594/united-airlines-free-starlink-wi-fi-connectivity

- Mỹ đang chuẩn bị một "Tuyên bố chung New York" nhằm bảo vệ các cáp truyền thông dưới biển toàn cầu, dự kiến sẽ được ký kết vào cuối tháng này với sự tham gia của các nước EU và đồng minh.
- Tuyên bố yêu cầu các nhà khai thác cáp dưới biển phải có các biện pháp an ninh chuỗi cung ứng và dữ liệu, đồng thời báo cáo các sự cố an ninh để theo dõi.
- Các nước tham gia sẽ chỉ làm việc với các nhà cung cấp đáng tin cậy từ các quốc gia đồng minh, điều này có thể dẫn đến việc loại bỏ các nhà cung cấp từ các chế độ không thân thiện như Trung Quốc.
- Washington lo ngại rằng chính phủ Trung Quốc có thể yêu cầu các công ty Trung Quốc ngừng cung cấp dịch vụ hoặc làm gián đoạn hoạt động của các mạng cáp dưới biển.
- Trước đó, Mỹ đã loại bỏ các công ty như Huawei khỏi cơ sở hạ tầng 5G và khuyến khích các đồng minh làm theo.
- Đề xuất này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng các thành phần và dịch vụ cáp đáng tin cậy và được kiểm chứng để đảm bảo an toàn cho hạ tầng truyền thông.
- Ngoài việc sử dụng các nhà cung cấp đáng tin cậy, dự thảo cũng khuyến khích các nhà cung cấp dịch vụ mạng cáp dưới biển có cấu trúc sở hữu và quản trị công ty minh bạch.
- Điều này giúp các chính phủ biết rõ ai là người thực hiện các hoạt động trên mạng cáp dưới biển, từ đó ngăn chặn những thực thể không rõ ràng kiểm soát.
- NATO cũng đang phát triển một hệ thống sao lưu tự động để chuyển tiếp lưu lượng internet dưới biển tới vệ tinh trong trường hợp xảy ra tấn công, tuy nhiên việc bảo vệ các cáp dưới biển vẫn là ưu tiên hàng đầu.

📌 Các cường quốc phương Tây đang triển khai kế hoạch bảo vệ cáp truyền thông dưới biển, yêu cầu các nhà cung cấp phải có các biện pháp an ninh chặt chẽ và chỉ hợp tác với các đối tác đáng tin cậy, nhằm ngăn chặn sự can thiệp từ các công ty Trung Quốc.

https://www.tomshardware.com/tech-industry/western-powers-make-plans-to-secure-submarine-communications-cables-excluding-chinese-firms-and-technology

- Các trường đại học trên toàn thế giới đang đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển công nghệ 6G, tập trung vào các đột phá trong lĩnh vực truyền thông terahertz và chip silicon.
- Đại học Adelaide đã giới thiệu một bộ phân cực mới hoạt động ở tần số terahertz, có khả năng tăng cường đáng kể tốc độ truyền dữ liệu.
- Bộ phân cực này cho phép truyền nhiều luồng dữ liệu đồng thời trên cùng một băng tần, có khả năng gấp đôi dung lượng dữ liệu.
- Giáo sư Withawat Withayachumnankul nhấn mạnh rằng băng thông lớn này là kỷ lục cho bất kỳ bộ phân cực tích hợp nào trong bất kỳ dải tần số nào.
- Nếu công nghệ này được mở rộng đến tần số trung tâm của các băng tần truyền thông quang học, nó có thể bao phủ toàn bộ các băng tần truyền thông quang học.
- Việc giảm thiểu mất mát dữ liệu và tăng cường khả năng truyền thông sẽ thúc đẩy các lĩnh vực như phát trực tuyến video độ phân giải cao, thực tế tăng cường và mạng di động 6G.
- Đại học Notre Dame cũng đã phát triển một chip beamformer silicon, có khả năng tách tín hiệu terahertz từ một nguồn duy nhất thành 54 tín hiệu nhỏ hơn.
- Chip này có thể truyền dữ liệu với tốc độ lên đến 72 gigabits mỗi giây, nhờ vào cấu trúc tổ ong được thiết kế với trí tuệ nhân tạo.
- Tần số terahertz được coi là rất quan trọng cho 6G, dự kiến sẽ được triển khai vào khoảng năm 2030.
- Tần số radio hiện tại đang ngày càng trở nên đông đúc, trong khi sóng terahertz sử dụng phần chưa được chiếm dụng của phổ điện từ giữa vi sóng và hồng ngoại.
- Các công nghệ terahertz có thể hỗ trợ tải xuống tức thì các bộ phim 4K, giao tiếp holographic thời gian thực và phẫu thuật từ xa.
- Những đột phá này có khả năng cách mạng hóa viễn thông, hình ảnh, radar và internet vạn vật trong thập kỷ tới.

