Ác mộng AI của các công ty luật: ít giờ tính phí và lợi nhuận thấp hơn

- Đầu tư hàng triệu USD vào sản phẩm AI tạo sinh có thể làm giảm doanh thu giờ tính phí và lợi nhuận của các công ty luật.
- Theo mô hình của Toby Brown, AI có thể giảm 5% giờ làm việc của đối tác và 20% giờ làm việc của nhân viên, dẫn đến giảm 13% doanh thu và 7% lợi nhuận.
- Tuy nhiên, các công ty luật nên theo đuổi mô hình kinh doanh mới này trong các lĩnh vực thành công nhất của họ để giành được lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Wilson Sonsini đã bắt đầu bán sản phẩm cố định đầu tiên dựa trên mô hình AI, được xây dựng trong 9 tháng với sự hợp tác của Dioptra.
- Sản phẩm này áp dụng quy tắc 100 điều do con người tạo ra để đánh dấu hợp đồng bán hàng cho các công ty dịch vụ đám mây, với độ chính xác 92%.
- Quá trình đánh dấu bán tự động mất ít thời gian hơn, duy trì chất lượng cao và có giá thấp hơn so với việc xem xét bởi luật sư nội bộ hoặc công ty nhỏ hơn.
- Mục tiêu của sản phẩm là giành lấy công việc từ các công ty luật khác, tập trung vào các công ty khởi nghiệp - nhóm khách hàng cốt lõi của Wilson Sonsini.
- Công ty đang phát triển sản phẩm liên quan đến nhu cầu gây quỹ của các công ty khởi nghiệp, thể hiện khả năng tự động hóa "năng lực cốt lõi" của các công ty luật.
- Các khoản đầu tư công nghệ của Wilson Sonsini hướng tới việc tạo ra sản phẩm có thể tăng doanh thu 10% cho công ty luật trị giá 1.3 tỷ USD.
- Giới thiệu các công cụ tự động cung cấp dịch vụ chất lượng cao, nhanh hơn và rẻ hơn sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững cho các công ty.

📌AI có thể giảm 5% giờ làm việc của đối tác và 20% giờ làm việc của nhân viên, dẫn đến giảm 13% doanh thu và 7% lợi nhuận. Tuy nhiên, các công ty luật nên theo đuổi mô hình kinh doanh mới này trong các lĩnh vực thành công nhất của họ để giành được lợi thế cạnh tranh bền vững.

https://news.bloomberglaw.com/business-and-practice/law-firms-ai-nightmare-is-fewer-billed-hours-and-lower-profits