• Tổ chức nên bắt đầu tích hợp AI từ những bước nhỏ, cá nhân hóa ứng dụng AI để tạo ra tác động lớn, thay vì triển khai toàn diện ngay từ đầu.

• Kháng cự lớn nhất khi triển khai AI đến từ con người, chủ yếu do thói quen và tâm lý sợ thay đổi. Lãnh đạo cần làm gương, dẫn dắt bằng ví dụ thực tế và ăn mừng những thành công nhỏ để duy trì động lực.

• AI giúp tăng hiệu suất công việc nhờ tận dụng tri thức tập thể, giảm lặp lại sai lầm cũ, nhưng sáng tạo và động lực vẫn phải đến từ con người.

• Doanh nghiệp nên xây dựng các cộng đồng nội bộ như kênh Telegram, nhóm Slack để chia sẻ kinh nghiệm AI, tổ chức thử thách, workshop nhằm thúc đẩy học hỏi và ứng dụng AI.

• Chương trình mentorship giúp nhân viên thành thạo AI nhanh hơn nhờ hướng dẫn cá nhân hóa từ đồng nghiệp đã có kinh nghiệm.

• Lãnh đạo (đặc biệt là CEO) đóng vai trò then chốt: truyền cảm hứng, hướng dẫn nhân viên tìm cách ứng dụng AI vào từng nhiệm vụ cụ thể, kiên trì nhắc nhở và hỗ trợ thực hành.

• Cá nhân hóa là chìa khóa: AI không chỉ cải thiện trải nghiệm khách hàng mà còn tối ưu hóa quy trình nội bộ bằng cách thích nghi với phong cách làm việc của từng người.

• Doanh nghiệp cần xem AI là đối tác hỗ trợ sáng tạo, không phải thay thế con người. Sự kết hợp giữa hiệu suất AI và sáng tạo con người tạo ra sức mạnh đột phá.

• Dự báo trong vòng 1 năm tới, 30% quy trình sáng tạo nội dung và lập trình của doanh nghiệp sẽ được AI hỗ trợ mạnh mẽ.

• Để AI trở thành cốt lõi chiến lược, doanh nghiệp cần đổi mới tư duy vận hành, lãnh đạo tầm nhìn, triển khai có hệ thống và sẵn sàng thử nghiệm, học hỏi liên tục.

📌 AI sẽ chiếm 30% quy trình sáng tạo, lập trình trong năm tới. Cá nhân hóa, dẫn dắt bằng ví dụ, cộng đồng nội bộ, mentorship và lãnh đạo truyền cảm hứng là chìa khóa để AI trở thành cốt lõi chiến lược doanh nghiệp. Sáng tạo con người vẫn là động lực chính, AI là công cụ tăng tốc đột phá.