- Các công nghệ viễn thông như 5G mở ra khả năng mới cho doanh nghiệp và người tiêu dùng, nhưng kiến trúc mạng cơ bản vẫn không thay đổi nhiều từ thế kỷ trước.
- 80 đến 90% nhà khai thác viễn thông vẫn dựa vào phương pháp truyền thống khi triển khai hệ thống mạng RAN.
- Các mô hình RAN mới như CRAN, ORAN, và VRAN hứa hẹn giảm chi phí vốn (capex) và chi phí hoạt động (opex), đồng thời thúc đẩy đa dạng hóa và cạnh tranh giữa các nhà cung cấp.
- CRAN tập trung vào việc cải thiện hiệu quả bằng cách tập trung nguồn lực. ORAN mở ra khả năng phát triển giao diện mới, tiêu chuẩn hóa giữa các thành phần mạng RAN. VRAN hỗ trợ ảo hóa, tách biệt phần cứng mạng khỏi phần mềm để tăng cường khả năng mở rộng và linh hoạt của mạng.
- Khoảng 50% nhà khai thác kỳ vọng xRAN sẽ thúc đẩy đa dạng hóa hệ sinh thái nhà cung cấp và tạo điều kiện cho sự cạnh tranh.
- Các nhà khai thác viễn thông nhận thấy việc giảm chi phí vốn và chi phí hoạt động cùng với việc triển khai dịch vụ nhanh hơn là những lợi ích chính từ việc áp dụng xRAN.
- Mặc dù vậy, có những thách thức như chi phí chuyển đổi, yêu cầu về hiệu suất và nhu cầu về tài năng có thể hạn chế quá trình triển khai xRAN.
- Các nhà khai thác cần nắm bắt cơ hội từ xRAN để kích thích cạnh tranh giữa các nhà cung cấp và được nhìn nhận là những người đổi mới công nghệ.
📌 Cuộc cách mạng xRAN đang mở ra cơ hội lớn cho ngành viễn thông với khả năng giảm chi phí và thúc đẩy đổi mới. Mô hình CRAN, ORAN, và VRAN đều mang lại những lợi ích riêng biệt nhưng cũng đối mặt với những thách thức về chi phí chuyển đổi và yêu cầu về hiệu suất. Sự chấp nhận rộng rãi của xRAN có thể thay đổi cảnh quan cạnh tranh và đa dạng hóa nhà cung cấp trong ngành, nhưng cần phải giải quyết các vấn đề về quản lý môi trường đa nhà cung cấp.
Citations:
[1] https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/telecom-networks-tracking-the-coming-xran-revolution#/
#Mckinsey