Trong năm 2025, AI đã khiến 76.440 người mất việc, và 41% nhà tuyển dụng toàn cầu dự kiến sẽ giảm biên chế trong 5 năm tới do tự động hóa AI.
Tác động không chỉ là mất việc, mà còn là mất cả lộ trình thăng tiến và mối quan hệ nghề nghiệp đã xây dựng.
Big Tech giảm tuyển sinh viên mới tốt nghiệp 25% trong năm 2024, trong khi tăng 27% tuyển người có kinh nghiệm 2–5 năm, tạo nên nghịch lý "muốn có kinh nghiệm nhưng không có vị trí để bắt đầu".
AI đang loại bỏ các vị trí đầu vào – từ trợ lý marketing, nhân viên pháp lý mới, đến chuyên viên xử lý dữ liệu – khiến lớp nhân sự trẻ mất cơ hội học hỏi và phát triển.
49% người tìm việc thuộc thế hệ Gen Z ở Mỹ cho rằng giá trị bằng đại học đã giảm do AI, làm dấy lên lo ngại thiếu hụt lực lượng kế cận có kinh nghiệm trong 10–15 năm tới.
Một số công ty ứng phó hiệu quả như British Columbia Investment Management Corporation (BCI) với Microsoft Copilot, giúp tăng 10–20% năng suất và tiết kiệm 2.300 giờ làm việc.
Daiichi Sankyo triển khai hệ thống nội bộ DS-GAI, giúp hơn 80% nhân viên cải thiện năng suất và độ chính xác chỉ sau 1 tháng.
Những người thành công trong thời đại AI thường: (1) biết “chỉ huy” AI như nhạc trưởng; (2) phát triển kỹ năng thuần con người như tư duy chiến lược, giải quyết vấn đề, xây dựng quan hệ; (3) đặt mình tại điểm giao thoa giữa sáng tạo của con người và hiệu quả của AI.
Các chuyên gia cảnh báo 2025–2026 là thời điểm doanh nghiệp chuẩn bị cho thay đổi mang tính thế hệ trong tổ chức lao động, nhiều sơ đồ tổ chức hiện tại sẽ bị xóa bỏ hoặc tái cấu trúc hoàn toàn.
📌 AI không còn là công nghệ hỗ trợ, mà là động lực tái định hình toàn bộ tổ chức doanh nghiệp. Với tốc độ loại bỏ nhân sự đầu vào và phá vỡ lộ trình thăng tiến truyền thống, tương lai nghề nghiệp đòi hỏi khả năng thích ứng, phối hợp với AI và phát triển kỹ năng không thể thay thế.
https://www.fastcompany.com/91353365/ai-isnt-coming-for-your-job-its-coming-for-your-whole-org-chart-ai-work-job-loss