Các tổ chức cần chiến lược AI định hướng kinh doanh chứ không phải Giám đốc AI
- Sự phổ biến của trí tuệ nhân tạo và AI tạo sinh khiến nhiều tổ chức tự hỏi liệu có cần một giám đốc AI (CAIO) hay không.
- Gartner nhận định rằng mỗi khi có một sự gián đoạn hoặc kỷ nguyên công nghệ mới, không nhất thiết phải tạo thêm một vai trò C-suite.
- Thay vì tập trung vào việc tạo ra một chức danh hoặc vai trò mới, các tổ chức nên tập trung vào giá trị của AI.
- Các tổ chức nên có một người đứng đầu AI thay vì một CAIO vì một vị trí ở cấp C-suite mất nhiều năm để xây dựng, chấp nhận và biện minh.
- Các CIO của tổ chức đã trở thành người đứng đầu AI mặc định, với 51% CEO kỳ vọng CIO hoặc lãnh đạo công nghệ của họ khai thác giá trị của AI tạo sinh cho doanh nghiệp.
- Người đứng đầu AI nên xây dựng một câu chuyện giá trị gắn liền với chiến lược kinh doanh của tổ chức, minh họa tiến trình hướng tới kết quả kinh doanh.
📌 Các tổ chức cần nhận thức rằng việc áp dụng AI vào chiến lược kinh doanh là quan trọng hơn việc tạo ra một vị trí Giám đốc AI mới. Việc này đòi hỏi một sự chuyển đổi trong cách tiếp cận, từ việc tập trung vào công nghệ sang việc tập trung vào giá trị kinh doanh mà AI mang lại. Các CIO và lãnh đạo công nghệ khác đang dần trở thành những người đứng đầu AI mặc định, với trách nhiệm khai thác giá trị của AI tạo sinh cho doanh nghiệp. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc tích hợp AI vào chiến lược kinh doanh chung của tổ chức, thay vì xem xét nó như một lĩnh vực riêng biệt cần được quản lý bởi một Giám đốc AI.
Citations:
[1] Organizations need a business-driven AI strategy, not a CAIO - SiliconANGLE https://siliconangle.com/2024/02/23/organizations-need-business-driven-ai-strategy-not-caio/
Thảo luận
Follow Us
Tin phổ biến
