Thời đại AI: Lãnh đạo giỏi không còn dựa vào IQ hay EQ mà là điều này

• Trong bối cảnh AI đang tự động hóa các công việc hàng ngày, các nhà lãnh đạo không còn được đánh giá chỉ qua IQ (trí tuệ) hay EQ (trí tuệ cảm xúc), mà qua khả năng tạo ra “ý nghĩa” và “mục đích” cho đội ngũ.

• Khi AI có thể hỗ trợ hoặc thay thế cả kỹ năng cảm xúc (EQ) – như gợi ý cách phản hồi, phát hiện burnout qua email, hoặc hỗ trợ huấn luyện lãnh đạo – thì EQ dần trở thành điều kiện cơ bản, không còn là lợi thế khác biệt.

• Điều AI không thể thay thế là khả năng kết nối con người với mục đích sâu xa trong công việc. Đây chính là yếu tố tạo nên sự khác biệt thực sự của người lãnh đạo hiện đại.

• Theo McKinsey, môi trường làm việc có tính ý nghĩa cao có thể giúp hiệu suất tăng gấp 5 lần. Deloitte ghi nhận các công ty định hướng mục đích tăng trưởng nhanh hơn và giữ chân nhân viên tốt hơn.

• Chỉ khoảng 1/3 nhân viên cảm thấy gắn kết với công việc (Gallup), phần lớn do thiếu sự kết nối với sứ mệnh của công ty.

• Lãnh đạo giỏi trong kỷ nguyên AI làm 3 điều:

  1. Kết nối mọi vai trò với sứ mệnh chung – kể cả các vị trí nhỏ như kế toán hay chăm sóc khách hàng.

  2. Bảo vệ mục đích trong thời điểm khó khăn – từ sa thải cho đến điều chỉnh chiến lược.

  3. Đưa ý nghĩa trở thành một phần trong thực hành hằng ngày – thông qua kể chuyện, ghi nhận và tạo nghi thức truyền cảm hứng.

• AI có thể xử lý "cái gì" và "như thế nào", nhưng chỉ con người mới có thể dẫn dắt "tại sao" – chính điều này là chìa khóa giữ người tài và thúc đẩy đổi mới.

📌 Trong thời đại AI, nhà lãnh đạo giỏi không còn chỉ dựa vào IQ hay EQ mà cần có khả năng truyền cảm hứng về “ý nghĩa công việc”. Theo McKinsey, môi trường làm việc có mục đích rõ ràng giúp hiệu suất tăng gấp 5 lần. AI có thể thay thế kỹ năng, nhưng không thể thay thế mục tiêu sống – đó là lợi thế cuối cùng của con người trong lãnh đạo.

https://www.fastcompany.com/91349501/in-the-age-of-ai-iq-and-eq-are-no-longer-enough-heres-why