5 chiến lược giúp doanh nghiệp chuyển đổi thành công sang AI tạo sinh

- Theo khảo sát mới của Oliver Wyman với 400 lãnh đạo cấp C ở châu Âu và châu Mỹ, 70% công ty đã triển khai hoặc lên kế hoạch áp dụng công nghệ AI, chi trung bình 2,2% doanh thu hàng năm.
- Để tận dụng tối đa AI tạo sinh, doanh nghiệp cần chọn đúng người lãnh đạo, chấp nhận sự phức tạp để chuyển đổi tổ chức, xây dựng mô hình quản trị mới, cải thiện đào tạo và đạt được những chiến thắng nhanh để khuyến khích sự ủng hộ rộng rãi.
- Lãnh đạo phải có niềm tin mạnh mẽ rằng tổ chức và đội ngũ lãnh đạo sẵn sàng thay đổi cách vận hành kinh doanh hàng ngày.
- Khi mở rộng quy mô chuyển đổi, cần có cách tiếp cận mới, kỹ năng và nguồn lực mới. Lãnh đạo phải quản lý sự cân bằng giữa đổi mới từ dưới lên và chỉ đạo từ trên xuống.
- Quản lý cần liên tục đánh giá lại cách quản trị năng lực AI tạo sinh. Kiểm soát hiệu quả đòi hỏi sử dụng cẩn thận các nguyên tắc thiết kế lấy con người làm trung tâm.
- 98% nhân viên nói họ sẽ cần đào tạo lại hoặc nâng cao kỹ năng về AI tạo sinh trong 5 năm tới. Đào tạo phải liên tục và bao gồm làm việc trên các dự án thực tế.
- Áp dụng AI cho các lĩnh vực dễ và ghi điểm thắng lợi sớm, các nhà quản lý có thể chỉ ra thành công cụ thể khi thuyết phục cho những chuyển đổi lớn hơn trong tương lai.

📌 Doanh nghiệp cần có lãnh đạo phù hợp, mô hình quản trị mới, tư duy toàn diện và bắt đầu với những chiến thắng nhanh để chuyển đổi thành công sang AI tạo sinh. Khảo sát của Oliver Wyman cho thấy 70% công ty đã hoặc đang lên kế hoạch áp dụng AI, chi trung bình 2,2% doanh thu. Các chuyển đổi tập trung vào cắt giảm chi phí thường thành công hơn. Chỉ 4% chuyển đổi do IT dẫn dắt thành công, so với 61% do các đơn vị kinh doanh và IT cùng lãnh đạo.

https://www.weforum.org/agenda/2024/05/5-strategies-to-make-the-generative-ai-transformation-a-business-success/