📌 Các trường đại học như Adelaide và Notre Dame đang dẫn đầu trong nghiên cứu công nghệ 6G với chip terahertz, hứa hẹn tốc độ truyền dữ liệu lên đến 72 gigabits mỗi giây và khả năng truyền nhiều luồng dữ liệu đồng thời, mở ra tiềm năng cho các ứng dụng viễn thông trong tương lai.

https://www.techradar.com/pro/forget-about-5g-universities-worldwide-compete-to-become-dominant-force-in-6g-with-terahertz-chips-and-rival-technologies

- Bridge Alliance đã nhận được sự hỗ trợ từ 13 nhà mạng thành viên cho sáng kiến API Exchange (BAEx), đánh dấu một trong những thỏa thuận API viễn thông lớn nhất cho đến nay.
- API đầu tiên trên BAEx là API xác thực, nhằm hỗ trợ các giao dịch kỹ thuật số, với các API trong tương lai dự kiến sẽ hỗ trợ eKYC và QoD (chất lượng dịch vụ theo yêu cầu).
- Khách hàng doanh nghiệp đầu tiên của BAEx là công ty fintech V-Tech, đã phát triển một giải pháp danh tính kỹ thuật số tích hợp với API.
- Sáng kiến BAEx được thúc đẩy bởi Singtel và dựa trên nền tảng điều phối Paragon của họ, với các nhà mạng như Airtel và Optus tham gia, cùng với China Unicom, SK Telecom và Taiwan Mobile.
- Theo Shanthi Ravindran, nhà phân tích chính tại Appledore Research, API xác thực là loại API phổ biến nhất hiện nay, hỗ trợ các ứng dụng liên quan đến phòng chống gian lận, danh tính và vị trí.
- Một loại API khác, được gọi là thay đổi mạng chủ động, đang chậm phát triển hơn, nhưng Singtel và Telstra đã cung cấp các mạng cắt lát, trong khi nhà mạng Malaysia DNB đang giới thiệu các hoạt động dựa trên ý định.
- Sự hỗ trợ rộng rãi từ các nhà mạng khu vực cho Bridge Alliance nhằm giải quyết một trong những vấn đề lớn nhất mà các nhà mạng phải đối mặt trong việc phát triển API, đó là sự phân mảnh địa lý.
- Nik Willetts, CEO của TM Forum, cho biết các nhà mạng hấp dẫn với doanh nghiệp nhờ vào khối lượng dữ liệu khách hàng lớn, nhưng các nhà phát triển không quan tâm đến các quốc gia đơn lẻ.
- Ông cảnh báo rằng thách thức cho ngành công nghiệp là tạo ra các sản phẩm có "nhận diện toàn cầu, nhóm toàn cầu, phạm vi toàn cầu và thậm chí một mức độ hài hòa về giá cả."
- Theo ABI Research, API mạng viễn thông đang tạo ra sự chú ý lớn nhưng vẫn là một thị trường mới nổi, với các định nghĩa API đang phát triển và các dự án ban đầu vẫn đang được triển khai để kích thích thị trường.
- Dự báo doanh thu tổng thể của thị trường API viễn thông sẽ đạt 13,4 tỷ USD vào năm 2028, nhờ vào các API an ninh và cắt lát mạng.

📌 API viễn thông đang phát triển nhanh chóng nhưng cần vượt qua sự phân mảnh địa lý để đạt được thành công toàn cầu. Dự báo doanh thu của thị trường này sẽ đạt 13,4 tỷ USD vào năm 2028, nhấn mạnh tầm quan trọng của các API an ninh và cắt lát mạng.

https://www.lightreading.com/wireless/telco-apis-growing-fast-but-must-overcome-fragmentation-tm-forum

