- Trí tuệ nhân tạo tạo sinh (GenAI) đang thu hút sự chú ý lớn, nhưng nhiều người vẫn có quan điểm sai lầm về nó. Các chuyên gia trẻ đang đứng trước thách thức: Có nên "tin vào sự thổi phồng" của AI và sử dụng nó làm kim chỉ nam cho sự phát triển nghề nghiệp?
- Lịch sử cho thấy áp dụng sớm công nghệ mới như Internet đem lại lợi thế. Với GenAI, cần vượt qua 5 tư duy hạn chế để tận dụng lợi ích của nó:
1. Nghĩ rằng GenAI bị thổi phồng quá mức và kém hiệu quả: Thực tế, cần coi việc đặt câu hỏi như một kỹ năng và kết quả sẽ tốt hơn theo thời gian.
2. Tin rằng không thể tin tưởng GenAI: Cần học cách sử dụng nó vì lợi ích bất chấp sự thiếu tin cậy, kiểm tra kết quả đầu ra.
3. Nghĩ rằng bản thân không cần GenAI: GenAI rất đa năng, giúp đơn giản hóa công việc, nâng cao hiệu quả. Khi AI cải thiện và trở nên phổ biến, bạn sẽ cần nó để đáp ứng các tiêu chuẩn kinh doanh và năng suất.
4. Coi GenAI như một mối đe dọa: GenAI bổ sung cho kỹ năng của con người. 70% lãnh đạo tiếp thị và sáng tạo cho biết GenAI đang giúp đỡ nhóm của họ. Không sử dụng GenAI có thể là mối đe dọa lớn hơn.
5. Nghĩ rằng tương lai của nó không chắc chắn: Những người áp dụng sớm đã có lợi thế đáng kể. Các cá nhân có uy tín cao trên toàn thế giới đều cho rằng AI sẽ trở thành công cụ không thể thiếu.
📌 Tóm lại, GenAI không phải là thuốc chữa bách bệnh và không nên tin tưởng mù quáng, nhưng cũng không nên sợ hãi hay tránh né dựa trên những niềm tin hạn chế. Tiếp cận GenAI với tư duy cởi mở nhưng sáng suốt sẽ mang lại lợi thế cho các chuyên gia trẻ và giúp họ thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp.
Citations:
[1]https://hbr.org/2024/05/is-your-mindset-about-generative-ai-limiting-your-professional-growth
#HBR