Cách tập hợp một nhóm AI trong mơ có tính sáng tạo

- Bài viết đề cập đến thách thức trong việc xây dựng một nhóm để phát triển hệ thống AI tạo sinh mới, trong bối cảnh ngân sách giảm và yêu cầu cao từ ban giám đốc.
- Được so sánh với việc xây dựng đội ngũ cho dự án điện toán đám mây 10 năm trước, bài viết nhấn mạnh việc học hỏi từ những thất bại và thành công trước đây.
- Mô tả vai trò cần thiết trong nhóm phát triển AI tạo sinh, bao gồm quản lý dự án, nghiên cứu viên AI, kỹ sư AI, kỹ sư dữ liệu, kỹ sư nền tảng, chuyên gia đạo đức AI, quản lý sản phẩm AI, chuyên viên bảo mật và tuân thủ, nhà thiết kế trải nghiệm người dùng (UX), chuyên gia tích hợp, và các vai trò khác như nhân viên hỗ trợ và bảo trì, phân tích viên kinh doanh, kỹ sư devops, và cố vấn pháp lý.
- Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn đúng người cho từng vai trò, không chỉ dựa vào bằng cấp mà còn dựa vào khả năng làm việc nhóm và hiểu biết về các khung làm việc AI.
- Đề cập đến thách thức trong việc tìm kiếm tài năng phù hợp và cần thiết của việc có một chuyên gia đạo đức AI để đảm bảo hệ thống tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức và thực hành công bằng.

📌 Bài viết trên Infoworld cung cấp một cái nhìn toàn diện về việc xây dựng một nhóm phát triển AI tạo sinh từ đầu, bao gồm việc lựa chọn và tổ chức đội ngũ. Việc này không chỉ đòi hỏi kỹ năng chuyên môn cao từ các thành viên như nghiên cứu viên AI, kỹ sư AI, và kỹ sư dữ liệu, mà còn cần sự hiểu biết về quản lý dự án, đạo đức AI, và bảo mật. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi từ những thất bại và thành công trong quá khứ, đặc biệt là trong lĩnh vực điện toán đám mây, để áp dụng vào việc phát triển AI tạo sinh. Điều này giúp đảm bảo rằng dự án không chỉ đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật mà còn tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức và pháp lý, đồng thời mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp.