quên 10.000 giờ đi, lý thuyết bến xe buýt Helsinki mách nước bí quyết thành công

Tóm tắt nội dung bài viết "Quên 10.000 giờ đi. Lý thuyết Bến xe buýt Helsinki phác thảo một chiến lược khác biệt tách biệt thành công với thất bại":

- Nhiếp ảnh gia Arno Rafael Minkkinen đã chia sẻ Lý thuyết Bến xe buýt Helsinki trong bài phát biểu tốt nghiệp tại Trường Nhiếp ảnh New England năm 2004. 

- Ông ví mỗi tuyến xe buýt xuất phát từ bến xe trung tâm Helsinki như một hướng đi sáng tạo trong sự nghiệp. Mỗi trạm dừng tượng trưng cho 1 năm hoạt động nhiếp ảnh.

- Nếu sau 3 năm theo đuổi một phong cách chụp ảnh, bạn nhận ra đã có người làm điều tương tự trước đó, bạn sẽ nản chí và muốn đổi sang tuyến xe (hướng đi) mới. Cứ như vậy, bạn mãi thay đổi ý tưởng.

- Minkkinen khuyên: "Hãy ở lại trên chuyến xe. Vì nếu bạn làm vậy, theo thời gian, bạn sẽ bắt đầu thấy sự khác biệt." Các tuyến xe ban đầu đi cùng nhau nhưng sau đó tách ra đến những điểm đến riêng. Sự tách biệt tạo nên khác biệt.

- Khi bạn kiên trì theo đuổi một hướng đi và liên tục cải tiến, công việc của bạn sẽ được chú ý. Thị giác của bạn sẽ cất cánh. Đến cuối hành trình, toàn bộ thành quả sẽ hiện ra trước mắt bạn.

- Điều quan trọng không chỉ là làm việc mà là làm lại, sửa đổi, cải tiến. Sinh viên giỏi học đi học lại. Nhà văn sửa đi sửa lại từng chương. Phải chú tâm sửa đổi thì mới gọi là luyện tập một cách có chủ đích.

- Ở lại trên xe, bạn có thời gian để làm lại và sửa đổi cho đến khi tạo ra thứ gì đó độc đáo và tuyệt vời. Chỉ khi kiên trì bám trụ, sự điêu luyện mới lộ rõ.

- Tất cả chúng ta đều là người sáng tạo theo một cách nào đó. Thay vì bỏ cuộc khi thất bại, chúng ta nên ở lại trên xe và cam kết làm lại, suy nghĩ lại, sửa đổi ý tưởng của mình.

📌 Lý thuyết Bến xe buýt Helsinki cho thấy để tạo ra điều gì đó độc đáo, chúng ta phải chọn một hướng đi và kiên trì theo đuổi nó. Thay vì nhảy từ ý tưởng này sang ý tưởng khác khi gặp khó khăn, chúng ta cần ở lại và đầu tư thời gian để làm đi làm lại, cải tiến không ngừng. Chỉ có sự kiên định và nỗ lực cải thiện liên tục mới có thể biến ý tưởng tầm thường thành kiệt tác.

Citations:
[1] https://www.fastcompany.com/91068562/forget-10000-hours-the-helsinki-bus-station-theory-outlines-a-distinct-strategy-that-separates-success-from-failure