- Các nhà cung cấp viễn thông hàng đầu thế giới, bao gồm América Móvil, AT&T, Bharti Airtel, Deutsche Telekom, Orange, Reliance Jio, Singtel, Telefonica, Telstra, T-Mobile, Verizon và Vodafone, cùng với Ericsson, đã công bố một sáng kiến mới nhằm kết hợp và cung cấp các API mạng trên quy mô toàn cầu.
- Sáng kiến này nhằm thúc đẩy đổi mới trong dịch vụ kỹ thuật số, cho phép các nhà phát triển dễ dàng truy cập và sử dụng các khả năng mạng.
- Công ty mới sẽ cung cấp API mạng cho một hệ sinh thái rộng lớn gồm các nền tảng phát triển, bao gồm các nhà cung cấp CPaaS, nhà tích hợp hệ thống và các nhà cung cấp phần mềm độc lập.
- Mục tiêu của sáng kiến là tạo ra một nền tảng API tương tác, giúp các ứng dụng hoạt động trên bất kỳ mạng nào, từ đó mở ra nhiều cơ hội phát triển ứng dụng mới.
- Các khả năng mạng tiên tiến sẽ cho phép phát triển các ứng dụng như xác minh chống gian lận trong giao dịch tài chính và điều chỉnh chất lượng video cho các nhà cung cấp phát trực tuyến.
- Công ty mới sẽ dựa trên các API CAMARA, một dự án nguồn mở do GSMA và Linux Foundation dẫn dắt.
- Vonage và Google Cloud sẽ hợp tác với công ty mới, cung cấp quyền truy cập vào hệ sinh thái của họ với hàng triệu nhà phát triển.
- Các nhà cung cấp viễn thông khác cũng được khuyến khích tham gia, tạo ra cơ hội doanh thu mới cho ngành.
- Giao dịch dự kiến sẽ hoàn tất vào đầu năm 2025, tùy thuộc vào sự phê duyệt của cơ quan quản lý.
- Ericsson sẽ nắm giữ 50% cổ phần trong công ty mới, trong khi các nhà cung cấp viễn thông sẽ nắm giữ 50% còn lại.
- Sáng kiến này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới trong ngành viễn thông, đồng thời tạo ra giá trị cho các doanh nghiệp và nhà phát triển.
- Các lãnh đạo ngành viễn thông đã bày tỏ sự hào hứng với sáng kiến này, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hợp tác để khai thác tối đa tiềm năng của mạng lưới.

📌 Sáng kiến hợp tác giữa các gã khổng lồ viễn thông nhằm phát triển API mạng toàn cầu sẽ tạo ra cơ hội mới cho đổi mới và tăng trưởng. Dự kiến giao dịch sẽ hoàn tất vào đầu năm 2025, với Ericsson nắm 50% cổ phần.

https://www.telefonica.com/en/communication-room/press-room/global-telecom-leaders-join-forces-redefine-industry-network-apis/

- T-Mobile đã sử dụng thành công vệ tinh Starlink của SpaceX để gửi thông báo khẩn cấp đến điện thoại trên mặt đất lần đầu tiên vào ngày 5 tháng 9.
- Thông báo khẩn cấp được gửi từ độ cao 217 dặm (khoảng 349 km) lên vệ tinh Starlink, trong số hơn 175 vệ tinh đang hoạt động trong quỹ đạo thấp của trái đất.
- Quá trình gửi thông báo chỉ mất vài giây, cho thấy khả năng nhanh chóng của hệ thống này trong tình huống khẩn cấp.
- T-Mobile đã khởi động thử nghiệm này nhằm chứng minh khả năng của vệ tinh Starlink trong việc cung cấp thông báo sơ tán khẩn cấp mà không cần đến các trạm phát sóng mặt đất truyền thống.
- Hệ thống vệ tinh Starlink có thể phục vụ cho những khu vực không có sóng di động, mở rộng khả năng tiếp cận thông tin khẩn cấp cho người dùng.
- Các thử nghiệm trước đó của SpaceX cho thấy vệ tinh cũng có thể hỗ trợ các cuộc gọi video và tốc độ tải xuống lên đến 17Mbps trên các thiết bị như iPhone, Google Pixel và Samsung Galaxy.
- Mặc dù có những tiến bộ công nghệ, các nhà mạng đối thủ như AT&T và Verizon đã yêu cầu FCC hạn chế công nghệ Starlink vì lo ngại về sự can thiệp sóng vô tuyến.
- SpaceX và CEO Elon Musk đã nhấn mạnh rằng vệ tinh Starlink sẽ mang lại lợi ích cho tất cả người dùng, cho phép gửi thông báo khẩn cấp miễn phí đến mọi điện thoại, bất kể nhà mạng.
- T-Mobile cũng khẳng định rằng thông báo khẩn cấp sẽ được gửi đến cả khách hàng của Verizon, AT&T và các nhà cung cấp dịch vụ không dây khác.
- Tính năng vệ tinh này có thể cung cấp thông báo khẩn cấp cho hơn 500.000 dặm vuông đất hiện không được phủ sóng bởi các trạm phát sóng trên mặt đất.
- T-Mobile đưa ra thông báo này một ngày trước khi dịch vụ vệ tinh di động đối thủ, AST SpaceMobile, dự kiến sẽ phóng lô vệ tinh thương mại đầu tiên của mình.